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老舊小區(qū)改造管理方案

時(shí)間:2024-01-02 10:49:07 老舊小區(qū)改造管理方案 我要投稿

老舊小區(qū)改造管理方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的老舊小區(qū)改造管理方案(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  老舊小區(qū)改造管理方案1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、荊門(mén)市關(guān)于老舊小區(qū)改造工作決策部署,全面提升我市居民人居環(huán)境和居住品質(zhì),結(jié)合京山市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  踐行以人民為中心的發(fā)展理念,把老舊小區(qū)改造作為城市有機(jī)更新的重要組成部分,結(jié)合深化文明城市建設(shè)和基層社會(huì)治理,著力解決中心城區(qū)(含新市街道、溫泉街道、京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)區(qū),下同)范圍老舊小區(qū)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機(jī)制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問(wèn)題,通過(guò)6年的持續(xù)努力,基本完成中心城區(qū)范圍老舊小區(qū)改造工作,老舊小區(qū)居民居住條件和生活品質(zhì)顯著提升,人民群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、基本原則

  (一)居民主體,共建共享。充分尊重居民意愿,凝聚居民共識(shí),按照“共建共享”理念,引導(dǎo)小區(qū)居民主動(dòng)參與老舊小區(qū)改造工作,“改不改”“改什么”“怎么改”“如何管”充分征求居民意見(jiàn),形成市級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)、街道(區(qū))組織實(shí)施、居民自治參與的工作格局。

  (二)明確責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)。成立京山市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立老舊小區(qū)改造市級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制及聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌指導(dǎo)全市老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作。各街道(區(qū))對(duì)本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作負(fù)總責(zé),具體組織實(shí)施。各相關(guān)部門(mén)及管線單位根據(jù)職責(zé)積極配合老舊小區(qū)改造提升工作。

  (三)因地制宜,突出重點(diǎn)。按照“先基礎(chǔ)后提升、先功能后景觀、先地下后地上”的要求,明確菜單式改造內(nèi)容和基本要求,堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)先行,做到一小區(qū)一方案,確保居住小區(qū)的基礎(chǔ)功能完善,鼓勵(lì)有條件的小區(qū)推進(jìn)提升功能改造。

  (四)建管并舉,注重長(zhǎng)效。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施管理,抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)督和驗(yàn)收等環(huán)節(jié),嚴(yán)控工程造價(jià),提高改造質(zhì)量。創(chuàng)新老舊小區(qū)居民自治管理模式,引導(dǎo)居民合理選擇自治管理或物業(yè)管理,推進(jìn)小區(qū)后續(xù)管理專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化,構(gòu)建“一次改造、長(zhǎng)期保持”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  三、改造范圍

  老舊小區(qū)應(yīng)為市中心城區(qū)配套設(shè)施不全、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì)服務(wù)不全的住宅小區(qū)。已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計(jì)劃,以居民自建住房為主的區(qū)域和城中村等,不屬于老舊小區(qū)范疇。

  四、改造內(nèi)容

  老舊小區(qū)的改造包括小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施、社區(qū)治理體系等內(nèi)容(具體分為4大類(lèi)26小類(lèi)),按項(xiàng)目性質(zhì)又分為基礎(chǔ)類(lèi)和提升類(lèi)。實(shí)施改造過(guò)程中應(yīng)盡力而為、量力而行,結(jié)合實(shí)際合理選擇改造項(xiàng)目,確定改造標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)解決影響居民基本生活的用水、用電、用氣、交通出行及安全隱患等問(wèn)題。有序推動(dòng)改造向建筑物本體共用部分延伸覆蓋,支持有條件的小區(qū)同步加裝電梯。鼓勵(lì)有條件的小區(qū)成片推進(jìn)改造,并同步完善片區(qū)養(yǎng)老、撫幼、文化室、醫(yī)療、助餐、家政、快遞、便民、便利店等配套公共服務(wù)設(shè)施。

  五、資金籌措

  老舊小區(qū)改造按照“居民出一點(diǎn)、財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、單位幫一點(diǎn)、社會(huì)籌一點(diǎn)”的原則,通過(guò)居民出資、財(cái)政資金(包括地方專(zhuān)項(xiàng)資金、中央財(cái)政資金)、管線單位出資、原產(chǎn)權(quán)單位出資、市場(chǎng)化融資等方式籌集改造資金,同時(shí)整合其他資源、資金參與改造。

  (一)財(cái)政資金。市財(cái)政將老舊小區(qū)改造費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于中心城區(qū)老舊小區(qū)改造。符合中央獎(jiǎng)補(bǔ)范疇的改造項(xiàng)目,應(yīng)按照中央、省相關(guān)政策積極申請(qǐng)中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  (二)管線單位出資。管線遷改費(fèi)用由各管線單位分?jǐn)偝袚?dān),市財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

  (三)居民出資。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”原則,鼓勵(lì)居民以多種形式參與改造工作,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定計(jì)取費(fèi)用并列入居民出資。鼓勵(lì)支持居民自籌資金(含個(gè)人住房公積金)用于小區(qū)改造;專(zhuān)項(xiàng)維修資金、小區(qū)內(nèi)公共停車(chē)和廣告等收益,依法經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,可用于小區(qū)改造和改造后的維護(hù)管理。

  (四)原產(chǎn)權(quán)單位出資。鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位(含行政企事業(yè)單位)捐資捐物,共同參與改造工作。原房改房小區(qū)在改造過(guò)程中籌措資金仍不能完成已選定的基礎(chǔ)類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施的,由原產(chǎn)權(quán)單位幫扶解決。

  (五)其他符合規(guī)定的資金。鼓勵(lì)養(yǎng)老幼托、醫(yī)療衛(wèi)生、智能停車(chē)、無(wú)人超市、快遞驛站等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本合法、有序參與老舊小區(qū)改造。

  六、實(shí)施步驟

  (一)調(diào)查摸底。各街道(區(qū))組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合政策要求且有改造需求的老舊小區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底。改造申報(bào)主體(有主委員會(huì)的,改造申報(bào)主體為業(yè)主委員會(huì);無(wú)業(yè)主委員會(huì)的,改造申報(bào)主體為社區(qū)或原產(chǎn)權(quán)單位)向小區(qū)居民發(fā)放意見(jiàn)征求書(shū),征集居民改造意愿及對(duì)改造內(nèi)容的意見(jiàn)。改造范圍內(nèi)改造意愿超過(guò)專(zhuān)有部分占建筑物總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙三分之二”)方可申報(bào)改造。

  (二)制定方案。各街道(區(qū))根據(jù)調(diào)查摸底及意見(jiàn)征集情況,制定改造計(jì)劃,改造計(jì)劃應(yīng)包括:擬改造小區(qū)基本情況、改造意愿、改造內(nèi)容、概算費(fèi)用、資金籌集方案和后續(xù)管理模式等內(nèi)容。各街道(區(qū))可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求、距離較近的老舊小區(qū)歸并整合,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)籌實(shí)施改造。

  (三)居民決策。各街道(區(qū))將改造意愿征集情況、改造計(jì)劃和初步方案在擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5日。公示結(jié)束后組織業(yè)主進(jìn)行表決,原則上改造方案需經(jīng)“雙三分之二”以上的業(yè)主表決同意。

  (四)申報(bào)確定。各街道(區(qū))于每年9月底之前向市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)本轄區(qū)下一年度老舊小區(qū)改造計(jì)劃。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)街道(區(qū))申報(bào)情況形成項(xiàng)目清單,組織市發(fā)改局、市住建局、市自然資源和規(guī)劃局、市財(cái)政局、相關(guān)街道(區(qū))逐一審查項(xiàng)目。對(duì)于未能列入改造計(jì)劃的項(xiàng)目,可順延至下一年度。

  (五)組織實(shí)施。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)(包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招標(biāo)施工、結(jié)算審計(jì)等) 由各街道(區(qū))具體組織實(shí)施,按財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。老舊小區(qū)改造可根據(jù)規(guī)定簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批,依法采取多種方式確定建設(shè)(代建)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量完成。鼓勵(lì)結(jié)合實(shí)際成片推進(jìn)改造及探索項(xiàng)目建設(shè)EPC模式,縮短工作流程。水、電、氣、弱電等管線單位應(yīng)按照小區(qū)改造工作的統(tǒng)一安排,協(xié)同進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和改造實(shí)施。

  (六)項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后,由各街道(區(qū))組織建設(shè)單位、參建單位、社區(qū)、居民代表等進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,同時(shí)完成項(xiàng)目審計(jì),并做好項(xiàng)目資料整理、歸檔工作。

  (七)后續(xù)管理。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)完成后,由各街道(區(qū))負(fù)責(zé)落實(shí)社會(huì)化管理或依托社區(qū)實(shí)施自治管理,切實(shí)建立起物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  七、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

  市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),市直相關(guān)單位和街道(區(qū))為成員單位(組成人員名單見(jiàn)附件1),負(fù)責(zé)全市老舊小區(qū)改造的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。各成員單位各司其職、通力協(xié)作。

  (二)強(qiáng)化職責(zé)分工。

  1.市住建局(市房產(chǎn)服務(wù)中心):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常事務(wù),具體負(fù)責(zé)全市老舊小區(qū)改造組織協(xié)調(diào)、政策擬定、計(jì)劃編制、督促推進(jìn)、通報(bào)考核等工作;牽頭做好項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金事宜;負(fù)責(zé)消防設(shè)施建設(shè)等方面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);指導(dǎo)雨污管網(wǎng)與周邊市政管網(wǎng)銜接、雨污管網(wǎng)改造及污水排入排水管網(wǎng)許可證核發(fā)等工作;督促燃?xì)鈫挝蛔龊霉獾雀脑旃ぷ鳌?/p>

  2.新市街道、溫泉街道、京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老舊住宅小區(qū)基本情況調(diào)查摸底、擬定改造計(jì)劃、組織預(yù)算編制和實(shí)施改造工作;負(fù)責(zé)建立老舊小區(qū)改造后的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  3.市委宣傳部:負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報(bào)道工作,營(yíng)造宣傳氛圍,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

  4.市發(fā)改局:參與年度改造計(jì)劃編制,指導(dǎo)街道(區(qū))、相關(guān)部門(mén)謀劃項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。

