效能自查報告

時間：2024-04-19 18:55:06 效能自查報告我要投稿

效能自查報告

　　效能是指事物所具有的有利作用或潛在影響力，以及在實際應用中產(chǎn)生的效果和效益。以下是小編為大家整理的效能自查報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　效能自查報告1

　　xx鎮(zhèn)自機關(guān)效能建設動員大會以來，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視這一工作，積極開展機關(guān)效能建設。通過專題研究，建立健全了黨委書記親自抓、分管書記具體抓、職能辦公室牽頭抓的工作機制，認真做好機關(guān)效能建設各階段的工作，從提高思想認識，抓組織人員落實到抓規(guī)章制度建設，各環(huán)節(jié)的工作都落實到位，并使機關(guān)效能建設的各項措施與鎮(zhèn)機關(guān)的實際工作緊密結(jié)合，力求實效，堅持長效。

　　下面就結(jié)合縣委《關(guān)于進一步深化全縣機關(guān)效能建設工作的意見》精神和縣紀委就機關(guān)效能建設自查工作的要求，將我鎮(zhèn)的機關(guān)效能建設情況作如下報告。

　　一是突出宣傳動員，進一步提高機關(guān)干部思想認識

　　從建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的目標出發(fā)，以機關(guān)效能建設為契機，加快全鎮(zhèn)上下工作作風轉(zhuǎn)變、提高機關(guān)工作效能，建立行政效能保障體系，加強效能監(jiān)察，促進依法行政、提高行政管理水平。通過宣傳動員，從思想上提高鎮(zhèn)機關(guān)干部的認識，確保規(guī)范工作、依法行政等落到實處。先后多次召開宣傳動員大會，深入剖析機關(guān)效能建設的重要性和必要性；以出墻報、板報的形式，在村、社區(qū)加強宣傳，使效能建設深入人心；對于日常工作中出現(xiàn)的不作為、亂作為的不良行政行為，嚴重濫用職權(quán)、失職瀆職行為，辦事效率低下、服務態(tài)度不佳等自覺接受群眾的監(jiān)督、舉報，設置政務公開專欄，開設投訴中心電話，確保政務信息公開、透明、充分、完整。通過這些舉措，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一了思想，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，深刻認識到了機關(guān)效能建設的重要性。

　　二是切實加強領導，持續(xù)推進“一把手”工程

　　鎮(zhèn)黨委堅持“一把手”抓機關(guān)效能建設，加強領導，為機關(guān)效能建設的順利實施提供了堅強的保障。我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記主抓機關(guān)效能建設、鎮(zhèn)紀委書記具體分管的領導機制，行文下發(fā)了“關(guān)于建立xx鎮(zhèn)機關(guān)效能建設工作設立工作辦公室的通知”。為將機關(guān)效能建設落到實處，鎮(zhèn)相關(guān)負責人多次召開會議進行專題討論，并制定了xx鎮(zhèn)機關(guān)效能建設有關(guān)規(guī)章制度，確定了xx鎮(zhèn)日常工作規(guī)范化管理措施。

　　1、強化監(jiān)督功能，檢查全面到位。機關(guān)效能建設在鎮(zhèn)黨委領導下全面開展，鎮(zhèn)紀委書記具體負責，效能建設辦公室抓具體工作，在機關(guān)效能建設開展初期，強化檢查監(jiān)督功能，定期不定期地加強對各個部門、辦公室、服務窗口的突擊檢查；鎮(zhèn)效能建設領導小組分階段召開成員會議，通報機關(guān)效能建設進展情況，總結(jié)上一階段的工作成果，分析存在的各種問題，研究解決的方案、對策，提出下階段的工作方向，確保責任落實到每一個同志身上。

　　2、完善規(guī)章制度，確保有“規(guī)”可依。根據(jù)省市縣機關(guān)效能建設有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行省紀委“四條禁令”和縣效能辦“八條禁令”，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制訂本鎮(zhèn)相關(guān)配套規(guī)章制度，建立健全日常工作各項制度。制訂和實行了《xx鎮(zhèn)機關(guān)效能建設規(guī)章條例》，以省市縣精神為指導，求同存異，將鎮(zhèn)制度細化落實。完善政務公開制度，制定切合本鎮(zhèn)實際的政務公開具體規(guī)定，規(guī)范本鎮(zhèn)政務公開的對象、內(nèi)容和形式。實行工程項目、采購物品招投標制度，建立財務公開報審制，增強鎮(zhèn)財務工作的透明度。認真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪工作，全面推進效能投訴體系，并加大對投訴問題的查處力度。建立健全便民服務制度，完善各類便民服務措施，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。機關(guān)效能建設抓新抓實抓透，實現(xiàn)機關(guān)效能建設經(jīng)常化，確保其滲入到日常工作的每一處細節(jié)。

