培訓考核制度

時間：2024-06-29 15:33:53 考核制度我要投稿

培訓考核制度優(yōu)選15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的培訓考核制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

培訓考核制度優(yōu)選15篇

培訓考核制度1

　　一、培訓制度

　　1、培訓對象為年齡在16——55周歲的青壯年農(nóng)民。

　　2、培訓時間15天，課時按上級規(guī)定時間。

　　3、學員持農(nóng)村戶口或身份證到我校報名培訓。

　　4、我校需按實際情況登記造冊，分班、分專業(yè)進行培訓。

　　5、培訓通過技能鑒定的，由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。

　　6、培訓結束后，負責推薦就業(yè)。

　　二、培訓班學員守則

　　1、學員要努力學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

　　2、遵守基地各項管理制度，尊敬教師，團結同學，養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)和學習風氣。

　　3、學員要勤奮學習、刻苦鉆研，樹立獨立思考、開拓進取、自強自立的精神，努力提高專業(yè)知識水平和工作實踐能力。

　　4、遵守課堂紀律、遵守考勤和作息制度，不遲到、不早退。認真聽課，做好筆記，積極討論發(fā)言。

　　5、學員必須遵守考場規(guī)則，按規(guī)定時間提前15分鐘進入考場，開卷或閉卷考試要獨立完成，不允許有抄襲、偷看等作弊行為，并按時交卷。

　　三、教師管理制度

　　1、教師要遵守培訓部的各項制度，熱愛教育培訓工作，做好繼續(xù)教育和各項組織、實施工作。

　　2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況，編排教學進度，按培訓班教學計劃授課。如有臨時變更教學計劃，教學部門要提前二天通知任課教師。

　　3、教師要按教學要求備好課，精心講授，講究教學方法，并注意培訓學生的思維能力和應用能力。

　　4、教師要維持課室秩序和關心學生學習動態(tài)，改進教學工作，認真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。

　　5、培訓科根據(jù)教學培訓計劃，做好各類培訓班訓班學員的報名登記、住宿和教學管理。

　　6、培訓科根據(jù)教學培訓要求，做好兼職教師聘選、編寫教材、做好教學場地的維護和教學設備的管理、

　　四、培訓學校工作職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓和就業(yè)政策，熱心為接受培訓的對象服務，不斷提高就業(yè)培訓合格率以及培訓的針對性、有效性。

　　2、配備固定的培訓場地，有較高的師資隊伍和有實際工作經(jīng)驗的實訓師傅。有完善的教學管理制度，有針對性、實用性、有效性的教學大綱、教學計劃、實訓計劃。培訓設備、設施、教材符合國家職業(yè)技能培訓要求。同時提供辦學資質(zhì)證明，培訓項目教學大綱、教學計劃、教學設備、教學設施、教師簡介等資料。

　　3、實施培訓時，必須提前七個工作日向縣人社局提交開班申請、教學大綱、教學計劃、課程安排表、培訓人員花名冊、教材，經(jīng)縣人社局審核批準后，方可開班。

　　4、按教學計劃進行培訓，接受縣人社局、縣財政局、縣勞動服務中心指導監(jiān)督。

　　5、自覺遵守《彬縣就業(yè)再就業(yè)培訓管理辦法》。

　　6、培訓課時按《咸陽市人力資源和社會保障局關于規(guī)范和加強就業(yè)專項資金使用管理的通知》（咸財社保〔20xx〕23號）規(guī)定執(zhí)行。

　　7、按要求將教學檔案材料分期分班裝訂成冊備查，指導、收集和整理申報培訓補貼資料。

　　8、加強與就業(yè)服務機構和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系。做好參訓學員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務工作；

　　五、教學管理

　　（一）培訓教材。各定點培訓機構必須要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材，如使用自編教材的，必須要報人力資源社會保障行政部門審核備案。

　　（二）培訓時間。職業(yè)技能培訓：根據(jù)各職業(yè)（工種）的培訓要求，各定點培訓機構必須要嚴格按規(guī)定的課時組織培訓，其中：

　　A類職業(yè)（工種）培訓時間在120個標準學時以上；

　　B類職業(yè)（工種）培訓時間在240個標準學時之間；

　　C類職業(yè)（工種）培訓時間在360個標準學時之間。每天按7個標準學時計算。

　　（三）課堂教學和實習實訓。各培訓機構必須要嚴格按規(guī)定要求開設理論課程和實訓實操課程，不得隨意減少課時和實訓實操時間。

　　（四）考核考試。每期培訓結束前，必須要統(tǒng)一組織考試考核，并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。凡未經(jīng)考試考核的學員，不得申請培訓補貼。

　　四、學籍管理

　　（一）對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構要建立培訓臺帳，詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時間、考試考核成績、收費和申領培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

　　（二）建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊，建立學員學籍檔案，完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息，將每個學員的基本情況記錄在案。

　　（三）建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記，每次上課都要求學員簽到，記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。

　　五、檔案管理

　　加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的.相關資料歸檔，做好跟蹤服務工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容：

　　（一）參訓人員的基本情況：包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓訓時間、培訓獲證編號等。

　　（二）教學情況：包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。

　　（三）學員學習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結論、作品完成結論、學習評語結論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。

　　（四）開學、結業(yè)相關資料：包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復；開班和結業(yè)典禮的領導講話；報送的信息、圖片及相關資料等。

　　（五）學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況：包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，以及上崗就業(yè)的單位，培訓機構與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng)業(yè)的，主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。

