班級小組建設(shè)方案

時(shí)間：2024-08-30 08:20:50 建設(shè)方案我要投稿

班級小組建設(shè)方案推薦度：
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班級小組建設(shè)方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的班級小組建設(shè)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班級小組建設(shè)方案

班級小組建設(shè)方案1

　　班級小組建設(shè)方案是因?yàn)閷W(xué)生的合作學(xué)習(xí)有助于提高學(xué)習(xí)效率，提高課堂效率。為保證此項(xiàng)工作動(dòng)作規(guī)范，推進(jìn)有序，特制定班級小組建設(shè)實(shí)施方案。

　　為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力推進(jìn)課程改革，促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展，不斷提高教育質(zhì)量，我校決定在各班級推行小組教育教學(xué)模式。為保證此項(xiàng)工作動(dòng)作規(guī)范，推進(jìn)有序，特制定班級小組建設(shè)實(shí)施方案。

　　一、小組組建的原則

　　1、“均衡”原則：指在學(xué)習(xí)成績、能力水平和課外活動(dòng)能力等方面，各個(gè)小組的力量保持均等，大體相當(dāng)。各個(gè)學(xué)習(xí)小組中男女同學(xué)的人數(shù)也應(yīng)盡量做到均衡分布。于學(xué)生之間互相幫助和深入交流，并據(jù)此獲得積極的學(xué)習(xí)情感體驗(yàn)；同時(shí)也有利均衡配置有利于每個(gè)小組都能進(jìn)行充分討論，利于各小組在同等條件下展開競賽。

　　2、適時(shí)調(diào)整原則。一個(gè)學(xué)習(xí)小組確定后不是一成不變的，必要的時(shí)候可視情況而調(diào)整。這種變化包括組員之間的調(diào)整、學(xué)習(xí)組長的調(diào)整，也包括小組組名、組規(guī)、組訓(xùn)及小組發(fā)展目標(biāo)等的變化。只有適時(shí)調(diào)整，才能保證小組學(xué)習(xí)有序、持續(xù)地開展。

　　二、小組組建的方法

　　1、男女比例要適中。

　　必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配，也就是男女生比例要合理調(diào)配好。這樣做有幾點(diǎn)好處：

　　一是思維的互補(bǔ)性。一般情況下男同學(xué)抽象思維較好，敢想敢做，思維跳躍性大；女同學(xué)形象思維較好；男同學(xué)粗心大意，女同學(xué)細(xì)心認(rèn)真。這樣男女同學(xué)搭配，會讓他們在各方面的工作中都有一個(gè)很好的互補(bǔ)。

　　二是便于競爭。小組學(xué)習(xí)既競爭又合作，如果男女比例搭配合適，老師可以在小組評比的基礎(chǔ)上再開展男女生比賽，以此來最大限度地激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性

　　2、學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。

　　在分組時(shí)，老師應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異，尤其是開放性的課堂，如果不把外向內(nèi)向性格的同學(xué)搭配好，那么小組的同學(xué)在課堂中便不能很好的配合，讓各小組都能搶到展示的機(jī)會。所以老師必須把外向的同學(xué)平均分配到各個(gè)小組織中，只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動(dòng)內(nèi)向的同學(xué)，從而得到更好的提升。作為老師更應(yīng)該不斷對同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，讓他們在課堂中能夠充分的展示自己，把自己亮麗的一面顯示出來，只有展示才會有提升，因?yàn)檫@樣你才會得到不斷的完善。

　　三、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好。

　　小組互助式教學(xué)，有助于同學(xué)間的互幫互助，那么作為班主任在排位時(shí)更應(yīng)該注意，在同一個(gè)小組內(nèi)，應(yīng)該讓數(shù)學(xué)、英語、物理等各科都有帶頭人，不能都偏某一學(xué)科，否則容易造成交流時(shí)無人交流，幫扶時(shí)沒有優(yōu)生可進(jìn)行指導(dǎo)。老師應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績，把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行合理的微調(diào)，這樣更便于幫扶與交流。

　　我把我班學(xué)生分成5組，選拔出優(yōu)秀組長。組長一般由品學(xué)兼優(yōu)而且性格趨于外向，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織才能的'學(xué)生擔(dān)任。

　　4、對組長及組員要經(jīng)常培訓(xùn)，請任課教師做導(dǎo)師，做到生生互動(dòng)，師生互動(dòng)

　　四、小組的文化建設(shè)

　　（1）創(chuàng)建組名。由組長帶領(lǐng)組員定小組名稱、小組口號等，在制定時(shí)，應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字，有利于凝聚人心，形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。

　　（2）制定組規(guī)。由正副組長，帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo)，制定詳細(xì)的組規(guī)。從課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

　　（3）確定目標(biāo)。組長組織小組成員討論后，制定本組的個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)和小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)。尤其是在遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣、預(yù)習(xí)效果、課堂展示、學(xué)業(yè)成績等方面要達(dá)到什么目標(biāo)，在班級的所有團(tuán)隊(duì)中要達(dá)到什么樣水平，做到目標(biāo)清晰，人人明確。

　　五、小組全員培訓(xùn)

　　1、組長培訓(xùn)。

　　A、培訓(xùn)方式：班主任定期培訓(xùn)科任老師課前簡短培訓(xùn)

　　B、培訓(xùn)內(nèi)容：課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等

　　2、小組成員培訓(xùn)。主要以培養(yǎng)合作意識為主，抓好學(xué)生五種習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　①培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作配合的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生樹立團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作意識、責(zé)任意識，相互配合，齊心協(xié)力完成任務(wù)。

　　②培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題，減少依賴思想。

　　③培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)表達(dá)的習(xí)慣。鼓勵(lì)學(xué)生在活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)表自己的見解，提高口頭表達(dá)能力。

　　④培養(yǎng)學(xué)生善于傾聽的習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真傾聽別人發(fā)言，做到不插話，能夠抓住別人發(fā)言的要點(diǎn)，大膽發(fā)表自己的評價(jià)意見。

　　⑤培養(yǎng)學(xué)生友善待人的習(xí)慣。引導(dǎo)小組成員加強(qiáng)溝通和協(xié)商，學(xué)會謙讓，學(xué)會正確處理小組活動(dòng)中的矛盾與糾紛。

　　六、小組的評價(jià)

　　1.評價(jià)的方式

　　每周，大組長根據(jù)相關(guān)組長的情況記載，對組員進(jìn)行口頭評價(jià)。每月，班主任組織一次評價(jià)，包括組員自評、組內(nèi)互評、任課教師評價(jià)、班主任評價(jià)、學(xué)生家長評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果記入學(xué)生成長記錄袋。

