方案公司

時間：2024-04-18 15:04:58 方案我要投稿

方案公司(范例6篇)

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的方案公司7篇，歡迎大家分享。

方案公司(范例6篇)

方案公司篇1

　　作為一家上市公司，公司將****作為長期發展方向，制定了專注于****市場，將公司******發展戰略。為保證這一發展戰略的實現，特制定戰略宣貫實施確定如下方案：

　　一、指導思想和目的意義：

　　1、戰略是公司未來發展的核心戰略，是全體員工行動的綱領，必須堅持層層宣講、部門組織學習討論為主、與實踐相結合、考核與獎勵有機結合的原則進行宣傳貫徹。

　　2、戰略宣貫實施涉及到公司各部門，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業戰略意圖，認同企業戰略目標的前提下，凝心聚力、步調一致的發揮積極性和主動性，將戰略目標作為奮斗的方向和追求的目標。

　　二、組織領導：

　　（一）、為保證本次戰略宣貫活動的成效，公司成立戰略宣貫領導小組，成員組成如下：

　　組長：***副組長：***成員：*******

　　戰略宣貫領導小組具有組織領導的職責，確保戰略宣貫的有效性、準確性、統一性。

　　（二）、戰略宣貫領導小組下設辦公室，成員組成如下：

　　主任：***成員：****

　　戰略宣貫領導小組辦公室具體擔負組織協調工作的職責，做好各項戰略宣貫工作的推動和落實，配合各部門進行戰略宣貫活動，推廣典型，對活動過程中涌現的好經驗、好做法及時宣傳報道，對發現的問題及時進行督查與反饋。

　　三、實施方法、步驟和要求：

　　（一）、戰略宣貫實施共分為三個階段：

　　1、學習討論交流階段（****上旬到***）

　　（1）、戰略宣貫畫冊（***）：

　　（2）、戰略系列宣講（***中旬）：

　　召開員工參加的戰略宣貫動員大會，董事長作報告；

　　總裁做戰略專題報告；

　　常務副總裁專題報告；

　　（3）、戰略討論交流（****）：

　　進行各個層面的討論交流，形成討論紀錄。

　　（3）、戰略宣貫系列主題活動（*****月）：

　　知識答卷；

　　主題知識競賽

　　合理化建議月

　　主題演講比賽

　　主題征文比賽

　　2、制定措施階段（****）：

　　各部門在對戰略結的基礎上，以戰略為導向，切實可行的年度工作計劃，明確進度規劃和分階段目標，時間性強、指標明確；每項目標制定相應的措施和策略，職責分明、創新性強。

　　3、總結表彰階段：

　　（1）、對年內戰略宣貫活動進行

　　總結，對涌現出的'優秀團隊、個人給予表彰獎勵。

　　（2）、以公司報紙、宣傳欄、網站等載體對戰略宣貫的優秀團隊和個人進行典型宣傳，進一步強化認識與實踐的結合，達到鞏固提高、以點帶面的效果。

　　（二）、戰略宣貫實施要求：

　　1、各部門負責人要高度重視，按照實施方案要求，認真組織開展每項活動。

　　2、戰略宣貫實施過程中要實行嚴格的考核制度，進行有針對性、切實可行的考核；

方案公司篇2

　　一、活動組織機構

　　（一）活動主要負責人：xxx

　　（二）競賽工作人員：xxx

　　（三）競賽仲裁委員會成員：xxx

　　參賽對象及參賽形式本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現場抽簽。

　　二、比賽時間

　　20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　三、比賽地點

　　三樓會議室

　　四、競賽內容

　　xxxx

　　五、整體活動實施流程

　　（一）準備試題，并下發通知各部門

　　（二）確定工作人員，設置獎品并布置會場，各部門上報參賽人員名單

　　（三）9月？日開始“企業文化知識競賽”

　　（四）.知識競賽具體流程

　　1、主持人介紹競賽背景、目的.，介紹到場領導、評委及參賽隊；

　　2、領導致辭；

　　3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）

　　4、競賽主持人宣布比賽結果，請領導頒獎；

　　5、領導與參賽選手合影。

　　六、競賽規則

　　第一輪：初露鋒芒（小組必答題）

　　本輪規則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。

　　第二輪：當機立斷（小組搶答題）

　　搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完

　　畢，各隊方可搶答，同時計時開始，由一名隊員主答，其他隊員可以

　　提示、補充，搶答題限時60秒。答對加20分，答錯或不答不得分也不扣分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格，其余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

