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老舊小區(qū)改造項目績效評價報告（通用6篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的老舊小區(qū)改造項目績效評價報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 1
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<12月份民生工程工作安排計劃>的通知》（財民生辦函〔20xx〕31號）要求，現(xiàn)將20xx年棚戶區(qū)改造績效評價自評情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）老舊小區(qū)改造方面
20xx年省下達(dá)我市老舊小區(qū)改造任務(wù)為：改造27個老舊小區(qū)、建筑面積158.38萬平方米，涉及居民21122戶。我市已全面完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并于20xx年11月底前全部通過竣工驗收。通過“一次改，改到位”，實現(xiàn)“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設(shè)施全了，環(huán)境美了”，受到廣大居民好評。20xx年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點市，7個老舊小區(qū)改造納入城市更新項目。住建部建筑節(jié)能與科技司20xx年10月15日印發(fā)的“我為群眾辦實事”實踐活動簡報（第二期），刊載《銅陵市多向發(fā)力推進(jìn)社區(qū)活動場地設(shè)施建設(shè)》一文，專門介紹推廣我市經(jīng)驗做法。
（二）棚戶區(qū)改造方面
20xx年，我市計劃實施省級棚戶區(qū)改造新開工任務(wù)1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開工1879套，占省目標(biāo)任務(wù)的125%；基本建成1803套，占省目標(biāo)任務(wù)的119%，均已超額提前完成省級目標(biāo)任務(wù)。
二、主要做法
（一）老舊小區(qū)改造方面
1.高位推動，完善組織協(xié)調(diào)機制。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣區(qū)政府和住建等相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣區(qū)也成立相應(yīng)工作機構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立工作專班，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限，定期開展工作調(diào)度。二是充分尊重民意。將老舊小區(qū)改造作為重要民生工程和發(fā)展工程，組織社區(qū)工作人員、樓棟網(wǎng)格員培訓(xùn)，詳細(xì)了解改造方案、吃透政策，做好入戶宣傳和協(xié)調(diào)溝通工作。改造前，問需于民；改造中，問計于民；改造后，問效于民；充分吸納居民意見，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區(qū)管理方案，突出長效管理。三是加強協(xié)調(diào)督辦。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌老舊小區(qū)改造工作，嚴(yán)格落實“旬督查、月通報、季考核”制度，及時通報工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項目存在的問題和矛盾，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。
2.精心謀劃，優(yōu)化改造設(shè)計方案。在深入開展調(diào)查摸底、充分征求居民意見基礎(chǔ)上，編制20xx-2022年老舊小區(qū)改造計劃和“十四五”老舊小區(qū)改造規(guī)劃，制訂年度改造計劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區(qū)功能修補專項規(guī)劃》，以控規(guī)單元為單位，充分征求居民意見，推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動改造，按照“缺什么、補什么”的原則，實施基礎(chǔ)設(shè)施補短板、環(huán)境提升和服務(wù)功能完善。重點開展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網(wǎng)整治，通訊線纜整治，綠化提升，海綿城市建設(shè)，增設(shè)停車位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設(shè)施，適老化改造等內(nèi)容，并結(jié)合小區(qū)實際，增設(shè)養(yǎng)老、托幼、居民活動中心、物業(yè)用房等便民服務(wù)設(shè)施。優(yōu)選設(shè)計隊伍，在方案設(shè)計階段，通過“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見，多輪修改，確保規(guī)劃設(shè)計方案充分體現(xiàn)民意。
3.打造樣板，提升老舊小區(qū)品質(zhì)。選擇解放東村、新城花園片區(qū)作為試點，按照“統(tǒng)一顏色、風(fēng)格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務(wù)設(shè)施共建共享”的設(shè)計理念，聚焦小區(qū)雨污分流和道路設(shè)施改造、小區(qū)出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，我局會同規(guī)劃、發(fā)改、公安、數(shù)據(jù)資源等部門，邀請省市規(guī)劃設(shè)計專家多次召開會議專題研究，對涉及方案嚴(yán)格把關(guān)。組織老舊小區(qū)改造技術(shù)指導(dǎo)組綠化、市政、供排水方面專業(yè)人員，深入現(xiàn)場督查指導(dǎo)，強化設(shè)計、施工、竣工驗收、后期管理全過程管控，為全面提升我市老舊小區(qū)品質(zhì)提供范例。
