崗位說明書

時間：2023-12-11 16:13:37 說明書我要投稿

崗位說明書15篇【集合】

崗位說明書1

　　1.職責(zé)摘要

崗位說明書15篇【集合】

　　負(fù)責(zé)金科特公司設(shè)備改造維修、人員的管理、設(shè)備管理等，維護(hù)機(jī)臺的正常運(yùn)行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作程序和監(jiān)督檢查按時完成工作任務(wù)，熟悉掌握電氣設(shè)備，原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號，經(jīng)常對電氣設(shè)備及線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。

　　2.職責(zé)說明

　　1、對電氣設(shè)備，做好日常維護(hù)和檢查工作，并作好記錄，確保安全無事故出現(xiàn)，出現(xiàn)問題后要認(rèn)真分析，及進(jìn)排除故障。

　　2、機(jī)電必須隨叫隨到，不得玩忽職守、麻木不仁，對電器、線路出現(xiàn)的故障要及時準(zhǔn)確、快速的排出，接到報修任務(wù)時及時趕到現(xiàn)場及時維修，填好維修記錄，及時復(fù)命并注明出現(xiàn)故障及修理時間。

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備事故的搶修工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備掛牌操作制度，停電維修設(shè)備時必修掛牌，以保證人身和設(shè)備安全。

　　4、做好日常保養(yǎng)日檢查工作，并做好記錄。

　　5、每季度進(jìn)行一次設(shè)備維修保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的巡檢工作，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，有權(quán)制止操作工違章操作。

　　7 、對處理不了或不能及時處理的故障要及時匯報上級。

　　權(quán)限:

　　(一)權(quán)利

　　1) 維修人員的績效考核的建議權(quán)。

　　2) 生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)。

　　3) 處罰、獎勵所轄團(tuán)隊成員的建議權(quán)。

　　4) 部門各會議召開的組織權(quán)。

　　5) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán)。

　　6) 維護(hù)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律的獎懲建議權(quán)。

　　8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。

　　9)對所屬下級的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)。

　　(二)責(zé)任:

　　1) 對公司的設(shè)備完好率負(fù)責(zé)。

　　2) 對公司設(shè)備現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)。

　　3) 對生產(chǎn)設(shè)備的使用與日常保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

　　具體工作內(nèi)容：

　　1、工作日每天早上和下午上班后，先到車間按計劃安排和指導(dǎo)維修班組當(dāng)天的工作任務(wù)，并檢查車間當(dāng)天的設(shè)備記錄情況，巡查各車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

　　2、工作日每天早上10：00前在公司郵件平臺上提交工作計劃及工作結(jié)果表(周一則同時提交本周工作計劃及上周工作結(jié)果表)，周二下午2：00-3：00準(zhǔn)時參加生產(chǎn)部召開的周例會并統(tǒng)計績效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍網(wǎng)和績效專員，周五下午2：00-3：00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的.所有車間現(xiàn)場5S檢查及評分;再統(tǒng)計檢查結(jié)果發(fā)到科特龍網(wǎng)。

　　3、設(shè)備維修：每天車間員工在開機(jī)過程中有異常，員工找電工維修，電工根據(jù)設(shè)備的規(guī)律，進(jìn)行檢查和維修。

　　4、設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)：每天有設(shè)備停機(jī)必須維護(hù)保養(yǎng)保持設(shè)備正常、通過檢查全面掌握機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況，及時查明和消除設(shè)備的隱患，有目的地做好修理、潤滑、安全運(yùn)行，包括及時緊固松動的緊固件，調(diào)整活動部分的間隙等。及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。

　　5、5S管理：將車間劃分區(qū)域，分配給專人負(fù)責(zé)整理清潔，每天上下班清潔車間。

崗位說明書2

　　一、負(fù)責(zé)所駕駛車輛的安全行車、簡易維護(hù)、一般性檢驗、常見故障的判斷和排隊以及車輛的.清潔、保養(yǎng)責(zé)任。

　　二、出車前應(yīng)隨身攜帶符合所駕駛車型的駕駛證、上崗證、從業(yè)資格證等有效證明駕駛員資格的證件，同時檢查車輛行駛運(yùn)營中的需隨車攜帶的證件是否齊全有效。

　　三、鉆研技術(shù)，全面掌握所駕車輛的技術(shù)性能，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理，行車途中應(yīng)密切注意車輛技術(shù)狀況，隨時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障，嚴(yán)禁車輛帶“病”運(yùn)行。

　　四、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，模范遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車，不開賭氣車、不開疲勞車、不超員、超速，確保行車安全。

