效能監察工作總結15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的效能監察工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
效能監察工作總結1
今年以來，我局認真貫徹落實開展行政效能監察工作方案，立足“內強素質、外樹形象”，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，提高辦事效率和執法水平的總體目標，不斷健全工作機制，創新開展效能監察工作，把文明執法、優質服務和提升效能結合起來，促進了干部職工思想水平的進步，工作作風的轉變、工作效率的提高、服務能力的增強，為全面履行自身工作職能提供堅強保證。
一、加強組織領導，推動行政監察工作任務的貫徹落實我局把行政效能監察工作列入了重要議事日程，在操作程序上建立了四個配套制度：即工作例會制度、考核測評制度、監督檢查制度、責任獎懲制度。局領導班子成員親自帶隊深入施工現場監督檢查，對重點工程加強監管，促進了服務發展、現場監管、關注民生和隊伍建設等各項工作任務的落實。
二、加強教育引導，提高效能監察意識
行政效能監察的成果最終要體現在每名干部身上。為把行政效能監察工作抓實、抓好，抓出成效，我們認為必須統一全體干部職工的思想認識，尤其是領導班子成員的思想認識。我們對行政效能工作進行了全面的安排部署，組織學習上級效能監察有關文件和會議精神，同時圍繞“加強機關作風建設，整治機關“庸、懶、散”等不良風氣”的主題，聯系人員思想實際，聯系地方經濟發展實際、聯系履行監管執法工作的實際開展討論。通過不斷宣傳和教育，領導班子的效能意識、效能建設和自覺整改的積極性明顯增強。
三、加強制度建設，建立效能長效機制
我們按照要求，緊緊圍繞行政審批、行政執法、隊伍管理、財物調控等權力運行，綜合運用教育、監督、預防等措施，認真開展行政權力制度工作，取得階段成果。一是清理確認行政權力。對行使的所有行政權力進行全面清理，對符合法律法規和行政審批制度改革要求的行政權力予以保留，不符合的予以取消或調整。二是編制行政職權目錄。組織各部門編制行政職權目錄，按行政權力類別，逐項列明行政職權行使依據、內部負責機構、人員職責分工、行使權力的職責、辦理條件和時限、服務承諾、工作紀律和責任追究等內容。三是制作行政權力運行流程圖。制作行政權力運行類別流程圖和項目流程圖，對行政權力逐項明確工作流程。四是查找廉政風險點。圍繞崗位職權以及每項行政權力運行的決策、執行、監督、考核等關鍵環節和重點崗位，認真查找在業務流程、工作機制、相關制度、思想道德等方面存在或可能存在的容易滋生腐敗問題的部位或環節，制定和完善廉政風險防范措施。
我們對窗口部門人員著裝、行為舉止、咨詢服務、使用文明用語等方面進行了規范。在服務窗口建設中，我們進一步推行和完善了政務公開制度、崗位職務代理制度、收費明示制度。我們要求窗口工作人員在接待群眾辦事過程中文明服務、文明辦事，讓辦事人體會到服務的真誠，感受到尊重、平等和公正。
四、加強信息化建設，從源頭上規范權力運行。我們以信息化為載體和渠道，將電子化監督滲透到查辦案件、行政審批、市場監管等權力運行環節，避免人為監督的隨意性和局限性，使監管標準更加統一，監督程序更加規范，監督力度進一步加強，從機制上保證權力行使的透明、廉潔和行政行為規范、有序。
五、完善行政效能投訴處理機制，做好群眾投訴辦理工作我們將行政效能投訴納入工作日程，建立工作責任體系，積極采取有效措施，提高辦理質量，取得了階段性成果。一是加強領導。全局上下高度重視這項工作，把為人民群眾做好事、辦實事、解難事落到實處；對重大疑難問題，局主要領導親自聽取工作匯報，過問工作進展情況，加大協調督辦力度。二是明確責任。將群眾訴求辦理工作列入年度工作考核內容。三是建立機制。規范群眾訴求辦理制度，明確辦理責任人，認真組織調查處理，嚴格審核把關，及時上報辦理情況報告；及時向投訴人答復辦理結果，征求意見，力求投訴人滿意。四是圍繞群眾反映的突出問題，認真查找自身不足，開展糾風專項治理，進一步轉變干部隊伍思想觀念、轉變作風，提高服務質量和依法行政水平。共辦理群眾投訴1件。
六、加強監督檢查，推進作風建設
（一）開展整治不良風氣監督檢查。一是組織黨員干部學習區紀委有關文件精神，自查自糾“庸、懶、散”等各種不良風氣，并針對查找出的'突出問題，認真研究整改措施，提出整治措施。二是采取發放調查表和現場檢查等方式，對窗口人員貫徹執行各項“禁令”情況及日常行政行為進行經常性的監督檢查。查著裝上崗、查工作紀律、查使用文明用語，查工作紀律、查有無接受管理對象吃請等，整治直接影響工作質量、影響黨和政府形象、影響干群關系的“庸、懶、散”和“慢作為、不作為、亂作為”的不良風氣，對工作不落實，不認真整改或違反作風建設要求的追究責任，通報批評。
（二）開展監管執法行為監督檢查。按照上級部署，對20xx年以來的工程項目監管執法行為進行仔細梳理，深入查找監管工作人員暴露和潛在的問題；對查找出的問題逐一歸類，分析原因，制定整改措施，堅決糾正和杜絕執法辦案中違反程序、濫施處罰、吃拿卡要等違法、違規違紀問題。
（三）開展“三深入兩服務”工作監督檢查。召開“三深入兩服務”即深入基層、深入工地、深入第一線，服務工程參建各單位、服務廣大建筑業從業人員專門會議3次，聽取各項目工作進展情況匯報，研究部署工作。局領導班子成員深入基層督察調研，進一步促進了全局黨員干部服務發展的主動性，促進了“三深入兩服務”工作的深入推進。
（四）強化對權力運行的制約和監督。重點圍繞行政審批權、行政執法權和隊伍管理權等重要權力的行使進行監督制約，進一步完善落實各項監督制度。一是認真執行《黨內監督條例》，抓好重大事項報告、廉政談話、述職述廉等制度的落實，并強化落實情況的監督檢查。二是嚴格執行采購制度，加強對內部資金使用的管理，凡涉及重大項目安排和大額資金使用，由領導班子和集體研究決定。嚴格財經紀律，加強內部審計，防止腐敗問題的發生。三是認真貫徹行政執法責任制，認真落實與執法責任制相配套的執法監督制度，對監督執法工作實施全過程的監督，對質量安全監管工作監督檢查，進一步規范執法行為。五是開展作風紀律監督檢查。對全局干部職工特別是窗口人員貫徹執行各項“禁令”情況及日常行政行為進行監督檢查。六是深化政務公開工作，豐富了政務公開形式。
經過努力，我們已經感受到了行政效能監察工作帶來的變化和成效。主要表現在三個方面：一是服務發展和行政執法的社會責任意識明顯增強。二是監管方式有了明顯轉變。我們在服務發展、行政執法、關注民生工作等方面的探索創新，“三深入兩服務”工作取得了成果。三是社會形象得到明顯提升。通過行政效能建設，吃拿卡要、以權謀私，粗暴執法、工作方法簡單等問題完全杜絕；干部職工的廉政勤政意識明顯增強，服務質量、工作效率和依法行政，公平、公正執法的水平有了明顯提高，得到了認可。
雖然我們的工作取得了一些成效，但也存在著一些不足之處。一是個別人員對行政效能建設重要性認識不足、重視不夠，認為效能建設與本單位無關，效能監察是紀檢監察機關的事，思想認識存在誤區。二是效能建設工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學、完配的運行和評價體系。我們將上下共同努力，采取有效措施，切實加以解決。
下一步，我們將重點抓好以下幾個方面工作：一是完善行政效能建設制度，深化行政權力運行制度建設工作。二是抓住工作作風存在的突出問題，有針對性地開展解決。三是進一步完善行政效能監察考核、評價和責任追究工作機制。四是在抓好重點工作，實現重點突破的同時，著眼全面，整體推進效能監察建設各項工作。
效能監察工作總結2
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是xx紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照xxxx效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目x個（其中基層單位立項xx個），下達監察建議書xx份，為社區增收節支xxx萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我x的效能監察工作，年初我們就做出了《關于xxxx年開展xxxx年效能監察工作的安排意見》，并結合我x實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先后制定下發了《關于xxxx招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節約，搞好后勤改造的有關規定》、《關于加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以x長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監察。
因我x下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監督檢查。如xx年年x月xx日，參與了由xxx組織的“xx社區廁所重修工程”招標一次，原標的為5．5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5．2萬元，比計劃節約資金0．3萬元，節減率為5.5％。同時，在圍繞工程建設項目開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監察和考量。如xxxx年5月，我x在進行xxxxx砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據統計，今年以來，我x共進行維修項目招標x次，通過實行競標，節減維修費用xx萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計xx次，送審金額為xxx萬元，審定金額為xxx萬元，核減金額x萬多元，核減率為7.9％。為xx降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞xx中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我x收入的主要來源，是xx后勤管理的關鍵環節，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由x長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。