  5.市科技和經(jīng)信局:加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)改造相關(guān)管線遷改工作的技術(shù)指導(dǎo),督促相關(guān)弱電管線單位落實(shí)老舊小區(qū)改造管線遷改責(zé)任。

  6.市公安局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造治安、交通及安防設(shè)施建設(shè)等方面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

  7.市民政局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好基層社區(qū)治理、居民自治、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)配套用房建設(shè)和管理使用等工作。

  8.市財(cái)政局:參與年度改造計(jì)劃編制,負(fù)責(zé)改造專(zhuān)項(xiàng)資金的統(tǒng)籌安排和日常監(jiān)管,研究制定老舊小區(qū)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取中央、省、荊門(mén)市補(bǔ)助資金。

  9.市自然資源和規(guī)劃局:負(fù)責(zé)老舊住宅小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃審批工作;指導(dǎo)老舊小區(qū)加裝電梯、違建拆除等工作;研究出臺(tái)相關(guān)政策,支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施。

  10.市文化和旅游局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)城市社區(qū)配建公共體育場(chǎng)地、全民健身設(shè)施,支持老舊小區(qū)全民健身設(shè)施全覆蓋。

  11.市城管執(zhí)法局:配合街道(區(qū))做好老舊小區(qū)綜合改造中的存量、新增違建拆除工作,做好長(zhǎng)效違建管控;指導(dǎo)街道(區(qū))推進(jìn)老舊小區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾分類(lèi)等工作。

  12.住房公積金京山辦事處:負(fù)責(zé)制定和落實(shí)有關(guān)政策,支持居民提取住房公積金用于老舊小區(qū)改造。

  13.市文明辦、市信訪局、市衛(wèi)生健康局、市應(yīng)急管理局、市審計(jì)局、市市場(chǎng)監(jiān)管理局、市行政審批局、市公共資源交易中心等單位:根據(jù)各自職責(zé),指導(dǎo)和支持老舊小區(qū)改造所涉相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作的推進(jìn),并簡(jiǎn)化相關(guān)審批手續(xù)。

  14.供電、供水、燃?xì)狻㈦娦拧⒁苿?dòng)、聯(lián)通、有線電視、郵政等企業(yè):負(fù)責(zé)所屬管線、設(shè)施改造工作,配合相關(guān)街道(區(qū))做好協(xié)同設(shè)計(jì)、施工。地下排管的土建部分由各改造實(shí)施單位負(fù)責(zé)施工,各工程管線單位須向?qū)嵤﹩挝惶峁┚路走向圖和排管數(shù)量。

  (三)強(qiáng)化督查考核。

  市政府將全市老舊小區(qū)改造工作納入各相關(guān)街道(區(qū))、市直單位年度政績(jī)目標(biāo)考核。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭制定考核辦法,建立健全定期指導(dǎo)、聯(lián)合督查、定期通報(bào)等制度,確保各項(xiàng)工作不折不扣落實(shí)到位。

  老舊小區(qū)改造管理方案2

  一、總體目標(biāo)

  20xx年,全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個(gè),房屋總建筑面積2448.11萬(wàn)平方米,涉及住戶25.9萬(wàn)戶。

  二、實(shí)施內(nèi)容

  改造類(lèi)型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車(chē)等需求的,為基本型改造;在保基本的基礎(chǔ)上,實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車(chē)場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等,為完善型改造;進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境,包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施等,為提升型改造。

  三、資金安排

  多渠道籌措資金,吸引社會(huì)力量參與。積極爭(zhēng)取中央基建投資補(bǔ)助和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。省財(cái)政繼續(xù)安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,用于引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)各地實(shí)施改造。

  四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》(修訂版)為標(biāo)準(zhǔn),著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設(shè)施,積極推動(dòng)提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質(zhì)。

  1、尊重居民意愿,動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動(dòng)員居民提出改造申請(qǐng),參與制定方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

  2、推進(jìn)成片改造,補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù),注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造,形成片區(qū),鼓勵(lì)支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體,補(bǔ)齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。

  五、項(xiàng)目實(shí)施

  住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要將老舊住宅小區(qū)整治項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

  1、細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造項(xiàng)目,編制項(xiàng)目建議書(shū),按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件,編制項(xiàng)目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。

  2、嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購(gòu),精選隊(duì)伍,精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任,加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金安全。

  3、規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后,建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進(jìn)共建共治共享。

  4、加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過(guò)程中,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理要求,建立改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。

  5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗(yàn)收;實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容,并開(kāi)工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。

  六、建后管養(yǎng)

  改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位,明確管養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門(mén)要強(qiáng)化巡查檢查,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門(mén)要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護(hù)好改造成果。

  老舊小區(qū)改造管理方案3

  按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗(yàn),經(jīng)研究制定本實(shí)施方案。

  一、改造范圍

  (一)小區(qū)名稱(chēng)

  xxx

  二、改造目的

  通過(guò)整治改造使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

  三、改造內(nèi)容

  (一)雨污分流改造

  老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修,雨污同道排放,管道堵塞、漫溢。通過(guò)雨污管道維修改造,達(dá)到下水順暢,減少堵塞,實(shí)行雨污分流。

  (二)“三化”改造

  “三化”即 綠化、亮化、硬化,通過(guò)養(yǎng)護(hù)、維修、補(bǔ)充、完善,著力打造景致優(yōu)美、居住舒適的小區(qū)環(huán)境。

  (三)公共服務(wù)設(shè)施改造

  為豐富居民休閑、文化、生活需求,結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和場(chǎng)地,適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動(dòng)廣場(chǎng),添置健身、休閑設(shè)施,滿足居民的文娛生活需求。

  (四)外立面、樓道改造

  為保證小區(qū)的整體改造效果,對(duì)破損、污舊的小區(qū)樓體外立面、樓道、圍墻等整體清理、粉刷。

  (五)水電氣弱電管網(wǎng)改造

  通過(guò)與水電氣溝通,完善管道修復(fù)和跟換,做到三表出戶。建設(shè)集中通信管線,電信、移動(dòng)、聯(lián)通、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管。對(duì)原有明線進(jìn)行拆除,恢復(fù)相關(guān)部位原貌。做到老舊小區(qū)改造后通信服務(wù)內(nèi)容齊全,管線統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一使用,隱蔽走線。

  (六)小區(qū)面貌改造

  通過(guò)前期調(diào)查摸底,梳理小區(qū)內(nèi)的違建及不合理構(gòu)筑物,全面拆除各類(lèi)違章建筑物,拆除私設(shè)地鎖,清理侵占綠地、道路的違法建設(shè)等。

  (七)停車(chē)位改造

  對(duì)規(guī)劃停車(chē)設(shè)施被改變用途的,恢復(fù)停車(chē)功能。

  (八)技防設(shè)施改造

  對(duì)技防設(shè)施進(jìn)行更換、維修或增設(shè)。老舊小區(qū)改造后技防設(shè)施探點(diǎn)布局合理,清晰度符合要求,小區(qū)技防水平明顯提升。

  (九)提升型改造

  在基本型改造的基礎(chǔ)上,根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求,結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)實(shí)際情況,按照市規(guī)劃設(shè)計(jì)要求及房屋安全鑒定標(biāo)準(zhǔn),選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū)。

  (十)加裝電梯改造

  增設(shè)電梯應(yīng)遵循“業(yè)主自愿,充分協(xié)商,加強(qiáng)引導(dǎo),協(xié)調(diào)服務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保安全”等原則,同時(shí)考慮便于施工、安裝和運(yùn)行維護(hù)的要求。

  加裝電梯前,應(yīng)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)安全性和地下隱蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。加裝電梯方案應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,并征得業(yè)主同意后,按照省市加裝電梯建設(shè)審批流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。增設(shè)電梯應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有建筑條件,在不改變、不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)的原則下進(jìn)行。電梯增設(shè)工程完成后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和電梯分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理使用登記后方可投入使用。

  四、實(shí)施步驟

  (一)摸底調(diào)查階段(20xx年1月)

  老舊小區(qū)改造工作涉及面廣、牽涉部門(mén)多、改造內(nèi)容雜,因此要精細(xì)摸底調(diào)查工作。一、調(diào)查老舊小區(qū)基本情況,了解小區(qū)四至、建成年代、占地面積、建筑面積、違建情況、居住戶數(shù)、樓體分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的`使用情況等。二、調(diào)查過(guò)程中涉及街居、物業(yè)公司、供熱、供水、供電、通訊、排污等相關(guān)單位和個(gè)人的建筑物、設(shè)施設(shè)備等登記造冊(cè)。三、調(diào)查要詳細(xì)、真實(shí)、全面,為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工提供依據(jù)。

  (二)施工方案設(shè)計(jì)階段(20xx年3月-4月)

  委托蚌埠規(guī)劃設(shè)計(jì)院,根據(jù)摸底調(diào)查提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合實(shí)地考察及社區(qū)、居民意見(jiàn)等,對(duì)老舊小區(qū)改造進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并公示規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,接受社會(huì)及居民監(jiān)督,聽(tīng)取居民意見(jiàn)建議,并邀請(qǐng)相關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家、居民代表進(jìn)行圖紙會(huì)審,完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。施工圖編制既要符合國(guó)家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成,同時(shí)跟進(jìn)清單編制工作。

  (三)建筑物拆除階段(20xx年4月底前)

  小區(qū)內(nèi)建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關(guān)鍵。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個(gè)原則》,各街居通過(guò)調(diào)查摸底,詳細(xì)了解小區(qū)內(nèi)違建歸屬、年代及分布狀況,按照程序、按照要求做到應(yīng)拆盡拆。具有合法手續(xù)及航測(cè)圖建筑物按照有關(guān)規(guī)定拆除,予以補(bǔ)償。

  (四)項(xiàng)目招投標(biāo)階段(20xx年5月-7月)

  根據(jù)改造項(xiàng)目類(lèi)型,按照國(guó)家及地方相關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行分類(lèi)打包招標(biāo),選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)老舊小區(qū)的改造任務(wù)。

  (五)項(xiàng)目施工階段(20xx年8月底-11月底)

  施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度,每一項(xiàng)工程由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。