　　六、考試考核管理

　　在培訓期間，所有學習上課的內(nèi)容每一門課程結束時都要組織考試考核。在培訓班結束前10天，定點培訓機構要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書面申請，由人力資源社會保障部門統(tǒng)一安排鑒定時間和地點。

　　七、監(jiān)督檢查

　　（一）指導和督導。人社局是各定點培訓機構的業(yè)務主管部門，各定點培訓機構接受人社局的指導和監(jiān)督。人社局對定點培訓機構進行定期考核評估，將培訓合格率、培訓后就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）率以及學員滿意度作為考核評估的主要指標。人社局對定點培訓機構實行動態(tài)管理，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的，取消定點培訓機構資格。

　　（二）定期檢查。人社局每年至少要組織人員對定點培訓機構進行一次全面的檢查。在每期培訓班辦班過程中，人社局要對定點培訓機構進行必要的培訓檢查。

培訓考核制度2

　　1、加油站應堅持定期開展全面、正常的安全教導培訓。

　　2、加油站應堅持開展安全月、安全周及安全日活動。

　　3、加油站各崗位員工須經(jīng)過特地培訓、考核合格后持證上崗。

　　4、建立新員工上崗前三級教導、脫崗轉(zhuǎn)崗員工上崗前專題安全教導、從業(yè)人員再教導和再培訓等教導培訓制度。

　　5、定期組織人員舉行有關火災、跑油、混油及緊張事態(tài)的處理方法的學習，并應每半年開展一次應急救災或滅火演練。

　　6、加油站安全教導的`內(nèi)容應包括油品學問、設備使用及維護學問，消防安全學問及其他相關學問。

　　7、各類安全教導活動應做好記錄，員工安全教導的考試、考核成果應作為員工獎懲的依據(jù)。

培訓考核制度3

　　第一章培訓目標

　　建議描述內(nèi)容提要：

　　1、使關鍵用戶能夠理解并熟練掌握標準業(yè)務流程的操作；

　　2、為后面的系統(tǒng)調(diào)研進行充分的交流做好充足的準備；

　　3、通過培訓，使關鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉(zhuǎn)移的任務；

　　第二章學員應該參加的課程：

　　培訓內(nèi)容表

　　第三章學員應具備的能力

　　建議描述內(nèi)容提要：

　　1、計算機基礎，比如熟練應用WIN20xx操作系統(tǒng)，掌握基本的辦公軟件操作（如OFFICE）,IE瀏覽器的熟練應用； 2、熟悉本單位的業(yè)務流程操作；

　　第四章培訓教師介紹

　　建議描述內(nèi)容提要：

　　1、知識結構（學歷、專業(yè)、接受的培訓等）；

　　2、工作經(jīng)歷（包括來XX公司公司以前的工作經(jīng)歷）；

　　3、已經(jīng)實施過的項目；

　　第五章具體安排

　　建議描述內(nèi)容舉例：

　　項目培訓計劃表

　　第六章其他要求

　　6.1、對教室和教具的要求

　　建議描述內(nèi)容舉例：

　　1、配備亮度清晰的投影儀，最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應有足夠距離，幕布的尺寸能使投影片充分顯示，便于后排聽課人員看清。

　　2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側對稱放置。準備書寫流暢的筆和可以擦凈板面的板擦；

　　3、講臺桌面的長度要能夠放下投影儀、教員使用的`投影片夾和其他教具；

　　4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果，又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。

　　5、無環(huán)境噪音干擾（車輛、生產(chǎn)、食堂、風機等）；

　　6、配備可固定又可手持的話筒，足夠電線長度的接線板，不出噪音的揚聲器；

　　7、有教桌以便于聽課人員記錄，有練習用機；

　　8、有適合不同聽課人數(shù)的教室；橢圓會議桌或沙發(fā)、舞廳設備不宜用于教室。

　　6.2、對培訓學員的要求

　　建議描述內(nèi)容舉例：

　　1、培訓學員必須嚴格遵守培訓紀律，不得無故遲到、早退、曠課；

　　2、學員應提前對所培訓內(nèi)容進行預習，上課時認真做好筆記；

　　3、經(jīng)過學習，受訓學員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務在新系統(tǒng)中的處理流程，并能夠擔

　　當起向其他最終用戶進行知識轉(zhuǎn)移的任務；否則應堅持自學，直到考核合格為止。

　　xxXX公司軟件有限公司乙方公司代表：

　　簽字: _______________________________

　　職務: ________________________________

　　日期: ________________________________

　　簽字: _______________________________ 職務: ________________________________ 日期: ________________________________

培訓考核制度4

　　培訓是為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)能力，更好地為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。而培訓考核是培訓中最重要的工作之一，通過考核可以有效檢驗培訓的成果，可以直觀地看到培訓工作是否奏效，讓員工產(chǎn)出了更大的效益。那么如何做好考核工作，制定合理的考核制度呢？以下4點建議：

　　一、考核內(nèi)容

　　出勤考核

　　凡是確認參加了培訓課程的員工，應準時參與培訓，不允許遲到或早退，如有特殊情況需請假者應提前至少一天申請。無故不參加者，作為曠工處理。凡違規(guī)者，根據(jù)實際情況罰款，或者以扣除當門課程學分來處理。考勤記錄由專人負責，或采用移動定位考勤的方式來記錄。

　　成果考核

　　在培訓期間或者在培訓結束時，根據(jù)當期的培訓課程內(nèi)容，以測試的方式來檢驗員工在培訓后的理論知識或?qū)嵅倌芰Γ瑥亩鴻z測培訓效果。考核方式可以是面試、口頭提問、筆試、實操或線上考試，考核成績作為培訓成績的重要依據(jù)之一。