　　五、堅持文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，正點(diǎn)運(yùn)行，禮貌待客，要保持車容整潔、車況良好，服務(wù)設(shè)施齊全、有效，杜絕甩客、倒賣旅客、粗暴待客等損壞企業(yè)信譽(yù)的行為。

　　六、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行過程中旅客人身和財產(chǎn)的安全，認(rèn)真查堵“三品”上車，正確處置遭遇火災(zāi)、搶劫、爆炸、事故等突發(fā)事件，及時有效地?fù)尵韧换紘?yán)重急癥的旅客或傷員，持續(xù)提高企業(yè)的營運(yùn)信譽(yù)。

崗位說明書3

　　一、店長的身份

　　1、公司營業(yè)店的代表人

　　從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。

　　2、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者

　　你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。

　　3、門店的指揮者

　　二、店長應(yīng)有的能力

　　1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。

　　2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)

　　3、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)，從而知道自己店面成績的好壞

　　4、目標(biāo)達(dá)成能力指為達(dá)成目標(biāo)而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力

　　5、良好的判斷力面對問題有正確的判斷，并能迅速解決

　　6、專業(yè)知識的能力對于你所賣商品的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能

　　7、門店的經(jīng)營能力指門店經(jīng)營所必備的管理技能

　　8、管理人員和時間的能力

　　9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感

　　10、自我訓(xùn)練的能力要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長

　　11、誠實(shí)和忠誠

　　三、店長不能有的品質(zhì)

　　1、越級匯報，自作主張（指突發(fā)性的問題）

　　2、推卸責(zé)任，逃避責(zé)任

　　3、私下批評公司，抱怨公司現(xiàn)狀

　　4、不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡

　　5、有功勞時，獨(dú)自享受

　　6、不擅長運(yùn)用店員的長處，只看到員工的`短處

　　7、不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己

　　8、對上級或公司，報喜不報憂專挑好聽的講

　　9、不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人

　　四、店長一天的活動

　　1、早晨開門的準(zhǔn)備（開店前半小時）

　　A：手下員工的確認(rèn)，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。

　　B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復(fù)核、新貨的盤點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、

　　燈光、價格、設(shè)備、零錢等狀況

　　C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法

　　D：宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)

　　2、開店后到中午

　　A：今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少今日全力促銷哪樣產(chǎn)品 B：營業(yè)問題的追蹤（設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等）

　　C：營業(yè)店進(jìn)期商品進(jìn)行銷售量/額比較

　　D：今天的營業(yè)高峰是什么時候？

　　3、下午

　　A：對員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣

　　B：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和上報

　　C：競爭店的調(diào)查（生意和我們比較如何）

　　4、傍晚（3：00~6：00）

　　A：確認(rèn)營業(yè)額的完成情況

　　B：檢查店面的整體情況

　　C：指示接班人員或代理人員的注意事項

　　D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)

　　5、晚間（6：00--關(guān)門）

　　A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當(dāng)日目標(biāo)

　　B：盤點(diǎn)物品、收銀

　　C：制作日報表

　　D：閉店工作的完成

　　E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）

　　五、店長的權(quán)限

　　1、從業(yè)人員的管理

　　2、缺貨的管理

　　3、損耗的管理

　　4、收銀的管理

　　5、報表的管理

　　6、衛(wèi)生管理

　　7、促銷的管理

崗位說明書4

　　一、部門職責(zé)

　　1．規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，推進(jìn)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

　　2．檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況，對經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。

　　3. 考慮政策的可行性和及時性，加強(qiáng)對各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況，在確保銷量的同時，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　5．加強(qiáng)風(fēng)險控制，提高存貨和應(yīng)收賬款的`周轉(zhuǎn)，防止跌價、壞賬損失和降價、財務(wù)費(fèi)用。

　　6．根據(jù)kpi指標(biāo)細(xì)化，并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。

　　二、崗位設(shè)置

　　營運(yùn)部總監(jiān)一名；

　　經(jīng)營效率經(jīng)理一名；kpi管理專員一名；

　　三、崗位說明書

　　1．營運(yùn)部總監(jiān)

　　職位名稱：營運(yùn)部總監(jiān)

　　職位代碼直屬上級：事業(yè)部總經(jīng)理

　　職位概要：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；

　　4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

崗位說明書5

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱： QA主管隸屬部門：品質(zhì)保證部

　　崗位編碼：直接上級：品質(zhì)保證部經(jīng)理

　　工資等級：直接下級：資料管理工程師

　　可輪換崗位：QC主管分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)處理客戶反饋，建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　（一）處理客戶反饋

