年度評(píng)優(yōu)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的年度評(píng)優(yōu)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度評(píng)優(yōu)方案1
突如其來(lái)的炎疫情打破了新春的平靜，面對(duì)疫情，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)在華夏大地驟然打響。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，83歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士毅然走在了抗疫的最前線，大批醫(yī)護(hù)人員成為“最美逆行者”，走入疫區(qū)支援，各個(gè)地區(qū)的基層工作者、抗疫志愿者也付出了大量的.辛勞，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名小學(xué)生，我們雖不能像抗疫英雄一樣走上一線，但卻可以用我們自己的方式來(lái)為抗擊疫情加油助威，與全國(guó)人民一起共克時(shí)艱，迎接新學(xué)期的到來(lái)。
面對(duì)疫情，我們不得不延遲開(kāi)學(xué)，師生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)授課、在線答疑等教育教學(xué)工作，為了更好地讓孩子健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，大澤山小學(xué)決定開(kāi)展“延期開(kāi)學(xué)居家抗疫優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選”活動(dòng)，具體開(kāi)展事項(xiàng)如下：
一、活動(dòng)目的：
旨在表彰在延期開(kāi)學(xué)居家抗疫過(guò)程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，為其他同學(xué)樹(shù)立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀意志品質(zhì)，不斷提高成長(zhǎng)。
二、評(píng)選比例及方法：
此次活動(dòng)以班級(jí)為單位開(kāi)展，班級(jí)中所有學(xué)生都要參與，按班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，具體人數(shù)由各班級(jí)班主任根據(jù)班級(jí)情況自行確定。根據(jù)不同稱號(hào)的要求，班主任要做好記錄，開(kāi)學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)選表彰。本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自行申報(bào)稱號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，但是必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見(jiàn)，需要每位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生延期開(kāi)學(xué)居家抗疫期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫(xiě)出推薦語(yǔ)要交給班主任，沒(méi)有家長(zhǎng)推薦語(yǔ)沒(méi)有參選資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語(yǔ)及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。
三、優(yōu)秀稱號(hào)人數(shù)及具體評(píng)選要求（各稱號(hào)實(shí)際人數(shù)各班級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定）
1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：在延期網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中，在線學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問(wèn)題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。
2、體育鍛煉達(dá)人：延期開(kāi)學(xué)過(guò)程中，積極參加體育鍛煉，按照要求錄制視頻，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量較高，運(yùn)動(dòng)效果較好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。
3、家庭勞動(dòng)能手：在假期中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，父母拍照上傳家長(zhǎng)群，并給孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。
4、動(dòng)手實(shí)踐達(dá)人：在假期中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像。
5、抗疫小衛(wèi)士：在抗擊疫情過(guò)程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過(guò)其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等），家長(zhǎng)為孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。
6、全能達(dá)人：在假期中，認(rèn)真按照要求學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，符合1-5項(xiàng)的要求，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。
7、其他稱號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱號(hào)。
年度評(píng)優(yōu)方案2
為在評(píng)優(yōu)、評(píng)先中體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，減少人為因素的不當(dāng)影響，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體教師的工作熱情，提高我校的教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案
1 、按考核程序操作，采用公示制度，實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位教師
2 、提倡公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，努力爭(zhēng)取，不搞輪流坐莊，平均分
3 、在同等情況下，上一年已評(píng)為先進(jìn)的，退讓今年評(píng)選到的
4 、對(duì)于不參加評(píng)優(yōu)考核的教師，一律按不稱職上報(bào)
5 、按評(píng)價(jià)分值由高到低成為學(xué)期或?qū)W年各級(jí)評(píng)優(yōu)、評(píng)先的'依據(jù)
�。ㄒ唬┛偡�100分，其中教學(xué)成績(jī)占60%，學(xué)期考勤占10%，兼職工作或班主任占10%，師德師風(fēng)占20%
（二）教學(xué)成績(jī)60分具體方法見(jiàn)《新林中學(xué)教師考評(píng)辦法》
�。ㄈ⿲W(xué)期考勤滿分10分，缺勤扣分方法如下：
（1）缺早操（升旗、查宿舍）每次0.2分，缺會(huì)每次0.5分，開(kāi)會(huì)遲到或早退每次0.2分
�。�2）請(qǐng)假每天0.2分（半天0.1分），全學(xué)期請(qǐng)假超過(guò)7天，按每天0.5分扣
（3）缺課每節(jié)按1分扣（有一節(jié)計(jì)一節(jié)），班主任會(huì)缺席每次0.1分
（4）其它活動(dòng)缺勤臨時(shí)再議依據(jù)：學(xué)期考勤記錄
�。ㄋ模┘媛毠ぷ骺己说梅郑�10分）
�。�1）沒(méi)有分管工作此項(xiàng)得分按分管工作人員考核中等人員得分2分
（2）按分管工作給分不同，分管工作得分亦有不同（班主任屬于分管工作，按滿分考核），標(biāo)準(zhǔn)如下：積分1分此得分最高為5分，積分2分此得分最高為7分；積分3分此得分最高為8分，積分4分此得分最高分為滿分多項(xiàng)兼職，若有一項(xiàng)積分在4分（含），按滿分計(jì)；若分項(xiàng)積分均在4分以下，取其和積分計(jì)班主任并分管其它工作，選取成績(jī)優(yōu)異者項(xiàng)考核
�。�3）分管工作給分辦法：優(yōu)秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上要求各部門(mén)按崗位職責(zé)制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，量化考核目標(biāo)
（4）班主任考核：按周考核等級(jí)計(jì)分，一級(jí)每次積0.5分，此項(xiàng)總分7分；鞏固率3分，每流失一生扣0.6分（時(shí)間段為：上一學(xué)期結(jié)束時(shí)到本學(xué)期結(jié)束時(shí)）依據(jù)：查看，查記錄，調(diào)查學(xué)生
�。⿴煹聨燂L(fēng)得分（20分）
按照《教師師德師風(fēng)考核辦法》，被考核為優(yōu)秀檔次的加分10分以上，被考核為合格檔次的加分5分以上合格以下檔次，不得年度評(píng)優(yōu)、晉升職稱、評(píng)選先進(jìn)
年度評(píng)優(yōu)方案3
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍
在公司工作滿3個(gè)月（含3個(gè)月）以上的員工。
二、評(píng)選原則
“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評(píng)審小組
公司成立評(píng)審小組，評(píng)審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（20名）
獎(jiǎng)項(xiàng)名稱最佳銷售人員獎(jiǎng)最佳技術(shù)支持獎(jiǎng)最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)最節(jié)約資源獎(jiǎng)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)年度金算盤(pán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)1111161適用范圍營(yíng)銷部、醫(yī)藥保健部、甜品事業(yè)部企劃部、設(shè)備課、信息部、市場(chǎng)部、工程部銷售服務(wù)部、人力資源部、行政部采購(gòu)部、物控部準(zhǔn)主管以上人員生產(chǎn)部從事會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、考核、成本控制等崗位年度愛(ài)因斯坦獎(jiǎng)質(zhì)量守護(hù)者獎(jiǎng)最有潛力員工獎(jiǎng)最佳提案獎(jiǎng)最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)最佳優(yōu)秀新人獎(jiǎng)111311研發(fā)中心質(zhì)保部公司全體人員公司全體人員儲(chǔ)干導(dǎo)師儲(chǔ)干或入職1年內(nèi)的員工