　　績效考核

　　將培訓考核與績效考核指標掛鉤，記錄培訓后每個月的績效，與培訓前的績效做對比分析。根據(jù)績效提高的指數(shù)，可以通過獎勵獎金、增加培訓學分的方式作鼓勵，學分用于晉升、加薪、評級的依據(jù)。

　　二、考核分值與周期

　　出勤考核占總分值的`20％，成過考核的分值按崗位職能的實際情況制定。

　　如生產(chǎn)技術崗，筆試成績占70%，實操演練占10%；

　　行政后勤崗，筆試成績占50%，實操演練占30%；

　　銷售崗，筆試成績占40%，銷售業(yè)績占40%。

　　考核不合格者，一周后可以進行補考；若補考仍不合格，需報名參加下一期的培訓，期間基本工資為正式工資的80%。培訓后仍不合格者，可按情況予以辭退處理。

　　培訓結束后，每半年考核一次。

　　三、獎罰

　　考核學分成績作為升職加薪、技術等級評定的重要依據(jù)。

　　將員工的培訓學時與年終雙薪掛鉤，每人每年至少10學時的培訓，若員工培訓滿10學時，則年底發(fā)放雙薪，不滿足條件者，年底不發(fā)放第13個月的薪資。

　　培訓考核制度的制定應按企業(yè)的實際情況來調(diào)整，將培訓與實際工作結合起來，讓員工真正從培訓中受益。并且要適當征詢員工的意見，而不是領導想考核什么就考核什么。員工績效考核不達標應該關注其背后的原因，找出問題，并及時改進培訓計劃。如此，才能為培訓工作有效運行，提高企業(yè)效益。

培訓考核制度5

　　為加強校本培訓工作的規(guī)范管理，提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性，促進教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升，學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》，確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤，具體規(guī)定如下：

　　一、學校成立由校長為第一負責人，教導主任參與的校本考核小組，考核小組嚴格要求對教師考核。

　　二、學校舉行的教科研活動，如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動，教師必須出勤，積極參與發(fā)表意見，如有遲到或無故不到者，扣除本次培訓的學分，并且扣除學期績效考核1-3分。

　　三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓，鼓勵教師樹立終身教育思想，倡導學習型組織的建立，提倡教師將學習、反思與實踐有機結合，學校教師必須做到：

　　1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓，教師已選課、學校已審批的'教師必須參加培訓。

　　2、參加學校組織的主題性集中培訓。

　　3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務學習，有內(nèi)容記載，做好考勤記錄的。

　　4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。

　　5、校內(nèi)外聽課，有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

　　6、閱讀教育理論等書籍，作好筆記，并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。

　　7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。

　　8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。

　　9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽，鼓勵老教師參與其中。

　　四、每學年結束，將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等，評選的依據(jù)是教師平時的學習情況，課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績，評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外，其績效成績加4分。

　　五、教科研成果獎勵：

　　1、學科評獎：校級2分，學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分，縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分，市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分，省級及以上6分。

　　2、論文（案例）獲獎、發(fā)表：校級2分，學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分，縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分，市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分，省級及以上12分。

　　3、課題、論著：課題：縣級立項4分，結題8分，獲獎10分；市級及以上立項10分，結題14分，獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分，成員折半計分。論著：個人教育教學專著主編16分、副主編6分，編委2分

　　總之，在校本培訓的過程中，將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師，以鼓勵為主，賞罰分明，確保校本培訓工作的真實性與實效性。

培訓考核制度6

　　一、考核的目的和用途

　　1．為全面了解、評估教職員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高團隊工作效率，特制定本辦法。

　　2．考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到團隊的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3．考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調(diào)整和工作改進。

　　二、考核范圍

　　培訓機構全體員工均需考核，均適用本辦法。

　　三、考核的原則

　　1．通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的'關系，獲得努力向上改善工作的動力。

　　2．使員工有機會參與培訓機構管理程序、發(fā)表自己的意見。

　　3．以崗位職能為主要依據(jù)，堅持定性與定量考核相結合。

　　四、考核時間

　　1．月度考評：培訓機構考勤時間段作為考核時間段，即每月1日至月底為一個月度考核時間。

　　2．半年考評：從人員入職之日起每半年為一個半年考核時段。

　　3．年度考評：培訓機構的每一個營業(yè)年度為一個一年考核時段。

　　五、考核的內(nèi)容

　　1．外勤崗位主要考核當月或當年度業(yè)績指標的完成情況，根據(jù)業(yè)績完成量發(fā)放獎金或升、降職。

　　2．內(nèi)勤崗位考核根據(jù)本崗位職能規(guī)定的工作職責進行工作質(zhì)量考核，按照考核成績確定業(yè)績獎金具體發(fā)放金額。并以此作為培訓、調(diào)薪、晉級等依據(jù)。

　　六、教學部門績效考核

　　教學部考核標準:

　　為了保障教學質(zhì)量培訓機構特設計了獨特教學管理系統(tǒng)，教學管理系統(tǒng)是由培訓機構、家庭、學生三個方面構成的一個封閉的管理環(huán)狀的管理系統(tǒng)。從以下三個方面展開監(jiān)督和考察。分別是學生續(xù)報率、家長反饋情況、教學質(zhì)量考核和行政考核三個方面進行考核。分別占的比重為學生流失率占50% ，家長反饋10% ，教學質(zhì)量考核30% ，行政考核占10% 。