　　1．接受客戶反饋，分析具體問題所在，協(xié)調(diào)問題處理及缺陷產(chǎn)品處理；

　　2．對客戶反饋意見進(jìn)行匯總，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出整改建議；

　　3．協(xié)調(diào)特定產(chǎn)品的質(zhì)量控制，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)情況。

　　（二）標(biāo)準(zhǔn)管理

　　1．設(shè)計資料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系；

　　2．審核市場部對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的翻譯，確認(rèn)是否能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，對暫時無法滿足的標(biāo)準(zhǔn)及時與客戶進(jìn)行協(xié)商；

　　3．翻譯通用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)資料；

　　4．保證標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。

　　（三）保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求

　　1．根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷出貨產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2．對于特定產(chǎn)品提出處理方案并提交、跟蹤解決；

　　3．根據(jù)出貨產(chǎn)品質(zhì)量，提出過程產(chǎn)品問題及控制點(diǎn)。

　　（四）執(zhí)行公司5S規(guī)定

　　（五）完成上級委派的其他任務(wù)

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）24小時內(nèi)處理客戶反饋，在合理范圍內(nèi)滿足客戶要求；

　　（二）準(zhǔn)確理解通用標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的指定標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)；

　　（三）資料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系健全完善，應(yīng)用方便；

　　（四）出貨拒收符合公司指標(biāo)；

　　（五）持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，符合公司質(zhì)量指標(biāo)。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　（一）內(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在產(chǎn)品質(zhì)量控制和QS9000體系管理方面，接受品質(zhì)保證部經(jīng)理和生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：在資料管理和體系標(biāo)準(zhǔn)方面，對資料管理工程師實(shí)施監(jiān)督；在質(zhì)量體系維護(hù)方面，對各個職能的監(jiān)督權(quán)；

　　3．合作關(guān)系：在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部、市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系；

　　（二）外部關(guān)系

　　在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，通過市場部與客戶發(fā)生間接聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　　（一）對所屬人員工作的指導(dǎo)權(quán)；

　　（二）對所屬人員工作的分配權(quán)；

　　（三）對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　　（四）對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報權(quán)；

　　（五）對產(chǎn)品質(zhì)量的判定權(quán)；

　　（六）對工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)；

　　（七）對相關(guān)職能的工作分配權(quán)、考核權(quán)。

　　七、崗位工作時間

　　在公司制度規(guī)定的'正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　在辦公室與現(xiàn)場工作的時間各占50%，環(huán)境良好。

　　九、知識及教育水平要求

　　（一）PCB制程；

　　（二）公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識；

　　（三）一定的化工、機(jī)械、統(tǒng)計、電子知識；

　　（四）計算機(jī)基礎(chǔ)知識及常用軟件知識；

　　（五）四級以上英語水平。

　　十、崗位技能要求

　　（一）良好的數(shù)據(jù)綜合分析能力；

　　（二）熟悉標(biāo)準(zhǔn)的分類方法；

　　（三）掌握資料管理體系的設(shè)計方法；

　　（四）良好的英文讀寫能力及翻譯技巧；

　　（五）文字處理熟練；

　　（六）良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗要求

　　大專以上學(xué)歷，理工專業(yè)為佳，3年以上的工作經(jīng)驗。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄和充沛的精力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，個性細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，一般對任職者無特殊性別與年齡要求。

崗位說明書6

　　（1）在護(hù)理部、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行臨床護(hù)理工作。

　　（2）參與病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理，協(xié)助護(hù)士長做好病室管理，重癥護(hù)理、護(hù)理安全及物品管理等工作。

　　（3）督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按工作標(biāo)準(zhǔn)對科室護(hù)理工作進(jìn)行檢查；發(fā)生的護(hù)理差錯、事故及時向護(hù)士長匯報，查明原因，吸取教訓(xùn)，將處理意見及時上報。

　　（4）根據(jù)工作需要，承擔(dān)各種班次工作任務(wù)。

　　（5）在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下，必要時可負(fù)責(zé)本科室的排班。

　　（6）在工作允許的'情況下，可參加科主任查房、科內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論，掌握病人病情，特別是危重病人的病情，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救護(hù)理工作。

　　（7）參加科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作需要，可定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房。

　　（8）參與并指導(dǎo)護(hù)理教學(xué)，關(guān)心帶教計劃的落實(shí)，協(xié)助做好出科考試。

　　（9）組織科內(nèi)護(hù)理人員的技術(shù)訓(xùn)練和考核工作。

　　（10）深入病房，定期召開公休座談會，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，及時反饋、處理。

