[經(jīng)典]方案公司

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　(一)利用銷售收入進(jìn)行納稅籌劃

　　關(guān)于土地增值稅的籌劃，根據(jù)其計(jì)算公式和納稅規(guī)定，主要集中在收人總額、扣除金額和稅率這三個(gè)方面。其中，收人總額白_接與銷售收人掛鉤，因此，需要權(quán)衡稅后利潤和所繳納稅款，合理確定房屋銷售價(jià)格。根據(jù)《土地增值稅暫行條例》的相關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的房屋屬于普通住宅，且增值率低于20%的，可以免征土地增值稅。需要注意的.是，在進(jìn)行具體的籌劃方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要權(quán)衡企業(yè)所繳稅款和稅后利潤之間的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過銷售裝修成品房的方式增加銷售成本，進(jìn)而降低增值額所占比例。

　　(二)利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃

　　利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃需要在房地產(chǎn)公司與其關(guān)聯(lián)公司之間，合理分配投人成本和銷售收人，并以此來控制增值率。此種方法可通過兩種方式實(shí)現(xiàn)，一是設(shè)立裝修公司。由房地產(chǎn)公司在其內(nèi)部設(shè)立裝修公司，可將原來的一份房屋銷售合同，變?yōu)閮煞莺贤�，一份是毛坯房銷售合同，另一份是房地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)裝修公司的房屋裝修合同，通過合同設(shè)計(jì)，可減輕房地產(chǎn)公司應(yīng)繳土地增值稅。二是成立銷售公司，成立銷售公司的日的在于利用房地產(chǎn)公司與下屬銷售公司之間的組織關(guān)系，合理分配下屬銷售公司和房地產(chǎn)公司之間的銷售任務(wù)，這樣可以對銷售收人進(jìn)行重新分配，并以此降低應(yīng)繳土地增值稅。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　3月12日是一年一度的'植樹節(jié)，為給我們的城市建設(shè)作貢獻(xiàn)，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動(dòng)，來貢獻(xiàn)我們的力量，使我們的省城更加美麗。

　　二、主旨與主題：

　　貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色。

　　以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)對象：

　　xx聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)全體職工

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月12日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　商丘市森林公園

　　六、活動(dòng)過程：略

方案公司 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題

　　20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項(xiàng)工作。

　　五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

　　1、6月1日－10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動(dòng)，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

　　5、強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的.各項(xiàng)各管理辦法要求，并積極開展工作。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

　　5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項(xiàng)目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)主題

　　十年耕耘，十年收獲

　　二、 活動(dòng)目的

　　以國貿(mào)集團(tuán)成立十周年的良好契機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳，為十周年慶活動(dòng)制造氛圍，為集團(tuán)的`下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動(dòng)感謝一直支持、關(guān)注集團(tuán)發(fā)展的政商界領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界人士同時(shí)，激勵(lì)內(nèi)部員工的感染力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力，讓員工對集團(tuán)的發(fā)展更有信心，為迎接更大的市場挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、活動(dòng)形式及具體內(nèi)容

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)合作伙伴、集團(tuán)員工、客戶代表、新聞媒體等。

　　d、具體活動(dòng)流程：

　　①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　②政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　③員工代表發(fā)言

　　④集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)

　　⑤參觀國貿(mào)集團(tuán)十年專題圖片展

　　⑥新聞媒體采訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工⑦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布大會(huì)結(jié)束 會(huì)后禮品：憑邀請函可領(lǐng)取。

　　2、10周年慶典活動(dòng)臻品紅酒交流會(huì)。

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

　　d、具體活動(dòng)流程：

　　①各來賓簽到

　　②領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　③開場音樂演出

　　④來賓自由交流(同時(shí)欣賞場內(nèi)優(yōu)美音樂)

　　⑤主辦方贈(zèng)禮品

　　⑥領(lǐng)導(dǎo)宣布紅酒會(huì)結(jié)束

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日晚

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

　　d、具體流程：

　　①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　②文藝演出(由集團(tuán)各個(gè)部門員工除演出節(jié)目【節(jié)目流程待定】)

