化工廠競聘上崗方案

　　通過編寫工作方案，可以對可能發生的問題進行提前的預想。在計劃開展某項工作時，提前準備多種方案，可以更好的幫助領導做決策，工作方案怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的化工廠競聘上崗方案（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　化工廠競聘上崗方案1

　　為進一步加強企業內部管理，創新勞動用工機制，建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制，充分調動全員勞動積極性和創造性，經公司研究決定，對部分崗位實行競爭上崗。為此，結合本公司實際，特制定如下競爭上崗實施方案。

　　一、指導思想

　　為適應企業發展之需求，逐步引入競爭、激勵和風險機制，建立符合時常經濟發展規律的勞動用工機制度，并以此為突破口，積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革，實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻，以崗定薪，崗動薪動的優勝劣汰機制，充分挖掘企業內部潛力，使企業逐步走上科學、規范的發展軌道，達到企業贏利、員工增收的“雙贏”目的。

　　二、基本原則

　　1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則，確定崗位編制人員；

　　2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則；

　　3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；

　　4、堅持工資向勞動強度大，技術、業務素質要求較高的崗位傾斜的原則；

　　5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優上崗”的原則；

　　6、堅持實際操作與理論考試相結合的原則；

　　7、堅持民主測評與綜合考核相結合的原則；

　　8、堅持實事求是、積極穩妥的原則。

　　三、競爭范圍及編制定員

　　此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今后將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等。

　　1、卷材車間共22人

　　其中：壓延機操作工8人

　　開煉機操作工2人

　　投料工2人

　　輔助人員3人

　　2、涂料車間操作工2人

　　3、施工隊施工員5人

　　四、競崗的方法步驟

　　1、準備階段

　　為加強此次競崗工作的領導與管理，決定成立以副總經理為組長，調度室經理、人力資源部經理、車間主任以及有關職能部門負責人參加的“競爭崗位考評領導組”。

　　2、宣傳發動階段

　　充分利用各種宣傳陣地和機具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認識到改革是企業發展的唯一出路。競爭上崗是我們企業為適應當前競爭激烈的市場經濟，在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經濟發展規律的新型用工機制，才能有效地挖掘出蘊藏在企業內部的巨大潛力，才能真正調動起廣大職工的勞動積極性和創造性，才能有效地推動企業不斷向更高的領域跨進。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協力搞好這次競爭上崗的工作。

　　3、培訓階段

　　按照“培訓——考核——上崗”的程序，凡新進人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統一組織的專業技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者，取消競崗資格。

　　4、報名階段

　　按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓的人員，均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位，公司可根據崗位要求擇優用人。

　　各崗位報名資格設定如下：

　　A、卷材車間

　　1、壓延機操作工報名條件

　�。�1）具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。

　　（2）能從事重要的作業或從事需要高度技術的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，具備一年以上從業經歷及豐富的經驗。

　�。�3）熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設備故障，并能作簡單處理。

　�。�4）熟悉本車間生產工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

　　2、開煉機操作工報名條件

　　（1）具有初中以上文化程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。

　�。�2）能從事重要的作業或有一定難度的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富的經驗。

　�。�3）熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設備故障，并能作簡單處理。

　　（4）熟悉本車間生產工序及產品工藝流程，能有效控制本崗位生產工序，與上、下道工序配合默契。

　　3、配料工報名條件

　�。�1）具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，有較強的思想素質和業務素質，責任心強，誠實可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業精神強，對公司忠誠，能穩定從事本工種。

　�。�2）能從事重要的工作或保密性較強的工作，具有獨立操作能力，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富經驗。

　�。�2）熟悉本車間生產工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產品有關的其它專業知識。

　　（4）熟悉有關計量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護知識，方可參加競崗。

　　B、施工隊

　　施工隊報名條件：

　�。�1）具有初中以上文化程度，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，吃苦耐勞，有團結協作精神。

　　（2）具備一定的防水施工知識，熟悉有關施工規范及行業標準，并能熟練操作和有效控制施工工藝。

　�。�3）具備一定的公關知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現的困難和問題。

　　（4）能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業經歷及經驗。

　�。�5）具有一定的駐外及旅行知識，能經常離家出行。

　　五、考核階段

　　企業（公司）競爭上崗實施方案提要：此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今后將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等的考核均實行百分制記分辦法，實行逐級淘汰制�？己藘热莅�括（滿分100分）：實際操作（80分，各崗位具體考核標準見附件）、專業知識考試（15分）和平時成績（5分）三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時間另行安排。

