項目會議紀要

時間：2024-06-04 14:08:31 會議紀要我要投稿

項目會議紀要范文

　　在生活、工作和學習中，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編為大家收集的項目會議紀要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目會議紀要范文

項目會議紀要范文1

　　8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的'配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

　　會議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，并根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統一的網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發〔2006〕11號)和市網絡與信息安全協調小組第二次會議的精神，按照科學發展觀的要求，認真研究新形勢下網絡信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統一的網絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網絡信任體系。

　　二是要結合實際，采取不同模式，扎實推進數字證書的應用。各應用示范單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需要，合理規劃，采取多種模式，扎實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要注重對證書發放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決辦法，確保發揮數字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統一的網絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

項目會議紀要范文2

　　一、會議肯定了x-x月我縣重點項目建設取得的成績

　　今年以來，各掛項目領導和責任單位切實按照項目建設目標要求，認真履行職責，扎實推進重點項目建設工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，項目建設會議紀要。根據各推進領導小組匯報情況看，xx個重點項目已開工xx個，開工率xx%;達到序時進度的項目xx個，序時進度率xx%;累計完成投資x億元，占年計劃的xx%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標任務。

　　二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題

　　一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的項目不多，各推進領導小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標、落實人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業項目在企業用工幫扶方面有了新亮點，但園區企業目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的'地段。社會事業項目受供地因素影響，開工率不高。農業項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設。

　　三、會議明確了各重點項目時間節點

　　(一)城鎮建設重點項目

　　1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態公園、城北新區 “三縱六橫”主干道建設：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。

　　2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設。

　　(二)工業及招商引資重點項目

　　1、南方水泥：工經委一周內拿出攪拌站建設方案，八都鎮政府一周內協調解決企業用電外線架青苗補償問題，責任單位抓好工作落實。

　　2、千里馬電子：掛項目領導牽頭，一周內將35kv高壓電力線移開。

　　3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責任單位與投資商盡快協調一次，確定公司全年的計劃安排。

　　4、睿昇化工：盡快辦理安全生產許可證并加快建設進度。

　　5、遠健鞋業：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標要求7月份廠房完工。

　　6、興麗昀實業：掛項目領導牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。

　　7、園區二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

　　(三)交通重點項目

　　1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉鎮，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設。

　　2、渡改橋項目：要加強質量監管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。

　　3、縣鄉公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設。

　　4、通村公路：嚴格按程序組織招投標，并加快建設進度。

　　(四)社會事業及旅游重點項目

　　1、金灘學校、職教中心：掛項目領導牽頭在5月底、6月初提出學校外圍建設工作方案，包括金灘學校土地補征問題、兩校之間通道問題。

　　2、鄉鎮計生站、衛生院：阜田鎮加快解決征地問題，確保6月份開工建設。

　　3、人民醫院：責任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。

　　(五)農業基礎設施及產業化重點項目

　　1、蕭翔禽業發展有限公司：已落實土地，加快建設進度。

　　2、八都板鴨有限公司：確定創建省級龍頭企業目標，責任單位幫扶企業生產達到目標。

　　3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度;二要抓亮點;三要抓成活率。

　　4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。

　　5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設規劃。

　　6、病險水庫除險加固：抓緊建設進度。

　　7、全國小農水建設重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。

　　8、金田糧油：幫助企業完成土地報批工作。

　　9、沼氣工程：各鄉鎮高度重視，每個鄉鎮建設1-2個示范點。

　　四、會議提出了下一步工作要求

　　1、提高認識，加強領導。推進項目建設是壯大我縣經濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現今年目標，關鍵在于推進重點項目建設。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。

　　2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產業招商大力引進一批投資規模大、科技含量高、符合產業政策的重大項目。發改委牽頭做好“xx”規劃重點項目的包裝儲備工作。

　　3、加快項目建設進度。責任單位要對每個項目確定年度目標，細化分解目標任務，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設。