其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。
第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。
第四，健全規章制度，完善操作流程。
一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。
二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。
在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察xx次，召開有關部門協調會議xx次，提出整改建議xx條，建立和完善制度x項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的：
一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源。
二是減少了擾民現象，達到了群眾的滿意。
三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了xx萬元。
四、圍繞物資招標采購（包括藥品和醫療器械的采購）開展效能監察。
在物資采購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購x臺電器設備時，先后經上網查找資料、找業內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由xx萬元，降低到xx萬元，節減資金x元，節減率為16.6％。在對藥品和醫療器械采購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎；其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如xxxx年x月xx日，參與醫院購買xx儀和xx儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為xx萬元，通過三輪競標，最終成交價為xx萬元，比計劃節約資金0.x萬元，節減率為22％。據統計，今年共參與物資招標采購（包括藥品和醫療器械的采購）x次，總計劃資金xx萬元，通過招標，實際使用資金xx萬元，比計劃節約x萬元，節資率x％。
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。
因我x原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的`最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如xx吃水泵房改造前，由于設備陳舊、布局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達xxx萬元以上。技改后（即新選地址打井，實行一次供水）每年節資xx萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金xx萬余元；供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以后，由原來的年用煤xxxx余噸（單價xxx元，總計金額xxx萬多元）降低到現在的年用煤xxx噸（用款xxx萬元），每年節支xx萬元。用鹽也從原來的xx噸/年，減少到現在的xx噸/年，（每噸xxx元）年節支x萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本xxx萬元，在五年回報期內每年就可節資xxx萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由xxxx統一管理，但我x為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我x對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1——10月份，共對外賣出廢舊物資x次，原定標底xx萬元，實際拍賣價為xx萬元，實現增收x萬元，比計劃提高了xx%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監察向區科和班組延伸工作有零的突破。
按照xxxx關于“將效能監察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，建立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處建立起了效能監察工作網絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察活動，取得了初步效果：
1、xx科在收費方面，處規定每月要收到xx萬元（85％），可以前一直收不到這個標準，總是在xxxx元之間（僅61％左右），自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費x萬元（4月x萬元、5月xx萬元、6月xx萬元、7月xx萬元）收費率比過去提高了40％以上。每年多收費xxx萬元。
2、xx科在托兒所經營管理方面，以前x個員工，僅工資就需支付xxxx元左右，但月收費僅xxxx元，僅此每月就要賠xxxx元。通過實施效能監察以后，目前x個員工，每月收費xxxx元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧xxxx元，年減虧x萬元。
3、xx科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.x元左右，現在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出xx元左右），每年可節約電費xx萬元。
通過開展效能監察，不僅規范了工作程序，實現了陽光操作，最大限度地減少了違規違紀問題的發生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。
總之，今年我x效能監察工作，在上級機關和x黨政的正確領導下，在x效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改項目特別突出，作為優秀成果項目已向xxxx推薦參與評選。盡管我x效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創佳績。
效能監察工作總結3
為貫徹黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，嚴格執行“重事項決策、重要干部任免、重要項目安排、額資金使用，必須經集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一”制度)，按照xx省國資關于《監管企業XX年效能監察工作指導意見》要求，決定開展“三重一”決策效能監察。現將開展效能監察專項工作情況匯報如下：
一、工作準備
根據工作要求，xx公司紀認真制定了“三重一”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
監察目的：為貫徹十屆省紀六次和國資黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程序的規范性、決策的有效性，促進企業健康發展，為企業提供發展保證，加強企業效能監察。
工作方法：通過建立完善“三重一”決策制度，規范“三重一”決策程序。重點監察XX年xx公司黨總支制定的《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況;各職能部門履行《“三重一”決策實施細則》情況，包括重決策、重要干部任免、重項目安排和額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向。
2、實施階段：著重《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組;明確領導小組成員的工作職責和工作范圍;掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況;對效能監察項目的'過程監察;查閱相關資料;對映的問題進行調查核實;形成書面報告，提出整改意見。
3、整改階段：與被監察部門交換意見;向領導小組匯報效能監察情況;督促整改，完善制度;跟蹤檢查整改情況。
4、總結階段：效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察項目的完成情況評價、最終效果等。