　　三是狠抓責任落實，搞好機關(guān)效能考核工作。

　　按市縣機關(guān)效能建設要求，強化監(jiān)督制約機制，將機關(guān)效能建設作為干部工作考核的重要內(nèi)容，與干部年終獎懲和推優(yōu)選優(yōu)相掛鉤，推行崗位責任制，建立健全失職追究制，做到責任到位、責任到人。對于崗位失職的人員，嚴格執(zhí)行處罰制度，今年8月份，經(jīng)貿(mào)辦和黨政辦各有一位同志在市機關(guān)效能辦公室檢查中被發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章行為，按其情節(jié)輕重程度，分別予以扣發(fā)全年1/4的獎金、取消當年評優(yōu)資格和解聘辭退處分，并在機關(guān)大會上通報批評。進一步推進廉政建設，自覺接受群眾信訪投訴，今年1-10月份共受理群眾來信來訪10件(次)，辦結(jié)7件(次)；立案兩次，處理違紀黨員1個。

　　四是多辦實事好事，積極構(gòu)建便民服務體系

　　以民為本，樹立真心實意為民辦事的服務理念，重點解決機關(guān)干部在走訪過程中遇到的群眾生產(chǎn)生活中存在的一些問題，以高度的責任感服務于民，以實際成效取信于民。建立機關(guān)干部聯(lián)系社(村)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、人大代表聯(lián)系選民制度、社區(qū)干部聯(lián)系群眾制度等各項制度，逐步使聯(lián)系群眾工作經(jīng)常化、制度化，推動鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切黨群干群關(guān)系。建立健全各類便民服務措施，設立鎮(zhèn)社會救助服務站、綜治司法信訪聯(lián)動服務和機關(guān)效能監(jiān)察投訴等便民服務窗口，提高服務素質(zhì)，規(guī)范文明用語，使各個窗口協(xié)調(diào)互動，方便群眾；建立全程辦事代理制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制等制度，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。設立便民服務意見箱，把反饋意見作為考核的重要依據(jù)，真正把群眾的意見放在第一位。

　　五是利用各種載體，切實提高為民服務素質(zhì)

　　以鎮(zhèn)黨校、鎮(zhèn)黨委理論中心組學習、機關(guān)夜學習為載體，認真組織開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習教育活動，使每位干部熟悉《條例》的內(nèi)容，自覺遵守并嚴格執(zhí)行《條例》的各項規(guī)定，要按照“為民、務實、清廉”的要求，從嚴自律，奮發(fā)進取，切實增強責任意識、敬業(yè)精神，全面提高思想素質(zhì)。以電大、函授、集中培訓等多種學習形式為基礎，進行政策理論教育和業(yè)務培訓，進一步提高黨員干部政治文化素質(zhì)，明確以民為重的服務要點，增強為民服務的手段本領。

　　六是結(jié)合先進性教育，鞏固機關(guān)效能建設成果

　　以開展黨員先進性教育活動為契機，高標準、嚴要求切實抓好黨員干部的工作作風，把查擺出來的作風問題作為效能建設重點來抓，從深化認識上入手，開展批評與自我批評。對于工作中、生活中不符合機關(guān)效能建設條例的，從源頭上找原因，杜絕問題的發(fā)生。通過黨支部的整體整改和黨員的自我整改，黨員從行動上深化了認識，鞏固了機關(guān)效能建設的成果，對機關(guān)效能建設長效機制的落實發(fā)揮了積極的作用。

　　與此同時，我們也應該看到存在的問題和不足：

　　一、認識仍未全面到位。對機關(guān)效能建設的思想認識，領導干部較為明確、清晰，但普通干部和職工對效能建設工作的必要性和重要性雖有了較高認識，但真正體現(xiàn)到行動上離要求尚有一定的差距。如在履行的機關(guān)效能檢查中，仍有發(fā)現(xiàn)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、辦公室吃零食現(xiàn)象，下一步將加大監(jiān)督的力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取更為嚴厲的處罰措施。