　　2.評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

　　個(gè)人評價(jià)結(jié)果作為各級評選“文明之星”“紀(jì)律之星”“勞動(dòng)之星”“學(xué)習(xí)之星”“預(yù)習(xí)之星”“展示之星”“質(zhì)疑之星”“優(yōu)秀班干部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀學(xué)生”“三好學(xué)生”等的主要依據(jù)。

班級小組建設(shè)方案2

　　一、組建原則

　　1、“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”原則

　　根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，使小組成員具有互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競爭。

　　2、“指定組長，雙向選擇”原則

　　在教師指定好各組的組長之后，讓組長和組員之間進(jìn)行雙向選擇，縮短學(xué)習(xí)小組內(nèi)學(xué)生間的“磨合期”，便于小組管理，同時(shí)，融洽的情感增強(qiáng)了合作學(xué)習(xí)的效能，也大大提高了學(xué)生自主參與的積極性。

　　3、“小組互助學(xué)習(xí)”的原則

　　二、學(xué)習(xí)小組組建程序

　　1、小組建設(shè)

　　A、創(chuàng)設(shè)組名：

　　B、創(chuàng)意組訓(xùn)：

　　C、制作組標(biāo)：

　　D、確定目標(biāo)：

　　2、學(xué)生分組：由班主任、任課教師和班長、學(xué)習(xí)委員、課代表一起，對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進(jìn)行均衡組合，分成9個(gè)小組，每組4人，并推選出組織能力強(qiáng)的學(xué)生任組長。分為A、B、C三層，各小組公平競爭。

　　3、學(xué)習(xí)小組長定位與職責(zé)：

　　學(xué)習(xí)小組長要有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)成績不一定最好，但組織能力一定要強(qiáng)。

　　（1）指導(dǎo)學(xué)科組長組織實(shí)施好每節(jié)課的課堂展示、討論和自學(xué)。

　　（2）小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑。確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)，都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)；

　　（3）小組長要及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清；

　　（4）小組長要建立起針對每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價(jià)制度，每周公布、總結(jié)一次，以督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步；

　　（5）小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律。

　　（6）幫助C層同學(xué)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　（7）小組發(fā)言：第一步：每小組先指定一位學(xué)生做中心發(fā)言人。

　　第二步：小組內(nèi)輪流發(fā)言，其他同學(xué)認(rèn)真聽，中間不能打斷別人，并準(zhǔn)備補(bǔ)充或質(zhì)疑。

　　4、分工和責(zé)任：

　　①每小組設(shè)組長一人（主抓全面、調(diào)動(dòng)、激發(fā)小組每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極）、監(jiān)督員一人（負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生、杜絕作弊）、記錄員一人（記錄星級、匯報(bào)結(jié)果）。

　　三、小組要求

　　1、培養(yǎng)樹立團(tuán)隊(duì)意識

　　2、培養(yǎng)積極參與習(xí)慣

　　3、培養(yǎng)認(rèn)真傾聽習(xí)慣

　　4、培養(yǎng)質(zhì)疑對抗習(xí)慣

　　5、培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律性

　　四、成員分組

　　組員名單見教室：

　　六、獎(jiǎng)懲原則及措施：

　　1、標(biāo)兵

　　（1）小組自由討論時(shí)主動(dòng)發(fā)表自己的見解并正確獎(jiǎng)1星，不正確的`鼓勵(lì)但不獎(jiǎng)星，主動(dòng)代表小組展示的獎(jiǎng)1星。上講臺主動(dòng)展示的獎(jiǎng)1星假借發(fā)言扣1星，組內(nèi)不參獎(jiǎng)討論的扣1星，不傾聽別人匯報(bào)的扣1星。小組不參與討論與展示的小組長扣1星。

　　（2）組內(nèi)組間相互合作中學(xué)習(xí)不得星，每幫助同學(xué)學(xué)會一道題得1星。

　　（3）每天每節(jié)A、B等生必須完成作業(yè)且質(zhì)量高得1星，不完成個(gè)人扣2星，組長扣1星。

　　C等生能完成基礎(chǔ)作業(yè)的得1星，沒完成兩次作業(yè)扣1星。組長不督促扣組長1星。

　　（4）獲得周最佳小組學(xué)習(xí)標(biāo)兵的學(xué)生獎(jiǎng)1星，獲得周班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵的獎(jiǎng)2星。連續(xù)兩次獲周班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵的個(gè)人和該小組各獎(jiǎng)1星。

　　（5）每月末小組內(nèi)每個(gè)成員都要參與評比，第一名得4星，第二名得3星，第三名得2星，第四名得1星。

　　2、進(jìn)步：

　　（1）每周在學(xué)習(xí)、紀(jì)律中連續(xù)3天有明顯的進(jìn)步得1星，但違紀(jì)2次扣2星。

　　（2）月考、期中、期末考試成績單科優(yōu)勝者得5星，年級總成績1-6名得8星，7-15得7星，16-25得5星，26-35得4星，36-42得3星。進(jìn)步幅度超過5個(gè)名次的直接得3星。倒退兩個(gè)名次直接扣2星。每次考試成績進(jìn)步倒退以上次考試名次

　　3、活動(dòng)：

　　（1）大型活動(dòng)或競賽，為班集體爭榮譽(yù)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)8星，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)6星，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)5星，該生所在小組獎(jiǎng)2星。

　　（2）班級活動(dòng)中表現(xiàn)突出，受到老師全班通報(bào)表揚(yáng)的，給予該同學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)1星。班級活動(dòng)或平時(shí)表現(xiàn)極差，受到老師全班通報(bào)批評的，給予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1星。

　　4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：

　　（1）當(dāng)日寢室常規(guī)檢查被評為“文明寢室”的該值日獎(jiǎng)3星，造成通報(bào)的小組扣2星，本人扣1星。

　　（2）小組成員負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，在檢查中被通報(bào)的，該生所在小組扣2星，本人扣1星

　　5、其它：

　　（1）對不遵守班級管理?xiàng)l例，對班集體造成重大名譽(yù)影響的，給予該同學(xué)小組2星，個(gè)人扣2星。對打架斗毆，在課余時(shí)間跑、跳、叫，影響他人正常學(xué)習(xí)，生活、休息的給予該同學(xué)小組扣1星。

　　（2）對班干部安排的事情，即使有意見要先執(zhí)行，后反映。頂撞干部，不服從安排的，給予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1分。頂撞老師的，給予該同學(xué)小組扣2星，個(gè)人扣1星。

　　（3）偷盜、破壞公物沒有及時(shí)賠償?shù)慕o予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1星。