4.加強監(jiān)管，致力打造滿意工程。一是印發(fā)《關(guān)于加強城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，加強工程質(zhì)量安全和文明施工管理。二是引導(dǎo)居民參與，在每個改造小區(qū)選聘3名業(yè)主代表作為義務(wù)監(jiān)督員，全程參與工程設(shè)計、施工、驗收。三是堅持公開、公平、公正的`原則，嚴(yán)格項目審批和招投標(biāo)程序，做到程序合法規(guī)范，方案科學(xué)合理，過程公開透明。四是將施工單位自檢、監(jiān)理單位監(jiān)理、社區(qū)和業(yè)主代表參與管理、縣區(qū)住建部門監(jiān)管與市住建部門派駐現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)監(jiān)督相結(jié)合，落實全方位、多層次、網(wǎng)格化監(jiān)管，提高項目建設(shè)質(zhì)量和文明施工水平。五是縣區(qū)住建部門牽頭，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及社區(qū)負(fù)責(zé)人、居民代表參加，嚴(yán)格按程序?qū)Ω脑旃こ踢M(jìn)行竣工驗收并考核評分。
5.多方籌資，提高資金使用績效。一是建立共擔(dān)機制。按照政府主導(dǎo)、社會參與、居民共擔(dān)的總體思路，老舊小區(qū)改造費用原則上由政府主導(dǎo)，按照“誰投資、誰受益”的.原則，指導(dǎo)管線單位在小區(qū)改造的同時對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。鼓勵利用老舊小區(qū)閑置房產(chǎn)改造成居民活動中心、物業(yè)管理用房等。二是創(chuàng)新籌資模式。積極申報爭取中央和省級補助資金，明確市、區(qū)（縣）資金分?jǐn)偙壤９膭顓^(qū)（縣）樹立“經(jīng)營城市”理念，引入社會化資本參與經(jīng)營性服務(wù)設(shè)施投資和后期管理，實現(xiàn)建設(shè)、管理、運維一體化。三是完善資金管理制度。會同市財政局聯(lián)合印發(fā)了《銅陵市城市老舊小區(qū)改造專項資金管理辦法》，進(jìn)一步明確各類資金用途，嚴(yán)控工程造價，加強資金監(jiān)管。要求縣區(qū)及時籌措配套資金，為老舊小區(qū)改造提供資金保障。
6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點期間發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，確保政策的連續(xù)性和加裝電梯工作持續(xù)推進(jìn)，市住建、規(guī)劃、市場監(jiān)管、財政部門今年4月聯(lián)合出臺《銅陵市既有多層住宅增設(shè)電梯指導(dǎo)意見（修訂）》，依據(jù)《民法典》適時調(diào)整征集居民意見的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業(yè)主協(xié)調(diào)一致意見；精簡申報程序，建立部門聯(lián)合審查工作機制和水電氣、通訊管網(wǎng)改造綠色通道，強化屬地安全質(zhì)量監(jiān)管；明確增設(shè)電梯工作所需資金，在財政給予適當(dāng)獎補的基礎(chǔ)上，可采取業(yè)主自籌自建與社會資本代建使用者付費等方式。鼓勵轄區(qū)建立加裝電梯工程隊伍庫，通過市場化手段促進(jìn)加裝電梯優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。目前全市已有26個單元加裝電梯建成投入使用，40個單元陸續(xù)進(jìn)入施工階段。
7.立足長遠(yuǎn)，推動改造后期管理常態(tài)長效。將老舊小區(qū)改造與后期管理同步考慮，通過制訂物業(yè)服務(wù)方案，明確和公示物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)，公開選聘物業(yè)企業(yè)入駐。持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)考核，考核結(jié)果與物業(yè)企業(yè)信用評價和市場招投標(biāo)掛鉤，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。深入貫徹“解業(yè)主之憂，紓企業(yè)之困”服務(wù)宗旨，開通“銅都物業(yè)服務(wù)”微信公眾號，搭建銅陵市物業(yè)管理服務(wù)平臺，及時處理物業(yè)投訴問題，提供維修、家政等便民服務(wù)。開展陽光新村等6個老舊小區(qū)車輛亂停放專項集中整治行動，印發(fā)實施方案，建立執(zhí)法聯(lián)動機制，推進(jìn)老舊小區(qū)道路命名和錄入交警平臺、停車線施劃、宣傳勸導(dǎo)、依法處理、互通互認(rèn)等工作。
通過實施27個老舊小區(qū)改造，解決了群眾急難愁盼問題，取得了明顯成效：利用小區(qū)邊角和空閑地塊，共增建停車位1900余個，緩解老舊小區(qū)停車難；引進(jìn)鐵塔公司、城森智慧城運公司投資新建非機動車充電樁1100個，杜絕“飛線”充電安全隱患；增設(shè)及更換路燈1308盞、增設(shè)樓道燈8259個，解決居民夜間出行不便；銅官區(qū)新城花園、解放東村等4個小區(qū)實施供電和通訊線纜下地改造，義安區(qū)天使小區(qū)、觀湖東苑二期和樅陽縣商城一期、金壇花園小區(qū)實施通訊線纜下地改造，老洲鎮(zhèn)大包墩東苑實施通訊線纜橋架方式改造，破解老舊小區(qū)“蜘蛛網(wǎng)”難題。修復(fù)路面21萬平方米，綠化提升10.12萬平方米，增設(shè)智能安防設(shè)施125套，共完成改建公共活動廣場約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動中心、物業(yè)服務(wù)用房5100平方米，提升了居住品質(zhì)。
（二）棚戶區(qū)改造方面