　　二、制度實行還不深入。在抓效能建設過程中，雖制定了相關(guān)制度，如一些禁令和便民措施，但在實際的運行過程中，離制度的要求、標準還有一定的差距。如：部分干部認識上仍不到位，存在著僥幸心理；存在著時緊時松，長效機制尚需進一步完善。

　　三、考核機制尚需完善。績效考核，特別是對機關(guān)干部考核機制還不完善，在相當程度上影響了工作效能的提高。另一方面，從考核機制本身來說，量化程度不夠，科技含量不高和操作性不強。

　　效能自查報告2

　　今年來，我局機關(guān)效能建設工作，緊密結(jié)合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設步伐，全面推進機關(guān)效能建設，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設工作自查狀況匯報如下：

　　一、加強對效能建設工作的領導，提高認識，確保工作落到實處

　　加強機關(guān)自身建設，提高機關(guān)效能，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建設，有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設。基于以上認識，為了保證我局機關(guān)效能建設工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關(guān)效能建設領導小組，并設立了辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設工作方案。

　　同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設領導目標職責制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、辦公室具體抓落實，領導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局構(gòu)成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領導多次在召開的會議上就開展效能建設工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設的指導思想和目的好處，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。

　　二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設活動的基礎

　　堅持以素質(zhì)教育為先導，注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設與本局年度業(yè)務工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。

　　一是加強領導干部和領導班子的自身建設，進一步建立健全組理論學習制度，凝聚力量，增強信心。通過學習，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務，大家一致認為，務必始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置，淡泊名利，廉潔奉公，甘當人民的公仆。

　　二是利用每周五學習時間，將效能建設的有關(guān)文件精神、政治理論列為學習的重要資料，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。

　　三是不斷充實干部職工的業(yè)務知識，提高為人民服務的本領，增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務的職責感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設的基礎。

　　三、明確目標任務，落實效能建設各項制度，加強單位內(nèi)部管理

　　機關(guān)效能建設領域十分廣闊，資料極其豐富，開展機關(guān)效能建設事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關(guān)效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。

　　（一）加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領導對考勤狀況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤狀況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標職責制完成狀況緊密結(jié)合，有效地控制了個別機關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。

　　（二）抓好機關(guān)各項制度建設。制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，建立健全了首問職責制、限時辦結(jié)制、否定報備制、錯案追究職責制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。

　　（三）開展優(yōu)質(zhì)服務，改善機關(guān)作風。機關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，積極參與110報警聯(lián)動服務，做到“有難必幫、有求必應、快速反應、熱情服務”的承諾。

　　（四）抓好勞動信訪工作。加強對信訪工作的領導，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理和勞動信訪工作，通過接待來訪、理解信函、設立投訴電話、投訴箱等方式，受理對本局機關(guān)效能建設問題的投訴，并向投訴單位和投訴人反饋投訴件辦理結(jié)果。今年來，共立案勞動爭議案件16件，結(jié)案15件，收到群眾來信5封，其中市級以上部門轉(zhuǎn)來信件3封，縣級部門轉(zhuǎn)來信件2封，信訪辦結(jié)率100%，有力維護了勞動者的合法權(quán)益。

　　四、以政務公開為重點不斷深入開展效能建設工作，努力建設勞動保障部門新形象

　　（一）因地制宜，狠抓政務公開的.載體建設。為保證政務公開效果，我們因地制宜地抓載體建設，以最簡捷的方式讓群眾了解政務公開的資料。一是抓公示類載體建設。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設施。我局機關(guān)及下屬各單位，通過開展效能建設活動，共建立公開欄6個，程序圖6個，設立投訴箱6個，建立了再就業(yè)服務窗口。二是開通群眾意見反饋渠道。通過召開黨風行風監(jiān)督員座談會、征求意見會、發(fā)放政務公開測評表等形收集吸納群眾提出的意見和推薦，在退休審批、失業(yè)金發(fā)放、社保補貼和維護穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。三是充分發(fā)揮投訴箱和投訴電話的作用，努力為群眾排憂解難，認真辦理群眾投訴，辦復率100%。四是組織群眾監(jiān)督評價。我們堅持做到，在辦理退休審批、失業(yè)金發(fā)放等事項時，做到公開、公正、公平，整個申報審批工作都請群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)厚此薄彼和群眾誤解。對勞動保障重點工作，做到事前，事中、事后都要經(jīng)局長辦公會議研究，在全局干部職工廣泛深入醞釀，征求群眾意見后構(gòu)成。五是將公開的項目應對群眾。我局通過文件簡報等形式，將政務公開項目、方法、公開通過辦事窗口宣傳，讓群眾明白勞動保障各項業(yè)務辦理及收費項目的依據(jù)和標準。