　　1.學生流失率考核權重表（總分是50）

　　崗位名稱：姓名：考核日期：

培訓考核制度7

　　為不斷提高我院進修醫(yī)務人員業(yè)務技術水平、不斷提升我院基礎醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對進修醫(yī)務人員進行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核，把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中，特制定本培訓與考核制度。

　　一、培訓及考核目的

　　1、提高臨床進修醫(yī)（技）師的基本理論及基礎知識

　　2、規(guī)范臨床進修醫(yī)（技）師的基本操作流程

　　3、強化臨床進修醫(yī)（技）師的基本操作技能

　　二、培訓和考核對象

　　全體進修醫(yī)務（技）人員，包括進修醫(yī)師、進修主治醫(yī)師、進修副主任醫(yī)師和進修主任醫(yī)師、輔助科室的進修醫(yī)技人員。

　　三、培訓形式

　　1、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導相結合的方式。

　　2、各科室成立以科主任、護士長為主體的“三基三嚴”訓練管理小組。科室應根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”訓練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況，年初制定適合本專業(yè)的`實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務科、護理部進行基礎理論、基本知識考試及技能考核；

　　3、醫(yī)院每月兩次組織全院進修醫(yī)務人員進行“三基”知識學習，及操作培訓，學習情況及考勤進行登記。

　　四、培訓內(nèi)容（各級、各專業(yè)）

　　1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術、機械通氣、心肺復蘇、心電圖檢查、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫(yī)學等。

　　2、臨床基本理論和基礎知識各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關基礎知識等。

　　3、衛(wèi)生相關法律法規(guī)。

　　4、醫(yī)院規(guī)章制度

　　5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主。

　　五、考核內(nèi)容

　　臨床進修醫(yī)師

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床基本知識

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術、臨床常用操作技術、徒手心肺復蘇、心電圖、醫(yī)學影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目其余項目每個考核周期抽考2 項

　　臨床進修主治醫(yī)師

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用

　　操作技術、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項

　　臨床進修副主任及進修主任醫(yī)師

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

　　3、徒手心肺復蘇技能輔助科室的進修醫(yī)技人員

　　1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

　　2、徒手心肺復蘇技能

　　八、考核結果認定

　　1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100 分計分中醫(yī)科、康復科、口腔科的醫(yī)師考核達65 分以上，其余學科的醫(yī)師考核達75 分以上則視為考核合格。

　　2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業(yè)務考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務考核不合格

　　3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會考合格者則視為本考核周期業(yè)務考核合格考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務考核不合格。

　　5.無正當理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務考核不合格。

　　6.臨床各級進修醫(yī)師和輔助科室進修醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考

　　核中，連續(xù)三此專項考核均達90 分以上者，該專項則可免試兩次。

　　7.“三基”考核結果直接與醫(yī)師定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

　　九、考核管理

　　1、由醫(yī)務處組織成立院內(nèi)業(yè)務考核專家小組組建題庫負責對臨床進修醫(yī)師進行業(yè)務水平測試。

　　2、每項考核工作結束后由醫(yī)務處通過院周會形式對考核結果進行公示。

　　3、醫(yī)務處負責將考核結果如實錄入進修醫(yī)師個人醫(yī)療檔案為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

　　4、醫(yī)院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基”訓練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視“三基”訓練工作，教育培訓管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄，“三基”考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

培訓考核制度8

　　（一)日常考核及記錄

　　（1)住院醫(yī)師工作日的安排：工作日每年為240天，因事假、病假及其它事由耽擱的工作日，須在次年內(nèi)補足（參照本院住院醫(yī)師管理細則相關規(guī)定)。

　　（2)請假3天以下（含3天)由本人書面申請，指導教師和科室主任簽字后生效，并登記在考核表上；3天以上，由住院醫(yī)師培訓部簽字后生效；年度假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開醫(yī)院者，由住院醫(yī)師培訓部通知其家屬并作出相應處理，不假離開醫(yī)院者按曠工處理(見細則)，礦工超過5天以上者視情節(jié)終止培訓。

　　（3)住院醫(yī)師應當將當天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓工作量化登記本上，由指導教師逐項簽字，經(jīng)科室主任審核簽名，工作量方可生效。

　　（二)輪轉(zhuǎn)考核

　　住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個科室時，由該科住院醫(yī)師培訓管理小組（高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上)按照培訓實施細則要求，對住院醫(yī)師進行理論、技能考核，并做好記錄。考核須真實，不得走過場，一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊，成績?nèi)繜o效。各科室應有理論考核試卷、評分標準，技能考核項目評分表并有監(jiān)考老師兩人簽名(備案)。

　　（三)年度考核

　　年度考核由內(nèi)科學教研室、外科學教研室、專科教研室（二級學科)按照培訓實施細則要求組織進行。

　　（四)階段考核

　　第一階段輪轉(zhuǎn)3年、第二階段輪轉(zhuǎn)2年培訓結束后，考核項目：

　　1、理論考核。

　　2、技能考核。

　　外科方向：學員以本科實際病例為手術操作項目（手術錄像)，專家根據(jù)手術病例進行相關理論問題提問。

　　內(nèi)科方向：在個人管理的病人中，選擇一名病人資料制作多媒體，參加答辯（病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導等)。

　　專科方向：由科室組成專家組進行考核。

　　3、英語：口語答辯。

　　4、病歷質(zhì)量考核：醫(yī)院質(zhì)量管理科隨機抽調(diào)學員病歷三份，并打出病歷質(zhì)量分。

　　（五)考核結果的`認定

　　1、當月考核合格者，發(fā)放該月全額工資、補貼。當月考核不合格者，只發(fā)給基本工資，并取消補貼。

　　2、完成第一年培訓后，學員應參加《國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試》，并作為第一年年度考核成績。兩次考試未獲得醫(yī)師執(zhí)照者將終止培訓。