1.快速啟動工作。一是在20xx年棚改任務(wù)計劃確認(rèn)基礎(chǔ)上，我局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)銅陵市20xx年棚改和第一批征收任務(wù)分解表的通知》（棚指〔20xx〕1號），明確各縣區(qū)本年度工作任務(wù)。二是為規(guī)范推進(jìn)棚改工作，我局與市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<銅陵市20xx年民生工程棚戶區(qū)改造實施方案>的通知》，要求責(zé)任單位對標(biāo)對表抓調(diào)度、強化聯(lián)動抓落實、依法依規(guī)抓強拆，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2.常抓統(tǒng)籌調(diào)度。一是組織調(diào)度推進(jìn)。7月，我局召開年中棚改和征收安置調(diào)度會，對各縣區(qū)棚改滯后問題一一梳理，做到問題件件清，應(yīng)對方案件件有，確保后續(xù)棚改工作持續(xù)推進(jìn)。二是現(xiàn)場調(diào)度推進(jìn)。9月，市政協(xié)副主席孫中輝現(xiàn)場視察獅子山獨立工礦區(qū)棚改項目，詳細(xì)了解工作進(jìn)展情況及面臨的困難，對此指出各級各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，加快工作推進(jìn)，建立工作專班，積極協(xié)調(diào)解決具體問題；局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊前往銅官區(qū)獅子山獨立工礦區(qū)、樅陽縣上碼頭、義安區(qū)五松城區(qū)城北片進(jìn)行現(xiàn)場督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出相應(yīng)解決措施，要求相關(guān)棚改項目加快推進(jìn)速度，做好棚改任務(wù)完成工作。三是強化督查推進(jìn)。建立目標(biāo)責(zé)任機制，將棚改納入市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核，對縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)實行雙考核，并與縣區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，出臺考核測評辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、推進(jìn)措施、考核獎懲；建立督辦問責(zé)機制，實行交辦、會商、督辦“三單”推進(jìn)和定期督查考核通報制度。
3.做好資金保障。20xx年積極爭取中央和省級棚改專項資金、保障性安居工程專項資金等政策性補助資金3176萬元；組織縣區(qū)申報發(fā)行棚改專項債券4.2億元，為棚戶區(qū)改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持。
4.加大對外宣傳。棚戶區(qū)改造作為省民生工程項目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發(fā)放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語等多種形式，面向受益對象開展宣傳，提高群眾知曉度和滿意度。我局在人民日報安徽頻道、銅陵日報、銅陵網(wǎng)絡(luò)臺、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站設(shè)立“民生工程”專欄，每月公示市住房城建系統(tǒng)民生工程項目內(nèi)容和進(jìn)展情況，有效提高了群眾知曉度。
三、下步工作安排
（一）老舊小區(qū)改造方面
1.鞏固老舊小區(qū)改造成果。指導(dǎo)縣區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮居民主體作用，認(rèn)真制訂落實小區(qū)長效管理方案，公開選聘綜合實力強、管理業(yè)績好的優(yōu)秀管理單位進(jìn)駐。進(jìn)一步拓展“紅色物業(yè)”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個小區(qū)開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，搭建社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和相關(guān)管理單位多方參與的溝通議事平臺，促進(jìn)小區(qū)管理規(guī)范有序，各類設(shè)施得到有效維護(hù)。
2.進(jìn)一步細(xì)化改造方案。組織縣區(qū)政府會同社區(qū)及相關(guān)單位深入20xx年擬改造的31個老舊小區(qū)調(diào)查改造小區(qū)的具體情況，了解居民需求。公開選聘具有豐富經(jīng)驗、綜合實力強的設(shè)計單位，努力提升老舊小區(qū)改造效果和環(huán)境品質(zhì)。按照小區(qū)實際和居民意愿深化方案設(shè)計，不斷豐富和完善老舊小區(qū)改造計劃和內(nèi)容，因地制宜推進(jìn)大片區(qū)統(tǒng)籌改造、跨片區(qū)組合改造，實施服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補齊基本公共服務(wù)配套短板，推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智能化改造，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)，打造亮點特色，促進(jìn)城市綜合更新改造提升。
3.進(jìn)一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機制，在明確上級補助和市、區(qū)（縣）兩級財政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵創(chuàng)新融資方式。鼓勵多個小區(qū)改造項目打包運作，將老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造與部分房屋拆除改建、增建相結(jié)合，完善小區(qū)各項功能，提升小區(qū)品質(zhì)和價值，運用市場化方式吸引社會力量，尤其是實力雄厚的企業(yè)整體承接改造項目，參與老舊小區(qū)改造。
（二）棚戶區(qū)改造方面
1.做好迎檢準(zhǔn)備工作。繼續(xù)督促縣區(qū)做好與市第三方績效評價和上級考核工作，針對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。與省住建廳積極對接了解我市棚改項目年尾排名情況，并認(rèn)真做好考核迎檢準(zhǔn)備。