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的.或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎(jiǎng)：完成本部門(mén)20xx年銷售目標(biāo)；當(dāng)年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術(shù)支持”獎(jiǎng)：主動(dòng)、積極配合其它各部門(mén)工作；技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具備豐富的解決實(shí)際問(wèn)題能力，成績(jī)不菲，評(píng)價(jià)優(yōu)秀。
3、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門(mén)工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎(jiǎng)：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫(kù)存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見(jiàn)，并使下屬長(zhǎng)時(shí)間保持自我激勵(lì)；對(duì)他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè)于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)：熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益。
7、年度金算盤(pán)獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。
8、年度愛(ài)因斯坦獎(jiǎng):從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進(jìn)展。
9、質(zhì)量守護(hù)者獎(jiǎng)：在質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在本年度質(zhì)量管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，對(duì)自身工作有獨(dú)到見(jiàn)解。
11、最佳提案獎(jiǎng)：經(jīng)驗(yàn)證提案效率與效果明顯，從重點(diǎn)提案中評(píng)選。
12、最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)：結(jié)對(duì)幫扶中，落實(shí)新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲(chǔ)干成長(zhǎng)快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：在短時(shí)間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可；能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利超額完成工作任務(wù)；積極參與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)。
六、評(píng)選辦法
（一）“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門(mén)或班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管上級(jí)推薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門(mén)或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門(mén)或班組一半以上人數(shù)的認(rèn)同，并由部門(mén)長(zhǎng)簽名確認(rèn)；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接提名。
�。ǘ霸u(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”評(píng)選程序
1、評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；
2、對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對(duì)候選人名單無(wú)異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評(píng)選申報(bào)時(shí)間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報(bào)送時(shí)間:請(qǐng)各部門(mén)于評(píng)選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)表》（見(jiàn)附表，詳細(xì)填報(bào)本表）報(bào)至人力資源部。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
（一）表彰
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)
方案一：為激勵(lì)員工不斷進(jìn)步及起到更積極的推動(dòng)作用，結(jié)合公司年度績(jī)效考核，經(jīng)研究決定對(duì)獲獎(jiǎng)員工晉升1級(jí)工資或調(diào)高2個(gè)以上職等并獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)員工每人價(jià)值1000元獎(jiǎng)品。
方案二：獲獎(jiǎng)員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓(xùn)課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎(jiǎng)學(xué)金或生活消費(fèi)卡等（金額在20xx元內(nèi)），也可由員工自身提出實(shí)際需求申請(qǐng)由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽(yù)證書(shū)及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動(dòng)得到企業(yè)的尊重和認(rèn)可的同時(shí)，讓家人也一起來(lái)分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)；
3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評(píng)優(yōu)方案4
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》進(jìn)行對(duì)全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。
一、總結(jié)評(píng)比目的：
通過(guò)總結(jié)評(píng)比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對(duì)本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的.反思，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評(píng)選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評(píng)比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫(xiě)出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺(tái)帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jī)；
3、于1月21日召開(kāi)儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評(píng)比會(huì)議，交流個(gè)人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》評(píng)選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對(duì)XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，表?yè)P(yáng)4名。
一至三等獎(jiǎng)發(fā)給證書(shū)和獎(jiǎng)品（建議一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)150元）、表?yè)P(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》。
以上方案可行否，請(qǐng)批示。
年度評(píng)優(yōu)方案5
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)原則
考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、注重平時(shí)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強(qiáng)平時(shí)考核力度、提高考核量化水平，以改進(jìn)績(jī)效為目標(biāo)，注重考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。
二、組織機(jī)構(gòu)
設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由行長(zhǎng)或分管（協(xié)管）人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其成員由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：
�。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨�；
�。ǘ┙M織開(kāi)展年度考核工作，并對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督；
�。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結(jié)果，并提交黨組會(huì)研究確定；
（四）受理被考核對(duì)年度考核結(jié)果的復(fù)核要求，對(duì)不公正的考核結(jié)論提交黨組會(huì)予以糾正。
三、考核對(duì)象
支行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)其他負(fù)責(zé)人及部門(mén)其他人員（含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門(mén)人員考核（含部門(mén)其他負(fù)責(zé)人）由部門(mén)提出考核結(jié)果建議，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議，行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由黨組書(shū)記提出考核建議，黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。