　　4、強化督查調度。掛項目領導一個星期調度一次，半月協調推進一次;各推進領導小組一個月調度一次，督查組一季督查一次;優化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式;工業項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業等有關部門抓緊籌備相關工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。

　　5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設程序操作，建立和完善政府監督、施工單位自檢、建設單位監理的質量監控體系，強化項目現場管理，全面落實安全生產責任制，確保項目建設質量和安全。努力把每個重點項目都建成為優質工程、廉潔工程、德政工程。

項目會議紀要范文3

　　xxxx年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：

　　一、項目規劃建筑設計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。

　　2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優化調整。

　　3、容積率、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

　　4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業的采光要求。

　　5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區統一進行物業管理，并設置相應的物業管理用房;同時按有關規范要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的'布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

　　二、家園建筑設計方案

　　1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至xx層，同時xx樓調至xx層。

　　2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。

　　三、xx體育中心運動員公寓

　　1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協調。

　　2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。

　　3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。

　　四、xx住宅小區

　　1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至xxm。

　　2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

　　4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。

　　5、應按有關規范要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。

項目會議紀要范文4

　　立項建議書是在項目立項評審之前，甲方項目經理依據項目前期的工作成果，如實現方案、項目規模、項目預算和項目計劃等，整理出的總結性文檔，主要包含以下幾個方面：一是明確項目基本信息，如項目名稱、項目經理、項目目標等；二是確定項目建設類型，判別其與已有業務系統的關系，以此來確定項目是新建項目還是延續性項目；三是梳理項目建設工作組成員、聯系方式及各自的工作職責；四是列示項目工作的計劃表；五是從市場狀況、同類型產品比較、盈利分析、技術可行性等方面來給出項目建設的必要性和可行性；六是給出項目工作量的評估和預算；最后是項目建設的.實現方案。

　　通常在項目建設過程中涉及到多個部門，如業務部門、軟硬件部門、財務部門、法務部門等。因此，項目立項建議書在提交評審之前，需要得到各相關部門的認可。

項目會議紀要范文5

　　縣委副書記、縣長李英杰在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項目工作再上新臺階》的動員報告。報告從為什么要開展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實項目攻堅三個方面進行了闡述。李英杰指出：開展項目攻堅是加快發展的需要，是落實上級精神的需要，是推進工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動發展，以項目攻堅推進工作，全縣各級各部門要切實把思想和行動統一起來，牢固樹立抓項目就是抓機遇、抓發展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動取得全面勝利。

　　對于如何抓好項目攻堅年活動，李英杰要求：要重點做好五個方面的工作：

　　一是要抓好項目儲備。全縣各級各部門都要把項目儲備作為一項重要的工作內容，根據國家投資導向和自身實際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。

　　二是要抓好項目招商。全縣各級領導干部都要落實招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發揮企業的招商主體作用，以商招商。要充分發揮產業集聚區的載體作用，加快招商平臺建設。

　　三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門要認真鉆研國家產業政策、財政政策，密切關注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實做到因地制宜、因勢而調。

　　四是要抓好項目實施。對已經確定的開工項目，要把前期工作做實、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。

　　五是要抓好項目環境。重點是抓好“軟環境”建設，要優化政務環境、優化施工環境、優化服務環境，真正為外來投資者營造更加優良的投資環境。

　　李英杰強調：項目攻堅，重在落實。全縣各級各部門要切實加強組織領導，明確各自職責任務。要把任務分解落實到每季度、每個月、每一周，落實到每個部門單位、每個人。各級領導干部要發揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協調機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質量高、進度快、效果好的'單位和業主給予重獎；對推進不力的責任單位，實行三步問責制。李英杰最后指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎XX年度為全縣經濟建設中做出突出貢獻的先進集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創佳績。

