人員管理制度

時間：2024-12-20 15:02:07 制度我要投稿

人員管理制度(集合15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人員管理制度(集合15篇)

人員管理制度1

　　一、工程管理人員管理標(biāo)準

　　1、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)的勞動法、建筑法及相關(guān)政策，和公司制定的各項生產(chǎn)、安全制度；

　　2、貫徹落實公司規(guī)定的＂質(zhì)量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施；

　　3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平；

　　4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，勇挑重擔(dān)，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項施工任務(wù)；

　　5、講究職業(yè)道德，工作扎實求精，對本職工作高標(biāo)準，嚴要求，且富有創(chuàng)新精神；

　　6、堅持原則，團結(jié)他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；

　　7、嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說臟話，在工人中起表率作用；

　　8、模范遵守作息時間，有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請假；

　　9、注重儀表整潔，講究環(huán)境衛(wèi)生，保證身體的健康。

　　二、工程管理人員崗位職責(zé)：

　　（1）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系，對項目實施標(biāo)準化工地建設(shè)，協(xié)助公司做好管理評審工作。

　�。�2）負責(zé)本項目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營等全面行政管理工作。

　�。�3）代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

　�。�4）建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)的所有職工的積極性。

　　（5）領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營計劃，負責(zé)施工財務(wù)計劃、技術(shù)措施實施。

　　（6）不斷完善經(jīng)濟機構(gòu)，搞好經(jīng)濟效益，主持季度盈虧分析。

　�。�7）經(jīng)常掌握財務(wù)收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續(xù)，并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。

　�。�8）協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理，對現(xiàn)場管理工作負責(zé)；

　　（9）主持工地例會和安全會議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源，實現(xiàn)施工質(zhì)量、進度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo)；

　　（10）組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；

　�。�11）協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調(diào)查處理，組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

　�。�12）負責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。

　�。�13）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對項目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準開展工作。

　�。�14）統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編制及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運行。

　　（15）負責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目周檢。負責(zé)組織施工人員、項目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。

　�。�16）參加公司副經(jīng)理主持的項目工程最終檢驗和試驗。

　　（17）合同規(guī)定由建設(shè)方檢驗認定的項目，應(yīng)及時通知建設(shè)方代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。

　�。�18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責(zé)提出書面報告。

　�。�19）合同規(guī)定由需方檢驗認定的項目，應(yīng)及時通知需方代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。

　�。�20）在實施工程項目保護措施過程中，發(fā)現(xiàn)項目受到損壞，立即寫出書面報告。

　�。�21）組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項目工程的交驗工作。

　�。�22）負責(zé)安全標(biāo)準化工地的建設(shè)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。

　　（23）負責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　（24）參與經(jīng)濟考評，搞好治安保衛(wèi)。

　　三、工地技術(shù)員工作職責(zé)：

　�。�1）認真做好設(shè)計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術(shù)交底工作，認真填寫工程日志。

　�。�2）負責(zé)具體落實月、周作業(yè)計劃，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人抓好分部分項工程質(zhì)量的管理。

　�。�3）做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決施工中的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)工種配現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細第3頁，共4頁合、工序銜接工作。

　　（4）負責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品和過程狀態(tài)標(biāo)識等工作。

　�。�5）參加一般不合格品的分析、評審和處置。（6）參加工程質(zhì)量管理活動，及時報告QC成果。

　�。�7）編寫工程用料計劃，做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。

　�。�8）負責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；

　�。�9）負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；

　　（10）落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；

　　（11）搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；

　�。�12）負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；

　�。�13）負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。

　�。�14）負責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制和成品保護等施工管理工作。

　　（15）按照項目技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)員交底的要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。

　�。�16）按施工質(zhì)量驗收規(guī)范，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況，并監(jiān)督其做好自檢、工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格品要及時糾正或向有關(guān)人員匯報。

　�。�17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。

　�。�18）按時填寫臨時用工等各種有關(guān)原始記錄和工程日志，作到準確無誤。

　　四、工地質(zhì)檢員工作職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)對工程質(zhì)量進行日常檢查和記錄。

　　（2）負責(zé)工程檢驗狀態(tài)標(biāo)識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的.技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗評定。

　　（3）參加項目周檢，對工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評價，每季末書面上報公司安質(zhì)科。

