安全生產考核制度（集合15篇）
現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的安全生產考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產考核制度1
1、遵守國家安全生產法規和公司安全管理制度，了解并熟練掌握崗位安全操作規程，具備必要的安全生產知識，熟悉事故應急處理措施，清楚自身在安全生產方面的權利和義務，并積極參加安全培訓。如果未能完全落實上述內容，將會扣除當月的考核分數5分，若未形成有效的閉環管理，則會扣除2分。
2、我經常向本工段的班組職員強調正確使用機器設備、電氣設備、工具、原材料、保安裝置和個人防護用品的重要性，確保機器設備處于良好狀態，同時消除一切可能導致傷害事故的不安全因素。如果發現有一個未能遵守規定的.情況，將會扣除月度考核分數的5分，并且如果臺賬不齊全還會額外扣除2分。
3、班組成員要熟悉本工段的重大危險源和其他危險作業，并掌握安全操作規程，親自督促現場安全措施的落實。嚴格遵守規章制度，禁止違反安全操作規程和指揮。如未開展相關考核，扣除5分；如開展但不符合要求，扣除2分。
4、加強對工作場所和作業場所的安全衛生管理，確保物品擺放合理，落實安全文明生產措施。如發現安全隱患及時整改，嚴格執行相關制度規定。若未開展相關工作將扣除10分考核分數，若開展但不符合要求則扣除5分。
5、對本工段班組職員進行安全操作方法的指導，督促職員嚴格遵守安全操作規程，遵章守紀，制止“三違”現象；1項記錄不完善扣當月2分，違章作業扣10-50分。
6、負責對新調入本工段班組的職員、改變工種的職員進行三級安全教育，按標準要求考核上崗作業；1項未開展扣當月考核分50分，開展不符合要求扣20分。
7、有權拒絕上級不符合勞動保護、安全生產的指令和意見。1項未學習扣當月5分，違章作業違章指揮扣10-50分。
8、定期組織本工段班組開展安全活動，提高員工的安全意識和自我保護技能，同時積極開展事故隱患排查和整治工作。負責本工段的隱患排查、整改、記錄和上報工作。若某項工作未能落實，將扣除當月考核得分5分；若臺賬不齊全，將扣除2分。
9、我們應該正確識別各種事故的苗頭，一旦發現險情或事故，立即采取先期處置、隔離和疏散措施，并及時報告，保護好現場。同時，積極協助事故調查組的調查和處理，并全面落實整改措施。對于發現違章作業的情況，將會被扣除10-50分的考核分；未及時撤離或未落實安全防范措施的行為將被扣除10分；對于隱瞞不報的情況也將被扣除10分。
10、積極參與各項安全活動，認真履行崗位職責，預防安全事故的發生。若發生事故，應及時處理妥善。如未按時參加安全活動，將被扣除本月5分；若存在違章指揮行為，將被扣除2分。
11、負責組建應急救援隊伍，指派專人管理應急裝置和物資，監督危險作業，確保從業人員了解作業崗位和場所的危險因素以及應對險情的要點，同時保障逃生通道暢通。每年對應急準備、應急處置與救援工作進行總結評估。如果未能建立救援隊伍，扣除當月5分；若救援物資不全，扣除2分；未能及時組織演練，扣除5分；如記錄不全，扣除2分。
安全生產考核制度2
一、目的：
本制度依據《安全生產法》第十八條、《廣東省安全生產條例》第十條規定建立本單位安全生產考核制度，結合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長安全職責：
一、加油站站長是加油站安全生產第一責任人，對加油站的安全經營、防火、治安、保衛等工作全面負責。
二、認真貫徹執行國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規程的落實，經常對員工進行技術素質、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產中失職和違章行為。
四、加強對票證、現金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數量質量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的.發生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養工作，保證消防器材和設施處于良好狀態，拿取方便。
八、制定加油站應急救援預案和指揮系統，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預防措施，上報、督促有關部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負責對新員工（包括實、代培人員）結合本站的具體情況，進行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經營情況，負責協調處理工作中出現的各種問題。對加油站發生的事故及時報告和協助有關部門進行調查處理。
加油站班（組）長安全職責：
一、在站長的帶領下，負責組織和帶領全班員工開展各項經營、管理和服務工作。
二、認真落實各項安全制度，協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負責對本班人員進行班前后安全教育，對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業場所的衛生進行打掃，確保干凈衛生，并做好作業記錄及交代班工作。
七、在站長授權范圍內，處理本班內外日常事務，重大問題及時向站長報告并協助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全出產規章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
四、定期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態，定期維修保養消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發現問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應急預案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設施的位置和使用方法，能在發生緊急情況時準確無誤及時關閉、切斷。
八、發生事故時，協助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執行國家安全出產法令、法規及站內制定的各項安全出產制度，嚴禁違章作業。
二、在站（班）長的帶領下，做好當班加油工作。 三、做好作業場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業場所的安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產各項活動，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。
二、卸油作業時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發生。 三、作業時嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗須按規定著裝，爆炸危險地區嚴禁使用非防爆器具。
四、按規定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發現油品大虧大盈時應及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責油罐區范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產。
安全生產考核制度3
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產
過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的`主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍潭物流園一期項目
20xx年4月1日
安全生產考核制度4