五、民主測(cè)評(píng)
部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和中級(jí)職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)全行職工大會(huì)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。部門(mén)其他人員在本部門(mén)述職并測(cè)評(píng)。各分管行長(zhǎng)聽(tīng)取部門(mén)述職，并指導(dǎo)監(jiān)督測(cè)評(píng)和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的`職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績(jī)、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個(gè)方面，通過(guò)述職、民主測(cè)評(píng)與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行�？己藭r(shí)重在日常工作表現(xiàn)，民主測(cè)評(píng)的結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)的參考依據(jù)。行員年度考核和中級(jí)職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)考核等次，行員考核優(yōu)秀層級(jí)應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級(jí)職稱人員考核優(yōu)秀層級(jí)應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎(jiǎng)勵(lì)
專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級(jí)供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時(shí)參考，不發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀層級(jí)行員考核獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體（個(gè)人）表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
八、其他
被考核人員對(duì)年度考核結(jié)果有異議的，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申請(qǐng)，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報(bào)反饋，視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
年度評(píng)優(yōu)方案6
一、目的
為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。
三、管理職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
四、評(píng)選條件
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的 工作失誤;
5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成 工作任務(wù)。
五、評(píng)選方法
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的.順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
七、附則
年度評(píng)優(yōu)方案7
在教育部《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)-》思想指導(dǎo)下，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)為總目標(biāo)，努力構(gòu)建重在發(fā)展、關(guān)注過(guò)程的形成性科學(xué)評(píng)價(jià)模式，進(jìn)一步突出評(píng)價(jià)診斷、激勵(lì)和發(fā)展的功能，從而促進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展、積極發(fā)展與整體發(fā)展，達(dá)到評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展的根本目的。結(jié)合教育部中國(guó)學(xué)生素養(yǎng)要求以及學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，特制定此方案。
一、評(píng)價(jià)原則
1方向性原則
結(jié)合中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)，以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心，從文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與三個(gè)方面著手，以培育具有三實(shí)小特征的合格小公民（熱愛(ài)生命，健康快樂(lè)，知書(shū)達(dá)禮，自由創(chuàng)新）為目的。
2客觀性原則
在評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，做出合理的、全面的評(píng)價(jià)。
3全面性原則
對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行全面考核，有根據(jù)地作出判斷。結(jié)合學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，圍繞國(guó)家教育部核心素養(yǎng)全面發(fā)展的人之“文化基礎(chǔ)”、“自主發(fā)展”、“社會(huì)參與”三大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4發(fā)展性原則
充分尊重人的發(fā)展性與特殊性需要，注重評(píng)價(jià)的內(nèi)容多元、方法多樣。幫助學(xué)生總結(jié)反思，從挫折中尋找不足，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
5參與性原則
加強(qiáng)學(xué)生之間、學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的對(duì)話與交流，增進(jìn)理解與溝通，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展有效的自評(píng)、互評(píng)，及時(shí)反饋。幫助學(xué)生成為最好的自己和最好的伙伴，把學(xué)校打造成生命成長(zhǎng)的樂(lè)園。
二、評(píng)價(jià)方法
學(xué)生自評(píng)
家長(zhǎng)評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)非希望）
民主表決
教師評(píng)價(jià)
三、評(píng)價(jià)保障
1公示制度
評(píng)定的內(nèi)容、方法、程序及結(jié)果的運(yùn)用等，向?qū)W生及其家長(zhǎng)做出明確的`解釋并公示。評(píng)比結(jié)束，獲評(píng)OK小達(dá)人的名單在班級(jí)群公示。
2申訴制度
對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議者，可在兩天內(nèi)向班主任提出申訴，對(duì)班主任答復(fù)或處理不滿意，可以向教導(dǎo)處、德育處再次申述（18112604871）。
3誠(chéng)信制度
為評(píng)比小組建立誠(chéng)信記錄，如在評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假的行為，在學(xué)生評(píng)比和教師評(píng)比中降等。
4監(jiān)控制度
各級(jí)評(píng)比成員全面了解評(píng)比工作的信息，及時(shí)糾正評(píng)比過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
四、榮譽(yù)設(shè)置
1、“OK小達(dá)人”（三好學(xué)生）：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新共計(jì)60個(gè)OK，OK總數(shù)名列班級(jí)前茅。
（2）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�3）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
（4）沒(méi)有名額限制。
2、“OK工作小標(biāo)兵”
�。�1）共計(jì)12個(gè)工作能力OK，OK總數(shù)在10個(gè)以上，熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)和單項(xiàng)總數(shù)總數(shù)名列班級(jí)前茅。
（3）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
（5）沒(méi)有名額限制。
3、“最具潛能小OK”-進(jìn)步最快的學(xué)生：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)較上學(xué)期有明顯提高。
�。�2）學(xué)科成績(jī)有明顯提高。
�。�3）學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯改進(jìn)。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
4、“小OK單項(xiàng)榮譽(yù)”標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）“單項(xiàng)榮譽(yù)”：熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新四大單項(xiàng)OK
要求如下：
�、賲⒃u(píng)單項(xiàng)榮譽(yù)的單項(xiàng)OK數(shù)名列班級(jí)前茅，其他單項(xiàng)OK數(shù)在90%以上。
�、谝欢昙�(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、等第優(yōu)秀（體育良好以上）；
三年級(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息、綜合等第良好及以上（體育良好以上）；
③80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議；
�、軟](méi)有名額限制。
�。�2）“OK工作小標(biāo)兵”有班級(jí)服務(wù)工作（學(xué)生干部）的學(xué)生申報(bào)，其他單項(xiàng)榮譽(yù)所有學(xué)生都可以申報(bào)；