　�。�4）負責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識和記錄。

　�。�5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責(zé)報送和保存質(zhì)量記錄。

　　（6）負責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析，制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實施。

　　五、工地安全員工作職責(zé)：

　　現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負責(zé)項目部安全監(jiān)督檢查工作。

　�。�2）協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進。

　�。�2）經(jīng)常檢查工地施工安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并向上級反映。

　�。�3）負責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

　�。�4）按時填寫安全臺帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

　�。�5）負責(zé)根據(jù)集團公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。

　　（6）負責(zé)對參觀訪問人員進行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識的培訓(xùn)。

　　（7）負責(zé)監(jiān)督檢查項目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。

　　六、工地資料員工作職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進行文件資料的收發(fā)、編號、標(biāo)識、登記和更改，并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。

　�。�2）負責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

　　七、工地庫管員工作職責(zé)：

　�。�1）遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規(guī)定》。

　�。�2）堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內(nèi)嚴禁閑人出入或擅自動用物品。

　　（3）負責(zé)編制出入庫材料明細帳。材料出庫領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票。

　�。�4）負責(zé)做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規(guī)定上報財務(wù)部。

　　（5）按消防安全規(guī)定，確保倉庫安全。

　�。�6）負責(zé)倉庫內(nèi)材料擺放有序，并保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。

　�。�7）非本工程使用材料，需經(jīng)項目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。

　　（8）完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

人員管理制度2

　　為進一步加強新進衛(wèi)生技術(shù)人員的管理，促進衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)成長，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合我院實際情況，針對三年內(nèi)新進衛(wèi)生技術(shù)人員考核辦法：

　　一、適用對象：三年內(nèi)新進衛(wèi)生技術(shù)人員（不包括護理及其它）

　　二、考核內(nèi)容：

　　1、發(fā)生重大有缺陷糾紛者。

　　2、不服從院部及科室工作安排者。

　　3、違反醫(yī)院各項規(guī)章制度及診療規(guī)范造成不良后果者或經(jīng)常違規(guī)屢教不改者。

　　4、臨床醫(yī)生60份手寫大病例檢查不合格者（一年內(nèi)）。

　　5、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員讀書筆記檢查不合格者。

　　6、醫(yī)院組織的各項理論及操作考試：每次不合格扣5分。

　　7、所輪轉(zhuǎn)科室民主測評（每季度測評一次）：每得一個'c'扣10分。

　　8、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試：不通過扣20分。

　　9、規(guī)范化培訓(xùn)及公共科目考試：規(guī)范化培訓(xùn)不通過每次扣10分，公共科目考試不通過每次扣5分。（此項目滿三年考核）

　　三、考核方法：

　　三年內(nèi)新進醫(yī)務(wù)人員每年考核一次，具體考核方法，按總分100分實行扣分制：

　　1、對于出現(xiàn)1—5項中任何一項者，為考核不合格。

　　2、考核大于80分者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)待遇。

　　3、考核大于60但小于等于80分，延遲3個月享受績效工資。

　　4、考核小于或等于60分者，為考核不合格，醫(yī)院解除聘用合同或令其轉(zhuǎn)崗。

　　四、本規(guī)定自頒布之日起實施。

人員管理制度3

　　1、全體員工都有值班的職責(zé)和義務(wù)，值班表由辦公室負責(zé)制訂，值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行。

　　2、值班人員要在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)當(dāng)日的值班工作。

　　3、值班人員要及時處理值班中遇到的情景和問題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時妥善處理。

　　4、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和xx工作。

　　5、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

　　6、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

　　7、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的`按曠工處理。

　　8、由于本人特殊情景不能參加值班的由本人提出書面申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　9、值班室的用品由當(dāng)班人員負責(zé)清洗更換。

人員管理制度4

　　一、范圍

　　本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的安全管理。

　　二、引用標(biāo)準

　　《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》

　　三、定義

　　1、特種作業(yè)——對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。

　　2、特種作業(yè)人員——直接從事特種作業(yè)的人員稱特種作業(yè)人員。

　　四、職責(zé)

　　1、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，由取得培訓(xùn)資格的單位負責(zé)，考核和發(fā)證有安監(jiān)部門負責(zé)。