2.做好明年棚改規(guī)劃工作。堅持量力而行、盡力而為原則，做好20xx年棚改項目總體安排。進(jìn)一步梳理20xx-2020年三年棚改計劃，從推進(jìn)城市發(fā)展和重點項目建設(shè)需求出發(fā)，計劃20xx年棚戶區(qū)改造1020套，做到早謀劃、早落實。
3.做好資金爭取工作。針對明年棚改項目，堅持政策導(dǎo)向，積極與省住建廳對接，搶抓棚戶區(qū)改造政策機遇，把推進(jìn)棚戶區(qū)改造作為工作的重中之重,全力做好棚改項目上級補助資金、專項債券申報工作，為棚改工作順利實施提供保障。
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 2
一、項目基本情況
（一）項目概況：永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構(gòu)。主要職責(zé)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，堅持社會福利性質(zhì)，保障供養(yǎng)、收養(yǎng)、代養(yǎng)人員的合法權(quán)益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾，民主管理、文明辦院、敬老、養(yǎng)老的辦院方針。承接著全縣復(fù)退軍人中的'孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農(nóng)村或城區(qū)特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養(yǎng)老人等對象的集中養(yǎng)老或養(yǎng)育服務(wù)功能，確保老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據(jù)湘民發(fā)[2017]17號關(guān)于印發(fā)《開展養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實施方案》的通知中的養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規(guī)定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境，便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活，對老房衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,現(xiàn)將老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間老化改造項目經(jīng)費報告如下。
（二）項目績效目標(biāo)
1.項目績效目標(biāo)。養(yǎng)老環(huán)境得到改善，養(yǎng)老設(shè)施升級，不斷提高入住老人的滿意度，績效目標(biāo)是項目及時完工，老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級，便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活。
二、績效評價工作情況
1縣福利院建于上世紀(jì)八九十年代，老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間簡陋老化，破舊嚴(yán)重，為了加強社會養(yǎng)老發(fā)展管理及搞好養(yǎng)老服務(wù)，2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定，對福利院老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造，預(yù)算改造衛(wèi)生間洗漱間數(shù)量68間改造面積408㎡。預(yù)算項目經(jīng)費51.69萬元。
2.成立福利院項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員
組長：
成員：
辦公室設(shè)在財務(wù)室。
3.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督.檢查核實績效自評結(jié)果。
（2）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案，實施執(zhí)行績效自評方案，牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長指示對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自評工作。
20xx年4月29日，考評工作組按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對項目進(jìn)行綜合績效評價分。績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、滿意度20分，自評分為98分。
（一）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法，堅持實事求是，公平、公開的原則。
（二）績效評價工作過程
實施改造從20xx年xx月開始籌備實施，按照本地改造提升行動方案，對照改造提升標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實施。要定期開展督促檢查，適時進(jìn)行階段性總結(jié)評估，確保改造提升任務(wù)全面完成，切實做到精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)改造、精準(zhǔn)提升，由于各種原因。
四、存在的問題
（一）項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工，未對項目實施進(jìn)度做出嚴(yán)格要求，對項目完工有一定影響。
（二）、改進(jìn)措施加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平。
五、有關(guān)建議
暫無
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 3
為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內(nèi)容。