  (六)項(xiàng)目驗(yàn)收階段(20xx年12月底前)

  老舊小區(qū)改造工程竣工后,實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度。區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)招標(biāo)第三方驗(yàn)收單位,組織街道、社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主代表進(jìn)行初驗(yàn)。完成初驗(yàn)后,向施工單位提出整改通知,整改完畢后組織竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收之后向市級(jí)老舊小區(qū)整治改造辦公室匯報(bào)并申請(qǐng)查驗(yàn)。初驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收須有驗(yàn)收組織單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位代表參加。

  五、職責(zé)分工  

  (一)區(qū)舊改辦職責(zé)

  負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工程的總體工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和日常管理工作等。

  (二)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責(zé)

  一、包保領(lǐng)導(dǎo)需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì),根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際情況提出具體可行的改造意見(jiàn)。二、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),幫助解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的疑難問(wèn)題,并督促問(wèn)題的解決,以加快老舊小區(qū)的改造進(jìn)度。三、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務(wù)協(xié)調(diào)工作是否到位,監(jiān)督街道、社區(qū)工作職責(zé)的落實(shí)情況。

  (三)街道社區(qū)職責(zé)

  各街道社區(qū)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,施工前完成影響施工的建筑物和構(gòu)筑物的征遷和拆除工作,組織成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)公司。組織居民討論整治改造方案,成立綜合協(xié)調(diào)小組和居民監(jiān)督小組,協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾糾紛,參與改造工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工的初驗(yàn)。

  (四)區(qū)財(cái)政局職責(zé)

  區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)改造工程項(xiàng)目本級(jí)資金的籌集,并列入年度預(yù)算等工作。

  (五)區(qū)行政執(zhí)法局職責(zé)

  區(qū)行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)違建拆除法律業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合街道、社區(qū)集中拆除工作。

  (六)區(qū)住建局職責(zé)

  指導(dǎo)區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作,負(fù)責(zé)對(duì)具有有合法手續(xù)建筑的征遷補(bǔ)償指導(dǎo)。

  (七)區(qū)質(zhì)檢站職責(zé)

  在老舊小區(qū)改造過(guò)程中及工程竣工驗(yàn)收階段,擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)。負(fù)責(zé)對(duì)老舊小區(qū)改造過(guò)程中的施工工藝、施工隱蔽工程等的監(jiān)管。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查督促和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,按照各自職能,認(rèn)真落實(shí)好老舊小區(qū)改造工作,明確職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。

  (二)規(guī)范資金管理

  老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計(jì)劃,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。改造提升資金及補(bǔ)助資金的核算、劃撥和使用,由監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化工作人員的廉潔自律教育。

  老舊小區(qū)改造管理方案4

  為加強(qiáng)和改善老舊小區(qū)的管理,著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備陳舊、配套不夠完善、環(huán)境臟亂、管理不規(guī)范等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,提升老舊小區(qū)宜居環(huán)境水平,增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感和安全感,結(jié)合我縣實(shí)際制定如下實(shí)施方案。

  一、工作要求和目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以為民惠民為出發(fā)點(diǎn),盡力而為、量力而行,通過(guò)小區(qū)全面改造、重要街區(qū)精準(zhǔn)改造、片區(qū)綜合提升,把老舊小區(qū)改造成基礎(chǔ)設(shè)施完善、防災(zāi)防疫設(shè)施完備、居住環(huán)境整潔、社區(qū)配套齊全、管理機(jī)制長(zhǎng)效、文明和諧的宜居社區(qū),增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

  (二)工作目標(biāo)。在“十四五期間”,力爭(zhēng)在20xx年完成已初步摸排出尚未完成改造的約96個(gè)、涉及約4200戶20xx年底前建成、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的我縣城區(qū)住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)改造工作。

  二、改造原則

  (一)民生優(yōu)先,補(bǔ)齊短板。按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的原則對(duì)小區(qū)建筑本體和周邊環(huán)境適度提升改造,完善配套設(shè)施,重點(diǎn)解決基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。引導(dǎo)相鄰相近較小規(guī)模、零星分散的小區(qū)整合為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域,共享各類(lèi)設(shè)施和空間,滿足防災(zāi)防疫等應(yīng)急需求。

  (二)充分尊重居民意愿,“改不改、改什么、怎么改”由居民集體討論決定,激發(fā)居民參與改造的主動(dòng)性、積極性,充分調(diào)動(dòng)關(guān)聯(lián)單位和社會(huì)力量支持、參與改造,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

  (三)成片改造,注重特色。堅(jiān)持系統(tǒng)綜合改造,鼓勵(lì)連線成片改造,統(tǒng)籌布局公共服務(wù)設(shè)施,形成整體改造效應(yīng)。同步推進(jìn)老舊小區(qū)改造與社區(qū)文化建設(shè),挖掘地域人文脈絡(luò),落實(shí)歷史建筑保護(hù)修繕要求,保護(hù)歷史文化街區(qū)和建筑風(fēng)貌,打造人文社區(qū),展現(xiàn)城市特色,延續(xù)歷史文脈。

  (四)健全機(jī)制,建管并重。

  三、改造范圍

  本實(shí)施方案的老舊小區(qū)是指建成于20xx年底前、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的我縣城區(qū)住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)。

  四、主要改造內(nèi)容

  老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類(lèi)改造,突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板,有條件的地方推進(jìn)完善類(lèi)改造和提升類(lèi)改造,推動(dòng)城市更新,創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。

  (一)基礎(chǔ)類(lèi)。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容,主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施,包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類(lèi)、移動(dòng)通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施,以及小區(qū)路燈照明、架空線規(guī)整(入地)等,實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。同時(shí),改造完善小區(qū)安防監(jiān)控設(shè)施,在小區(qū)出入口及重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置安防監(jiān)控探頭。其中要求做到“四個(gè)必改”:一是實(shí)施違章搭蓋拆除,加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)占用公共場(chǎng)地違章搭蓋,包括拆除屋頂違章搭蓋的鐵皮屋、彩鋼板等堅(jiān)決予以拆除;二是實(shí)施雨污分流改造,加快雨污管道建設(shè),實(shí)現(xiàn)納管收集,解決排水問(wèn)題;三是實(shí)施消防安全整治,補(bǔ)充完善各類(lèi)消防設(shè)施,消除消防安全隱患;四是實(shí)施線路規(guī)整,清除各類(lèi)“蜘蛛網(wǎng)”。

  (二)完善類(lèi)。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容,主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等,其中鼓勵(lì)將電梯加裝老舊小區(qū)納入改造內(nèi)容,暫無(wú)法納入的應(yīng)在老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)中考慮后期電梯加裝需要預(yù)留安裝位置。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè),整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境,改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施、停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))、電動(dòng)自行車(chē)及汽車(chē)充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施,合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。有條件沿城市主干街道的老舊小區(qū)必須按照城市風(fēng)貌管控要求進(jìn)行屋頂和立面改造。

  (三)提升類(lèi)。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì),立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容,主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造,包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施,以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場(chǎng)、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類(lèi)預(yù)留空間要留有足夠彈性,各類(lèi)設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場(chǎng)所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口,通過(guò)臨時(shí)功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。

  五、組織實(shí)施

  (一)明確責(zé)任主體。

  (二)制定總體改造規(guī)劃和年度改造計(jì)劃。臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)及社區(qū)聯(lián)動(dòng),負(fù)責(zé)全面摸清本行政區(qū)域內(nèi)老舊小區(qū)的數(shù)量及小區(qū)戶數(shù)、建筑面積、房屋性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況,建立詳細(xì)臺(tái)賬,形成老舊小區(qū)改造數(shù)據(jù)庫(kù)。縣住建局牽頭組織編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃,生成改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),制定年度改造計(jì)劃。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領(lǐng)域涉及老舊小區(qū)的各類(lèi)設(shè)施增設(shè)或改造計(jì)劃,以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計(jì)劃應(yīng)主動(dòng)與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計(jì)劃有效對(duì)接,同步推進(jìn)實(shí)施。

  (三)制定小區(qū)具體改造方案。臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)會(huì)同縣城發(fā)公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、管線單位、小區(qū)業(yè)主代表組成工作專(zhuān)班,根據(jù)老舊小區(qū)現(xiàn)狀、居民改造意愿和資金籌集等相關(guān)情況,合理制定“一小區(qū)一方案”改造方案。縣住建局組織相關(guān)部門(mén)對(duì)改造方案進(jìn)行評(píng)審,形成具體改造項(xiàng)目清單。積極推動(dòng)設(shè)計(jì)師、工程師進(jìn)社區(qū),輔導(dǎo)居民參與改造。改造項(xiàng)目涉及歷史文化街區(qū)、歷史建筑的,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)保護(hù)修繕要求。

  (四)簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批。縣住建局牽頭組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查改造方案后,縣城發(fā)公司按照《福建省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于簡(jiǎn)化城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目審批手續(xù)的通知》(閩建審改〔20xx〕8號(hào))文件進(jìn)行辦理立項(xiàng)、用地、規(guī)劃、施工審批手續(xù)。不涉及土地權(quán)屬變化的項(xiàng)目,無(wú)需再辦理用地手續(xù)。不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位告知承諾制的,可不進(jìn)行施工圖審查。(縣住建局、自然資源局,城發(fā)公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (五)加強(qiáng)施工管理。縣城發(fā)公司會(huì)同施工單位科學(xué)制定施工方案,確保施工質(zhì)量和安全文明施工,減少施工擾民,要合理安排改造時(shí)間和施工時(shí)序,提高施工效率。鼓勵(lì)分片區(qū)由縣移動(dòng)公司、電信公司與聯(lián)通公司分別委托施工單位實(shí)施通信管線集中整改,清理未按期完成割接或無(wú)主的網(wǎng)絡(luò)通信線路。縣福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)上杭分公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施廣電網(wǎng)絡(luò)線路集中整改、建設(shè)。縣供電公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施供電線路集中整改、建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、管線等技術(shù)團(tuán)隊(duì)要現(xiàn)場(chǎng)提供全過(guò)程技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程全過(guò)程監(jiān)管。施工現(xiàn)場(chǎng)要公布投訴熱線電話、明確現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人,接受居民群眾投訴、咨詢(xún)及監(jiān)督。項(xiàng)目完工后,縣住建局組織縣直相關(guān)部門(mén)、臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)(或業(yè)主代表)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管線等單位共同聯(lián)合竣工驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,交付所在地相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或業(yè)主委員會(huì)接管,暫無(wú)相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或業(yè)主委員會(huì)由臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)接管。