　　（4）對一些嚴(yán)重違規(guī)事件舉報(bào)，避免為班級造成重大損失的，給予該同學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)星3星。

　　七、升級：

　　1、個(gè)人升級：班內(nèi)每位學(xué)生都有自己的級別，用自己的得星來升級：每月10星升級為1個(gè)月亮，3個(gè)月亮升級為1個(gè)太陽，3個(gè)太陽升級為鉆石，每月一總結(jié)。

　　2、優(yōu)秀小組升級：

　　（1）優(yōu)秀小組評價(jià)每周評價(jià)1次，綜合前兩名的小組得2星。

　　（2）每節(jié)課上只要該小組參與展示獎(jiǎng)1星。

　　（3）每節(jié)課問題回答質(zhì)量高好，受表揚(yáng)獎(jiǎng)1星。

　　（4）每節(jié)課后給回答問題的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評、評價(jià)和改正獎(jiǎng)1星。

　　（5）小組得星=各組內(nèi)成員得星之和+其他得星-扣星。

　　（6）每月各小組根據(jù)得星匯總依次分為白銀組（4個(gè)月亮）、黃金組（5個(gè)月亮）、鉑金組（6個(gè)月亮）、鉆石組（7個(gè)月亮）。

　　八、結(jié)果利用：

　　1、評出“六星”：管理星1名（優(yōu)秀組長：小組綜合得分）、標(biāo)兵星2名（組員得星）、進(jìn)步星3名（綜合課堂表現(xiàn)與紀(jì)律）。

　　2、每周、每月分別統(tǒng)計(jì)匯總，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)到個(gè)人，獎(jiǎng)到小組，每周和每月評選“優(yōu)秀小組”、優(yōu)秀組長。

　　3、學(xué)期末匯總后作為“評優(yōu)表模”重要依據(jù)。

　　九、要求：

　　1、英語課代表必須向教師請示第二天晨讀任務(wù)；

　　2、組長連續(xù)2次不履行任務(wù)的學(xué)期末取消評優(yōu)表模資格；

　　3、每組組長A都是中心發(fā)言人，有義務(wù)對本組學(xué)習(xí)、紀(jì)律、探究、發(fā)言等進(jìn)行指定、總結(jié)、匯報(bào)；

　　4、每組A、B組員必須完成當(dāng)天任務(wù)，并積極幫扶小組組員B、C組員學(xué)習(xí)。

　　5、每節(jié)語文、數(shù)學(xué)、英語、課后小組長都要對組員參與活動(dòng)進(jìn)行評析，并即及時(shí)匯總到班級記錄員處。

班級小組建設(shè)方案3

　　為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力大力推進(jìn)課程改革，推動(dòng)學(xué)生平衡發(fā)展，不斷提升教育質(zhì)量，我校同意在各班級實(shí)行小組教育教學(xué)模式。為確保此項(xiàng)工作動(dòng)作規(guī)范，大力推進(jìn)有序，特制訂班級小組建設(shè)實(shí)施方案。

　　一、小組組建的原則

　　1、“平衡”原則：所指在學(xué)習(xí)成績、能力水平和課外活動(dòng)能力等方面，各個(gè)小組的力量維持相等，大體相當(dāng)。各個(gè)自學(xué)小組中男女同學(xué)的人數(shù)也應(yīng)當(dāng)盡量努力做到平衡原產(chǎn)。

　　于學(xué)生之間互相幫助和深入細(xì)致交流，并據(jù)此贏得積極主動(dòng)的自學(xué)情感體驗(yàn);同時(shí)也不利平衡布局有助于每個(gè)小組都能夠展開充份探討，有利于各小組在同等條件下進(jìn)行競賽。

　　二、小組成立的方法

　　1、男女比例要適中。

　　必須特別注意小組內(nèi)成員的性別配搭，也就是男女生比例必須合理調(diào)配不好。這樣一般來講幾點(diǎn)好處：

　　一是思維的互補(bǔ)性。一般情況下男同學(xué)抽象思維較好，敢想敢做，思維跳躍性大;女同學(xué)形象思維較好;男同學(xué)粗心大意，女同學(xué)細(xì)心認(rèn)真。這樣男女同學(xué)搭配，會讓他們在各方面的工作中都有一個(gè)很好的互補(bǔ)。

　　二就是易于競爭。小組自學(xué)既競爭又合作，如果男女比例配搭最合適，老師可以在小組評選的基礎(chǔ)上再積極開展男女生比賽，以此去最大限度地喚起調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)主動(dòng)性

　　2、學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。

　　在分組時(shí)，老師必須特別注意學(xué)生性格的差異，尤其就是開放性的課堂，如果不把外向內(nèi)向性格的同學(xué)配搭不好，那么小組的同學(xué)在課堂中便無法較好的協(xié)調(diào)，使各小組都能夠搶下展現(xiàn)的機(jī)會。所以老師必須把外向的同學(xué)平均分配至各個(gè)大非政府中，只有這樣就可以使外向的`同學(xué)助推內(nèi)向的同學(xué)，從而獲得更好的提高。做為老師更必須不斷對同學(xué)展開指導(dǎo)，使他們在課堂中能充份的展現(xiàn)自己，把自己靚麗的一面表明出，只有展現(xiàn)才可以存有提高，因?yàn)檫@樣你才可以獲得不斷的健全。

　　三、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好。

　　小組協(xié)作式教學(xué)，有利于同學(xué)間的互幫互助，那么做為班主任在排位時(shí)更必須特別注意，在同一個(gè)小組內(nèi)，必須使數(shù)學(xué)、英語、物理等各科都存有帶頭人，無法都略偏某一學(xué)科，否則難導(dǎo)致交流時(shí)無人交流，扶貧時(shí)沒優(yōu)生可以展開指導(dǎo)。老師必須融合學(xué)生的學(xué)科成績，把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和劣勢展開合理的微調(diào)，這樣更易于扶貧與交流。

　　我把我班學(xué)生分成5組，選拔出優(yōu)秀組長。組長一般由品學(xué)兼優(yōu)而且性格趨于外向，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織才能的學(xué)生擔(dān)任。

　　4、對副組長及組員必須經(jīng)常培訓(xùn)，懇請任課教師搞導(dǎo)師，努力做到生生互動(dòng)，師生互動(dòng)

　　四、小組的文化建設(shè)

　　(1)建立丫蕊。由副組長率領(lǐng)組員的定小組名稱、小組口號等，在制訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞學(xué)校的主流文化或者理念去助推學(xué)生起至一個(gè)積極向上富于新意的嘹亮的名字，有助于匯聚人心，構(gòu)成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。

　　(2)制定組規(guī)。由正副組長，帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo)，制定詳細(xì)的組規(guī)。從課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