（單項(xiàng)榮譽(yù)、綜合榮譽(yù)每學(xué)期評(píng)定一次，學(xué)期結(jié)束表彰，單項(xiàng)榮譽(yù)和綜合榮譽(yù)不兼得。）
年度評(píng)優(yōu)方案8
為貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》等文件要求，擬定學(xué)校三好學(xué)生評(píng)選方案，積極引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“有中國(guó)心的美善兒童”。
評(píng)選原則
評(píng)選過(guò)程公平、公正、公開(kāi)
1、注重綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展
2、自主申報(bào)與集體評(píng)價(jià)結(jié)合
3、全員推優(yōu)，樹(shù)立榜樣（推優(yōu)比例：班級(jí)學(xué)生總數(shù)25%）
評(píng)選流程
1、對(duì)標(biāo)自省，自主初評(píng)（對(duì)照基本條件，進(jìn)行自主申報(bào)）
2、自主演講，多元評(píng)價(jià)（學(xué)生演講匯報(bào)，師生評(píng)議積分）
3、綜合考評(píng)，量化加分（根據(jù)量化規(guī)則，進(jìn)行素養(yǎng)加分）
4、累計(jì)核定，公示表彰（累計(jì)積分票選，進(jìn)行表彰公示）
具體程序
1、第一環(huán)節(jié)：“對(duì)標(biāo)自省，自主初評(píng)”
本環(huán)節(jié)主要進(jìn)行學(xué)生基本參評(píng)資格界定，由每個(gè)學(xué)生自主對(duì)照條件鑒定。全班同學(xué)符合基本條件的均有資格參評(píng)三好學(xué)生�；緱l件如下：
�。�1）品德好：遵守《小學(xué)生守則》及校紀(jì)校規(guī)，個(gè)人無(wú)“嚴(yán)重違規(guī)行為”（錯(cuò)誤言行屢教不改或負(fù)面影響大、后果較嚴(yán)重等）；能積極為集體服務(wù)；
�。�2）學(xué)習(xí)好：語(yǔ)數(shù)英學(xué)科成績(jī)通常“優(yōu)秀”；綜合學(xué)科評(píng)定“優(yōu)良”；有良好的興趣愛(ài)好；
�。�3）身體好：堅(jiān)持每日運(yùn)動(dòng)，積極鍛煉身體，保持身心健康，體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)達(dá)“優(yōu)良”。
本環(huán)節(jié)由學(xué)生自行對(duì)照進(jìn)行鑒定，符合條件者均可進(jìn)入下一評(píng)選環(huán)節(jié)。
2、第二環(huán)節(jié)：“自主演講，多元評(píng)價(jià)”
符合條件者可參與第二環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)可在臨近學(xué)期結(jié)束前1個(gè)月內(nèi)開(kāi)展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開(kāi)展：
�。�1）學(xué)生演講，同伴評(píng)議
利用班會(huì)課開(kāi)展演講活動(dòng)，由申報(bào)參與三好學(xué)生評(píng)比的學(xué)生匯報(bào)自己學(xué)期內(nèi)表現(xiàn)，同班學(xué)生進(jìn)行民主評(píng)議及投票，得出參選人“同伴點(diǎn)贊積分”。
1學(xué)生演講：
候選人準(zhǔn)備演講稿，就自己一學(xué)期里品德、學(xué)習(xí)和身心健康各方面表現(xiàn)、學(xué)期獲獎(jiǎng)等進(jìn)行匯報(bào)，每人2分鐘。
2同學(xué)投票：主要對(duì)自主申報(bào)并參加演講同學(xué)進(jìn)行評(píng)議投票，如有未申報(bào)但投票人認(rèn)為的確優(yōu)秀的`，投票人也可給該同學(xué)投票，但投票總數(shù)不得超過(guò)規(guī)定數(shù)。
評(píng)議要求：同學(xué)可對(duì)申報(bào)人演講進(jìn)行提問(wèn)或評(píng)議；學(xué)生投票不可超過(guò)規(guī)定投票名額；學(xué)生投票需在班級(jí)內(nèi)公開(kāi)透明進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)投票、唱票、統(tǒng)計(jì)；強(qiáng)調(diào)投票紀(jì)律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事人該學(xué)期參評(píng)資格。
�。�2）全科評(píng)議，教師評(píng)價(jià)
全體任課教師進(jìn)行民主評(píng)議及投票，得出各候選人“教師推薦積分”。
評(píng)議要求：教師投票不可超過(guò)規(guī)定投票名額；任課教師需在班主任組織下，認(rèn)真公正進(jìn)行投票；強(qiáng)調(diào)投票紀(jì)律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事學(xué)生該學(xué)期參評(píng)資格，對(duì)涉及教師進(jìn)行調(diào)查處理。
3、第三環(huán)節(jié)：“綜合考評(píng)，量化積分”
本環(huán)節(jié)主要對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展情況進(jìn)行考察，量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長(zhǎng)和學(xué)生提供真實(shí)原始材料，由班主任及家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行量化記錄并核算結(jié)果�！熬C合素養(yǎng)積分”核算辦法如下：
�。�1）學(xué)科表現(xiàn)類：
在語(yǔ)數(shù)英學(xué)科“優(yōu)秀”基礎(chǔ)上，根據(jù)全學(xué)期學(xué)業(yè)表現(xiàn)，再分別給予對(duì)應(yīng)積分；綜合學(xué)
科根據(jù)優(yōu)秀比例對(duì)應(yīng)積分。
（2）活動(dòng)獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)）類：
本學(xué)期（上學(xué)期暑假開(kāi)始到本學(xué)期期末考試期間，以證書(shū)為準(zhǔn)）個(gè)人參加學(xué)校組織的各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)類獲獎(jiǎng)，或得到榮譽(yù)稱號(hào)的，積分如下：
說(shuō)明：此項(xiàng)分?jǐn)?shù)10分封頂；如同一活動(dòng)不同級(jí)別獲獎(jiǎng)，取最高級(jí)別積分；所有獎(jiǎng)狀必須是各級(jí)教育主管部門(mén)頒發(fā)，校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)等頒發(fā)的名次和證書(shū)不予參考。
�。�3）團(tuán)體賽事類：
為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)協(xié)作競(jìng)賽，對(duì)在體育、科創(chuàng)等團(tuán)體競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生個(gè)體，給予認(rèn)定，進(jìn)行積分核算。核算積分時(shí)需提交個(gè)人參加團(tuán)隊(duì)比賽有關(guān)證明（團(tuán)體獎(jiǎng)狀證書(shū)、參賽照片或?qū)W校部門(mén)認(rèn)定名單）。個(gè)人按團(tuán)體獲獎(jiǎng)級(jí)別積分：
說(shuō)明：此項(xiàng)6分封頂；所有獎(jiǎng)狀必須是各級(jí)教育主管部門(mén)頒發(fā)，校外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、俱樂(lè)部等頒發(fā)證書(shū)不予參考。
�。�4）刊載發(fā)表類：
班級(jí)同學(xué)有文章發(fā)表的，發(fā)表在省、市、區(qū)各級(jí)刊物上的有一篇算1分，3分封頂。
（5）公益服務(wù)類：
為培養(yǎng)公益情懷，鼓勵(lì)積極參與班級(jí)和學(xué)校管理，對(duì)積極參加公益服務(wù)并認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)的學(xué)生給予積分認(rèn)定。擔(dān)任班級(jí)紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內(nèi)加1分；擔(dān)任校級(jí)的紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內(nèi)加2分（憑相關(guān)證明加分）；其它公益服務(wù)據(jù)證書(shū)酌情考慮積分。
4、第四環(huán)節(jié)：“累計(jì)核定，公示表彰”
本環(huán)節(jié)主要對(duì)前三個(gè)評(píng)選程序結(jié)果進(jìn)行匯總，將全體師生客觀與主觀評(píng)選結(jié)果進(jìn)行量化核定，計(jì)算候選人總積分，確定當(dāng)選人，進(jìn)行班級(jí)公示，報(bào)交學(xué)校登記、表彰。
（1）累計(jì)積分：總得分=民主評(píng)議積分+綜合素養(yǎng)積分，依據(jù)得分高低，確定最終班級(jí)當(dāng)選學(xué)生名單。
�。�2）公示結(jié)果：班主任在班級(jí)群內(nèi)公示評(píng)選結(jié)果，公示期三天（自公示日起）。班主任須留存評(píng)選過(guò)程性資料，以備學(xué)校及家長(zhǎng)查詢。
（3）經(jīng)公示無(wú)異議，班主任上報(bào)推選名單，由學(xué)校給予表彰認(rèn)定。
年度評(píng)優(yōu)方案9
20xx即將過(guò)去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下：
一、目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎(jiǎng)勵(lì)在本年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
二、適用范圍
適用于公司入職半年以上的全體員工。
三、評(píng)選原則
（一）評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評(píng)選辦法中的申報(bào)條件；
2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評(píng)優(yōu)小組60%及以上員工認(rèn)同；
3、 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)字化的業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)；
4、不同崗位的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評(píng)選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┰u(píng)優(yōu)小組組成