第一章總則
第一條為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監督管理，提高建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下合稱"安管人員")的安全生產管理能力，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，制定本規定。
第二條在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的建筑施工企業的"安管人員"，參加安全生產考核，履行安全生產責任，以及對其實施安全生產監督管理，應當符合本規定。
第三條企業主要負責人，是指對本企業生產經營活動和安全生產工作具有決策權的領導人員。
項目負責人，是指取得相應注冊執業資格，由企業法定代表人授權，負責具體工程項目管理的人員。
專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的人員和工程項目專職從事安全生產管理工作的人員。
第四條國務院住房城鄉建設主管部門負責對全國"安管人員"安全生產工作進行監督管理。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門負責對本行政區域內"安管人員"安全生產工作進行監督管理。
第二章考核發證
第五條"安管人員"應當通過其受聘企業，向企業工商注冊地的省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門(以下簡稱考核機關)申請安全生產考核，并取得安全生產考核合格證書。安全生產考核不得收費。
第六條申請參加安全生產考核的"安管人員"，應當具備相應文化程度、專業技術職稱和一定安全生產工作經歷，與企業確立勞動關系，并經企業年度安全生產教育培訓合格。
第七條安全生產考核包括安全生產知識考核和管理能力考核。
安全生產知識考核內容包括：建筑施工安全的法律法規、規章制度、標準規范，建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產管理能力考核內容包括：建立和落實安全生產管理制度、辨識和監控危險性較大的分部分項工程、發現和消除安全事故隱患、報告和處置生產安全事故等方面的能力。
第八條對安全生產考核合格的，考核機關應當在20個工作日內核發安全生產考核合格證書，并予以公告;對不合格的，應當通過"安管人員"所在企業通知本人并說明理由。
第九條安全生產考核合格證書有效期為3年，證書在全國范圍內有效。
證書式樣由國務院住房城鄉建設主管部門統一規定。
第十條安全生產考核合格證書有效期屆滿需要延續的，"安管人員"應當在有效期屆滿前3個月內，由本人通過受聘企業向原考核機關申請證書延續。準予證書延續的，證書有效期延續3年。
對證書有效期內未因生產安全事故或者違反本規定受到行政處罰，信用檔案中無不良行為記錄，且已按規定參加企業和縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門組織的安全生產教育培訓的，考核機關應當在受理延續申請之日起20個工作日內，準予證書延續。
第十一條"安管人員"變更受聘企業的，應當與原聘用企業解除勞動關系，并通過新聘用企業到考核機關申請辦理的證書變更手續。考核機關應當在受理變更申請之日起5個工作日內辦理完畢。
第十二條"安管人員"遺失安全生產考核合格證書的，應當在公共媒體上聲明作廢，通過其受聘企業向原考核機關申請補辦。考核機關應當在受理申請之日起5個工作日內辦理完畢。
第十三條"安管人員"不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書。
第三章安全責任
第十四條主要負責人對本企業安全生產工作全面負責，應當建立健全企業安全生產管理體系，設置安全生產管理機構()，配備專職安全生產管理人員，保證安全生產投入，督促檢查本企業安全生產工作，及時消除安全事故隱患，落實安全生產責任。
第十五條主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產責任書，確定項目安全生產考核目標、獎懲措施，以及企業為項目提供的安全管理和技術保障措施。
工程項目實行總承包的，總承包企業應當與分包企業簽訂安全生產協議，明確雙方安全生產責任。
第十六條主要負責人應當按規定檢查企業所承擔的工程項目，考核項目負責人安全生產管理能力。發現項目負責人履職不到位的，應當責令其改正;必要時，調整項目負責人。檢查情況應當記入企業和項目安全管理檔案。
第十七條項目負責人對本項目安全生產管理全面負責，應當建立項目安全生產管理體系，明確項目管理人員安全職責，落實安全生產管理制度，確保項目安全生產費用有效使用。
第十八條項目負責人應當按規定實施項目安全生產管理，監控危險性較大分部分項工程，及時排查處理施工現場安全事故隱患，隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發生事故時，應當按規定及時報告并開展現場救援。
工程項目實行總承包的，總承包企業項目負責人應當定期考核分包企業安全生產管理情況。
第十九條企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員應當檢查在建項目安全生產管理情況，重點檢查項目負責人、項目專職安全生產管理人員履責情況，處理在建項目違規違章行為，并記入企業安全管理檔案。
第二十條項目專職安全生產管理人員應當每天在施工現場開展安全檢查，現場監督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發現的安全事故隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告項目負責人和企業安全生產管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案。
第二十一條建筑施工企業應當建立安全生產教育培訓制度，制定年度培訓計劃，每年對"安管人員"進行培訓和考核，考核不合格的，不得上崗。培訓情況應當記入企業安全生產教育培訓檔案。
第二十二條建筑施工企業安全生產管理機構和工程項目應當按規定配備相應數量和相關專業的`專職安全生產管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時，應當安排專職安全生產管理人員現場監督。
第四章監督管理
第二十三條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門應當依照有關法律法規和本規定，對"安管人員"持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監督檢查。
第二十四條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門在實施監督檢查時，應當有兩名以上監督檢查人員參加，不得妨礙企業正常的生產經營活動，不得索取或者收受企業的財物，不得謀取其他利益。
有關企業和個人對依法進行的監督檢查應當協助與配合，不得拒絕或者阻撓。
第二十五條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門依法進行監督檢查時，發現"安管人員"有違反本規定行為的，應當依法查處并將違法事實、處理結果或者處理建議告知考核機關。
第二十六條考核機關應當建立本行政區域內"安管人員"的信用檔案。違法違規行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案，并按規定向社會公開。
"安管人員"及其受聘企業應當按規定向考核機關提供相關信息。
第五章法律責任
第二十七條"安管人員"隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產考核的，考核機關不予考核，并給予警告;"安管人員"1年內不得再次申請考核。
"安管人員"以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產考核合格證書的，由原考核機關撤銷安全生產考核合格證書;"安管人員"3年內不得再次申請考核。