　　考核結束后，領導組在3日內將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進入新的崗位，并按新競崗位起薪。

　　職工競爭上崗后，將定期進行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動轉入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。

　　化工廠競聘上崗方案2

　　為解決當前井下生產單位、井下輔助單位、地面生產作業單位、機關后勤單位用工方面人員結構配置不合理的問題，根據公司組織機構的調整和崗位設置情景，經公司研究決定，實行員工競聘上崗制度，特制定以下實施方案。

　　一、指導思想

　　經過競聘擇優的方式，實現人力資源的優化配置，為企業的可持續發展供給有力的人力資源保障。

　　二、基本原則

　　1、公平、公正、公開、競爭、擇優的原則。

　　2、人、事、崗相匹配的原則。

　　3、雙向選擇的原則。

　　三、成立競聘考核工作組

　�。�略）

　　四、競聘崗位

　　見公開競聘崗位表

　　五、競聘人員的范圍

　　集團公司機關部室、本部有在職員工均可參加競聘。

　　六、競聘條件

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1、熱愛工作，身體健康。

　　2、愛崗敬業，勤奮工作，踏實肯干。

　　3、服從管理，團結同事，遵紀守法。

　　4、具備相應的業務技能。

　　5、為人誠懇，嚴于律己，節儉廉潔。

　�。ǘ�）崗位任職條件

　　見崗位任職條件表

　　七、競聘程序與步驟

　�。ㄒ唬┕�開報名

　　競聘上崗報名采取個人自薦的方法，報名者須填寫《競聘上崗申請表》，最多可競聘2個崗位。競聘者填寫后將申請表提交競聘考核辦公室。

　　其中采掘開生產一線單位員工不允許報名到輔助、地面生產作業單位；井下輔助生產單位員工不允許報名到地面生產作業單位；地面生產作業單位不允許報名到機關科室，嚴禁人員倒流。

　�。ǘ�）資格審查

　　競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進行資格審查，確定參加競聘人選，予以公布并通知本人。

　�。ㄈ�）基本條件計分（10分）

　　第一學歷初中、高中：0.5分

　　第一學歷全日制中專：1分

　　第一學歷全日制大專：1.5分

　　第一學歷全日制本科：2分

　　后續學歷中專:1分

　　后續學歷大專以上學歷：1.5分

　　初級技能（五級）：0.5分

　　中級技能(四級)：1分

　　高級以上技能(三級)：2分

　　近三年獲得公司級以上榮譽：1分

　　從事本專業3年以上：5分

　　注：學歷、技能要與競聘崗位專業相符，否則不予計分。

　�。ㄋ模┘寄芸荚嚕�70分）

　　凡報名參加競聘上崗的人員，須參加公司組織的技能考試，考試采用閉卷筆答的形式進行，資料包括化工基礎知識以及相關的法律、法規，本崗位基礎知識以及其它相關知識等。

　　參加競聘者必須遵守考場紀律，考試作弊者取消競聘資格。

　�。ㄎ澹┟嬖嚕�20分）

　　1.面試資料包括：個人基本情景介紹和面試提問兩部分。

　　其中面試提問部分問題主要包括：

　　①為什么要競聘該崗位。

　�、诤唵握f一下工作經歷。

　　③對該崗位了解情景。

　�、苣阌惺裁刺亻L。

　　2.為了確保競聘面試順利進行，面試需遵循如下規定：

　　競聘者要經過抽簽方式確定出場順序，整個面試時間一般不超過10分鐘。

　　每位競聘者面試結束后，考評組成員應及時根據競聘人員的情景，在《面試答辯評分表》上以無記名方式打分。

　　統計面試成績

　　競聘人員得分按所有評委的平均分計算（保留二位小數），其中：公司領導評分權重占30%，部門領導評分權重占50%，職工代表評分權重占20%。面試成績得分＝公司領導評分×30%＋部門領導評分×50%＋職工代表評分×20%。