　　2、企業(yè)安全辦公室對特種作業(yè)人員日常管理和本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　　五、特種作業(yè)人員范圍

　　1、電工作業(yè)；

　　2、金屬焊接（切割）作業(yè)；

　　3、起重機械（含電梯）作業(yè)；

　　4、廠內(nèi)機動車輛駕駛；

　　5、登高架設(shè)作業(yè)

　　6、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）；

　　7、壓力容器操作；

　　8、制冷作業(yè)；

　　9、爆破作業(yè)；

　　10、危險物品作業(yè)；

　　11、經(jīng)國家安監(jiān)局批準的其它作業(yè)。

　　六、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

　　1、年滿18周歲至45周歲；

　　2、身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　　3、初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；

　　4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的'其它條件。

　　七、培訓(xùn)

　　1、需要從事特種作業(yè)的人員，由所在單位報上級安全辦公室審核批準后，報區(qū)負責(zé)培訓(xùn)的單位統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　2、從事特種作業(yè)的人員，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得《特種作業(yè)操作證》后，方可上崗操作。

　　3、按國家有關(guān)規(guī)定及時辦理《特種作業(yè)操作證》的復(fù)審手續(xù)。

　　八、日常管理

　　1、特種作業(yè)人員所在單位要加強對特種作業(yè)人員的管理，需要從事特種作業(yè)的人員，必須由所有單位報鎮(zhèn)安全辦公室審核批準，參加培訓(xùn)，持證上崗。

　　2、對無證人員從事特種作業(yè)的，按照國家有關(guān)規(guī)定給予批評教育或處罰。

　　3、從事特種作業(yè)的人員，必須嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工作業(yè)。對違章作業(yè)造成事故的特種作業(yè)人員，按有關(guān)規(guī)定處理。

人員管理制度5

一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。

　　二、新聘的銷售人員必需參與公司支配的不低于5日至10日的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格方能上崗。培訓(xùn)期間薪金減半,公司供應(yīng)免費工作午餐。

　　三、銷售人員試用期為1個月,公司將對其素養(yǎng)進行綜合檢驗,并保留解聘該銷售人員的權(quán)利。

　　四、試用期間,銷售人員薪金為500元/月,公司供應(yīng)免費工作午餐。

　　五、試用期過后,銷售人員薪金制度為底薪加傭金制。

　　1、公司依據(jù)實際狀況每月對銷售人員下達銷售任務(wù),分不同檔次實行薪金制度。

　　2、銷售任務(wù)以開盤后當(dāng)月新認購并簽約的數(shù)量為計量標(biāo)準。

　　3、未完成任務(wù)(如2套)則當(dāng)月底薪600元,按其當(dāng)月銷售額的1.5/千計提傭金。

　　4、完成任務(wù)(如2套)則當(dāng)月底薪1000元,按其當(dāng)月銷售額的2/千計提傭金。

　　5、客戶交付20%首付款后提取20%傭金,在符合手續(xù)報送銀行后,銷售人員即可于當(dāng)月底計提該套房傭金的75%,剩余5%傭金待辦理完按揭手續(xù)后提取。

　　7、如銷售人員連續(xù)2個月未完成公司的.銷售任務(wù),則公司有權(quán)解聘該銷售員,其工作由副總監(jiān)指定的銷售人員接替。

　　8、嚴禁銷售人員為獲得更高比例的傭金而私下轉(zhuǎn)讓業(yè)績。因其影響公司對銷售人員的綜合評定并侵害了公司利益。一經(jīng)發(fā)覺,將對當(dāng)事人及其副總監(jiān)賜予嚴厲查處直至解聘。

　　10、假如客戶退房且銷售員已提該套房傭金,則應(yīng)于當(dāng)月底扣除此筆已發(fā)傭金。

　　11、由公司介紹的客戶經(jīng)副總監(jiān)指定銷售人員負責(zé),該套房計入銷售人員業(yè)績,但不計提傭金。

　　12、每月公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定從銷售人員薪資中代扣應(yīng)繳的個人收入所得稅款。

