效能自查報告

時間：2024-09-14 19:43:10 報告我要投稿

效能自查報告

　　在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的效能自查報告，希望對大家有所幫助。

效能自查報告

　　效能自查報告篇1

　　根據20xx年區委、區政府的整體部署安排，依據區委辦發20xx69號文件精神，團區委認真學習貫徹落實，為確保效能風暴行動在團區委取得實效，團區委嚴格按照效能風暴行動精神，通過認真組織自查，現將自查情況簡要報告如下：

　　一、存在的主要問題

　　1、思想認識不高。

　　經過認真學習“效能風暴行動”省市區主要領導講話，學習金川區關于“效能風暴行動實施方案”，同時召開效能風暴行動動員大會，但仍然存在自認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態度不夠端正。

　　2、部分團干部工作創新精神意識欠缺。

　　部分團干部的工作思路滯后于形勢發展和工作需要，面對新的形勢、新的機遇、新的需求和新的挑戰，大多數基層團干部的工作方法和思想缺乏創新精神，仍然停留在傳統的思想模式和工作態勢中，轉換機制的工作做得不夠，團干部沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，使團的活動內容不夠新穎，形式比較單調，活動缺乏新意，活動文化含量與經濟含量不高。

　　3、部分團干部的思想作風不過硬，工作作風不踏實，業務素質有待提高。

　　部分團干部工作熱情不高，艱苦創業作風不過硬，存在畏難情緒，不少干部平時講學習少，對團干部業務和理論缺少鉆研精神，深入基層調查研究少，工作表面式、形式化，存在短期行為，工作作風浮夸。

　　二、存在問題的主要原因

　　深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

　　1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的`學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

　　2、業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。

　　3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現狀，對目標也定的不高。

　　效能自查報告篇2

　　按照xxx市紀委《關于在全市開展“提升行政效能、優化發展環境活動的實施意見》（x紀發[20xx]3號）文件要求，進一步優化我市經濟發展軟環境，努力開創優質發展新局面，我局結合工作實際，開展了認真自查，現將自查情況報告如下：

　　一、加強組織領導，周密部署自查工作

　　為切實加強組織領導、綜合協調和督促檢查，明確責任、任務，我局成立了行政效能暨經濟發展軟環境領導小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長胡大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鐘澤民、指導科科長毛德玉為成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。

　　研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、優化發展環境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進行了明確，確保真抓實查，嚴防形式主義，嚴防走過場。

　　二、深化行政效能監察，確保效能建設落到實處

　　建立行政效能投訴舉報中心(設在辦公室)，設有效能建設投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機關效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現一例行政效能、軟環境建設的舉報投訴。

　　深入征求廣大干部群眾對我單位行政效能暨經濟發展軟環境建設的意見，同時采取發放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界特別是服務對象的意見，進一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。

　　三、打造公開透明的政策環境

　　我單位認真落實政策規定，做到宣傳到位、執行到位。深化檔案行業行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業行政審批事項減少環節，簡化程序，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環節縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它項目，將審批項目、依據、程序、時限等向社會公布，接受公眾監督。

　　四、加強行政效能建設，優化辦事環境

　　按照精簡、統一、效能和決策、執行、監督既相互分離又相互協調的原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的'現象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制、社會評議制，強化職能部門責任制，健全崗位責任制。繼續推進政務公開，認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設成為信息公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務信息，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。

　　五、強化服務，努力提高辦事效率

　　我單位每項工作都落實到專人負責，保證工作和業務及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務方式，改進服務態度和查檔環境，不斷提高服務質量，增強利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000余卷次。

　　六、存在的問題及解決措施

　　檔案查閱效率不高。由于我局仍有大部分檔案沒有進行數字化處理，處于手工檢索狀態，影響了檔案查找利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：

　　（一）加強行政效能建設，提高效能和敏銳性。以深化規范化服務型政府建設為主題，扎實開展作風建設活動，進一步加強機關行政效能建設，提高工作效率，強化機關行政效能意識。

　　（二）完善制度建設，強化為民理念。切實轉變機關作風，強化執政為民理念，改善發展軟環境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態，積極主動做好服務大局、服務群眾的各項工作，務求機關行政效能建設取得新實效。

　　（三）創新工作機制，加強信息化建設。繼續創新工作機制，深入收集民生檔案資源，進一步加強數字化檔案館建設，抓好館藏資源體系建設、利用體系建設，著力提高檔案公共服務功能，認真貫徹《xxx市檔案事業發展“十二五”規劃》，努力為xxx加快世界現代化田園城市建設做出更大的貢獻。

xxx市檔案局

　　20xx年xx月xx日

　　效能自查報告篇3

　　今年以來，鎮黨委、政府按照市、區機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，透過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉。現將自查狀況報告如下：

　　一、年初以來機關效能建設工作開展狀況

　　1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮效能建設領導小組，明確了職責分工，構成了鎮黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有職責的效能建設職責體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。

　　2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規定和省市區相關規定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區內外先進和反面典型，發揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。

　　3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發現問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮問責。二是按照市區效能建設規定，為機關各部門統一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯系電話，方便群眾辦事，理解群眾監督。

　　4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的`同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。

　　二、單位效能工作制度建設狀況

　　主要完善了鎮機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規范。

　　三、自查中發現需要整改的問題

　　一是效能建設各項規章制度還需進一步健全完善，并嚴格執行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉鎮專職人員少、辦公設備缺構成突出矛盾。

　　四、下步工作打算

　　一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實職責制和職責倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規范》的宣傳工作;三是加強鎮、村為民服務中心(工作站)規范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質的鎮、村干部隊伍。

　　效能自查報告篇4

　　按照xx下發的華北油發〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監察自檢工作。現將有關工作報告如下：

　　按照xx下發的華北油發〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監察工作的通知》工作要求，我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長，相關各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監察自檢”領導小組；在深刻理解上級文件精神的基礎上，結合我隊實際，制定了《物資儲備與物資管理效能監察自檢實施方案》。確定了效能監察的指導思想、明確了效能監察的目的、工作范圍；按照統一組織、分工合作、切實負責的原則，根據職能對相關各組進行了較為細致的職責分工，確定了職責范圍，按照科學合理的要求制定了方案和步驟。

　　xx一隊物資儲備與物資管理效能監察自檢領導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監察自檢管理效能監察工作動員會議，進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義，統一了大家的思想，明確了任務。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監察自檢工作擺在深化企業管理，加強懲防體系建設，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領導；必須按照統一部署，真正做到領導重視、態度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施，切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確，責任到位，并把物資儲備與物資管理效能監察自檢工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內容和要求，我們開展了自查工作。

　　一、上報物資需求計劃及領用情況

　　xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃，基本流程是：

　　xx廠xx隊物資設備組（提報生產物資需求計劃）→鎮涇采油廠物資裝備科（審核需求計劃、平衡庫存、提報采購計劃）→物資裝備科主管領導、分公司主管物資領導審批→局物供中心→物資裝備科（做已批復自采購物資采購計劃）→物資裝備科主管領導審核→采購員采購

　　xx廠按照《xx》文件精神，嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領導負責，秉著誰管理誰負責，分工明確，責任到位，落實到人。

