職工之家建設方案（精選16篇）
為了確保事情或工作科學有序進行，通常會被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的職工之家建設方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設方案 1
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定xx礦職工之家建設實施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神，為企業的改革、發展、穩定服務。
二、職工之家建設的基本原則
1、黨委統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
三、職工之家建設的目標
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設的方法
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創新式發展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的`生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的`安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設的內容
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優化建家環境
1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環境綠化、整潔，小家設施完備，環境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。
六、考核驗收
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
七、組織領導
礦工會成立職工之家建設考核評定領導小組。
組長：xx
副組長：礦副總以上領導
成員：xxx
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔任。
職工之家建設方案 2
一、 建設思路：
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
二、建設目的：
豐富員工業余生活，給予員工充分的關愛。
三、 功能區域劃分：
將整個四樓區域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。
（一）主功能區位于四樓北首長13米寬6.5米的'規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。
（二）輔助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專屬空間。
四、 設計方案概述：
（一）主功能區
健身區：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區：配備沙發、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報
（2） 輔助區
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區：配備簡易折疊床，提供員工
女性員工專屬空間：關愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的`空間，如哺乳等。
職工之家建設方案 3
20xx年春節即將來臨，為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步做好教育系統困難職工生活保障工作，充分體現黨和政府、學校對老教師、困難職工的`關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節日，根據教育局通知精神，我校將于春節前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。
一、慰問活動目的：
構建和諧校園，關愛困難教師。
二、參加慰問活動的領導及工作部門
慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領導參與。
三、慰問對象
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式
1、退休教師發給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預算
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元， 共180元。
五項總計：慰問經費總支3280元。
六、慰問組成員
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林
七、慰問時間安排：
20xx年xx月xx日。
職工之家建設方案 4
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，推動工會送溫暖工程的進一步實施，充分發揮工會在推動構建和諧社會、改善民生、維護社會安定穩定的積極作用。縣總工會決定在20xx年元旦、春節期間開展走訪慰問困難職工活動，現就有關事項安排如下：
一、慰問活動時間
各鎮、園區、產業（系統）工會要深入企業了解困難職工情況，及時登記造冊。在20xx年元月中旬至下旬對困難職工進行走訪慰問。
二、調查摸底慰問對象
主要調查摸底困難職工及困難勞動模范。對本單位建檔的.困難職工，改制重組和關閉破產企業下崗困難職工（包括內退職工），因自然災害或突發事件致貧的`困難職工，因大病、子女上學等特殊原因導致生活特別困難的低保邊緣職工，非公企業困難職工，單親困難女職工和艱苦崗位困難職工。
三、有關要求
1．認真做好調查摸底工作。各基層工會要對本轄區（系統所屬單位）企業困難職工進行調查摸底（非企業職工除外），把困難職工摸底情況部分作為上報縣總作為20xx年“兩節”慰問對象，其他由鎮、產業（系統）工會進行慰問，確保每位困難職工能得到困難幫扶。
2．加大送溫暖慰問力度。各級工會組織通過多種途徑，采取多種方式，深入職工群眾，在調查摸底的基礎上，組織好走訪送溫暖慰問活動，在春節前把黨和政府的關懷送給每位困難職工，讓每位職工過上一個歡樂祥和的春節。凡家庭人均月收入在最低生活保障線的職工，都要列入今年送溫暖慰問對象。縣總工會將于20xx年元月中旬對困難職工家庭普遍進行一次走訪慰問。