5、時間安排：擬從XX年3月份起開展效能監察立項工作，到XX年10月31日結束、總結監察工作。
二、自查自糾
各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一”事項的部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。
三、突出監察
在自查工作結束后，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年設備采購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統基礎檢查。對生產運行部XX年有關設備采購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規范、齊全，符合要求。
2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照《“三重一”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產運行部采購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程序開展工作。
期間內，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標(企業內部招標小組評標)，最終采用xxx氣體公司生產的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節約采購資金xxx余元。
這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程;強化監督：對監察項目的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節點為工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。
通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規范效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的長效機制，分析效能監察圍繞企業發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察干部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，為企業、發展、穩定做出貢獻。
效能監察工作總結4
20xx年，在項目部黨委和各級領導的正確領導下，項目部認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞生產任務這個中心，針對工程進度緩慢，工期要求緊，施工難度大的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高生產進度為主要內容的專項效能監察工作，強化了生產組織和技術攻關，有力的促進了項目部全年生產任務的全面完成。現就此項工作總結如下：
一、統一思想，加強領導，確保“三個到位” 。
一是思想認識到位。效能監察工作是一項新的工作，是企業管理過程監控環節上具有綜合監督性質的一項工作，對企業來說，效能監察工作也是生產力。開展效能監察工作有利于加強企業管理，可以節約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經濟效益，可以提高安全生產和服務質量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業的核心競爭力，促進企業發展內在的生產力，是圍繞企業經營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監察檢查活動，是企業管理的再管理。
二是組織領導到位。效能監察離不開領導的.高度重視和認真落實。為此，項目部成立了效能監察工作小組，由項目部經理、書記任小組組長，項目部副經理、總工任小組副組長，各部門領導及現場技術主管共同組成小組成員。工作小組重點討論研究效能監察立項，成立攻關小組，根據選題立項內容確定參加配合的相關人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領導，落實了責任，為這項工作的快速運行提供了組織保證。
三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進行督促檢查，掌握項目進展情況和實施對策后的效果驗證，及時發現新問題，調整整改措施保證項目目標的完成。
二、嚴密組織，精心運作，抓好三個環節。
1、抓好調研、選題立項環節。首先，圍繞項目部生產經營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監察項目并與效能監察小組進行充分協商論證，按優中選優的原則確定提高生產進度目標為今年項目部的效能監察項目。
2、抓好實施、解剖分析環節。根據工程進度項目內容，組織項目部相關人員熟悉情況，調查情況分析研究問題發生的原因和規律，在此基礎上，明確責任，開展了工程進度緩慢原因調查分析，討論制定工程進度攻關方案等對策。
3、抓好整改、落實環節。對需攻關方案的實施和整改措施的落實指定專人負責，并定期進行跟蹤檢查，驗證實施效果。
三、專項效能監察的完成情況：
為了按期完成施工任務，項目部效能監察小組共同研究決定將“懸吊預制混凝土塊托架預壓技術改造”，“利用掛籃進行高墩連續梁（64mT構）邊跨直線段施工”，“高墩剛構連續梁0號梁托架施工”三個技術改造項目應用到連續梁施工中，確保了連續梁節點工期，并取得了很好地施工效果。截至20xx年8月29日，項目部重點施工項目連續梁施工全部完成，分別為：完成4—（64+64）mT構連續梁407延米，完成總設計的78%，完成年計劃的100%；完成（58+104+58）m連續剛構183。5延米，完成總設計的82。8%，完成年計劃的100%；4—（64+64）mT構、（58+104+58）m連續剛構提前2天全面完成全年生產任務和效能監察目標以及業主節點工期要求，并獲得了業主方XX萬元的獎勵。此外，利用移動模架施工工藝按期完成了12榀現澆梁施工。另外，為了抓好進度，落實完成，項目部效能監察小組全年共計完成生產進度調度會議30次，完成工程進度計劃40次，完成重點工程月度進度考核5次，完成一般工程月度進度考核6次，完成工程專項技術交底17份，完成工程專項施工方案8份。
四、開展專項效能監察的幾點體會和建議：
1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環節，是確保效能監察取得成效的關鍵。
3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監察的概念認識和理解，增強效能監察工作的規范性。哪些工作是效能監察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監察不是管理的再管理，也不是參與（管理）和切入（管理）的關系。日常的管理工作（計劃、實施等）不能讓效能監察去管，如果管了，那就是管理環節錯位，監督和計劃、實施不分。效能監察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創新。我們將繼續努力，在項目部黨政的正確領導下，使效能監察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現再立新功、再創佳績！
效能監察工作總結5
按照上級公司的統一部署和要求，結合今年開展的“xxx”活動，xxx分公司對加油站進行了“管理效能監察”活動，相互促進、共同推進管理升級，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現象的發生，促進企業廉政建設。按照“精、準、細、嚴”的工作要求對加油站管理的各個環節認真監察，發現問題及時整改，達到了預期的目標。現對“加油站管理效能監察”活動開展情況總結如下：
一、效能監察工作的前期準備
6月份分公司收到上級公司魯xxx服監[20xx]4號文即后，領導班子高度重視，立即召開了效能監察工作專題會議，認真研究，深刻領會文件精神，廣泛發動，深入宣傳。對加油站進行了效能監察立項，并下發了《效能監察通知書》。制定了《xxx分公司加油站管理效能監察實施方案》。成立了以經理為組長的效能監察領導小組，負責指導和協調效能監察全面工作。同時成立了以分管領導為組長的工作小組，具體抓各項工作落實。一項任務，兩個小組，雙管齊下，為效能監察提供了組織保證。
二、效能監察工作的`開展情況
我們嚴格按實施方案的內容，步步落實，監察依據有力，監察重點突出。按照方案要求，我們在活動開展的前兩個月每周兩次檢查，活動開展兩個月后每兩周不少于一次對計劃管理、驗收入庫、庫存管理、銷售管理、價格管理、付款結算、溢余、非成品油的銷售、安全生產、日常管理等多個方面進行檢查，對每次檢查情況認真填寫《效能監察記錄表》，對存在的問題立即整改，不斷規范管理。一是規范采購計劃的審批程序，始終堅持統一配送的采購方式，按規定每個工作日申報第二天成品油的計劃。按照申報程序，逐級審批簽字存檔。堅決杜絕私自采購。規范供應廠商的管理，根據制度規定嚴格做到了對油品做了留樣，發現問題及時向總公司反映并進行記錄存檔;二是堅持現場檢查，通過對卸油過程、油品庫存實地抽查，查看出入庫手續是否齊全。
效能監察工作總結6
工作是一項基礎性工作，也是一項系統性工作，涉及經濟社會發展的方方面面。以下是整理的一篇局掛職鍛煉年終工作總結，趕緊點進來看看吧!