　　③穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　④主持人宣布晚會(huì)結(jié)束

　　4、10周年慶典各大賣場營銷活動(dòng)

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點(diǎn)：國貿(mào)集團(tuán)各大賣場 c、具體活動(dòng)形式：

　　①、針對長期支持集團(tuán)發(fā)展的廣大持卡會(huì)員，各大賣場共同開展為期x

　　天的會(huì)員特價(jià)促銷活動(dòng)，以特價(jià)、贈(zèng)送等各種促銷形式開展活動(dòng)，真情回饋廣大會(huì)員。

　　②、對來賣場購物的顧客，贈(zèng)送十周年慶典紀(jì)念品一份。

　　③、凡在活動(dòng)期間累積消費(fèi)每滿一定金額的新顧客，可辦理VIP會(huì)員卡。

　　④、凡在活動(dòng)期間當(dāng)日消費(fèi)滿一定金額的顧客，憑發(fā)票可參與抽獎(jiǎng)一次。

　　四、宣傳方式

　　1、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺宣傳國貿(mào)集團(tuán)成立十周年活動(dòng);

　　2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);

　　3、在公司網(wǎng)站上設(shè)計(jì)制作專題，通過文字、圖片、紀(jì)錄片等形式展示國貿(mào)十年發(fā)展成就;

　　4、在國貿(mào)所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;

　　5、向廣大消費(fèi)者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

　　五、工作人員明細(xì)分工：

　　1、人員籌備組：

　　發(fā)送邀請函，并及時(shí)提醒會(huì)議按排，保證嘉賓、媒體準(zhǔn)時(shí)到場;同時(shí)進(jìn)行禮儀人員選拔，主持人選拔任務(wù)。

　　2、物料籌備組：

　　現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促、人員調(diào)度、工作把關(guān)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，擬定工作進(jìn)程，設(shè)計(jì)活動(dòng)理念用品，根據(jù)活動(dòng)方案制定采購清單。

　　3、宣傳組：

　　利用海報(bào)、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動(dòng)現(xiàn)場攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文案;聯(lián)系各大媒體記者進(jìn)行采訪報(bào)道。

　　3、活動(dòng)執(zhí)行組：

　　進(jìn)行各項(xiàng)慶典活動(dòng)調(diào)配等安排協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本次慶典活動(dòng)的組織策劃與運(yùn)行,讓慶典活動(dòng)順利完成。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)費(fèi)用

　　a、會(huì)場布置、音響設(shè)備租用：6000元;

　　b、相關(guān)資料印刷：2000元;

　　c、贈(zèng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓禮品：2000元×30 =60000元;

　　合計(jì)：68000元

　　2、臻品紅酒會(huì)費(fèi)用

　　a、會(huì)場布置、音響設(shè)備租用：5000元;

　　、甜品、水果：2000元;

　　c、紅酒：20000元;

　　合計(jì)：27000元

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出費(fèi)用

　　a、會(huì)場布置、音響設(shè)備租用：10000元;

　　b、禮品：15000元;

　　合計(jì)：25000元。

　　4、10周年慶典各大賣場營銷活動(dòng)費(fèi)用

　　a、禮品：

　　15000個(gè)，精美手袋一只(10元×15000=150000元)

　　b、抽獎(jiǎng)禮品：

　　1等獎(jiǎng)5個(gè)，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎(jiǎng)10 個(gè)，品牌手機(jī)一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎(jiǎng)50個(gè)，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎(jiǎng)100個(gè)，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀(jì)念獎(jiǎng)10000個(gè)，手機(jī)掛飾或鑰匙扣一個(gè)(5元×10000個(gè)=50000元)

　　合計(jì)：310000元。

　　5、宣傳費(fèi)用

　　a、開展國貿(mào)十年發(fā)展成就圖片展：15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報(bào)和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍(lán)：10000元; d、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;

　　合計(jì)：146000元。

　　6、其他不可預(yù)見費(fèi)用(備用金)：50000元.