為保證評(píng)選工作的公正、公開(kāi)、公平的開(kāi)展，特成立評(píng)優(yōu)小組，人數(shù)
應(yīng)占職工人數(shù)的20%。
�。ˋ）評(píng)優(yōu)小組成員：
組長(zhǎng)：總經(jīng)理史學(xué)蓮
副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理劉繼承
小組成員：
�、� 各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)；（葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東）
② 各部門(mén)主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國(guó)剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強(qiáng)、付懷江）
③ 人力資源部；
�、� 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。
（B）職責(zé)：
1、審核各提名人的工作匯報(bào)情況；
2、對(duì)評(píng)定各提名人選的情況進(jìn)行投票。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配
五、評(píng)選條件
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門(mén)從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人；
�。�2）全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。
�。�3）全年請(qǐng)假天數(shù)不超過(guò)7天者。
�。�4）服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。
（5）從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）
2、優(yōu)秀管理干部評(píng)選條件：
�。╨）較好地完成公司下達(dá)的20xx年關(guān)鍵性目標(biāo)；
（2）通過(guò)完善管理制度，或采取激勵(lì)手段，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
�。�3）自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門(mén)員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
�。�4）部門(mén)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有較好的協(xié)作精神；
�。�5）認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
3、先進(jìn)班組獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的條件：
�。�1）部門(mén)員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)小于等于3次（曠工視
同違紀(jì)）；
（2）部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；
�。�3）能積極配合其他部門(mén)的工作，對(duì)該部門(mén)的投訴事件小于等于3次。
（4）部門(mén)任務(wù)指標(biāo)完成率不低于93%及以上。
（5）該部門(mén)組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
（6）積極參與公司組織的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)，全年累計(jì)缺勤次數(shù)小于等于3次。
（7）部門(mén)工作效率高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：
評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評(píng)選資格。
（1）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的`。
（2）優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件：
①部門(mén)員工違反公司規(guī)章制度的事例。
�、诓块T(mén)關(guān)鍵性指標(biāo)完成率低于93%。
�。�3）年度先進(jìn)班組獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件：
①部門(mén)本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過(guò)失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
�、诓块T(mén)員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。
五、評(píng)比方法
�。ㄒ唬┩扑]方式
1、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部由參照干部述職評(píng)議結(jié)果，由評(píng)審小組提名，職工代表進(jìn)行投票選舉產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀員工人選由各部門(mén)推薦；
3、先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。
（二）推薦要求
1、各部門(mén)在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則、評(píng)選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說(shuō)服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；
4、若出現(xiàn)部門(mén)違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門(mén)內(nèi)部評(píng)比名額。
六、評(píng)選程序
1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依據(jù)評(píng)選條件和比例通過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人；
2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件的候選人退回部門(mén)，保證候選名額均符合評(píng)選條件。
3、被推薦人將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)選；
①評(píng)選會(huì)議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；
�、诓块T(mén)負(fù)責(zé)人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jī)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果；
�、弁ㄟ^(guò)“無(wú)名投票過(guò)半數(shù)”的形式評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。
4、評(píng)優(yōu)小組評(píng)選出的獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評(píng)議；
5、公示無(wú)異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)評(píng)。
年度評(píng)優(yōu)方案10
“停課不停教，停課不停學(xué)”的居家學(xué)習(xí)生活模式已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)星期了，孩子們?cè)诩议L(zhǎng)的大力支持下，積極參與到樂(lè)課、騰訊會(huì)議、釘釘、QQ等平臺(tái)的線上學(xué)習(xí)活動(dòng)中，同時(shí)，也學(xué)會(huì)了自主安排線下學(xué)習(xí)活動(dòng)，這些都充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主發(fā)展能力。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，為激勵(lì)孩子們居家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高居家學(xué)習(xí)的`效率，鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)生活的良好習(xí)慣，培養(yǎng)自律能力，追求全面發(fā)展的能動(dòng)性，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定開(kāi)展20xx年“線上學(xué)習(xí)”優(yōu)秀學(xué)生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)選和表彰活動(dòng)，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任部門(mén)
本次活動(dòng)教科研處牽頭，年級(jí)組負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)，各位班主任負(fù)責(zé)推選本班候選人名單。
二、參評(píng)對(duì)象
按時(shí)參與每日的線上學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與課堂學(xué)習(xí)，及時(shí)完成各科教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，能自主安排線下活動(dòng)的全校同學(xué)。
三、評(píng)選種類及人數(shù)
1、評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)（每年級(jí)組3個(gè)班級(jí)）。
2、評(píng)選線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，每班推薦提名2人。
3、評(píng)選線上學(xué)習(xí)標(biāo)兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學(xué)科一人）。
4、評(píng)選線上學(xué)習(xí)榜樣，每班級(jí)推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。
5、參加志愿者抗疫的學(xué)生，直接評(píng)為線上學(xué)習(xí)抗疫標(biāo)兵，不占名額。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品
1、所有候選人通過(guò)（問(wèn)卷星）網(wǎng)絡(luò)投票，最終每年級(jí)評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)，每班評(píng)選出1名優(yōu)秀班級(jí)干部，3名優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵，3名學(xué)習(xí)榜樣，其余候選人獲提名獎(jiǎng)。