實施老年人居家適老化改造工程是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕5號）部署的重要任務(wù)，是鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費提升、推動居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴容的重要抓手，對構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系具有重要意義。根據(jù)渝財社[20xx]187號下達(dá)20xx年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補助資金，市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金預(yù)算2.00萬元，專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成，資金已全部支付，用于完成徐坪村適老化改造。
（三）績效目標(biāo)。
用于按時撥付20xx年軍人優(yōu)撫補助資金。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組 長：
副組長：
成 員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的.績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
用于完成徐坪村適老化改造。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：覆蓋江池鎮(zhèn)1個村，改造戶數(shù)10戶，資金到位率100%，項目資金專款專用，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，項目完成及時率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：改善改造戶人居環(huán)境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質(zhì)量，項目使用年限8年以上。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
（三）評價結(jié)果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
（一）項目管理有所欠缺；
（二）項目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
（一）加大項目過程管理監(jiān)督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。
（二）加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃，加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進(jìn)度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 4
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年,潘集區(qū)計劃完成翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、軍民小區(qū)、碧海西區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)10個老舊小區(qū)整治改造，共占地30.806萬平方米，建筑面積共35.51萬平方米，共涉及4000戶，項目總投資約3898萬元。其中：翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、碧海西區(qū)6個小區(qū)納入礦業(yè)集團(tuán)“三供一業(yè)”項目，由礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一實施；軍民小區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)4個小區(qū)田集街道為實施主體。
（二）項目績效目標(biāo)
以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理，基本達(dá)到居住舒適、配套齊備、管護(hù)有效、環(huán)境美化的依據(jù)目標(biāo)。主要改造目標(biāo)如下：
1、基礎(chǔ)設(shè)施：對雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網(wǎng)。對破損及淤堵管段進(jìn)行重點檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設(shè)雨水和污水管道系統(tǒng)，實現(xiàn)雨污分流。
2、環(huán)境設(shè)施：根據(jù)小區(qū)實際情況度小區(qū)道路實施硬化、修建或重建，建立、完善小區(qū)車行、人行道路系統(tǒng)，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區(qū)綠化、適當(dāng)增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統(tǒng)、修整樓宇外墻、完善小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、環(huán)衛(wèi)消防設(shè)施：配套小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動式消防設(shè)施。
（三）項目任務(wù)完成情況
項目目標(biāo)按預(yù)定計劃順利完成。10各老舊小區(qū)從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環(huán)境顯著改善。
（四）項目資金到位及使用情況
實際總費用869.0338萬元，上級撥付項目補助資金1084萬元。
二、績效評價結(jié)論
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價的評價指標(biāo)體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個一級指標(biāo)，分設(shè)12個二級指標(biāo)。績效評價滿分100分。
綜合評價項目得分為100分。評價結(jié)果具體分析如下：
