單位基本管理制度

時(shí)間：2022-06-09 16:20:32 制度我要投稿

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單位基本管理制度（通用8篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家收集的單位基本管理制度（通用8篇），歡迎閱讀與收藏。

單位基本管理制度（通用8篇）

　　單位基本管理制度1

　　1總則

　　1.1為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制和管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求，特制定本辦法。

　　1.2公司有義務(wù)、有權(quán)利負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行安全管理的監(jiān)督檢查、認(rèn)證考核。

　　1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)單位的控制和管理。

　　2管理內(nèi)容與要求

　　2.1公司、分公司和項(xiàng)目部要對(duì)供應(yīng)單位的資格進(jìn)行評(píng)價(jià)，公司建立合格供應(yīng)單位名錄和合法的供貨范圍，從中選擇合適的供應(yīng)單位。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:

　　2.1.1技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;

　　2.1.2生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營(yíng)許可及準(zhǔn)用證明文件;

　　2.1.3市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力。

　　2.2供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號(hào)、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進(jìn)行審核批準(zhǔn):分公司經(jīng)營(yíng)部門審核供應(yīng)單位的各種資質(zhì)資格，合格后簽字確認(rèn);分公司技術(shù)部門審核供應(yīng)單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，合格后簽字確認(rèn);分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應(yīng)單位的驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法，合格后簽字確認(rèn);分公司經(jīng)理對(duì)分包合同進(jìn)行批準(zhǔn)，報(bào)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備案。

　　2.3安全物資進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成記錄。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全物資應(yīng)做好標(biāo)識(shí)并清退出場(chǎng)。驗(yàn)收的方法包括:查驗(yàn)質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;通過(guò)外觀檢查和規(guī)格檢查查看實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試。驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員、安全員會(huì)同供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人完成。

　　2.4供應(yīng)單位的安全責(zé)任

　　2.4.1為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2.4.2施工機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)制造單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。

　　2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位對(duì)提供的機(jī)械設(shè)備及配件及防護(hù)用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置的，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2.4.4出租單位出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

　　2.4.5出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后，方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明。機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件安全性能檢測(cè)的內(nèi)容一般包括:

　　1外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;

　　2各工作機(jī)構(gòu);

　　3各類安全保護(hù)裝置，如限制器、限位、保險(xiǎn)裝置及防護(hù)罩;

　　4各電氣、液壓系統(tǒng);

　　5各部分零部件等。

　　2.4.6禁止出租下列機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件:

　　1國(guó)家明令淘汰的;

　　2存在嚴(yán)重事故隱患的;

　　3超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的;

　　4檢測(cè)不合格的。

　　2.4.7從事施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸活動(dòng)的單位，必須具有相應(yīng)的'資質(zhì)。

　　2.4.8安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案，制定安全措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　2.4.9施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。

　　2.4.10施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不得繼續(xù)使用。

　　2.4.11檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.5管理責(zé)任

　　2.5.1按供應(yīng)單位在公司生產(chǎn)過(guò)程中的隸屬關(guān)系，各分公司、項(xiàng)目部必須負(fù)責(zé)做好供應(yīng)單位的日常安全管理的各項(xiàng)工作，不得推脫或放棄管理。

　　2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書(shū)與其經(jīng)營(yíng)行為是否相符。

　　2.5.3各單位要建立供應(yīng)單位管理記錄，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料。

　　3檢查與考核

　　3.1公司、分公司和直屬項(xiàng)目部每月對(duì)分供方進(jìn)行一次安全檢查。

　　3.2對(duì)違反本規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部、供應(yīng)單位或責(zé)任人，按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》予以處罰。

　　單位基本管理制度2

　　一、對(duì)分包單位管理制度:

　　1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

　　2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

　　3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

　　4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

　　4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

　　4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全活動(dòng)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

　　4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;

　　4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

　　4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗;

　　4.3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

　　4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。

　　4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;

　　4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

　　4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

　　4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

　　4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

　　4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

　　4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

　　4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度;

　　4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各種手續(xù)后，方可使用。

　　4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)上級(jí)方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用;

　　4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

　　4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

　　4.8、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

　　4.9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

　　4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度;

　　4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

　　4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件;

　　4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

　　4.10.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

　　4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。

　　4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

　　4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:

　　4.12.1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

　　4.12.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

　　4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

　　4.12.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

　　4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)，除非事先有總包方的書(shū)面同意;

　　4.12.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

　　4.12.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

　　4.12.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須到廠家購(gòu)買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

　　4.12.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如:安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

　　4.12.10、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定;

　　4.12.11、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

　　5、消防保衛(wèi)工作要求:

　　5.1、必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

　　5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對(duì)其處罰。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

　　6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的`各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行;