　　縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強調，全縣各級各部門要切實強化三種意識：一是要強化爭先意識，學習、弘揚先進；二是強化項目意識，開展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學習先進、爭做先進的熱潮。要學習先進解放思想、開拓創新的精神，學習先進勇于拼搏、克難攻堅的精神，學習先進逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實把先進的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會營造先進光榮、爭做先進的濃厚氛圍。要強化項目意識，開展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進，扎實有效地實施“項目攻堅年”活動。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門要把今年的目標任務分解到人、落實到各個崗位，要根據實際情況，制定切實可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。

項目會議紀要范文6

　　5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F紀要如下：

　　一、會議部署了兩項重點任務：

　　一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

　　二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。

　　一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的`地段;

　　二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。

　　三、會議明確了以下具體工作：

　　對于新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;

　　二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;

　　二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;

　　三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;

　　四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

　　四、會議研究成立了保通車工作小組。

　　公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

　　會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業。在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。

　　會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯后的情況。

　　參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1.3監理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。

　　記錄：XX

項目會議紀要范文7

　　時間：20xx年2月28日

　　地點：黃茂社區三樓會議室

　　主持人：

　　參會對象：社區居民代表和全體社區工作人員

　　20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數為38人，實來人數為35 人。主持人xx主任，由她先介紹了會議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

　　一、由社區書記xx學習邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目內容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的'居民代表發表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

　　三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步決定項目有

　　1、建立美工開放居民活動室;

　　2、成立娛樂健身隊;

　　3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;

　　4、志愿服務活動;

　　5、居家養老服務設施;

　　6、環境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

　　四、按照居民代表會議通過的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!

項目會議紀要范文8

　　一、xxx有限公司年產鈞瓷6萬件項目

　　項目選址位于禹州市神后鎮神后開發區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00175；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：xxxxxxx3XX00109），占地面積8852.6平方米，總投資XX萬元，年產鈞瓷6萬件，項目會議紀要。工藝技術為傳統非物質文化遺產燒制技術，原料加工傳統手拉坯技術。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產業政策，用地符合神后鎮土地利用總體規劃。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

　　二、xxx有限公司年產500萬雙高中低檔運動鞋項目

　　項目選址位于禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場，北鄰鑄造廠（禹州市發改委已出具河南省企業投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00185）。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進行復合—沖幫—針車—成型—復底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產業政策。

　　會議決定，待該項目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后，同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

　　三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產100噸鋁單板建設項目

　　項目位于禹州市山貨鄉路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬元，（禹州市發改委已出具企業投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工[XX]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項目用地規劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：xxxxxxx0XX00102），工藝技術：鋁板進廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產業政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

　　四、禹州市xxx有限公司年產120萬件高檔衛生陶瓷生

　　產線擴建項目

　　項目選址位于禹州市梁北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉村生產路，南鄰耕地，北鄰生產路（禹州市發改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00163；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：xxxxxxx5XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬元，年產120萬件高檔衛生陶瓷生產線擴建項目，工藝技術：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總干渠1590米。該項目符合國家產業政策，用地符合梁北鎮土地利用總體規劃。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，但由于該項目距南水北調總干渠1590米。待召開該項目環境影響報告表技術評審會通過以后，報許昌市環保局審批。

　　五、禹州市xxx有限公司年產6千噸水泥助磨劑項目

　　項目位于禹州市文殊鎮韓洼村，東鄰鄉村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發改委已備案，項目編號：豫許禹州工[XX]00181號；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見書，編號：xxxxxxx8XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬元，其中環保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產業政策。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

　　六、xxx有限公司朱坡村城中村改造項目

　　項目位于禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽翟大道北側，朱寨路東側（XX年xx月xx日，禹州市城鄉規劃建設委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規建紀[XX]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區）項目的規劃意見。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