第二十八條"安管人員"涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條建筑施工企業未按規定開展"安管人員"安全生產教育培訓考核，或者未按規定如實將考核情況記入安全生產教育培訓檔案的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正，并處2萬元以下的罰款。
第三十條建筑施工企業有下列行為之一的，由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的，責令停業整頓，并處2萬元以下的罰款;導致不具備《安全生產許可證條例》規定的安全生產條件的，應當依法暫扣或者吊銷安全生產許可證：
(一)未按規定設立安全生產管理機構的;
(二)未按規定配備專職安全生產管理人員的;
(三)危險性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產管理人員現場監督的;
(四)"安管人員"未取得安全生產考核合格證書的。
第三十一條"安管人員"未按規定辦理的證書變更的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正，并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條主要負責人、項目負責人未按規定履行安全生產管理職責的，由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的，責令建筑施工企業停業整頓;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定，依法暫扣或者吊銷安全生產考核合格證書;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分;自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任建筑施工企業的主要負責人、項目負責人。
第三十三條專職安全生產管理人員未按規定履行安全生產管理職責的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正，并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定，依法暫扣或者吊銷安全生產考核合格證書;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十四條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門及其工作人員，有下列情形之一的，由其上級行政機關或者監察機關責令改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)向不具備法定條件的"安管人員"核發安全生產考核合格證書的;
(二)對符合法定條件的"安管人員"不予核發或者不在法定期限內核發安全生產考核合格證書的;
(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內辦理完畢的;
(四)利用職務上的便利，索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監督管理職責，造成嚴重后果的。
安全生產考核制度5
1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。
2、責任制考核應“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各級各類人員。
3、項目安全生產目標由項目部集體研究制定，在實行目標管理過程中，針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4、責任制考核不得千篇一律，應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。
5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。
6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。
安全生產考核制度6
為確保安全生產，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。
一、安全生產資金保證制度
1、項目經理（建造師）、企業負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。
3、加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。
4、企業、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻干。所有特種作業人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發生事故，按照“四不放過”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優秀項目經理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產資金保障制度
為了確保安全生產的順利進行，保障從業人員和企業財產不受損失，在日常施工前，企業、項目部必須按照國家行業標準規定，從企業工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程項目開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要專款專用。
（3）、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續；產品合格證、生產許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質和法定合格手續關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發現挪用安全生產專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
（2）、企業共有十二個工程處，每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。
（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
（5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場。
3、安全生產教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
（3）、特種作業人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。
（4）、參加培訓的.管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發現代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產的技術措施資金
（1）、安全生產技術措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質獎勵。
（5）、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企業、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產職責。
2、特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業的操作規程、規范。
3、轉崗換崗的職工，從業人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規、規章、制度，各項安全生產責任。特種作業人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業。
