項目會議紀要

時間：2024-08-06 22:08:59 會議紀要我要投稿

項目會議紀要

　　在我們平凡的日常里，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的項目會議紀要，歡迎大家分享。

項目會議紀要

　　項目會議紀要篇1

　　8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的`實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

　　會議指出，各子項目應在20xx年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，并根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統一的網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發〔20xx〕11號)和市網絡與信息安全協調小組第二次會議的精神，按照科學發展觀的要求，認真研究新形勢下網絡信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統一的網絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網絡信任體系。

　　二是要結合實際，采取不同模式，扎實推進數字證書的應用。各應用示范單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需要，合理規劃，采取多種模式，扎實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要注重對證書發放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決辦法，確保發揮數字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統一的網絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

　　項目會議紀要篇2

　　20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

　　二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

　　四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

　　重點項目會議紀要三

　　會議時間: 20xx年5月24日上午10時

　　會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室

　　參加單位及人員：

　　1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司

　　參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

　　2、監理單位：

　　陜西華營建設監理有限公司:關季閔、郭小流

　　陜西中建西北監理公司：袁培忍

　　3、施工單位：

　　中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

　　中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中鐵一局第四工程有限公司：余宏

　　會議內容：

　　20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

　　2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

　　3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

　　4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

　　6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的'安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

　　7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

　　8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

　　9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

　　項目會議紀要篇3

　　會議時間：__年__月__日

　　會議地點：___項目部會議室

　　與會人員：_____________等

　　張經理根據安全生產開展情況，根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的.修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。張經理最后做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執行，從個人做起，把安全生產放到第一位。

　　______項目部

　　__年__月__日

　　項目會議紀要篇4

　　20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產實際情況以及安全生產的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問題，公司總經理張松鵬就我公司安全生產管理及安全設施全面升級，進一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開安全生產專題會議并對相關工作進行安排。本次會議相關紀要如下：

　　一、自治區安監局現場檢查相關交辦問題的整改工作部署：

　　1、根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求門禁安裝在3月3日完成。

　　2、非工作人員進入生產區的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產區的等級手續告知手續完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。

　　3、對所有的作業票進行清理，核查，對辦理不規范的作業票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。

　　4、組織召開《危險化學品企業隱患排查治理實施導則》的相關學習培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。

　　二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。

　　1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產設施本質安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：

　　1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車控制系統、經濟泄放系統的升級完善。

　　2）導熱油供熱系統應對突發泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。

　　3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學品儲存設施的突發泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。

　　4）環氧乙烷存儲系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經通風措施的升級完善。

　　5）高壓堿熔系統應對突發甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。

　　2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。

　　1）針對我公司生產特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設備的配置。

　　2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發事件展開應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。

　　3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。

　　4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的編制工作。

　　3、建立突發事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。

　　1）制定完善突發停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關責任人員，落實應急設備設施、備用發電電源啟動等響應機制，落實相關責任人。做到應急有序開展。

　　2）建立突發應急事故處置授權機制，免除突發事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時有效。

　　公司董事長劉衛斌，就下一步安全生產具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。

　　1、主動應對、立即響應。

　　1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。

　　2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產區，外出必須向主管領導請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內不得聚會、飲酒。

　　3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，

　　4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；二是硬件，環氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的.事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進行檢查。

　　5）DCS要全面升級，請專業技術人員設計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。

　　2、認清當前的安全環保形勢，切實落實主體責任。

　　自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天，而園區發生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業面臨企業關停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：

　　1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。

　　2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產管理工作。

　　3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。

　　1）加強自身業務素質建設，提高專業技術水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經濟發展貢獻力量，為園區領導分憂。

　　2）樹立企業社會責感，積極主動承擔重任，為園區發展和度過困難期做出應有的貢獻。協調關聯公司，主動提高稅金上繳額，為園區分擔困難。

　　4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發生。

　　現在沒出事，不代表以后不出事；現在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發生。要求：

　　1）芒硝車間一定要裝一臺發電機組，在一個月內完成。

　　2）增加移動式消防泵一臺。

　　3）加強對員工進行培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。

　　4）深入開展安全考核評比，要有物質獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。

　　5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業生死攸關的關鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權

　　5、責任授權

　　經股東會、董事會通過，在安全環保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬，將不惜犧牲產量、質量、金錢代價全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。