　　13、公司每月賜予銷售冠軍500元的個人嘉獎。

　　10、公司激勵銷售人員提出建設(shè)性的看法和建議,并對其中佼佼者予以嘉獎。

　　11、考核周期從當(dāng)月1日至次月1日。

　　12、每月10日前發(fā)上月薪金。

人員管理制度6

　　一、外來施工單位的負責(zé)人是外來施工單位從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育的第一負責(zé)人，負責(zé)從業(yè)人員安全健康培訓(xùn)教育的工作;

　　二、外來施工單位必須參照本公司的職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育規(guī)定，組織從業(yè)人員的職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員的'安全培訓(xùn)等規(guī)章制度，從事特種作業(yè)的從業(yè)人員必須持證上崗;

　　三、公司在使用外來施工單位之前，由公司綜合部審查外來施工單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、以及各項安全職業(yè)危害防治管理制度和人員培訓(xùn)教育等情況，由綜合部與外來施工單位及人員簽訂職業(yè)危害協(xié)議并負責(zé)監(jiān)督管理;

　　四、因外來施工單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起職業(yè)危害事故而造成的本公司各項損失及其后果，全部責(zé)任應(yīng)由來施工單位負責(zé)。

　　五、未按上述規(guī)定對從業(yè)人員進行職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)的外來施工單位，公司有權(quán)提出批評和改進意見。拒不執(zhí)行本辦法、公司可給予罰款停止作業(yè)等處理，情節(jié)嚴重的，可清退出公司。

人員管理制度7

　　1.全體食堂從業(yè)人員要積極參加各種政治學(xué)習(xí)、會議和集體活動，樹立為師生服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識努力鉆研業(yè)務(wù)知識和營養(yǎng)知識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　2.全體食堂從業(yè)人員要增強時間觀念，按時上下班，管理人員要認真遵守學(xué)校的`坐班制度。

　　3.嚴格遵守病事假請假制度。

　　4.食堂從業(yè)人員儀表要端莊整潔，不穿工作服、不戴工作帽不準進入工作間。男同志不留長發(fā)，女同志工作時不戴戒指、耳環(huán)。

　　5.食堂從業(yè)人員必須在統(tǒng)一地點集體就餐，不能亂吃零食，更不能帶東西回家。

　　6.工作時間不準脫崗串崗，否則按曠工處理，不能干與工作無關(guān)的事情，嚴禁在工作間內(nèi)洗衣服。

　　7.嚴禁中午喝酒，嚴禁酒后上崗。禁止在工作區(qū)吸煙、打鬧、高聲喧嘩。

　　8.注意節(jié)約水、電、汽和液化氣，杜絕跑、冒、滴、漏發(fā)生。

　　9.對炊事機械，使用保管人要認真維護保養(yǎng)，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保人員安全和機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。貨梯內(nèi)嚴禁乘人，防止安全事故發(fā)生。

　　10.食堂內(nèi)部要嚴格收費管理，任何人不能收取現(xiàn)金。

人員管理制度8

　　外來作業(yè)管理制度的重要性不容忽視。它：

　　1. 維護企業(yè)利益：通過嚴格的`資質(zhì)審查和合同管理，防止不良服務(wù)商損害企業(yè)利益。

　　2. 保障作業(yè)質(zhì)量：設(shè)定作業(yè)標(biāo)準，確保外來服務(wù)達到預(yù)期效果。

　　3. 預(yù)防風(fēng)險：通過安全管理，降低作業(yè)過程中的事故風(fēng)險。

　　4. 提升效率：明確流程和責(zé)任，提高作業(yè)執(zhí)行的效率和協(xié)調(diào)性。

　　5. 建立良好合作關(guān)系：通過公平的評估機制，鼓勵外來服務(wù)商提升服務(wù)質(zhì)量。

人員管理制度9

　　保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業(yè)，維護公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，同時也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個方面：

　　1.服裝標(biāo)準與規(guī)范

　　2.服裝發(fā)放與更換

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔

　　4.著裝行為規(guī)定

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督

　　內(nèi)容概述：

　　1.服裝標(biāo)準與規(guī)范：定義保安員應(yīng)穿著的制服類型、顏色、款式，以及配飾要求，如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

　　2.服裝發(fā)放與更換：規(guī)定新入職保安員的`服裝領(lǐng)取流程，以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔：指導(dǎo)保安員如何正確清洗、保養(yǎng)制服，以保持其整潔和耐用。