（一）投入
年初通過老舊小區(qū)民意調(diào)查表進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排，制定20xx-2020年三年改造計劃，制定《20xx-2020年老舊小區(qū)改造實施方案》，印發(fā)《潘集區(qū)民生工程專項資金管理辦法》，保障資金安全及規(guī)范自己管理，得分13分。
（二）過程
按照招標(biāo)設(shè)計規(guī)范，結(jié)合小區(qū)實際及群眾需求設(shè)計，對進(jìn)展情況及時監(jiān)督管理，改造后引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司實施小區(qū)管理；利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時按要求將計劃項目、項目內(nèi)容其概況錄入信息系統(tǒng)，實施更新項目推進(jìn)信息，及時編報簡報信息報送區(qū)民生辦；公示監(jiān)督電話，注重居民參與與全過程監(jiān)督，得分22分。
（三）產(chǎn)出
年度目標(biāo)任務(wù)10個，完成任務(wù)10個，完成率100%；項目時限10月底完成，實際10月底完成，時限達(dá)標(biāo)率100%；項目經(jīng)主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位驗收合格，驗收質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；項目改造中有“適老化”及建筑節(jié)能改造項目，得分35分。
（四）效果
通過老舊小區(qū)改造，實現(xiàn)了雨污分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設(shè)施，滿足群眾生活需求，居民生活環(huán)境明顯改善，滿意度96.8%，得分20分。
本次目標(biāo)考核自評評分90分。
三、存在主要問題
老舊小區(qū)改造存在居民訴求愿望高、點多面廣、改造項目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的.資金實現(xiàn)小區(qū)改造全覆蓋，讓群眾滿意，是老舊小區(qū)改造的難點。同時在后期管護(hù)方面，新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費難、管理難也是一大問題。
四、意見與建議
1、加強項目決策，強化項目管理
明確項目目標(biāo)；規(guī)范項目申報、審批程序；項目實施調(diào)整時應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)，涉及變更，按照變更做調(diào)整手續(xù)。
2、完善制度建設(shè)，加強執(zhí)行力度
制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴(yán)格執(zhí)行；成立專門的機構(gòu)，設(shè)專職人員，明確分工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行評審，狠抓工程質(zhì)量
加強財務(wù)監(jiān)督機制，實施財務(wù)檢查，在工程施工完成后及時組織相關(guān)驗收工作，加強工程結(jié)算管理，財政資金項目嚴(yán)格執(zhí)行評審驗收等必要的監(jiān)控手段，確保工程質(zhì)量。
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 5
根據(jù)宿州市住建局20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程績效評價要求，對我縣20xx年城市老舊小區(qū)整治改造績效評價進(jìn)行了自評，現(xiàn)將評價情況匯報如下：
一、整治改造小區(qū)基本情況
20xx年，蕭縣將蕭縣中學(xué)家屬院南區(qū)納入老舊小區(qū)改造民生工程實施項目。此次老舊小區(qū)改造預(yù)計投資173萬元，占地面積1.76萬m2，總建筑面積2.36萬m2，涉及到176戶居民生活品質(zhì)的提升。該工程3月15日掛網(wǎng)，4月10日開工，截至6月24日，改造項目已全部完工，并于7月3日通過竣工驗收。
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）位于龍城鎮(zhèn)教育路中段南側(cè)、蕭縣中學(xué)北側(cè)，小區(qū)1985年1月至20xx年陸續(xù)建成，至今已有30多年，由于年限久遠(yuǎn)，房屋主體及公共配套設(shè)施老化嚴(yán)重，屋面破損漏雨、墻皮出現(xiàn)脫落，下水道多年來進(jìn)行疏通、堵塞嚴(yán)重，遇到下雨天、積水嚴(yán)重，小區(qū)垃圾遍地，不能及時清運且缺少現(xiàn)代小區(qū)所必需的消防、防盜、安全等設(shè)施，已嚴(yán)重影響居民的正常居住生活，且對市容市貌帶來諸多負(fù)面影響。為認(rèn)真落實良好省、市下達(dá)老舊小區(qū)整治改造的精神和要求，我縣高度重視、項目資金及時安排到位，工程質(zhì)量進(jìn)度得到保證，改造后小區(qū)各項設(shè)施齊全，小區(qū)面貌煥然一新，社會效益明顯，群眾十分滿意。
二、自評基本結(jié)論（滿分100分，實得98分）
（一）投入（滿分15分，實得15分）
1.項目申報（滿分5分，實得5分）
我局經(jīng)過對城區(qū)認(rèn)真摸排，確定改造小區(qū)，制定中長期工作計劃、項目年度計劃和實施方案《蕭縣老舊小區(qū)整治改造工作實施方案》。對整治改造小區(qū)居民通過張貼通告和發(fā)放《致廣大居民的一封信》等形式宣傳城市老舊小區(qū)改造政策，通過召開居民座談會和發(fā)放整治改造小區(qū)居民改造征求意見表，廣泛征求居民意見建議。
2.資金管理（滿分10分，實得10分）
根據(jù)《宿州市城市老舊小區(qū)改造資金管理暫行辦法》的要求及時在上一年度上報本年度我縣城市老舊小區(qū)整治改造計劃和資金要求，并積極落實縣級配套資金，做到專項資金及時到位，按照財務(wù)制度、設(shè)置專賬核算，制定出臺保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施和辦法（《蕭縣城市老舊小區(qū)改造資金管理辦法》），對項目資金結(jié)合進(jìn)度進(jìn)行專項督查（《關(guān)于對蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項目資金專項督查的通知》），做到工程款及時撥付、監(jiān)督工程款專項專用，采用跟蹤審計方式，確保資金用到實處。