　　八、時間安排

　　另行通知

　　九、聘任人員確定

　　1、候選人員名單確定

　　由競聘考核辦公室根據競聘者基本條件計分、筆試、面試成績計算出每個競聘者的總分進行排序，確定競聘上崗候選人員名單。

　　2、擬聘任人員名單確定

　　競聘上崗候選人名單經總經理辦公會討論、審核后，確定擬聘任人選。

　　十、公布聘任結果

　　1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內進行公示，公示3天，如無異議，正式聘用。

　　2、競聘人員或其他員工，如對競聘過程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布3日內，向競聘考核工作組提出申訴，經競聘工作考核工作組進行核實后，根據實際情景可推遲所針對崗位的聘任工作。

　　十一、組織紀律

　　1、工作人員不準泄漏競聘工作方面的任何信息。

　　2、各考評小組要妥善保管有關資料，不得隨便傳閱或者復印，競聘工作結束時應及時上交競聘考核辦公室歸檔。

　　3、工作人員不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實真相，不得為應聘人員供給有可能影響競聘公正性的任何信息。

　　十二、本方案由公司組織人事部（人力資源部）負責解釋。

　　化工廠競聘上崗方案3

　　為作好公司工藝、設備、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司范圍內實行公開全員競聘，同時通過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xx號文件精神，特制定本競聘上崗實施方案。

　　一、方式與原則

　　通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。

　　二、競聘職位

　　設備動力部設備技術員2名、安全員1名

　　煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名

　　安全環保部職業健康專職技術員1名

　　龍暉一廠工藝技術員1名

　　龍暉二廠工藝技術員1名

　　煤巖中心技術員1名

　　倉儲部安全員1名

　　質量管理部安全員1名

　　電力分廠安全員1名

　　共計12名。

　　三、任職資格

　　1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。

　　2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。

　　3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。

　　4、其他要求：有較強的事業心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。

　　四、組織與評審

　　本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、競聘流程

　　1、人力資源部于10月17日發布《關于公開競聘技術員職位的通知》。

　　2、競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》，并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。

　　3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。

　　4、根據考試成績，組織答辯工作。

　　5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關領導審定。

　　6、按相關流程辦理崗位調動手續。

　　六、時間安排

　　競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。

　　報名時間：10月17日8：00—10月20日17：30

　　報名地點：xxxx。

　　七、其它

　　為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。

　　化工廠競聘上崗方案4

　　為了深化公司人事制度改革，建立以公開選拔、競聘上崗為主要方式的管理機制，標準用人制度，全面提高中層管理人員隊伍素質，促進公司的可持續開展。經公司研究決定，實行中層管理人員競聘上崗制度，現制定實施方案。

　　一、指導思想

　　通過競聘上崗，進一步拓寬選人用人渠道，鼓勵優秀人才能夠脫穎而出，鼓勵中層管理人員愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，發奮向上。建設一支作風正、素質高、業務精、能力強的中層管理人員隊伍，為公司的可持續開展提供強有力的組織保障和管理支撐。

　　二、根本原則

　　1.堅持黨管干部的原則。

　　2.堅持德才兼備、任人唯賢、注重實績的原則。

　　3.堅持公開、公平、公正、競爭、擇優的原則。

　　4.堅持群眾認可的原則。

　　5.堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

　　三、成立競聘考核工作組

　　為確保競聘工作順利進行，經研究決定成立競聘考核工作組，全面負責本次中層管理人員競聘工作。

　　組長：

　　成員：

　　主任：

　　成員：

　　四、公開競聘崗位

　　見公開競聘崗位表

　　五、競聘人員的范圍

　　1.競聘中層正職管理崗位，必須有公司中層正職工作經歷或在中層副職崗位上任職滿3年以上的人員。

　　2.競聘中層副職管理崗位，必須是現任中層副職管理人員或在一般管理崗位3年以上工作經驗的人員。

　　六、競聘條件

　　〔一〕根本條件

　　1.具有較高的政治素質，思想品德端正，能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴于律己，廉潔奉公。