　　4.著裝行為規(guī)定：明確在工作時間及特定場合的著裝要求，如不得擅自修改制服，保持衣著整潔等。

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督：設(shè)定對違反服裝管理規(guī)定的處罰措施，并說明監(jiān)督機制。

人員管理制度10

　　為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【20xx】1166號、晉煤培發(fā)【20xx】1224號、山西焦煤發(fā)【20xx】748號及xxx勞發(fā)【20xx】704號文xxx公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度：

　　一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

　�。�1）煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

　　準入標(biāo)準：煤礦企業(yè)“六長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　達標(biāo)時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準入標(biāo)準。

　　奮斗目標(biāo)：（１）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達標(biāo)６人，研究生學(xué)歷達標(biāo)１人。（２）專業(yè)技術(shù)職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到２５％以上。

　　（2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

　　準入標(biāo)準：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。

　　達標(biāo)時間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達到準入標(biāo)準。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準入標(biāo)準。

　　奮斗目標(biāo)：(1)專業(yè)學(xué)歷：到20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上，大專以上學(xué)歷達到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。

　　二、保證措施

　　1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時按標(biāo)準達到準入條件。

　　2、本、�？啤⒅袑＃ǜ咧�、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對照各類人員標(biāo)準，按照兩級公司計劃指標(biāo)，嚴格培養(yǎng)方向，嚴格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標(biāo)按時達到準入標(biāo)準。

　　3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級公司的安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書，依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件，依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

　　4、已達準入標(biāo)準的.安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準給予兌現(xiàn)。

　　5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。

　　6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

　　三、相關(guān)規(guī)定要求

　　1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標(biāo)準，拿出計劃方案，由培訓(xùn)科與集團公司職教中心聯(lián)系，按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)。

　　2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓(xùn)。

　　3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標(biāo)準，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計劃規(guī)定達到標(biāo)準，再培訓(xùn)費用自理。

　　4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準入標(biāo)準作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標(biāo)準的，追究政工科科長責(zé)任。

人員管理制度11

　　從業(yè)人員防護管理制度是一項旨在保護企業(yè)員工安全與健康的管理規(guī)定，它涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對各種工作場所風(fēng)險的全方位措施。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 安全培訓(xùn)與教育

　　2. 個人防護裝備的使用與維護

　　3. 工作場所的安全環(huán)境管理

　　4. 風(fēng)險評估與控制

　　5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　6. 員工健康監(jiān)測與福利

　　內(nèi)容概述：

　　1. 安全培訓(xùn)與教育：確保所有員工都接受必要的安全培訓(xùn)，了解潛在危險及預(yù)防措施，定期進行復(fù)訓(xùn)以更新知識。

　　2. 個人防護裝備：制定詳細的個人防護裝備使用指南，包括選擇、佩戴、檢查和維護，確保員工在合適的工作環(huán)境下使用正確的防護設(shè)備。

　　3. 工作場所的安全環(huán)境：保持工作區(qū)域整潔，定期進行安全檢查，消除可能導(dǎo)致傷害的隱患。

　　4. 風(fēng)險評估與控制：定期評估工作場所的風(fēng)險，制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，降低事故發(fā)生的`可能性。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：建立快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告流程，確保事故得到及時、有效地處理。

　　6. 員工健康監(jiān)測與福利：關(guān)注員工的身心健康，定期進行健康檢查，提供必要的福利和休息時間，以促進員工的長期健康。

人員管理制度12

　　第一節(jié)總則

　　第一條為了加強會計基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，特制定本制度。

　　第二條嚴格按照財務(wù)工作的要求配備財務(wù)人員，明確工作職責(zé)，嚴格落實責(zé)任。

　　第二節(jié)會計機構(gòu)與崗位設(shè)置

　　第三條公司的會計機構(gòu)為公司財務(wù)部，財務(wù)部經(jīng)理為會計機構(gòu)負責(zé)人。

　　第四條根據(jù)會計工作和公司實際需要設(shè)置以下會計崗位:財務(wù)經(jīng)理、總賬會計、成本費用會計、稅務(wù)會計、往來會計、出納等。

　　第五條會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目登記工作。

　　第六條會計人員的工作崗位實行定期輪換制度。會計人員的工作崗位做到定崗、定員不定死，有計劃地進行崗位輪換，以使會計人員能夠全面熟悉財會工作、擴大知識面、增強業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作水平，加強會計工作內(nèi)部監(jiān)督。輪換時應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