　　（11）督促，檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒工做，保持病區(qū)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。

　　（12）認(rèn)真收集資料，協(xié)助護(hù)士長填寫護(hù)理月報和護(hù)士長工作手冊。

崗位說明書7

　　部門：

　　運(yùn)營部

　　班組：廳面

　　崗位名稱：

　　保潔員

　　隸屬于：

　　廳面領(lǐng)班

　　班次：

　　正常班工作時間：9：20—14：00/16：20—21：30

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)洗手間衛(wèi)生的清潔；

　　2.負(fù)責(zé)其它相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生；

　　3.完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　工作內(nèi)容:

　　1.餐前準(zhǔn)備；

　　2.地面、墻面清潔；

　　3.工具整潔；

　　4.班后收檔。

　　工作程序與標(biāo)準(zhǔn)

　　執(zhí)行崗位：保潔員督導(dǎo)崗位：廳面領(lǐng)班

　　工作項目名稱：餐前準(zhǔn)備

　　工作程序標(biāo)準(zhǔn)核查媒介注意事項

　　1．清潔指定區(qū)域衛(wèi)生

　　(1)開餐前10分鐘清理完洗手間衛(wèi)生。

　　(2)清潔員區(qū)域衛(wèi)生所要達(dá)到S.O.C標(biāo)準(zhǔn)：

　　a.洗手間鏡面、洗手臺、地面、便盆無污垢、無尿垢、無異物、無積水；

　　b.玻璃鏡片無污跡，無指印。

　　2．做好餐前應(yīng)備

　　（1）檢查洗手間，準(zhǔn)備好吸水器、夾子、刷子、水刮、手紙簍、皮手套、消毒桶；

　　（2）工作柜保持整潔，并備足手紙、洗手液、清潔劑、潔廁靈。

　　3．餐中服務(wù)

　　（1）營業(yè)高峰清潔衛(wèi)生的間隔時間頻率為20-30分鐘，非營業(yè)低峰時間清潔間隔頻率為45-60分鐘。

　　（2）洗手間的清理按程序進(jìn)行，依次對臺面、盆面、鏡面、水龍頭、紙巾盒、馬桶、小便池、地面進(jìn)行清理，并如實(shí)填寫崗位自檢表。

　　（3）保持環(huán)境的'清潔，及時傾倒煙灰缸。

　　（4）扶老攜幼，及時幫助需要幫助的客人。

　　（5）對客人的嘔吐污漬及時清理干凈，并噴灑空氣清新劑。

　　1、女員工進(jìn)男客廁前，應(yīng)敲門三聲，并詢問：“清理衛(wèi)生，有人嗎？”然后再敲門三聲，等候三秒確定無人后，方可推門進(jìn)入工作。如遇有客人使用，應(yīng)退出致歉。

　　2、男員工進(jìn)女客廁，要延長3倍的敲門和等候時間。

　　4.餐尾工作

　　(1)檢查指定的區(qū)域衛(wèi)生是否清潔。

　　(2)下班時同傳菜組值班人員進(jìn)行交接工作，由傳菜組員工接替崗位工作，完成崗位的清潔、和崗位自檢表的填寫。

　　其它程序參照前廳餐飲部相應(yīng)工作管理制度與S.O.C標(biāo)準(zhǔn)。

崗位說明書8

　　一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長工作，掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展、

　　二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作、

　　三、每月做好各類報表，如計劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計、誤餐津貼等，及時送達(dá)各有關(guān)部門，保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作、

　　四、協(xié)助帶教工作，包括進(jìn)修人員、見習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作、

　　五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的`維護(hù)檢查，需修理、申請或報廢的及時與各部門聯(lián)系解決、

　　六、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作、協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時提供使用、

崗位說明書9

　　崗位職責(zé)任務(wù)

　　1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，堅持正確的辦園方向。履行《教師法》中規(guī)定的教師義務(wù)，承擔(dān)幼兒園安排的相應(yīng)保教任務(wù)并達(dá)到規(guī)定的保教工作量，能承擔(dān)幼兒園安排的兼職工作。

　　2.能承擔(dān)班主任工作，組織班級一日活動的計劃落實(shí)、指導(dǎo)評估，能組織開展好家長工作，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

　　3.能組織或協(xié)助對保教工作的全面管理，指導(dǎo)教師的保教業(yè)務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)開展全園性的保教研討活動。

　　4.能承擔(dān)保教科研任務(wù)，主持參與科研課題，在園本教改和園本培訓(xùn)中，發(fā)揮骨干帶頭作用，承擔(dān)研究、示范、觀摩課任務(wù)，各類成績突出。