　　(3)確認(rèn)目標(biāo)。副組長非政府小組成員探討后，制訂本組的個(gè)人自學(xué)目標(biāo)和小組團(tuán)隊(duì)的整體自學(xué)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)。尤其就是在遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣、復(fù)習(xí)效果、課堂展現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績等方面必須達(dá)至什么目標(biāo)，在班級的所有團(tuán)隊(duì)中要達(dá)至什么樣水平，努力做到目標(biāo)準(zhǔn)確，人人明晰。

　　五、小組全員培訓(xùn)

　　1、副組長培訓(xùn)。

　　a、培訓(xùn)方式：班主任定期培訓(xùn)科任老師課前簡短培訓(xùn)

　　b、培訓(xùn)內(nèi)容：課堂的流程、非政府管理的方式方法、Auron學(xué)案的檢查評閱等

　　2、小組成員培訓(xùn)。主要以培養(yǎng)合作意識為主，抓好學(xué)生五種習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　①培育學(xué)生協(xié)作協(xié)調(diào)的習(xí)慣。鼓勵(lì)學(xué)生踐行團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作意識、責(zé)任意識，相互配合，齊心協(xié)力順利完成任務(wù)。

　　②培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題，減少依賴思想。

　　③培育學(xué)生主動(dòng)抒發(fā)的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生在活動(dòng)中主動(dòng)刊登自己的看法，提升口頭表達(dá)能力。

　　⑤培育學(xué)生親近待人的習(xí)慣。鼓勵(lì)小組成員強(qiáng)化溝通交流和協(xié)商，學(xué)會恭敬，學(xué)會正確處理小組活動(dòng)中的矛盾與糾紛。

　　六、小組的評價(jià)

　　1.評價(jià)的方式

　　2.評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

班級小組建設(shè)方案4

　　一、建設(shè)自學(xué)小組的意義

　　學(xué)習(xí)中，學(xué)生的合作學(xué)習(xí)有助于提高學(xué)習(xí)效率，提高課堂效率。有助于打造高效課堂，實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。小組學(xué)習(xí)作為教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，對形成自主參與、樂于探究和創(chuàng)新等意識具有重要的促進(jìn)作用。

　　二、成立原則

　　1、“同組異質(zhì)，異組同質(zhì)”原則根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，一般以異質(zhì)為主，使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)保持組與組之間的同質(zhì)，以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間之間的競爭。

　　2、“選定副組長，雙向選擇”原則在教師選定不好各組的副組長之后，使副組長和組員之間展開雙向選擇，延長自學(xué)小組內(nèi)學(xué)生間的“磨合期”，易于小組管理，同時(shí)，親密的情感進(jìn)一步增強(qiáng)了合作自學(xué)的效能，也大大提高了學(xué)生獨(dú)立自主參予的積極性。

　　三、學(xué)習(xí)小組組建方法

　　(1)自學(xué)小組人數(shù)根據(jù)本班人數(shù)和教室特征，自學(xué)小組每組十人。人太少有利于較好地積極開展探討和交流，不必相撞出來智慧的火花，而人多難確保存有充裕的時(shí)間人人參予，可以并使有些學(xué)生產(chǎn)生倚賴心理，廣知思索，人多有利于交流和個(gè)人展現(xiàn)，影響合作自學(xué)的有效率實(shí)行。

　　(2)學(xué)習(xí)小組附件

　　a、創(chuàng)設(shè)丫蕊：各自學(xué)小組根據(jù)自己的特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)自己自學(xué)小組富于個(gè)性、積極向上、朝氣蓬勃的丫蕊，并使本自學(xué)小組相互引導(dǎo)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。例如：飛天火箭、暢游太空、技術(shù)創(chuàng)新組等等。

　　b、形成組訓(xùn)：學(xué)習(xí)小組成員通過討論選擇名言、警句或者格言，形成自己的組訓(xùn)，以便激發(fā)學(xué)習(xí)小組的進(jìn)取心、凝聚力。

　　c、制作組標(biāo)：制作自學(xué)小組標(biāo)志牌，置放本組桌面，時(shí)刻深思、鞭策團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)向前。

　　d、確定目標(biāo)：小組討論制定本學(xué)習(xí)小組階段目標(biāo)和長期奮斗目標(biāo)。在遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣、預(yù)習(xí)效果、課堂展示、學(xué)業(yè)成績等方面達(dá)到什么目標(biāo)，在班級的所有團(tuán)隊(duì)中要達(dá)到什么樣水平，要求目標(biāo)清晰，人人明確。

　　四、自學(xué)小組培訓(xùn)

　　1.培養(yǎng)師生樹立團(tuán)隊(duì)意識教師和學(xué)生首先要理解學(xué)習(xí)小組組建的意義，明確學(xué)習(xí)小組組建的方式，了解學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)過程的操作，掌握學(xué)習(xí)小組評價(jià)的方法。只有清晰學(xué)習(xí)小組的作用，才能使學(xué)習(xí)小組發(fā)揮出無限的潛力，在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中，使“自主團(tuán)隊(duì)”的文化特質(zhì)得以充分展現(xiàn)。

　　2.培育學(xué)生積極參與習(xí)慣新課程講究個(gè)性發(fā)展，但并不意味著個(gè)別發(fā)展，在自學(xué)過程中講究合作精神，建議全體成員共同參予深入探討和交流，培育學(xué)生集體協(xié)作精神至關(guān)重要，教師必須特別注意這一點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生刊登自己的觀點(diǎn)，積極參與至活動(dòng)中。

　　3.培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽習(xí)慣學(xué)會傾聽是新課程賦予學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣新的內(nèi)涵。讓學(xué)生學(xué)會傾聽是培養(yǎng)一切良好習(xí)慣的基礎(chǔ)，無論是好的學(xué)習(xí)習(xí)慣或是行為習(xí)慣，都源于最初的傾聽。合作學(xué)習(xí)中除了要獨(dú)立思考，敢于發(fā)表自己的見解外，還應(yīng)具有認(rèn)真傾聽他人發(fā)言的習(xí)慣。只有學(xué)會尊重他人，重視采納他人意見，才能優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。

　　4.培育學(xué)生批評對付習(xí)慣擅于確實(shí)別人的優(yōu)點(diǎn)，勇于明確提出批評就是較好的合作品質(zhì)，這兩方面都有助于自學(xué)小組成員博采眾長，取長補(bǔ)短，也有助于深入細(xì)致探究問題，培育創(chuàng)造性思維能力。