  (六)健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。縣城市管理局負(fù)責(zé)建立物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)資源庫(kù),并指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)及社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),對(duì)于無(wú)法成立業(yè)主委員會(huì)的老舊小區(qū)必須積極引導(dǎo)通過(guò)捆綁打包等方式,委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)改造小區(qū)物業(yè)服務(wù)自主管理。建立健全城鎮(zhèn)老舊小區(qū)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集、使用、續(xù)籌機(jī)制,促進(jìn)小區(qū)改造后維護(hù)更新進(jìn)入良性軌道,城市管理局負(fù)責(zé)職能委托范圍內(nèi)商品住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集、使用、續(xù)籌機(jī)制;住建局負(fù)責(zé)售后公有住房維修資金歸集、使用、續(xù)籌機(jī)制,促進(jìn)小區(qū)改造后維護(hù)更新進(jìn)入良性軌道。

  六、資金籌措與使用

  (一)加強(qiáng)資金籌措

  通過(guò)居民合理出資、管線單位出資、社會(huì)力量參與等渠道籌措改造資金,加大金融服務(wù)支持力度。

  1.居民合理出資。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則,積極推動(dòng)居民出資參與改造。門(mén)窗更換、電梯加裝以及水表、電表表后的改造費(fèi)用,由居民承擔(dān)。居民可通過(guò)直接出資、使用(補(bǔ)建、續(xù)籌)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、小區(qū)公共收益等,用于支付改造費(fèi)用。支持小區(qū)居民提取住房公積金,用于加裝電梯等自住住房改造。鼓勵(lì)居民通過(guò)捐資捐物、投工投勞等志愿服務(wù)支持改造。(縣城市管理局、住房公積金中心按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  2.財(cái)政支持。積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)及市級(jí)的老舊小區(qū)改造資金補(bǔ)助,縣財(cái)政局負(fù)責(zé)安排資金支持老舊小區(qū)改造,先按1880元/戶(含供水一戶一表改造補(bǔ)助費(fèi)用380元/戶)的標(biāo)準(zhǔn)予以配套補(bǔ)助,并合理統(tǒng)籌教育、體育、民政、工會(huì)、衛(wèi)生、殘聯(lián)等部門(mén)符合條件資金用于老舊小區(qū)改造。探索三供一業(yè)相關(guān)資金以及政策性銀行貸款、公積金、維修資金等使用的相關(guān)政策,多渠道籌集改造資金。(縣財(cái)政局、教育局、民政局、衛(wèi)健局、文體旅游局、城市管理局、住房公積金中心按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  3.管線單位出資。老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)供水、電力、通訊、有線電視的管溝、站房及箱柜設(shè)施,土建部分建設(shè)費(fèi)用原則由縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。通訊、廣電網(wǎng)絡(luò)纜線的遷改、規(guī)整費(fèi)用,相關(guān)企業(yè)承擔(dān)65%,縣財(cái)政承擔(dān)35%。供電線路及設(shè)備改造,產(chǎn)權(quán)歸屬供電企業(yè)的由供電企業(yè)承擔(dān)改造費(fèi)用;產(chǎn)權(quán)歸屬企事業(yè)單位的,由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)改造費(fèi)用;產(chǎn)權(quán)歸屬小區(qū)居民業(yè)主共有的,供電線路、設(shè)備及“一戶一表”改造費(fèi)用,縣財(cái)政、供電企業(yè)各承擔(dān)50%。(縣財(cái)政局、工信科技局,縣供電公司、移動(dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司、福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)上杭分公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

  (二)規(guī)范資金使用

  涉及老舊小區(qū)改造的中央、省級(jí)及市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,中央預(yù)算內(nèi)資金等要按政策規(guī)定規(guī)范使用,做好資金管理,確保達(dá)到年度資金使用績(jī)效目標(biāo)。

  七、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立老舊小區(qū)改造工作聯(lián)席會(huì)議制度,縣城發(fā)公司、供電公司、移動(dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司、福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)上杭分公司、上杭水務(wù)公司、曠遠(yuǎn)能源公司等部門(mén)為成員單位的老舊小區(qū)改造工作聯(lián)席會(huì)議制度,設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室,辦公室主任由縣住建局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,辦公室常務(wù)副主任由縣住建局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作,主要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促改造工作,定期協(xié)調(diào)解決改造工作中遇到的問(wèn)題。

  (二)加強(qiáng)政策宣傳。加大宣傳力度,多角度、全方位宣傳老舊小區(qū)改造的意義、相關(guān)政策、實(shí)施步驟和改造成效,形成濃厚的改造氛圍。對(duì)列入改造的老舊小區(qū)業(yè)主進(jìn)行動(dòng)員,聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)建議,引導(dǎo)業(yè)主支持并參與決策、參與監(jiān)督,共同維護(hù)老舊小區(qū)改造提升成果。

  (三)整合利用存量資源。加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享,統(tǒng)籌使用各類(lèi)公共房屋、閑置房屋,清理違建、臨時(shí)建筑騰退用地,用于完善社區(qū)、小區(qū)配套設(shè)施。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)將老舊小區(qū)內(nèi)或附近的閑置房屋,通過(guò)置換、劃轉(zhuǎn)、移交使用權(quán)等方式交由臨江鎮(zhèn)、臨城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。支持對(duì)部分零星用地和既有用房實(shí)施改(擴(kuò))建,通過(guò)置換、轉(zhuǎn)讓、騰退、收購(gòu)等多種方式依法建設(shè)經(jīng)營(yíng)性用房、停車(chē)場(chǎng)等,發(fā)展社區(qū)服務(wù),扶持培育一批服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。

  老舊小區(qū)改造管理方案5

  為全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,改善居民居住環(huán)境和功能品質(zhì),制定本方案。

  一、總體目標(biāo)

  20xx年,全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)1411個(gè),房屋總建筑面積2402.95萬(wàn)平方米,涉及住戶25.44萬(wàn)戶。

  二、實(shí)施內(nèi)容

  改造范圍:城市或縣城(城關(guān)鎮(zhèn))建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)。重點(diǎn)改造20xx年底前建成的老舊小區(qū),有條件的市、縣逐步實(shí)施對(duì)20xx年底前建成的老舊小區(qū)改造。

  改造內(nèi)容:改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施,完善小區(qū)內(nèi)停車(chē)、加裝電梯、充電、安防、照明等設(shè)施,修繕小區(qū)建筑物公共部位,提升人居環(huán)境及配套設(shè)施建設(shè)水平。在小區(qū)內(nèi)及周邊健全社區(qū)養(yǎng)老、托育、醫(yī)療、停車(chē)場(chǎng)、體育健身、文化、應(yīng)急救援站、警務(wù)室等公共服務(wù)設(shè)施,周界防護(hù)等智能感知設(shè)施,完善家政、助餐、便民市場(chǎng)、便利店等社會(huì)服務(wù)設(shè)施。

  三、資金安排

  多渠道籌措資金,吸引社會(huì)力量參與。積極爭(zhēng)取中央基建投資補(bǔ)助和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。省財(cái)政繼續(xù)安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,用于引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)各市縣實(shí)施改造;市縣財(cái)政安排補(bǔ)助資金,統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。

  四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設(shè)施,完善小區(qū)功能,提升居住品質(zhì)。

  1.尊重居民意愿,動(dòng)員群眾積極參與。

  2.實(shí)施連片改造,補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。參照“十五分鐘生活圈”范圍,對(duì)接城市規(guī)劃和控制性詳規(guī),梳理老舊小區(qū)及周邊資源,通過(guò)拆除違建、打通圍墻、暢通微循環(huán)、設(shè)施共建共享等方式,將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求的獨(dú)棟、零星、分散樓房進(jìn)行歸并整合。鼓勵(lì)擬改造老舊小區(qū)與城市建設(shè)、舊城改造、棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目捆綁打包,進(jìn)行跨片區(qū)組合改造。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù),注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,維護(hù)改造成果。

  五、項(xiàng)目實(shí)施

  住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要將老舊住宅小區(qū)改造項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

  1.細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造“十四五”規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造任務(wù),對(duì)接規(guī)劃,謀劃項(xiàng)目,編制建議書(shū),按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件,編制項(xiàng)目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。

  2.嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購(gòu),精選隊(duì)伍,精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任,加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金安全。

  3.規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后,建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進(jìn)共建共治共享。

  4.加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過(guò)程中,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目管理要求,建立整治改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)跟新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。

  5.明確時(shí)限。今年開(kāi)始實(shí)施的改造項(xiàng)目,應(yīng)在年底前完成基礎(chǔ)類(lèi)改造內(nèi)容,并開(kāi)工建設(shè)配套設(shè)施。

  六、建后管養(yǎng)

  改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位,明確管養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固改造成果。

  七、績(jī)效評(píng)價(jià)

  績(jī)效評(píng)價(jià)工作由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財(cái)政廳統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施。各市、省直管縣負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況開(kāi)展自評(píng),形成績(jī)效自評(píng)報(bào)告上報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和省財(cái)政廳。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)各市項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),根據(jù)需要適時(shí)對(duì)省直管縣開(kāi)展評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為專(zhuān)項(xiàng)資金分配等重要依據(jù)。

  老舊小區(qū)改造管理方案6

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以進(jìn)一步提升和推進(jìn)我市住宅小區(qū)總體水平,提高整體人居環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以治理小區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”,完善小區(qū)功能為重點(diǎn),進(jìn)行全面綜合治理改造,逐步改善小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,努力為居民打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、適宜人居的良好生活環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  從20xx年起至20xx年止,全面完成城區(qū)老舊住宅小區(qū)改造任務(wù)。老舊小區(qū)改造工程在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,根據(jù)房屋建設(shè)年限、小區(qū)環(huán)境等條件,按照由近及遠(yuǎn)的原則評(píng)估分類(lèi),分步實(shí)施。20xx年將首批改造13個(gè)(建筑面積約45萬(wàn)平方米)房屋及其配套設(shè)施失修失養(yǎng)嚴(yán)重,已影響群眾正常生活,急需維修改造的小區(qū)。

