項目質量管理計劃書

時間：2025-01-27 10:40:22 計劃書我要投稿

相關推薦

項目質量管理計劃書

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的項目質量管理計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目質量管理計劃書

　　1、1確保工程質量的技術組織措施

　　質量是工程項目的生命線，也是公司的生命線。

　　1、1、1施工質量目標

　　本工程質量要求達到《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB-50300-20xx）中的“合格”標準。

　　質量目標：確保整體工程質量的目標。工程交驗一次合格率100%；合同履約率100%；客戶滿意率100%。

　　質量方針：遵規守約服務；精心設計施工；創造客戶價值；持續發展創新。

　　1、1、2施工質量保證體系

　　為保證質量目標的實現，本工程的項目管理將嚴格按“ISO9001全面質量管理體系”的實施規定進行規范化管理，采取強有力的質量保證措施，以確保本工程達到國家現行施工質量驗收“合格”標準。

　　ISO9001全面質量管理體系是工程施工的實施依據之一。

　　精心設計是公司的質量目標之一，公司強大的技術設計能力、技術支持力量和技術人員敬業態度是工程質量的保證；

　　科學的項目管理和熟練的施工隊伍保證項目質量目標的具體實現；

　　公司具有專門的質量安全部對項目全過程質量實行監控；

　　完善的培訓體系保證客戶順利地接收系統，應用系統；

　　完善的工程服務體系和售后服務體系保證系統的有效運行。

　　質量是工程項目的生命線，也是公司的生命線。

　　1、2質量保證措施

　　在智能弱電工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的要求，要重點對材料、配件、

　　設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規或其他規定。

　　1、2、1材料和設備質量的控制依據

　　A、有關產品的技術標準；

　　B、有關試驗、取樣、方法的技術標準；

　　C、有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。

　　D、凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。

　　1、2、2工序質量的控制依據

　　A、有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為保證工序質量而制定的操作技術規范，必須嚴格執行；

　　B、有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規范；

　　C、凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規程，并應進行必要的技術鑒定。

　　1、2、3質量控制中的工具、技術和方法

　　在弱電系統工程項目實施與開發過程中，都應該在質量保證活動中合理地使用質量保證活動的支持工具、技術和方法。

　　1、2、4常用幾種工具

　　A、各種材料與設備的質量及規格測試診斷工具

　　這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協助組織最終交付業主的有效測試驗收用例的集合。

　　B、系統配置管理工具

　　支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統配置管理人員對系統配置更改進行科學的管理。

　　C、工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

　　主要用來繪制描述系統分布與結構的系統結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統特性的一些其他圖形。項目實施開發人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地

　　產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質量。

　　1、2、5施工準備工作質量管理

　　建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；

　　在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；

　　做好各專業的準備工作；

　　配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；

　　施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；

　　做好施工人員技術交底；

　　按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目；

　　材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；

　　做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督創造必要的備件。

　　1、2、6質量管理工作程序

　　運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態。

　　1、2、7質量保證措施

　　按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現場創造良好的施工條件；

　　樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患；

　　把好材料和設備質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出妥善處理；

　　對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢、不誤檢。

　　1、2、8工序質量檢驗和質量控制

　　施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題和積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要正確處理好三個關系：

　　正確處理質量與進度的關系

　　工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優先考慮質量，在保證質量前題下，從好中求快。

　　1、2、9正確處理質量和成本的關系

　　任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

　　1、2、10質量控制的全過程

　　1、施工準備階段

　　1）制定系統工程質量目標：分項工程質量合格率達到100%，確保單體建筑物達到合格標準。

　　2）建立系統工程質量管理組織機構。

　　3）施工前，對進入現場施工的各專業人員進行一次“質量第一，預防為主”的教育，提高施工人員的質量意識。

　　2、工程實施階段

　　1）施工前，對安裝工程施工的有關人員進行施工圖設計要求標準的交底工作。

　　2）按照創優的目標，根據施工各個階段，編制相應的針對性措施。

　　3）堅持執行每道工序施工前的質量要求交底，明確質量的標準。

　　4）貫徹落實施工班組自檢，施工管理人員互檢，專職質量員專檢的三級質量檢驗制度。

　　5）施工中產生的質量缺陷，以整改通知單的形式限期整改，落實實施整改人員。

　　6）工程項目管理，現場配備專職質量員，實施工程質量的檢查，監督指導，評定等職能。

　　7）制定每半月進行一次工程質量檢查制度，制定糾正和預防措施。

　　8）現場使用的計測儀器，須在有效的檢測期內并具有檢測合格標志及合格證。

　　9）設備檢驗：對進入施工現場系統工程物資進行嚴格的質量檢驗，對不符合要求的物資及時退出場地。所有材料和設備進場安裝前進行檢驗，在經過檢驗并獲得建設方和監理工程師批準以前，不直接用于工程、對于所有建設方和監理工程師認為需要報送樣品的材料或

　　設備，本單位在用于工程之前至少30天，向建設方和監理工程師提交樣品，并提交必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關資料，以供檢驗。如果檢查、檢測、檢驗或試驗的結果表明，任何送檢的設備、材料有缺陷或不符合合同的約定，建設方和監理工程師可拒收此類設備、材料，并應立即通知本單位，同時說明理由。本單位立即修復上述缺陷并保證其符合合同約定，并再次送交建設方和監理工程師檢驗。

　　3、調試交付階段

　　1）組建一個竣工工程質量達標的檢查小組，按照標準、要求，實施收尾、整改等事宜。

　　2）做好安裝工程質量記錄、評定等資料收集、整理、裝訂工作，報上級部門核驗。

　　3）按規定的要求，落實好竣工保修，服務等工作。

　　3、控制措施

　　1、施工準備階段

　　1）按材料設備需用計劃，根據現場施工的實際情況，安排分批進場。

　　2）規劃好進場材料、設備的放置場所，進行分類堆放。

　　3）對進入工地的設備及器材，設立專門的便于防水、防火、防盜的儲存空間。派專人看管、收發并認真作好收發記錄存檔。收集全部產品的合格證、生產許可證以及有關證書存檔。

　　4）對于暫不使用、易腐蝕的材料、設備，安置在材料倉庫內，設專人管理。

　　2、施工實施階段

　　1）對管、槽安裝的標高，位置尺寸進行檢查、復核，及時調整偏差。