20xx年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現就工作開展情況作以匯報。
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎
(一)加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監察工作由于涉及面廣，專業性、政策性強，組織實施難度，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據具體的監察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。
(二)加宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。
(三)建立工作機制，提供制度保障。制度是確保活動順利進行的前提，為保證效能監察活動順利開展，我們結合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監察制度》、《勐野江項目部關于20xx年效能監察實施方案》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規范化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。
二、開展專項監察，營造良好環境
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備采購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導干部廉潔等方面的工作情況進行效能監察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監察為規范項目分包管理、促進項目健康和諧發展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監察，通過效能監察，進一步規范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現象的發生，達到從上預防和治理的目的。
項目部成立了以項目經理為組長的工程分包管理領導小組。根據局、分局有關文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經營科，經營科秦方同志負責日常工作。
為切實保證分包管理效能監察工作的有效開展，在效能監察領導小組的領導下，由效能監察辦公室組織協調，項目有關職能部門參加，項目所屬各有關科室配合。對一些涉及金額較或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關職能部門進行審批。堅持在公司效能監察領導小組的領導下負責分包管理效能監察工作的具體實施。
20xx年至今，共進行六次分包。
1、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司簽訂勞務承包協議，分包金額XX萬，報公司審批;
2、與益陽市五環建筑工程有限公司簽訂支護工程合同，分包金額XX萬元，簽訂安全保廉合同;
3、與云南東辰建設有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同，分包金額XXX萬元，進行招標并報公司審批;
4、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包金額XX萬元，招標并保分局審批;
5、與周口建達建筑勞務有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包合同XX萬元，簽訂保廉合同并報分局審批;
6、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司(王朝祿)簽訂壩干砌石施工承包協議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設備采購及設備租賃方面。
自開展效能監察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發現制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監督連續性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1、在制度健全方面，原有制度與現實工作不相符，需要更新完善。
2、在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監督管理等方面進行了規范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
1、采購制度建設方面。
重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監督管理制度等方面進行了完善和規范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合項目生產實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2、在物資的采購方面。
為提高生產效益，降低生產成本，改善采購環境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執行公司有關物資采購規定，做到質量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現象，降低采購成本。
3、在物質保管、驗收、發放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規格、質量、數量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據、報表等要做到計算準確，書寫正規。
建立物資采購規范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資采購管理制度的自覺性。項目自20xx年共租賃設備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，CAT320D挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術科、質檢科、財務科等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監察人員進行監督，經項目經理確認后進行處理。然后，由物資設備科向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。在規定時間內收到競標人的.標書后，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、遵紀守法和項目規以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規范透明，保證項目財產不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
(四)、在領導干部廉潔方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學習黨的理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾。結合貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據自己所分管的本職工作，自查有無利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工會上宣讀領導班子廉潔，張貼公示領導班子連接書，自覺接收廣職工的監督。
以上是我項目今年來效能監察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀監察部門的領導下，進一步開展好效能監察工作，為公司的和發展起到促進作用。
效能監察工作總結7
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監察工作安排意見，深入開展企業管理效能監察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監察工作安排》，認真開展了效能監察工作，積極履行效能監察“教育、監督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監察的考核力度，完成了效能監察任務，取得了一定的成效，效能監察年終工作總結。現將xx公司20xx年效能監察工作總結如下：
一、領導重視，認識統一
加強效能監察工作，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強企業建設的有效舉措。xx領導十分重視此次活動，成立了由副經理xxx擔任組長，辦公室、企管科、財務科、生產科、質量設備科、安全科等部門負責人組成的活動小組，全面負責效能監察工作，具體負責效能監察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標，按照“圍繞重心、科學部署、分類指導、規范管理”的`工作思路，按照年初制定的效能監察實施方案，明確我公司效能監察活動的工作任務，緊密結合年度工作目標，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決企業管理、基層建設存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率為目的。