　　會議同意該項目編制環境影響報告書，報許昌市環保局審批。

　　七、xxx有限公司邊溝煤礦礦井通風、防塵安全改造項目

　　項目選址位于禹州市神垕鎮邊溝煤礦及金發煤礦復采井合并而成�？偼顿Y1624萬元，其中環保投資21萬元。主要是增加部分先進的'通風防塵設備及連接管道，完善井下通風和防塵網絡，增強礦井安全生產的可靠性。屬于補辦環評手續。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，報許昌市環保局審批。

　　八、許昌市xxx有限責任公司新居泰華府住宅小區項目

　　項目位于畫圣路東側，東鄰辛莊路，西鄰長春居委會一組，南鄰大同路西延伸段，北鄰工行家屬院，（XX年xx月xx日，禹州市城鄉規劃建設委員會第一次會議通過評審，文件編號：禹規建紀[XX]1號），占地面積為15599.55㎡，總建筑面積為54837.48㎡。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

　　會議同意該項目編制環境影響報告表，由禹州市環保局審批�！　�

項目會議紀要范文9

　　一、會議部署了兩項重點任務：

　　一是新開聯絡線項目，20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車；

　　二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

　　二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。

　　一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段；

　　二是質量下降，使用壽命達不到設計年限；

　　三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。

　　三、會議明確了以下具體工作：

　　對于新開聯絡線項目：

　　一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續；

　　二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。

　　對于大岳項目大界—金屋互通段：

　　一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力；

　　二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工；

　　三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作；

　　四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作；

　　五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工；

　　六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

　　四、會議研究成立了保通車工作小組。

　　會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。

　　一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案；

　　二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度；

　　三是要安全作業。在加快進度的.同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進；四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。

　　參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南xxx有限責任公司領導，第1、3監理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。

項目會議紀要范文10

　　20xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點項目推進現場辦公會。區委書記、區重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點項目推進工作領導小組副組長，區委、紀委書記、區重點項目推進工作領導小組成員萬衛國，區委、副區長、區重點項目推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項�，F將主要內容紀要如下：

一、關于實施湖大道綜合改造的問題

　　二、關于天香園二期擴建的問題

　　三、關于錦海鉑仕項目推進的問題

　　四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

　　會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

　　五、關于調整拆遷安置補償標準的問題

　　會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

　　六、關于加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的'問題

　　會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

七、關于落100畝產業用地的問題

　　會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

項目會議紀要范文11

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：項目會議室

　　天氣：小雨轉晴

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程進度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成�，F場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯排別墅：

　　1�；A混凝土澆注完成1/3。

　　2。土方開挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯排別墅：

　　1�；A混凝土澆注完成2/3。

　　2。土方開挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/3。

　　xx：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

項目會議紀要范文12

　　對于項目立項工作中涉及到了技術性文檔，如實現方案、工作計劃和工作量估算等，通常由甲方項目經理或相關技術部門人員依據自身的工作經驗和對項目的理解而編制。但對于項目立項評審人員來說，由于個人專業背景、工作經驗的限制，使得其很難對這些文檔做出有效、權威、準確的評判。那么，為了避免因技術性內容無法有效評審而帶來的項目風險，在項目立項工作開始前，可以邀請相應的外部專家對技術性文檔進行專業的評審，從第三方的角度，本著客觀、公正態度，對項目實施方案的可行性和預算的合理性，提出各自的意見和建議。最終得出的.專家意見將是立項評審人員進行決策時的重要依據。

　　對于外部專家來說，其在對技術相關內容進行評審時，主要涉及以下幾個方面：一是確定實現方案切實可行，所采用的技術指標能夠滿足軟件建設要求，不存在過度或不足的設計；二是評估的工作量可以覆蓋整個項目的建設工作，同時為后續可能存在的未知工作留有余量，但又不會過度浪費；三是工作計劃對項目工作的規劃是合理、可行的，不存在明顯無法完成的規劃。