　　5.承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作。注重發(fā)揮自身專長和自身專業(yè)發(fā)展，熱愛學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

　　崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1.參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.勝任本崗位工作，高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)，發(fā)揮帶頭作用和骨干示范作用，取得明顯成績。

　　3.積極開展教科研工作，獨(dú)立承擔(dān)市級以上課題研究，或擔(dān)任一個以上教育科研課題的研究組長或副組長或主研人員，研究成效顯著。

　　4.任職期間內(nèi)無責(zé)任事故。

　　崗位聘用條件

　　1.達(dá)到XX省幼兒教師職業(yè)素質(zhì)基本要求，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神和組織能力。

　　2.能承擔(dān)和出色完成幼兒園及上級主管部門分配的.工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守園各項規(guī)章制度，無違規(guī)行為。

　　3.具有扎實(shí)、廣博的專業(yè)知識水平和豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗，能引領(lǐng)和示范教師的教育教學(xué)工作，是園本課程開發(fā)的骨干成員。

　　4.符合《XX市XX區(qū)幼兒園中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》中規(guī)定的副高級五級崗位聘用條件。

崗位說明書10

　　一、黨委秘書工作

　　1、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，了解情況和動態(tài)，提出工作建議和方案。起草黨總支工作計劃、總結(jié)、報告、決議等文件。

　　2、做好黨委召開的各種會議和活動的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助組織實(shí)施。

　　3、指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)各黨支部及時做好入黨積極分子的確認(rèn)、培養(yǎng)、建檔工作。負(fù)責(zé)起草入黨積極分子培訓(xùn)班的計劃，并組織實(shí)施。

　　4、認(rèn)真查閱、核對各黨支部發(fā)展黨員工作的各道程序材料。做好黨委審批前的發(fā)展對象談話工作，以及預(yù)備黨員的考察、轉(zhuǎn)正工作。組織預(yù)備黨員進(jìn)行入黨宣誓。

　　5、起草黨員培訓(xùn)、教育計劃，并協(xié)助組織、實(shí)施。

　　6、按照黨總支意見指導(dǎo)、督促黨支部開展“支部立項”活動。

　　7、做好黨員基本情況名冊，填報各種黨內(nèi)統(tǒng)計報表。

　　8、做好黨費(fèi)的收繳工作。

　　9、做好機(jī)要文件的`領(lǐng)取、傳閱、保管、清退等工作。管理黨委會印章。

　　10、負(fù)責(zé)黨委辦公室日常事務(wù)的處理。

　　二、人事秘書工作

　　1、了解本院編制、機(jī)構(gòu)、人事以及師資隊伍基本情況。做好有關(guān)名冊和統(tǒng)計報表的填寫。

　　2、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好教職工的培養(yǎng)工作，包括各種考核、獎勵、培訓(xùn)，以及相關(guān)證書的領(lǐng)發(fā)。

　　3、做好職稱評定、工人技術(shù)等級考核認(rèn)定工作，以及外單位職稱送審材料的接轉(zhuǎn)工作。

　　4、做好職工各類請假手續(xù)，做好每月考勤的統(tǒng)計工作。

　　5、配合做好教職工出國，包括訪問、留學(xué)、探親、進(jìn)修等事項的有關(guān)手續(xù)。

　　6、辦理教工錄用、調(diào)動、調(diào)資、離退休等手續(xù)，以及本院兼職教授、客座教授、名譽(yù)教授的聘任手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的認(rèn)定登記工作。

　　8、做好青年教師社會實(shí)踐工作的相關(guān)材料報送。

　　三、離退休及關(guān)協(xié)秘書的工作

　　1、了解老同志的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好老同志的走訪、慰問工作。

　　2、組織老同志春、秋游活動，組織老同志參加學(xué)校各種體育、文娛以及敬老活動。

　　3、協(xié)助做好我院“關(guān)協(xié)”工作，發(fā)揮老同志的作用。

　　四、兼任工作

　　1、教工后勤黨支部書記。

　　2、學(xué)院教職工的計劃生育有關(guān)工作。

　　3、學(xué)院工會女工部委員，負(fù)責(zé)工會有關(guān)工作。

　　五、完成學(xué)院交辦的其它工作。

崗位說明書11

　　崗位編號:0115

　　所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員:1

　　崗位名稱:預(yù)算部經(jīng)理

　　直接上級:主管副總經(jīng)理

　　直接下級:造價師、預(yù)算員

　　職責(zé)與工作任務(wù):