　　6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

　　6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

　　6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

　　6.5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

　　6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

　　7、爭(zhēng)議的處理

　　當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

　　二、對(duì)供應(yīng)單位的管理制度:

　　1、供應(yīng)方的選擇

　　(1)由項(xiàng)目部所提供產(chǎn)品的信息進(jìn)行調(diào)查、收集(包括使用狀況和質(zhì)量情況);

　　(2)對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)物資的且質(zhì)量的供應(yīng)方由項(xiàng)目部直接評(píng)價(jià)選擇;

　　(3)通過(guò)情況介紹、查閱資料、座談，由參加會(huì)議者對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　(4)必要時(shí)，實(shí)地考察供應(yīng)方的質(zhì)量、供貨能力和社會(huì)信譽(yù)度;

　　(5)對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品必要時(shí)產(chǎn)地取樣，送檢試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2、供應(yīng)方的評(píng)定

　　(1)評(píng)定內(nèi)容可包括(但不限于此);

　　1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及進(jìn)滬許可證;

　　2)生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量水平、運(yùn)輸及交付能力和交付后的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持能力;

　　3)物資樣品、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告或質(zhì)保單;

　　4)服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、社會(huì)信譽(yù)等。

　　(2)評(píng)定程序:

　　1)由項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《供應(yīng)方評(píng)價(jià)記錄表》(表式自制);

　　2)由工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部評(píng)價(jià)的供應(yīng)方進(jìn)行審批，編制《合格供應(yīng)方名錄》，重要物資和有特殊要求的物資《合格供應(yīng)方名錄》由總工程師批準(zhǔn)。一般由公司每年年初發(fā)布當(dāng)年《合格供應(yīng)方名錄》。

　　3)對(duì)新進(jìn)或一次性采購(gòu)的供應(yīng)方由項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)定，報(bào)工程部審批，同意后進(jìn)行采購(gòu)。

　　3、對(duì)合格供應(yīng)方的控制

　　(1)項(xiàng)目部每半年將合格供應(yīng)方提供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨情況等收集和、整理后填寫(xiě)《供方產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表》(表式自制)，及時(shí)反饋給工程部;

　　(2)對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格供應(yīng)方，工程部及時(shí)向合格供應(yīng)方發(fā)出限期整改信息，并在《合格供應(yīng)方名錄》中予以記錄;

　　(3)對(duì)不重視質(zhì)量，無(wú)明顯改進(jìn)的合格供應(yīng)方，工程部報(bào)總工程師后取消期合格供應(yīng)方資格，并在《合格供應(yīng)方名錄》中注銷其資格。

　　4、合同的審核、簽訂與實(shí)施

　　(1)采購(gòu)合同基本符合采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容與要求，并明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗(yàn)或驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式。

　　(2)重要物資和新材料采購(gòu)合同經(jīng)工程部審核，總工程師批準(zhǔn)后方能簽訂，并對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行備案，其他物資采購(gòu)合同應(yīng)得到同級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

　　(3)項(xiàng)目部按采購(gòu)合同組織物資進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

　　每年年底，由工程部組織有關(guān)部門對(duì)供應(yīng)方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。

　　供應(yīng)方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定資料作為調(diào)整合格供應(yīng)方依據(jù)之一。

　　6、采購(gòu)物資的驗(yàn)證

　　(1)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證

　　項(xiàng)目部按采購(gòu)文件(包括購(gòu)銷合同、加工合同等)組織物資進(jìn)場(chǎng)。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件(合同、協(xié)議等)、產(chǎn)品合格證明等，清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)的物資，做好入庫(kù)單，記錄其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。

　　(2)驗(yàn)證方式

　　驗(yàn)證方式可參照公司質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行。

　　7、其它事項(xiàng)

　　1、對(duì)不合格品保管員拒絕接收并開(kāi)出不合格品通知書(shū)，由材料員負(fù)責(zé)退貨。

　　2、各項(xiàng)材料的合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、說(shuō)明書(shū)等材料員應(yīng)及時(shí)連同材料一齊交保管員驗(yàn)收，材料驗(yàn)收后，所有的資料交項(xiàng)目資料員存檔于內(nèi)部資料內(nèi)。

　　單位基本管理制度3

　　1、項(xiàng)目物資管理部門、安全管理部門負(fù)責(zé)合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評(píng)審。對(duì)材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告、歷史、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、滿足時(shí)間、質(zhì)量要求以及對(duì)不合格品采取補(bǔ)救措施的能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)審合格的建立“合格物資供方”名冊(cè)。

　　2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國(guó)家許可的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、核準(zhǔn)證、備案證等。經(jīng)評(píng)審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊(cè)。

　　3、上級(jí)部門評(píng)審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊(cè);

　　4、對(duì)提供不合格物資的.供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機(jī)構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)從“合格物資供方”名冊(cè)中刪除;