　　（二）強化措施，保證了政務公開工作的全面落實。一是健全制度，規(guī)范運行。在政務公開工作中，我們從加強政務公開制度建設入手，努力建立政務公開的運行機制建立了與政務公開有關(guān)的崗位《職責制》、《績效考評制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職責追究制》等制度。通過這些制度的貫徹執(zhí)行，使政務公開工作逐步向規(guī)范運行的方向發(fā)展。二是抓好試點，典型引路。同時，通過成立督查小組，抓好督查，促進落實。三是職責追究，嚴肅紀律。我們對違反政務公開規(guī)定的人員嚴格實行職責追究，從而保證了政務公開工作質(zhì)量。

　　（三）注重實效，以政務公開為重點不斷擴大效能建設的工作成果。在開展效能建設活動中，我局始終堅持以推行政務公開為重點，堅持一切從實際出發(fā)，不走過場，確保效能建設工作取得實效。一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關(guān)系。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由明白到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。四是維護了社會穩(wěn)定。通過政務公開，群眾的上訪量逐漸下降。

　　由于我局在抓機關(guān)效能建設的過程中，緊密結(jié)合自身的實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。當然，我局機關(guān)效能建設在取得成效的同時，也存在著一些不足之處。主要表此刻個別同志服務態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關(guān)機關(guān)效能建設、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。

　　總之，我局將進一步把握機關(guān)效能建設的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。

　　效能自查報告3

　　近幾年來，我們公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局開展效能監(jiān)察工作，不斷完善制度建設，強化規(guī)范管理，提升隊伍素質(zhì)，緊緊圍繞財務管理、產(chǎn)品銷售和物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督檢查，層層把關(guān)，堅決杜絕違規(guī)現(xiàn)象和腐敗漏洞問題的發(fā)生。

　　根據(jù)集團公司紀律檢查委員會《關(guān)于開展企業(yè)效能監(jiān)察工作督促監(jiān)察的通知》文件要求，公司領導組織相關(guān)人員認真開展了自查工作，現(xiàn)將效能監(jiān)察自查工作匯報如下：

　　一、領導重視，成立效能監(jiān)察自查小組

　　略

　　二、日常工作效能監(jiān)察開展情況

　　1.適時適度地不斷完善、更新管理制度。

　　2.切實做到黨務、政務公開化，接受廣大員工的監(jiān)督。

　　3.黨政領導、一般干部職工做到了清正廉潔，無腐敗現(xiàn)象。

　　4.制定了明確的崗位職責，涉及面廣，上至公司領導下至車間一線操作工都明確規(guī)定了工作職責，并嚴格按此職責開展工作。

　　5.每天各部門通過qq群公布各自工作進展情況，起到很好的溝通、聯(lián)系和相互監(jiān)督的作用。

　　6.今年上半年，委托軟件公司重新設計公司內(nèi)部下單-生產(chǎn)-發(fā)貨的軟件程序，將生產(chǎn)軟件流程更加完整，過程更加細化。

　　三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察開展情況

　　（一）財務管理

　　1.不斷健全管理制度，真正做到每項工作都有法可依、有制度可循；適時適度的更新管理制度，使其適應公司科學發(fā)展的要求。

　　如：報賬嚴格按照“財務報銷管理制度”和“差旅費及業(yè)務招待管理規(guī)定”等制度來開展，層層審核，從報賬人到部門主管到財務總監(jiān)到公司領導，后報賬時財務進行復審工作，這些環(huán)節(jié)缺一不可，否則不予報賬。

　　2.落實上級精神，全面開展了“小金庫”專項治理工作。公司領導高度重視，不斷加強內(nèi)部控制力度，通過將工作情況公開化、透明化方式，接受廣大員工的監(jiān)督，并按時按要求向集團匯報階段工作，建立了防治“小金庫”的長效機制。到目前為止，我們公司沒有發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”問題。

　　（二）物資采購

　　1.制定采購計劃單。公司供應部一接到新的產(chǎn)品銷售合同，就根據(jù)合同中產(chǎn)品所需的原片規(guī)格及數(shù)量等信息查庫存，再結(jié)合客戶所需玻璃產(chǎn)品的時間，制定采購原片量。然后通過咨詢多家供應商原片價格，確定采購哪家的'原片。后形成采購計劃單，呈報主管領導和公司總經(jīng)理批準后方可進行采購。