　　第三輪：精誠合作（小組風險題）

　　風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

　　第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現分值并列情況，進行加試賽，共設3道

　　附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規對方勝出。

　　觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。

　　七、獎項設置

　　設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發證書和獎品。

　　八、其他

　　1、經費預算

　　2、其他各個小組需組織一個五人以上的助威團。

方案公司篇3

　　一、活動目標

　　此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

　　二、具體做法

　　8月份

　　由×××作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；

　　統計愿意參加此次活動的人員名單。

　　9月15日

　　經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

　　（1）游戲道具和獎品的購買；

　　（2）購買活動中要吃的食品；

　　（3）提前電話預定a-miss的大包間；

　　（4）與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

　　9月16日

　　17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；

　　17：30 準時從公司出發，到達目的地后開始活動。

　　22：00 活動結束，安排將人員送回。

　　三、游戲內容

　　1、愚工移山

　　游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

　　游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

　　活動人數：2人，安排兩組。

　　2、“愛”字大比拚

　　游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

　　3、一雙魔鬼鞋

　　游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、

　　游戲規則：

　　兩名表演者：由“自然顯現”的'方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

　　其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

　　4、夾氣球

　　游戲道具：氣球（4個）

　　游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

　　四、活動經費預算

　　1、活動場地：a-miss ktv大包（獨立衛生間）

　　20：00以前 54元/小時【1】【2】

　　20：00以后 144元/小時預計要400元以內。

　　2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

　　3、活動食品：

　　飲料、瓜子、水果等，預計需100元。

　　活動經費預算總計：560元整

方案公司篇4

　　一、活動前言：

　　我們公司搬遷后，各位同事工作認真、努力。11月份開始將進入裝修旺季,需要一個活動來促進大家交流與合作。為以后建設一個團結互助的團隊打好基礎。特舉行本次騎自行車野炊活動來增進彼此之間的了解與協作。

　　二、活動目的及意義：

　　豐富大家的業余生活，開拓大家的視野，鍛煉大家的身體,使大家的身心得到陶冶;培養大家的'動手能力和團隊合作意識，調動大家的積極性;增進各同事之間的了解，加強同事之間的溝通與交流，凝聚人心;走進大自然，在輕松愉快的環境下感受美好生活。

　　三、時間與地點：

　　1、時間：XX年10月30日。星期四

　　具體時間：

　　早上8:30

　　全體同事到公司集合，帶齊活動裝備。

　　上午8:30—9:00

　　整隊、分組、清查人員與物品。出發!

　　上午10:00—10:15

　　經過一個小時左右騎車到達野炊地點。

　　上午10:15—10:20

　　清查人數，搭灶架鍋。分工協作.

　　上午10:30—13:00

　　開始準備鋪席,野炊進行時，。

　　下午13:30—14:30

　　進行聚餐。泡點功夫茶,聊聊天,

　　下午14:30—16：30

　　清理場地。澆滅火種。大家玩些小游戲

　　下午16:30—16:45

　　清點人數，準備返回。

　　下午16:45—17:45

　　沿原路返回。

　　2、地點：惠陽秋長雞心石水庫

　　3、路線：從公司出發經星河路轉入白云六路轉入惠南大道騎行3公里后轉入X225直達水庫，單程25公里

　　4、野炊地點考：10月27日看好地點及路線，留意當地的環境可能的危害。

　　五、活動負責人及參與人員:

　　1、活動策劃負責人：周總監。

　　2、參與人員：公司全體人員+特邀嘉賓(共12人)。

　　3、具體事情負責人:

　　1.物品運送:馮經理

　　2.全程拍照:魏工

　　3. 搭野炊爐灶:張工、周工

　　4.野炊材料分配：各位女生同胞

　　5.燒水,煲湯:特邀嘉賓賴女士

　　6.小朱與馮經理各負責炒一個菜

　　7.特邀嘉賓周女士負責涼拌菜

　　8.周總監、張工、周工負責竹筒飯

　　六、活動前期準備：

　　1、魏工負責自行車的租賃事宜.(30日早上8:30前車要到公司門口)

　　2、小朱與張工負責購買所需食物及食用材料;(29號下午五點前完成)

　　3、馮總負責準備好照相機、撲克等娛樂工具(29號完成)