（二）過程（滿分25分，實得25分）
1.項目實施（滿分10分，實得10分）
改造項目認(rèn)真履行招標(biāo)制度和程序，按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實行工程總承包（EPC）招標(biāo)，選擇技術(shù)過硬、信譽好工程總承包企業(yè)（聯(lián)合體），方便根據(jù)居民需求調(diào)整設(shè)計方案，加快工程實施，保證項目保質(zhì)保量按時完成，滿足居民意愿。改造項目嚴(yán)格按照《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》落實，制定《蕭縣20xx年城市老舊小區(qū)改造計劃》，本著早施工、早落實、群眾早受益的目的實施。項目實施中抽調(diào)技術(shù)過硬的監(jiān)理、質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工，對質(zhì)量、進(jìn)度制定了相應(yīng)獎懲措施，保證了項目按計劃實施完成。制定《關(guān)于城市老舊小區(qū)整治建后管養(yǎng)的實施意見》，落實物業(yè)管理服務(wù)模式，根據(jù)居民意愿，為有條件小區(qū)選聘物業(yè)服務(wù)，該項目根據(jù)群眾訴求和實際情況，由蕭縣中學(xué)后勤部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，并幫助蕭縣中學(xué)進(jìn)行服務(wù)采購，與合肥居安物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)合同。
2.信息建設(shè)（滿分10分，實得10分）
嚴(yán)格實行老舊小區(qū)整治改造信息錄入制度，按時將計劃項目、進(jìn)度等內(nèi)容錄入系統(tǒng)并及時更新。每月將更新信息、簡報信息、經(jīng)驗做法、主要成效及時上報市住建局、縣民生辦。
3.管理創(chuàng)新（滿分5分，實得5分）
在項目設(shè)計、招標(biāo)、督查巡查、驗收、物業(yè)服務(wù)、資金管理方面本著務(wù)實、高效的原則，注重吸收居民參與全過程監(jiān)督，通過召開業(yè)主座談會、發(fā)放征求意見表、致廣大居民的一封信等措施調(diào)動居民積極參與項目工程改造，聘請業(yè)主代表作為義務(wù)監(jiān)督員、發(fā)放聘書、請代表全程參與工程的設(shè)計、施工、驗收，保證了居民的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。施工過程中，采取監(jiān)理旁站、跟蹤審計等方式，準(zhǔn)確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量，減少與施工方的矛盾糾紛，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保每一份資金用到實處。
（三）產(chǎn)出（滿分35分、實得35分）
1.目標(biāo)任務(wù)完成率（滿分20分，實得20分）
20xx年我縣共實施老舊小區(qū)改造項目1個，我局抽調(diào)部門專職人員對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督促管理，監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等人員對施工過程實時監(jiān)管，項目工程按時、按質(zhì)完工，經(jīng)驗收合格。
2.項目時限達(dá)標(biāo)率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項目于20xx年6月24日完工，提前完成改造任務(wù)。
3.項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項20xx年7月3日通過竣工驗收，驗收合格。
4.試點工作（滿分5分，實得5分）
本年度老舊小區(qū)改造項目實施過程中，對照明燈具等進(jìn)行了節(jié)能改造，實施了安裝扶手、鋪設(shè)地面防滑磚等適老化改造。
（四）效果（滿分25分、實得23分）
1.社會滿意度（滿分10分，實得10分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造完成后縣電視臺及我局對居民進(jìn)行了回訪，群眾感到十分滿意。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）
改造實施過程中，積極回應(yīng)群眾訴求，及時處理施工過程中群眾反映的問題，經(jīng)征求意見，對小區(qū)進(jìn)行水電、綠化、管網(wǎng)、道路及屋面維修等項目進(jìn)行改造施工作業(yè)，共改造、新增：面包磚1950平方米、清理下水道890米、排水溝蓋板50塊、路燈9套、清化糞池32個、換防盜門25樘、進(jìn)出大門1樘、圍墻金屬油漆450米、滅火器6個、宣傳欄2處、電子監(jiān)控一套、新增樓道吸頂燈110個、刷內(nèi)外墻漆19000平方米、宣傳畫300平方米、自行車棚3個、新建門崗室1間、防盜窗油漆1200平方米。拆除違建、修建活動小廣場、種植苗木、設(shè)置消防、安全監(jiān)控、垃圾桶等設(shè)施，下水道疏通改造，實現(xiàn)雨污分流這一系列改造的實施，使小區(qū)環(huán)境、安全得到提升，面貌煥然一新，各項功能設(shè)施齊全。
3.新聞宣傳（滿分5分，實得3分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗、做法、成效在省民生工程網(wǎng)站上推廣。工程竣工后，縣電視臺對小區(qū)改造情況進(jìn)行了現(xiàn)場采訪和宣傳報道。
三、做法成效、存在問題及下一步打算
（一）主要做法及成效
1.為達(dá)到擬定整治小區(qū)早實施、早完工、群眾早受益的`目的，我局提前謀劃，制定出實施計劃，辦理設(shè)計、立項、招標(biāo)等文件手續(xù)，工程做到了早開工。6月24日完工，7月3日實現(xiàn)驗收，并按要求完成了審計、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任務(wù)。