5、從業人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產法》中的規定，從業人員的權利是：有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
7、義務：從業人員必須參加安全生產教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業和各基層安全檢查制度
（1）、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，掌握安全動態，以安全檢查促進隱患的整改。
（2）、項目部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作，企業每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。
（3）、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內業資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
（7）、企業在檢查中考核項目經理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據。
2、企業、項目部定期及日常、專項、季節性檢查
（1）、企業每周召開一次安全生產例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
（2）、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問題，按“三定”原則執行。
（5）、按公司計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業務能力強，精明強干人員參加檢查。
（2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
（3）、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。
（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生產，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產事故報告、處理制度
1、生產安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。
2、按照事故類別規定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內立即報企業安全部門，企業逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發生事故單位應在4小時內立即上報。
3、發生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
（3）、領導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調查要從生產技術、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。
（2）、由企業上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業發生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業職工傷亡事故報告和處理規定》進行調查。
（2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。詳見報告書格式（附后）：事故報告表
一、企業名稱
地址
電話
二、經濟類型
隸屬關系
三、事故地點
四、發生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經濟損失
元左右
（3）企業或項目部除要嚴格執行報告書內容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業備查2份。
（4）事故報告手續：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
（1）用人單位必須為企業職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險，使職工退休有生活保障。
（2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規定，各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開工。
（3）意外傷害保險，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當項目部發生意外傷害時，要按事故類別12小時內保工程處。
（5）發生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。（電腦里有）
a、資質、機構與人員管理分項評分。
一、企業資質和從業人員資格
1、企業資質證書復印件、（找徐升）承發包生產合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經理、安全生產管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業人員、管理人員、從業人員考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產管理機構
1、企業安全生產管理機構、工程處。
2、項目部安全生產管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產管理條例》規定：1萬平方米以下配備一名專職安全員；1萬平方米以上的工地設2－3名專職安全員；5萬平方米：必須成立安全生產管理組。
安全生產考核制度7
第一條：醫院院委會對全院安全工作負責，每季度召開1次安全會議，研究全院安全問題。年終安全生產無事故，獎勵安全辦300元，安委會成員（含要害部位科室責任人）各100元。
第二條：安全辦要認真履行職責，對全院安全工作進行檢查監督。對習慣性操作失誤嚴格記分，對出現的安全事故提出處理意見。因檢查監督不全面不到位，出現責任事故的，每發現一次罰款100元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定扣分的，每發現一次，罰款100元；衛生局安全檢查受到罰款的，醫院和各責任科室各承擔一半罰款；向醫院安委會瞞報安全責任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫院安全辦每月考核一次，對工作認真負責，積極完成任務的.由醫院進行補貼，每人每月50元。如對本科室安全工作檢查監督不全面不到位，出現失誤責任事故的，每發現一次罰款20元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定處理、上報的，每發現一次，罰款50元。
第三條：重要科室全年無安全事故，無違章扣分，年終獎勵要害科室100元/個，要害科室負責人100元。
第四條：醫院安全辦配合醫院下達的消防任務，年終一次性獎勵100元/人。
安全生產考核制度8
1、勞動紀律
1.1上班無故遲到、早退、中途擅離職守當月之內第一次考核責任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.2未請假或事后請假又未上班者，按曠工處理，考核責任人100元/天。
1.3請病假、事假超過國家規定的法定日期當天僅享受病、事假工資。
1.4無故不參加本值組織的各類活動、演習、競賽、學習、會議等，每次考核責任人20元。
1.5無正當理由拒不執行上級或值長的正常安排，當月之內第一次考核責任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.6對上級或同一班組運行人員無理取鬧或進行人身恐嚇者視情節嚴重報運行分局處理。