　　2.具有較強的組織協調能力和領導能力，善于團結他人一同工作，業務精通，工作業績突出，具有改革創新意識和開拓進取精神。

　　3.具有較強的事業心和責任心，工作積極主動，敬業精神強，作風民主，有一定的群眾威信。

　　4.具有中專以上相關學歷或初級以上專業技術職務任職資格，有競聘崗位所要求的專業技術、專業知識和業務能力。

　　〔二〕崗位任職條件

　　見崗位任職條件表

　　七、競聘程序與步驟

　　〔一〕公開報名

　　競聘上崗報名采取個人自薦的方法，報名者需填寫《競聘上崗申請表》，最多可競聘2個崗位。競聘者填寫后將申請表提交公司競聘考核辦公室。

　　〔二〕資格審查

　　按照競聘上崗的條件和資格，競聘考核辦公室對申請人員進行資格審查，確定參加競聘人選，予以公布并通知本人。

　　〔三〕成立考評組

　　由改革領導小組聘任評委,評委由公司競聘考核領導組成員和局部職工代表組成，對競聘者進行考評。

　　〔四〕根本條件計分〔10分〕

　　1.第一學歷全日制中專：1分

　　2.第一學歷全日制大專：2分

　　3.第一學歷全日制本科：3分

　　4.后續學歷中專：0.5分

　　5.后續學歷大專：1分

　　6.后續學歷本科：1.5分

　　7.初級職稱：1分

　　8.中級及以上職稱：2分

　　9.在中層領導崗位工作3年以上：4分

　　10.近三年獲公司級以上榮譽證書：1分

　　注：學歷、職稱要與競聘崗位專業相符，否則不予計分。

　　〔五〕理論考試〔20分〕

　　凡報名參加競聘上崗的人員，須參加公司組織的理論知識考試，考試采用閉卷筆答的形式進行，內容包括黨的方針政策、煤炭企業管理知識，相關法律、法規，本崗位根底知識及其它相關知識等。

　　參加競聘者必須遵守考場紀律，考試作弊者取消競聘資格。

　　〔六〕面試〔70分〕

　　1.面試包括兩方面內容：競聘者演講及面試辯論。面試辯論主要是測試競聘者專業〔管理〕技能、溝通能力等與競聘崗位的適應程度。

　　2.面試辯論主持人由公司競聘考核領導組組長擔任，辯論會的參加人員由競聘考核工作組成員、競聘辦公室人員、局部職工代表、組成。

　　3.競聘演講內容包括：

　　個人根本情況。

　　競聘動機、競聘什么崗位、為什么要競聘該崗位。

　　對該崗位的認識，該崗位的主要職責是什么，該崗位對公司開展的重要性等。

　　競聘崗位的.自我適應分析：為什么你認為自己能夠勝任該崗位〔從工作經歷、經驗、知識、技能、特長、性格方面陳述競聘該崗位的自我優勢〕。

　　聘任上崗后的工作目標及行動措施。

　　4.面試辯論按照考評組提問、競聘人員答復的方式進行。

　　5.為了確保競聘面試辯論順利進行，面試需遵循如下規定：

　　競聘演講要通過抽簽方式確定出場順序，整個面試時間一般不超過20分鐘。

　　每位競聘者面試結束后，考評組成員應及時根據競聘人員演講和辯論情況，在《面試辯論評分表》上以無記名方式打分。

　　6.統計面試成績

　　競聘人員得分按所有評委的平均分計算〔保存二位小數〕，其中公司領導評分權重占70%，職工代表評分權重占30%。面試成績得分＝公司領導評分70%＋職工代表評分30%。

　　八、時間安排

　　另行通知

　　九、聘任人員確定

　　1.由競聘考核辦公室根據根本條件審查、筆試、面試成績計算出每個競聘者的總分進行排序，確定競聘上崗候選人員名單。

　　2.競聘上崗候選人名單，經公司黨政聯席會進行審定后，按照擇優錄用的原則最終確定擬聘任人選。

　　十、公示

　　對擬聘任的中層管理人選將在公司范圍內進行公示，公示期三天。

　　十一、任前談話及發文聘任

　　公示期滿無異議的，進行任前談話及發文聘任。

　　十二、加強監督，嚴肅競聘紀律

　　1.所有參與競聘者以及全體工作人員，都要認真遵守有關規定，嚴禁打招呼、搬弄是非，搞拉、串票等非組織活動，一經發現將嚴肅處理。

　　2.在競聘工作中，各級領導和工作人員要以對工作認真負責的態度，實事求是，嚴禁弄虛作假、通風報信、傳播謠言等違法亂紀行為。如發現競聘中的違紀行為，將按照有關規定給予紀律處分。