二、開展工程建設項目管理效能監察
根據公司的統一部署，結合xx公司實際情況，對20xx年以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查。
一是各基層單位積極主動配合此項工作的監督檢查，對20xx年以來已建和在建項目工程發包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決（結）算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進行檢查。通過檢查，較為真實地反映了企業資產情況、財務狀況和經營成果，工程建設項目管理人員依法、合規、高效、廉潔地履行職責，促進了工程建設項目管理規范運作。
二是針對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑒于點多面廣戰線長、人員分散的.特殊性，加強對項目規范化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年以來，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產作業場所對在建項目進行檢查監督，共對有關問題提出監察建議7條，建議各項目經理要嚴格執行規范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經濟損失。
xx公司xx分公司承接的xx地區居民天然氣入戶工程，此項工程是中石油在南疆民族地區實施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規模的xx天然氣工程項目部。截止20xx年底，共計完成了xxx多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區改善居民生活條件、實施利民工程贏得了贊譽和口碑。我們把加強對此項目規范化管理的監督檢查作為重點工作，嚴格執行規范的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。
三、認真了開展“小金庫”專項檢查
20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領導任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團公司、公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進行了專項檢查。
通過這次開展效能監察，進一步提高了管理人員業務素質和企業基層管理效能，工作總結范文《效能監察年終工作總結》。我們要借此活動契機，并以此為新的起點，轉變工作作風，更好地為項目、為基層服務和為公司發展，繼續認真履行好工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，為推動公司發展做出更大貢獻。
效能監察工作總結8
今年以來，我院紀檢監察糾風工作按照上級黨委和紀委的部署和安排，深入學習貫徹x，把握內涵，指導實踐，全面加強黨風廉政建設，完善制度建設，強化監督管理，堅持懲處與教育相結合，積極探索建立教育、制度、監督并重的反腐倡廉建設的長效機制，有力地保證醫院工作又好又快發展。
一、 嚴格執行廉潔自律各項規定，規范領導干部從政行為
加強對領導干部嚴格遵守八項規定和領導干部廉潔從政各項規定的監督，組織黨員干部參觀市紀委“xxxx清風”廉政書畫展、接受警示教育；深入開展領導干部從政道德專題教育，規范領導干部從政行為，樹立良好從政道德形象；采取切實措施深入貫徹中央“八項規定”，扎實抓好節日期間黨風廉政工作；全面細致深入開展在領導干部中清理會員卡，做到零持有；制定三公管理有關規定，帶頭做好表率，20xx年，公務接待、公車使用推薦費用均大幅度下降；認真開展辦公用房清6理，嚴格執行干部職工辦公用房規定，無一違規；認真開展領導干部企業兼職查改工作，杜絕權錢交易。
二、 堅持懲防并舉、注重預防的方針，加大反腐倡腐工作力度
積極構建廉潔文化教育平臺，開展系列廉政文化教育。定期、分層次組織全院職工開展了職業道德教育，尤其在7月份組織開展以“學習《中國醫德》，誠信廉潔行醫”為主題的讀書月活動。通過組織學習、撰寫個人剖析材料、開展征文活動、組織演講比賽等多種形式的活動，提升職工職業操守；編印《醫療機構從業人員行為規范》，用制度約束職工行為；組織黨員參觀慶祝建黨92周年廉政書畫展，到看守所接受警示教育，邀請檢察部門專家來院做專題報告等系列教育活動，使醫護人員得到廉政文化的教育和熏陶，筑牢防腐拒變的'思想道德防線。
繼續健全完善廉政制度建設。完善《廉潔行醫制度》、《藥品采購監督管理規定》等有關制度，規范相關操作規程，用制度監督、約束相關人員，做到不能貪腐，真正做到清正、勤廉、務實。
三、 強化教育和監督，深入開展治理商業賄賂專項工作
充實和完善醫療衛生行業懲防體系，堅持懲治和預防兩手抓兩手硬方針，依靠“制度十科技”，深入持久地開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。利用中層干部會、醫護人員例會在全院全員開展《醫療結構從業人員行為規范》和兩高司法解釋等宣傳教育；全面推行藥品電子監管條碼掃描器使用，實現對藥品使用全過程的動態監管，有效提升藥品安全保障水平；在醫院信息管理系統中安裝防統方系統軟件，充分發揮高科技手段加強統方管理，從源頭上杜絕不良行為發生；認真落實醫藥購銷廉潔協議制度和不良記錄制度；進一步規范藥品、器械及耗材集中招標采購、采取網上招標、公開招標等形式共舉行招標活動32次，節約資金150萬元。
四、 加大糾風工作力度，轉變工作作風，努力提升群眾就醫幸福指數。
為切實加強行業作風建設，我院堅持以爭先創優和“三好一滿意”活動為載體，堅持職業道德教育和監督約束機制“兩手抓”，進一步促進服務水平提高。一是繼續開展一次投訴待崗和零投訴科室活動，對違規違紀行為堅決做到“零容忍”；完善規范醫德檔案建設，將其納入醫務人員年終考核指標中，并實行一票否決，激勵職工自覺執行醫德規范；全面深入落實零障礙服務全程協辦制，堅持靠前服務、主動服務、引導服務，切實做到服務患者“零距離”。我院先后改進細節服務48條并落實到位，印發《中醫院“零障礙”服務就醫指導手冊》，全面落實便民服務十項措施，努力做到百姓就醫“零障礙”。全方位強化服務評價體系，在健全院內服務評價體系、開通網上投訴、電話（短信）受理投訴基礎上聘請社會專業調查機構開展第三方評價患者滿意度工作，進一步暢通醫患信息交流渠道。為扎實推進優質服務，實現群眾就醫“零障礙”。我院相繼開展了轉變服務方式，服務群眾；轉變工作作風，服務基層的“兩轉變兩服務”專項整改活動，全院職工以真心為民、便民利民為根本目標，對照崗位標準，多方面全方位查找患者不方便、不滿意問題，從群眾需要地方做起，從群眾不滿意地方改起，重點實施關鍵崗位和人員全流程監管，實現制度規范化落實。開展精細化管理，抓細節、重小節、查點滴、改到位。通過專項活動，查找整改問題30余項，真正實現群眾就醫“零障礙”，服務患者“零距離”，違規違紀“零容忍”。
五、 認真處理群眾來信來訪，不斷完善投訴處理機制。
20xx年繼續組織開展了零投訴科室活動，強化和完善一次投訴待崗制，暢通信訪舉報和接訪渠道，對來信來電、來訪舉報受理做到具體規定、明確職責；同時注重網絡輿情分析研判，及時回復或進行解釋引導工作；按照時限要求及時處理和反饋上級轉辦的信訪件，切實做到事事有回音，件件有落實。全年共受理投訴8起，網上回復答疑39起，辦理上級轉辦信訪件5件，確保辦結率100%。
一年來，雖然我院做了大量的工作，但離上級要求還有不少差距，紀檢監察工作依然任重而道遠，尤其目前醫院已處于超負荷運轉情況下，后勤保障及不盡人意的事情時有發生。為此，我院一定會不遺余力，加以整治，盡心盡力盡責地為廣大人民群眾提供一個優良、寬松、舒適、公平的就醫環境，妥善處理醫患關系，為構建和諧社會貢獻出自己的一份力量。
效能監察工作總結9
為有效防止飲用水水源污染，確保人民群眾飲水安全，根據《長沙市株樹橋水庫飲用水水源保護條例》，結合我站工作職責，做好日常監測和應急監測，確保飲用水水源水質在自然保護區和一級保護區的水質應當分別達到國家《地表水環境質量標準》的Ⅰ類標準和Ⅱ類標準，其中一級保護區的水質還應當符合國家《生活飲用水衛生標準》。現將主要工作匯報如下：
1、對飲用水水源保護區進行全面排查，重點檢查影響水源質量和安全的污染源，并已建立檔案。
2、堅持做好每周兩次以上的大壩取水口日常監測以及每月一次的大壩取水口、蔣埠江、丁家灣三個監測點的取樣送檢工作，并出具水質分析報告。及時掌握庫內水質變化動態，為水源保護工作提供技術支撐。今年配合長沙引水公司取樣3次，完成水質分析報告11期，水質專題通報3期。完成大壩取水口日常監測138次，積累了大量的基礎數據。
3、為協助做好水質保護、污染調查及治理工作。我站繼續開展《株樹橋水庫水系流域及周邊地理環境信息》課題研究，今年進行庫區水系流域調查4次，歷經3年并已完成課題初稿，并已列入湖南省水庫水源地保護規劃大綱。
4、《株樹橋水庫水體富營養化防治技術》申報了湖南省一般水利科技項目獲得成功，配套科研經費8萬元。就市水源保護領導小組提出的斷面取水方案進行論證，并做好了大量前期工作。
5、對庫區取水口、大溪源、占潭、琵琶洲、紅莊、蔣埠江等地方進行水質普查三次。及時全面了解庫內水質狀況，為水源保護工作提供決策依據。