　　4、馮經理負責鍋碗瓢盆、油鹽醬醋的準備。(29號完成)

　　5、周總監負責購買所需一次性餐具等非食用材料;(10月29號下午五點前完成)

　　6、周工負責酒水飲料、水果的采購;(29號完成)

　　7、魏工負責策劃出三個團隊游戲。(28號前完成)

　　8、黃助理負責最終準備材料的清點。(29號晚完成)

　　七、經費預算:(詳細清單及菜單)

　　食物材料：米5斤，白蘿卜2根，臘腸1包，荷蘭豆仁1斤，香菇3兩

　　胡蘿卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜兩種各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5個，紅辣椒5個，青蔥1塊錢，青瓜4條，香菜2元，土豆4個。生姜5個，蒜頭6個，

　　一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30個。一次性膠杯1條。竹筒15根，牙簽1包，

　　水果：蘋果10個，桔子3斤，

　　飲品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。純凈水2大桶

　　鍋碗瓢盆：燒水銻煲1個。鐵鍋1個，湯勺1個。菜鏟1把，砍菜刀1把。鐵鍬1把。洗菜盤2個。篩子3個。小孩餐匙2把。地面保護5平方。砧板一個。水果刀1把。剪刀1把。抽紙3包

　　調味品：豆瓣醬1小袋，鹽1包，小瓶醬油1瓶，900ml花生油1瓶，陳醋3小包，

　　1、蔬菜類：共計?元;

　　2、肉類：共計?元;

　　3、一次性餐具費：共計?元;

　　4、娛樂類(撲克等)：共計?元;

　　5、水果、酒、飲料類：共計?元;

　　6、一次性紙碗、杯子、筷子、紙巾：共計?元;

　　7、其它輔助材料：共?元

　　(全部共計?元)

　　八、注意事項：

　　1、每人攜帶一把雨傘，以防下雨;

　　2、大家最好是穿休閑裝;

　　3、野炊過程中不要亂扔垃圾，注意環境衛生和個人衛生;

　　4、控制好火種，以免發生火災;

　　5、活動期間必須服從安排，注意自身安全;

　　備注：以防有燙傷、劃破的情況出現，負責人準備好創口貼，燙傷膏，紅花油、風油精等。

方案公司篇5

　　3月12日是一年一度的植樹節，為給我們的城市建設作貢獻，給我們的家園增添一點綠色，使我們的`生活環境更加美麗，商丘聯創網絡公司特決定策劃此次植樹節活動，來貢獻我們的力量，使我們的省城更加美麗。

　　一、主旨與主題

　　貢獻力量，奉獻綠色。

　　以植樹節為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節活動。

　　二、活動對象

　　zz公司全體職工。

　　三、活動時間

　　20xx年3月12日。

　　四、活動地點

　　市森林公園。

方案公司篇6

　　第一階段：勝兵先勝而后求戰

　　1. 明確建制(30分鐘)

　　一至兩天的內訓結束后，或者內訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制，抽簽決定歸建。)

　　2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。

　　特訓內容包含：

　　a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。

　　c戰術口語、手語、個人技戰術。

　　d小團隊(班組)協同技戰術。

　　e典型戰術體系的比較與分析，由受訓領導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術講解。

　　特別說明：為什么只培訓雙方高級領導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的'表現之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即，相信貴司的高級領導定能認真對待，在壓力下激發潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)

　　3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)

　　前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發揮平時工作中的最佳狀態，在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。

　　4. 內訓結束后，雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開，雙方領導主持。(120分鐘)

　　a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)

　　b 雙方團隊高級主官，依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術，由雙方最高主官做最終決策。

　　c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。

　　d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖，明確每個人的崗位、分工、責權。

　　5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發言，提出合理化建議，集體完善戰役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)

　　群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權威。

　　6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰前部署結束(2分鐘)

　　第二階段：上兵若水，奇正相生

　　7. 在規定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰區”開拔(7：30——8：00)各級領導的作用至關重要

　　8. 抵達戰區后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

　　9. 雙方急行軍進入各自戰區，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強，注重戰術布控細節，完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。

　　另外：守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰所必須。)

　　10. 第三方奇襲(10：50——11：00)

　　攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲，他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設防嚴密的戰區，攻防雙方的兵力對比應為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發動攻勢。但是，我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執行了。

　　11. 攻守雙方接戰(11：00———12：00左右)

　　在步兵實戰中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。

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