　　5.培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律性合作學(xué)習(xí)盡管是在人數(shù)不多的小范圍內(nèi)，但也必須在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行，避免不必要的吵鬧和爭論，按照課堂規(guī)范的`要求，遵守課堂秩序，使課堂討論、展示、對抗質(zhì)疑有序進(jìn)行。

　　五、自學(xué)小組管理

　　1、對學(xué)習(xí)小組的評價(jià)應(yīng)該是全面的:不應(yīng)該偏重于對學(xué)生個(gè)體的評價(jià)，而忽略了對學(xué)生所在小組集體的評價(jià);不應(yīng)該偏重于對學(xué)習(xí)結(jié)果的評價(jià)，而忽略了對學(xué)習(xí)過程與方法的評價(jià);不應(yīng)該僅偏重于對學(xué)習(xí)的評價(jià)，而忽略了對學(xué)生日常行為的評價(jià)。

　　2、教師必須對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、自學(xué)習(xí)慣、參予程度以及技術(shù)創(chuàng)新意識、課堂教學(xué)能力展開全面評價(jià)，特別就是必須高度關(guān)注那些平時(shí)性格內(nèi)向、少言寡語的學(xué)生，必須面向全體學(xué)生，這樣就能夠公正、全面的評價(jià)，提升學(xué)生參予合作自學(xué)的積極性、主動(dòng)性。

　　六、學(xué)習(xí)小組評價(jià)

　　主要就是課堂教學(xué)評價(jià)評價(jià)就是對學(xué)生的一種確實(shí)，一種引導(dǎo)。教師必須對每一個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平與課堂上在小組中的整體表現(xiàn)并作深入細(xì)致的介紹和仔細(xì)觀察，對合作較好的小組，積極參與自學(xué)的成員都必須及時(shí)評價(jià)、表彰和鞭策，使他們充份體驗(yàn)合作的快感，充份享用順利增添的歡欣。對自學(xué)小組的評價(jià)，必須高度關(guān)注學(xué)生個(gè)體的獨(dú)立自主自學(xué)、必須高度關(guān)注學(xué)生間的合作自學(xué)、高度關(guān)注學(xué)生自學(xué)的探究過程，高度關(guān)注學(xué)生積極參與自學(xué)情況。

班級小組建設(shè)方案5

　　一、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)理念。

　　1、要求各小組每天輪流在黑板上寫一句能夠激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的格言，培養(yǎng)學(xué)生的自信心、積極性、主動(dòng)性，解決學(xué)習(xí)動(dòng)力問題。

　　2、通過家長會宣傳學(xué)校課堂教學(xué)改革的意義，使社會各界家長大力支持學(xué)生參予合作自學(xué)。

　　3、班內(nèi)設(shè)置一些合作學(xué)習(xí)的標(biāo)語，各小組的口號等營造濃厚的合作學(xué)習(xí)氛圍。

　　4、通過黑板報(bào)的欄目小組小送葬者”，營造出來歡樂人與自然高效率的氛圍。

　　二、提高合作學(xué)習(xí)的技巧。給學(xué)生介紹一些關(guān)于合作學(xué)習(xí)的規(guī)則和要求。

　　1、培育學(xué)生自學(xué)能力。教給學(xué)生復(fù)習(xí)的方法、自學(xué)的方法、探究的方法、搜集信息的方法。

　　2、培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力。教給學(xué)生成對合作學(xué)習(xí)如何互幫互助，做到你說我聽、我背你聽、你做我檢查。教給學(xué)生四人合作學(xué)習(xí)如何討論，解決疑難問題，四人合作學(xué)習(xí)如何展示、辯論和競賽。

　　3、每周非政府一次“自學(xué)小組長沙龍”，意在充分調(diào)動(dòng)小組長的極性和提高副組長管理水平。

　　附1：初一三班班課堂合作學(xué)習(xí)基本技能細(xì)則

　　課堂合作自學(xué)的基本技能主要存有以下十項(xiàng)：

　　(一)聽取

　　1.聽到人講話必須專心。

　　2.努力聽懂別人的發(fā)言，邊聽邊思考他的答復(fù)有沒有道理,對與否。

　　3.別人講話時(shí)不隨便低聲嚇到。存有相同意見，必須冷靜聽到別人笑了笑后再明確提出。

　　4.聽人發(fā)言如有不同見解，需要積極發(fā)表自己的.看法,以求得共同進(jìn)步.

　　(二)表明

　　1.先準(zhǔn)備后發(fā)言，不信口開河。

　　2.講話緊緊圍繞探討中心，不東拉西扯。

　　3.談看法要有根據(jù)，能說清理由。

　　4.語言表達(dá)力求確切明白，不吉夫里縣。

　　5.別人提出疑問，要針對問題耐心解釋。

　　(三)求救

　　1.遇到學(xué)習(xí)上的困難，向同學(xué)請教，態(tài)度要虛心有禮，搞明白為止。

　　2.拒絕接受協(xié)助后，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ奖硎靖兄x。

　　(四)自控

　　1.順從副組長精心安排。

　　2.遵守紀(jì)律，不隨便離開座位，不講與學(xué)習(xí)無關(guān)的話。

　　3.小組討論時(shí)，存有次序地講話，聲音必須重，不影響其他小組自學(xué)。

　　4.服從組內(nèi)大多數(shù)人意見，有爭執(zhí)向老師請求援助。

　　(五)協(xié)助

　　1.關(guān)心同學(xué)，及時(shí)了解同學(xué)的困難。

　　2.主動(dòng)、熱情、冷靜地協(xié)助同學(xué)，不危害同學(xué)的自尊心。

　　3.幫助時(shí)，要向同學(xué)說清發(fā)生困難的原因和解決問題的方法。

　　(六)建議

　　1.獨(dú)立思考，敢于提出自己的大膽設(shè)想。

　　2.開動(dòng)腦筋，明確提出自己的觀點(diǎn)及理由，明確提出具體內(nèi)容的行動(dòng)方案和措施。

　　(七)協(xié)調(diào)

　　1.引導(dǎo)

　　(1)善于根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)引發(fā)話題，組織討論。

　　(2)高度關(guān)注每一個(gè)組員的活動(dòng)，對組員的講話適時(shí)地給與鼓勵(lì)性的評價(jià)。

　　(3)隨時(shí)注意觀察討論的氣氛和組員的參與情況，用微笑、期待的目光或鼓勵(lì)的話引導(dǎo)較少發(fā)言的同學(xué)參加意見。

　　2.制止

　　(1)當(dāng)組員思想開小差或違反紀(jì)律時(shí)，可先正面提醒：“請注意紀(jì)律”，或用目光動(dòng)作暗示。如仍無效，再嚴(yán)肅地點(diǎn)名制止。

