工程會議紀

時間：2024-06-15 11:12:40 會議紀要我要投稿

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工程會議紀要集合[15篇]

　　在生活、工作和學習中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的工程會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程會議紀要集合[15篇]

工程會議紀要1

　　一、本月及開累項目產值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

　　二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見

　　三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的.偏差及主、客觀原因分析（結合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結構、指標和總體變動趨勢進行分析說明）

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等）

　　五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時間

　　六、其它事項：

　　參會人員簽字：

工程會議紀要2

　　單位：x廠

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內容及決議事項：

　　一、xx廠長對各部門現階段工作作了總結和安排

　　1.衛生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規范化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的'準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。

　　5、設備科

　　注重技術型人才的發現和培養。抓緊時間建立設備檔案。

　　6、安監科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。

　　7、綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。

　　提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。

　　二、決議事項

　　1、：負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規程的制定。

　　三、x廠長安排事項：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

x廠綜合科

　　x年xx月xx日

工程會議紀要3

　　會議時間：20xx年3月5日

　　會議地點：XX會議中心

　　與會人員：XXX（主持人）、XXX（綠化工程師）、XXX（園林設計師）、XXX（城市規劃師）、XXX（環境保護局代表）等。

　　會議內容：

　　1.會議開始時，主持人簡要介紹了會議的目的和重要性，重申了綠化工程對于城市環境改善和居民生活質量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的`綠化工程進展情況，包括完成的項目、使用的植物種類、綠地覆蓋率等方面的信息。

　　3.園林設計師分享了他們在綠化工程中的設計理念和創新技術，包括植物選擇、景觀布局、燈光設計等方面。

　　4.城市規劃師提出了一些建議，包括增加綠地面積、打造生態廊道、創建垂直綠化等，以提高城市的整體綠化水平。

　　5.環境保護局代表強調了綠化工程對環境保護的重要性，并提出了加強對植物病蟲害的防治、推行可持續管理等方面的建議。

　　6.與會人員進行了討論，達成了以下共識：

　　-加大對綠化工程的投入，提升綠化工程質量和效果；-推廣生態恢復技術，增加城市的生態功能；

　　-加強與相關部門的合作，共同推進綠化工程的開展；-加強公眾參與，提高市民對綠化工程的認識和支持。

　　7.主持人總結了會議的討論內容，表示將會將會議結果整理成決議，并向上級部門報告。

　　以上是本次綠化工程會議的紀要，感謝大家的參與和貢獻！

工程會議紀要4

　　會議時間：xx年xx月xx日九時至十一時

　　會議地點：榮成港華三樓大會議室

　　出席人：

　　會議目的：總結指出施工中出現的問題并進行解決。

　　富爾監理呂工發言：

　　20xx年監理工作主要內容

　　1、進行施工現場的質量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導，充分調動施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

　　2、根據工程情況定期組織召開監理例會。通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現的原因，可能產生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質量引起的各類事故的發生。

　　3、20xx年度針對施工質量、安全、進度、資料上報情況將通過聯系單和通知單的形式進行督促管理，對于質量管理較差，嚴重影響質量安全的項目進行直接通報和罰款。

　　20xx年監理工作重點要求

　　審核確定施工單位的資質：

　　1、單位資質：最新的營業執照，施工資質，最新的安全生產許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項資質，從事城鎮燃氣管道施工的企業應取得GB

　　類GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專項的資格)

　　審核確定施工人員的資質

　　1、項目經理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業資格，并持有有效的安全生產考核合格證(B證)。

　　2、現場負責人：必須由單位進行授權，了解港華技術管理要求，能對現場進行有效管理的人員。

　　3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

　　4、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場的安全進行及時的檢查與督促。

　　參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進行審核。

　　加大對施工組織設計的重視

　　施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術、管理方案。

　　施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結合工程特點提出切實可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術措施;進度計劃及保證措施;質量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

　　加強對工作程序的要求

　　設計圖紙要求

　　杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場無法滿足設計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

　　質保安保體系要求

　　1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

　　3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

　　工作程序要求：工程簽證

　　管線草圖要求

　　施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數據或無栓點的均不予測量。

　　工程量的整理與簽署

　　工程量的整理與簽署工作在現場核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經監理核查管線圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監督。

