5s管理心得體會(huì)
5S管理總體上能夠凈化工作場(chǎng)所，提高工作效率和品質(zhì)，被廣泛應(yīng)用于各類(lèi)企業(yè)和組織中。以下是小編為大家整理的5s管理心得體會(huì)（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
5s管理心得體會(huì)1
自9月1日5S管理的導(dǎo)入，使我對(duì)5S管理有了非常深刻的認(rèn)識(shí)。在經(jīng)歷5S管理后，員工的工作環(huán)境干凈整潔，員工的工作效率也提高了，營(yíng)造了良好的工作習(xí)慣，從而提升了我們公司的企業(yè)形象。
5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。前面4個(gè)S是措施，最后一個(gè)S是最終目的。對(duì)于5S中的整理、整頓并非只是做好整理、整頓就好了，也不是讓員工偶爾應(yīng)付一下就好了，更不是喊喊口號(hào)就行了，而是要真真切切，確確實(shí)實(shí)去做，全身心投入工作。這也提醒我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)于安全和消防也應(yīng)起到重視。首先我們先把消防器材放置在生產(chǎn)線(xiàn)體過(guò)道，每隔5米就有滅火器，保證發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間都能夠拿到，對(duì)消除初期火災(zāi)起到了決定性的作用。
5S管理說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正要做到，卻非常不容易，也是需要我們的堅(jiān)持。在我們工作現(xiàn)場(chǎng)中，員工對(duì)于5S管理的認(rèn)知與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施卻大相徑庭。以為劃兩道線(xiàn)，掃地整理下工具就行了；有空余時(shí)間就做做，沒(méi)時(shí)間就算了；認(rèn)為純粹是浪費(fèi)時(shí)間；覺(jué)得搞了也白搞。為什么員工應(yīng)對(duì)5S工作只是應(yīng)付應(yīng)付，愛(ài)答不理的狀態(tài)呢?其實(shí)原因有很多，但是總結(jié)下來(lái)，還是員工對(duì)于5S的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。為此我們加強(qiáng)了對(duì)5S的宣傳以舉辦5S活動(dòng)的方式，讓大家體會(huì)到5S的好處，將獎(jiǎng)項(xiàng)禮品給員工看，然后讓他們參與到5S活動(dòng)當(dāng)中，激發(fā)員工參與意識(shí)。同時(shí)我們也舉行5S培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)員工對(duì)于5S認(rèn)識(shí)的缺陷，這才讓員工對(duì)5S的認(rèn)識(shí)有了好轉(zhuǎn)，員工對(duì)于5S的積極性也有了提高，不過(guò)離5S的最終目的還是有點(diǎn)距離的，我們相信只要我們堅(jiān)持，就能達(dá)到5S管理的最終目標(biāo)。
通過(guò)這3個(gè)月的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了許多知識(shí)，工作上也努力做出了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在同崗位的5S專(zhuān)員面前還顯得稚嫩，我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多問(wèn)，多思，多努力把工作做到更好。
5s管理心得體會(huì)2
為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平、為此公司組織開(kāi)展的“5S”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕、班組長(zhǎng)以上的技術(shù)管理人員對(duì)“5S”管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)“5S”管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會(huì)尤為深刻、結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：
一、“5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性
現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要、如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，5s現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理給企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)價(jià)的。因此，企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是十分必要的。
現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要，。因此，在我們公司開(kāi)展“5S”管理，對(duì)于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
二、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作的`實(shí)施需具備的基本條件
現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作的實(shí)施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問(wèn)題。作為軟件方面公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)分工具體，責(zé)任明確，為“5S”實(shí)施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派班室、更衣室進(jìn)行裝修；