　　特點：一線班組嚴格按需求上報物資申請，基層單位層層把關。杜絕申報物資不符合實際需求。

　　好的經驗：領導責任制，由部門主管統一分工落實。基層單位物資

　　消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責，保證物資的使用和申報準確。

　　xx廠每月上報需求計劃的準確率達到９９％。

　　二、xx廠實際庫存管理

　　１、儲備和庫存管理由財務、生產技術、設備、物資等相關部門共同參與。

　　２、按照“誰產生、誰負責”的原則，確定積壓物資及工程余料的責任主體，并落實相應責任。

　　管理內容

　　１、優化物資儲備和庫存。

　　２、處置積壓物資和工程余料。

　　３、考評考核物資儲備和庫存管理情況。

　　管理流程：

　　1、常規儲備物資

　　（1）采油廠屬各采油工程施工單位常規儲備物資目錄由施工單位制定，物資裝備科負責審批；

　　（2）使用單位提出常規儲備物資需求計劃，物資裝備科經過平衡利庫、生成采購計劃后，適時適量進行采購。

　　（3）物資裝備科要嚴格執行庫存物資批次管理。入庫后３個月未領用以及入庫后６個月未領完的`常規儲備物資，需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見，物資裝備科負責督辦。

　　（4）使用單位要加強需求計劃管理，提高計劃的準確率和及時率。物資裝備科要每月對庫存進行分類盤點、每半年對庫存進行全面

　　盤點；及時將積壓物資的型號和數據上報業務部門；每月向使用單位通報庫存情況，共同研究制定優化庫存結構的措施。

　　（5）物資裝備科定期考核常規儲備物資規模和周轉情況。特殊儲備物資

　　（1）采油廠屬各工程施工單位根據生產任務和設備運行狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務、設備、生產技術、安全環保、監察、內控辦負責審核；地面工程根據項目和設備狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務、設備、生產技術、安全環保、監察、內控辦負責審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。

　　（2）使用單位根據生產任務和設備運行狀況，提出特殊儲備物資的補庫需求計劃，由物資裝備科依據需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發生變動時，物資裝備科要及時向使用單位通報。

　　（3）物資裝備科要根據設備的改造、升級、淘汰情況，當年內履行相應審批手續后，調整特殊儲備物資目錄。

　　積壓物資

　　（1）實行積壓物資責任追究制度。計劃調整不及時，由提報部門負責；因需求計劃不準確產生的積壓物資，由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任；因無計劃或超計劃采購產生及平衡利庫誤差產生的積壓物資，由物資裝備科承擔責任。

　　（2）對xx系統外銷售的積壓物資，由物資裝備供應中心將處置方案報財務部門審核，經局、分公司辦公會討論批準后，組織審計處、監察處、法律事務處、信訪保衛處等管理部門按照市場化原則對

　　外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執行。

　　三、存在問題

　　我xx一隊現行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監察自檢管理工作的要求，需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現代管理需要的管理規定，以達到進一步嚴格和規范物資儲備與物資管理效能監察自檢管理程序。

　　目前，此項工作已作為效能監察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。

　　效能自查報告篇5

　　根據效能中心要求，經過動員部署，強化宣傳，現已進入自查自糾，認真整改階段。為切實做好我區水務系統效能建設的自查自糾工作，我局結合工作的實際，以整作風、優環境、攻項目、促發展活動為載體，大力加強建設四型機關爭做四型干部。從加強領導入手，內建機制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實實地開展活動。下面，將我局開展工作自查自糾情況報告如下：

　　一、加強領導

　　把該項工作作為全局工作的一個重要環節來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長掛帥和各部門負責人參加的整作風、優環境、攻項目、促發展工作領導小組，做到組織健全、人員落實、經費保障，為全局開展整作風、優環境、攻項目、促發展工作奠定了領導基礎。專題研究并制訂了《關于開展深化機關作風建設服務整作風、優環境、攻項目、促發展活動實施方案》，明確了開展整作風、優環境、攻項目、促發展活動的主要任務和措施。

　　局黨政領導班子在不斷加強對整作風、優環境、攻項目、促發展工作領導的同時，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項工作中，局領導班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽、評先進的時候，又把榮譽和先進讓給具體工作人員。

　　二、認真開展整作風、優環境、攻項目、促發展活動

　　1、建立和健全投資創業服務體系。采取有力措施，積極為創業者提供項目開發、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導等服務。

　　2、進一步深化機關作風建設服務整作風、優環境、攻項目、促發展年活動環境。認真貫徹落實關于印發《關于開展深化機關作風建設服務整作風、優環境、攻項目、促發展年活動實施方案》的通知，努力創建優質高效的政務服務環境、優越的創新的環境、公平正義的法制和社會環境。鞏固機關效能年活動成果，繼續下大力氣解決影響機關效能、損害創業發展環境方面的突出問題，嚴肅查處損害投資創業者利益的行為、擾亂市場秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現象。

　　3、深化機關作風建設。大力倡導服務之風，強化服務意識，完善服務機制，把握服務重點，努力建設服務型機關、爭做服務型干部。大力倡導創新之風，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創新型機關、爭做創新型干部。大力倡導務實之風，強化為民意識，努力建設務實型機關、爭做務實型干部。大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型干部。

　　4、營造服務創業的濃厚氛圍。大力宣傳創業政策，使企業者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促進全面落實創業優惠政策。著力培育創新創業文化，注重宣傳創業典型和服務創業典型，最大限度地保護好干事創業積極性。進一步激發創業熱情和活力，全力營造鼓勵創業、支持創業、積極創業的濃厚氛圍。

　　三、進一步完善監督制約機制

　　我局在糾風工作中，采取有效措施加強對水利工程工作的監督。我局積極推行政務公開，向社會承諾了一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯合辦理的制度。同時為進一步提高工作效率，建設廉潔、文明、高效的水利行政職能部門，更好地落實全心全意為人民服務的宗旨，并設立了政務公開公告欄，進一步增強了管理工作的透明度和行政執法和服務的規范性，健全了社會監督體系，拓寬了監督領域，強化了監督力度，得到群眾的'廣泛認同。有效地預防了吃、拿、卡、要、報等腐敗現象的發生。

　　四、著力解決群眾反映的熱點難點問題

　　為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務宗旨的具體體現。我局下大力氣解決群眾反映強烈的熱點難點問題。對群眾舉報件都組織力量進行了認真查處。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。

　　今后我局要進一步加強學習，開展多種形式的宣傳教育活動，創建服務機關、創新機關、廉潔機關、務實機關爭做四型干部推進整作風、優環境、攻項目、促發展各項事業的發展。

　　效能自查報告篇6

　　根據委黨委的統一安排部署，從20xx年4月至6月初，我們.中加強了“加強執行力建設，提高行政能效建設”第一、二階段的學習教育活動。通過單位.中組織學習、科室有重點的輔導，結合自學，現將這一階段的學習情況的自查報告如下：

　　取得成績

　　一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執行單位制定的制度，是學習執行力建設，提高行政效能的基本要求。一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。我進入單位工作的時間不長，對委里的各項規章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執行。自從委里下發了《制度匯編》之后，在業余時間和下班后，我抽出一部分時間學習了解《制度匯編》的相關內容，大致掌握了委里各科室的運行模式和規章條例，為自覺執行打下了良好的基礎。一是自覺執行了考勤規定。盡量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況的需晚一點到單位，必然提前給科室領導電話請假，得到應允后方才離開。二是堅決執行領導交付的任務。工作完成得好不好，那是能力問題；工作完成不完成，那是態度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。

　　二、振奮精神，以良好的心態推進工作進展。去年年底從行辦調.到財務科，工作性質、工作內容發生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解如農民工工資保障金出入規則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結提高，在電腦上記錄下辦.流程。這樣，很快就掌握了規律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。

　　存在不足

　　一、政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。

　　政治學習不夠，理論功底不深。出納日常的...的事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加.中組織的學習多，但自學相對比較少；對規定的內容學得多，系統的理論學得少；對本單位、本科室的工作思路了解和執行多，對上級黨和政府的方針政策了解少；政治理論學得多，真正結合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對于中央、市區和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。