　　總計(jì)：625000元。

方案公司 篇5

　　為貫徹落實(shí)縣委縣政府文件精神，全面提高商業(yè)黨員干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，在全系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的良好氛圍，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，商貿(mào)總公司決定在系統(tǒng)內(nèi)建立并實(shí)施自學(xué)、點(diǎn)學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)機(jī)制”。現(xiàn)提出以下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在全系統(tǒng)營造學(xué)理論、興調(diào)研、抓落實(shí)、謀發(fā)展、促和諧的濃厚氛圍，促進(jìn)廣大黨員干部以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

　　二、總體目標(biāo)

　　按照自學(xué)、點(diǎn)學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)”原則，成立學(xué)習(xí)組織，創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)載體，力爭用1—2年時(shí)間，使系統(tǒng)黨員干部的理論素養(yǎng)、知識水平、思維能力和黨性修養(yǎng)有明顯提高，想干事的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，會(huì)干事的能力明顯提高，干成事的本領(lǐng)不斷提升，不出事的自律意識得到強(qiáng)化。使人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念基本形成，成為學(xué)習(xí)氛圍濃厚、綜合素質(zhì)全面提升、充滿生機(jī)活力的學(xué)習(xí)型群體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得明顯成效。

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　“五學(xué)機(jī)制”即：自學(xué)機(jī)制、點(diǎn)學(xué)機(jī)制、講學(xué)機(jī)制、述學(xué)機(jī)制、考學(xué)機(jī)制。

　　（一）自學(xué)機(jī)制

　　按照縣委宣傳部《黨員干部理論學(xué)習(xí)必修科目書目》要求，認(rèn)真閱讀必修科目，自己制定讀書計(jì)劃，認(rèn)真做好讀書筆記和學(xué)習(xí)心得情況，全年讀書筆記不少于2萬字，心得體會(huì)文章不少于3篇，參加中心組學(xué)習(xí)和討論。

　　（二）點(diǎn)學(xué)機(jī)制

　　認(rèn)真閱讀縣委指定及推薦的書籍；認(rèn)真閱讀縣委宣傳部制定的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃中指定的學(xué)習(xí)書目，熟練掌握《行政許可法》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《酒類流通管理辦法》等行政法律法規(guī)。

　　（三）講學(xué)機(jī)制

　　班子成員、科室負(fù)責(zé)人都要按照所選定的課題輪流講學(xué)，講學(xué)采取以講座或報(bào)告為主要形式，輔之以提問、討論、研究等方式，不斷創(chuàng)新講學(xué)方法和講學(xué)內(nèi)容。

　　（四）述學(xué)機(jī)制

　　黨員干部在黨員民主評議、民主生活會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)、年度考核中都要進(jìn)行述學(xué)，客觀真實(shí)地進(jìn)行自我認(rèn)識、自我考核、自我總結(jié)、自我評價(jià)。一是按照每年規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真制定出當(dāng)年的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并建有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記本。二是年度考核時(shí)由本人向組織講述學(xué)習(xí)情況。三是在每年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上或?qū)ｎ}組織生活會(huì)上，要匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。四是在年終述職報(bào)告中要有學(xué)習(xí)內(nèi)容，并上報(bào)一篇結(jié)合本人工作實(shí)際的理論或調(diào)研文章。“述學(xué)”內(nèi)容主要是：對理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識態(tài)度；對縣委統(tǒng)一部署的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、必讀書目的階段性等學(xué)習(xí)情況；班子成員執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度情況；撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章情況；用所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐情況；學(xué)習(xí)中存在問題和整改措施。

　　（五）考學(xué)機(jī)制

　　按照縣委組織部、宣傳部要求，對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核的主要方法：一是進(jìn)行考試。試卷及開閉卷形式根據(jù)上級要求而定。二是進(jìn)行考察。結(jié)合黨員干部平時(shí)學(xué)習(xí)情況，對理論素質(zhì)和學(xué)以致用能力進(jìn)行考察。在考察過程中采用群眾座談、民主測評等形式，既考慮“述學(xué)”、“評學(xué)”結(jié)果，又兼顧考試成績，更注重考核對象能否做到學(xué)以致用，運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。三是查閱資料。抽查被考核對象的讀書筆記本，每年撰寫的理論或調(diào)研報(bào)告，抽閱被考核對象制定的工作計(jì)劃、方案等。