　　工程量必須經施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成

　　竣工資料的管理

　　工程結束后(試驗結束，無其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見進行整改，整改時間不超過一周。

　　竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

　　富爾監理鄧工發言：

　　結合現場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問題。

　　1 套管內防腐膠帶不到位。

　　2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。

　　3固定支架安裝太過隨意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外觀不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除銹，支架不防腐。

　　7電熔管道不同軸。

　　8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

　　9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

　　10調壓柜基礎不按圖施工。

　　工程部梁經理發言：

　　1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時通知監理和工程監督進行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

　　2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網絡部進行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過程中發現的不合格項目由工程部負責在規定時間內進行整改。驗收時施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經簽字即視為工程管理權由工程部向網絡部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

　　3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進行審核，施工單位在工程部領取施工單時必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的，由施工單位協調解決，否則該工程不予結算。

　　4、現場特種作業操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場查看工作牌時發現證件與現場操作人員不符的，該工程立即停止施工。

　　5、在舊居民小區內的施工時，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場長期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對施工隊做出處罰。

　　6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

　　7、工程施工期間及時溝通工程監督聯系人員對管道焊口進行探傷，不合格的焊口必須及時整改，不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷，避免耽誤用戶的供氣。

　　8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的`倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

　　9、施工現場需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

　　10、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務對材料，否則財務不予對料。

　　11、鋪設架空管道時，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時必須墊膠皮墊。

　　綜合部王經理發言：

　　工程質量關系到企業的發展，工程部和安監部要對工程質量和安全生產嚴格要求，使公司健康發展。

　　劉曉光副總經理發言：

　　首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專業性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

　　竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現場違紀。施工單位要嚴格按照自己的資質施工，嚴禁超資質施工。

　　一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

　　于龍滋總經理發言：

　　港華和施工單位是買賣關系，要遵循公平的原則。

　　從施工單位我們要得到合格的產品，產品的合格體現在質量，安全和資料按時完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務。

　　現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場亂、資料亂、建設程序亂、施工質量差、留下隱患多。

　　以后工程結算付款的條件：

　　工程驗收合格。

　　決算經審計部門審計，并出具審計報告。

　　竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

　　具備相應資質的單位出具發票。

　　工程部和安監部要對施工進行過程管理。

工程會議紀要5

　　5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現紀要如下：

　　一、會議部署了兩項重點任務：一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

　　二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的'風險和問題。一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段;二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。

　　三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

　　四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

　　會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業。在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。

　　會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯XXXXX

　　市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1、3監理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。

工程會議紀要6

　　3月12日下午，（職務）姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設前期工作開展情況的匯報，并對項目下一步的具體實施工作進行了認真研究，形成了一致意見，決定投資萬元用于該工程建設。現將會議議定的主要事項紀要如下：

　　一、高度重視，加強領導，確保工程建設順利推進

　　在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發展成特色農家服務生態園重點項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務業為主的經濟帶，給地區花卉市場帶來效益。該工程自申報以來，引起多方關注，通過各方幾年來的共同努力，該工程被列入20xx年中央預算內專項資金投資計劃。項目來之不易，工程建設迫在眉睫，各相關部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施，緊密配合、通力協作，確保工程建設順利開展。

　　根據工程建設需要，成立工程建設領導小組，由（職務）（姓名）任組長，（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構，負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。

　　部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作；為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人，負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責項目所涉及的.地方事務處理，負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。

　　二、精心組織，規范程序，切實搞好工程建設

　　（一）切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。

　　（二）切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定，發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專款專用，不得截留挪用。

　　（三）切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經（部門）行文下達，根據目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作，月初正式啟動工程建設。

　　（四）切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責”的思想，制定和落實嚴密的質量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點質量問題出現。

　　三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關遺留問題

　　作為建苗圃和日光溫室工程業主，要嚴格依照相關政策精神，結合實際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關遺留問題，維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳，按規定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。

工程會議紀要7

　　xxxx年xx月xx日，受區長的委托，副區長xxx主持召開會議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設步伐的.加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來從未給規劃區內的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。