　　十三、有關說明

　　在競聘工作中發現德才兼備、素質較好，因各種原因未能競聘上崗的人員，將作為公司中層后備管理人員人選進行培養。

　　十四、本方案由公司組織人事部〔人力資源部〕負責解釋。

　　化工廠競聘上崗方案5

　　一、目的

　　為充分調動公司員工的積極性和創造性，提高管理和服務水平，給真正想干事創業的人供給一個展示才能的機會，給想干事、能干事、干成事、會干事的人構筑一個發展的平臺；便于領導和開展工作，使公司進一步實現做大做強的目標，經公司辦公會議研究，特制訂本方案。

　　二、競崗方式與范圍

　　方式：根據自身條件自由選擇崗位、自愿報名，經過公開競爭、擇優上崗。

　　范圍：公司全體正式人員及管理層。

　　三、組織結構及管理人員設置

　�。ㄒ唬┕�司

　　1.公司下設三個職能部門，分別是：公司辦公室、財務部、品質部。

　　2.職責及人員設置

　�、俟�司辦公室設置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負責公司行政事務管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

　�、谪攧詹吭O置主任一名（兼公司會計），出納一名。負責公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項費用的收繳與支取管理，監督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據，杜絕資金流失。

　�、燮焚|部設置主任一名（兼內審員）。負責處理與質量管理體系有關的問題，負責策劃、組織與質量相關的活動；做好職工教育培訓、質量檢查、市場的拓展等。

　�。ǘ�）管理處

　　1.設置四個管理處分別為：南�；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區、紫東花園、黃河路生活區）、中糧物管處（中糧集團、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區、華龍區國稅局辦公樓、開發區國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）

　　2.人員設置：

　　本次競崗每個管理處只競聘一個主任崗位，其中xx物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設置。

　　分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

　　副主任、內勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報公司辦公會議研究并備案。

　　四、利潤與風險

　　1.年底上交總收入的15%。

　　2.剩余利潤的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應發工資、足額繳納職工的各項社會保險）：

　�、俑魈幚麧櫟姆峙洌禾幹魅为剟�20%，處副主任獎勵15%，處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%，其余剩余利潤上交公司。

　　②公司獎金的分配

　　公司經理取三個處主任所得獎金的平均數，公司副經理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數，主任取三個處副主任獎金的平均數，副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數，員工取處管理層獎金的平均數。

　　3.風險

　　管理處主任繳納風險金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風險金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風險金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項目因管理不善，沒有完成職責目標，將按照獎勵標準按比例承擔相應的經濟職責；中途遭到解聘，公司將不再退還風險金，該處員工將自謀就業機會，公司只負責發給正式人員每人一個月300元的生活費，三金只繳納單位應承擔部分，一月后仍不能就業者，將按下崗失業對待。

　　五、崗位競聘條件

　�。ㄒ唬└倣張猿值脑瓌t

　　1.堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

　　2.堅持職工公認，注重實績和公開、平等、競爭、擇優的原則。

　　3.堅持精簡高效，因事設崗、按崗聘任原則。

　　4.堅持民主集中制和依法辦事原則。

　　（二）競崗的基本條件

　　1.思想品德優良，熱愛物業管理工作。

　　2.愛崗敬業，工作主動熱情，具有創新意識，敢于管理，有必須的組織管理本事和實踐經驗。

　　3.工作認真負責，業績突出。

　　4.服務意識強，民主作風好，職工擁護。

　　六、競爭上崗的程序與方法

　　（一）各崗位聘用原則

　　1.公司各職能部門，原則上不公開競崗，按照職工個人申報崗位意愿，由公司領導綜合考察，按照擇優錄用的原則，在候選人中擇優聘任。

　　2.各管理處主任競崗，應首先認定該處20xx年元月份至今所產生的債權及債務，經過演講答辯，綜合測評，由職工民主投票，公司擇優聘任。

　　3.所有副主任、內勤人員由部門主任根據職工個人申報意愿，確定各崗位名單，報公司辦公會議研究核批備案。

　　4.所有一線職工，根據自身的條件自愿寫出崗位申請，注明自己所申請的崗位及自身優勢，經部門主任審查后，擇優定崗。

　　在本次競爭上崗中，若不寫出崗位申請，不參加競聘上崗，視作自動放棄，競崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務，同時須參加一線職工競聘上崗，否則，按下崗失業對待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業對待。