　　本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作

　　一、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

　　負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施

　　二、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)審定工程項目預(yù)算工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的預(yù)算工作

　　負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的預(yù)算工作

　　三、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)工程標(biāo)底編制,參與招投標(biāo)

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的標(biāo)底價計算

　　參與招標(biāo)條件的確定

　　參與公司相關(guān)項目的開標(biāo)、評標(biāo)工作

　　四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)審定工程項目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的決算工作

　　負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的決算工作

　　審核、匯總分項工程(土建、水、電、工程洽商等)中標(biāo)價與結(jié)算價增減情況匯總明細(xì)表

　　審核、匯總分項工程(土建、水、電等)結(jié)算報價、審定價調(diào)整情況明細(xì)表

　　負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會審表及結(jié)算匯總表

　　五、職責(zé)表述

　　其他重要事項

　　工作任務(wù):

　　依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況,現(xiàn)場核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費(fèi)用

　　在項目各階段,提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作

　　參與材料設(shè)備的市場詢價工作

　　測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　六、職責(zé)表述

　　建立各類臺賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)

　　工作任務(wù):

　　建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預(yù)結(jié)算審核臺賬

　　建立中標(biāo)價與結(jié)算價分項目的對比臺賬

　　七、完成主管副總交辦的其他工作

　　權(quán)力:

　　在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項目預(yù)結(jié)算審核權(quán)

　　在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的.審核權(quán)

　　開標(biāo)、評標(biāo)工作的參與權(quán)

　　對于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)

　　對項目公司工程造價有垂直組織管理工作權(quán)利

　　沒有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部:工程、財務(wù)部,審計主任等

　　外部:造價管理站、施工單位、拆遷公司等

　　任職資格:

　　教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

　　專業(yè):工民建及工程造價等相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專業(yè)知識、工程合同和工程造價知識、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論

　　經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識:具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)知識和相關(guān)的法律知識等

　　技能技巧:具備識圖能力,熟練使用word,excel,造價專用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力

　　其他:

　　使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場

　　工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同、各類臺賬

　　備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)

崗位說明書12

　　1.對本單位的主要計算機(jī)信息系統(tǒng)的.資源配置、技術(shù)人員構(gòu)成進(jìn)行登記，并根據(jù)需要報同級保衛(wèi)部門。

　　2.檢查、監(jiān)督、實(shí)施計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作操作細(xì)則。

　　3.負(fù)責(zé)檢查、督促計算機(jī)信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)。

　　4.定期組織對計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，并定期上報計算機(jī)安全情況。

　　5.了解掌握行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展方向，督促本單位改進(jìn)和完善計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作。

　　6.對違反安全保密制度的事件和行為，應(yīng)立即制止并采取補(bǔ)救措施，及時向有關(guān)部門反映。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位說明書13

　　1、負(fù)責(zé)全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動方面制作與組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)文化陣地的維護(hù)更新；

　　4、會務(wù)管理；

　　5、公文的印發(fā)及管理；

　　6、工商年檢相關(guān)工作；

　　7、公司活動策劃、組織，例如公司年會等。

崗位說明書14

　　一、崗位說明書關(guān)系

　　崗位說明書是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件，是工作分析的最終結(jié)果，又稱為職務(wù)說明書或職位說明書，是通過工作分析過程，用規(guī)范的文件形式對組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

　　二、崗位說明書填寫

　　1、崗位的直接承擔(dān)者

　　2、崗位的直接管理者

　　3、人力資源專家

　　三、崗位說明書內(nèi)容

　　崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容：

　　⒈崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。

　　⒉崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

　　⒊崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內(nèi)容，并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容，以及各活動內(nèi)容所占時間百分比，活動內(nèi)容的權(quán)限；執(zhí)行的依據(jù)等。

　　⒋崗位工作責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項列出任職者工作職責(zé)。

　　⒌崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上，若具備某些條件更為理想。

　　6。崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說明書中還會加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo)，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。

　　有必要注意的是，崗位工作說明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡。

　　崗位工作說明書的外在形式，是根據(jù)一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字?jǐn)⑹觥?/p>

　　崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中，企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)，更常見的情形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應(yīng)該要求及時記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下，一般由崗位所在部門的負(fù)責(zé)人，向人力資源部提出申請，并填寫標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書修改表，由人力資源部門進(jìn)行信息收集，并對職位說明書做出相應(yīng)的修改。

　　崗位說明書的'格式可以是多種多樣的，關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后，應(yīng)該用準(zhǔn)確、簡潔的語言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規(guī)范、準(zhǔn)確、使用方便的治理文件。