  三、整治改造內(nèi)容

  針對(duì)我市老舊住宅小區(qū)存在的主要問(wèn)題,確定整治改造內(nèi)容如下:

  (一)小區(qū)面貌改觀工程

  1、清理拆除各類(lèi)違章建筑物和侵占綠地、道路的違法建設(shè);

  2、清理樓道亂堆雜物及各類(lèi)小廣告;

  3、整治“臟、亂、差”,取消垃圾道,居民生活垃圾實(shí)行袋裝化。

  (二)房屋修繕工程

  維修屋面防水,對(duì)房屋外墻及樓道墻面進(jìn)行維修和粉飾,對(duì)破損的屋檐、臺(tái)階、樓梯扶手、散水坡和雨搭進(jìn)行修繕。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程

  1、住宅與商網(wǎng)混用的下水管線重新分設(shè);

  2、清淘、維修下水管線和化糞池,按照需要和有關(guān)要求進(jìn)行增設(shè);

  3、更新老化嚴(yán)重的供電線路,供暖、供水和供氣管線;

  4、修復(fù)和安裝樓道燈、庭院路燈;

  5、修復(fù)小區(qū)內(nèi)的破損道路、硬覆蓋和圍欄、大門(mén)等。

  (四)居住環(huán)境改善工程

  1、清理整治公共綠地,補(bǔ)栽花草樹(shù)木,完善小區(qū)綠化設(shè)施;

  2、治理小區(qū)環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象;

  3、有條件的小區(qū),可合理增設(shè)休閑座椅,安裝健身器材,建設(shè)小區(qū)游園;

  4、整治改造小區(qū)周邊街、巷環(huán)境。

  四、實(shí)施步驟

  (一)調(diào)查摸底、擬定計(jì)劃階段(1月至2月)。落實(shí)改造工程的具體點(diǎn)位,統(tǒng)一上報(bào)市房產(chǎn)局,市房產(chǎn)局審核后,申請(qǐng)計(jì)劃立項(xiàng)。

  (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建立業(yè)主自治組織和征求意見(jiàn)階段(3月至4月中旬)。由所在街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)牽頭,區(qū)物業(yè)辦公室協(xié)助,組織成立業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。由區(qū)物業(yè)辦公室牽頭就小區(qū)改造方案向業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)征求意見(jiàn)。

  (三)確定方案、組織實(shí)施階段(4月至11月)。市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工和大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。

  (四)竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比階段(11月至12月)。老舊小區(qū)改造工程竣工后,實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度。

  五、資金籌集和管理

  (一)資金籌集。

  (二)單位工程造價(jià)。老舊小區(qū)整治改造工程按建筑面積折算,單位造價(jià)控制在每平方米20元(含設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工監(jiān)理等管理費(fèi)用)。具體標(biāo)準(zhǔn)將按小區(qū)改造內(nèi)容調(diào)整。

  (三)加強(qiáng)資金使用監(jiān)管。由市財(cái)政投資審核中心負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)改造預(yù)算進(jìn)行審核把關(guān),最大限度節(jié)省開(kāi)支。在資金使用過(guò)程中,由市審計(jì)、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)違規(guī)使用的嚴(yán)肅追究責(zé)任,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  六、責(zé)任分工

  為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)為成員單位的朝陽(yáng)市老舊住宅小區(qū)整治改造領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整治改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和日常管理工作。

  此次改造工程的實(shí)施主體為市房產(chǎn)局,其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (一)各區(qū)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,提報(bào)本區(qū)的整治改造計(jì)劃,組織成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),組織居民討論整治改造方案,協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾糾紛,組織改造工程竣工的初驗(yàn),落實(shí)老舊小區(qū)改造后的管理等。

  (二)市財(cái)政局負(fù)責(zé)改造工程項(xiàng)目的工程預(yù)算審核和決算,籌集市本級(jí)資本金,并列入年度預(yù)算等工作。

  (三)市規(guī)劃局負(fù)責(zé)做好新增建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

  (四)市城市管理綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)拆除違章建筑工作。

  (五)市公用事業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)周邊的街、巷、路燈、道路等環(huán)境設(shè)施進(jìn)行整治改造,對(duì)小區(qū)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)和完善。

  (六)市環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)住宅區(qū)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)生的環(huán)境、噪聲污染及擾民現(xiàn)象進(jìn)行整治。

  (七)市審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)整治改造實(shí)施過(guò)程中的資金審計(jì)工作。

  七、工作措施

  (一)老舊住宅小區(qū)的整治改造是惠及民生的好事。各地、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),密切配合,協(xié)力做好這項(xiàng)工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成老舊小區(qū)改造任務(wù)。

  (二)整治改造工作要體現(xiàn)公平,陽(yáng)光操作,相關(guān)部門(mén)要做好評(píng)估規(guī)劃,分清輕重緩急,充分利用有限資金,確保改造任務(wù)的完成。

  (三)施工單位在維修改造過(guò)程中,要做到改造前、改造中、改造后均留有影像資料,繪制圖紙,并標(biāo)清各項(xiàng)數(shù)據(jù),要有監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收。涉及到居民的改造項(xiàng)目,要有居民簽字認(rèn)可,共用部位應(yīng)由業(yè)主委員會(huì)或社區(qū)居委會(huì)簽字認(rèn)可。所有資料均應(yīng)在工程竣工后統(tǒng)一交市房產(chǎn)局存檔備案。

  (四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。改造工程竣工后,按規(guī)定程序驗(yàn)收,對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令施工單位返工。市房產(chǎn)局留取工程款的10%作為質(zhì)量保證金。工程交工一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,向施工單位返還保證金;如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工單位不履行保修責(zé)任的,保證金予以扣留。

  (五)整治改造工作要建管并重,重在管理。要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),建立有效的管理體系,針對(duì)不同的小區(qū)采取不同的管理辦法,能夠市場(chǎng)化運(yùn)作的,要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理;對(duì)確實(shí)存在資金困難的住宅小區(qū)要充分發(fā)揮業(yè)主自治組織的作用,并將小區(qū)管理納入社區(qū)建設(shè),實(shí)施統(tǒng)一管理。

  (六)加強(qiáng)宣傳教育。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)和街道辦、社區(qū)居委會(huì)要深入小區(qū),深入住戶,做好居民工作,積極爭(zhēng)取居民的參與、支持和理解,引導(dǎo)廣大居民樹(shù)立自覺(jué)參與城市管理和愛(ài)護(hù)城市意識(shí),突出業(yè)主的主人翁責(zé)任感。

  老舊小區(qū)改造管理方案7

  為加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,不斷改善人居環(huán)境,滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要,依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定本方案。

  一、健全老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理機(jī)制

  1、建設(shè)老舊小區(qū)信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)。進(jìn)一步梳理完善全市老舊小區(qū)基礎(chǔ)信息,將“十四五”期間需改造的老舊小區(qū)按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、改造需求等情況分類(lèi)落圖,加強(qiáng)市區(qū)統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)信息共享、政策集成、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),逐步形成涵蓋老舊小區(qū)治理、改造、管理三位一體的工作平臺(tái)。

  2、實(shí)施老舊小區(qū)改造前綜合治理。堅(jiān)持“先治理、后改造”,明確老舊小區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、地樁地鎖、開(kāi)墻打洞、群租房及地下空間違規(guī)使用等綜合治理標(biāo)準(zhǔn)。依法拆除違法建設(shè),影響改造工程的應(yīng)在改造前拆除。通過(guò)“自拆、幫拆、勸拆”等形式,拆除影響改造工程的外窗護(hù)欄,保障節(jié)能改造工程質(zhì)量。全面拆除地樁地鎖,治理開(kāi)墻打洞和地下空間違規(guī)使用,對(duì)群租房進(jìn)行動(dòng)態(tài)清零。

  3、加強(qiáng)老舊小區(qū)改造計(jì)劃管理。全面開(kāi)展老舊小區(qū)體檢,深入做好群眾工作,力爭(zhēng)在20xx年底前將需改造的老舊小區(qū)全部納入改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。各區(qū)結(jié)合體檢結(jié)果、本區(qū)財(cái)力、群眾工作情況和居民訴求等實(shí)際,對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目分批申報(bào)列入改造實(shí)施計(jì)劃,并動(dòng)態(tài)調(diào)整。加快推進(jìn)危舊樓改建和簡(jiǎn)易樓騰退項(xiàng)目,每年按照不低于基礎(chǔ)類(lèi)改造總量20%的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)抗震、節(jié)能綜合改造項(xiàng)目,加大力度推進(jìn)改造周期短、當(dāng)年能見(jiàn)效的樓內(nèi)上下水管線改造、公共區(qū)域市政專(zhuān)業(yè)管線改造、適老化改造等單項(xiàng)改造項(xiàng)目,支持實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目。合理安排實(shí)施計(jì)劃和施工工期,減少雨季施工、冬期施工。

  4、創(chuàng)新以改建方式實(shí)施老舊小區(qū)改造的政策機(jī)制。可將老舊小區(qū)中危舊樓房集中連片、危舊樓房與平房交織,以及部分建設(shè)年代較早、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,雖可通過(guò)加固方式改造但居民改建意愿強(qiáng)烈的項(xiàng)目納入改建范圍,實(shí)施改建帶改造、解危帶改造。建立居民出資、產(chǎn)權(quán)單位履責(zé)、社會(huì)資本參與的資金共擔(dān)模式。

  5、分類(lèi)細(xì)化老舊小區(qū)改造內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。按照老舊小區(qū)綜合整治標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則,明確13項(xiàng)基礎(chǔ)類(lèi)改造內(nèi)容,將樓本體節(jié)能改造和存在安全隱患的小區(qū)內(nèi)供水、排水、供氣等老舊管線改造作為重點(diǎn)優(yōu)先列入改造菜單,嚴(yán)禁隨意拆除老建筑、砍伐老樹(shù),守住現(xiàn)狀綠化率不得降低等底線要求;細(xì)化11項(xiàng)完善類(lèi)改造內(nèi)容,將居民需求強(qiáng)烈的樓內(nèi)上下水管線改造、加裝電梯、安裝電動(dòng)自行車(chē)集中充電設(shè)施和消防設(shè)施等作為重點(diǎn)優(yōu)先列入改造菜單,對(duì)符合消防安全要求的自行車(chē)棚預(yù)留充電樁安裝條件;明晰12項(xiàng)提升類(lèi)改造指引,立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件,利用拆違騰退的空地和低效空間吸引社會(huì)資本參與補(bǔ)建養(yǎng)老、托育、體育、社區(qū)食堂、衛(wèi)生防疫、便利店等公共服務(wù)設(shè)施。