2、所有獲獎(jiǎng)學(xué)生，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
五、上報(bào)名單和網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間
1、各位班主任在4月3日前，按照評(píng)選種類及人數(shù)，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級(jí)副主任處，請(qǐng)劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級(jí)候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭成喜主任處。
2、4月6日-4月8日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，4月中下旬公示評(píng)選結(jié)果。
六、備注
1、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選，所有班級(jí)均參與，每個(gè)年級(jí)組選3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)
2、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，學(xué)習(xí)標(biāo)兵，學(xué)習(xí)榜樣人選由班主任負(fù)責(zé)推薦提名。
3、抗疫標(biāo)兵的統(tǒng)計(jì)，班主任負(fù)責(zé)直接報(bào)給年級(jí)組。
年度評(píng)優(yōu)方案11
為鼓勵(lì)20xx年度中工作表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以在公司內(nèi)營(yíng)造一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開(kāi)展年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。20xx年度評(píng)優(yōu)主要面向普通員工和基層主管，為確保此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)、順利開(kāi)展，特?cái)M訂以下方案： 一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及推薦名額分配 1．本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
2．獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門(mén)員工推選及主管推薦，名額分配如下：
2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構(gòu)，生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位，其他部門(mén)以部為單位，按單位現(xiàn)有總?cè)藬?shù)：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人； 2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的組長(zhǎng)、代組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、代課長(zhǎng)參與評(píng)選。
2.3部門(mén)現(xiàn)有總?cè)藬?shù)以20xx年12月9日的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 二、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管基本條件：
1．工齡：入職滿三個(gè)月以上(即20xx年9月30日前入職的員工)
2．獎(jiǎng)懲出勤：在20xx年度中無(wú)小過(guò)及以上處罰，宿舍5S評(píng)比無(wú)最后一名，全年無(wú)曠工，全年遲到早退不超過(guò)10次，全年累計(jì)缺勤不超過(guò)30天；
3. 績(jī)效/技能：在20xx年月度績(jī)效評(píng)核中績(jī)效等級(jí)無(wú)D/E；生產(chǎn)部各課員工及品質(zhì)部終檢推薦的`優(yōu)秀員工須取得崗位資格認(rèn)證； 三、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管評(píng)選辦法
1. 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長(zhǎng)由各部門(mén)經(jīng)理或課長(zhǎng)根據(jù)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦/評(píng)審名額》進(jìn)行第一
輪提名或者內(nèi)部選舉，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部，人力資源部按照優(yōu)秀員工及優(yōu)秀主管基本條件進(jìn)行資格審查，合格者人資部制作海報(bào)公示接受全體員工監(jiān)督舉報(bào)，員工舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)即取消下一輪評(píng)優(yōu)資格；
2. 各部門(mén)所推薦的人選應(yīng)體現(xiàn)公司文化、核心價(jià)值觀，應(yīng)具有代表性和典型性，能起標(biāo)桿、榜樣
作用，如果部門(mén)沒(méi)有合適人選，則可以不推薦，寧缺勿濫；填寫(xiě)《優(yōu)秀員工/主管推薦表》時(shí)應(yīng)以具體事跡按5W1H敘述，勿泛泛而談，喊口號(hào)，否則直接取消資格。
3. 各部門(mén)/課室制作《優(yōu)秀員工/主管評(píng)審簡(jiǎn)報(bào)》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力資源
部，內(nèi)容包括簡(jiǎn)歷、工作照、出勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效，優(yōu)秀事跡等，不超過(guò)5頁(yè)，用于第二輪評(píng)審前介紹之用。（參考格式郵件發(fā)送）
4. 第二輪組織課長(zhǎng)以上主管組成評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審時(shí)間暫定20xx年12月26日，評(píng)審前由各
部門(mén)/課室負(fù)責(zé)人介紹被推薦人優(yōu)秀事跡2-3分鐘/人，然后評(píng)審委員會(huì)投票選舉，并討論決定優(yōu)秀員工20名，標(biāo)兵2名，模范員工1名，優(yōu)秀組長(zhǎng)2名，優(yōu)秀課長(zhǎng)1名；最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)；
5.評(píng)優(yōu)工作的最終解釋權(quán)在人力資源部。 四、流程
優(yōu)秀員工評(píng)選流程
組長(zhǎng)評(píng)選流程
優(yōu)秀課長(zhǎng)評(píng)選流程
第二輪：評(píng)審委員會(huì)評(píng)審流程
五、五年服務(wù)獎(jiǎng)評(píng)選說(shuō)明：
截止20xx年12月31日服務(wù)滿10周年以上的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，今后每年對(duì)于當(dāng)年剛好滿5周年的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，經(jīng)統(tǒng)計(jì)目前10年以上在職員工有28人。（具體見(jiàn)清單） 六、獎(jiǎng)勵(lì)及預(yù)算
1． 頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)杯（資材協(xié)助采購(gòu)）； 2． 頒發(fā)獎(jiǎng)金：
年度評(píng)優(yōu)方案12
為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師的'專業(yè)成長(zhǎng)，決定今年九月在全校教職工中開(kāi)展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。辦公室結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng)：
紀(jì)委監(jiān)督：
評(píng)優(yōu)工作小組：
二、教職工評(píng)優(yōu)的基本原則
嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀、公開(kāi)、公平、公正；
三、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目
“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標(biāo)兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀
四、 評(píng)優(yōu)內(nèi)容詳見(jiàn)細(xì)則（細(xì)則附后）
五、 評(píng)審流程
1、報(bào)名
申報(bào)教師請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)表，于20xx年6月24日下午5:00之前，到樂(lè)誠(chéng)堂二樓208辦公室上交評(píng)審表，并驗(yàn)證下列原件：撰寫(xiě)的論文、獲獎(jiǎng)證書(shū)等佐證材料。
2、年級(jí)組、 教研組于20xx年6月27日推薦上報(bào)“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標(biāo)兵名單
3、20xx年6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作
4、 6月29日 中午12點(diǎn)之前審核好相關(guān)材料（審核評(píng)審小組成員審核）
4、 6月30日下午3：00開(kāi)會(huì)討論并確定最終評(píng)優(yōu)名單（校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)）
5、公示三天，時(shí)間為：6月30日-7月3日。
長(zhǎng)沙市明德興華中學(xué)
年度評(píng)優(yōu)方案13
20xx財(cái)年即將過(guò)去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新財(cái)年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx財(cái)年年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下：
一．指導(dǎo)思想
1．目的
獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
2．導(dǎo)向
l服務(wù)公司戰(zhàn)略：服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)�。�；