項目會議紀要范文13

　　會議時間：xxxx年1月25日9：00-11：00

　　會議地點：門頭溝區XX會議室

　　會議主題：第二次項目管理例會

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位：

　　設計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京XX：

　　主持人：

　　會議紀要整理：

　　會議內容：

　　由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實XX項目各項管理制度，以及當前項目進展情況和春節后道路施工的準備工作。會議主要內容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協調的事項

　　(一)第一標段

　　1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進行正式考察。

　　2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網情況與門頭溝供電公司進行了確認，位于紅線內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協調予以遷改。

　　3、目前位于道路紅線內的綠化、照明、聯通線桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協調各方予以拆除或遷改。

　　4、目前可以進行雨污水施工的作業段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質，致使開槽斷面增加，兩側紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協調。

　　5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協調解決。

　　6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。

　　(二)第二標段

　　1、截止目前已完成情況：

　　(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調查工作。

　　(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設工作。

　　(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

　　2、xxxx年工作部署：

　　⑴建筑垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

　　⑵ 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務，為祖國62年國慶獻禮。

　　(3)目前存在問題：

　　① 施工范圍內發現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。

　�、� 施工范圍內仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。

　�、� 地上各類架空線纜仍未拆改移。

　　④ 在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。

　�、� 臨時變壓器仍未墩設。

　　⑥ 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

　　⑦ 目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內土地進行征用。

　　上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。

　　二、設計單位匯報目前設計工作及進展情況

　　1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F整個鍋爐廠南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進行較大調整，我院會及時將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

　　2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內報出附屬白圖，等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發現問題將隨時配合。

　　3、交通工程現已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線等情況發生。

　　4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖)，下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后，經仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質條件的復雜性，目前還不能排除設計出現較大調整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實后才可報出。

　　5、給排水工程現按照管線綜合的電子版圖作為依據進行設計，雨水、污水白圖已報出，春節前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現況地面以上的預留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。

　　6、熱力工程之前報出過的招標圖紙，由于現在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業及給排水專業處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發現問題將隨時配合。

　　三、監理單位匯報內容

　　無

　　四、XX項目管理部工作匯報：

　　1、強調本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合同進行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

　　2、再次強調各參建主管人員要嚴格執行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。

　　3、通報了本項目目前工程建設資金落實、前期手續辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當前急需解決的問題(詳見附件關于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

　　4、于1月19日上午，由XX管委前期部領導、XX、門頭溝供電公司、廣聯惠供用電工程設計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關于本項目電力工程資金落實(門頭溝區政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會議。

　　5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

　　6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執行以下幾點：

　　(1)建立重要安全、質量隱患、問題節點部位、形象進度部位、經濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。

　　(2)建立程序化的現場監管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責任。

　　(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監理單位牽頭，要求本項目嚴格執行《安全監理規程》和《建設工程安全資料管理規程》，認真審批和填寫安全監理各種規定表格，認真按日填寫《安全監理日志》。

　　(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監理單位審批后，由監理單位編寫《安全監理規劃》和《安全監理實施細則》后報項目管理部備案。

　　(5)要求一、二標段總包單位必須配備現場安全工程師，監理單位配備項目專(兼)職安全監理工程師。

　　(6)在春節后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監理、總包參加，每兩周對現場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監理單位形成檢查記錄或以通報形式發至各相關單位，發現的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復。

　　(7)要求施工單位落實質量管理崗位責任制，責任到人，一旦發生質量問題，甚至事故，要具有可追溯性。

　　(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監理單位審批后報項目管理單位。

　　(9)在春節后展開施工時，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的'項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經理和班子主要成員須按原項目組織機構進場施工。

　　7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線內的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區政府領導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續的辦理、設計協調及拆遷、改移、征地的各項工作。

　　五、市政管委會議內容：

　　1、XX主任強調本項目由XX項目管理公司協助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質量、進度、造價等工作中，要求施工、監理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。

　　2、XX東主任根據項目管理公司、設計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結。主要內容如下：

　　(1) 當前門頭溝區的發展趨勢為跨躍式發展，雖然本項目前期手續還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設起著重要的作用，而區政府領導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。