　　眾所周知，不同的企業(yè)和組織都有各自特點(diǎn)和急需解決的問題。有的是為設(shè)計培訓(xùn)方案，提高員工的技術(shù)素質(zhì)；有的是為了制定更切合實(shí)際的獎勵制度，調(diào)動員工工作的積極性；還有的是為根據(jù)工作要求，改善工作環(huán)境、提高安全性。因此，這些企業(yè)和組織所要進(jìn)行的崗位工作分析的側(cè)重點(diǎn)就不一樣。

　　可一般來說，崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容：

　　（一）、崗位描述

　　崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個方面的內(nèi)容：

　　1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什么工作。

　　2、崗位活動和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機(jī)器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關(guān)系。

　　3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當(dāng)?shù)墓庹斩取⑼L(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件，甚至工作的地理位置。

　　4、社會環(huán)境。包括工作團(tuán)體的情況、社會心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門之間的關(guān)系等。此外，應(yīng)該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設(shè)施。

　　5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容，因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說明了工作的各方面特點(diǎn)：工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節(jié)性、晉級機(jī)會、進(jìn)修和提高的機(jī)會、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系，等等。

　　（二）、崗位要求

　　崗位要求說明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛好、體格和行為特點(diǎn)等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個體特征，以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎(chǔ)。

　　崗位要求包括：有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨(dú)立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗判定的方法獲得，也可以通過統(tǒng)計分析方式來確定。

　　基于以上崗位分析的基礎(chǔ)理論，是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據(jù)某公司職位說明書的描述，再加以細(xì)化分析，具體可從以下幾個方面進(jìn)行考慮：

　　1、崗位基本信息

　　崗位基本信息也稱為工作標(biāo)識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。

　　2、工作內(nèi)容描述

　　這是最主要的內(nèi)容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應(yīng)全面、詳盡地寫出完成工作目標(biāo)所要做的每一項工作，包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。同時，在這一項中還可以同時描述每項工作的環(huán)境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設(shè)備。

　　在進(jìn)行工作內(nèi)容描述時，要先列出所有工作內(nèi)容清單，然后分析清單后將其歸類，主要的工作內(nèi)容應(yīng)該不超過十個（一般為七至八項），內(nèi)容太多則很顯得過于復(fù)雜，也很難明確具體任務(wù)。

　　3、任職資格

　　教育背景此項填寫從事該職位目前應(yīng)具有的最低學(xué)歷要求。在進(jìn)行工作分析時，經(jīng)常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗豐富的高中學(xué)歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應(yīng)該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應(yīng)是什么學(xué)歷，而不一定是當(dāng)前在職員工的學(xué)歷。

　　經(jīng)驗此項反應(yīng)從事該職位之前，應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗要求，一般包括兩方面，一是專業(yè)經(jīng)歷要求，即相關(guān)的知識經(jīng)驗背景；另一個需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。

　　技能要求此項反映從事該職位應(yīng)具有的基本技能和能力。某些職位對專業(yè)技能要求較高，沒有此項專業(yè)技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。

　　個性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷此欄反映從事該職位前，應(yīng)進(jìn)行的基本的專業(yè)培訓(xùn)，否則將不答應(yīng)上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后，還必須經(jīng)過哪些培訓(xùn)。

　　其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性，在流水線上可能需要三班倒；在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班；建筑施工人員經(jīng)常出差；一般治理人員則正常上下班等。

　　4、責(zé)權(quán)范圍

　　責(zé)任指此項工作所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和應(yīng)當(dāng)按時完成的任務(wù)。

　　權(quán)力一定的工作崗位要承擔(dān)一定的責(zé)任，必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權(quán)力。

　　四、寫崗位說明書注意問題

　　在崗位說明書的撰寫中往往會出現(xiàn)以下幾個方面的爭議：

　　1、直接上級如何填寫。

　　我們很多崗位上面有幾個領(lǐng)導(dǎo)同時指揮安排工作，在填寫直接上級的時候，相關(guān)崗位的人員往往會把指派自己工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是自己的直接上級。其實(shí)每個崗位的直接上級只能也只有一個，否則兩個領(lǐng)導(dǎo)同時安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導(dǎo)的工作呢？這種現(xiàn)象表面上看是多頭領(lǐng)導(dǎo)，但追究本源看其實(shí)是本崗位的職責(zé)沒有界定清楚、本崗位承擔(dān)的職能不歸屬一類，跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職能確認(rèn)，辨別清楚本崗位所在部門的關(guān)鍵職責(zé)，以及本崗位在本部門所承擔(dān)的責(zé)任，通過分析判斷出本崗位應(yīng)該承擔(dān)的主要工作職責(zé)，而其它職能項只能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合適的人選完成，我們也不能把此項任務(wù)作為本崗位應(yīng)該完成的工作，只能夠作為臨時性工作，添加在“領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這一項，一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現(xiàn)，則需要把此項工作進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