l體現(xiàn)核心價(jià)值觀：服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；
二．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
聯(lián)想獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在業(yè)績(jī)），不限。
聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在核心價(jià)值觀的典型體現(xiàn)），不限。
聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎(jiǎng)項(xiàng)，為：
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：12名以內(nèi)；
市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)：10名以內(nèi)；
管理卓越獎(jiǎng)：10名以內(nèi)
專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：15名以內(nèi)；
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：10名以內(nèi)；
杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：10個(gè)，參評(píng)團(tuán)隊(duì)可以是部門(mén)、處或在一起工作超過(guò)2個(gè)季度的TEAM。
2、部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
由各群組/部門(mén)按方案中的評(píng)選原則自行制定評(píng)選方案進(jìn)行評(píng)選，公司將提供專項(xiàng)費(fèi)用劃撥到部門(mén)
注：?jiǎn)T工總數(shù)按各部門(mén)20xx年12月31日在崗員工總數(shù)。
三、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)定義（基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各獎(jiǎng)項(xiàng)提名表內(nèi)）
（1）聯(lián)想獎(jiǎng)
帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，取得十分卓越的管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或過(guò)去幾年的積累為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造作出卓越貢獻(xiàn)，具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。
�。�2）聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)
體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。
（3）聯(lián)想五十杰
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：
在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面（包括為客戶服務(wù)的.技術(shù)創(chuàng)新）有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來(lái)顯著效益，對(duì)提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力或樹(shù)立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)：
取得顯著的銷售業(yè)績(jī)，或在市場(chǎng)推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破，同時(shí)具有一定的推廣價(jià)值。
管理卓越獎(jiǎng)：
采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進(jìn)工作，極大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一層樓，為公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的積累提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：
以客戶需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為工作標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)、周到的服務(wù)和支持，獲得很高的客戶滿意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：
以內(nèi)外部客戶滿意度為起點(diǎn)，不斷追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品或工作，學(xué)習(xí)并運(yùn)用好的工具方法持續(xù)改進(jìn)，取得杰出成績(jī)。
（4）杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
團(tuán)隊(duì)（部門(mén)、處、項(xiàng)目TEAM）的管理或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)特別突出，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)做出了杰出貢獻(xiàn)，并且能夠充分體現(xiàn)核心價(jià)值觀。
四、評(píng)選流程
�。ㄒ唬┙M織保障
1．總牽頭：人力資源部為本次年度評(píng)優(yōu)的牽頭部門(mén)。
2．評(píng)審小組：為保證名獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管PO掛帥的評(píng)審小組，其主要職責(zé)為：
l 組成初審小組，對(duì)候選人進(jìn)行初審；
l 準(zhǔn)備候選人投票會(huì)呈現(xiàn)材料；
l 主持相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的決策投票會(huì)。
“聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”：楊元慶 牽頭 人力資源部支持
“杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”：王曉巖、李祥林 牽頭 企劃部支持
“聯(lián)想五十杰”評(píng)審小組
“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)” ：賀志強(qiáng)牽頭 產(chǎn)品鏈管理部支持
“市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)” ：?jiǎn)趟�、杜建華 牽頭 企業(yè)推廣部/區(qū)域發(fā)展部支持
“管理卓越獎(jiǎng)” ：王曉巖牽頭 人力資源部支持
“專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)” ：俞兵、王曉春 牽頭 IT服務(wù)經(jīng)管部/客戶服務(wù)支持部支持
“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)” ：劉 軍 牽頭 質(zhì)量管理部/企劃部支持
�。ǘ┰u(píng)選原則
1．獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量確定原則:公司級(jí)百里挑一，部門(mén)級(jí)十里挑一。
2．參評(píng)原則
�。�1）優(yōu)中選優(yōu)：參評(píng)人員的年度考核成績(jī)要求在部門(mén)前20％以內(nèi)，本年度內(nèi)其他考核成績(jī)不能有處于部門(mén)后10％的情況；“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的考核成績(jī)要求為符合要求以上。
�。�2）寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。
�。�3）三個(gè)除外:
l 除CEO外其他人員均可參與“聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的評(píng)選；
l 除PO成員外其他人員均可參與“聯(lián)想五十杰”中“管理卓越獎(jiǎng)”、 “專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)” 、“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選；研發(fā)、工程技術(shù)人員還可參評(píng)“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、渠道銷售、大客戶銷售、公共關(guān)系人員還可參評(píng)“市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)”；
l 除總經(jīng)理、副總總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理外其他人員均可參與部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)；
（4）其 他：聯(lián)想控股50%（含）以上的公司可參加公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)可參考評(píng)優(yōu)方案自行組織并承擔(dān)費(fèi)用。
3、順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)順序逐一向下進(jìn)行評(píng)選，不重復(fù)獲獎(jiǎng)。
4．優(yōu)先原則
在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：
l 績(jī)效考核成績(jī)更優(yōu)的員工；
l 外埠?jiǎn)T工；
l 職務(wù)低的員工；
（三）評(píng)選流程
部門(mén)第一負(fù)責(zé)人向主管VP推薦――主管VP提名――評(píng)審小組初篩――決策投票會(huì)呈現(xiàn)、投票――產(chǎn)生獲獎(jiǎng)名單，獲批公布
相關(guān)說(shuō)明：
1．聯(lián)想獎(jiǎng)、聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)
（1）提名：由VP以上人員各提名，各獎(jiǎng)項(xiàng)最多為2人，其中“聯(lián)想獎(jiǎng)”的提名為本系統(tǒng)1個(gè)，其它系統(tǒng)1個(gè)；
�。�2）投票評(píng)選：VP以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。
2． 聯(lián)想五十杰
�。�1）提名：主管VP按主管部門(mén)總?cè)藬?shù)的每100人可提名2人（計(jì)算結(jié)果四舍五入）；
�。�2）投票評(píng)選：VP以上人員可選擇參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票，AVP可選擇最多參加2類獎(jiǎng)項(xiàng)的投票。