　　二、工作方式、方法和效率有待改進。

　　在執行力方面，過去以“堅決完成任務是軍人的天職”作為自己行動的指南。轉業回到地方工作后，在執行上級交付的任務方面，仍保持了過去的優良作風，能不折不扣領受任務。但在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現在：一是對待工作不能始終保持熱情的態度。當手頭工作任務重、頭緒多時，性子急燥，有應付行為；遇到服務對象態度不好時，耐心不夠，沒能較好地控制自己的.脾氣，調.好個人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因，一是自己從事財務工作時間短、間隔時間長，積累經驗少。20xx年在學校學習了部分相關的財務知識和技能，20xx年在財務股從事了半年生活的經費管理，加上目前到財務科半年的工作經歷，都是時斷時續，前后加起來財務工作實踐僅一年有余。二是出納工作頭緒多，時效性強。它涉及了日常的...的的現金支票出入，工資津補貼劃帳，公積金、醫保社保上帳和調入調出人員轉入轉出，民工工資保障金出入，質監檢測費用出入及核對等等。主觀原因是自己沒有投入足夠的精力去仔細學習研究。對于一項工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時才手腳忙亂，甚至發生過忙中出錯的情況的。由于沒有把握好每一項工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，直到現在仍還有部分工作還沒按時效進展。

　　三、業務水平不高，鉆研不夠。

　　作為一個財務人員，我還是新手。對很多工作正處于從不熟悉到熟悉的過程。經驗少、閱歷淺、工作思路不夠清晰，缺乏前瞻性。對待工作依賴思想嚴重，只滿足于完成領導交給的任務，在遇到困難時，不愿意獨立思考、不善于獨立思考，未把工作做實、做細、做深，只求過得去，不求過得硬。對業務知識的學習掌握不夠重視，不主動，不深入，缺乏敬業精神。夜郎自大，不重視業務知識的拓展，總以為自己已能勝任業務工作。當遇到繁瑣、復雜的事情時，存在拖沓現象，認為“車到山前必有路”，不是自己努力求得對策，而是等待問題自然解決，缺乏刻苦鉆研的精神。

　　四、工作方法簡單，只安于表面。

　　存在把自己份內的事做好就可以了的想法，沒積極與科長溝通去了解科室工作存在的主要矛盾，更沒有積極去想辦法、對出策，為提高科室.體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡單，工作作風不夠扎實，對問題不作深層次的分析，缺乏創新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當的差距。

　　打算措施

　　一、以學習教育為途徑，提高政治業務素質。思想是行動的先導，加強政治業務學習教育，把學習作為自覺行為，以學習促實踐，以實踐躍效率。要把執行上級的指示作為自己自覺的行動，真正加強執行力建設，提高自身行政效能，就要以這次教育活動為契機，在以后的工作生活的中，要用心領會上級組織政治教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內心樹立自覺的學習意識，化被動學習為主動學習。將政治學習與工作實踐有機結合起來，真正起到用以指導實際工作目的。

　　二、以制度約束為手段，規范個人日常的...的行為。。無規舉無以成方圓。自覺按委里的規章制度抓好落實，把科室的紀律要求落到實處。

　　三、以自查為措施，開創各項工作新局面。

　　堅持好的做法，形成經驗。同時針對存在的問題抓好自我檢查，依據查出的問題定制措施，時時提醒，自我加壓。將改進措施有效落實到各項工作當中，抓好工作規范和創新，推動工作有序、按時開展。逐步形成良好的長效機制，開創工作新局面。

　　效能自查報告篇7

　　根據縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行自查的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執行情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、統一思想，高度重視

　　加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

　　二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效

　　制度化、規范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規范，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據效能建設要求，以規范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。

　　三、暢通投訴渠道，切實強化效能監督

　　加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監督予以制約，通過監督予以規范。在依托發展和改革局紀委監督的同時，局領導高度重視機關效能監督渠道的.暢通，去年起建立了漁農村價格監督機制，在全縣各鄉鎮建立了7個漁農村價格監督站，聘請8名聯絡員、110名監督員，建立了縣、鄉、村“三級”價格監督網絡，并經常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩游戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現象發生，全局上下無一列投訴現象發生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發揮，在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監測工作，對大米、面粉、肉、禽、農資等31只商品進行每周監測，定時上報，并動態跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經濟的影響，為上級決策提供依據，當好參謀。檢查分局加強監督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。

　　總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環節，確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質量，為實現局機關新的目標和經濟跨越式發展做出更大的努力。

　　效能自查報告篇8

　　根據中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》要求和集團20××年黨風廉政建設和反腐敗工作要點精神，新聞頻道(新聞中心、第四黨支部)結合部門宣傳、管理工作實際，認真落實黨風廉政建設責任制及作風效能和執行力建設工作目標。xxxx年上半年工作情況自查如下：

　　一、強化政治和宣傳紀律，把握正確輿論導向，改文風轉作風。

　　在黨風廉政建設中，新聞頻道把嚴明黨的政治紀律、宣傳紀律作為貫徹執行黨風廉政建設責任制的重要內容，對全體員工，尤其是一線的采編播人員，加強黨的政治紀律和宣傳紀律教育，要求大家堅定政治立場和政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在新聞報道中堅持大力弘揚社會主義核心價值體系，尤其是在新聞工作者“走、轉、改”活動中，堅決貫徹落實有關要求，從部門實際出發，在活動的開展中強作風轉文風。在“走、轉、改”活動中，新聞頻道曾派出記者到鎮村同吃同住深入采訪，了解民情，感受民生，反映民意，其他記者結合采訪條線深入基層開展新聞報道，采寫了大量反映基層生活的鮮活報道。在今年二月底采寫漁民捕撈鰻苗這組報道時，兩位記者跟隨漁民頂著最大超過七級的風浪出海，一路顛簸一路嘔吐，還一邊堅持采訪拍攝，表現出頑強的職業精神，報道不僅表現了漁民的艱辛，報道過程中記者自身也經受了意志品質的洗禮。還有記者專程去海南嘉興育種基地采訪，把嘉興農科人員海南育種中甘于寂寞敬業奉獻的南繁精神報道出來，在農業科技人員中引起良好反響，報道得到市領導的批示和肯定。而更多的記者編輯攝像人員走在田間，深入社區，高溫下堅守，工作中奉獻，大力弘揚社會主義核心價值觀，拍攝了新聞，也逐漸轉變文風，進一步磨練作風。當然，也要看到，目前黨委政府和觀眾對新聞宣傳的要求越來越高，競爭越來越激烈，大量年輕人不斷補充的采訪隊伍中來，從提高宣傳效果、深化改革時政報道以及加強隊伍建設的要求出發，我們還存在差距，尤其今后還要繼續借助“走、轉、改”活動的開展，不斷強化人員的作風建設，不斷改進報道的文風，主動適應新聞宣傳未來發展的需要。