　　1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。2）授權張松鵬對事故應急進行處置。

　　3）授權現場第一負責人對突發安全生產事故進行應急疏散、應急措施的實施。

　　4）總經理不在現場時，授權由安全、環保分管副總負責現場應急處置。

　　項目會議紀要篇5

　　會議時間：20xx年4月20日

　　會議地點：豐集團老辦公室（闊天空五樓）

　　參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽董事長、同創食品有限公司山總經理、漢豐集團玉強副總經理、集團辦公室艷副主任。

　　記錄人員：艷

　　會議主要內容：

　　一、漢豐集團董事長陽介紹本企業籌建情況以及項目合作的意向和要求。

　　謝總：豐集團于20xx年10月份通過阜陽經濟技術開發區管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關協議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見，如果我們兩家公司能夠聯合在一起，實行優勢互補，可以加快冷庫建設進度，盡快建成投產。共同把企業做大做強，為此我本人意見是：

　　第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創公司愿意以固定資產投入，也可以作為投資股份，但必須經過資產評估。

　　第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

　　第三、目前，急需冷庫建設資金700多萬元（包括土建工程和設備購置安裝），建議創公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

　　二、創食品有限公司總經理山介紹該公司概況和生產經營情況以及合作意向。

　　駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進行合作可以優勢互補，同創公司在生產技術方面有一定優勢，外貿出口以誠信經營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業發展最關鍵的因素。關于豐集團提出的.合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的意見是，豐集團與創公司合資后，要對豐集團現有廠區進行合理布局，建議罐頭生產車間先期建設規模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。本人沒有意見。關于實施細節問題，可以通過協商簽訂相關協議。

　　三、市菜辦李主任關于兩公司合作項目的指導意見。

　　李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業合作共同發展可以給予一定的政策扶持，但企業必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業，同時兩家企業要做好項目合作的相關手續，以及簽訂相關協議，要求雙方認真執行，盡快形成產業規模。

　　安徽豐萬噸冷儲物流有現公司

　　二0XX年四月二十日

　　項目會議紀要篇6

　　時間：

　　地點：會議室

　　主持人：市國土局副局長參加人：市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農辦主任國土局副局長、

　　議定事項：

　　會議對農產品貿易中心項目征地事宜進行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點。

　　會議認為，農產品貿易中心征地項目作為本市重點項目，經營性與非經營用地一次性規劃，分兩期實施，市土地儲備交易中心作為前期業主，現在已經完成規劃指標的征詢工作，產業園、有限公司均作了大量的工作。

　　聽取了辦事處對于該項目的匯報。前期所做工作主要有：

　　⑴、商定地價，簽訂框架性協議，暫定征地補償費為均價9萬元/畝。

　　⑵、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業9宗地。

　　⑶、對企業進行了摸底。已經辦理了《國有土地使用證》的有1家企業，占地40。9畝；已經繳納相關費用、基本具備發證條件的有3家企業，占地102畝；園區和村里協議轉讓的`有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。

　　會議決定，第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書。第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務性工作，包括：

　　⑴、有關土地的測量，權屬、地類、性質的調查分類等工作。

　　⑵、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。

　　⑶、每畝地的征地成本控制在9萬元，若低于或高于9萬元，均按照9萬元計算。

　　第三、國有土地一并測量，已經辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產業園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農民違法用地由產業園負責清理。第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

　　第五、征地程序如下：

　　⑴、征地辦擬定征地通知送達區局。

　　⑵、發放征地通知的同時發聽證通知。由區局送達鎮政府。

　　⑶、征地通知發放的同時測量隊進地測量。由區局通知村委會指界。

　　⑷、報政府審批。

　　第六、成立工作小組專門負責。

　　二○xx年xx月xx日

　　項目會議紀要篇7

　　時間：20xx年5月11日上午10時30分

　　地點：會議室

　　主持人:市國土局副局長

　　參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農辦主任國土局副局長、

　　議定事項:

　　會議對農產品貿易中心項目征地事宜進行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點。

　　聽取了辦事處對于該項目的匯報。

　　前期所做工作主要有：

　　⑴、商定地價，簽訂框架性協議，暫定征地補償費為均價9萬元/畝。

　　⑵、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業9宗地。

　　⑶、對企業進行了摸底。已經辦理了《國有土地使用證》的有1家企業，占地40.9畝；已經繳納相關費用、基本具備發證條件的有3家企業，占地102畝；園區和村里協議轉讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。

　　會議決定:

　　第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書。

　　第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務性工作，

　　包括:

