方案公司

時間：2024-08-30 08:58:46 方案我要投稿

有關(guān)方案公司匯總9篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的方案公司10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)方案公司匯總9篇

方案公司篇1

　　一、年會主題：

　　公司20xx年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年1月13日下午5點30分至21點30分

　　會議時間：

　　晚宴時間：17:30——21:30

　　三、年會地點

　　飯店包廂

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工（20人暫定）

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　　17:30 全體參會員工提前到達指定場所，行政人員分發(fā)龍年吉祥物公仔（每人一個），每人抽簽抽一個號碼（供后面抽獎環(huán)節(jié)使用），等待年會開始；

　　17:30—18:00 年會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人分別做簡要總結(jié)。 18:00—18:30 年會進行第二項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　18:30—19:00 大會進行第四項，總經(jīng)理做簡要總結(jié)性發(fā)言。

　　（二）晚宴安排

　　19:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

　　19:00—21:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。（在此階段暫定安排小節(jié)目）

　　20:08分：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片20張、乒乓球20個

方案公司篇2

　　活動前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點綠色的機會，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動。

　　一、主旨與主題：貢獻力量，奉獻綠色

　　以植樹節(jié)為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節(jié)活動。

　　二、活動時間:20xx年3月12日星期日

　　三、活動對象:公司團體、各企事業(yè)單位

　　四、活動意義：為了創(chuàng)造藍天碧水的`綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機，做到人人參與，宣傳與實際行動相結(jié)合，從而令職員在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

　　活動準備事宜：

　　1、活動宣傳：網(wǎng)站

　　2、活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

　　3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)安排

　　活動經(jīng)費預(yù)算：

　　1、樹苗的購置：楊樹30/棵

　　2、勞動工具：由我公司提供

　　3、宣傳：合影紀念。

方案公司篇3

　　1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動客戶。

　　2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等）。

　　3、公司要敢于在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢，只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯，那么簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。

　　其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃蟆．?dāng)然，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。

　　對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析。

　　概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。

　　做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢，推出新的'消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望。

　　1、設(shè)計：

　　提出新的設(shè)計概念，注入新的設(shè)計原素，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢？這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練。

　　2、施工：

　　業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。

　　3、材料：

　　大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。

　　4、環(huán)保：

　　就目前的市場而言，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性，經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。

方案公司篇4

　　20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年x月xx日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、年會主題：

　　20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

　　二、年會時間：

　　(1)年會策劃及準備期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：

　　本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

　　(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：

　　本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

　　(3)年會倒計時期(20xx年x月xx日)：

　　本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

　　(4)年會正式演出時間：20xx年x月xx日13：00至21：00

　　三、年會地點：

　　(待定)

　　四、年會目的：

　　(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

　　(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

　　(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的.互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、參會人員：

　　公司全體人員，約200人左右。

　　六、年會節(jié)目要求：

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上;

　　(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

　　4、每個部門所報節(jié)目不限;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進行流程

　　1. 參會人員入場

　　2. 主持人宣布年會開始

　　3. 總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

　　4. 表彰：各部門負責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

　　5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

　　6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演

　　7. 互動小游戲

　　8. 閉幕詞

方案公司篇5

　　為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位職工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、年會主題

　　融合夢想努力超越！

　　二、年會目的

　　1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　2、加強職工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動職工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

　　4、豐富職工生活，答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓職工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　三、年會時間

　　1、年會策劃及準備期（______年______月______日至______月______日）：

　　本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

　　2、年會協(xié)調(diào)及進展期（______年______月______日至______月______日）：

　　本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

　　3、年會倒計時期（______年______月______日）：

　　本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

　　4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

　　四、年會概況

　　活動地點：XXXX酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

　　參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體職工、分公司全體職工、工廠全體職工，約300人。

　　組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　五、年會工作項目組成員及分工

　　組長：______

　　副組長：______

　　主持人：__________________________________________

　　六、節(jié)目參與形式

　　以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。

　　年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

　　報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

　　七、年會籌備階段

　　節(jié)目編排

　　為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預(yù)期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

　　1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間；

　　2、排練地點：________________________；

　　3、年會節(jié)目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報；

　　4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責(zé)，請參演人員一定切記；

　　5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃；

　　6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

　　與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：

　　1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排；

　　3、迎接及引導(dǎo)入座。

　　與會嘉賓的邀請與安排

　　1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當(dāng)天再次確認嘉賓能否準時參加；

　　2、嘉賓胸花的準備；

　　3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

　　會場布置與酒店協(xié)調(diào)

　　1、負責(zé)人應(yīng)提前4小時（或更早）到酒店與酒店負責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排；