1.7未認真或嚴格執行上級或值長的正確指令，每次考核當事人20元。
1.8在上班期間睡覺，考核責任人50元/次，當班值長未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生產現場干與工作無關的事（如看與工作無關的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等）每次考核責任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，一次考核責任人500元，主要責任人視情節嚴重報運行分局處理。班組考核200元。
1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當事人各50元/人次，主要責任人加倍考核。
1.12班前飲酒（以上班時聞到酒味為限）考核當事人50元，若發生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場所坐姿不良者考核責任人10元/次。
2.2生產現場、中控室、值班室、辦公區域等工作場所隨地吐痰者考核責任人10元/次。
2.3當班未主動向上級領導匯報工作，考核責任班組20元/次。
2.4在工作場所講臟話者，每次考核當事人5元。
2.5未嚴格按規范向檢查、參觀者講解運行方式，考核責任班組20元/次。
2.6人員不足規定數接班者，考核責任班組20元/次。
2.7值班室、中控室、辦公室、會議室、維護工作場所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規范者，每次考核班組或責任人10元。
2.8值班室、中控室、辦公室等工作區域辦公用品不清潔，有損泵站文明形象者，每次考核當值（班）或責任人10元。
2.9未按規定著裝上班者考核責任人10元/次。
2.10上班未戴崗位標志考核責任人10元/人次。
2.11進入生產現場未戴安全帽考核責任人20元/人次。
2.12生產現場（值班室、中控室、中控室、生產區域）抽煙者考核責任人50元/人次，未制止他人在現場抽煙或未向上級匯報考核當值值長20元/次。
2.13生產現場（中控室、值班室、生產區域）發現煙頭（規定點例外）考核所在班組或責任人10元/個。
2.14在上級發放的文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或將其撕壞、丟失者每次考核當值或責任人10元。
2.15對值班期間發生的重要生產信息不匯報上級者，每次考核責任人20元。
2.16未嚴格按規定撥打、接聽電話者，考核責任人10元/次。
2.17進行電話騷擾者考核當事人20元。
2.18未按實際情況及時打考勤（弄虛作假或月底總打）或未在規定時間內（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班組30元。
3、安全生產管理
3.1已執行的工作票不合格，考核責任班組50元/次。
3.2未按《安規》要求履行工作許可制（許可及驗收），每次考核許可人30人，如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班組30元/份。
3.4操作票嚴重不合格（指按此操作票操作可能造成嚴重后果）考核班組50元/份。
3.5無票操作每次考核班組100元。
3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。
3.7不規范操作（違反六步操作法）每次考核操作人、監護人、值長各30元。
3.8交接班方式不規范或檢查不到位考核班組30元。
3.9交接班不認真，造成接班后還不清楚設備狀況每發生一次考核接班班組30元。注：由于交接班不認真，接班后所發生的問題由接班值負責。
3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責任人20元。
3.11有問題不分析原因每次考核班組20元。
3.12檢查后未按規定關閉盤柜門（不能關閉時應做缺陷記錄）每次考核責任人10元。
3.13檢查、操作未按規定隨手關燈，每次考核責任人10元。
3.14無正當理由未做定期工作每次考核責任人或責任班組30元。
3.15做定期工作發現問題不分析每次考核責任人或責任班組30元。
3.16接地線使用后不整理對號放置每次考核班組20元。
3.17安全工器具未實行定置擺放，每次考核班組20元。
3.18工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價賠償。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。
3.20未按要求巡屏，考核值班負責人及巡屏人員10元/次.人。
3.21不認真執行《運行規程》以及其他技術規范每次考核責任人30元。
3.22擅自改變機組運行方式，影響可靠性指標每次考核責任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不當，影響設備正常運行每次考核值班負責人20元。
3.24設備進入異常運行后不分析不匯報，未采取措施每次考核責任人或班組30元。
3.25無能力做好職責范圍內的`工作或無能力完成職責范圍內的工作，每次考核30元。
3.26將本值范圍內的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。
3.27未按規定做事故交待者考核責任班組20元。
3.28發生障礙，考核責任班組200元/次。
3.29發生誤操作，考核責任班組500元/次。
3.30發生異常、未遂，考核責任班組100元/次。
4、臺帳管理
4.1運行日志等各類記錄表、報表錯抄（含抄錯位置、數字等）、漏抄每處考核5元，連續抄錯、漏抄依次翻倍，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.2在值班記錄、運行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁者每次考核20元，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.3值班記錄中的重要內容漏記或太簡略，每項次考核值班負責人20元。
4.4值班記錄及運行方式記錄的常規內容漏填，每項考核5元。
4.5現場臺帳未登記或登記錯誤，每處考核5元。登記不與前面內容對照（如：開關登記連續兩次分或者合），每次考核5元。
4.6交接班不規范或未在值長交接班記錄簿上簽字，每次考核交、接班值長30元。
4.7運行方式記錄與實際設備位置、狀態不對應，每處考核責任值5元，主設備不對應者每處考核責任值20元。
5、設備管理
5.1未及時發現及登記一類缺陷考核責任人50元。
5.2未及時發現及登記二類缺陷考核責任人30元。
5.3未及時發現及登記三類缺陷考核責任人20元。
5.5消缺后未按規定驗收、履行消缺手續或接收了檢修質量、清潔標準不合格的設備，考核責任人20元。
5.6設備檢修、技改、消缺后，接受檢修交待不清楚、不全面及無必須的技術資料的設備，每次考核責任人及值班負責人各30元。
5.7發現設備缺陷后，未按缺陷的類型、屬性在規定的時間內匯報有關領導者，考核當值20元。
5.8所填寫缺陷不符實、分類不正確，記錄不完整、不清楚者，每項考核10元。
6、反考核
現場考核的考核者為管理處管理人員、當值值長，發生漏考核、錯考核時，被考核者或值班人員有權進行反考核（向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內容），考核者應給反考核者以書面的方式提出明確的答復，并在次月將漏考核項目補上，錯考核糾正過來，并對錯考、漏考者按如下標準考核：
6.1錯考、漏考金額在50元以內時，對錯考、漏考者按錯考、漏考同等金額考核。
6.2錯考、漏考金額超過50元的部分，對錯考、漏考者按超出金額50%考核。
安全生產考核制度9
一、安全生產考核以各村、企業為單位，每年考核一次。
年底由鎮安全生產委員會抽調各成員單位人員，對簽訂責任書的各部門年度安全生產工作職責完成情況進行全面考核。考核采用百分制，考核分95分以上（含95分）的為優秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的'為合格，考核分低于80分的為不合格。