　　5、嚴(yán)禁從未列入“合格物資供方”名冊(cè)的供應(yīng)單位采購(gòu)物資。

　　單位基本管理制度4

　　1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格，是具有較好的質(zhì)量信譽(yù)，經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的，有經(jīng)營(yíng)許可范圍的誠(chéng)信企業(yè)。

　　2.對(duì)物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，對(duì)具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠(chéng)信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄，對(duì)不合格的供應(yīng)方實(shí)行淘汰制。

　　3.對(duì)與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購(gòu)貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格，符合國(guó)家規(guī)定的.標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成紀(jì)錄文件。

　　4.供應(yīng)單位在提供安全物資時(shí)，應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)上級(jí)主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

　　5.使用單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書(shū)核查驗(yàn)證是否符合真實(shí)，并留存存檔。

　　6.一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購(gòu)文件，必須報(bào)公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

　　單位基本管理制度5

　　2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國(guó)家許可的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、核準(zhǔn)證、備案證等。經(jīng)評(píng)審合格的'物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊(cè)。

　　4、上級(jí)部門評(píng)審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊(cè);

　　5、對(duì)提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機(jī)構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)從“合格物資供方”名冊(cè)中刪除;

　　6、嚴(yán)禁從未列入“合格物資供方”名冊(cè)的供應(yīng)單位采購(gòu)物資。

　　單位基本管理制度6

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)那個(gè)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷亡事故，確保施工安全，特制訂本制度。

　　第一條為我項(xiàng)目部提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律法規(guī)其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售復(fù)核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷售單位。

　　第二條在采購(gòu)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料:

　　(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出產(chǎn)合格證;

　　(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

　　(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

　　(四)產(chǎn)品的`技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。

　　第三條公司安全檢查部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

　　第四條采購(gòu)員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)買，對(duì)收取供貨單位賄賂而購(gòu)入不合格品者視情節(jié)輕重，予以2000~5000遠(yuǎn)罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

　　第五條項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人200~1000元的罰款。

　　第六條凡提供不合格品進(jìn)入項(xiàng)目部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入公司合格供方名錄，已進(jìn)入的，堅(jiān)決清除。

　　單位基本管理制度7

　　一、目的

　　為加強(qiáng)外協(xié)單位在港內(nèi)作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公司人員、財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。

　　二、范圍

　　適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管部門。

　　三、安全管理規(guī)定

　　1、外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：

　　業(yè)務(wù)主管部門要確保外協(xié)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，并對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查。

　　企業(yè)法人資格情況。

　　特種設(shè)備符合要求及作業(yè)人員持證情況。

　　設(shè)備及人員配備明細(xì)情況。

　　是否為作業(yè)設(shè)備、人員購(gòu)買保險(xiǎn)。

　　其他應(yīng)具備的條件：

　　業(yè)務(wù)主管部門在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務(wù)合同時(shí)，應(yīng)在合同中應(yīng)明確中雙方在安全管理方面的責(zé)任，并對(duì)其管理。

　　外協(xié)單位需到安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請(qǐng)單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設(shè)備清單。

　　外協(xié)單位應(yīng)對(duì)本單位人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行入港安全培訓(xùn)。

　　2、作業(yè)過(guò)程中的'安全管理：

　　外協(xié)單位應(yīng)遵守有關(guān)安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過(guò)程中的安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監(jiān)管。

　　外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排管理人員負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)主管部門及安全風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)管；作業(yè)區(qū)域所在部門對(duì)影響本區(qū)域正常操作和人員、設(shè)備、環(huán)境安全的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，或向業(yè)務(wù)主管部門、安全風(fēng)險(xiǎn)管理部上報(bào)。

　　外協(xié)單位必須為其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。

　　外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。

　　動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門和安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理審批手續(xù)，按照審批要求操作。

　　外協(xié)單位人員在港內(nèi)必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域外活動(dòng)，或私自動(dòng)用、拆、改港內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備和其他物品。

　　外協(xié)單位作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門或安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告。

　　3、作業(yè)結(jié)束后安全管理

　　業(yè)務(wù)主管部門在驗(yàn)收相關(guān)工作事項(xiàng)時(shí)，要求外協(xié)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)原有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。

　　外協(xié)單位攜帶物品出港時(shí)，需到業(yè)務(wù)主管部門辦理《物品出港放行申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出港，保安依據(jù)物品放行單據(jù)檢查放行。

　　單位基本管理制度8

　　一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作;

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;

　　四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;

　　五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織各專業(yè)的`驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔;

　　六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

　　八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn);

　　九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購(gòu)買;

　　十、負(fù)責(zé)開(kāi)工令、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;

　　十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作;

　　十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);

　　十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;

　　十四、對(duì)不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議;

　　十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

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