　　(2) 關于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮達成初步協議，春節后施工將不會有太大阻力。

　　(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發的《關于做好春節期間安全工作的通知》工作函內容，完成好通知內容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發生。

　　(4) 一標段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協議，于3月15日拆遷完成。

　　(5) 關于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。

　　(6) 關于合同履約問題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關工作。施工單位項目經理不能如期到位的，必須向建設方提交書面匯報，完善變更手續；監理單位的住場監理不得少于80%。

　　(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。

　　六、會議決議：

　　1、參建各方要認真執行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。

　　2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發到項目管理郵箱。由項目管理部轉發各單位。

　　3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發到項目管理公司郵箱。

　　4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

　　5、涉及一標段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

項目會議紀要范文14

　　主持人：董鵬飛

　　記錄人：陳莉芳

　　會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）

　　會議地點：現場會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專業

　　1。河南二建：

　　（1）#2灰庫基礎施工較慢；已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2。會上河南二建提出的問題：

　�。�1）食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作；因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度；請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復：上周周報及監理周例會已向業主提出，本周會繼續協調；

　　（2）施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響；

　　答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況；

　　（3）#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨）；請業主盡快催貨；

　　答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度；簽發：

　　（4）圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖（T0312），按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面；急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖（T0313），按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填；急需灰庫上部結構施工圖（T0415），影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度；主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度；

　　3。江西水電：

　　（1）#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成；

　　4。會上江西水電提出的問題：

　�。�1）#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃；答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度；

　�。�2）目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場；

　　答復：會后項目部繼續加大力度協調；

　　二、機務專業

　　1。會上河南凱特提出的問題

　　（1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨；

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度；

　�。�2）急需鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓；設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”；

　　答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度；

　　2。會上山東朝陽提出的問題

　　（1）#4鍋爐鋼架等設備的`缺陷處理；

　　會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認；

　�。�2）急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度；

　　3。會上揚州東昇提出的問題

　�。�1）循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂；

　　（2）集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理；

　　三、工程部

　　1。因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知；

　　2。要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議；

　　3。要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要；

　　4。本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報；強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到；要求兩家土建單位抓緊時間完善；要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況；

　　5。定于本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加；

　　6。要求在#3、#4主廠房27B—28設置臨時通道，并保持道路暢通；

　　7。主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來；

　　8。#3空冷島進度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度；

　　四、經營部

　　1。要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；

　　2。現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。

　　3。會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工；

　　五、安保部

　　1。本周三和業主一起進行了全場用電的檢查；要求對檢查中發現的問題，抓緊（時間）進行完善；

　　2。#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善；

　　3。會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交；

項目會議紀要范文15

　　時間：20××年×××月×××日

　　地點：×××項目部會議室

　　參會單位：建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：監理部總監×××

　　會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況×××

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

　　原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。

　　安全工作執行情況：

　　1、建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。

　　2、各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　　3、施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

　　在工程施工過程中積極進行事前監理，早發現，早解決。把質量隱患消滅在萌芽狀態，關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監理。

　　在環保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環境影響評價報告的有關要求制定了施工環境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監理過程中，檢查施工單位制定的環境保護措施的落實情況，內容包括：施工環境保護責任人、環保教育、施工場地布設;職業危害的防護措施;施工現場灑水防塵;材料堆場設置環境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環保部門做好環境保護工作。

　　×××是×××工程建設重點領域的重點項目。目前，業主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業主將繼續加大協調力度，為施工單位創造良好的施工環境�！痢痢镣瑫r對質量、安全、環保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的.制度，組織機構要以文件形式下發各組成人員;

　　2、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場施工要同步。

　　3、項目經理、總工有事離開工地要向業主請假，要告知監理部。

4、要把好原材料進場關，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　5、各工隊必須簽訂安全環保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現場配置安全防護設施，設立專職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。

　　六、會議總結目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

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