二、獎懲辦法
考評分優秀、良好、合格和不合格四個檔次；
安全生產責任考核不單獨設獎，但考核成績將作為年終綜合目標管理責任書的一項重要內容來考核評分；
安全生產考評不合格的村、企業，取消年終考核評優資格，由鎮人民政府通報批評。年內發生一次死亡3人以上安全生產事故的，罰第一責任人500元，并追究相應責任人法律責任。
三、考核量化評分標準，以鎮政府同各村、企業簽定的目標管理責任書為準，對責任書中的各項任務、要求進行逐條考核評分
安全生產考核制度10
一、根據《安全生產法》，《煙花爆竹安全管理條例》的要求，主要負責人和安全員接受安全教育培訓，經考核合格具備與所從事的生產經營活動相適應的`安全生產知識和管理能力。
二、從業人員必須參加相關部門舉行的技術安全培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關部門組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業務技能培訓，組織職工參加應急救援預案技能演練，并對培訓內容進行考試，對考試成績優異的進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經濟處罰，并進行再培訓，直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績進行備案
五、每月召開安全會議，對特殊崗位進行安全教育。
六、要求各組長定期組織全班人員進行安全生產、業務技能學習。
七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓，即：廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新換崗位的職工，進行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產考核制度11
根據公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規章制度的貫徹執行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規程，防止各類事故的發生，維護職工利益。貫徹執行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。
2、安全是車間發展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業區域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業區域的安全檢查，營造安全文明、健康的`生產工作環境，確保安全生產。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發現事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。
發生事故后，有意破壞現場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
安全生產考核制度12
1、目的:
規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:
班組以上部門
3、職責者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門的'有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產考核制度13
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。
二、安全生產責任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業副職承擔領導責任，安全副職承擔監督檢查責任。
（八）公司專業科室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的.原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。
（三）公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各20xx元/條，罰安監部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業務科室科長及分管專業負責人20xx元。
（五）在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發之日起執行
安全生產考核制度14
第一章 安全工作總則
一、為確保醫院人員、物資、財產和醫院管理安全，保證醫院各項工作的順利進行，根據有關安全工作法規制度，結合醫院工作實際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤；在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障；在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺；在制度上、措施上健全安全工作規范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網絡，努力創建平安型醫院。
第二章 安全宗旨和目標
一、堅持安全工作為醫院建設、改革、發展服務，為人民群眾、廣大患者和職工服務的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實現“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件、無我方有主要責任的經濟案件、無我方有主要責任的二級以上醫療事故和嚴重醫療糾紛、無我方有主要責任的行政事故、生產事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫療、生產以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發生，具體目標是：
1、辦公室：年度內無責任性行事故，無影響醫院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故。
2、人事科：年度內無人事管理、執業管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
3、宣傳科：年度內無正反宣傳方面的失實、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
4、經管科暨行政監察審計室：年度內無經濟運行管理和經濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無行政監察失察、審計失真、失職、失誤、監察不到位導致發生的責任性監察審計差錯事故和嚴重問題。
5、紀檢監察科：年度內無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發生的其他連鎖事件和嚴重問題，無對黨員、領導干部監督失察而發生的責任心案件及嚴重問題。
6、司機班：年度內無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規的規定、制度的嚴重問題，無領導和工作用車方面的嚴重責任問題。
7、財價科：年度內無現金、資產、帳務管理方面的責任心差錯事故，無財務工作人員監守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫院或患者利益嚴重受損等嚴重問題，無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發生經濟責任事故和嚴重經濟糾紛問題，無違反財務法律、法規、制度導致發生的經濟案件。
8、總務科：年度內無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無物資采購及供應方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產事故。