　　二、強化廉政宣傳報道，推動全社會營造風清氣正的良好氛圍。

　　利用新聞報道積極推進反腐倡廉宣傳，加大面向社會的反腐倡廉宣傳力度，大力宣傳反腐倡廉的方針政策和取得的重大成果，大力宣傳各條戰線立黨為公、執政為民的先進典型，積極營造我市反腐倡廉的社會氛圍。嘉興新聞、小新說事、今朝多看點等新聞欄目報道了大量廉政建設、民主監督、反腐典型案件等內容，對反腐倡廉工作起到了宣傳推動作用。小新說事等民生欄目在現有民生節目內容的基礎上，增加行風建設的內容，報道了行業糾風工作、警示教育、廉政談話等內容，加強對政府部門政風行風監督情況的報道。在廉政建設報道中，還注意開展道德模范典型報道，加強正面宣傳引導，弘揚社會正氣，比如嘉興新聞“天涯海角育種人”系列報道，弘揚了敬業奉獻的南繁精神，小新說事開辦的“好人好事”專欄、今朝多看點開設的“尋找身邊的幸福”、 “圓夢”專欄、嘉興新聞開設的`“身邊的雷鋒”專欄，陸續宣傳報道了我市農科院南繁育種團隊、我市十大杰出青年等大量敬業奉獻、熱心助人、見義勇為的先進人物和好人好事，也幫助困難家庭和群體解決不少實際困難，傳遞溫暖，弘揚愛心，發揮主流媒體的職能作用，引導社會風氣。

　　三、認真執行各項廉政紀律，重點崗位加強風險防控。

　　頻道廣告經營人員嚴格遵守職業道德，遵守相關法律法規，按照各級紀律規定洽談廣告業務，按照有關規定審查制作播出廣告節目，在廣告業務中做到合同規范、賬目清楚、執行到位、熱情服務，杜絕了違法違規廣告，沒有出現違法違規現象和損害單位形象行為。頻道辦公費使用、稿費發放、出差補助報銷等嚴格按照財務有關規定執行，賬目登記清楚，監管執行到位。頻道采訪車輛由專人調度，確保新聞采訪工作需要，認真執行集團車輛使用、維護和管理的各項規定，沒有出現私自用車、私自加油、違規停放等行為。頻道的廣告經營人員也是廉政風險重點防控環節，為此頻道注重對大家加強思想和法律法規的學習教育，用典型案例對大家進行警示教育，使廣告經營人員頭腦中時刻繃緊廉政之弦，同時正確定位自己，樹立服務意識，為客戶當好參謀做好服務，從客戶的反饋來看效果良好。今年在經濟形勢下滑的不利情況下，頻道廣告努力按照既定目標完成任務，但是壓力不小，下半年將繼續加強廉政建設，為完成全年廣告經營創收任務保駕護航。

　　四、加強作風效能和執行力建設，推動各項工作落實迅速執行到位。

　　新聞講時效性，新聞工作就必須講速度和效率，新聞中心非常重視采編播人員的作風培養，經常利用員工大會、編前會、部門會議等場合強調作風建設的重要性，結合“走、轉、改”活動和日常采訪，進一步錘煉大家深入基層、敬業奉獻的思想意識和工作作風，通過發揮黨員和骨干的帶頭作用，營造人人創優爭先的工作氛圍。同時加強制度管理，從新聞策劃到安全播出，從任務考核到獎罰管理，都制定了相應的制度，管理有依據，考核有標準，評比有目標，調動了大家的工作積極性。今年以來，在經歷內部人員調整，并且人手緊張的情況下，完成了所承擔的新聞宣傳報道任務，尤其是市“兩會”、市黨代會、中國.嘉興端午民俗文化節等重要活動和大量的主題報道任務都出色完成，采編隊伍的意志品質和思想作風都得到提升。沒有出現擅離崗位擅離職守、網上聊天、炒股、玩游戲等影響工作行為;沒有發生利用記者編輯等身份以權謀私或在工作過程中接受當事人宴請和禮品、禮金行為;也沒有出現損害廣電利益和形象的不良行為。

　　五、積極推進黨建工作規范化建設，黨支部堅持落實“三會一課”制度，健全黨建工作臺賬，組織黨員參觀新四軍舊址，重溫優良傳統，接受教育。

　　工作中注意發揮黨員骨干作用，引領帶動大家形成合力。注意培養吸收新鮮血液，不斷有年輕同志提出入黨申請。但是由于工作的特殊性，組織全體黨員經常開展活動的時間難以保證，接下來還要合理安排工作，爭取盡可能多地開展組織活動，進一步增強吸引力，擴大凝聚力，促進新聞宣傳工作。

　　效能自查報告篇9

　　自學校機關效能建設動員會后，學生處上下十分重視，進行了專題研究，牢牢圍繞三強化一進步，即：強化服務重點解決職能作風轉變不到位題目；強化務實為各系等辦學單位辦實事，調和解決學生工作中、招生就業中的矛盾和題目；強化效力有求必應，有求早應，辦事講質量；進步素質重點解決內部職員的松、散、亂題目，認真進行了自查自評和整改工作。

　　幾個月來，學生處同道工作作風得到了進一步轉變，與各系關系進一步密切，全體工作職員勤奮工作，廉潔自律的風氣正在構成。目前，學生處各項工作均獲得了階段性成果。至6月初ｘｘ屆畢業生就業率已到達65﹪（柯山校區）、40﹪（濱江校區），比往年同期有明顯進步，招生咨詢、宣傳工作已全面展開：招生電話、網絡正熱起來，學生工作也步進了規范的軌道，兩校區學生穩定。現將效能建設情況報告以下：

　　一、明確工作思路，把效能建設貫串于平常工作當中。

　　在效能建設中，我們堅持了三個落實和三個結合。

　　三個落實；一是抓好思想落實。結合學生處工作實際，針對我處部份同道對效能建設的熟悉模糊現狀，我們利用會議、個別溝通等情勢，宣傳加強效能建設對改善學生處部分形象，建立學生工作龍頭部分模范作用的必要性和重要性，使大家自覺地站在實踐三個代表的高度，站在學校專本的高度，加強責任感，加大工作力度。二是抓好任務的落實。學校動員會后的第二天，我們就召開處務會專題研究部分效能建設題目，制定出《學生處效能建設實施辦法》，并在校內率先上墻公布工作承諾情況。我們依照承諾中要解決的重點題目和各科的分工，一件一件對比檢查。對已解決的題目，看有沒有反復；對已展開的工作，看甚么時候完成；對未展開的工作制定切實可行的措施和計劃。三是抓好措施的落實（見附件）。

　　三個結合：一是把效能建設與職能作風轉變結合起來。我們積極改進管理的工作方式、方法，針對個別同道沿襲的居高臨下，命令式職能管理的方式變成溝通互動式、調和服務督查的職能管理方式，使我處與各系和相干部分處于一種和諧的關系，從而進步調和、督查工作的效力。二是把效能建設與推動以生為本工作相結合。我們以為，學生處的工作是為了學生的一切，為了一切學生的成長、成才服務。在加強教育管理力度的同時，理應從各個方面為學生的利益著想。為此：

　　（1）我們在制定出臺各項政策、制度時，要聽取學生的意見，在各項評優工作時，向全校學生公示，并認真處理反饋的意見。

　　（2）我們在學生部（處）網站開設留言頁，針對當前柯山校區的實際情況，我們設置留言簿，及時凝聽學生的反映。

　　（3）在開學初、3.15、3.19及畢業生離校前后等敏感季節，適時召開學生座談會，把握學生的思想動態，及時化解矛盾。

　　（4）努力提供就業、學生工作方面的服務。就業進程中，接待近100家用人單位來校，提供1000余條、20xx余個崗位的就業信息。同時，接待學生現場咨詢，電話咨詢更是家常便飯。三是把效能建設與個人考核相結合。效能建設不應當也不是一項臨時的運動，更應當是一項長時間堅持的制度。為此，我們把效能建設工作滲透到工作的各個方面。要求學生處每位同道從小處著手，以效能優先，認真完本錢職工作、年度個人考核要充分參考效能因素。