3．杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
�。�1）提名：由VP以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個(gè)，其它系統(tǒng)1個(gè)；
�。�2）投票評(píng)選：VP以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。
五、 相關(guān)時(shí)間要求：
�。�1）3月24日前，各部門(mén)進(jìn)行各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦（填寫(xiě)附表2-4），提交主管VP；
�。�2）3月28日前，請(qǐng)主管VP按提名名額將提名及申報(bào)材料交給人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組（“聯(lián)想獎(jiǎng)”的提名填寫(xiě)附表1，其他獎(jiǎng)項(xiàng)直接使用部門(mén)的推薦表）。
�。�3）4月15日前，各部門(mén)將經(jīng)主管VP認(rèn)可的部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組備案。
六、其他
如有任何需要，請(qǐng)與人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組聯(lián)系：
年度評(píng)優(yōu)方案14
為了保證學(xué)�？己嗽u(píng)優(yōu)工作按照公開(kāi)、公正、公平的原則圓滿完成，并通過(guò)考核評(píng)優(yōu)工作，充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的'貢獻(xiàn)，同時(shí)，找出差距，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
考評(píng)工作小組成員：
二、考核與評(píng)優(yōu)對(duì)象：
1、在編（含自收自支編）在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評(píng)優(yōu)；
2、校聘人員（臨時(shí)工和代課人員）和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評(píng)優(yōu)；
3、行政干部單列一組考核，行政職員分處室考核；
4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范（如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等）、違犯國(guó)家計(jì)劃生育政策或違犯國(guó)家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者，有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者，考核執(zhí)行一票否決；在全員聘任制中屬非正式聘任者，有曠工一次或全年累計(jì)事假一周、病假一個(gè)月者，在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者，評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。
三、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)：
1、考核等級(jí)分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職；
2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡，基數(shù)420人，比例15%，共有指標(biāo)63人。
四、工作程序：
領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 大會(huì)動(dòng)員 → 年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、個(gè)人總結(jié)填表→ 分年級(jí)組、教研組述職、民主評(píng)議、雙線提名候選人 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 候選名單公榜 → 歸納核實(shí)候選人情況 → 考評(píng)小組會(huì) → 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 初榜 → 定榜 → 上報(bào)。
五、日程安排：
16周：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。
17周：大會(huì)動(dòng)員、組長(zhǎng)會(huì)議。
17—18周：分組述職、候選人公榜，整理材料。
19—20周：考核小組會(huì)、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。
六、分組和候選人名額分配情況：
1、按學(xué)科分組：
北校區(qū)：第一組：語(yǔ)文組8個(gè)； 第二組：數(shù)學(xué)組7個(gè)；
第三組：外語(yǔ)組7個(gè)； 第四組：物理組3個(gè)；
第五組：生物組2個(gè)； 第六組：政治組2個(gè)；
第七組：地理組2個(gè)； 第八組：化學(xué)組3個(gè)；
第九組：歷史組2個(gè)；
第十組：音樂(lè)、美術(shù)組1個(gè)；
第十一組：體育組2個(gè)；
第十二組：研究性學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)1個(gè)。
南校區(qū)：第一組：語(yǔ)文組4個(gè)； 第二組：數(shù)學(xué)組4個(gè)；
第三組：英語(yǔ)組4個(gè)； 第四組：物理組1個(gè)；
第五組：化學(xué)組1個(gè)； 第六組：生物組1個(gè)；
第七組：政治組1個(gè)； 第八組：歷史組1個(gè)；
第九組：地理組1個(gè)； 第十組：體育組1個(gè)；
第十一組：藝術(shù)組1個(gè)；第十二組：綜合組1個(gè)。
2、按年級(jí)分組：
北校區(qū)：第一組：高三年級(jí)16個(gè)； 第二組：高二年級(jí)13個(gè)；
第三組：高一年級(jí)12個(gè)；
第四組：實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書(shū)館3個(gè)；
第五組：教務(wù)、教科、招辦3個(gè)；
第六組：教育處：3個(gè)
第六組：總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)：4個(gè)；
南校區(qū)：第一組：初三年級(jí)5個(gè)；第二組：初二年級(jí)9個(gè)；
第三組：初一年級(jí)6個(gè)；
第四組：職員工人組8個(gè)；
3、行政單列組（含北校區(qū)、南校區(qū)）3個(gè)。
七、注意事項(xiàng)：
1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策，但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù)，特別是在考核中被評(píng)為優(yōu)秀者，亦有可能享受今后的獎(jiǎng)勵(lì)政策，故有請(qǐng)全校教職員工認(rèn)真對(duì)待；
2、填表按年度，述職和考核按學(xué)年度；
3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；
4、每人述職時(shí)間為三分鐘，重點(diǎn)談實(shí)績(jī)；
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進(jìn)行多次篩洗；
6、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
長(zhǎng)沙市南周中學(xué)
年度評(píng)優(yōu)方案15
晉升條件：
1、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，有良好的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報(bào)及其以上處分、有違師德者一票否決。
2、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，學(xué)識(shí)水平高
�、倌晗夼c資格：申報(bào)高級(jí)職稱的教師必須是任中級(jí)（中一）職稱滿五年的教師，申報(bào)中級(jí)職稱的教師必須是初級(jí)（中二）滿四年的在職在編教師；任職期內(nèi)，考核均為稱職以上且至少有二——三為優(yōu)，所有參評(píng)教師必須有相應(yīng)的教師資格證。②學(xué)歷：須具有大學(xué)�？埔陨衔膽{（含�？疲�。
�、蹣I(yè)務(wù)能力：能勝任本學(xué)科教學(xué)；能獨(dú)立主持本學(xué)科的教研教改活動(dòng)；能指導(dǎo)學(xué)生參加本學(xué)科競(jìng)賽或?qū)I(yè)技能比武，且獲得較好的成績(jī)；能獨(dú)立撰寫(xiě)質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文；申報(bào)高級(jí)職務(wù)的教師須有輔導(dǎo)教師備課、上課和開(kāi)展教研活動(dòng)的能力；能為同科教師上觀摩示范課。
3、工作實(shí)績(jī)突出
�、偎虒W(xué)科參加統(tǒng)考、中考、或課程合格考試，成績(jī)優(yōu)異；輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽在縣市以上獲獎(jiǎng)。
�、谌温氁詠�(lái)，申報(bào)中級(jí)任職資格的教師至少有一篇論文在縣級(jí)以上交流、獲獎(jiǎng)或刊物上公開(kāi)發(fā)表；申報(bào)高級(jí)任職資格的`教師至少有一篇論文在地級(jí)以上交流、獲獎(jiǎng)或刊物上公開(kāi)發(fā)表。③能獨(dú)立主持或參與科研課題研究，申報(bào)中學(xué)高級(jí)任職資格的教師原則上須有縣級(jí)以上立項(xiàng)的研究課題。
④任職期內(nèi)，承擔(dān)過(guò)教研公開(kāi)課和教學(xué)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座。⑤任職期內(nèi)，能堅(jiān)持正常工作，滿工作量。
4、申報(bào)對(duì)象須具有繼續(xù)教育證，同時(shí)具有普通話等級(jí)證和計(jì)算機(jī)等級(jí)證。
實(shí)施要求：
1、學(xué)校成立職稱申報(bào)考評(píng)小組，派專人負(fù)責(zé)，確保申報(bào)評(píng)審工作順利進(jìn)行。
2、在申報(bào)考評(píng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照本方案實(shí)施，堅(jiān)持做到公開(kāi)、公平、公正。
3、對(duì)在申報(bào)評(píng)審過(guò)程中弄虛作假的個(gè)人，將追究其責(zé)任，收回其申報(bào)名額，取消其申報(bào)資格，并通報(bào)批評(píng)。
4、當(dāng)年學(xué)校推薦上去的高、中級(jí)人員，如在上級(jí)評(píng)審中落選，連續(xù)兩年不得參選。
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