6、配合瀏陽市水源保護領導小組就蔣埠江沉船事件啟動水污染應急預案，做好應急監測工作。
通過水源保護工作專項效能監察工作的`開展，庫內三個監測斷面的水質都得到了明顯的改善，取水口監測點的總磷、高錳酸鹽指數、糞大腸菌群等幾項指標都由Ⅱ類上升為Ⅰ類；蔣埠江監測點的糞大腸菌群由Ⅲ類上升為Ⅱ類；丁家灣監測點的總磷由Ⅱ類上升為Ⅰ類。
效能監察工作總結10
各位領導、同志們：
在20xx年的工作中，在衛生局紀委和醫院黨委的正確領導下，認真貫徹落實醫院紀檢監察工作總體部署和反腐倡廉工作會議精神，切實發揮紀委的職能作用，積極推進醫院黨風廉政建設和反腐敗各項工作，促進醫院全面健康發展。一年來，以提升醫療服務質量和持續加強行風建設為己任；以創先爭優、“三好一滿意”等活動為載體，在全院黨員干部中扎實開展了崗位廉政風險防范工作和院務公開工作，全年醫療護理工作繼續保持較好發展勢頭，各項業務指標又創新高，為醫院管理和提高服務水平起到了保駕護航的作用。現將我一年來的紀檢工作匯報如下：
一、創新思維，認真落實醫院黨風廉政建設各項規定。
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨的一項長期而又艱巨的工作，我院領導高度重視，對此項工作實行黨委統一領導，多次召開領導班子和黨委擴大會議，領會上級文件精神，統一思想，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動，黨政齊抓共管，堅持以醫療工作為中心，做到懲防結合，標本兼治。院領導與相關負責人層層簽訂了《廉潔從業承諾書》，每名黨員干部都做了個人承諾，切實將黨風廉政建設責任制工作落實到人。3月11日召開醫院領導班子專題民主會，會上認真學習了《醫院反腐倡廉八項規定》，會上廣泛征求意見、建議，共對領導班子提出的意見10條。會上，大
家談體會、談認識、找差距，主動開展批評與自我批評，成員之間開誠布公、坦誠相見，并針對不足提出了整改措施，通過民主會，進一步增強了班子成員對落實x的認識。在醫院的重大事項上班子成員嚴格執行集體議事制度，使各項決策更具規范性、科學性，進而有力促進了黨風廉政建設的有效落實。
二、強化教育，思想道德防線更加堅固。
（一）深入學習，增強黨風廉政意識。我院認真組織廣大黨員干部認真學習了x，深入學習貫徹了《中國共產黨黨員領導干部廉潔準則》、《領導人員廉潔從業若干規定》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》精神等，同時制定下發了《醫院領導班子成員及各職能部室負責風廉政建設責任分工》。20xx年度，醫院中心組集中學習10次，班子成員做到每周不少于四小時自學時間，規定學習內容，撰寫讀書筆記20余篇。通過學習，使班子成員的政治素質明顯提高，自律意識明顯增強。定期對全院職工進行《藥品管理法》、《執業醫師法》、《醫療糾紛的規范》等法律法規的學習，通過學習，全體黨員干部黨風廉政意識有所增強，醫德醫風得以有效地鞏固和糾正。
（二）開展治理商業賄賂形勢教育。結合全國商業賄賂重點案例和衛生局下達的重點文件，我院多次利用科主任護士長會議對全院中層以上干部進行商業賄賂的再教育，對保持黨員廉政的重要性反復重申。確保將上級精神傳達到每位醫務人員，使大家充分認識治理商業賄賂的重要性和必要性，澄清錯誤觀念，統一思想。
（三）、加強了對從業人員的職業道德教育和品德教育，通過各種形式對黨員干部進行警示教育，黨員干部受教育率達100%。與各科室簽訂“黨風廉政及醫德醫風建設”責任書20份，全年未發生醫患糾紛和收授“紅包”現象。
三、加強制度建設，筑牢反腐防線。
（一）建立健全各項制度。醫院把黨風廉政建設與行業作風建設有機地結合起來，進一步增強黨風廉政建設的實效性，相繼制定和完善了“三重一大”集體決策制度；為了不斷增強領導干部“一崗雙責”的意識和抓好反腐倡廉工作的自覺性，切實推進醫院黨風廉政建設，制定下發了《醫院領導班子和領導干部落實黨風廉政建設和責任分工實施細則》，進一步完善了《醫院管理人員行政問責制》，《工作人員責任追究制》，制定了《醫院反腐倡廉八項規定》，學習并轉發了衛生局關于重大事項報告制度的文件，根據行業性質，重新修訂了《科室目標考核規定》、《醫院醫務人員職業道德建設十項具體規范》和《醫務人員六條執業行為守則》等，各項制度的建立健全，做到了有章可依，有章可循，違章必究。
（二）加強廉政監管。堅持用制度約束黨員干部，靠制度實施廉政監督與管理。建立了廉政談話工作制度，定期開展廉政談話。今年以來，院黨政主要領導與班子成員、中層干部、關鍵崗位人員、新聘用干部廉政談話23人次。紀檢監察部門不定期地對各黨支部、各科室進行檢查。主動參與對設備的選型和比價過程，嚴格監督、完善流程，同時加大了對節假日期間值班情況的監察，根據醫院實際，制定了以醫療設備采購跟蹤為主要內容的監察實施方案，不定期地對各科室完成任務情況及管理人員《工作日志》完成情況進行監察，及時提出監察意見。在監察過程中，沒有發生黨員及黨員領導干部違規違紀現象的發生，保證了醫院各項工作的順利開展。
（三）、以豐富活動為載體。為了使廉政文化與行風建設有機結合、相互滲透，我們不斷探索融思想性、藝術性、知識性、趣味性為一體的廉政文化教育形式，運用文化形式傳播廉政知識。我們先后根據形勢的.變化和要求，以及職工的思想動態，有針對性、創造性地開展了多層次、多角度的廉政文化活動。如舉辦以“忘我奉獻、優質護理”為主題的“5.12”護士節演講活動，組織職工參加全縣職工排球比賽等大型活動等。進一步普及了廉政知識，使廣大醫務人員在日常生活中時時處處受到清正廉潔風氣的感染和熏陶，在醫院形成了廉潔從醫、為民服務的文化氛圍。
四、積極開展公立醫院廉潔防控專項工作
廉政風險是指黨員干部在執行公務或日常生活中出現違紀違法問題的可能性。x強調，要推進廉政風險防控機制建設，從重點領域、重點部門、重點環節入手，排查廉政風險，健全內控機制，構筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。
為深入學習貫徹x、衛生部門關于加強廉潔風險防控工作的指導意見，認真總結實踐經驗，進一步提高對加強廉政風險防控、規范權利運行重要意義的認識，切實增強推進這項工作的責任感和緊迫感，我院廉潔風險防控領導小組帶領全院職工一起進行廉潔防控工作，將風險管理理論和現代質量管理方法引入反腐倡廉建設，重點圍繞制約監督和規范權力運行，編制了“職權目錄”，優化運行流程，繪制“權力運行流程圖”，查找評定“個人廉潔風險防控點”。在微觀層面上找出發生腐敗行為的可能性，拿出有效防范措施，并在宏觀層面進行科學管理，力求將問題消滅在萌芽狀態。
五、認真開展效能監察工作。
為了認真落實衛生局各項重點督辦工作任務，強化工作執行力，醫院按照其工作性質和任務，確定“設備采購流程跟蹤落實情況”為專項效能監察項目，進而達到加快醫院設備采購進程，縮短采購周期，節約采購資金的目的。經過醫院效能監察項目會議研究決定，監察內容為醫院的設備采購流程跟蹤落實情況。監察人員每月要按時對藥械科的醫療器械設備、后勤物質采購流程進行跟蹤監察。在監察過程中，重點工作責任部門和責任人加強任務落實，積極推進重點工作順利完成，保證工作落實到位。通過幾個月的監察，我們發現醫院設備采購流程跟蹤落實情況管理合理，無違紀違法行為的發生。達到了加快醫院設備采購進程，縮短采購周期，節約采購資金的目的目的。
在全年的紀檢工作中，我們本著圍繞中心組抓紀檢的原則，較好地完成了工作任務，促進了兩個效益的同步提高。 1-10月份收入計劃5000萬元，實際收入6000萬元，比計劃多收1000萬元。力爭完成全年經營目標，收入達到7000萬元，補貼控制在計劃范圍之內，門診就診人次、住院人次、床位使用率、床位周轉次數、手術人次五項指標在20xx年實際完成量的基礎上增加5%。在取得成績的同時，也看到了自身存在的問題，一是由于忙于日常專業工作，自身疏于理論學習，政治修養有待進一步提高；二是由于醫院紀檢人員和各支部書記、委員都是兼職的，在工作中有顧此失彼的現象，三是黨風廉潔建設的方式和方法創新性不夠；黨員的理論學習需進一步加強等等。在今后黨風廉政工作中要進一步加強院領導班子自身建設，提高領導班子推動醫院科學發展的能力；要進一步加強個人自律教育管理；要進一步加強相關監察人員的學習和培訓；要進一步加強黨風廉政和行風建設，以優良黨風促院風帶行風，樹立醫院良好的品牌形象。
以上是20xx年我的述職報告，有不妥之處請各位領導指正。 最后，謝謝大家。
效能監察工作總結11
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監察建議書**份，為社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先后制定下發了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節約，搞好后勤改造的有關規定》、《關于加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監察。
據統計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環節，也是群眾關注的`熱點，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部門協調會議 **次，提出整改建議**條，建立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的：一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源；二是減少了擾民現象，達到了群眾的滿意；三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。