　　3、完成第一階段培訓并考試（考核)全部合格者，頒發(fā)《四川省中西醫(yī)結合醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書》，不合格者將延長一年的培訓（工資只發(fā)基本生活費)或終止培訓。

培訓考核制度9

　　醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴”培訓與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務人員業(yè)務技術水平、不斷提升我院基礎醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，落實衛(wèi)生行政部門關于的“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核的要求，把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實到臨床工作中，特制定本制度。

　　一、培訓及考核目的

　　1、提高臨床醫(yī)（技）師的基本理論及基礎知識；

　　2、規(guī)范臨床醫(yī)（技）師的基本操作流程；

　　3、強化臨床醫(yī)（技）師的基本操作技能。

　　二、領導小組的組成及職責

　　醫(yī)院成立以分管院領導為組長，醫(yī)務科長為副組長，各臨床、醫(yī)技科室負責人為成員的“三基三嚴”培訓和考核工作領導小組，負責全院“三基三嚴”訓練工作；根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，制訂我院年度培訓和考核計劃；督促、檢查、考核“三基三嚴”訓練情況；對科室“三基三嚴”訓練工作提出獎懲意見。在醫(yī)院“三基三嚴”培訓和考核工作領導小組的'領導下，由醫(yī)務科牽頭，負責醫(yī)療、醫(yī)技人員的“三基三嚴”訓練工作，年度訓練計劃的擬定、年度計劃實施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。

　　三、培訓和考核對象

　　注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師），輔助科室的醫(yī)技人員（包括主管技師）及新上崗人員。

培訓考核制度10

　　一、日常急救培訓等工作：

　　1、熟悉環(huán)境：科主任帶領新員工熟悉工作環(huán)境、工作制度、搶救流程、各種急救設備及藥品。

　　2、業(yè)務培訓：

　　1）醫(yī)務科組織高年資的醫(yī)生或?qū)I(yè)人員對主治醫(yī)以下的員工及新員工進行徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機使用等進行培訓。

　　2）科室主任自行安排本科室醫(yī)生必須掌握的急癥項目培訓。

　　3、急救意識培訓：醫(yī)務科不定期組織參加值急診班的全體醫(yī)生進行急癥及意外傷害的討論，以增強急救意識。

　　4、急救設備保養(yǎng)：急診科由專人負責對呼吸機、心電機、除顫機、吸痰器、洗胃機等定期進行充電和檢查，對各種急救藥品效期定時檢查更換、保持各種急救藥品齊全；保持急救設備處于完好備用狀態(tài)。

　　二、院前急救考核：重點考核主治醫(yī)以下及剛入職的員工

　　1、環(huán)境熟悉程度：醫(yī)政科在新員工試用期、見習期滿后，對校園及周邊環(huán)境的熟悉程度進行考核。

　　2、急救意識考核：醫(yī)務科撥打急救電話進行模擬急救現(xiàn)場，重點考核醫(yī)護人員急救意識、應答質(zhì)量等。

　　3、反應速度考核：對醫(yī)生（護士）受理呼救后趕往患者所在地的時間進行量化考核。

　　4、攜帶藥品及器械：對醫(yī)務人員外出攜帶的急救藥品和器械與病情關聯(lián)性進行考核。

　　5、急救質(zhì)量考核：依據(jù)《急救技能培訓及考核要點》進行急救質(zhì)量考核。

　　三、院內(nèi)急救考核

　　1、必考項目：徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機的使用。

　　2、其他考核內(nèi)容：《科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治》

　　四、考核方法：

　　1、院前急救考核：側重考核急救意識、反應速度、急救措施等方面，具體內(nèi)容有：考核人員在某預定點打求救電話，考察醫(yī)務人員是否詢問地址、主要病情、是否留下打電話人的聯(lián)系方式，是否進行簡單指導；從接到電話到醫(yī)務人員到達現(xiàn)場所用時間，醫(yī)生到達以后對其采取的急救措施是否恰當，攜帶的急救藥品和器械是否得當?shù)取?/p>

　　2、院內(nèi)急救考核：

　　1）考核內(nèi)容：依據(jù)各科室制定的《科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治》進行逐項考核。

　　2）考核對象：除科室主任之外的副高級職稱（含副高級職稱）以下的所有相關科室醫(yī)務人員；

　　3）考核時間：具體時間考核時間由科室安排；

　　4）考核人：分管的院領導、醫(yī)務科、科室主任為具體考核人；

　　五、獎懲：

　　考核成績將記錄在“職工業(yè)務檔案”中。對于成績優(yōu)秀者，作為職稱和崗級評定的參考；成績不合格者，須經(jīng)重新培訓、考核，直至合格。

　　院前急救人員崗位培訓內(nèi)容

　　第一條院前急救醫(yī)師

　　（一）急救知識：為院前急危重癥診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識

　　1、常見急癥癥狀的院前處理流程；

　　2、休克、心肺腦復蘇的現(xiàn)場處理與監(jiān)護轉(zhuǎn)運；

　　3、各類創(chuàng)傷的院前防護、現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運原則；

　　4、現(xiàn)場搬運與院前醫(yī)療轉(zhuǎn)送的原則；

　　5、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的基本理論和相關預案；

　　6、各類活動、醫(yī)療保障的相關知識。

　　（二）急救技能：院前急救醫(yī)師應具備的基本的診斷、治療、操作技能、車載設備使用及維護技能和病歷書寫、體格檢查、閱讀輔助檢查報告和針對大眾的`急救知識、急救技能的宣教能力。