　　二、圍繞工作目標，制定、落實規章制度

　　在展開機關效能建設中，我處圍繞學校工作目標，認真落實崗位職責，相干科室落實了辦事程序、服務承諾制、首問責任制、辦學限時制、效能追究制等規章制度。在落實服務承諾制時，學生處同道能熱忱回答、接待、提供來訪者周到的服務，并起到較好效果。4月份，寧波一家大型單位到柯山校區來招聘畢業生，本來只招聘5-6人，后在安排場地、通知學生口試等進程中用人單位親身感遭到我校就業工作部分的就業服務質量，破例錄用了30人（被錄用的學生第一年收進達3萬以上）。事后，該單位同道談到多錄用的緣由時，十分夸大學生處同道的工作熱忱、責任感的突出、就業服務工作的到位，體現了我校一流的服務質量。

　　三、建設服務窗口，不斷進步服務質量

　　為了進步學生處效能建設實效，接受廣大師生的'監視，我們上墻公布了就業、助學貸款、保險等辦事制度、程序、流程圖。招生辦在小教大專班錄取時認真實行一次性告知、一站式辦結、一條龍服務的制度，努力減少辦事環節，加大辦事進程和結果的透明度，進步辦事效力，最大可能地為考生及其家長提供方便、快捷的服務，同時，為錄取到好的生源提供了保障。

　　★存在的題目：

　　1.對效能建設的思想熟悉，干部中較為明確、清楚，但普通員工對效能建設工作的必要性和重要性雖有了較高熟悉，但真正體現到行動上離要求尚有一定的差距，有時在布置工作時，在調和各種關系時，仍能捕捉到純機關作風的影子。

　　2.抓效能建設進程中，雖制定了相干制度，但離制度的要求、標準還有差距。如：公寓輔導員對如何常常性展開與學生談心，做心理咨詢工作方面還有很多工作要做。

　　3.在加強學生就業服務方面，我們在就業指導、就業信息、推薦、咨詢服務等方面有了明顯的進步，但由于并校后一些實際因素，學校如作甚學生提供職業技術能力的培訓，如相干職業資歷證書的獲得（秘書、營銷等）服務還很不到位。

　　★下一步工作思考：

　　學生處將依照校黨委效能建設的同一部署和要求，以這次督查為契機，以目前所獲得成績為出發點，加大力度，扎實做好各項工作。

　　一、繼續加大宣傳教育力度

　　就整體而言，宣傳教育工作還是一個薄弱環節，仍未構成整體協力。今后，我們要通過宣傳教育，把這項工作的重要性、必要性講透、講深，使之成為一種思惟、一種觀念，構成一種看不見摸不著的但能深深感覺得到的潛伏物，即學生處的文化，學生處的處風。為此，要借助制度、溝通、考核等方法進一步加大力度。

　　二、著力抓好各項工作：

　　1.進一步規范招生、就業政務公然工作。認真貫徹落實省教育廳、省招委和學校黨委的政策和要求，繼續對政務公然的內容、時間、程序、方法進行規范，及時留意搜集、整理、處理學生及考生的意見，堅持公然一上午政策，做好招生、就業的規范工作。

　　2.著力優化服務，重視窗口的管理。

　　a、為畢業生提供良好的咨詢服務、離校服務及假期中的就業改派服務。

　　b、為在校生的假期前的管理提供全方位的服務。

　　c、為各類搬遷學生的教育管理工作，盡量完善地做好相應工作，盡量地做好服務工作

　　d、為新生的報到，適應大學生活提供有效的服務

　　3.繼續并完善實行承諾制

　　在就業承諾方面，不但對畢業生的政策信息、技能等方面進行指導承諾，而且要對變職學生的職業技術能力的進步方面進行力所能及的努力。同時，對現有的就業承諾制進行完善和進步。

　　在實施辦事工作的承諾方面，要在提供服務的同時要進一步進步辦事質量和效力。

　　效能自查報告篇10

　　鄉鎮綜合文化站是農村群眾文化工作網絡的重要組成部分，是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農村文化生活，促進農村經濟社會協調發展等方面，發揮著重要作用。根據xx縣文化新聞出版和廣播影視局《關于轉發省文化廳關于做好文化部鄉鎮綜合文化站服務效能抽查工作的通知》，我鄉更即開展了自查工作。

　　一、文化活動開展情況

　　文化服務站基本服務項目設置符合國家指導標準和省實施標準要求，定期提前公示服務項目，按要求開放圖書室（百里村和聯合村圖書室是災后重建項目，正在裝修）。群眾對文化活動參與度高，3個村都成立了文藝團隊，以社會效益為主，經常參加社會公益活動演出，有文藝骨干三十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節、國慶、元旦、春節等，大力宣傳“黨在農村的各項方針、政策、法律等編排新節目，做到節目內容健康、風趣，主題鮮明、生動，形成貼近農村群眾實際，深受廣大干部群眾的'喜愛，讓群眾在笑聲中得到教育，在歡樂中受到啟發，在快樂中接受教育，各村成立業余舞蹈隊，參加各種宴席演出，豐富了業余文化生活，加強家庭文化傳播。建立群眾文化需求反饋機制，實現供需對接，解決設施設備閑置浪費現象。

　　二、資源整合利用情況

　　20xx年度，xx鄉黨委、政府把文化建設工作同全鄉經濟、政治、社會等工作協調同步推進，高度重視文化建設工作。依托鄉綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎，成立了文化建設領導小組，組長：余昌明，副組長:楊霞，成員由團委、婦聯、農技、財政、林業等人員組成，王芬負責文化站的日常事務工作，做到中心工作有人抓，常規工作大家抓。

　　文化室根據實際實行錯時對公眾開放，開放時間達到規定的最低時限。整合利用縣廣電局等單位配送的公共文化資源開展文化活動，比如成立了腰鼓隊、秧歌隊等文藝演出隊，宣傳國家、省、市、縣政策、方針。協助縣級文化行政部門，開展非物質文化遺產普查、農村文化市場監管等情況。在平時的工作開展過程中，xx鄉綜合文化站嚴格遵守各項規章制度，不存在違法違紀情況。

　　效能自查報告篇11

　　按照《中共xxx市紀委辦公室關于開展機關作風效能建設專項檢查的通知》要求，為進一步轉變單位工作作風、加強效能建設，市行政服務中心高度重視，精心組織，深入扎實開展了作風建設自查活動，并對自查發現存在問題的及時進行整改。現將自查情況和整改措施匯報如下：

　　8月2日收到《中共xxx市委辦公室關于認真貫徹落實市委書記張兵同志重要批示精神的通知》后，市行政服務中心主要在中心黨組班子、全體干部職工、全市審改系統等三個層面，認真學習領會、深入貫徹落實張兵書記的“全市各級各部門要切實提高辦事效率，真正做到‘案不積卷、事不過夜、馬上就辦、辦就辦好’”的重要指示精神：

　　一是中心黨組班子通過組織專題學習落實批示精神。

　　中心黨組于8月10日召開黨組擴大會議，在全體黨組成員和中層正職以上干部中進行專題學習傳達了張兵書記重要批示精神，要求各黨組成員和中層干部要發揮表率作用，將張兵書記的“全市各級各部門要切實提高辦事效率，真正做到‘案不積卷、事不過夜、馬上就辦、辦就辦好’的重要指示貫徹落實到具體工作中去。

　　二是全體干部職工通過優化窗口服務落實批示精神。

　　8月17日中心召開了“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動部署會，在全體干部職工中傳達了張兵書記重要批示精神，并要求作為政務服務“第一窗口”的干部職工，要始終不忘為民服務初心、牢記改革發展使命，堅定“服務群眾是我們的最大責任、群眾滿意是我們的執著追求”這一服務理念，切實做好窗口服務工作。

