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職工之家建設(shè)實施方案
為了確保事情或工作扎實開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的職工之家建設(shè)實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職工之家建設(shè)實施方案1
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進(jìn)一步加強工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動工會各項工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實際，特制定《實業(yè)集團(tuán)工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進(jìn)工會工作為出發(fā)點，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：
在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的.有效機制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護(hù)工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團(tuán)工會職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，鼓勵各單位建小家工作創(chuàng)新；
3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進(jìn)行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經(jīng)考核驗收，建家工作有明顯滑坡現(xiàn)象的，取消其已獲得的榮譽稱號；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進(jìn)行一次表彰與獎勵；
2、通過檢查驗收對連續(xù)兩年達(dá)到先進(jìn)職工之家標(biāo)準(zhǔn)的單位，由實業(yè)集團(tuán)公司工會授予先進(jìn)職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時，給獲得先進(jìn)職工之家榮譽稱號單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會專職干部及集體分別予以獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗收，報實業(yè)集團(tuán)公司工會備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實業(yè)集團(tuán)工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進(jìn)職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設(shè)實施方案2
一、開展建家活動的意義和作用
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)
最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的'積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規(guī)劃
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應(yīng)報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容
1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進(jìn)行賠償，每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。
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