　　2、直接下級如何填寫。

　　我們很多的集團(tuán)公司或者是生產(chǎn)工程部門的工作人員，往往會把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位，而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。

　　3、工作職責(zé)如何闡述。

　　所謂工作職責(zé)也就是把日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來。工作職責(zé)描述其實(shí)有兩種方式，一種就是簡單的概述，就是通過幾句話，把該崗位所有的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)性的表述；一種就是比較詳細(xì)的描述，通過詳細(xì)的分析，匯總出該崗位的所有工作任務(wù)，把這些工作任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時間長短的分門別類，然后對各個類別再進(jìn)行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個事件甚至是一個具體的動作。在這個過程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)的具體情況，然后再進(jìn)行分解，這樣才能夠使得崗位的價值、崗位的重點(diǎn)一一體現(xiàn)。

　　4、工作權(quán)限如何規(guī)定。

　　其實(shí)每個崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個工作權(quán)限，但是由于這些權(quán)限并不會發(fā)揮作用，往往不會被撰寫人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權(quán)限，需要在崗位說明書中體現(xiàn)，這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點(diǎn)，而且能夠為這項工作的開展起到約束和推動作用。

　　5、任職資格如何填寫。

　　任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗、工作知識、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容，我們在填寫的過程當(dāng)中往往會忽視這一方面的內(nèi)容，或者就是按照當(dāng)前本崗位人員的現(xiàn)狀來填寫這個內(nèi)容。這項內(nèi)容與招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系，倘若工作分析做得不夠細(xì)致，這個內(nèi)容可以不先考慮，不過我們可以參照當(dāng)前崗位人員的能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。配合我們進(jìn)行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫培訓(xùn)要求和崗位技能要求是非常可取的方法。

　　撰寫中要注意的問題

　　1、部門職責(zé)分解要充分、完全

　　要對部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并，與部門職責(zé)對比，然后明確職位責(zé)任進(jìn)行填充；同一部門職責(zé)，不同層級的崗位可能擔(dān)任的責(zé)任不同，我們必須進(jìn)行分級詳細(xì)描述，做到充分完全。

　　2、工作領(lǐng)域的劃分要合理

　　準(zhǔn)確理解崗位的主要職責(zé)，參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ緧徫贿M(jìn)行劃分。如本崗位是負(fù)責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個領(lǐng)域，根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項的形式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。

　　3、崗位說明書要規(guī)范、準(zhǔn)確、全面

　　崗位說明書需要按照“動詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面的描述，做到不重復(fù)、無交叉，以體現(xiàn)職位價值，作為提取績能衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、崗位說明書要保持更新狀態(tài)

　　一旦環(huán)境、技術(shù)、崗位要求發(fā)展變化，崗位說明書要做及時的調(diào)整更新，方能起到實(shí)時有效的指導(dǎo)作用。

　　5、崗位說明針對的是職位，不是個人

　　6、基本素質(zhì)和知識、技能不能混淆、重疊

　　要對基本素質(zhì)和知識、技能作出明確規(guī)定，描述什么是基本素質(zhì)，什么是知識，什么是技能時要認(rèn)真檢查，核實(shí)沒混淆、重疊。

　　五、崗位說明書編制流程

　　為了節(jié)約編制崗位說明書的成本，其結(jié)果可能是浪費(fèi)更多的人力成本。因此，具體崗位具體分析，一點(diǎn)也馬虎不得。一份科學(xué)的崗位說明書出爐，通常遵循著這樣的流程：

　　1、在開展編寫工作之前，人力資源經(jīng)理應(yīng)和相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，使高層領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責(zé)任意識，對各項工作實(shí)行歸口管理，改變自由隨意的管理風(fēng)格。

　　2、編寫過程中，各部門的主管以及員工積極配合人力資源部的工作，為其提供編寫技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和審核。

　　3、人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀察法等方法，進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查，了解每一個崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級關(guān)系、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。

　　4、崗位說明書的編寫不是一勞永逸，行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會給崗位提出新的要求。因此，企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后，還應(yīng)建立起崗位說明書的動態(tài)管理制度，由專人負(fù)責(zé)管理更新。