9、基建科：年度內無因監督管理不到位出現責任性嚴重工程質量問題和生產事故，無在工程、維修項目承發全方面收受商業賄賂等問題。
10、保衛科：年度內無因檢查、巡查、監控不到位出現被盜、失火及安全生產、人為破壞等方面的責任事故，無保衛人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問題。
11、信息中心：年度內無因安裝、檢查、檢修、調試、監控不到位和操作規程、編程不正確發生網絡失靈、內部病毒侵害、數據丟失以及信息發布方面的嚴重錯誤的案件，無信息工作人員違反法規制度發生治安、安全方面的嚴重問題。
12、醫教科：年度內無因管理、監督不到位發生責任心等級以上醫療事故和嚴重糾紛，無醫務人員違反醫療制度、技術規范和醫療職業道德發生的嚴重工作差錯和責任事故。
13、護理部：年度內無因護理管理不嚴、執行醫囑不嚴、護理不到位發生醫療事故和嚴重醫護患糾紛，無護理人員違反衛生法規、護理規則、操作規程和職業道德發生嚴重責任心差錯事故，無因對實習、進修人員管理失控導致發生事故和嚴重問題。
14、院感科、預防保健科：年度內無因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫療糾紛，無因制度不健全不落實和違反操作規程和職業道德，導致發生嚴重責任性工作差錯和嚴重問題。
15、門診部：年度內無因違反醫學原理和醫療技術操作規范失診、誤診導致發生責任心嚴重醫療差錯、事故和糾紛，無因違反各項醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
16、住院部：年度內無嚴重責任性醫療事故和醫療糾紛，無因違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
17、藥浴科：年度內無責任性藥浴醫療事故和嚴重醫患糾紛，無因洗浴醫療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發生意外傷害事故，無違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
18、外治科：年度內無責任性外治醫療事故和嚴重醫患糾紛，無違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
19、外科：年度內無責任性手術醫療事故和醫患糾紛，無違反手術等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發生責任性嚴重工作差錯和問題，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題。
20、麻醉科：年度內無違反麻醉技術規范和操作規程導致發生的責任性醫療事故和糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題。
21、內科及各臨床專科：年度內無違反醫學原理和醫療規范導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題，無錯診、誤診以及使用違規藥品導致發生的責任性嚴重工作差錯和問題，無推銷個人或非法使用藥品導致發生的其他嚴重問題。
22、疫病科（傳染科）：年度內無違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
23、急診科（普通急診、icu）：年度內無因誤診和工作失職導致發生延誤搶救時機造成責任醫療事故和醫患糾紛，無違反急診（急救）制度和違反職業道德發生重大工作差錯和問題。
24、放射科、化驗科：年度內無因技術性檢查錯誤、診斷錯誤導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫技檢查制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
25、藥劑科：年度內無因錯發藥和使用過期、不合格藥品或對藥品不良反應監測不嚴導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反藥品管理法規、制度以及職業道德發生嚴重工作差錯和問題，無在藥采購過程中發生“回扣”等問題。
26、藥劑科（包括藥材采購）：年度內無因使用不合格藥材、加工炮制不規范、檢驗不規范導致發生責任性醫療、用藥事故和醫患糾紛，無違反gpp管理規范、制劑工作制度、職業道德發生嚴重工作差錯和問題，無私自銷售藥品、私拿藥材、藥品的嚴重問題，無制劑生產安全責任事故。
第三章 安全組織和職責
一、醫院安全工作在省衛生廳以及有關部門對口指導下進行。在綜合安全方面接受衛生廳安全管理部門的指導和檢查，在醫療安全方面接受醫政部門的指導和檢查，在社會安全方面接受轄區政府部門的指導和檢查，在社會治安綜合治理理方面接受治安部門的指導和檢查，在消防、人防、交通安全方面，接受相關對口部門的指導和檢查。醫院和相關科室、人員，不得以任何借口拒絕上級和相關部門的指導、督導和檢查考評。
二、醫院成立安全工作領導小組。由院長擔任組長，行政副院長和業務副院長分別任副組長，成員由各辦公室、人事科、紀檢辦、財務科、總務科（后勤）保衛科、醫務科、護理部、門診部、住院部、藥浴科等科室負責人組成。
醫院安全工作領導小組的主要工作職責是：
（一）及時傳達貫徹上級及有關部門關于安全工作的文件、會議、電話、電報精神，結合醫院實際，制定工作方案，分工專人抓好落實。
（二）及時研究布置醫院安全工作，制定相關安全工作文件和制度，動員和組織全院各科室和各類人員積極參加各項安全活動，完成各項安全工作任務，落實各項安全工作制度，確保正常的醫療、工作、生活秩序。
（三）及時了解掌握醫院安全工作形勢，發現和研究解決在安全方面的各種具體問題，為醫院安全工作提供人力、財力、物力保障。
（四）及時分析總結醫院安全工作情況，如實向上級和對口部門匯報醫院安全工作情況，認真接受上級部門的檢查督導，整改上級部門檢查時指出的.問題，采納上級部門提出的意見建議，有針對性地做好醫院安全工作。
（五）及時宣傳、表揚安全工作先進典型和先進經驗，對安全工作成績突出的集體和個人給予獎勵；及時調查研究處理各種違反安全制度的人和事，嚴厲懲處違反安全制度造成的案件、事故和嚴重問題。
（一）及時向上級部門報告安全方面的重大事件。
（二）指導醫院各安全組織做好安全工作。
（三）搞好責任分工，把安全工作具體事項分工到有關小組、科室和個人，抓好落實。
三、醫院安全工作領導小組下設行政安全組、醫療安全組、生產安全組：
1、行政安全組由一名行政副院長擔任組長，辦公室主任任副組長，組員由辦公室、紀檢辦、人事科、審計科、宣傳科、財價科、信息中心等職能部門負責人組成。
行政安全組的主要工作職責是：
（一）負責行政管理方面安全制度的制定、安全責任制的檢查、考核、總結、匯報等工作。
（二）負責各種重要文件起草、領取、發放、傳閱、辦理的安全，嚴防發生政治性、原則性差錯和失誤，做到有令必行、有禁必止、政令暢通、令行禁止。
（三）負責查辦各種違反黨紀、政紀及行業作風紀律、違反職業道德規范的案件和問題。
（四）負責做好人事、勞資、執業資格、職稱、人事管理方面的安全工作。
（一）負責做好檔案文件方面的安全及保密工作。
（二）負責做好經濟運行管理、績效工資分配、行政監察和審計方面的安全工作，做證審計數字的安全。
（三）負責做好廣告宣傳、新聞宣傳、各種媒體宣傳、網絡宣傳、信息網絡管理、醫院網站、網頁的安全工作，保證網絡宣傳各硬、軟件的安全、有效。
（四）負責醫院各類財產、物資、資金、帳目的安全，尤其要注重做好支票、現金、收支方面的安全工作。
2、醫療安全組由一名業務副院長擔任組長，醫務科主任任副組長，組員由門診部、住院部、護理部、藥浴科、醫技、藥劑、制劑等科室負責人組成。
醫療安全組的主要工作職責是：
（一）負責醫療管理方面安全制度和標準的制定、醫療安全責任制的簽訂、檢查、考核、總結、匯報等工作。
（一）負責對各種醫療文書（處方、病歷、檢查單、報告單、醫囑等）的規范化管理，對各種醫務數據的統計、歸集、分析、匯報，對各種業務材料的起草、整理等，確保醫療文書、數據、文件、材料的安全有效，從機制上有效杜絕各種醫療事故和糾紛的發生。