3．健全困難職工檔案。各級工會要深入了解困難職工情況和困難原因，提出解決問題的措施和建議，向地方黨委政府和企業所屬產業（系統）工會匯報，推動建立和完善幫扶解困的長效機制。進一步叫響“職工有困難找工會”口號，體現工會組織的溫暖，確保送溫暖活動全覆蓋。
4．困難職工申報材料。縣總慰問對象須提交以下材料：
①《困難職工家庭申報表》；
②申請人身份證及其家庭成員戶口本復印件；
③困難證明（如低保證、殘疾證、疾病診斷證明等）；
④以困難職工本人申辦的銀行卡或存折復印件。
職工之家建設方案 5
一、 建設思路：
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
二、建設目的`：
豐富員工業余生活，給予員工充分的關愛。
三、 功能區域劃分：
將整個四樓區域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。
（一）主功能區位于四樓北首長13米寬6米的規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。
（二）輔助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專屬空間。
四、 設計方案概述：
（一）主功能區
健身區：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區：配備沙發、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報
（2） 輔助區
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區：配備簡易折疊床，提供員工
女性員工專屬空間：關愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設方案 6
為推動我校“市級模范職工之家”小家建設向縱深發展，積極創造條件，進一步爭創“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨
堅持科學發展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的.溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業、為人師表的職業素養，展現當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創建特色學校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創建活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、活動內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統一的標識牌，展示“小家”創建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
職工之家建設方案 7
為豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學校工會定于元月29日上午組織開展教職工健身趣味活動。特制定活動實施方案如下：
一、活動目的：
1、增強教職工的`健身意識，增強教職工的身體素質。
2、緩解教職工的工作壓力，促進教職工的身心健康。
二、活動主題：
強身健體營造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園
三、活動時間：
20xx年元月29日上午9：30--11：40
四、活動地點：
10號樓1樓東、西大廳
五、參加人員：
全校教職工
六、活動項目：
跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環競速接力（團體賽）、羊角球競速接力（團體賽）
七、活動規則：
1、跳繩：一組6人，1分鐘計個數。不限中斷次數可繼續跳，以累加個數計成績獲一、二、三等獎各1名。參與者累加個數30個獲紀念品一份。
2、踢毽：一組6人，1分鐘計個數。不限中斷次數可繼續踢，以累加個數計成績獲一、二、三等獎各1名。參與者累加個數20個獲紀念品一份。
3、猜謎：現場猜謎不得利用網絡搜索謎底，猜謎者每猜對一個謎語，工作人員核對無誤摘下謎語即可獲紀念品一份。
4、滾鐵環接力賽：以系部、行政（汽車系、基礎部、工程系、商務系和計算機系、行政）為單位組成團體賽，每隊10名至少女職工2名），賽程20米，用鉤推動環向前，以鐵環不脫鉤在接力區交下一位隊員。計接力賽總分成績獲一、二、三團體名次。
5、羊角球競速接力：以系部、行政（汽車系、基礎部、工程系、商務系和計算機系、行政）為單位組成團體賽，每隊10名至少女職工2名），賽程20米，參賽隊員手持并蹲坐于羊角球以腳和球一體前進，在接力區內交下一位隊員，計接力賽總分成績獲一、二、三團體名次。
職工之家建設方案 8
為隆重慶祝20xx年元旦，活躍廣大干部職工節日文化生活，展現我局職工風采，增強單位的凝聚力和向心力，經研究，擬于元旦前夕開展一系列職工文體活動，具體方案安排如下：
一、領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、具體活動安排
（一）拔河比賽
1、比賽時間：12月25日上午9:00-10:00
2、比賽地點：辦公樓前廣場
3、裁判長：
裁判員：
4、比賽規則：
（1）拔河道為地上畫3條直線，間隔為1M，居中的線為中線，兩邊的線為河界，繩子中間系有紅色標志。比賽中，當一方將繩上的紅色標志拉過己方的河界線為獲勝。比賽時，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進入拔河道。
（2）參賽人員按科室、基層所分6組。（人員見附表）
（3）比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊進入下一輪。進入第二輪的3個隊通過抽簽，產生1、2、3隊，1隊和2對進行比賽，勝者再和3隊比賽，連勝兩隊者，為一等獎，其余兩隊為二等獎，第一輪淘汰的三隊為三等獎。如第二輪出現三隊各贏一場的局面，再次抽簽重新比賽。
5、比賽要求
（1）各參賽隊必須提前十分鐘到達比賽現場進行熱身運動。
（2）獲勝隊伍完成一輪比賽后不得離開比賽現場，必須在比賽現場旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。
（3）為保證比賽的安全，參賽隊員一律不得穿釘鞋參加比賽；不準帶手套；裁判未判勝負前，手不能松開繩子。
（二）跳繩比賽
1、比賽時間：12月25日上午10:00-11:30；
2、比賽地點：辦公樓前廣場