　　第七條會計人員應(yīng)具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的《企業(yè)會計準則》，遵守職業(yè)道德。

　　第八條會計人員應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定參加會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，每年有一定時間的后續(xù)教育。

　　第三節(jié)崗位職責(zé)

　　第九條財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作。

　　(1)建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制。

　　(2)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作;為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;保證財務(wù)信息對外披露的及時性和準確性;有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。

　　(3)組織制定本公司的各項財務(wù)會計制度和會計內(nèi)部控制制度，并督促貫徹執(zhí)行。

　　(4)監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量;確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu);統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制。

　　(5)對公司重大的投資、融資和并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

　　(6)參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化。

　　(7)與財政、稅務(wù)、銀行和證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　(8)向總經(jīng)理匯報公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行的具體情況，為公司管理人員提供財務(wù)分析、提出合理化建議。

　　(9)組織會計人員學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;負責(zé)會計人員的考核;會計人員的`使用和調(diào)配。

　　第十條總賬會計崗位職責(zé)。

　　(1)負責(zé)公司的會計核算工作。

　　(2)指導(dǎo)監(jiān)督各會計崗位的日常工作;審核記賬憑證。

　　(3)負責(zé)財務(wù)報表的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的及時性、準確性。

　　(4)對公司稅收進行整體籌劃與管理，負責(zé)年度審計工作的協(xié)調(diào)。

　　(5)協(xié)助上級對公司重大的投資、融資和并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

　　(6)與財政、稅務(wù)、銀行和證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　(7)向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支的具體情況，為公司管理人員提供財務(wù)分析。

　　第十一條出納崗位職責(zé)。

　　(1)負責(zé)公司日常資金收付工作。

　　(2)嚴格按照公司的財務(wù)制度規(guī)定支付款項，及時準確編制記賬憑證并逐筆登記日記賬，做到日清月結(jié)。

　　(3)負責(zé)相關(guān)票據(jù)結(jié)算，建立應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)備查簿。

　　(4)及時與銀行定期對賬，庫存現(xiàn)金余額符合管理制度規(guī)定。

　　(5)按周編制現(xiàn)金收支報表。

　　(6)配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作。

　　(7)負責(zé)管理員工備用金欠款事項。

　　(8)完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。

　　第十二條往來結(jié)算會計崗位職責(zé)。

　　(1)建立應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款臺賬。

　　(2)辦理往來賬款的結(jié)算業(yè)務(wù);負責(zé)往來結(jié)算的明細分類核算;及時登記更新應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款臺賬。

　　(3)負責(zé)往來賬的核對工作。每年至少核對一次，如雙方余額不符及時查明原因，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　(4)負責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)分配兼管的其他工作。

　　第十三條成本費用核算崗位職責(zé)。

　　(1)擬訂成本核算辦法。

　　(2)加強成本管理的基礎(chǔ)工作。

　　(3)負責(zé)在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品和項目成本分類核算。

　　(4)協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

　　(5)編制成本報表，進行成本分析。

　　(6)擬訂費用管理與控制辦法。

　　(7)編制管理費用、銷售費用報表，并對異常情況進行分析，加強費用控制。

　　第十四條稅務(wù)會計崗位職責(zé)。

　　(1)對公司稅收進行整體籌劃與管理;

　　(2)積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)的關(guān)系，及時關(guān)注稅務(wù)政策，對公司有利信息，提出合理化的建議。

　　(3)每月按時完成稅務(wù)申報，依法納稅;負責(zé)年度所得稅匯算清繳。(4)負責(zé)保管、開具增值稅專用發(fā)票和通用發(fā)票，進項稅發(fā)票的勾選認證。

　　(5)關(guān)注增值稅進項稅與銷售稅的差異，及時催收增值稅專用發(fā)票。

　　第四節(jié)會計工作交接

　　第十五條會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。

　　第十六條接替人員應(yīng)當(dāng)認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

　　第十七條會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責(zé)監(jiān)交。一般會計人員交接，由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)監(jiān)交;財務(wù)經(jīng)理、會計主管人員交接，由總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)交，必須將全部財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支和會計人員的情況等，向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。