  二、健全老舊小區(qū)改造多方參與機(jī)制

  1、各部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)牽頭統(tǒng)籌,有關(guān)部門(mén)分工落實(shí),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))具體組織,形成工作合力,共同破解難題,扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。

  2、健全社會(huì)資本參與機(jī)制。鼓勵(lì)市、區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)通過(guò)“平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)企業(yè)”模式統(tǒng)籌社會(huì)資本參與、存量資源利用、規(guī)模化改造、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化物業(yè),推動(dòng)“治理+改造+運(yùn)營(yíng)”一體化實(shí)施。各區(qū)可將街區(qū)、社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)打捆實(shí)施,推動(dòng)項(xiàng)目“由小變大、由散變整”,由老舊小區(qū)改造向街區(qū)更新轉(zhuǎn)變;推動(dòng)項(xiàng)目“投資+工程總承包+運(yùn)營(yíng)”一體化招標(biāo),實(shí)現(xiàn)全鏈條實(shí)施;推動(dòng)以“物業(yè)+”的方式,引入社會(huì)資本投資改造運(yùn)營(yíng)低效空間和存量設(shè)施,同步提升運(yùn)營(yíng)水平和物業(yè)服務(wù)水平。各區(qū)要完善引入社會(huì)資本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,規(guī)范退出程序。

  3、完善責(zé)任規(guī)劃師、建筑師參與機(jī)制。加強(qiáng)責(zé)任規(guī)劃師培訓(xùn),指導(dǎo)責(zé)任規(guī)劃師深度參與老舊小區(qū)改造。細(xì)化責(zé)任規(guī)劃師提供項(xiàng)目規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)、協(xié)助開(kāi)展公眾參與、全程跟蹤和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施、參與項(xiàng)目驗(yàn)收等全流程工作指南,完善責(zé)任規(guī)劃師在改造項(xiàng)目生成和方案審查等節(jié)點(diǎn)出具意見(jiàn)的制度。健全改造項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)制,發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),確保改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)。

  4、健全落實(shí)產(chǎn)權(quán)單位改造責(zé)任的政策措施。研究出臺(tái)相關(guān)政策措施,推動(dòng)落實(shí)產(chǎn)權(quán)單位在動(dòng)員業(yè)主參與改造、建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制、承擔(dān)自有產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)管線改造費(fèi)用以及歸集補(bǔ)建住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金等方面的責(zé)任。壓實(shí)市、區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)人責(zé)任,加快推動(dòng)所屬老舊小區(qū)改造,研究將其實(shí)施改造發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)入企業(yè)成本的可行性。研究支持產(chǎn)權(quán)單位在完成老舊小區(qū)改造后退出小區(qū)管理的相關(guān)政策。研究出臺(tái)支持鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)單位將自有房屋設(shè)施改建為便民服務(wù)設(shè)施或作為小區(qū)物業(yè)管理用房的有關(guān)措施。制定支持產(chǎn)權(quán)單位使用房改售房款或依法使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金用于完善類(lèi)和提升類(lèi)改造的相關(guān)政策。

  三、加快推進(jìn)老舊小區(qū)適老化改造

  1、健全老舊小區(qū)適老化改造和無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管控機(jī)制。圍繞適老化改造和無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案,制定相應(yīng)施工圖審查和責(zé)任規(guī)劃師出具意見(jiàn)的具體辦法,明確改造要求,強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理。健全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作機(jī)制,老舊小區(qū)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格按照相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,不通過(guò)不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  2、積極探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式。物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的,養(yǎng)老服務(wù)營(yíng)收實(shí)行單獨(dú)核算。鼓勵(lì)社會(huì)資本以“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)的方式參與,提供物業(yè)服務(wù),開(kāi)展定制養(yǎng)老服務(wù)。支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)搭建平臺(tái),吸引專(zhuān)業(yè)企業(yè)參與加裝電梯、增補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等工作,同步實(shí)施室內(nèi)適老化改造。對(duì)特殊困難老年人家庭居家適老化改造予以支持。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展智慧居家社區(qū)服務(wù),建設(shè)智慧養(yǎng)老信息平臺(tái),精準(zhǔn)對(duì)接助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)等需求,豐富服務(wù)形式,創(chuàng)新產(chǎn)品供給。

  3、著力破解老樓加裝電梯難題。繪制全市老樓加裝電梯地圖,向社會(huì)公開(kāi),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立加裝電梯訴求辦理督導(dǎo)機(jī)制,完善項(xiàng)目啟動(dòng)工作流程。出臺(tái)利益平衡指引,指導(dǎo)居民依法協(xié)商,促進(jìn)達(dá)成共識(shí)。支持各區(qū)搭建加裝電梯服務(wù)平臺(tái),提供一站式服務(wù)。對(duì)于不具備加裝電梯條件的樓棟,鼓勵(lì)安裝爬樓代步設(shè)備等為老年人出行提供便利。鼓勵(lì)租賃企業(yè)搭建平臺(tái),探索采取以租換租的方式解決老年人上下樓問(wèn)題。

  四、推動(dòng)各類(lèi)市政專(zhuān)業(yè)管線只改一次、各類(lèi)改造一次到位

  1、統(tǒng)籌同步實(shí)施各類(lèi)市政專(zhuān)業(yè)管線改造。創(chuàng)新老舊小區(qū)紅線內(nèi)市政專(zhuān)業(yè)管線改造施工總承包模式,優(yōu)化紅線外市政專(zhuān)業(yè)管線改造審批流程,實(shí)現(xiàn)管線改造與綜合整治同步實(shí)施。管線改造移交后,水電氣熱等市政服務(wù)延伸至產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),特別是推動(dòng)排水企業(yè)管理服務(wù)進(jìn)小區(qū),實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)入樓入戶。制定老樓加裝電梯管線改移成本控制措施,統(tǒng)籌老舊小區(qū)管線改造和加裝電梯管線改移,優(yōu)化施工方案,降低改移費(fèi)用。明確專(zhuān)業(yè)公司改造責(zé)任,研究制定相應(yīng)措施保證其履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。鼓勵(lì)由一家通信公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目?jī)?nèi)的架空線規(guī)整(入地),與公共區(qū)域環(huán)境整治提升同設(shè)計(jì)、同實(shí)施、同驗(yàn)收。

  2、細(xì)化樓內(nèi)上下水管線改造措施。完善樓內(nèi)上下水管線改造申請(qǐng)制,利用好協(xié)商議事平臺(tái),充分開(kāi)展民主協(xié)商,引導(dǎo)居民達(dá)成共識(shí)。細(xì)化施工方案,充分考慮居民正常生活需求,明確臨時(shí)供水、排水措施,減少對(duì)居民日常生活的影響。提前公示改造計(jì)劃,避免因居民新裝修房屋等原因造成經(jīng)濟(jì)損失;明確改造申請(qǐng)截止時(shí)間,充分預(yù)留居民協(xié)商和申請(qǐng)時(shí)間。

  3、推動(dòng)各類(lèi)改造一次到位。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與老舊小區(qū)相關(guān)的市政專(zhuān)業(yè)管線、道路、綠化、“海綿城市”、“雪亮工程”等各類(lèi)改造信息共享,統(tǒng)籌用好各類(lèi)改造資金、資源,實(shí)現(xiàn)以塊統(tǒng)條,推進(jìn)一張圖作業(yè)、一本賬管理,力爭(zhēng)一次改到位。

  五、優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)管理措施

  1、完善存量資源整合利用機(jī)制。進(jìn)一步梳理老舊小區(qū)及周邊市、區(qū)行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的存量配套設(shè)施,建設(shè)便民服務(wù)設(shè)施。加強(qiáng)存量配套設(shè)施用途管控,推進(jìn)將已挪作他用的配套設(shè)施恢復(fù)原規(guī)劃用途,或按照居民實(shí)際需要使用,優(yōu)先配建衛(wèi)生防疫、養(yǎng)老和社區(qū)活動(dòng)中心等公共服務(wù)和便民服務(wù)設(shè)施。探索存量資源統(tǒng)籌利用利益補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)存量資源授權(quán)經(jīng)營(yíng)使用,加強(qiáng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)使用期內(nèi)的用途管控和使用監(jiān)管。

  2、創(chuàng)新規(guī)劃建設(shè)審批管理。全市設(shè)立老舊小區(qū)新建改建配套設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)“流量池”,對(duì)于老舊小區(qū)改造過(guò)程中實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施改造、公共服務(wù)設(shè)施改造、公共安全設(shè)施改造、危舊樓房成套化改造的,增加的建筑規(guī)模計(jì)入各區(qū)建筑管控規(guī)模,可由各區(qū)單獨(dú)備案統(tǒng)計(jì),進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)籌。創(chuàng)新規(guī)劃管理措施,允許土地性質(zhì)兼容和建筑功能混合。可利用現(xiàn)狀使用的車(chē)棚、門(mén)房以及閑置的鍋爐房、煤棚(場(chǎng))等房屋設(shè)施,改建便民服務(wù)設(shè)施,依據(jù)規(guī)劃自然資源部門(mén)出具的意見(jiàn)辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照。出臺(tái)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)指引,制定樓本體、公共空間、配套設(shè)施等改造內(nèi)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提升改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  老舊小區(qū)改造管理方案8

  為實(shí)現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造,進(jìn)一步改善我街道老舊小區(qū)居民的生活環(huán)境和居住條件,特制定本實(shí)施方案。

  一、改造目標(biāo)

  堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,惠民利民;因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn);創(chuàng)新機(jī)制,治管并舉”的基本原則,堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)先行,重點(diǎn)改造建成于2000年以前、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的,未納入棚改、征拆范圍的住宅小區(qū),全面完成13個(gè)老舊小區(qū)的年度改造任務(wù)。實(shí)現(xiàn)小區(qū)道路平整、設(shè)施配套、干凈整潔、安全有序、管理規(guī)范、和諧宜居,居住條件明顯提升,社區(qū)治理體系日趨完善,群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。

  二、改造范圍

  由街道匯總報(bào)區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改委三個(gè)部門(mén)聯(lián)合上報(bào)省住建廳的13個(gè)擬爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)資金支持的老舊小區(qū)。

  三、改造內(nèi)容

  圍繞“小區(qū)面貌改觀、房屋功能改善、基礎(chǔ)設(shè)施改造、居住環(huán)境改優(yōu)”等四個(gè)方面實(shí)施提升改造,重點(diǎn)突出完善水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和提升服務(wù)配套。對(duì)納入中央補(bǔ)助支持老舊小區(qū)改造計(jì)劃的項(xiàng)目,改造內(nèi)容須包括對(duì)水、電、路、氣4項(xiàng)設(shè)施中至少2項(xiàng)進(jìn)行更新。

  根據(jù)小區(qū)實(shí)際,因地制宜,貫徹“先民生后提升、先功能后景觀、先地下后地上、先設(shè)計(jì)后建設(shè)”的原則,分為簡(jiǎn)易改造點(diǎn)、一般改造點(diǎn)和精品改造點(diǎn)實(shí)施改造。

  四、實(shí)施步驟

  (一)調(diào)查摸底(20xx年2月1日-2月29日)

  征集改造需求。各項(xiàng)目所在社區(qū)居委會(huì)對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況,并登記造冊(cè),調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可靠。在摸清老舊小區(qū)底數(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合小區(qū)居民意愿,商定改造內(nèi)容、資金來(lái)源,因地制宜制定小區(qū)改造方案。在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)初步改造方案組織廣泛公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。原則上實(shí)施改造小區(qū)需要成立業(yè)主委員會(huì),且對(duì)改造方案(內(nèi)容)的認(rèn)可率達(dá)2/3,因地制宜、以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升工作。

  (二)項(xiàng)目批復(fù)(20xx年3月1日-3月31日)

  對(duì)納入中央補(bǔ)助支持老舊小區(qū)改造計(jì)劃的項(xiàng)目,向上正式申報(bào)中央資金時(shí)序進(jìn)度必須達(dá)到完成初步設(shè)計(jì)審批及掛網(wǎng)招標(biāo)階段。由街道委托設(shè)計(jì)單位對(duì)逐個(gè)小區(qū)進(jìn)行初步設(shè)計(jì),區(qū)發(fā)改委以整個(gè)小區(qū)的改造為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及概算批復(fù)(改造戶數(shù)小于100戶可與其他項(xiàng)目合并申報(bào)),并錄入國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)。

  (三)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(20xx年3月1日-5月31日)

  街道委托符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位,按照全國(guó)城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)城市要求,結(jié)合海綿城市標(biāo)準(zhǔn)高品位、高要求完成設(shè)計(jì)工作。根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際需求,參照《江西省老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則(試行)》等標(biāo)準(zhǔn)文件要求,結(jié)合贛州歷史文化、傳統(tǒng)風(fēng)貌統(tǒng)一制定特色化的設(shè)計(jì)方案及施工圖。委托專(zhuān)家對(duì)老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)議,項(xiàng)目開(kāi)工前由各項(xiàng)目業(yè)主單位組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底。

  (四)項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程管理(20xx年6月-20xx年12月)

  1.街道是老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體。對(duì)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理及造價(jià)監(jiān)控單位,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理;街道主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)明確的對(duì)接人對(duì)接老舊小區(qū)改造工作,根據(jù)各自職能主動(dòng)服務(wù)。

  2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。街道將嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)、社區(qū)等要全力配合,為施工提供必要條件。落實(shí)好施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位質(zhì)量安全管理責(zé)任,杜絕安全隱患,把好工程質(zhì)量關(guān)。

  (五)驗(yàn)收交付

  1.抽查復(fù)核。項(xiàng)目施工過(guò)程中及完工后,街道聘請(qǐng)工程監(jiān)理單位組織檢查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和完成情況進(jìn)行抽查。

  2.驗(yàn)收歸檔。項(xiàng)目實(shí)施完成以后,街道組織居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)(或業(yè)主代表)、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等進(jìn)行聯(lián)合竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。并在驗(yàn)收通過(guò)后,應(yīng)及時(shí)完成工程結(jié)算、竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,規(guī)范工程項(xiàng)目檔案資料整理,參照住房保障檔案管理等有關(guān)要求,做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目檔案歸檔管理。

  3.后續(xù)管理。街道及時(shí)將市政、園林工程的竣工圖報(bào)區(qū)城管局備案存檔,區(qū)城管局統(tǒng)籌對(duì)開(kāi)放式小區(qū)市政、園林改造成果進(jìn)行管養(yǎng)。街道和社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)小區(qū)建立有效的管理體系,充分發(fā)揮小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的作用,聘請(qǐng)物業(yè)公司或居民自治的方式實(shí)施管理。

  (六)資金使用。由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌全額安排項(xiàng)目資金,并積極爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造中央補(bǔ)助資金。原則上優(yōu)先安排群眾改造意愿強(qiáng)烈、各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失修失養(yǎng)嚴(yán)重的老舊小區(qū)實(shí)施改造。對(duì)前期工作推進(jìn)快、審批手續(xù)完善的項(xiàng)目,優(yōu)先撥付部分資金保障項(xiàng)目啟動(dòng)。合同工程款按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥付,結(jié)算審計(jì)完成后,根據(jù)合同支付剩余款項(xiàng)。

  五、工作要求

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度。成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),班子成員以掛點(diǎn)社區(qū)為單位作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),成員為各辦、大隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人和各社區(qū)書(shū)記的老舊小區(qū)綜合改造領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在街道城市管理建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升改造的日常協(xié)調(diào)工作。每個(gè)小區(qū)都有掛點(diǎn)街道領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,落實(shí)職責(zé)分工,主動(dòng)靠前,確保圓滿完成任務(wù)。

  (二)提高認(rèn)識(shí),密切配合。街道老舊小區(qū)綜合改造領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的具體工作,負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及管理。各社區(qū)要密切配合街道老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工作,確保完成年度改造任務(wù),老舊小區(qū)改造的完成情況將納入年終績(jī)效考核。

  (三)倒排工期,嚴(yán)格執(zhí)行。街道制定老舊小區(qū)改造倒排工期計(jì)劃表,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織實(shí)施改造工作。所有改造項(xiàng)目在5月前完成前期工作,6月前開(kāi)工建設(shè),12月底完成改造。

  (四)拓寬渠道,活用資金。建立健全可持續(xù)的資金籌措方式。按照“誰(shuí)出資、誰(shuí)受益”的原則,組織居民、產(chǎn)權(quán)單位出資參與改造,資金來(lái)源可包括住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、居民共同收益、捐資等。水、電、氣、通信等管線單位要落實(shí)責(zé)任,積極參與小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)相關(guān)的供水、供電、供氣、通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升,引導(dǎo)通過(guò)直接投資、落實(shí)資產(chǎn)收益等方式參與老舊小區(qū)改造。支持對(duì)部分零星用地和既有用房實(shí)施改(擴(kuò))建,可通過(guò)置換、轉(zhuǎn)讓、騰退、收購(gòu)等多種方式,增加老舊小區(qū)配套服務(wù)用房。鼓勵(lì)行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等將小區(qū)內(nèi)或附近的存量房屋,提供給社區(qū)用于居家養(yǎng)老、文化娛樂(lè)等配套服務(wù)設(shè)施。

  (五)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各社區(qū)居委會(huì)要深入小區(qū),做好居民工作,積極爭(zhēng)取居民的參與、支持和理解。

  (六)總結(jié)完善,長(zhǎng)效管理。要積極借鑒已有經(jīng)驗(yàn),邊實(shí)施、邊總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,尋求解決辦法,保證老舊小區(qū)改造工作優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)妥推進(jìn)。要落實(shí)老舊小區(qū)改造“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”的原則,共同締造幸福生活。社區(qū)要積極推動(dòng)成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),探索成立物業(yè)管理委員會(huì),鞏固老舊小區(qū)改造成果。改造完成后,由社區(qū)及小區(qū)業(yè)主委員會(huì)按照長(zhǎng)效管理方案,落實(shí)管理和服務(wù),做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)、示范一個(gè)”,鼓勵(lì)引入專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理。

  老舊小區(qū)改造管理方案9

  為提高城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設(shè)管理和運(yùn)行管護(hù)工作水平,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

  一、總體要求

  城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造建設(shè)管理正規(guī)有序,質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制健全,安全防范措施到位,人員安全意識(shí)較強(qiáng);運(yùn)行管護(hù)符合國(guó)家、省、市對(duì)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造提升工作要求,管理內(nèi)容明確,管護(hù)責(zé)任落實(shí),管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)充足,形成整潔、有序、安全、和諧的良好管護(hù)環(huán)境。

  二、基本原則

  遵循“因地制宜、建管并重、屬地管理、各方支持”原則,實(shí)現(xiàn)共建共管共享的管理格局。鼓勵(lì)綜合運(yùn)用物防、技防、人防等措施,滿足安全需要。建立健全街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方議事協(xié)調(diào)機(jī)制,解決問(wèn)題,化解矛盾。

  三、管護(hù)內(nèi)容

  (一)施工管理

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“七牌一圖”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式符合相關(guān)規(guī)定要求。

  2.建設(shè)單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底,制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理臺(tái)賬,隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表督查。

  3.要求現(xiàn)場(chǎng)施工材料要堆放整齊,廢料及時(shí)清理,保障道路暢通;搭建臨時(shí)防護(hù)設(shè)備,拉設(shè)隔離安全網(wǎng),避免砂石、灰塵等影響居民的正常生活。

  4.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的位置、高度、維護(hù)方式滿足施工要求,按要求掛設(shè)警示標(biāo)志,在小區(qū)門(mén)口及危險(xiǎn)較大位置設(shè)置危險(xiǎn)警示牌。