（2）對(duì)桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費(fèi)舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理實(shí)施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
三、如何鞏固“5S”成果的長(zhǎng)效性
（1）“5S”管理要成為公司和部門(mén)例會(huì)的重要內(nèi)容；
（2）“5S”管理組織機(jī)構(gòu)要長(zhǎng)期設(shè)置，不能因人員的變動(dòng)而停止；
（3）“5S”管理要結(jié)合其它工作，長(zhǎng)期設(shè)立督查組，其執(zhí)行效果要成為公司綜合管理考核指標(biāo)內(nèi)容；
（4）“5S”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動(dòng)，常抓不懈；
（5）“5S”管理實(shí)施工作要規(guī)定為各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選的指標(biāo)之一；
（6）“5S”管理實(shí)施工作要健全激勵(lì)制度。
四、享受“5S”管理成果，展望企業(yè)美好的未來(lái)
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理的實(shí)施，全體員工的積極參與并堅(jiān)持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，二年后，公司工作場(chǎng)所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實(shí)，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗(yàn)證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時(shí)，大家都將會(huì)為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動(dòng)，一起去努力，盡早去共同享受“5S”管理成果給我們帶來(lái)的快樂(lè)吧！
5s管理心得體會(huì)3
在近期5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施過(guò)程中，我對(duì)5S管理的有了新的認(rèn)知，對(duì)5S管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位。
第一、我認(rèn)為“ 5S”活動(dòng)正是從工作中最簡(jiǎn)單的清潔打掃入手，通過(guò)一步步的深入，從教養(yǎng)入手，慢慢習(xí)慣、發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)持以促進(jìn)工作效率的提高，為以后的工作做好基礎(chǔ)，工作效率在不知不覺(jué)中慢慢得到了提高。由此可見(jiàn)，思想觀念的轉(zhuǎn)變是開(kāi)展好“5s”工作的關(guān)鍵。
第二、要貴在堅(jiān)持。如果認(rèn)為工作平淡、繁瑣，不能堅(jiān)持地進(jìn)行，那么就會(huì)前功盡棄。我認(rèn)為“堅(jiān)持”二字是最重要的，通過(guò)經(jīng)常地整理、整頓、清掃、清潔，使之成為一種工作習(xí)慣，并且持之以恒，才能逐步達(dá)到提高個(gè)人素養(yǎng)，受益終身的目的。
第三、要勤于思考。在“5s”活動(dòng)中，看似最簡(jiǎn)單的“ 整理”工作，但是要想做好卻是不容易的。在整理的過(guò)程中，不僅要?jiǎng)邮帧⒏匾氖莿?dòng)腦，要思考不必要的物品、文件、資料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實(shí)不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡(jiǎn)單的事情，而是對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。另外在工作中還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的方式方法，力爭(zhēng)把工作開(kāi)展得更有特色、更富成效。
第四、責(zé)任心與能力。責(zé)任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的標(biāo)準(zhǔn)就有多高。如果主觀上降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，又談什么工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，所以想要杜絕以上不良現(xiàn)象,提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，我們首先要“提醒責(zé)任”，就是幫助員工摒棄“敷衍、湊合”的蒙混心理，對(duì)“執(zhí)事敬業(yè)”加大培訓(xùn)、宣傳教育力度，讓員工樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，無(wú)論干什么，都要把“干就干好、干到更好”作為基本的要求，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的積極意義。這也是5S素養(yǎng)的要求。規(guī)章制度的約束下，是責(zé)任的自由生長(zhǎng)。
推行5S的過(guò)程中，我們首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心，以身作則維護(hù)前3S的成果，并形成互相監(jiān)督的制度，自覺(jué)進(jìn)行4S，專(zhuān)注重復(fù)，形成5S。
5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，看起來(lái)容易，實(shí)行起來(lái)也不難，最難是堅(jiān)持，持續(xù)不斷地標(biāo)準(zhǔn)化管理有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個(gè)人都能“自主管理”，才能成功。