3、裁判長：
裁判員：
4、比賽規則：
(1)參賽人員分男隊和女隊2個小組，比賽時參賽者搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉360度為一周期，計為一次，如未完成計為一次失誤。
(2)男裁判員為女隊計數，女裁判員為男隊計數。
(3)在比賽指示口令（或哨聲）響時起跳計數，到再次口令（或哨聲）停止，為時1分鐘。在一分鐘時間內按累計次數多少排列名次，次數多者名次列前；次數相同，以失誤次數少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結束時的'總次數為個人最后成績。
（三）摜蛋比賽
1、比賽時間：12月25日下午13:00-18：00
2、比賽地點：局機關八樓會議室
3、裁判長：
裁判員：
4、比賽規則：
(1)自由湊對，比賽中不能重復組隊,比賽抽簽進行，無人湊對的作棄權處理。
(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負。第一輪淘汰14隊，獲勝的14隊進入第二輪；第二輪淘汰7隊，獲勝的7隊進入第三輪；第三輪通過抽簽產生1個晉級隊，直接進入第四輪，6隊中落敗的3隊為三等獎，獲勝的3隊和晉級隊爭奪冠亞軍，獲勝的2隊為冠軍，落敗的2隊為亞軍。
(3)每局限時45分鐘，從2打過A，贏1局算勝；如1局未打完，時間到，領先者勝；如級別相同，臺上一方算勝。
5、比賽要求
(1)比賽中均不得以牌面以外的言語、表情、姿態等方式傳遞有關牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對方勝出。
(2)參賽隊員需謙虛有禮、不相互埋怨指責，保持賽場安靜，自覺服從裁判，遵守競賽規則，
(3)比賽十五分鐘未到，作棄權處理，判對方獲勝。
三、獎項設置
拔河比賽設“一等獎”一個、“二等獎”二個、“三等獎”三個；跳繩比賽設男女獎，各設“一等獎”一個、“二等獎”二個、“三等獎”三個。摜蛋比賽設“一等獎”二個、“二等獎”二個、“三等獎”三個。
一等獎價值為400元的獎品、二等獎價值為300元的獎品、三等獎價值為250元的獎品、凡參賽選手都將獲得價值200元的紀念獎。
四、未盡事宜，另行通知。
特此通知。
職工之家建設方案 9
新春佳節來臨之際，為活躍干部職工節日文化生活，增進干部職工之間的友誼，進一步深化精神文明創建工作，經和田地區國土資源局黨總支研究決定，由地區國土資源局工會、地區土地勘測設計院工會、地區土地整理（儲備）中心工會聯合，共同舉辦20xx年地區國土資源局綜合樓干部職工迎新年工會聯誼活動，具體方案如下：
一、活動時間和地點
（一）活動時間：20xx年1月20日上午11：00至17：00（北京時間）。
（二）活動地點：綜合樓七樓會議室
二、活動主辦單位
和田地區國土資源局（工會）、地區土地勘測設計院（工會）、地區土地整理（儲備）中心（工會）。
三、活動參加人員
地區國土資源局機關、地區土地勘測設計院、地區土地（儲備）中心全體干部職工。
四、活動組織人員
活動總負責：馮斌、張薔、謝新輝
活動組成員：孫義選、宋新輝、海牙斯丁、肉孜買買提、楊麗萍、成晶晶、尹貝、郝青君、王羽佳
五、活動具體安排
各項活動先在各單位報名，由單位匯總后報地區局機關工會，機關工會匯總后由各活動負責人負責,制定比賽規則，抽簽分組組織進行比賽。
（一）11：00—17：00項目比賽依次進行，具體活動如下：
1、搶板凳（男）：
負責人：尹貝，設立一、二、三等獎各一名。
搶板凳（女）：
負責人：楊麗萍，設立一、二、三等獎各一名。
2、象棋比賽：
負責人：孫義選，設立一、二、三等獎各一名。
3、國際象棋：
負責人：海牙斯丁，設立一、二、三等獎各一名。
4、跳棋：
負責人：王羽佳，設立一、二、三等獎各一名。
5、斗地主：
負責人：郝青君，設立一、二、三等獎各一名。
6、夾玻璃蛋：
負責人：宋新輝，設立一、二、三等獎各一名。
7、吹乒乓球：
負責人：成晶晶，設立一、二、三等獎各一名。
8、雙扣：
負責人：海牙斯丁，設立一、二、三等獎各二名。
9、乒乓球：
負責人：肉孜買買提（局機關），設立一、二、三等獎各一名。
（二）17：00領導為獲衛生流動紅旗及活動獲獎科室及人員頒獎。
六、活動準備工作
活動經費由三個單位承擔。
活動用品：板凳、撲克牌、跳棋、象棋、玻璃球、汽球、筷子、盆子、洗衣粉、碗、紙杯子、乒乓球。
礦泉水、水果、瓜子、花生、糖、面巾紙等。
七、活動要求
1、各單位職工每人最多報名參加3項活動。
２、活動場地布置及衛生情況由三個單位各出３人負責，場地布置力求氣氛喜慶祥和。
３、活動議程及活動橫幅由地區局工會孫義選同志負責。
職工之家建設方案 10
一、開展建家活動的意義和作用
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發開展工作，在改革和建設中發揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的.關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規劃
“職工之家”的建設將本著節儉的原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
四、“職工之家”建設的內容
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。
2、深入學習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業余文化生活。
4、發揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。
2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設方案 11
一、充分認識開展創建活動的意義和總體要求
開展創建“教職工之家”活動，是我校深入貫徹黨的十八大精神，落實科學發展觀，推進學校全面、協調、可持續發展的重要舉措；是堅持以人為本，切實保護、發揮、調動廣大教職工積極性和創造性的有效載體；是進一步增強工會組織活力，充分發揮工會組織作用的重要途徑。為此，開展創建“教職工之家”活動，要緊緊圍繞學校中心，堅持以科學發展觀為指導，以維護教職工合法權益、切實解決廣大教職工最關心、最直接、最現實的問題為切入點，以加強師德教風建設、完善教代會制度、實行校務公開為重點，進一步加強工會組織建設，加強教職工隊伍建設，積極推進和諧校園建設，團結引導廣大教職工為學校改革、發展作出更大的'貢獻。
二、組織領導
開展建設“職工之家”活動，要堅持齊抓共建的原則，努力形成黨支部統一領導、行政積極支持、工會具體實施、教職工熱情參與的創建工作格局。
1、成立領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