因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，由于設備陳舊、布局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后（即新選地址打井，實行一次供水）每年節資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金**萬余元；供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏
氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，（每噸***元）年節支*萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年就可節資***萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
效能監察工作總結12
效能監察是一項通過行政監視手段，促進經管人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟創立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真挑選，重點對物資采購、工程創立項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營經管等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監察建議書**份，為社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項經管制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員經管辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先后制定下發了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費經管的幾項劃定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節約，搞好后勤改造的有關劃定》、《關于加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項目的效能監察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監視檢查。如XX年年*月**日，參與了由***組織的“**社區廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節約資金0.3萬元，節減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立項目開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據統計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環節，也是群眾，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部分和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了義務和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部分和人員的具體義務及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部分協調會議**次，提出整改建議**條，樹立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的義務心，達到了項目的預期目的：一是劣化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象，達到了群眾的合意;三是提高了經濟效益。經測算收費總總額與去年同期相比，提高了**萬元。
四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫療器械的采購)開展效能監察。
在物資采購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經上網查找資料、找業內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節減資金*元，節減率為16.6%。在對藥品和醫療器械采購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如****年*月**日，參與醫院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節約資金0.*萬元，節減率為22%。據統計，今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫療器械的采購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節約*萬元，節資率*%。
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。
因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為設備陳舊、布局不合理致使二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金**萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以后，由原來的年用煤****余噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，(每噸***元)年節支*萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節資***萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的.流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨便識，規范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的合意。
七、效能監察背區科和班組延長工作有零的突破。
按照****關于“將效能監察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，樹立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處樹立起了效能監察工作網絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察舉止，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。
2、**科在托兒所經營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監察以后，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節約電費**萬元。
通過開展效能監察，不但規范了工作法式，實現了陽光操作，最大限度地減少了違規違紀問題的產生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。
總之，今年我*效能監察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改項目出格突出，作為劣秀成果項目已背****推薦參與評選。盡管我*效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創佳績。
效能監察工作總結13
根據縣委、縣政府的統一部署，結合本鎮實際情況，我鎮全面推行了行政效能監察，取得了一定成效。為深入開展行政效能監察，我鎮對此項工作進行了自檢，現將自檢情況匯報如下：
一、領導重視，組織實施
我鎮成立了行政效能監察領導小組，組長由鎮黨委書記周鏡勇擔任，副組長由鎮長陳遠祥、人大主席胡景團、聯工委主任陳洪江、組織委員吳昌邱、黨政辦主任蔣興旺、武裝部長周明遠、副鎮長葵陽六位同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣興旺同志兼任，辦公室地點設在黨政辦，同時對縣委、縣政府開展民主評議行風、政務公開與行政效能監察考評活動進行了認真的研究和布署，及時召開了專題會議，并制定了詳細的計劃。建立投訴中心，向社會公布投訴電話(0746-5511019)，同時確定聯系人，聯系人能按時按要求報送工作信息和工作進展材料。
二、建章立制，組織實施
建立和完善效能監察8項制度，設立了政務公開欄，成立政務公開監督小組，對外公布各部門職責及辦理程序，設置了干部座示牌，工作人員能佩戴工作牌上班;政務公開內容能按要求公示，都能按時更換內容。
三、調研
在全鎮范圍內開展調研查找存在問題，作好調研記錄，并邀請特邀監察員參與。通過調研，發現存在問題：群眾反映政府機關工作效率低，主要存在“人難找”方面
四、立項整改