　　1、心肺復蘇技術（包括心臟電除顫技術）；

　　2、氣管插管與機械通氣技術；

　　3、呼吸道異物梗阻處理技術；

　　4、各類外傷的止血、包扎、固定和搬運技術；

　　5、導尿術；

　　6、車載設備的使用及維護技能；

　　（三）相關法規(guī)制度1、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

　　2、《醫(yī)療事故防范及處理條例》

　　3、《醫(yī)療廢物管理條例》

　　4、《國家基本藥物臨床應用指南》

　　5、《院前急救病歷書寫規(guī)范》和《院前急救病歷管理規(guī)定》

　　6、《院前急救醫(yī)師崗位職責和工作流程》

　　7、《院前急救醫(yī)師服務規(guī)范》

　　第二條院前急救護士

　　（一）急救知識

　　1、院前救護的原則；

　　2、常見急癥的院前護理原則和轉(zhuǎn)送途中的護理；

　　3、院前急救和緊急醫(yī)療救援的相關概念；

　　4、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的基本理論和相關預案；

　　5、各類活動醫(yī)療保障相關的基本知識；

　　（二）急救技能

　　1、急救車載藥物的管理和給藥技術；

　　2、心肺復蘇技術（包括心臟電除顫技術）；

　　3、氣管插管與人工氣道護理技術；

　　4、導尿術；

　　5、呼吸道異物梗阻處理技術；

　　6、各類外傷的止血、包扎、固定和搬運技術；

　　7、車載設備使用及維護技能；

　　（三）相關法規(guī)制度

　　1、《執(zhí)業(yè)護士法》

　　2、《醫(yī)療事故防范及處理條例》

　　3、《醫(yī)療廢物管理條例》

　　4、《國家基本藥物臨床應用指南》

　　5、《院前急救病歷管理規(guī)定》

　　6、《院前急救護士崗位職責和工作流程》

　　7、《院前急救護士服務規(guī)范》

　　第三條醫(yī)療救護員

　　（一）基本知識

　　1、常見急癥的現(xiàn)場處理流程；

　　2、各類創(chuàng)傷的院前防護、搬運原則；

　　3、各類固定搬運設備的工作原理

　　4、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的基本理論和相關預案；

　　5、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援相關的基本知識

　　（二）急救技能

　　1、心肺復蘇技術（包括心臟電除顫技術）；

　　2、人工通氣技術；

　　3、呼吸道異物梗阻處理技術；

　　4、各類外傷的止血、包扎、固定和搬運技術；

　　5、車載設備的使用及維護技能；

　　6、各類突發(fā)事件的現(xiàn)場急救技能；

　　（三）相關法規(guī)制度

　　1、《院前醫(yī)療救護員崗位職責和工作流程》

　　2、《院前醫(yī)療救護員服務規(guī)范》

　　第四條救護車駕駛員

　　（一）基本知識

　　1、各類創(chuàng)傷的院前防護、轉(zhuǎn)運原則；

　　2、機械常識；

　　3、安全行車常識；

　　4、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的基本理論和相關預案；

　　5、各類活動醫(yī)療保障相關的基本知識。

　　（二）急救技能

　　1、心肺復蘇技術（包括心臟電除顫技術）；

　　2、人工通氣技術；

　　3、呼吸道異物梗阻處理技術；

　　4、各類外傷的止血、包扎、固定和搬運技術；

　　5、車載設備的管理及維護技能；

　　6、各類突發(fā)事件的現(xiàn)場急救技能；

　　7、車輛例行保養(yǎng)及常見故障的排除技術；

　　8、急救車遇車禍后的處理流程。

　　（三）相關法規(guī)制度

　　1、《中華人民共和國道路交通安全法》

　　2、《“120”急救車輛行車規(guī)范》

　　3、《院前急救駕駛員崗位職責和工作流程》

　　4、《院前急救駕駛員服務規(guī)范》

培訓考核制度11

　　急診醫(yī)務人員應在培訓和資格考核合格后方可上崗，考核不合格者不得單獨從事急診、急救工作。

　　（一）急診培訓對象

　　1、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師:到急診科輪轉(zhuǎn)工作的醫(yī)護人員，上崗前必須由所在醫(yī)院急診醫(yī)學科進行醫(yī)學知識和技能的專門培訓。

　　2、急診醫(yī)師：一直在急診科工作崗位的醫(yī)師，也要定期進行業(yè)務學士、知識更新、再培訓和考核。達到三基考核的要求。

　　（二）急診人員培訓方式

　　1、醫(yī)院定期組織培訓班（每年不得少于1次）。

　　2、參加各級醫(yī)學會、急診醫(yī)學會或其他專業(yè)組織開辦的繼續(xù)教育培訓班和專業(yè)學術會議。

　　3、急診搶救預案的修訂和學習。

　　4、科室內(nèi)定期組織學術活動，進行業(yè)務學習和技能的'訓練。

　　5、結合特定病例進行病例討論和學習。

　　6、各醫(yī)院和科室根據(jù)各自的具體情況開展專業(yè)學術活動。

　　（三）培訓內(nèi)容

　　按照急診科專業(yè)人員的理論和技能要求進行。

　　（四）培訓結束要求

　　考核應同時采用筆試和具體操作的面試兩種。各醫(yī)院和科室對考核成績有一定的獎懲規(guī)定，對不合格者要重復培訓直至合格為止。

培訓考核制度12

　　為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結構、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措，督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓標準和制度，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)，支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《河南集團公司員工培訓考核辦法（試行）》，結合公司實際，制定本辦法。