2、成立創建辦公室，負責創建的日常工作。
主任：
成員：
下設專門工作小組，其負責人、協助部門及相應職責如下：
⑴宣傳資料組。負責人白占軍、羅軍民，由辦公室協助。工作職責：出一期宣傳專刊，做好創建的宣傳工作；整理工會活動的相關圖片、檔案資料和專門會議的會議記要；整理校務公開，教代會（包括提案回復與落實情況）、民主評議干部活動的相關資料。
⑵工會活動組。負責人閆霞、牛建國，由辦公室、體音美組、總務室協助。工作職責：組織文體活動，整理活動相關的資料；清查、檢修工會活動室活動器械，完善活動室的管理；整理女工工作活動資料。
⑶師德建設組。負責人xxx，由教務處、教研組、政教處助。工作職責：健全工會會員檔案；組織師德學習交流活動，整理師德建設相關資料。
⑷民主理財組。負責人xxx，由辦公室、總務協室助。工作職責：按分項預算、專項列支，集中使用、統一管理的原則健全完善工會經費臺帳；整理民主理財、職工福利和送溫暖工作的情況和相關資料。
三、工作步驟
第一階段：從現在起至4月30日為宣傳發動階段。
主要任務：組織全校教職工會員學習工會法、工會章程等文件精神，使全校上下進一步統一認識、形成合力，把創建活動列入重要議事日程，廣泛動員全校教職工會員以主人翁姿態，積極關心和參與“建家”活動。
第二階段：5月1日至9月30日為創建工作階段。
主要任務：
1、完善教代會制度；加強工會組織建設；創建“教職工之家”。
2、積極爭取行政的支持，逐步改善教職工活動場地和設施，有計劃地開展豐富多彩的教職工文體活動。
3、以落實教代會代表提案為重點，切實為教職工做實事、辦好事、解難事。
4、廣泛開展師德學習活動，進一步推進師德教風建設。
5、積極推行校務公開，促進民主決策、民主管理、民主監督。
6、認真回顧近幾年來工會工作，總結經驗，查找差距，抓好整改。對工會工作近幾年形成的有關文件、資料進行整理和建檔。
第三階段：10月1日至11月為自查迎檢階段。
主要任務：
1、對照創建“教職工之家”要求，認真開展自查自評。
2、適時向局教育工會提出申請驗收報告。
3、做好迎檢的匯報、材料、現場等方面的準備工作。
職工之家建設方案 12
為了適應形勢的發展，結合學校工作實際，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設，增強工會組織活力，推動基層民主建設，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學“職工之家”建設方案》
指導思想：
堅持以學習實踐科學發展觀為指導，切實開展建設“職工之家”活動，全面學習貫徹“三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩定，確保學校各項任務的完成。
奮斗目標：
繼續保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。
工作要求：
一、認真貫徹執行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。
1、協助黨政領導認真貫徹執行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。
2、在事關學校改革、發展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
3、有創建“教職工之家”的規劃、計劃和實施方案，領導機構健全。
4、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學習黨的方針政策，搞好宣傳工作
1、協助黨政組織教職工學習、宣傳黨的方針政策和有關法律法規，有政治學習制度、計劃、學習記錄和筆記。
2、工會有學習日制度，學習記載和筆記，每月一次。
3、協助學校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內容，每學期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權”
1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數占教職工總數的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）
3、教代會“四項職權”落實。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規范。
四、推行校務公開，實行民主管理與民主監督
1、有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。
2、校務公開內容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規范，公開內容按時定期更換，按時月報。
3、加強與教職工和社會的聯系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。
五、維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事
1、正確貫徹執行國家工資政策和有關勞動保護法規，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協助學校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的.特殊權益，做好女職工的“五期”保護和衛生保健，定期進行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業務素質
1、協助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。
2、協助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。
3、協助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動陣地落實
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。
八、加強工會組織建設，嚴格執行財務管理制度
1、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產生，屆內干部隊伍穩定。
2、工會委員會實行集體領導和分工負責制。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯系群眾，為教職工服務，接受教職工監督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。