5s管理心得體會(huì)4
深入實(shí)踐5S管理之后，我對(duì)其有了更為深刻的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，它不僅是一種管理方法，更是一種生活態(tài)度和工作哲學(xué)。
在整理階段，我深刻感受到其對(duì)于工作環(huán)境優(yōu)化的重要性。過(guò)去，我的工作場(chǎng)所常常充斥著各種不必要的物品，使得空間顯得雜亂無(wú)章。通過(guò)整理，我學(xué)會(huì)了區(qū)分必需品和非必需品，將物品歸類(lèi)放置，使得工作環(huán)境變得整潔有序。這種改變不僅提高了工作效率，也讓我在工作中更加得心應(yīng)手。
整頓環(huán)節(jié)則是對(duì)整理成果的進(jìn)一步鞏固。通過(guò)合理的布局和標(biāo)識(shí)，我能夠迅速找到所需的物品，減少了尋找時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)，整頓也讓我明白了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化在工作中的重要性，使得工作流程更加清晰明確。
清掃環(huán)節(jié)則是對(duì)工作環(huán)境的深度清潔。通過(guò)定期清掃，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題，比如設(shè)備故障、安全隱患等。清掃不僅是對(duì)環(huán)境的維護(hù)，更是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。在清掃過(guò)程中，我也逐漸養(yǎng)成了細(xì)心、認(rèn)真的工作態(tài)度。
清潔是對(duì)前三個(gè)S的延續(xù)和保持。通過(guò)制定清潔的標(biāo)準(zhǔn)和流程，并使之成為習(xí)慣，我能夠持續(xù)保持工作環(huán)境的整潔和有序。這種習(xí)慣不僅讓我在工作中更加自信，也讓我在生活中更加自律。
素養(yǎng)是5S管理的核心。它要求我們?cè)谌粘９ぷ髦叙B(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)實(shí)踐5S管理，我逐漸學(xué)會(huì)了尊重他人、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)等優(yōu)秀品質(zhì)，這些品質(zhì)不僅讓我在工作中取得了更好的成績(jī)，也讓我在生活中更加充實(shí)和滿(mǎn)足。
5S管理給我?guī)?lái)了很大的收獲和啟示。它讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境不僅能夠提高工作效率，還能夠提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和生活品質(zhì)。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)踐行5S管理，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
5s管理心得體會(huì)5
自從開(kāi)始接觸并實(shí)踐5S管理，我的工作和生活都發(fā)生了明顯的變化。5S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個(gè)詞雖然簡(jiǎn)單，但其中蘊(yùn)含的理念和方法卻十分深刻。
整理，意味著將工作場(chǎng)所中的物品進(jìn)行區(qū)分，明確哪些是必要的，哪些是不必要的。這一環(huán)節(jié)讓我認(rèn)識(shí)到，很多時(shí)候，我們被大量的物品所包圍，卻很少真正去思考它們是否真正有用。通過(guò)整理，我學(xué)會(huì)了更加精簡(jiǎn)地工作和生活，只保留真正有價(jià)值的物品和信息。
整頓，是對(duì)整理后的物品進(jìn)行有序的擺放和標(biāo)識(shí)。在整頓的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到有序的重要性。一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，不僅讓我能夠更快速地找到需要的物品，還提高了我的工作效率。同時(shí)，整頓也讓我更加注重細(xì)節(jié)，對(duì)每一個(gè)物品都進(jìn)行仔細(xì)的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)。
清掃，是對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行徹底的清潔。清掃不僅僅是打掃衛(wèi)生，更是一種對(duì)工作態(tài)度的體現(xiàn)。通過(guò)清掃，我學(xué)會(huì)了更加珍惜自己的工作環(huán)境，保持其整潔和美觀。同時(shí)，清掃也讓我意識(shí)到，一個(gè)干凈整潔的環(huán)境對(duì)于提升工作心情和效率都有著不可忽視的作用。
清潔，是在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，將好的做法制度化、規(guī)范化，并持之以恒地堅(jiān)持下去。清潔讓我明白了，5S管理不是一時(shí)的行動(dòng)，而是一種長(zhǎng)期的生活方式和工作態(tài)度。只有不斷地保持和維護(hù)，才能讓5S真正發(fā)揮其作用。
最后，素養(yǎng)是5S管理的核心。它要求我們?cè)谌粘９ぷ髦叙B(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，尊重他人，注重團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)實(shí)踐5S管理，我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，變得更加自律和有責(zé)任心。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了更加尊重和關(guān)心他人，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