今年，我鎮建設社會主義新農村建設正在如火如荼地開展，主要項目有村道維修、烤煙育苗工場和烘烤工廠建設、水利建設、人飲工程等項目，負責人由陳遠祥鎮長擔任，具體工作由人大主席胡景團、政府副鎮長葵陽、以及鎮干部負責，并落實了責任制，任務明確到人，徹底解決了以往相互依賴的思想問題。
五、業務工作
行政效能監察材料能裝訂成冊，分類歸放檔案袋存檔。能按照上級要求認真開展行業治理，糾風工作成果得到鞏固，沒有出現反彈現象。全鎮自開展民主評議行風、政務公開和行政效能監察考評活動以來，工作人員能充分發揚愛崗敬業精神，工作態度端正認真，工作紀律觀念增強，工作效率穩步提高，能認真落實政務公開制，工作人員堅持佩帶胸牌上班，每日認真填寫去向公示欄等。能認真落實執行首問責任制，群眾來政府辦理事務，工作人員能給群眾一個滿意的答復;能認真落實限時辦結制，對群眾事項全部按時辦結;能認真落實執行一次性告知制度。對來鎮政府辦事的群眾如有攜帶的材料或手續不齊全的能一次性告知他們需要補充的材料和手續，并熱情作好業務指導工作;工作人員能熱情接待、受理群眾的舉報、投訴，并采取積極有效的.措施解決投訴，對不能及時解決的能向群眾說明原因。本年度以來我鎮沒有出現群眾投訴事件，同時也沒有行政訴訟事件。
六、群眾直接評議
以問卷調查形式向廣大群眾征求意見，共發出65份問卷收回53張其中52份對政府工作表示滿意，1份表示較滿意。群眾對政府工作效率滿意率達98.11%
總之，我鎮自從開展行政效能監察工作以來既改變了機關作風，提高了工作效率，又疏通了渠道，密切了與群眾的關系，收到了良好效果。
效能監察工作總結14
為了不斷提高中心的行政效能，區紀委監察局向區政務服務中心派駐監察室，在區紀委監察局的領導下，開展中心行政效能監察。現將ｘｘ一年來的行政效能監察工作作總結好下：
一、嚴肅工作紀律，加強中心監察室自身建設
自中心成立后，區紀委、區委組織部、區監察局、區人事局四家聯合下發了《關于加強ｘｘ區政務服務中心管理，嚴肅工作紀律的通知》，重申了成立區政務服務中心的重要性和必要性，要求各部門主要領導要把支持參與政務服務中心工作作為一項長期的政治任務抓緊抓好，對選派窗口工作人員以及嚴格落實“單軌運行制度”、“八公開制度”、“一口式”收費等制度提出了明確規定。同時，區紀委監察局充實干部力量，加強監察室自身建設。重新選派了3名干部進駐中心開展工作，不斷提高監察室人員的政治理論水平和業務能力，強化自身學習，確保中心日常的各項監察事務順利開展。
二、明確工作職責，扎實開展中心行政效能監察
區政務服務中心行政效能監察的總體職責是：由監察室對各窗口單位在中心辦理的行政審批和行政事業性收費以及與行政審批相關服務事項的公開程度、服務質量、辦理效率和辦理結果進行監察，依法作出監察決定或提出監察建議，落實行政問責制度、受理群眾投訴、并實行行政效能責任追究。
主要做法：一是監察室通過電子監察系統，對中心的整體運行進行效能監察。嚴格按照法律法規和工作紀律約束行政審批行為，隨時通過電子平臺掌握各窗口辦件進度和辦件時效，確保各窗口辦件高質量、不超時。二是受理中心的行政效能投訴，開展辦件跟蹤回訪。公開投訴舉報電話、設置投訴箱或直接到監察室投訴等，使群眾投訴更加方便、快捷。對28個窗口的68件受理事項進行了跟蹤回訪，群眾滿意率達到98%。三是對行政效能實行公開評議。把群眾對中心各窗口的滿意度作為衡量行政效能的標準，通過電子觸摸屏，讓群眾直接評議。四是開展行政效能評估工作。將各窗口單位的服務態度、工作作風、辦事效率等情況和政風行風評議相結合，中心對各窗口單位日常工作情況進行打分評價，作為該單位本年度政風行風評議分數的一個分項。五是加強督查，強化管理。對發現出帶有傾向性的漏洞和問題實行重點監控，分析原因，提出建議，督促整改。去年，針對部分單位辦件數少、業務量小的情況，以區監察局、區糾風辦名義對相關三個單位發出了監察通知書，要求其做出書面解釋，經過自我整改后，目前，這三個窗口單位的辦件數和業務量有明顯改觀。六是開展“雙提”，改進作風。區政務服務中心嚴格按照區“雙提”辦各階段的安排部署和工作要求，制定方案，組織中心機關人員以及各窗口人員扎實開展“工作效率大提高、行政效能大提升”主題活動，認真學習，召開座談會，征求意見建議，針對存在問題，剖析原因，加強整改，創新工作模式，實行企業登記并聯審批措施，讓效能進一步提速，讓前來辦事的投資商和群眾安心、放心、順心。
三、行政效能監察取得的成效
政務服務ｘｘ一年以來，共進駐窗口單位30家，涉及各類審批項目128個。截至目前，各項辦事環節不斷減少，辦事程序進一步簡化，辦事效率日益提高，政務公開體系不斷完善，公開范圍不斷擴大，未出現超時辦結事件，事項按時辦結率達到100%，窗口人員的業務素質和服務水平顯著提升，收到群眾表揚信7件，未收到群眾投訴。下一步即將要實行的基本建設類項目并聯審批制度，將更加使辦事程序簡化，辦理時間縮短，辦結質量提高。
四、存在問題
一年來，雖然取得了很好的成績，但仍然存在一些屢糾不改的問題。一是個別部門對窗口工作人員授權不到位、廳外運轉、兩頭受理的問題依然存在。一些應該當場辦結的審批項目，仍要拿回原單位簽字蓋章，人為的增加了工作量和辦事環節。二是窗口工作人員更替頻繁。截至目前，各窗口工作人員已累計更換12人次，給中心的管理工作帶來了一定難度。
五、改進措施和工作要求
1、要充分授權單位窗口工作人員。各部門要切實按照“機關為窗口服務，窗口為群眾服務”的原則，充分授權，實行“一站式”服務，徹底解決窗口成為各派出單位的“中轉站”、“收發室”的.問題，要嚴格按照“審批在中心、辦結在中心”的要求，讓窗口做到“人、權、責”相統一，做到“掛了號”就得“看好病”，堅決杜絕“廳外運轉、兩頭受理”現象。
2、嚴格按要求派駐窗口工作人員。各部門要嚴格按照《ｘｘ區政務服務中心管理辦法（試行）》和《關于加強中心管理，嚴肅工作紀律的通知》要求，選派素質高、業務精、能力強、服務優的干部到中心開展工作，堅決禁止派出公益性崗位、臨時聘任或對業務工作不熟悉的人到窗口。
3、加大責任追究力度。對發現各窗口單位有違反各項規定，并造成一定影響的人或事，由中心監察室調查核實后，區紀委監察局將嚴格按照“陜西省警示訓誡防線”和《ｘｘ區行政過錯責任追究辦法》相關規定，通過下發監察建議書、監察決定書、整改通知單等措施進行處理。
4、不斷加強自身建設，進一步提高效能監察成效。中心監察室人員要繼續依托電子監察系統，認真做好中心日常的行政效能監察，同時，要在目前工作的基礎上，解放思想，創新工作，總結研究如何更好促進中心不斷提升工作效率和服務質量的新措施、新辦法，為方便群眾和投資商辦事，為不斷優化我區投資發展環境做出新的更大的貢獻。
六、一點建議
一年來，確有個別窗口單位由于客觀原因，受理事項相對較少，建議從實際出發，由中心提出意見，調整成為綜合窗口，進一步增強運行的實際效果。
效能監察工作總結15
隨著冬意越發的濃重，20xx年的工作也將告一段落，學生會監察部工作總。在這個學年，我們有過苦、有過累，但對我們來說最重要還是在工作過程中所學到的知識與經驗，這是書上無法學到的。
在幾次型的活動中，我們協調好各方面，充分利用資源，然后家一起面對這樣的活動，在家的共同努力下，我們部門的各項活動都取得了圓滿的成功。現將本學年的工作做如下總：
一、三月份是新學期的開始，我們部門的工作井然有序的進行著，通過上學期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內的工作，也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。
二、四月是我院的.心理健康月，是我們社會工作系展拳腳的時刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級給我們的指示，通過這個月的學習活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認真的對待，及時的調整自己的心態，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門多數的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。
三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有特的魅力。在本月重中之重就是為學長學姐們開展了別開生面的畢業生歡送會，這是展現我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部積極配合宣傳部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學長學姐們一個別開生面的晚會。
四、六月份是本學年的最后一個月，我們監察部也都已經做好了準備收尾的工作。這個月也是本學期我們監察部最后展示自己的機會。我們全體成員也都是全力以赴的工作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠，相，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協調更加的和諧。六月下旬，我系召開了問好推進會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領導，下至普通的同學，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團的精神。
【效能監察工作總結】相關文章：
效能監察工作總結01-24
效能監察工作總結(15篇)02-26
效能監察個人工作總結（精選13篇）11-25
效能監察年終工作總結05-12
效能監察年終工作總結7篇05-18
環境監察工作總結09-12
監察部工作總結05-24
安全監察部工作總結03-20
銀行紀檢監察工作總結05-18