　　(2)當(dāng)組員探討偏移中心議題時(shí)，應(yīng)當(dāng)直截了當(dāng)?shù)匕l(fā)出信號，并使之言歸正傳。

　　3.分擔(dān)

　　(1)每次活動(dòng)必須明晰自學(xué)任務(wù)和目標(biāo)。

　　(2)根據(jù)各人特點(diǎn)，分配任務(wù)。組長為中性發(fā)言人

　　(3)各自專心自學(xué)，努力完成任務(wù)。

　　(4)展示學(xué)習(xí)成果，交流提高。

　　5.總結(jié)

　　(1)綜合說明同學(xué)討論時(shí)提出的幾種意見。

　　(2)分析探討意見，做出結(jié)論。

　　附2合作技能“七字訣”

　　匯報(bào)講話必須專心，凝視對方動(dòng)腦筋

　　說明理由要充分，啟發(fā)大家同思考。

　　求救別人必須心誠，獲得協(xié)助表中敬意。

　　反思敢于承認(rèn)錯(cuò)，肯定別人學(xué)著做。

　　自控講話盡量重，順從集體領(lǐng)個(gè)性。

　　幫助同學(xué)要主動(dòng)，誨人不倦情誼濃。

　　建議之前多思索，分工合作效果不好。

　　協(xié)調(diào)彼此求默契，交往合作爭第一。

　　三、堅(jiān)實(shí)開拓小組多元合作評價(jià)機(jī)制

　　1.學(xué)習(xí)成績測評

　　每周、每單元、期中、期末的數(shù)學(xué)、語文、英語以及其他科目測試成績做為評價(jià)的主要依據(jù)。每次測驗(yàn)之后，由各小組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各個(gè)小組成員的總分，然后由科代表展開全班小組位列，根據(jù)位列給各小組成員展開提分后(存有幾個(gè)組最低就提幾分，依此類推)。同時(shí)，對于成績存有進(jìn)步的小組，每進(jìn)步一個(gè)名次，全系列組成員提1分后。

　　2.作業(yè)完成情況

　　對于任課教師布置的作業(yè)，小組成員互相嚴(yán)格執(zhí)行，碰到疑難問題相互深入探討化解。科代表在收作業(yè)時(shí)特別注意備案幾百塊或遲交作業(yè)的同學(xué)，并推行處罰制科代表將結(jié)果按小組展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果繳自學(xué)委員記錄(備案上墻)，并將責(zé)任全面落實(shí)至個(gè)人。

　　3.課堂表現(xiàn)

　　課堂上積極主動(dòng)舉手發(fā)言，答錯(cuò)者每次提1分后;能夠明確提出有價(jià)值問題者提1分后(當(dāng)一個(gè)同學(xué)提問問題錯(cuò)誤時(shí)，同組的其他同學(xué)可以給與補(bǔ)足，當(dāng)存有其他組同學(xué)競爭提問問題時(shí)，同組組員擁有優(yōu)先權(quán))，但一周內(nèi)每人提分后最低不少于4分后，由科代表展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每天將減分結(jié)果按組與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后交予自學(xué)委員備案。

　　4.行為習(xí)慣養(yǎng)成

　　建議學(xué)生深入細(xì)致嚴(yán)格遵守學(xué)校的《日常行為規(guī)范》，按規(guī)定時(shí)間回校，佩帶校牌，主動(dòng)丟棄垃圾，無此樓道、教室里追趕玩耍，存有秩序的上下樓梯，談不好個(gè)人及公共衛(wèi)生，對人存有禮貌等。違反者按學(xué)校的日常行為定量辦法處罰，同時(shí)該小組甩所扣分?jǐn)?shù)的一半。(分?jǐn)?shù)學(xué)校存有規(guī)定)

　　5.獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　初一三班各組分項(xiàng)成績匯總表(周)(略)

　　根據(jù)上面各項(xiàng)匯總周結(jié)表。小組的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行“一榮俱榮”的原則。在八個(gè)學(xué)習(xí)小組之間開展流動(dòng)金星學(xué)習(xí)小組的競爭活動(dòng)，以此來激發(fā)活力，提高小組內(nèi)成員的凝聚力，對先進(jìn)小組和小組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)——隨月考小組成績和平日量化考核的結(jié)果，全班共設(shè)2個(gè)金星學(xué)習(xí)小組，由副班長統(tǒng)計(jì)各個(gè)小組的最后得分，每周一班會公布一次，并在周一的班會進(jìn)行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。并采取多種方式鼓勵(lì)取得優(yōu)異成績的小組和個(gè)人，除設(shè)立金星學(xué)習(xí)小組之外，還設(shè)立最團(tuán)結(jié)小組，成員進(jìn)步最大小組，課堂最佳表現(xiàn)組，黃金搭檔，最佳發(fā)言人，同時(shí)采取星級獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立“衛(wèi)生星”、“管理星”、“體育星”、“合作星’’、“進(jìn)步星”、“特長星”等激勵(lì)措施，增強(qiáng)小組和學(xué)生的榮譽(yù)感，增添前進(jìn)的動(dòng)力。

班級小組建設(shè)方案6

　　一、建設(shè)學(xué)習(xí)小組的意義

　　二、組建原則

　　2、“指定組長，雙向選擇”原則在教師指定好各組的組長之后，讓組長和組員之間進(jìn)行雙向選擇，縮短學(xué)習(xí)小組內(nèi)學(xué)生間的“磨合期”，便于小組管理，同時(shí)，融洽的情感增強(qiáng)了合作學(xué)習(xí)的效能，也大大提高了學(xué)生自主參與的積極性。

　　三、學(xué)習(xí)小組組建方法

　　（1）學(xué)習(xí)小組人數(shù)根據(jù)本班人數(shù)和教室特征，學(xué)習(xí)小組每組十人。人少不利于很好地開展討論和交流，不宜碰撞出智慧的火花，而人多難保證有充足的時(shí)間人人參與，會使有些學(xué)生產(chǎn)生依賴心理，懶于思考，人多不利于交流和個(gè)人展示，影響合作學(xué)習(xí)的有效實(shí)施。

　　（2）學(xué)習(xí)小組附件

　　A、創(chuàng)設(shè)組名：各學(xué)習(xí)小組根據(jù)自己的特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)自己學(xué)習(xí)小組富有個(gè)性、積極向上、朝氣蓬勃的組名，使本學(xué)習(xí)小組相互鼓勵(lì)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作。如：飛天火箭、暢游太空、創(chuàng)新組等等。

　　B、形成組訓(xùn)：學(xué)習(xí)小組成員通過討論選擇名言、警句或者格言，形成自己的組訓(xùn)，以便激發(fā)學(xué)習(xí)小組的進(jìn)取心、凝聚力。