2.為使小區(qū)居民了解支持、參與城市老舊小區(qū)改造，我局加大宣傳政策的宣傳力度，通過召開座談會、征求意見表、致廣大居民的一封信、入戶走訪、公開負(fù)責(zé)人電話等等方式宣傳、征求小區(qū)居民意見，提高了居民對小區(qū)改造政策的認(rèn)識，調(diào)動了參與的積極性，使改造項目順利圓滿實施。利用宣傳欄、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果對比、特別是隱蔽工程部分，使群眾更深刻了解城市老舊小區(qū)改造成果。
3.聘請居民代表擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，全程參加項目的設(shè)計、施工、驗收，在施工過程中采納了監(jiān)督員提出的個別單項工程合理變更及為完善小區(qū)設(shè)施功能增加項目的意見，真正體現(xiàn)居民的話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到了城市老舊小區(qū)改造怎么改小區(qū)居民說了算。
4.實行工程總承包招標(biāo)，接受居民合理改造意見、進(jìn)行設(shè)計變更等更為便捷，加快了工程實施的同時還能更好的滿足居民意愿。
5.采取跟蹤審計、監(jiān)理旁站等方式，準(zhǔn)確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升了項目管理水平，確保了工程質(zhì)量，減少了與施工方的矛盾糾紛，加快了工程進(jìn)度，確保每一份資金用都能用到實處。
6.蕭縣是中國著名的書畫之鄉(xiāng)，改造后的小區(qū)也體現(xiàn)出蕭縣特有的文化氣息。小區(qū)原破損的圍墻改造整改后，被打造成 “文化長廊”，頗有徽派風(fēng)味，長廊灰底白面，墻面上分別精心畫上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄雞等國畫，書法愛好者畫寫關(guān)于社會主義核心價值觀，民生工程及傳統(tǒng)文化孝道方面的標(biāo)語和畫面，走進(jìn)小區(qū)迎面撲來的濃厚文化氛圍老百姓十分喜歡。
7.制定出臺《關(guān)于城市老舊小區(qū)整治建后管養(yǎng)的實施意見》，落實整治改造的建后管養(yǎng)，為切實提升小區(qū)管理水平，鞏固老舊小區(qū)整治改造成果提供幫助。
（二）存在問題及下一步打算
我局在項目實施中對城市老舊小區(qū)改造宣傳工作還不夠，下一步將加強宣傳力度，保證這一民生工程讓更多人民群眾所熟知，同時選取文筆能力強的職工進(jìn)行文稿的編輯，爭取將我們的改造經(jīng)驗、做法、成效在更多的媒體上推廣。
我局將按照中央、省、市、縣工作要求，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真抓實干，持續(xù)開展好老舊小區(qū)改造這一民生工程，為居民生活提供良好的居住環(huán)境，為縣城打造良好的市容面貌不懈努力，保證更多的居民受益。
老舊小區(qū)改造項目績效評價報告 6
一、引言
隨著我國城市化進(jìn)程的加速，老舊小區(qū)的改造已成為城市發(fā)展的重要組成部分。本項目旨在對某市的老舊小區(qū)進(jìn)行全方位的改造，提升居民的生活品質(zhì)，增強城市的整體形象。本報告將對這一項目的績效進(jìn)行全面評價，以期為未來類似項目提供有益的參考。
二、項目概述
本項目涉及某市內(nèi)的多個老舊小區(qū)，改造內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)設(shè)施的更新、環(huán)境衛(wèi)生的改善、綠化美化的提升以及公共服務(wù)設(shè)施的完善等方面。項目自啟動以來，得到了市政府的大力支持，并經(jīng)過多輪方案論證和優(yōu)化，確保了改造工作的順利進(jìn)行。
三、績效評價指標(biāo)
基礎(chǔ)設(shè)施更新：對小區(qū)內(nèi)的道路、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和改造，確保設(shè)施的安全、暢通。改造后的基礎(chǔ)設(shè)施明顯提升了居民的出行便利性和生活品質(zhì)。
環(huán)境衛(wèi)生改善：加強小區(qū)內(nèi)的垃圾清理和分類工作，增設(shè)垃圾投放點，提高垃圾處理效率。同時，對小區(qū)內(nèi)的綠化帶進(jìn)行整治，確保環(huán)境整潔美觀。
綠化美化提升：在小區(qū)內(nèi)增設(shè)綠化帶和花壇，種植多種花卉和樹木，提升小區(qū)的美觀度和居民的生活舒適度。同時，增設(shè)休閑座椅和健身器材等設(shè)施，為居民提供更多的休閑娛樂空間。
公共服務(wù)設(shè)施完善：增設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、文化活動室等公共服務(wù)設(shè)施，為居民提供更加便捷的服務(wù)。同時，加強社區(qū)安全管理，確保居民的人身和財產(chǎn)安全。
四、績效評價結(jié)果
經(jīng)過對項目的全面評價，我們得出以下結(jié)論：
基礎(chǔ)設(shè)施更新方面：改造后的道路平整、排水暢通，供水系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，顯著提升了居民的出行便利性和生活品質(zhì)。
環(huán)境衛(wèi)生改善方面：垃圾清理和分類工作得到有效推進(jìn)，小區(qū)環(huán)境整潔美觀，居民滿意度大幅提升。
綠化美化提升方面：小區(qū)內(nèi)的綠化帶和花壇得到精心打造，為居民提供了優(yōu)美的生活環(huán)境。同時，休閑座椅和健身器材等設(shè)施的增設(shè)，也為居民提供了更多的休閑娛樂選擇。
公共服務(wù)設(shè)施完善方面：增設(shè)的社區(qū)服務(wù)中心和文化活動室等公共服務(wù)設(shè)施得到了居民的`廣泛好評。同時，社區(qū)安全管理也得到了加強，居民的人身和財產(chǎn)安全得到了有效保障。
五、結(jié)論與建議
綜上所述，本項目在老舊小區(qū)改造方面取得了顯著成效，有效提升了居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。建議在未來類似項目的實施中，繼續(xù)加大投入力度，注重項目的可持續(xù)性和居民的實際需求，確保改造工作能夠真正惠及廣大居民。同時，還應(yīng)加強項目管理和監(jiān)督檢查力度，確保項目的順利實施和改造效果的持久性。
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