　　2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位；

　　3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼職工座次表；

　　4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

　　x與會人員的安全返回

　　1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

　　2、職工，公司包車。

　　可能出現(xiàn)問題及解決方案

　　1、路上堵車

　　x可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

　　盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

　　3、音響設(shè)備故障

　　提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

　　4、出現(xiàn)醉酒

　　通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

　　八、年會流程

　　年會整體分為五個部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀職工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進行。

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　1、播放暖場音樂，職工簽到入席，查看各自座次表；

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席；

　　3、開場舞蹈；

　　4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓；

　　5、董事長致辭。

　　優(yōu)秀職工表彰

　　1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預(yù)算之列；

　　2、公司本年度優(yōu)秀職工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單；

　　3、提前整理好優(yōu)秀職工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示；

　　4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎職工準備上臺，同時奏頒獎曲（此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎職工安排到舞臺一側(cè)），依次頒獎；

　　5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

　　6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。

　　節(jié)目表演

　　1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的`作用；

　　2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行；

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放；

　　4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果；

　　5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎，最佳表演獎，最佳創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

　　幸運大抽獎

　　1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個（一式兩聯(lián)），按照順序發(fā)放；

　　2、共設(shè)立四個獎項。獎品價值設(shè)立，一等獎______元一名；二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品；

　　3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進行抽獎，順序由低等至高等，當(dāng)場憑抽獎號碼兌獎，如當(dāng)時人不在現(xiàn)場，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由公司______抽取；二等獎由______抽取；三等獎；鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛；

　　4、所有抽中獎品的職工需當(dāng)場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟睿?/p>

　　5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞，宣告聚餐開始；

　　6、會務(wù)組進行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

　　年會聚餐

　　1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始；

　　2、職工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出；

　　3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責(zé)人進行溝通，準備上涼菜；

　　4、明確桌長姓名和職責(zé)（調(diào)節(jié)氣氛，保證職工安全）可讓主持人在臺上明確；

　　5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

　　全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。職工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與職工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

　　聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。

　　九、注意事項

　　1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

　　2、提前采購年會所需的物品；

　　3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡；

　　4、時間的把控，主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預(yù)定時間；

　　5、會務(wù)人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項工作的負責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決；

　　6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。

方案公司篇6

　　一個企業(yè)要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上還取決于員工福利，為員工供給個性化、有針對性的福利，或者帶有記念意義的員工福利禮品，員工們會為收到的員工福利禮品引認為豪的。典型的員工福利禮品以糊口用品、擺設(shè)物件為主，還有一些企業(yè)會定制員工福利禮品，如許既宣傳了企業(yè)文化又是值得典藏的企業(yè)記念禮品。接下來舉一些員工福利禮品以供參考：

　　員工福利禮品處理完成方案一：

　　員工福利禮品送實用，可以選擇小家用電器、時尚擺設(shè)物件、廚房用品以及有機食品等，酸牛奶機、蒸蛋器、U盤利便好用，炭雕擺設(shè)物件繁華大氣，有機食品營養(yǎng)又健康，都是員工福利禮品的上乘之選。

　　員工福利禮品處理完成方案二：

　　員工福利禮品送健康，員工福利禮品，送一份健康大禮是最合適不過的，選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好，一款足澡盆，在家足療除委頓，微臺式機按摩墊，輕松按摩身板好，員工福利禮品的選擇要按照企業(yè)的預(yù)算和實際需求，不能選擇華而不實的禮品，如許反倒不能到達感激員工的目的。

　　員工福利禮品處理完成方案三：

　　員工福利禮品送常識，樂成的企業(yè)除了經(jīng)營有道之外，也要任何時間存眷員工的發(fā)展，在企業(yè)里，職場勵志書一樣成為員工福利禮品的.新寵，書的費用不高，但能晉升斗志、傳授職場方法，還能打出人文眷注的溫情牌，拉近心靈間隔。

　　結(jié)束語：好的員工福利禮品，不僅要表現(xiàn)對員工的感激之情，還要到達宣傳企業(yè)文化的目的。很多時候禮品的輕重不重要，重要的是能表達對員工的心意就好。

方案公司篇7

　　一、目的

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開展的安全標準化建設(shè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況，制定20xx年創(chuàng)本工作目標：

　　——零死亡事故；

　　——重傷事故下降70%；

　　——安全標準化達到三級；

　　——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%；

　　——重大安全隱患整改率達到100%；

　　四、創(chuàng)建實施方案

　　為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實行礦井標準化達標工作，在安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20xx年創(chuàng)本工作實施方案。

　　（一）創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　組長：xxx

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。

　　（二）工作職責(zé)