　�。ǘ�）實施步驟

　　1.宣傳發動：召開職工大會，由經理宣布競爭上崗的實施方案，宣傳競爭上崗的目的和意義，使廣大職工統一思想，提高認識、端正態度，構成合力、踴躍報名、積極參加。

　　2.公布崗位：公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。

　　3.公開報名：凡貼合競崗條件的人員均可報名，每人寫出崗位申請，簡述本人的工作經歷及本人競爭

　　該崗位的優勢和條件，經資格審查后，參加崗位的演講答辯。

　　報名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請。

　　報名時間：20xx年2月2日

　　4.資格審查：競爭上崗工作xx按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭人選。報名人數滿3人以上即可實行競爭上崗。報名人數不足3人或無人報名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

　�。ㄈ�）競爭上崗

　　1.演講答辯：競爭管理處主任須在職工大會上進行演講答辯，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情景、工作實績和對競爭崗位的工作設想，并就職工提出的有關問題進行答辯。

　　2.民主測評：由職工大會對競崗者的演講及答辯情景做出測評，民主測評、推薦結果作為聘任的重要依據。

　　3.測評實行百分制，凡分數達不到60分者，將首輪淘汰。

　　（四）聘任

　　根據測評成績等綜合得分確定人選，經過個別談話進行深入考察，簽訂經濟職責目標管理（模擬法人）承包合同。

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　　化工廠競聘上崗方案6

　　一、主要目的：

　�。ㄒ唬﹥灮瘝徫慌渲�，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。

　�。ǘ�）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

　�。ㄈ�）通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。

　�。ㄋ模�為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

　　二、競聘上崗的基本原則

　　（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

　�。ǘ�）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

　�。ㄈ�）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。

　�。ㄋ模�擇優原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。

　�。ㄎ澹┗乇茉瓌t：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。

　　三、競聘上崗的范圍：

　　公司中層及以下所有崗位

　　四、競聘上崗的組織：

　�。ㄒ唬└偲干蠉忣I導小組

　　（二）競聘上崗工作小組

　�。ㄈ�）競聘顧問指導組

　　五、競爭上崗實施步驟

　�。ㄒ唬�構建組織

　�。ǘ�）宣傳動員

　�。ㄈ�）組織實施

　　第一階段：部門經理崗位競聘步驟

　　第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。

　　第二步：發布信息，進行宣傳動員。

　�。�1）召開全體員工大會公布公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員；

　�。�2）公布部門經理崗位競聘流程；

　�。�3）公司內網發布詳細競聘信息。

　　第三步：報名提交競聘報告

　�。�1）員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

　�。�2）提交競聘報告。

　　競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）

　�。�1）競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。

　�。�2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網上向全體員工公布）

　　第四步：進行群眾推薦

　　全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。

　　第五步：進行管理人員素質測評

　　組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題）

　　第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議

　　工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。

　　第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。

　　第二階段：項目經理崗位競聘

　　第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置

　　第二步：在公司在內網發布各部項目經理《崗位說明書》

　　第三步：雙向選擇部門項目經理崗位

　　（1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；

　�。�2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數的百分比計算）

　�。�3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。

　　第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議）。

　　第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。

　　第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門

　　第一步：公司內網發布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業務員崗位配置。

　　第二步：員工填報競聘崗位申請。

　　第三步：部門與員工雙向選擇。

　　第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。

　　第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協議書》

　�。�1）召開全體員工大會，總經理宣布公司部門經理任命書，并簽訂《部門經理崗位聘用協議書》、《業務部門經營責任狀》、《職能部門工作責任狀》；

　　（2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。

　�。�3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見后，上交綜合管理部）。

　　第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協議書》的人員）為落聘人員。

　　落聘人員的出路有以下幾條：

　　一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。

　　二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　有關事項：

　　一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

　　二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。

　　三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。

　　四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。

　　五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

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