　　一、指導思想

　　以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標，以人力資源“調(diào)結構、提素質(zhì)”為抓手，科學制定員工培訓考核標準，建立健全員工培訓考核指標體系，嚴格考核、獎優(yōu)罰劣，切實提升培訓實效，實現(xiàn)公司各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。

　　二、組織機構

　　為確保員工培訓考核工作順利開展并取得實效，公司成立培訓考核領導小組如下：

　　組長：副組長：成員：領導小組下設培訓考核辦公室，辦公室成員由安監(jiān)局、勞資部、組干部、宣傳部負責培訓的有關人員組成，每部室1～2人。辦公室主任由兼任，具體負責培訓考核的日常業(yè)務工作。

　　各單位也相應成立培訓考核領導機構，分工負責，按照分級管理的原則，對所屬區(qū)隊（車間）實施逐級考核。

　　三、考核對象

　　本辦法考核對象為各生產(chǎn)礦井和洗選廠及其員工。按照員工所從事崗位承擔的安全生產(chǎn)責任及工作職責不同，將考核對象分為新入職員工、一般員工（含特種作業(yè)人員）一般管理人員和工程技術人員、區(qū)隊（車間）長及班組長、礦（廠）長及以上人員（含“五職”礦長）等五類。

　　四、考核內(nèi)容

　　本著“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，以企業(yè)文化和規(guī)章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位（職位）規(guī)范及培訓管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容進行考核。培訓內(nèi)容分為通用規(guī)范性指標和特性指標兩方面。通用規(guī)范性指標中，企業(yè)文化和規(guī)章制度由相關職能部門負責規(guī)范和制定；安全管理由安監(jiān)部門負責；素質(zhì)提升和崗位（職位）規(guī)范由組干和勞資部門負責。特性部分主要是培訓形式內(nèi)容創(chuàng)新，由各單位申報到培訓考核辦公室進行評定。

　　根據(jù)以上培訓內(nèi)容，建立培訓考核指標體系分為基礎管理、培訓實施、培訓效果等三個維度13大類指標，權重各占10%、30%、60%（詳見考核評分標準）。

　　五、分級管理、分工負責

　　培訓考核由公司統(tǒng)一組織，分級管理公司負責對各礦和洗選廠進行考核。各礦和洗選廠負責對所屬區(qū)隊、車間進行考核。

　　各礦和洗選廠要根據(jù)本規(guī)定制定考核細則，落實考核責任，加強培訓管理，提高員工素質(zhì)。

　　培訓考核工作由公司培訓考核辦公室負責。

　　六、考核方式

　　（一）培訓考核采取“月考核、月獎罰”的形式，與“雙基”考核同時進行，考核結果與當月工資掛鉤兌現(xiàn)。

　　（二）考核實行百分制，考核組對考核內(nèi)容逐項打分，每項最低0分，不出現(xiàn)負分。培訓考核通用規(guī)范性指標按本辦法標準考核；特性指標由培訓考核辦公室統(tǒng)一評定計分。

　　按照產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和人員規(guī)模不同，對各單位考核結果劃分等級如下：

　　（三）基礎管理部分，通過查文件、查制度、查原始記錄、座談等方式進行考核。

　　培訓實施和培訓效果部分，通過現(xiàn)場隨機抽查員工進行考試、答辯或?qū)嵅倏己耍瑔T工平均得分即為該成員企業(yè)該項實際得分。

　　（四）各單位應依照本辦法，結合自身實際，分類制定完善針對各類員工的培訓制度，并以此為基礎建立員工培訓考核標準化題庫，報公司培訓考核辦公室備案以備現(xiàn)場抽考。

　　（五）為鼓勵各單位積極推進培訓創(chuàng)新，對在員工培訓方面創(chuàng)新形式、開發(fā)新題庫、創(chuàng)新管理、提高培訓效果的，經(jīng)考核領導小組同意適當增加考核分數(shù)，成效顯著的分數(shù)加倍。

　　七、考核結果應用

　　各礦和洗選廠月度工資總額基數(shù)的10%為員工培訓考核結構工資基數(shù)，培訓考核結果與員工培訓工資掛鉤結算，按照以正向激勵為主的原則，根據(jù)結果不同可在－3%～7%上下浮動。其浮動比例與考核等級對應關系如下：

　　根據(jù)集團公司對公司的考核結果，公司參與培訓考核的`人員按如下標準與培訓考核工資掛鉤：

　　按照公司對各生產(chǎn)礦井及洗選廠的考核結果，除對單位兌現(xiàn)培訓考核結構工資外，行政一把手、分管培訓的副職按如下標準與培訓考核工資掛鉤：

　　八、相關要求

　　（一）各礦和洗選廠要從推進公司持續(xù)快速健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識員工培訓及考核工作的重要性，把加強員工培訓及考核工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高發(fā)展水平和質(zhì)量的重要舉措，作為應對市場風險、培育企業(yè)核心競爭力的有力保障，作為增盈減虧、增強企業(yè)實力的主要方法，明確責任，統(tǒng)籌兼顧，確保員工培訓工作全面展開。