　　第十八條移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。

　　第十九條交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或者蓋章。并應(yīng)在移交清冊上注明:單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名，移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

　　移交清冊一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

　　第二十條移交人員對所移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關(guān)資料的合法性、真實性承擔(dān)法律責(zé)任。

　　第五節(jié)附則

　　第二十一條本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。

　　第二十二條本制度自董事長批準后生效。

人員管理制度13

　　銷售部門的核心地位在企業(yè)不容質(zhì)疑,優(yōu)秀的銷售人員就是企業(yè)的利潤。據(jù)10年國內(nèi)銷售型企業(yè)人員管理咨詢統(tǒng)計資料表明:銷售人員的年流失率在30%-80%,同時,平均每流失一個銷售人員,企業(yè)遭受的直接與間接的損失是該流失人員月薪的4倍以上。銷售人員的流動涉及到企業(yè)招聘上存在的問題外,就是管理上的漏洞和市場的激勵競爭。根據(jù)我的經(jīng)驗,駐外銷售人員流失更大,損失也更大,就此,針對駐外銷售人員的'管理提出一些辦法。

　　一、費用管制。

　　1、嚴格按年度費用預(yù)算執(zhí)行。

　　2、到職后十天內(nèi)不予預(yù)支差旅費,防止差旅費開小差。

　　3、差旅費報銷天數(shù)控制在7天到半月一次,因為報銷時間越長,作弊造假越容易、借支費用越大風(fēng)險越大、越難控制。

　　4、差旅費必須有出差計劃和費用預(yù)算審批,不得超支,否則自負。

　　5、明確區(qū)域負責(zé)人對下屬業(yè)務(wù)人員預(yù)支費用負連帶責(zé)任。

　　6、工資、差旅費等費用實行信用卡支付制度。起到查核身份證真實性作用。

　　7、預(yù)算外臨時費用須申請。

　　二、業(yè)績管控

　　1、推行績效管理制度。實行業(yè)績有提成或獎金合理掛鉤,高業(yè)績還可以提高差旅費級別等多勞多得的激勵制度,鼓勵能者多得。也是業(yè)績管控的根本。

　　2、定期召回總部進行培訓(xùn)教育,參觀學(xué)習(xí)。

　　3、不同地區(qū)業(yè)務(wù)人員的輪換制度。

　　4、制定詳細的業(yè)務(wù)制度與流程,作為業(yè)務(wù)人員的操作指南。

　　5、每月3-5日前向總部提交上月工作總結(jié)及本月工作計劃。經(jīng)審核后執(zhí)行計劃。

　　6、按計劃安排出差,填寫《出訪記錄表》,有客戶的反饋簽名確認記錄。計劃異常時向總部反饋審批。

　　7、制定《獎罰制度》并確保落到實處。

人員管理制度14

　　本《人員健康衛(wèi)生管理制度》旨在確保公司員工的健康與衛(wèi)生，提高工作效率，減少因健康問題導(dǎo)致的生產(chǎn)力損失。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、員工健康檢查

　　2、工作環(huán)境清潔與安全

　　3、健康教育與培訓(xùn)

　　4、疾病預(yù)防與控制

　　5、應(yīng)急處理與急救措施

　　6、個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)

　　內(nèi)容概述：

　　1、員工健康檢查：定期進行健康體檢，了解員工的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理健康問題。

　　2、工作環(huán)境清潔與安全：保持工作場所的清潔，提供必要的.衛(wèi)生設(shè)施，如洗手間、飲水機等，并確保工作環(huán)境符合安全標(biāo)準。

　　3、健康教育與培訓(xùn)：定期開展健康知識講座，提高員工的健康意識和自我保護能力。

　　4、疾病預(yù)防與控制：制定并執(zhí)行疾病預(yù)防策略，如流感季節(jié)的疫苗接種，提供必要的防護用品。

　　5、應(yīng)急處理與急救措施：設(shè)立急救點，配備急救設(shè)備，培訓(xùn)員工基本的急救技能。

　　6、個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)：提倡良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確飲食等。