5S管理給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)和收獲。它不僅讓我的工作和生活變得更加有序和高效，還讓我學(xué)會(huì)了更加注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)合作。我相信，在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持并深化5S管理的`實(shí)踐，不斷提升自己的素養(yǎng)和能力。
5s管理心得體會(huì)6
自從開(kāi)始接觸并實(shí)踐5S管理以來(lái)，我深刻感受到了它所帶來(lái)的變化與影響。5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，是一種旨在提高工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)的管理理念。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我對(duì)5S管理有了更為深入的認(rèn)識(shí)和理解。
在整理方面，我意識(shí)到對(duì)于工作場(chǎng)所的整理不僅僅是簡(jiǎn)單的清理雜物，更是對(duì)工作流程和物品擺放的重新規(guī)劃。通過(guò)整理，我可以更加清晰地了解工作所需物品的位置，減少了尋找物品的時(shí)間，提高了工作效率。
整頓方面，我體會(huì)到合理布局和標(biāo)識(shí)的重要性。整頓不僅僅是物品的擺放，更是對(duì)工作流程的優(yōu)化。合理的布局使得工作環(huán)境更加整潔有序，標(biāo)識(shí)的清晰使得員工能夠迅速找到所需物品，減少了不必要的溝通成本。
清掃方面，我認(rèn)識(shí)到保持工作環(huán)境的清潔不僅關(guān)乎衛(wèi)生，更關(guān)乎工作效率。一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境可以讓人心情愉悅，提高工作效率。同時(shí)，定期的清掃還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。
清潔則是對(duì)前三者的持續(xù)保持和深化。通過(guò)制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，可以確保工作環(huán)境始終保持整潔有序。這種持續(xù)性的管理使得5S理念真正融入到日常工作中，成為了一種習(xí)慣。
最后，素養(yǎng)是5S管理的核心。通過(guò)實(shí)踐5S管理，我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對(duì)待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)，我也意識(shí)到5S管理不僅僅是一種管理工具，更是一種工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。
5S管理給我?guī)?lái)了很多收獲。它不僅提高了我的工作效率，還優(yōu)化了我的工作環(huán)境，讓我在工作中更加得心應(yīng)手。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持并深化5S管理理念，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
5s管理心得體會(huì)7
11月24日周例會(huì)的時(shí)候，張總給我們做了5S管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這次5S管理活動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我了解到了更多的關(guān)于5S管理的知識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中，在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，主動(dòng)積極的推行5S管理，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
我覺(jué)得這次的5S管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有著十分重要的意義，企業(yè)在管理中運(yùn)用5S管理，有以下諸多好處：
一、可以改善和提高辦公室的形象。整齊、清潔的工作環(huán)境，更有利于提高辦公效率。
二、創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。人的一生大部分的時(shí)間都在工作，而一個(gè)清爽舒適的工作場(chǎng)所，有益于人體的健康，情緒較為穩(wěn)定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。
通過(guò)學(xué)習(xí)和推行“5S”，我認(rèn)識(shí)到，做好每件事都是不易的，即使是在“5S”活動(dòng)最初的看似最簡(jiǎn)單的“整理”活動(dòng)中，要想做好也是不容易的，在整理的過(guò)程中，不僅要?jiǎng)邮帧⒏匾氖莿?dòng)腦，要思考不必要的物品、文件、資料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實(shí)不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡(jiǎn)單的形式，而是對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。我相信每一件我們經(jīng)過(guò)思考所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否重視自己所從事的工作，我認(rèn)為重視自己的工作進(jìn)而做好每一項(xiàng)工作是對(duì)自己的重視、是對(duì)自己的尊重。
【5s管理心得體會(huì)】相關(guān)文章：
5s管理心得體會(huì)06-09
5s管理的心得體會(huì)05-17
5s管理的心得體會(huì)06-27
5s管理心得體會(huì)范文06-26
5S管理的標(biāo)語(yǔ)11-13
5s管理心得體會(huì)（精選10篇）07-17
5s管理心得體會(huì)通用05-17
5s管理培訓(xùn)總結(jié)03-05