　　C、制作組標(biāo)：制作學(xué)習(xí)小組標(biāo)志牌，放置本組桌面，時(shí)刻警醒、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)向前。

　　D、確定目標(biāo)：小組討論制定本學(xué)習(xí)小組階段目標(biāo)和長期奮斗目標(biāo)。在遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣、預(yù)習(xí)效果、課堂展示、學(xué)業(yè)成績等方面達(dá)到什么目標(biāo)，在班級的所有團(tuán)隊(duì)中要達(dá)到什么樣水平，要求目標(biāo)清晰，人人明確。

　　四、學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)

　　2.培養(yǎng)學(xué)生積極參與習(xí)慣新課程講求個(gè)性發(fā)展，但并不意味著個(gè)別發(fā)展，在學(xué)習(xí)過程中講求合作精神，要求全體成員共同參與探討和交流，培養(yǎng)學(xué)生集體協(xié)作精神至關(guān)重要，教師必須注意這一點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)條件鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生發(fā)表自己的觀點(diǎn)，積極參與到活動(dòng)中。

　　4.培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑對抗習(xí)慣善于肯定別人的優(yōu)點(diǎn)，敢于提出質(zhì)疑是良好的合作品質(zhì)，這兩方面都有利于學(xué)習(xí)小組成員博采眾長，取長補(bǔ)短，也有利于深入探究問題，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維能力。

　　5.培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律性合作學(xué)習(xí)盡管是在人數(shù)不多的小范圍內(nèi)，但也必須在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行，避免不必要的吵鬧和爭論，按照課堂規(guī)范的要求，遵守課堂秩序，使課堂討論、展示、對抗質(zhì)疑有序進(jìn)行。

　　五、學(xué)習(xí)小組管理

　　1、對學(xué)習(xí)小組的評價(jià)應(yīng)該是全面的:不應(yīng)該偏重于對學(xué)生個(gè)體的評價(jià)，而忽略了對學(xué)生所在小組集體的評價(jià)；不應(yīng)該偏重于對學(xué)習(xí)結(jié)果的評價(jià)，而忽略了對學(xué)習(xí)過程與方法的評價(jià)；不應(yīng)該僅偏重于對學(xué)習(xí)的.評價(jià)，而忽略了對學(xué)生日常行為的評價(jià)。

　　2、教師應(yīng)該對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、參與程度以及創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力進(jìn)行全面評價(jià)，特別是要關(guān)注那些平時(shí)性格內(nèi)向、少言寡語的學(xué)生，要面向全體學(xué)生，這樣就能公正、全面的評價(jià)，提高學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

　　六、學(xué)習(xí)小組評價(jià)

　　主要是課堂教學(xué)評價(jià)評價(jià)是對學(xué)生的一種肯定，一種鼓勵(lì)。教師要對每一個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平與課堂上在小組中的表現(xiàn)作深入的了解和仔細(xì)觀察，對合作較好的小組，積極參與學(xué)習(xí)的成員都要及時(shí)評價(jià)、表揚(yáng)和激勵(lì)，讓他們充分體驗(yàn)合作的樂趣，充分享受成功帶來的喜悅。對學(xué)習(xí)小組的評價(jià)，要關(guān)注學(xué)生個(gè)體的自主學(xué)習(xí)、要關(guān)注學(xué)生間的合作學(xué)習(xí)、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的探究過程，關(guān)注學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)情況。

班級小組建設(shè)方案7

　　一、指導(dǎo)思想

　　小組建設(shè)是班級教育的基礎(chǔ)，也是班級的基層管理組織，建設(shè)好小組對管理和合作學(xué)習(xí)，都有重大意義。我們將按照以人為本、充分利用當(dāng)代積極心理學(xué)的最新成果，指導(dǎo)我們的小組建設(shè)，力爭把小組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、有利于每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)基層組織。

　　二、主要問題

　　多少人一個(gè)小組最合適？如何分組？小組成員如何搭配？誰來做其中的核心人物？如何發(fā)揮小組的戰(zhàn)斗堡壘作用？這是我們這次小組建設(shè)的要面臨的基本問題。

　　三、具體思路

　　（一）小組建設(shè)基本思路

　　小組建設(shè)要解決成績不均衡問題，因此，我們擬在小組的基礎(chǔ)上，對學(xué)生構(gòu)成進(jìn)行仔細(xì)分類，對小組結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。具體辦法是

　　1、組建基本的小組構(gòu)成單元——“三人行”學(xué)習(xí)合作共同體

　　原則上上每個(gè)小組6個(gè)同學(xué)，根據(jù)學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同，把全班學(xué)生分為三類，每組兩個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和基礎(chǔ)好（簡稱優(yōu)或A）的學(xué)生、兩個(gè)學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)中等（簡稱中或B）學(xué)生、兩名學(xué)習(xí)能力較弱和基礎(chǔ)較差（簡稱弱或C）學(xué)生。這樣優(yōu)、中、弱三類學(xué)生搭配。

　　全班按成績高低分成6個(gè)梯隊(duì)，前9名為第一梯隊(duì)，簡稱A1；10——18名為第二梯隊(duì)，簡稱A2；19——28名為第三梯隊(duì)，簡稱B1這樣，就把全班學(xué)生分成A1A2B1B2C1C2三個(gè)梯隊(duì)。

　　然后每個(gè)小組由2“三人行”單元構(gòu)成，每個(gè)“三人行”之間互相學(xué)習(xí)和幫助，這樣，六個(gè)人就恰好構(gòu)成一個(gè)小組！

　　2、小組成員自由組合的基本原則推行小組成員在三人行的基礎(chǔ)上自由組合，組長和組員雙向選擇，力求教育資源的均衡性。

　　A、均衡性原則：即每個(gè)小組之間的搭配，是按照組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則進(jìn)行，男女比例都要顧及，不能夠超過三比一。

　　B、互補(bǔ)性原則：學(xué)生之間的學(xué)科、性格、性別都要互補(bǔ)。

　　C、自愿性原則：推行小組之間組織由學(xué)生自主選擇為主、老師指導(dǎo)為輔，按照平等自愿的原則組建小組。

　　3、小組內(nèi)職責(zé)分工及機(jī)構(gòu)運(yùn)作小組內(nèi)部如何合理分工？

　　按照組內(nèi)功能不同，在小組內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的工作崗位的。

　　一長五員制的行政管理分工法

　　a、小組長：負(fù)責(zé)全局工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　b、考勤員：負(fù)責(zé)考勤。

　　c、欣賞員：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰；提倡欣賞。

　　d、記錄員：負(fù)責(zé)各種情況登記。

　　e、保潔員：負(fù)責(zé)組織日常衛(wèi)生。

　　f、通訊員：負(fù)責(zé)宣傳、報(bào)道。

　　這樣安排，6名成員都有事情可做，每個(gè)人都有一定的權(quán)力，有好處。但是也有弊端——那就是重管理功能，輕學(xué)習(xí)合作。

　　學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)，如果小組建設(shè)不能夠提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)成績的提升，再精彩的搭配方案、再輝煌的運(yùn)作模式，對學(xué)生來說都是沒有多大意義的。