  5.施工單位管理人員及施工人員必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,嚴(yán)防高空墜物;所有人員特別是操作人員不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無(wú)論其固定與否,不得在上行走。

  6.施工車(chē)輛必須低速行駛,清運(yùn)渣土的施工時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,拆除工程施工時(shí)要灑水降塵,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。

  7.合理控制施工時(shí)間,盡量不擾民、少擾民;合理控制施工噪聲。

  (二)日常管護(hù)

  1.公共區(qū)域衛(wèi)生管護(hù):生活垃圾袋裝、定點(diǎn)投放、定時(shí)清運(yùn),保持垃圾箱(桶)完好、整潔,無(wú)明顯暴露垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角;定期對(duì)窨井、明溝、垃圾房進(jìn)行清理;小區(qū)道路、場(chǎng)地及服務(wù)的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等公共部位清潔衛(wèi)生,墻面、玻璃干凈無(wú)破損;公共設(shè)備無(wú)蛛網(wǎng)、浮塵。

  2.公共區(qū)域綠化管護(hù):定期修剪、補(bǔ)植,去除雜草,定期預(yù)防病蟲(chóng)害。綠化帶無(wú)雜物、垃圾,無(wú)破壞、無(wú)踐踏,無(wú)毀綠種菜,小區(qū)無(wú)死株缺株、黃土露天現(xiàn)象。

  3.公共秩序管理:引導(dǎo)車(chē)輛合理停放,及時(shí)勸導(dǎo)(制止)小區(qū)內(nèi)亂停車(chē)壓占消防通道、綠化帶行為,落實(shí)小區(qū)治安防范措施。

  4.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備管護(hù):公示物業(yè)服務(wù)接待報(bào)修人員、服務(wù)電話,及時(shí)解決居民報(bào)修問(wèn)題;定期巡查,制定小區(qū)共用部位和設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃和實(shí)施方案,確保室外排水管道暢通,窨井不漫溢,涉及影響居民日常生活或居住安全的緊急報(bào)修事項(xiàng)(如電梯、消防設(shè)施損壞和外墻飾面脫落)得到及時(shí)解決。

  四、管護(hù)方式

  (一)建設(shè)管理

  屬地人民政府主導(dǎo)、市級(jí)職能部門(mén)指導(dǎo)、項(xiàng)目建設(shè)單位督導(dǎo)、工程施工單位主責(zé)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)同配合的管理方式,各負(fù)其責(zé)、各司其職、共同管理。

  (二)運(yùn)行管護(hù)

  1.對(duì)具備實(shí)施物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū),及時(shí)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì),選舉業(yè)主委員會(huì),根據(jù)小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力等情況,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選聘專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)。業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)合同。

  2.街道或社區(qū)居民委員會(huì)牽頭組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,對(duì)改造后的老舊小區(qū)實(shí)行“準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)”,為居民提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。

  五、資金來(lái)源

  (一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心依據(jù)合同或協(xié)議收取基礎(chǔ)性物業(yè)管理費(fèi);

  (二)可采取“屬地政府補(bǔ)一點(diǎn)、業(yè)主交一點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)單位出一點(diǎn)、合理利用小區(qū)公共資源經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收一點(diǎn)”的資金籌集方式,多渠道籌集運(yùn)行管護(hù)資金。

  六、工作職責(zé)

  (一)市住房保障和房產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造施工及運(yùn)行管護(hù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)考核工作。

  (二)縣(市)區(qū)人民政府(管委會(huì))是老舊小區(qū)改造提升和管理服務(wù)的責(zé)任主體,統(tǒng)籌做好建設(shè)管理和運(yùn)行管護(hù)的各項(xiàng)工作。

  (三)縣(市)區(qū)住建部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)日常管護(hù)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和相關(guān)考核工作。

  (四)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))或社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì),組建業(yè)主委員會(huì),對(duì)有條件實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū),指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);牽頭成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹(shù)立建管并重理念,相關(guān)部門(mén)要把老舊小區(qū)改造工程管護(hù)工作列入中心工作,主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓。健全工程建設(shè)管理及運(yùn)行管護(hù)工作調(diào)度會(huì)議制度,協(xié)調(diào)工作難點(diǎn),打通管理管護(hù)堵點(diǎn)。要健全工作職責(zé)、人員管理、設(shè)備管護(hù)、信息公開(kāi)等制度和辦法。同時(shí),健全完善基礎(chǔ)資料管理制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作平臺(tái)。

  (二)加強(qiáng)機(jī)制建立。轄區(qū)住建部門(mén)作為實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的具體實(shí)施部門(mén),要會(huì)同屬地民生部門(mén),結(jié)合改造小區(qū)實(shí)際,制定老舊小區(qū)改造工程建設(shè)管理及建后管護(hù)的具體實(shí)施辦法和管理措施,推動(dòng)老舊小區(qū)改造建中管理和建后管護(hù)工作落到實(shí)處。

  (三)加強(qiáng)督查考核。采取檢查和督查相結(jié)合方式,市級(jí)主管部門(mén)每月不少于一次抽查,每季度不少于一次督查;屬地住建部門(mén)每月不少于二次專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決問(wèn)題。

  (四)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用各類(lèi)媒體,全方位、多角度、深層次宣傳老舊小區(qū)改造工程管護(hù)的重要意義、主要內(nèi)容和投入機(jī)制。發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)作用,宣傳管護(hù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法,引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)注、支持和參與管護(hù)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、梳理、宣傳管護(hù)工作中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和典型做法,發(fā)揮典型示范效應(yīng)。

  老舊小區(qū)改造管理方案10

  為進(jìn)一步提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能,提升城市整體形象,改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境,鞏固文明創(chuàng)建成果,相山區(qū)繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)的整治改造工作,為確保如期完成整治改造任務(wù),特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以改善城市環(huán)境面貌、提升城市整體形象、構(gòu)建和諧社會(huì)為宗旨,以提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能、改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo),以建立長(zhǎng)效管理的新機(jī)制為根本,全面提高老舊小區(qū)改造整治工作成效與管理水平。

  二、工作原則

  結(jié)合文明創(chuàng)建需要,相山區(qū)按照“先急后緩、循序漸進(jìn)”的原則,遵循重點(diǎn)改造與全面整治相結(jié)合、零星整治與精品打造相結(jié)合、整治提升與長(zhǎng)效管理相結(jié)合,實(shí)施老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造,逐步實(shí)現(xiàn)市區(qū)老舊小區(qū)功能齊全、配套完善、出行方便、整潔美觀、安全有序的目標(biāo)。

  三、整治計(jì)劃

  20xx年-20xx年計(jì)劃實(shí)施42個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,總建設(shè)面積約56.98萬(wàn)平方米,總戶數(shù)10121戶,在基本型改造的基礎(chǔ)上打造2-3個(gè)完善型項(xiàng)目,1-2個(gè)提升型項(xiàng)目。基本型改造:優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、道路、停車(chē)等需求;完善型改造:房屋維修改造、配套停車(chē)場(chǎng)及充電樁活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等;提升型改造:進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境,包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施。

  (一)20xx年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目

  1、21個(gè)民生工程整治改造項(xiàng)目,已納入20xx年中央補(bǔ)助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃,總建筑面積約31.44萬(wàn)平方米,涉及居民6517戶,改造資金共計(jì)約5588萬(wàn)元,涉及西街道、東山街道及三堤口街道等。

  (二)20xx年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目

  共計(jì)21個(gè),涉及東街道、西街道、東山街道、相南街道等,總建筑面積約25.54萬(wàn)平方米,涉及居民約3604戶。爭(zhēng)取納入20xx年中央補(bǔ)助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保老舊小區(qū)改造整治提升工作扎實(shí)有效開(kāi)展,成立相山區(qū)老舊小區(qū)整治改造領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位工作職責(zé),實(shí)行半月一調(diào)度,一月一總結(jié),對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,總結(jié)進(jìn)展情況,解決存在問(wèn)題,安排部署后續(xù)工作。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),加強(qiáng)溝通,密切配合,健全工作推進(jìn)機(jī)制,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的改造提升工作。

  (二)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。老舊小區(qū)改造提升執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按程序辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收等各項(xiàng)手續(xù)。建設(shè)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)改造整治提升項(xiàng)目施工、監(jiān)理、驗(yàn)收的過(guò)程監(jiān)管,確保改造整治提升項(xiàng)目符合各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。財(cái)政審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)資金審計(jì)、核算、劃撥和使用。

  (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門(mén)跟蹤服務(wù)制,加大日常督查、巡查、考核力度,建立“社區(qū)、街道、總承包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位、建設(shè)管理單位”六位一體聯(lián)合協(xié)調(diào)監(jiān)管制度,保證工程質(zhì)量安全,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問(wèn)題,各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力,同時(shí)加強(qiáng)與市相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),保證工程按質(zhì)、按量、按期順利完成,確保改造工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  (四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各類(lèi)媒體,在老舊小區(qū)改造整治期間,大力宣傳老舊小區(qū)改造提升工作的重要意義、改造內(nèi)容、方法步驟和改造成效,引導(dǎo)老舊小區(qū)居民積極參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,營(yíng)造良好的輿論氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大居民的擁護(hù)支持,同時(shí)街道社區(qū)及居民代表成立群眾監(jiān)督小組,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行參與,有效保證工程實(shí)施切實(shí)符合群眾需要,促進(jìn)改造整治工作平穩(wěn)、順利開(kāi)展。

  (五)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。按照《淮北市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實(shí)施辦法》要求:一是對(duì)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐的小區(qū)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理模式;二是建立“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式,成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)中心的“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式,開(kāi)展基本的保安、保潔、保綠和維修服務(wù),為廣大業(yè)主提供基本的物業(yè)管理服務(wù);三是對(duì)改造體量小、樓宇分散的零星小區(qū),實(shí)行“整體打包、連片管理”模式,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性、延續(xù)性的物業(yè)管理。按照“就近管理,資源共享”的原則,將相鄰幾個(gè)規(guī)模較小老舊小區(qū)的安保巡邏、垃圾清運(yùn)、電子門(mén)禁系統(tǒng)、物業(yè)管理、綠化補(bǔ)植等統(tǒng)一打包管理,提高資源利用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

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