（二）負責對各項醫療工作核心制度、急救制度、手術麻醉工作制度、醫囑制度、醫患談話制度、護理工作制度、放射工作制度、檢驗工作制度、藥劑管理制度、藥品不良反映監測制度、制劑生產安全制度、機械維修保養制度和操作規程的建立和檢查落實工作。
（三）負責對各專科診療規范和技術標準、護理規范和操作規程的制定和檢查落實工作。
（四）負責對門診、住院工作的安全管理，確保門診住院工作安全有序進行。
（五）負責對門診、住院病人的管理，確保病人在門診、住院時期的人身和個人財產、物資安全。
（六）負責對門診部、住院部、藥浴科等部門使用的資產、機械設備和用品的管理，防止人為的丟失、損壞和發生故障。
（七）及時進行醫療安全工作形勢分析，發現問題及時解決，重大問題及時報告。
3、生產安全組由一名主管后勤、保衛工作的副院長任組長，總務科科長為副組，總務科、基建科、保衛科及配電房、鍋爐房負責人為組員。
生產安全組的主要工作職責是：
（一）負責后勤保障（包括水、電、氣、暖、基建、維修和安全保衛[包括治安、消防、防盜、防災害事故、外來危險、威脅侵害]等方面的安全管理、規章制度、處置方案[預案] ）的制定、檢查、落實，使安全保障、安全保衛工作做到有章可循、有據可依。
（二）負責做好對地方政府和治安部門、消防部門、人防部門、環保等部門和組織的協調工作，建立有效的聯防、防控、處置機制。
（三）負責對各項基本建設、維修工作、檢修工作的安全管理，防止發生基建事故、營房塌陷、墻體脫落、圍墻損壞、營房設施出現故障和險情的責任性事故和嚴重問題。
（四）負責對各類物資、機械設備、水、電、氣設備的檢修、檢驗、檢查工作，發現不安全隱患及時匯報并組織進行維修，保證各類設備、設施的正常運行，保證各類物資的及時供應和安全使用。
（五）負責對全院消防、人防和防盜、防災及安全生產情況進行檢查，檢查結果及時匯報并留好資料。
（六）做好對各種壓力容器、消防設施、防盜報警設施的保管使用和安全檢查工作。
（七）負責制定和簽訂各年度安全保衛工作責任制并做好檢查考核工作。
（八）搞好全院的安全保衛和綜合治理工作，有效預防各類刑事案件的發生。
第四章 安全教育
一、醫院全體人員要牢固樹立“預防為主、安全第一”、“安全責任、重于泰山”、“安全工作、人人有責”、“安全是最大的節約”、“安全是做好一切工作的保證”、“安全工作、從我做起”的思想，把安全工作作為一項十分重要、非常必要、特別緊要的工作，抓緊抓好，抓出成效。
二、要把安全教育工作為做好安全工作的重要前提和基礎性工作抓緊抓實。做到在社會上、兄弟單位發生重大安全事故時及時進行教育，在本系統、本單位、本科室出現安全事故、事故隱患、事故苗頭時及時進行教育，在國家、省上、廳系統和醫院舉行重大活動，布置重要工作任務前進行教育，在重要節日（元旦、春節、藏歷年、五一、中秋、國慶節）前進行教育。平時要結合工作實際和安全工作開展情況、形勢任務及時進行教育。
重點抓好以下幾項教育
1、政治安全教育。及時傳達黨的現行路線、方針、政策，傳達貫徹黨的代表會議、中央政治局有關會議、全國“兩會”、全省黨代會和省委全委會議、衛生廳有關重要會議精神，從思想上、政治上、行動上同黨中央和上級精神保持一致，防止發生貫徹執行大政方針方面的錯誤和失誤。
2、國家安全教育。醫院國家安全工作委員會要定期組織開展維護國家安全、反對“恐怖主義”活動的教育、反對一切外國勢力干涉我國內部事務的教育；遵守憲法，維護人民當家作主權力的教育。
3、國防安全教育。及時了解和掌握國際、國內發生的重大事件，堅持和平發展主題，堅持維護國家主權和領土完整。
4、法制教育。按照上級和醫院安排，堅持不懈地抓好“普法”、“依法治理”教育工作，不斷增強法制意識。尤其要抓好對各項衛生工作法律法規、特別是有關衛生安全的法律法規的學習教育。每年組織一次以上的法律知識考試，鞏固和擴大教育成果。
5、正反典型教育。及時通報社會上和兄弟單位發生的有教育意義的典型案件，結合醫院實際進行針對性教育，汲取別人的教訓，促進自身的安全。對在安全工作中做出顯著成績的科室和個人的事跡要及時宣揚，并予以獎勵表彰。
6、普遍性教育與即時教育、個別教育。利用晨會（周會）全院職工大會開展普遍性教育，安排布置、總結安全工作任務，分析安全工作形勢，宣教安全工作制度。對發生的安全事故及重大事故隱患，進行即時教育，指出做好安全工作的重要性，提出相關具體要求；對不安全的具體人、具體事，要找有關責任人（包括直接責任人、管理責任人、相關責任人）進行談話教育。普遍教育由院安全工作領導小組組織實施，即時教育由安全組或科室即時組織進行，個別教育由院領導、科室負責人或指定人員進行。教育情況做好記錄，做為檢查考核依據。
四、院辦公室、宣傳科和醫教科要認真做好安全宣教工作，采取印發安全宣傳材料、簡報、信息、網絡、專欄宣傳等多種形式，及時宣傳安全工作方面的做法和經驗，及時進行典型案例和剖析和宣傳，營造良好的安全工作輿—論氛圍。
第五章 安全責任
一、全面推行安全工作責任制。醫院年度綜合目標管理責任書中要有安全方面的條款，結合年度工作一并進行考核。保衛科每年要制定《綜合安全工作責任書》，由主管醫院安全工作的院領導與科室負責人簽訂，年底進行專項考核，考核情況向全院通報，并與工資、獎金和評比工作掛鉤；保衛科同時要制定并與院內住戶簽訂《院內住戶安全責任書》，把住戶的安全責任落實到戶主，實行目標責任管理。
二、實行管行業必須管安全“一崗雙責”的責任制。院主管領導對全院安全工作負總責，分管行政的領導對醫院行政安全負直接領導責任，分管醫療的院領導對醫療（含醫、護、技、藥）負直接領導責任，分管后勤保衛的院領導對全院的安全生產、綜合治理（包括消防、人防、防盜、防意外不法侵害、社會治安綜合治理等）負直接領導責任。各科室負責人對本科室的安全工作負直接領導責任。每個崗位工作人員對本崗位工作（包括所管理、使用的設施、設備、用品、文件）負直接責任。個人安全由個人負責。
三、公共安全責任。凡在院內因工作原因造成意外傷害、工傷、不法侵害、無法抗拒的自然災害、危險、威脅，醫院承擔相應的責任；但由于個人執行規章制度不力、麻痹大意造成的損失和傷害，醫院只承擔附帶責任，對個人的責任要進行追究并嚴肅處理。
一、責任分類：
1、院內發生安全事故、嚴重隱患、嚴重工作差錯、嚴重問題的安全責任，按照百分比劃責任。100%負責的為全部責任，51%以上的為主要責任，49%以下的為次要責任，50%的為對等責任。
2、領導責任分為集體領導責任、主要領導責任、次要領導責任、直接領導責任、間接領導責任、指導責任。
①集體領導責任。為宏觀性、廣義性責任，代表醫院單位和領導班子，一般適用于學習、教育、思想工作不力方面，不做為獎罰和劃分具體責任的依據。
②主要領導責任。屬于行政、業務方面的安全事故和問題由醫院法定行政主管（法定代表人）所負的責任；屬于黨建、精神文明建設方面的安全事故和案件由醫院黨委主要負責人所負的責任，此項事故的處罰具體由上級部門或執法部門實施。
③次要領導責任。屬于在宏觀管理、集體決策中只有參政權、沒有最后決策權的副職或參與人員應負的責任，次要領導責任是由主要領導責任派生的，但對主要領導責任程度的確立產生直接影響。必要時，主要領導責任和次要領導責任也可以以百分比來劃分和確認。
④直接領導責任。指因為領導決策失誤或指揮錯誤管理不到位或忽于管理導致事故、案件發生所承擔的責任，屬于領導直接主持操作發生的事故，直接領導責任也可以轉化為直接責任。
⑤間接領導責任。指直接領導責任人的上級領導或下級領導或配合完成某項任務的事故責任人。間接領導人在完成某項任務中分管負責某一部分的工作出現失誤，可負部分直接領導責任。
⑥指導責任。在工作上沒有隸屬關系的領導，在工作指導過程中發生事故而應承擔的責任。在沒有直接或間接領導參加的情況下，如果雙方有協議或委托，指導責任也可以上升為直接領導或間接領導責任。
安全生產考核制度15
一、考核目的
為加強安全生產管理，明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業安全生產管理水平。
二、考核對象
本企業各級管理人員、從業人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的.達成情況進行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。
3、考核標準：各級從業人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
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