人員管理制度15

　　食堂從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)資料，學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員是學(xué)校食品衛(wèi)生的直接管理者和操作者加強對學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)是不斷提高學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員。學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容圖文，學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容、從業(yè)人員健康衛(wèi)生要求：

　　1食堂從業(yè)人員應(yīng)持有效的健康證明和食品安全知識培訓(xùn)合格證上iU崗。2學(xué)校要建立從業(yè)人員基礎(chǔ)信息檔案定期開展食品。食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄(匯編)，食堂人員培訓(xùn)內(nèi)容一、從業(yè)人員衛(wèi)生要求1、穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不得外露。

　　2、操作時手部應(yīng)保持清潔操作前手部應(yīng)洗凈。操作直接入口食品時手部應(yīng)消毒。

　　3、操作直。

　　食堂人員管理制度和要求，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)方案金鋤頭文庫，飯?zhí)糜變簣@食堂從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容下載聲明:

　　一、七彩學(xué)科所有資料均由用戶自行上傳其收益歸上傳人。本站僅提供絡(luò)空間服務(wù)并收取服務(wù)費!2部分。食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄表文檔下載，黑松驛中心小學(xué)黑松驛中心小學(xué)學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)方案學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)方案為進一步加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理建立并完善學(xué)校食堂。

　　二、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗制度，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄表太平一中食堂餐飲人員培訓(xùn)記錄表第1頁TOP相關(guān)主題熱門文檔相關(guān)文檔更多文檔:國際金融考試計算題完整版全PCM原理及應(yīng)用裝配車間生產(chǎn)日報表。

　　食堂從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容

　　食堂工人安全知識培訓(xùn)，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄文本(已經(jīng)填寫)doc淘豆，為進一步加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)長效機制結(jié)合學(xué)校實際制定本制度。1培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)。食堂工作人員培訓(xùn)記錄PPT下載PPT免費下載，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄文本(已經(jīng)填寫)doc文檔介紹:朱寨鎮(zhèn)李集小學(xué)小學(xué)食堂從業(yè)人員管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題食堂衛(wèi)生管理培訓(xùn)地點辦公室培訓(xùn)時間3主講人張軍培。實驗幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容doc螞蟻文庫，這是一個關(guān)于食堂工作人員培訓(xùn)記錄PPT包括了禮儀的重要性個人儀容儀表七要和七不要工作文明用語案例演練等內(nèi)容。服務(wù)禮儀培訓(xùn)集團人力資源部20xx年5月主要內(nèi)容禮儀的重要性。實驗幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)記錄doc在，設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部有著作權(quán)。關(guān)鍵詞:實驗幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容以及記錄在線文庫所有資源均是用戶自行上傳僅供友學(xué)習(xí)交。食堂員工培訓(xùn)總結(jié)范文(精選4篇)，根據(jù)上級部門文件要求學(xué)校組織食堂管理人員及從業(yè)人員在電教室觀看了《學(xué)校食堂安全管理與操作規(guī)范》教學(xué)片認真學(xué)習(xí)了食品安全的'法律、法規(guī)知識以及食品安全的科學(xué)體系及操作規(guī)范。

　　學(xué)校食堂食品安全知識培訓(xùn)內(nèi)容，最新食堂從業(yè)人員培訓(xùn)記錄(已經(jīng)填寫)docmax上傳文檔投，學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)方案為進一步加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)長效機制結(jié)合學(xué)校的實際情況制。學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)材料(ppt57頁)企業(yè)培訓(xùn)精品資料，黔西縣蓮城街道辦事處八塊小學(xué)食堂從業(yè)人員管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題食堂衛(wèi)生管理培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間主講人培訓(xùn)對象記錄人培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)記錄一、從。

　　飯?zhí)?幼兒園食堂從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容doc七彩學(xué)科，主要內(nèi)容：

　　一、學(xué)校食堂食品安全工作的重要性。

　　二、明確責(zé)任嚴格措施。

　　三、《食品安全法》相關(guān)制度及規(guī)定。

　　四、食品安全控制通用要求。

　　五、食品安全事故處置。學(xué)校食堂從業(yè)。

【人員管理制度】相關(guān)文章：

技術(shù)人員人員管理制度03-02

人員管理制度06-23

人員管理制度08-09

人員管理制度06-13