　　三是全市審改系統通過深化審批改革落實批示精神。

　　在8月15日和8月29日召開的全市行政服務中心主任會議上，要求全市各級行政服務中心將張兵書記重要批示精神貫徹落實到全面深化“最多跑一次”改革中去，盯緊群眾反映最強烈、最渴望解決、最難辦的事情，勇于啃下政務服務“最多跑一次”改革和公共資源交易市縣一體化改革領域的硬骨頭，重點圍繞辦事標準再規范、運行機制再完善、投資項目再優化、政務服務再延伸、中介服務再提質、“互聯網+”再升級、咨詢服務再加強等工作，讓群眾到政府辦事“少跑腿、不跑腿、更舒心”，努力讓百姓獲得感進一步提升、政府辦事效能進一步提高、發展環境進一步改善。

　　二、辦理市委市政府主要領導批示件的落實情況

　　把領導批示件辦理工作作為轉變工作作風、建設服務型政府的大事要事來抓，強化組織領導，創新工作方法，提升辦理效率和質量，有力地推動了各項工作落實。今年截止20xx年8月底，市行政服務中心共承辦市政府主要領導批示件1件（胡市長11月4日〔20xx〕104號批示）。11月4日，胡海峰市長在市統計局《中介清理不到位急需引起重視》上批示“行政審批中介服務改革成效是辦事人、服務對象直接感受的重要基礎和前提。請審批服務中心閱研。建議市督考辦進行一次專項督查。”市行政服務中心11月6日收到批示文件后，根據批示要求，于11月22日至12月8日，立即由市委、市政府正縣（處）長級督查專員孫建良帶隊，市行政服務中心會同市市督考辦、審計局相關負責人，通過座談交流、查看有關工作資料等方式，對各縣（市、區）、xxx經濟技術開發區（國際商務區）、xxx港區以及市民政局、市環保局、市科技局、市氣象局等4個市級部門行政審批中介服務清理規范情況，進行了專項督查。并于20xx年1月19日，將督查情況以及我市規范行政審批中介服務工作的有關情況、存在問題、工作計劃進行了反饋。

　　三、推進深化“最多跑一次”改革的舉措

　　作為市“最多跑一次”改革辦公室成員單位，今年以來，市行政服務中心認真落實上級關于政務服務“無差別全科受理”的改革新要求，弘揚“敢于挑戰不可能，敢于變不可能為可能”的精神，在3月19日南湖區試點推進“無差別全科受理”的基礎上，進一步擴大改革覆蓋面，于5月底，在辦事事項全進駐的基礎上，在全省率先實現“無差別全科受理”市、縣（市、區）、鎮（街道）三級全覆蓋。目前，“無差別全科受理”走在全省前列，成為xxx品牌，相關改革經驗得到《人民日報》專題報道和馮飛常務副省長批示肯定并在全省推廣。主要做法是：

　　（一）狠抓重點領域改革系統化突破，讓群眾和企業辦事“最多跑一次”。

　　以“四個全面”為抓手，系統性推進重點領域改革。

　　一是全面深化“一窗受理、集成服務”改革。在去年落實“一窗受理、集成服務”改革的基礎上，將行政服務中心原來分主題設置的.企業投資項目、商事登記、醫保社保等主題窗口統一整合為“無差別全科受理”窗口，代表政府進行統一收件、出件，實現群眾辦事“只進一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。目前，全市共整合窗口369個，設置“無差別全科受理”窗口155個，“無差別全科受理”走在全省前列，成為xxx品牌。市本級行政服務中心原有窗口58個，整合后窗口39個，其中無差別全科受理窗口8個，主題窗口18個（社保醫保9個，公安服務4個，公積金服務5個）；窗口壓縮了19個，壓縮比例32.76%；無差別全科受理人員8人，出證補正窗口1人，比之前減少了19人，減少了57.71%。據統計，從4月16日實行無差別全科受理以來，8個“無差別受理”窗口每人日均受理12.3件，而20xx年窗口每人日均受理只有2.7件。目前，在辦事事項全進駐的基礎上，xxx在全省率先實現“無差別全科受理”市、縣（市、區）、鎮（街道）三級全覆蓋，相關改革經驗得到《人民日報》專題報道和馮飛常務副省長批示肯定并在全省推廣。

　　二是全面推進企業投資項目高效審批。去年8月，作為唯一設區市試點，在全省率先上線一體化企業投資項目在線審批監管平臺，全面推行企業投資項目“一口受理、在線咨詢、網上辦理、代辦服務、快遞送達”辦理模式。今年以來，進一步加大改革力度，出臺企業投資項目承諾制、“標準地”、發改牽頭服務等實施方案，創新實行“區域評價”“聯合圖審”“多評合一”“聯合踏勘”等改革舉措，企業投資項目落地效率明顯提升。目前全市已有3宗工業用地以“標準地”方式掛牌出讓，其中秀洲區1宗、嘉善縣2宗。嘉善縣實現企業投資項目從土地征轉用審批至建筑工程施工許可證辦結50個工作日內完成，得到馮飛常務副省長批示肯定。

　　三是全面提升商事登記便利化水平。出臺商事登記便利化改革實施方案，全力推進“證照聯辦”“多證合一”改革。南湖區作為全市試點，常態化企業開辦基本實現當天辦結。探索推行“證照分離”改革，在xxx經濟技術開發區等4個國家級開發區對98項行政許可等事項進行改革試驗，全市共制定配套制度42個，已辦結“證照分離”事項163個。南湖區在全國率先推行行業許可“一證化”改革，群眾只需到一個窗口、提交一次申請、報送一套材料，即可一次性辦理多個許可事項，平均少跑7次窗口，相關許可證書平均減少2個，審批時間比法定期限壓縮94.3%，被新華社《國內動態清樣》刊載，得到車俊書記兩次批示肯定并在全省推廣。四是全面優化便民領域辦事流程。深入開展“減證便民”行動，在梳理266項證明目錄清單的基礎上進一步清理證明材料，實行身份關系證明公安內部流轉、地名證明部門聯動共享等，切實方便群眾辦事。大力推進不動產登記“最多跑一次”，在全省率先實現全市域不動產登記一小時即時辦，并同步辦理不動產權屬與電水氣和有線電視聯動過戶。今年重點推進不動產登記向鎮（街道）延伸，目前王江涇鎮、姚莊鎮等11個小城市培育試點鎮已能辦理不動產登記業務。

　　（二）狠抓便民服務網絡多元化突破，讓群眾和企業辦事“就近跑一次”。

　　以“兩延伸、兩覆蓋”為重點，大力推進“最多跑一次”改革向基層延伸。“兩延伸”就是推進政務服務向基層延伸、就近通辦向多點延伸。下沉政務服務資源，健全“鎮（街道）、村（社區）前臺綜合受理，縣級后臺分類辦理，鎮（街道）、村（社區）統一窗口出件”服務流程，全市平均向每個鎮（街道）延伸政務服務事項92項、村（社區）39項。推行“就近通辦”服務，梳理公布“同城通辦”“全市通辦”事項，目前，不動產登記等273項市級政務服務事項實現同一城區內的“同城通辦”，護照辦理、機動車駕駛證申領等174項政務服務事項實現五縣兩區內的“全市通辦”。嘉善縣公安局積極推動出入境業務向基層延伸，讓群眾辦理護照、申領港澳通行證、換領臺胞證“就近跑一次”，得到車俊書記批示肯定。“兩覆蓋”就是實現政務服務便民網點、政務服務綜合自助終端全覆蓋。完善便民服務網點，將銀行、郵政等企業和公共事業部門服務網點納入政務服務體系，編制政務服務體系網點便民手冊。目前，已有240家銀行網點能辦理公積金業務，14家郵政網點能代辦機動車、駕駛證業務，59家4S店能辦理新車臨牌發放業務。健全自助服務終端，在全市各級行政服務中心和部分鎮（街道）、村（社區）投放綜合自助終端設備，實現辦理事項預約、申請材料提交和辦事進度查詢的“24小時”自助服務。目前，各級行政服務中心均開辟了“24小時”自助服務專區，方便群眾在非工作時間隨時就近辦理相關事項。如在南湖區行政服務中心設立24小時自助服務區，升級智能化自助服務一體機，向市民提供市、區兩級證明類打印、政務服務、公共服務三大模塊500余項自助服務。20xx年底前，將在鎮（街道）便民服務中心和若干人流密集場所布設一批綜合自助終端設備，逐步實現鎮（街道）、村（社區）政務服務綜合自助終端全覆蓋，讓群眾享受方便快捷的政務服務。