5、工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經費開支情況；按規定足額上解工會經費，建有工會財務檔案。管理好工會資產。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。
1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。
2、分工明確。學校成立黨、政、工相關人員組成的創建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。
創建“職工之家”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
3、制度健全。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規范。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。
三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設方案 13
隨著人們對生活質量的要求日益提高，企業的工會組織也開始逐步發展起來。工會職工之家是工會組織內的一個重要部分，是職工休閑娛樂、學習交流的重要場所。因此，工會在建設職工之家活動室時要注意以下幾點。
一、位置的選擇
職工之家活動室的位置一般要選在企業內部，最好是離生產場所比較遠的地方。這樣不僅方便職工休閑，而且可以避免噪聲和其他干擾因素對生產造成的影響。如果有條件，工會可以在企業外租房子作為活動室，但需要注意租房的費用和租期問題。
二、面積的規劃
職工之家活動室的面積要根據企業職工人數和日常活動的需要確定。一般來說，每個職工之家活動室都需要配備足夠的桌椅、燈具、飲水設備等基礎設施。此外，還需要預留一定的.空間用于職工休息、游戲、學習等活動。因此，建議活動室的面積不少于50平方米，以滿足職工活動的需要。
三、建筑的設計
職工之家活動室的建筑設計應該注重人性化和實用性。首先，室內應布置相應的裝飾和家具，使其具有溫馨、舒適的感覺。其次，建議采用多功能設計，如可折疊桌椅、移動書柜等，以滿足不同職工的需求。此外，為了提高活動室的使用率，可以設置一些多樣化的設施，如電視、棋牌桌、乒乓球桌等，以滿足不同職工的娛樂需求。
四、設施的配備
職工之家活動室的設備一般包括電視、音響、投影儀、DVD等，以供職工學習、休息、娛樂使用。此外，為了保證職工的飲食安全，也需要配備水龍頭、飲水機、冰箱等各種飲食用具。為了保證職工的健康，還需要配備一些基礎急救設備，如藥箱、急救包等，以應對突發情況。
五、管理的考慮
職工之家活動室的管理是關鍵，建議制定完善的管理制度和工作人員職責。活動室的開放時間、使用規定等應該明確具體，以便于職工參與和有效使用。同時，需要指定專人進行設備的維護和保養，以確保設施的正常使用。
總之，建立一所完善的職工之家活動室需要從多方面考慮，從而為職工提供一個舒適、溫馨、有益的休閑娛樂場所。同時，還需要積極參與職工活動，推動企業文化建設，增進職工團結，提高企業的生產效率和整體質量水平。
職工之家建設方案 14
根據蘇電工〔20xx〕801號(關于印發《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工〔20xx〕1866號(關于發布基建、監理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區監理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發揮創造性、發展先進性，為推動工會工作又好又快發展，按照江蘇省電力公司企業標準Q/GDW-10-G241-2010監理單位班組建設管理標準、江蘇興力監理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發展觀，深刻領會和全面把握科學發展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業如家的親情、小家對職工的關愛，以地區項目部為單位，實現以小家促發展,為規劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現民主建設、民主管理。發展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、民主監督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一
樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創新、精細、共贏”的企業文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設的目標
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創新業績，樹立新理念，努力搞好技術創新和工作創新，并切實把創新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創建的目標。
三、職工之家建設的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區監理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區監理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，全力打造思想素質、業務素質過硬的職工之家。要以“職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶全力打造思想素質、業務素質過硬的職工之家。要以“職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規范之家。建家工作要應規范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規范。
四、職工之家建設的方法
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創新發展”為載體，深入學習實踐科學發展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創新，深刻理解科學發展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發展，協調發展，可持續發展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區項目部及職工小家管理制度