　　1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進行研究、分析，作出改進意見及工作建議。

　　2、創(chuàng)本辦公室負責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進意見及工作建議，傳達給各組負責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協(xié)調(diào)。

　　3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)；礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實行情況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況；井下電氣保護裝置；特種設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化；工程質(zhì)量標準化；防排水管理到位情況；消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。

　　4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種形式進行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。

　　5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，對創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的.改進意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。

　　（三）工作任務(wù)及措施

　　根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20xx年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：

　　工作任務(wù)：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。

　　2、推行安全標準化體系建設(shè)，3月份通過安全標準化評價，5月份完成達標驗收。

　　3、加強安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認真組織開展安全培訓(xùn)，落實培訓(xùn)工作計劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強化培訓(xùn)效果，提高全員安全素質(zhì)。

　　4、強化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

　　6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。

　　7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估備案工作。

　　工作措施：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系

　　根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標準化要求，進一步完善公司的各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、補充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

　　2、加強安全標準化體系建設(shè)

　　對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標準化規(guī)范》及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發(fā)現(xiàn)的問題，制定有針對性的整改和預(yù)防控制措施，推進安全標準化達到國家三級標準，爭取3月底前提交驗收申請報告，5月份前通過省級相關(guān)部門驗收。

　　3、加強安全教育培訓(xùn)

　　做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。

　　4、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理

　　為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴格按照標準化要求制

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　　冶金公司20xx年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實施方案提要：建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實行閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。

　　5、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)

　　6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責(zé)任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。

　　6、完善應(yīng)急體系強化應(yīng)急演習(xí)

　　建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。

　　3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實際情況確定預(yù)案演習(xí)項目，應(yīng)急演習(xí)項目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標準化要求，對演練全過程進行記錄備檔。

　　7、完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險源評估備案

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項，要求在3月份前完成備案工作。

　　各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認識，大力宣傳教育，扎實推進，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)本質(zhì)型安全。

方案公司篇8

　　一、活動主旨：放松心情、團結(jié)氣氛、全員參與，度過一個快樂、祥和的茶話晚會;

　　二、時間： 20xx年1月___日

　　三、地點：盧港汽車銷售大廳

　　四、活動內(nèi)容：

　　1.幸運大抽獎：三等獎n名——獎品為__________;

　　二等獎n名——獎品為__________;

　　一等獎n名——獎品為__________;

　　特等獎n名——獎品為__________;

　　2.頒發(fā)最佳部門優(yōu)秀員工獎;

　　3.紀念品：每位員工一份紀念品_________;公司茶話會活動方案4.集體合影

　　五、晚會節(jié)目安排：(主持人：男女各一名)領(lǐng)導(dǎo)講話;小游戲聯(lián)歡，各部門選派等娛樂項目;

　　六、場地布置：(集思廣益)

　　七、所需物品：瓜果茶(晚會物資準備，抽獎禮品______、紀念品________及獎品________);

　　八、結(jié)束收拾物品。

方案公司篇9

　　第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司，分公司運營管理方案。

　　第二條對已成立的分公司，按承包經(jīng)營責(zé)任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論，董事長批準。

　　競爭承包人須具備以下基本條件：

　　1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。

　　2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。

　　3、有相應(yīng)的經(jīng)濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。

　　第三條新成立分公司程序及要求：

　　1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。

　　2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。

　　第二節(jié)分公司管理

　　第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設(shè)，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。

　　第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責(zé)人結(jié)合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標準、福利待遇、保險等。

　　第六條分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

　　第七條分公司應(yīng)大力加強企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團結(jié)、積極進取的良好氛圍，想方設(shè)法引進人才、留住人才、用好人才。

　　第八條分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機會，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

　　第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。

　　第十條各分公司負責(zé)人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責(zé)任，由分公司負責(zé)人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責(zé)人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

　　第十一條分公司財務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)科，財務(wù)人員配備不得少于兩人。

　　第十二條分公司的.財務(wù)制度、財務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負責(zé)人以及財務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負責(zé)人不得強制財務(wù)人員執(zhí)行不符合財務(wù)紀律的行為。

　　第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識，積極引進新技術(shù)、新工藝，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

　　第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。

　　第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責(zé)人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機動，把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風(fēng)險，對投入較大的項目應(yīng)及時向公司匯報。

　　第十七條分公司應(yīng)加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應(yīng)認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。

　　第十八條分公司負責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

　　第十九條分公司負責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：

　　1、分公司負責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

　　2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

　　3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

　　4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責(zé)人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責(zé)人可以直接解聘：

　　1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動。

　　2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。

　　3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。

　　第二十一條分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時，公司對分公司負責(zé)人有權(quán)實行追加處罰，被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權(quán)利。

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