　　（三）狠抓政務服務方式數字化突破，讓群眾和企業辦事“不用跑一次”。

　　以“搭好三個平臺”為要求，持續合力打破“信息孤島”，實現數據共享。

　　一是搭好數據共享平臺。構建“一事通辦”“一證通辦”“一城通辦”“一網通辦”和公共數據云平臺的“四通一平”數據共享平臺。目前，“一證通辦”平臺已完成362類證明材料的共享，累計調用共享材料17.4萬次。政務云平臺已累計接入單位233個，業務系統352個，其中今年新增單位31個，業務系統35個。加快推進“最多跑一次”改革電子歸檔工作，目前已完成18個部門，321個事項的歸檔，累計歸檔次數3871次。借力智慧城市標桿市建設，推進城市綜合運營管理中心、大數據中心“兩個中心”運行，目前已接入43個部門12.3億條數據。

　　二是搭好網上辦事平臺。網上預約廣泛推行，推出“分事項、分時段”精細化預約服務，讓群眾辦事即到即辦，窗口平均等待時間節省1.5個小時。網上支付應用有效拓展，群眾可“零上門”完成各類行政事業性收費，截至目前學校教育、出入境證照、不動產登記等59個收費項目實現了網上支付。網上便民服務持續提升，重點推進教育、衛生、社保等領域應用，海寧市對衛生、社保、公積金等9個領域的132類事項實行“刷臉通辦”服務，群眾通過“人臉識別”后，10秒鐘內即可完成身份驗證、數據調取、電子簽名、材料審核入庫等所有環節，得到馮飛常務副省長批示肯定。同時，推行“一碼全知”服務，運用二維碼技術，自收件起與文書同步生成二維碼，動態集成受理、審核、辦結各環節的流轉信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進度及補正、領證信息，實現群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。

　　三是搭好政務咨詢熱線平臺。加強“12345”統一政務咨詢投訴舉報平臺建設，所有非緊急類政務熱線實現“12345”一號通，群眾和企業可“撥打一個號碼，知曉全部事宜”。在“八統一”基礎上健全“最多跑一次”事項數據庫，確保“12345”熱線咨詢與行政服務中心窗口解答、政務服務網網上查詢同步一致。今年以來，共受理群眾咨詢投訴舉報21萬余次，同比增長66.1%，平臺直接答復或處理率90.3%。

　　效能自查報告篇12

　　根據州縣開展效能風暴行動的相關要求和我校《實施方案》安排，在效能風暴行動中，認真開展了“六查六看”，并進行了深刻反思。在進一步查找存在問題的基礎上，分析根源，制定切實可行的整改計劃，落實在今后的工作中，進一步增強黨性，堅定理想信念，努力實現學校的跨越式發展。

　　一、存在的突出問題

　　1.教職工學習不夠深入，重業務輕理論，思想不夠解放，開拓創新意識不強，工作效能不強。

　　2.領導班子管理能力和水平不高，批評過于嚴歷，不注意工作的方式方法，批評的多，具體幫助指導的少，管理效能不高。

　　3.行政會成員的積極性沒有充分調動起來，有時管得過嚴太細，沒有很好的發揮分管校長、主任的職能作用，服務效能不高。

　　二、存在問題的根源

　　對上述問題，經過認真反思，刨根問源，主要原因有以下幾點：

　　一是放松了學習。在目前大興學習中國特色社會主義理論的新形勢下，我們原來的理論知識水平很難適應科學發展的要求。特別是新情況、新問題層出不窮，推行素質教育步伐緩慢，高中在進行新一輪課程改革。加強自身修養，學政治、鉆業務顯得尤為重要。但是，老師們總認為受黨的教育多年，思想和專業上出現了停頓期，根源在思想上放松了。

　　二是學習和借鑒別人先進的東西少，只靠主觀臆斷，個人主義現象較嚴重，缺乏情感管理，以人為本這個核心沒有真正落實在學校管理中。

　　三是指揮團隊的思路沒有調整好。沒有做到“出好主意用好人”，有時出現“不放手”“不放心”的情況，學校團隊精神發揮的不好。具體工作中幫助指導的.少、批評的多，挫傷了工作的積極性。

　　三、今后改進的措施和辦法

　　這次以全面開展效能風暴行動為契機，進一步解放思想，提高認識，轉變工作作風，針對存在問題的根源，主要從以下方面切實加以改進。

　　一是進一步加強政治理論學習和業務學習，始終把學習作為一個永恒的主題，做一個學習型社會的代表，不斷掌握新的理論、新的教育理念、新的科學發展前沿知識，努力提高為教育服務的本領，促進學校科學發展、和諧發展、文明發展。

　　二是學校管理要將“人本”這一核心理念落實到學校工作的各個層面，充分體現“以理服人、以德感人、以情動人”的柔性化管理，追求以和為貴，努力營造領導與教師之間、教師與學生之間的和諧氛圍，提高效率。

　　三是工作上盡量放權，明確職責，抓重點、抓關鍵、謀學校的發展。力求班子思想統一，步調一致，要心往一處想，勁往一處使。在遇到問題和困難時積極想辦法、不埋怨、不互相推諉，要理解信任下屬，盡力調動和發揮分管校長和各口主任的積極性和創造性。

　　四是在效能風暴行動中，黨員領導干部一定要起好模范帶頭作用。嚴格落實我校領導作風（要求教工做到的，自己首先做到，要求教工不做的，自己首先不做）及行政會成員“六個一”制度。嚴以律己，寬以待人，率先垂范，榜樣示人，堅持以嚴謹扎實的工作作風，高尚的人格引領全體教職工切實轉變工作作風，開創教育教學工作新局面，使學校效能建設上一個新臺階。

　　效能自查報告篇13

　　今年來，我局按照區委、區政府的統一部署，在發揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務意識有了明顯增強。

　　一、今年工作開展情況

　　（一）認真履行職能，確保全面完成目標任務。

　　我們按照年初確定的工作目標，積極開展工作，在深入學習實踐科學發展觀、加強黨的建設、機關效能建設、精神文明建設等工作中取得了較好的成績。一年來，堅持以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線，以打造工業強區為目標，全力抓好“雙30”工程，大力實施“四集群”發展戰略，積極推進產業結構調整和節能減排工作，有力的促進了全區工業經濟的良好發展。

　　（二）求真務實，改進工作作風。

　　強化機關干部職工的宗旨意識，大力發揚奮發有為的工作作風，樹立良好的經信干部工作形象。重新梳理各項內部管理制度，進一步完善首問負責、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究等工作制度，進一步規范、簡化辦事程序、制定規范化的機關效能建設服務流程。重點針對AB角工作制，開展了專項活動。通過活動的開展，進一步轉變了機關職能，改進了工作作風，增強了服務意識，提高了服務效率，營造了服務企業發展的濃厚氛圍，使服務經常化、規范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。