　　于是，我們根據(jù)同學(xué)們的意見，采取了以學(xué)科學(xué)習(xí)為核心、行政組長協(xié)調(diào)的.項(xiàng)目分工制，對小組內(nèi)部職能劃分，做了重新考慮。

　　具體辦法如下：

　　1、每組均由A類同學(xué)擔(dān)任行政組長。（為什么要A類同學(xué)擔(dān)當(dāng)？因?yàn)锳類同學(xué)一般學(xué)習(xí)習(xí)慣好，自律性較強(qiáng)，是小組建設(shè)的核心力量，是小組建設(shè)的主心骨。小組長是學(xué)習(xí)小組的行政負(fù)責(zé)人，總管本組的事務(wù)，小組發(fā)展愿景、小組口號等

　　2均由小組長組織本組成員確定，這行政組長就好比一艘龍舟喊號子的人，只有吆喝大家心往一處用，勁往一處使，龍舟才劃得快！）

　　2、行政小組長只對班委負(fù)責(zé)，由班長直接管理，班長每周一次例會，行政小組長參加，匯報(bào)本組事務(wù)，傳達(dá)班會要求，組織本組日常工作。

　　3、在行政小組長下面，實(shí)行學(xué)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即學(xué)科組長為小組具體學(xué)科學(xué)習(xí)的召集人，組織、協(xié)調(diào)組內(nèi)學(xué)科學(xué)習(xí)。這種分工最大的優(yōu)點(diǎn)，是每個(gè)學(xué)科組長在組內(nèi)該學(xué)科學(xué)習(xí)上具有發(fā)言權(quán)，在組織學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)，是全組的領(lǐng)導(dǎo)人，所有人都必須服從他，個(gè)人成就感和效率都高。

　　4、學(xué)科組長，除了收發(fā)作業(yè)外，最重要的職責(zé)是了解本組同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)搜集本學(xué)科的疑難問題并答疑，或者針對本組薄弱學(xué)科采取一些措施。

　　這種項(xiàng)目分工，既能夠滿足班級日常管理的行政方面的需要，又能夠激發(fā)每個(gè)成員的學(xué)習(xí)積極性，對學(xué)習(xí)小組建設(shè)很有好處。

　　4、小組長的選擇和安排

　　大家都可以做組長，比如，一個(gè)同學(xué)管一門學(xué)科，或者管理小組的某一個(gè)專項(xiàng)任務(wù)，我們把他們叫學(xué)科組長。設(shè)定一個(gè)綜合組長，學(xué)科組長服從綜合組長的指揮。個(gè)個(gè)當(dāng)組長，人人有事做。具體由尖子生分配到位，承擔(dān)班內(nèi)小組的排頭兵。

　　組員擇小組，組長也從小組全盤利益考慮，選擇組員。

　　（二）小組日常活動(dòng)管理——推行小組文化建設(shè)

　　1、推行小組文化建設(shè)，取一個(gè)好組名

　　推行小組命名制度，讓每個(gè)小組都取一個(gè)有意思的組名。別小看這取名活動(dòng)，取什么樣的名字，體現(xiàn)出孩子們什么樣的審美情趣，展示出了他們什么樣的精神追求。要把取名活動(dòng)，變成優(yōu)雅文化熏陶的過程。

　　2、推行曬組名活動(dòng)展示學(xué)生夢想和追求

　　確定好組名后，就開展“學(xué)習(xí)小組宣言”總動(dòng)員班會，主要活動(dòng)就是曬組名。具體辦法是要求各組制作宣傳畫，畫上要有小組命名、組名寓意、小組精神、小組組訓(xùn)、小組目標(biāo)和個(gè)人特點(diǎn)和理想目標(biāo)，同時(shí)還要曬組牌、組徽、組歌。通過曬組名，增強(qiáng)每個(gè)小組的集體榮譽(yù)感。

　　（三）增強(qiáng)小組建設(shè)的一些基本做法

　　一個(gè)人能走多遠(yuǎn)要看他與誰同行；一個(gè)人能有多大的成就要看有誰指點(diǎn)；一個(gè)人能有多么優(yōu)秀要看他身邊有些什么樣的朋友。為加強(qiáng)我們班的小組建設(shè)，我利用“三人行”機(jī)制，給每一個(gè)孩子搭配一個(gè)優(yōu)秀同伴，讓他們結(jié)伴而行。

　　1、三人承諾，給我們一個(gè)優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)

　　我對孩子們說：每一個(gè)“三人行”，都是我們自己的慎重選擇，我們要學(xué)會為自己的行為負(fù)責(zé)。如果我們“三人行”做得不好怎么辦？如果成績下降怎么辦？所有的這些問題如何解決？我們能不能簽個(gè)合同，實(shí)現(xiàn)自己的莊嚴(yán)承諾呢？

　　光有美好的愿望，沒有行動(dòng)不行，是不是擬定一個(gè)“三人行的學(xué)習(xí)、成長計(jì)劃”？下面是可以借鑒的兩個(gè)計(jì)劃書。

　　三人行計(jì)劃“三人行，必有我?guī)熝伞！?“三人考，必有重本焉。”

　　原則：相互監(jiān)督，肝膽相照，平等互惠，有規(guī)有矩。內(nèi)容：

　　1、相互督促學(xué)習(xí)，防止組內(nèi)任何人員以某些不正當(dāng)理由（如詐病，謊稱低谷期等）開小差或犯困等違者——；

　　2、相互鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，非不得已情況不準(zhǔn)貶低他人，不準(zhǔn)詆毀他人，違者要自我懲罰。

　　3、對于問題咨詢集中于中午解決，晚自習(xí)可安排30分鐘時(shí)間，盡可能不超時(shí)；

　　4、如真正低谷期，在不影響他人的情況下可以稍微放縱一個(gè)上午或下午；

　　5、每天完成作業(yè)，并3人互相檢查完成情況和正確程度；

　　6、有好主意可協(xié)商。

　　目標(biāo)：每個(gè)人確定好自己的在班上和年級的目標(biāo)。