2.1地區項目部管理制度詳見附件，各地區按照其開展
工作。
2.2明確職工小家家長職責
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監理工程師是項目安全監理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創造整潔、舒暢的工作、生活環境。 積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的.政治、文化、業務素質。
積極應用現代化管理手段和方法，組織開展“創爭”、群眾性經濟技術創新、QC小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監參加，會后傳達至各監理項目部。
2.4臺賬資料規范化管理制度
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現動態維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。 各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數據準確、內容真實。
2.5應急聯絡制度
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發事宜。 注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環境安全衛生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執行。
3、提升全員素質和業務水平
3.1抓學習，提技能，實現素質教育經常化。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業務骨干。
3.2要抓現場，促規范，實現工作程序標準化。結合國網公司、省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區衛生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規完整的資料，使現場安全控制呈現出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節，嚴審核，實現家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發監理通知，并通知設計代表和業主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監理過程中依靠設計代表，對參數調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創新業績，樹立新理念，努力搞好技術創新和工作創新，并切實把創新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工
明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導
成立連云港地區監理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：
副組長：
成員：
職工之家建設方案 15
一、開展建家活動的意義和作用
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發開展工作，在改革和建設中發揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規劃
“職工之家”的建設將本著節儉的`原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
四、“職工之家”建設的內容
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。
2、深入學習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業余文化生活。
4、發揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。
2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設方案 16
隨著經濟的發展和工會組織的不斷壯大，工會職工之家活動室的建設已經成為了工會組織重要的工作項目之一。在工會職工之家活動室建設過程中，需要考慮多個因素，包括場地選址、投資預算、設計規劃、設施設備等方面。本文就圍繞這些方面展開探討，提出了一套完整的工會職工之家活動室建設方案。
一、場地選址
在場地選址方面，工會職工之家活動室可以選擇社區的公共場所、企業內部空閑的地方或者商業區內的相關場所。不同的落腳點可能帶來不同的優勢和劣勢，需要結合實際情況進行權衡。如果選擇社區公共場所的話，可以更好地與社區居民、商家接觸，增強工會組織的社會形象和效應；如果選擇企業內部空閑地方的話，可以更方便地與員工們接觸，提高組織的'凝聚力和執行力；如果選擇商業區內的場所，可以更好地與商家合作，提高工會組織在商業領域的影響力。
二、投資預算
在投資預算方面，需要根據實際情況進行分析和評估，確定投資規模和預算金額。預算金額必須合理，既不能浪費工會資金，又不能讓工會職工之家活動室的建設和運營陷入困境。預算金額的核算應該包括建筑結構及裝修材料、片區用地費、設備器具、人員配備等。
三、設計規劃
在設計規劃方面，需要遵循以下原則：實用性、舒適性、安全性和生態性。這些原則可以為整個工會職工之家活動室的設計和規劃奠定基礎。在室內設計方面，應該考慮員工辦公、睡眠、娛樂、運動等多個方面，以滿足不同需求的員工群體。同時，設計和規劃要嚴格遵循國家和地方相關法規和標準，確保符合安全標準和環保標準。
四、設施設備
在設施設備方面，工會職工之家活動室應該配備相應的家具、電器、衛浴設備、廚房設備等，以滿足員工日常的各種需求。設施設備的選擇應該根據實際情況進行全面考慮，既要保障基本需求，同時也考慮到品質、效率和經濟性。
五、運營管理
在工會職工之家活動室建設完成后，為了實現工會組織建設的最終目標，需要進行有效的運營管理。這種管理需要理解員工需求，規范運營行為，培養優秀的運營團隊，以及維護和諧的員工和工會關系。
總之，工會職工之家活動室的建設可以為工會組織和企業員工帶來極大的價值和便利。在建設的過程中，必須考慮到多方面的因素，包括場地選址、投資預算、設計規劃、設施設備和運營管理等方面。只有做好這些工作，才能真正實現工會組織和員工的互惠共贏。
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