　　（三）轉變職能，構建服務型機關。

　　改進領導作風和部門作風為突破口，切實幫助基層企業和群眾解決實際問題。一是重點項目服務實行責任制。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務，對協議項目堅持跟進。二是正常業務性服務堅持二十字原則。對日常業務工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設的良好環境。三是履行職責注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務，我們進一步優化了工作流程，主動征求服務對象的意見，盡力讓服務對象滿意，構建便民服務機制。四是服務方式注重規范。逐步對受理、處置工作予以規范，推廣程序化、標準化服務。制訂了公開承諾事項，承諾期限和責任人，廣泛接受群眾監督。使全局的服務水平和質量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。

　　（四）加強自身建設，不斷完善各項制度

　　堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度，強化服務監督管理機制。今年，我局又根據當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學習制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實施，旨在通過制度建設加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，并經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

　　（五）深化政務公開，完善依法行政體系

　　為規范行政行為，提高行政效率，進一步規范和監督行政執法行為，促進行政執法人員嚴格規范執法，我局認真貫徹《xx區人民政府關于深化行政執法責任制工作的實施意見》，細化目標，明確責任，進一步健全行政執法監督機制，建立行政執法檢查登記制度和行政執法案件統計報告制度。做好行政執法人員的執法證審驗工作，堅持亮證執法，使行政執法的規范性程度不斷提高。

　　（六）加強效能監察，強化督查。

　　在抓好“民主評議政風行風”、“陽光政務熱線”工作同時，聘請作風效能監督員，公布監督投訴電話和網址，認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對機關效能建設的.意見建議。在區機關效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關人員進行了嚴肅處理，并要求總結經驗，汲取教訓，繼續深入檢查，并責成專人繼續對“內部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。

　　二、下一步打算

　　下一步我局將進一步加強機關效能建設的監察監督機制、積極探索和建立行政效能建設長效機制，把機關效能建設繼續引向深入。

　　（一）進一步提高開展機關效能建設重要性和迫切性的認識，轉變機關職能，優化經濟發展環境，增強機關工作人員的責任意識和服務意識。進一步推動黨風廉政建設和增強機關依法行政意識。

　　（二）突出重點，力求實效。我局將重點針對薄弱環節，突出重點，注重實效。逐步完善政務公開的方式，豐富政務公開的內容，主動接受群眾監督。召開效能建設征求意見會，請企業和服務對象對我局效能建設諫言獻策。強化政務中心窗口建設，規范行政辦事程序。

　　（三）是建立和強化監督機制，更好地服務于改革與發展。繼續完善相應的規章制度，建立科學的、運行有力的內部監督工作機制，推進效能建設工作。

　　（四）積極探索開展效能建設的長效機制。根據我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設的長效機制，及時調整效能建設工作的重點，以適應干部隊伍建設和工業發展的需要。

　　總的來看，我局今年在機關效能建設方面取得了一些成績，但是總的來說，離上級領導的要求和先進單位還有一定的差距，對于差距和存在的問題，我們將高度重視、認真整改，真正轉變機關作風，提高辦事效率，使機關整體面貌有較大的改觀。

　　效能自查報告篇14

　　今年以來，我局行政效能暨經濟發展軟環境建設工作緊緊圍繞“商務高地·宜居xxx”的戰略定位，狠抓制度建設，切實規范政務服務行為，努力提升機關行政效能，著力打造高效廉潔的政務服務環境，促進了民政各項事業綜合協調發展。現將具體情況匯報如下:

　　一、主要做法

　　1．組織有力，夯實工作基礎

　　局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區民政局20××年行政效能暨軟環境建設實施意見》，明確了此項工作的目標、具體內容及措施。并把此項工作納入目標管理，與我局其他業務工作同步安排、同步推進。成立了領導小組，健全了主要領導負總責，分管領導具體抓，科（室）負責人貫徹落實的三級責任體系。同時建立和完善了《財務管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎上不斷強化監督檢查和責任追究制，從而進一步夯實了行政效能暨經濟發展軟環境建設工作基礎，堅決確保了各項工作任務的圓滿完成。

　　2.制度落實，提升機關效能

　　一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網絡、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程序、時限、服務流程及所需材料，以及各種行業禁令、行政處罰內容等，使群眾、企業和投資者能夠及時了解和方便辦事。二是堅決落實“首問責任制”。認真執行一次性告知制，并嚴格注意服務態度，做到了接待熱情和主動服務，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責任等情況發生。三是強化“日常管理制”。要求工作人員嚴格遵守上級部門及我局各項管理規定，工作時注意紀律，嚴防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關等事項發生，形成了我局作風良好、高效務實的工作氛圍。

　　3.便民利民，爭創一流服務

　　一是為努力為優撫對象服好務。今年我們在五城區率先實行區內醫院重點優撫對象住院醫療補助一站式服務。將現行的個人申請、民政部門審核撥付醫療補助的方式，改為由定點醫療機構在優撫對象出院時一次性即時結算，為優撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務。今年以來繼續全面落實好各項惠老政策，進一步規范和完善機構養老、社區養老、居家養老服務的內容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務對象好評。三是做好婚姻登記服務。婚姻登記處始終堅持“當事人至上，服務為第一”的宗旨，積極開展“便民服務”、“文明服務”和“愛心服務”，努力讓當事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進行了重新裝修，使登記環境更加整潔、寬敞和溫馨，服務質量更上一個臺階。

　　4.依法依規，深化權力公開

　　及時制定了《xxx區民政局關于深入推進權力公開透明運行工作實施方案》，明確了目標任務、工作重點和工作步驟。在此基礎上，結合我局領導班子及成員的崗位職責和工作實績要點，梳理了領導班子及成員職責權力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權力事項進行了梳理，編制了權力目錄，并結合我局權力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權力流程圖，進一步明確了我局權力運行的程序和方式。此外，還進一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強了決策前置、決策過程和決策執行的公開。繼續深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關配套制度的建設、暢通意見、建議的反饋渠道。

　　5.防控風險，廉政全面覆蓋

　　制訂了《xxx區民政局關于推進廉政風險防控機制建設實施方案》，對查找廉政風險、深化崗位廉政教育、加強廉政制度建設等方面提出了具體要求。在此基礎上建立了《xxx區民政局班子成員廉政風險防控點》和《xxx區民政局廉政風險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責定位等情況，查找業務流程、制度機制和外部環境等方面存在或可能存在的`廉政風險，認真細化、分析風險的內容和表現形式，查找風險，并進行風險評估，制訂防范措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到位的廉政風險防控體系。

　　5.發揮職能，構建共創共享

　　一是進一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調查研究，在全市率先出臺了《關于進一步解決困難家庭人員住院醫療保障問題的實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區，實行醫療救助減退機制、資助低保對象參保等優惠政策，將我區醫療救助水平推上了一個新臺階。《中國社會報》、《x××日報》等新聞媒體對此事進行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進居民自治機制建設。今年我們重點加強了院落整治力度，會同區委組織部研究制定了《社區院落民情代表議事會議事規則》等一系列社區院落自治制度措施，并組成專項督查組，定期深入全區院落督查指導，有效推動了院落自治規范運行、長效發展。此外，我局還牽頭制定了《關于提高村（社區）兩委成員待遇有關事項的通知》等一系列激勵政策，有效調動了社區干部工作積極性。在此基礎上進一步加大對社區工作人員的培訓指導力度，今年各種形式的培訓達1500余人次，極大地提高了社區干部的思想認識水平和業務能力。三是創新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發了《xxx區社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領導的充分肯定。

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