　　2.簽訂采購合同，需經(jīng)主管領導審批，辦公室見領導批準簽字方可蓋章，合同生效。合同中注明所需原片的規(guī)格、數(shù)量、單價以及本次采購費用總計。供應部根據(jù)合同要求及時填寫“匯款申請表”，在經(jīng)主管領導和公司總經(jīng)理及財務副總監(jiān)簽字通過，財務根據(jù)手續(xù)齊全的采購合同和匯款申請表方可匯采購原片的款。這樣層層把關(guān)，很好的起到了效能監(jiān)察的作用。

　　（三）產(chǎn)品銷售

　　1.產(chǎn)品定價。公司成立了產(chǎn)品定價小組，主要成員有公司領導及財務部、營銷部、辦公室和供應部等部門主管。根據(jù)玻璃原片價格變動、玻璃產(chǎn)品市場變化等多方面因素，適時召開產(chǎn)品定價會，討論研究決定公司產(chǎn)品的新定價。會后，由辦公室將定價做成報價表，再經(jīng)定價小組成員一一簽字確認，方可實行新的產(chǎn)品報價。

　　2.簽訂產(chǎn)品銷售合同。訂單量在300㎡以內(nèi)的合同，經(jīng)營銷部部門主管簽字，主管銷售的公司領導審核批準，再由辦公室蓋章方可生效；訂單量在300㎡以上的合同，要先做合同評審，由營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、財務部和辦公室等部門進行一一評審，各部門評審全部通過，后由公司領導審核批準方可簽訂。

　　3.關(guān)于貨款回籠。跟單員根據(jù)合同規(guī)定付款時間，及時與客戶溝通，催其支付貨款。公司法務處會每月根據(jù)發(fā)貨及貨款回籠情況更新監(jiān)控表，并提交公司領導審閱。法務處不僅提醒跟單員哪些貨款還未支付，及時聯(lián)系客戶，了解情況，也會適時直接與客戶聯(lián)系，催其還款。根據(jù)監(jiān)控表，對于長時間未支付貨款的客戶，先發(fā)催款函（限多少天內(nèi)支付），到時未付的，經(jīng)公司領導討論研究同意，公司法務處將采取法律手段處理。

　　四、工作自查要求

　　公司效能監(jiān)察人員本著“公平”、“公正”的原則，站在公司整體利益的角度，認真做好本次效能監(jiān)察項目的組織協(xié)調(diào)和自查工作。

　　針對本次集團要求，我們公司隨機抽取公司經(jīng)營管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文件進行抽查式效能監(jiān)察自查工作。

　　1.財務管理方面檢查防治“小金庫”工作情況。通過查賬目、看報表，沒有發(fā)現(xiàn)私設“小金庫”現(xiàn)象。

　　2.物資采購方面抽取了7月份簽訂的一份采購合同，采購計劃單等各項手續(xù)齊全，且采購合理。

　　3.產(chǎn)品銷售方面抽取了公司9月份簽訂的一份銷售合同，從報價、合同評審到合同具體內(nèi)容都是嚴格按照程序做的，且沒有損害公司的利益。

　　五、存在的問題

　　1.公司對效能監(jiān)察工作的作用宣傳不夠到位，廣大員工對效能監(jiān)察工作不夠了解，認為可有可無。

　　2.效能監(jiān)察工作納入企業(yè)管理中的力度不夠，公司剛剛成立物資管理部，在這方面的效能監(jiān)察工作還是空白，急需建立與加強。

　　3.從事效能監(jiān)察人員都非專職，自身的能力素質(zhì)亟待提高，監(jiān)察沒有達到通過現(xiàn)象看本質(zhì)的地步，導致監(jiān)察工作不深。

　　效能自查報告4

　　為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高畜牧獸醫(yī)局機關(guān)效能建設水平，現(xiàn)將畜牧獸醫(yī)局環(huán)境效能建設工作自查情況報告如下：