　　（二）按照公司報送培訓報表和培訓效果評價體系的要求，各單位要

　　明確專人按照鶴煤公司統(tǒng)一要求保質(zhì)保量按時上報，促進公司對員工培訓信息的掌控，為領導科學決策提供依據(jù)。

　　（三）各礦、洗選廠要把當前利益和長遠利益相結合，加強員工培訓管理隊伍和培訓場所的建設，打造堅實的員工素質(zhì)提升平臺；加強員工培訓方式的改革創(chuàng)新，啟迪員工創(chuàng)新智慧，拓展員工整體素質(zhì)渠道。加強安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理薄弱環(huán)節(jié)探索和先進經(jīng)驗總結推廣，破解企業(yè)發(fā)展難題，真正使員工培訓及考核工作成為公司又好又快的動力源泉。

　　附：公司員工培訓工作考核評分細則

培訓考核制度13

　　為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。

　　第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度

　　第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。

　　第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

　　第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。

　　第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。

　　第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。

　　第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度

　　一、公司領導要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的'教育。

　　二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。

　　三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

　　四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

　　五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。

　　第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度

　　為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。

　　一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

　　二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。

　　三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

　　四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

　　五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。

　　六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。

培訓考核制度14

　　醫(yī)藥技人員“三基”培訓制度及考核措施為不斷提高我院醫(yī)務人員業(yè)務技術水平、不斷提升我院基礎醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對醫(yī)務人員進行“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核，把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實到各項工作中，特制定本培訓與考核制度。

　　一、培訓及考核目的

　　1、提高臨床醫(yī)藥技人員的基本理論及基礎知識

　　2、規(guī)范臨床醫(yī)藥技人員的基本操作流程

　　3、強化臨床醫(yī)藥技人員的基本操作技能

　　二、培訓和考核對象

　　各科室（病房）要結合科室實際情況，對每位年輕的醫(yī)務工作者（４５歲以下）進行“三基三嚴”臨床技能訓練，包括注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員；注冊在醫(yī)院的'執(zhí)業(yè)護士,包括護士、護師、主管護師、副主任護師；臨床藥學人員等；并組織全體醫(yī)務人員每月一次業(yè)務學習。

　　三、培訓形式

　　1、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導相結合的方式。

　　2、各科室成立以科主任、護士長為主體的“三基”訓練管理小組。科室應根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”訓練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況，年初制定適合本專業(yè)的實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務科、護理部進行基礎理論、基本知識考試及技能考核。

　　3、醫(yī)院每兩月組織全院醫(yī)務人員進行“三基”知識學習，及操作培訓，學習情況及考勤進行登記。

　　4、每年進行2次全院“三基”理論考試，由醫(yī)務部、護理部負責實施。

　　5、定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，每年進行2次全院抗菌藥物合理應用知識考試，由醫(yī)務部、院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負責。

　　6、對新入院工作的醫(yī)藥技人員及進修生進行崗前教育培訓，包括合理用血、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應用、院內(nèi)感染等知識進行講座。

　　7、隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員進行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律、法規(guī)口試，每年進行2次筆試。

　　8、對新入院工作醫(yī)、技人員及時進行心肺復蘇培訓。

　　9、定期對全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進行考核；對申請開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進行培訓并登記。

　　10、定期對輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進行急救知識及急救技能的培訓。

　　四、培訓內(nèi)容（各級、各專業(yè)）

　　2、臨床基本理論和基礎知識、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關基礎知識等。

　　3、衛(wèi)生相關法律法規(guī)。

　　4、醫(yī)院規(guī)章制度

　　5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主。

　　6、護理基礎知識和基本技能。

　　五、考核內(nèi)容臨床住院醫(yī)師

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床基本知識

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術、臨床常用操作技術、徒手心肺復蘇、心電圖、醫(yī)學影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目其余項目每個考核周期抽考2項臨床主治醫(yī)師

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用操作技術、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2項臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師??

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

　　3、徒手心肺復蘇技能

　　六、輔助科室的醫(yī)技人員

　　1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

　　2、徒手心肺復蘇技能臨床護理人員（中級以下）

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、院感知識

　　3、臨床護理基礎知識

　　4、基本技能

　　七、護理文書書寫、臨床常用操作技術臨床護理人員（副高及以上）

　　1、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、院感知識

　　3、臨床護理基礎知識

　　4、本專業(yè)基本技能

　　八、考核結果認定

　　1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分。考核達80分以上則視為合格。

　　2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達80分以上、技師達80分以上則視為業(yè)務考核合格，有一項不合格者則視為業(yè)務考核不合格。

　　3.護理專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分。基礎知識考核80分為合格，技能考核達85分為考核合格。

　　4.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會，補考合格者則視

　　為本考核周期業(yè)務考核合格，補考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務考核不合格。

　　5.無正當理由擅自不參加考核者，則視作本考核周期業(yè)務考核不合格。

　　6.臨床各級醫(yī)藥技人員在專業(yè)知識和技能考核中，連續(xù)三年專項考核均達90分以上者，該專項則可免試兩年。

　　7. “三基”考核結果直接與定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

　　九、考核管理

　　1、由醫(yī)務部、護理部組織成立院內(nèi)業(yè)務考核專家小組并組建題庫負責對臨床醫(yī)藥技人員進行業(yè)務水平測試。

　　2、每項考核工作結束后由醫(yī)務部、護理部通過院周會形式對考核結果進行公示。

　　3、醫(yī)務部、護理部負責將考核結果如實錄入醫(yī)藥技個人醫(yī)療檔案作為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

　　4、醫(yī)院把“三基”訓練工作納入基礎醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基”訓練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視“三基”訓練工作，教育培訓管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄，“三基”考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。