　　四、方式方法和主要途徑

　　實(shí)施“五學(xué)機(jī)制”要注重實(shí)際效果，創(chuàng)新方式方法，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，以個(gè)人自學(xué)為主；堅(jiān)持在職學(xué)習(xí)與短期脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以在職學(xué)習(xí)為主;堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識與解決具體問題相結(jié)合，以解決問題為主。做到既全面系統(tǒng)學(xué)，又突出重點(diǎn)學(xué)；既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。所屬各科室、各單位要通過開辦學(xué)習(xí)專欄、中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、上黨課、建立例會(huì)和“學(xué)習(xí)日”制度、舉辦專題輔導(dǎo)講座、開展各類競賽活動(dòng)、進(jìn)行專題調(diào)研、組織專題研討、開展主題實(shí)踐活動(dòng)等多種形式，并結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)適合本單位的學(xué)習(xí)載體，使學(xué)習(xí)活動(dòng)亮點(diǎn)突出、特色鮮明。

　　五、措施要求

　　學(xué)習(xí)是商業(yè)干部的成事之基，創(chuàng)新之源。總公司及所屬各單位要把實(shí)施“五學(xué)機(jī)制”作為強(qiáng)化自身建設(shè)的`一項(xiàng)重要任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

　　（一）樹立學(xué)習(xí)理念

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)員，使干部職工牢固樹立“人人學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的理念，變“要我學(xué)”、“應(yīng)付學(xué)”、“短期學(xué)”、“粗淺學(xué)”為“我要學(xué)”、“認(rèn)真學(xué)”、“終身學(xué)”、“深入學(xué)”，在學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，增長知識，努力克服知不適位、識不符職，防止出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。并要加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用各種教育資源，搭建學(xué)習(xí)平臺。

　　（二）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　各科室、各單位要結(jié)合實(shí)際，實(shí)施“五學(xué)機(jī)制”納入個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一安排，所有學(xué)習(xí)計(jì)劃都要具體實(shí)在、切實(shí)可行，并明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式方法和所要達(dá)到的目標(biāo)，使學(xué)習(xí)計(jì)劃成為每個(gè)單位、每個(gè)人的學(xué)習(xí)指南。

　　（三）活動(dòng)具體步驟

　　開展“五學(xué)機(jī)制”活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施：

　　1、第一階段：宣傳動(dòng)員和計(jì)劃安排階段（3月10日至16日）

　　主要任務(wù)：分級宣傳動(dòng)員，樹立學(xué)習(xí)的觀念和熱情；建立和完善學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)考核制度；制定并提出單位、個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃、實(shí)施方案，對學(xué)習(xí)活動(dòng)作出安排。

　　2、第二階段：具體實(shí)施階段（3月17至11月30日）

　　主要任務(wù)：各單位利用各種載體，積極組織干部職工開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；職工個(gè)人按照學(xué)習(xí)計(jì)劃開展不同形式的自學(xué)活動(dòng)；總公司“五學(xué)機(jī)制”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有計(jì)劃地對學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。

　　3、第三階段：年度驗(yàn)收階段（12月26日-30日）。主要任務(wù)：完善日常學(xué)習(xí)機(jī)制；開展“回頭望”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足；對開展“五學(xué)機(jī)制”活動(dòng)的總體成效進(jìn)行考核評估和檢查驗(yàn)收。

　　（四）建立激勵(lì)機(jī)制

　　總公司要為開展“五學(xué)機(jī)制”活動(dòng)和干部學(xué)習(xí)讀書提供必要的場所，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，購置學(xué)習(xí)資料和用具，在干部學(xué)習(xí)費(fèi)用方面給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。

　　（五）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、建立理論學(xué)習(xí)工作“一把手”負(fù)責(zé)制。各公司、廠黨總支（支部）要把開展“五學(xué)機(jī)制”活動(dòng)擺上重要議事日程，納入黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，特別是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)的重要內(nèi)容，精心組織實(shí)施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制總公司成立“五學(xué)機(jī)制”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，商貿(mào)總公司黨委書記劉軍任組長，副書記兼副總經(jīng)理任副組長，辦公室設(shè)在政工科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。

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