　　一、政策落實到位

　　（一）服務承諾：堅決貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、提高機關(guān)效能的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范、簡化和公開行政許可辦事程序，提高辦事效率；制定和公開五項服務承諾：積極幫助群眾引進畜禽優(yōu)良品種，做好新技術(shù)的嫁接、轉(zhuǎn)化和指導推廣，引導群眾致富；加強獸藥及飼料市場監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊偽、劣、假獸藥、飼料經(jīng)營的不法業(yè)戶；嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“六號令”，確保動物防疫生物制品由各級畜牧部門專供制度，保證疫苗質(zhì)量；《獸藥經(jīng)營許可證》審核時限由一個月更改為5個工作日；熱情接待群眾來訪，對于群眾咨詢給予滿意答復，動物疫病監(jiān)測化驗，1—4天內(nèi)給予結(jié)果并附診療意見。

　　（二）許可事項及服務事項的辦理情況：為提高和保障動物投入品的質(zhì)量安全，所負責的獸藥、飼料、種畜禽場監(jiān)督管理工作進一步明確到人，并與各飼料生產(chǎn)廠家、獸藥經(jīng)營業(yè)戶簽訂責任狀，明確監(jiān)管責任；組織執(zhí)法人員認真學習畜牧法律法規(guī)，在獸藥、飼料、種畜禽監(jiān)督檢查過程中，嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行，嚴格執(zhí)法程序；及時調(diào)查了解在執(zhí)法檢查中遇到的問題，并做好耐心細致的思想工作，以使被管理者心服口服，防范了矛盾的發(fā)生；辦理《山東省規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖項目登記備案證明》新辦證及換證工作，預計辦理備案35份，辦理動物防疫條件合格證44件，生鮮乳收購許可證23件，生鮮乳準運證25件。

　　二、嚴格執(zhí)行各項制度。

　　根據(jù)局黨組的工作部署，我局規(guī)范和健全了八項制度：

　　一是崗位目標責任制。進一步明確了每個崗位應承擔的工作內(nèi)容、質(zhì)量和完成工作的程序、標準、時限以及工作職權(quán)、責任；

　　二是服務承諾制。以遵守法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定為基礎，向管理和服務對象作出服務質(zhì)量和服務標準的承諾，并對外公開；

　　三是限時辦結(jié)制。依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對管理服務項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結(jié)；

　　四是首問負責制。各組在崗被詢問的工作人員即為首問責任人。首問責任人對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責（權(quán)）范圍內(nèi)的，都要給予滿意的答復；

　　五是責任追究制。對不負責任、不履行或不正確履行自己的工作職責，致使單位和群眾的利益遭受損失或造成不良影響的，要嚴肅追究其責任；

　　六是執(zhí)法公示制。將崗位職責以及單位的辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾一律予以公開；

　　七是窗口部門一次性告知制。對來所辦事人員，經(jīng)辦人一次性告知所辦事項的手續(xù)、材料、程序等；八是政務公開制。實行權(quán)利公開透明運行機制，公開率100%。

　　三、執(zhí)法、收罰行為報告情況：

　　按時報送《執(zhí)法行為報告表》，真實填報報告表內(nèi)容，不存在隱瞞執(zhí)法行為、瞞報收費、罰款等情況；收費、罰款按照下限收取，實行“收支兩條線”，票款分離，不存在與單位和個人利益掛鉤的現(xiàn)象；沒有借執(zhí)法、服務為名搭車收取贊助費、咨詢費、會員費的現(xiàn)象，不存在要求企業(yè)購買指定產(chǎn)品、要求企業(yè)參加學會等組織、向企業(yè)拉廣告、強制企業(yè)訂購書報刊物等現(xiàn)象。

　　四、投訴受理情況：

　　對縣紀委轉(zhuǎn)辦的投訴案件及暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，認真細致的進行調(diào)查處理，對投訴情況及時受理，不存在隱瞞實情、敷衍應付現(xiàn)象。

　　五、工作落實情況：

　　我局通過對各科室環(huán)境效能建設及制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不存在“吃卡拿要”現(xiàn)象，各科室主動接受監(jiān)督，正視問題，積極整改，搶抓落實，注重實效。

　　效能自查報告5

　　為切實加強機關(guān)行政效能建設，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。

　　一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施

　　為切實加強對機關(guān)效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領導為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設工作領導小組，設立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。

　　二、明確目標，集中精力抓整改

　　(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。

　　1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。

　　2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。

　　(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施

　　1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓，提高相關(guān)人員的依法行政能力。

　　2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。

　　三、效能建設成效突出

　　機關(guān)逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣；團結(jié)協(xié)作的風氣；勤政務實的風氣；事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學習。

　　四、常抓不懈，促效能建設上新臺階

　　效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。

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