質(zhì)量主管工作職責(zé)[匯總15篇]
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1、在生產(chǎn)制造過程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；
2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；
4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；
6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;
3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄;
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的'問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1.編制項(xiàng)目月、季、年質(zhì)量管理方案。
2.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序交接的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作。
3.參加技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收及隱蔽工程檢查工作。
4.對(duì)分包單位的'生產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.工程質(zhì)量資料的填寫、收集整理工作，配合技術(shù)員搞好原始資料的匯編工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶報(bào)告類的編寫，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的`整改
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的`日常管理及優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；
4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；
5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品（的注冊(cè)/備案事宜；
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
3.配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
4.負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5.負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;
6.及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的`不合格原因。
8.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;
9.負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。
10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作
2.品質(zhì)管控
3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系
4.熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。
5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排
質(zhì)量主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;
2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求;
3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的.評(píng)審和處置工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程質(zhì)量的檢測(cè)和測(cè)量;
7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;
9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況；
2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核；
3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡，協(xié)助編制過程及成品檢驗(yàn)規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過程中質(zhì)量控制管理等工作；
5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作；
7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作；
8、參與特殊過程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證，參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理；
9、負(fù)責(zé)工程變更的.執(zhí)行情況，確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施；
10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；
質(zhì)量主管工作職責(zé)10
1、公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成，質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn)；
2、質(zhì)量部門的'組織職能設(shè)計(jì)，質(zhì)檢人員管理工作；
3、制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審；
4、監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，監(jiān)督管控不良品；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理；
6、處理客戶質(zhì)量投拆工作；
7、負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作，制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃；
8、質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)11
1、參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零；
4、負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審；
質(zhì)量主管工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；
2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；
4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；
5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；
6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；
7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的'糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。
質(zhì)量主管工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的`全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作
對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)
對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管工作職責(zé)14
1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源，落實(shí)公司對(duì)主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實(shí)施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題預(yù)防與糾正工作，組織處理客戶投訴，以達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的；
2.推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；
2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行控制和管理；
3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行控制和管理；
4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理；
5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理；
6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；
7.按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的`過程，進(jìn)行控制和管理；
8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施；
10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé).）
質(zhì)量主管工作職責(zé)15
負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃
負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；
負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善；
全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高；
負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù)；
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理；
負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的`質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，
負(fù)責(zé)處理客戶投訴；
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
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