　　經上級有關部門批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的農民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關收費上盡量給予適度減免，協助搞好該工程建設。

　　二、會議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收取：

　　(一)工程環評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬元收取;

　　(二)工程質量監督費按xx萬元收取;

　　(三)工程監理費按xx萬元收取;

　　(四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

工程會議紀要8

　　工程名稱：

　　xx市xx區x小學教學綜合樓

　　會議地點：

　　工地現場辦公室

　　會議時間：

　　20xx年12月10日

　　建設單位：

　　xx市江漢區教育局，張久建、劉萍

　　設計單位：

　　建筑設計有限公司設計，

　　勘察單位：

　　xx市勘測設計研究院，彭

　　監理單位：

　　建設技術發展有限公司，

　　施工單位：

　　中大建設有限公司，

　　監督單位：

　　xx市江漢區建筑管理站，

　　會議內容：

　　經甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區x小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

　　監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的.竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

　　建筑管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會議紀要9

　　【時間】：xxxx年xx月xx日星期x xx:xx

　　【地點】：項目部會議室

　　【人員】：

　　xxxx地產有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xx市xx建設監理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　【會議內容】：

　　會議由xxxx地產有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進一步明確，進度、質量、安全管理問題進行通報及本周工作總結，并對工程下一步的有關工程管理進行要求，具體如下：

　　一、建設單位、監理單位：

　　1.現場已具備實測實量條件，各單位須著手準備落實實測實量工作，抽調人力進行現場實測實量，進一步細化分工，明確測量方法，嚴格按照《xx地產工程質量實測實量操作指引》進行實測實量;

　　2.目前xx項目施工進度嚴重滯后，每個區域都有不同的滯后現象，現場進度管理形式嚴峻，監理及甲方應該有緊迫感;

　　3.觀園項目x#樓東側部分主筋偏位過大，屬較嚴重工程質量問題，是在施工方未報驗擅自澆搗，監理及甲方都應負相應責任，項目部相關現場管理人員應進一步加強現場的管理力度，仔細檢查施工現場各道工序的施工，對現場各個環節進行嚴密監測，進一步細化工作流程，督促將現場的施工問題整改;

　　4.進一步細化工作流程，將現場的施工問題處理在過程當中，避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進度;

　　5.xx項目x#樓電渣壓力焊質量較差，不能達到設計規范要求，多次口頭、書面并在例會上通知，要求總包進行全面整改，施工方不能及時配合整改，這將嚴重影響結構質量和安全;

　　6.由于總包施工員、質檢員、生產經理無質量安全意識，在甲方、監理多次提出的問題不積極配合整改，口頭同意實際不整改，對于現場不能及時解決的問題，采取先找總包現場施工員協調后仍不能處理的，應逐層上報，且需對問題進行跟蹤，直至該問題處理完成為止;

　　7.xx項目x#樓東面底板在未通過監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進行砼澆筑，現已對總包進行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進行砼澆搗;

　　8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時進行處理;

　　9.由于總包方之前放線定位錯誤，使xx項目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監理及甲方現場檢查需注意;

　　10.施工現場墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養護要求總包進一步加強，項目部人員在現場應時時監督并提醒施工單位現場所存在的問題;

　　11.每周例行的`安全檢查現場所發現的安全隱患施工單位一直未能及時整改，要求進一步督促施工單位加以完善，在對現場安全監督的同時也應樹立自身的安全意識;

　　12.項目部人員應加強對規范的學習，才能更好的做到有根有據的處理現場問題，;

　　13.項目部人員應加強對高支模的認識，以便能更好地認識現場高支模中所存在的問題，建議全員對高支模方案進行受力驗算，盡量把工作做得更細致化;

　　14.現場應加強安全施工管理，重點應注意塔吊的安全，塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;

　　15.現場大部分結構已出±0.000，應重點做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;

　　16.現場仍有極個別人員不佩戴安全帽，為了現場工作人員的安全，要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽，否則進行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;

　　17.現場安全文明施工情況不容樂觀，要求施工單位加以改善，只有做好現場安全文明施工，現場情況才能得到徹底的改善;

　　18.建議就質量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進安全文明施工的進一步完善;