　　⑴、有關土地的測量，權屬、地類、性質的調查分類等工作。

　　⑵、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的'利益。

　　⑶、每畝地的征地成本控制在9萬元，若低于或高于9萬元，均按照9萬元計算。

　　第三、國有土地一并測量，已經辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產業園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農民違法用地由產業園負責清理。

　　第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

　　第五、征地程序如下：

　　⑴、征地辦擬定征地通知送達區局。

　　⑵、發放征地通知的同時發聽證通知。由區局送達鎮政府。

　　⑶、征地通知發放的同時測量隊進地測量。由區局通知村委會指界。⑷、報政府審批。第六、成立工作小組專門負責。

　　二○xx年五月十一日

　　項目會議紀要篇8

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40 會議地點：***主持人：** 參會人員：** 記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

　　(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與***市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業的`協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　(3)購房協議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

　　項目會議紀要篇9

　　項目名稱：

　　<項目名稱>

　　會議日期：

　　會議時間：

　　<小時>

　　會議地點：

　　<具體開會的地點>

　　會議參加人員

　　用友方：(項目組全體成員必須參加)

　　客戶方：(項目組全體成員、企業中高層領導必須參加)

　　會議內容要點：

　　1、標準項目在全公司正式開始實施;

　　2、明確會議的支持人;

　　3、明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領導清楚項目的實施的.重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;

　　會議基本議程

　　1、會議支持人宣布項目啟動會的議程;

　　2、由企業方“一把手”宣布企業方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權;

　　3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;

　　4、由實施方項目經理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講

　　5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

　　6、最后，由企業方的“一把手”講話，主要是圍繞企業對這個項目實施的決心，同時希望企業的“一把手”，能夠加強相關部門間配合的力度。

　　簽字確認：

　　客戶項目經理：

　　日期：xxxxxxxxxxxx

　　用友項目經理：

　　日期：xxxxxxxxxx

　　項目會議紀要篇10

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的`地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。

　　xxxxxxxx住宅小區項目部

　　xxxx年xx月xx日

　　項目會議紀要篇11

　　20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：

　　一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

　　二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的.具體用地。

　　三、優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規劃布局。

　　七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

　　九、依據山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

　　十、規范文字說明，調整相關專項規劃內容表述。

　　項目會議紀要篇12

　　20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人參加了會議。現將會議事項紀要如下：

　　一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規范，竣工驗收程序符合要求。

　　二、該工程決算經審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

　　三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

　　四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

　　參會人員XXX

　　項目會議紀要篇13

　　時間：xxx年xxx月xxx日

　　地點：xxx項目部會議室

　　參會單位：建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：監理部總監xxx

　　會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理xxx，技術負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

　　原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。

　　安全工作執行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。

　　三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

　　xxx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習監理xxx。

　　進場后，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。

　　監理部主任xxx指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。

　　四、總監xxx就主要監理程序、質量、安全和環保等進行說明

　　駐地監理進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發現的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監督和管理。

　　嚴把三個關口，實施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀規律辦事，用數據說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質量、進度、費用三方面進行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協調業主和施工單位等合方面關系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設備準備不足不準開工;

　　2、未經檢查認可的'材料不準使用;

　　3、未經批準的施工工藝在施工中不準采用;

　　4、上一道工序或分項工程部位未經監理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進行事前監理，早發現，早解決。把質量隱患消滅在萌芽狀態，關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產事故應急救援預案，針對重點部位、重點環節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過程中發現違規作業時，及時予以制止;發現安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門切實可行抓好安全工作。

　　在環保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環境影響評價報告的有關要求制定了施工環境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監理過程中，檢查施工單位制定的環境保護措施的落實情況，內容包括：施工環境保護責任人、環保教育、施工場地布設;職業危害的防護措施;施工現場灑水防塵;材料堆場設置環境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環保部門做好環境保護工作。

　　五、業主代表xxx作重要指示

　　xxx是xxx工程建設重點領域的重點項目。目前，業主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業主將繼續加大協調力度，為施工單位創造良好的施工環境。xxx同時對質量、安全、環保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發各組成人員;

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進行崗前培訓、學習，盡快熟悉業務;

　　3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場施工要同步。

　　4、項目經理、總工有事離開工地要向業主請假，要告知監理部。

　　5、要把好原材料進場關，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊必須簽訂安全環保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現場配置安全防護設施，設立專職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。

　　六、會議總結目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

xxx

　　xxx年xxx月xxx日