　　19.現場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現場的進度及勞動力情況;

　　20.在每天下午的協調會上，項目部相關人員可以向總包提出現場問題或建議，同時，總包需上報每天計劃的落實情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現場進行時時監控;

　　21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進行現場施工管理;

　　22.項目部全體人員應實行一體化管理，在相互學習，共同進步的情況下，才能更好地去開展現場的工作，

　　23.項目部圖紙變更須有中海地產設計部的確認簽字，蓋章方可實施;

　　24.項目部目前應屆畢業生較多，熟悉現場的工程師過少，要求應屆畢業生應加強現場管理的學習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開展工作，以緩解項目部熟悉現場工程師偏少的問題;

　　紀要整理：xx市xx建設監理有限公司

　　xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日

　　整理：簽發：

　　抄報：xx市xx地產有限公司

工程會議紀要10

　　會議時間：20xx年12月17日8：30

　　會議地點：XXX

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX

　　根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。

　　紀要如下：

　　1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。

　　2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。

　　3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。

　　4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的'灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。

　　5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。

　　6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。

工程會議紀要11

　　時間：xxx年10月3日14：10分

　　地點：工地現場十九局會議室

　　事由：第四次電氣專業聯席會議

　　根據工程進度情況，為落實燕xx副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由xx監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。

　　2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監理柳xx安排落實。

　　3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實；

　　4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由xx監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。

　　5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的.問題和缺陷，xx監理要及時安排督促消除。

　　6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

　　7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序；

　　10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

工程會議紀要12

　　XX項目經理部

　　會議時間：20xx年X月X日19:10-21：30

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關于5月份月度會議

　　會議內容：

　　一、關于員工休假問題

　　員工休假要寫好，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

　　二、關于食堂賬目問題

　　5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

　　三、關于新到員工試用期滿轉正問題

　　凡新到員工試用期滿后，要作轉正申請，交由公司審核。

　　否則公司將不能及時處理。

　　四、關于個人技能學習與個人素質問題

　　加強個人專業技能、專業知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習;要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質水平，自己往往發現不了自己的優點，當你發現自己優點時卻往往并不一定是你的優點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優點與缺點。

　　五、關于測量工作的問題

　　在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的.工作中繼續保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

　　六、關于項目部制度建設問題

　　項目部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據。

　　七、關于下月問題

　　本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領導審批，由各部門領導審批后再統一發至項目部總經理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程會議紀要13

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人，工程成本費用會議紀要范文。會議紀要如下：

　　一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設及3#墩施工平臺的`搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設成本進行分析。

　　二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數量，進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買材料使用情況未統計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額

　　三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務部、合約部、技術部、質檢部聯合對項目物資情況進行抽查。

工程會議紀要14

　　時間： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點：工地會議室

　　參會單位及人員：

　　山西明泰房地產開發有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設監理有限公司：劉立創、白存林、薛夢娟、郭天江、

　　主持人：劉立創

　　檢查本周例會內容落實情況，安排下周施工內容及進度，解決施工中需協調解決的問題。

　　**建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。

　　6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過梁的`澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

　　5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。

　　6、二次結構年內收尾，構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

　　7、排水立管已進入現場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術人員開始吊線，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內箱。

　　9、二次結構：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質量管理，加強安全防護措施，確保現場文明施工

　　山西震益工程建設監理有限公司：

　　1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協手共進，抓安全；再次加強質量管理，圓滿完成本年度的工程計劃

　　2、在監理巡查過程中發現二次結構存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術上要進一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術人員加強對工人的指導，發現錯誤，及時更正，保質保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓，進入施工期間與各工序協調融洽；消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產開發有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進行現場巡查，發現問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

　　3、月底，室外回填土結束；二次結構進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質、安全技術交底、施工方案等），經監理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規格、質量符合設計要求

　　4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

　　5、外墻構造柱模板安裝，先寫安全技術交底，對木工進行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確保現場安全文明施工

　　6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領導，進行工人宿舍安全檢查，發現部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

　　山西震益建設工程監理有限公司：

　　**建總建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地產開發有限公司：

　　山西震益建設工程監理有限公司

　　明泰水溪庭院項目部