《送給加西亞的信》讀后感

時間：2023-03-19 23:13:51 讀后感我要投稿

《送給加西亞的信》讀后感1000字（精選10篇）

　　品味完一本名著后，大家一定都收獲不少，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編幫大家整理的《送給加西亞的信》讀后感1000字（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

《送給加西亞的信》讀后感1000字（精選10篇）

　　《送給加西亞的信》讀后感篇1

　　書中的羅文，是美國陸軍中的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。

　　如今，社會上和工作中總有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務。

　　讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。

　　同時本書倡導了一種做事情的精神，就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神，現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢？因為沒有目標。其實，大的目標一時想不清楚也不要緊，起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天，從身邊每一件小事做起，對事盡力，對人盡心，這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的.熱情踏踏實實的投入工作，認認真真做好每一件事情，無條件并主動地做好本職崗位的工作，才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學。人生面對困難，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，盡量去解決？這本書同時告訴我們：生活是客觀存在的，但積極工作，積極生活的態度卻能伴隨我們一生。

　　困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態度。《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，而那個年代又離我們現在的和平年代那么遙遠。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能較終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇2

　　我們生活在一個科學與技術快速發展的時代，在這個時代之中，我們擁有便捷的交通，能夠到達世界的各個角落，也正是因為如此，我們能夠以肉眼可見的速度看到市場的流通、人才的流動。面對快速的人才流動趨勢，在當下社會之中，企業愈加需要那些有責任心、有進取心的員工。

　　尤其在我閱讀了《送給加西亞的信》一書后，我對此的感觸則更加深了。正如車爾尼雪夫斯基曾說，生命跟時代的崇高責任聯系在一起就會永垂不朽。為什么在百年之后的今天這篇幅很短的文章依舊能夠經久不衰呢？正是羅文的這一份高度集中的責任感。我們無法否認的是在今天這個時代，能夠像羅文那樣把信送到加西亞手上的人太少了，也正是因為這一種稀缺，所以那些能夠對企業、對公司有責任心、進取心、敬業心的人才會顯得彌足珍貴。

　　在文中，我們可以看到羅文作為一名年輕的美國陸軍中尉，在美西戰爭期間，在沒有任何護衛的情況下，憑借著他的忠誠、那種責任心、那種忠于職責、忠于承諾、并且無比敬業的精神，自己孤身一人，冒著生命危險、冒著槍林彈雨、歷經無數的艱難險阻，終于不負使命將總統的信送給了加西亞將軍，最終出色地完成了他的任務。

　　即使在這個沒有懷才不遇的時代之中，我們依舊能夠看到依舊很多人安于現狀、渾渾噩噩度日。是因為他們生性如此嗎？是因為他們沒有明確的目標所以沒有找到自己人生的方向嗎？其實最主要的原因并不是這些，是因為他們沒有像羅文一樣具備高度責任感，于是遇難退縮、于是惶惶度日。中國有句古話“在其位，謀其職”，這句話告訴我們做人應該擁有一顆責任心，即我們要做好自己職責內的所有事情，不要以一顆利己的心去衡量自己所做的一切事情。就像文中如果羅文只是想著自己完成送信任務后會得到什么榮譽、什么好處、或者可以成為英雄之類的'，那就不可能做到忽視一切、忽視一切艱難、一切險阻、以及槍林彈雨，只想著一定要完成上級給予他的任務以及送信成功的那一幕了。

　　作為歡樂谷的檢票員，我的職責就是認真幫游客檢票，而在我的工作之中，我應該向羅文學習，學習他那份責任心、進取心，將自己的檢票工作做好，能夠不畏其間困難、勇往直前，直至將自己手頭的事情做到極致，做一個純粹又有責任心、有敬業心、有進取心的人；同時我們應該端正自己的態度、有一顆敬業的心、擁有進取的精神，以羅文為榜樣，立刻行動，以一顆純粹之心完成自己的任務——“把信送給加西亞”，并將這種精神落實到我們的工作之中。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇3

　　忠誠敬業屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

　　我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲等等。

　　用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業的'問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

　　用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神；要用制度去規范員工的忠誠敬業的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和回應每一個員工忠誠敬業的思想行為。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇4

　　《把信送給加西亞》這個流傳百年的故事，這本關于成功的勵志佳作，在深刻的讀完之后使我受益良多感觸非淺。

　　書中的羅文凝聚著很多優秀的品質，他的忠誠、責任心、勤奮、敬業、主動性、不屈不撓的自信心、絕對的服從和他堅韌不拔的勇氣，都讓我深深的佩服。無論是生活中還是工作中，我們都應該向他學習，秉承著一顆有所思定有所得的心，去熱愛工作和生活。

　　一、“勤奮”

　　“勤奮”是人的一生中必不可少的一項品質，從小奶奶就教育我，做人要勤奮，勤奮它是通往理想境界的橋梁，一分耕耘，一分收獲，正如書中“懸梁刺股”孫敬的孜孜不倦勤奮好學精神，又如心格言所說的“滴水穿石，不是力量大而是功夫深，成績優良不是天資高，還是辛勤奮學”任何一份工作勤奮是必不可少的，做人做事都應勤勞奮發。

　　二、“忠誠”

　　“忠誠”是獲得回報的前提，沒有忠誠就沒有貢獻，同樣也就不會帶來回報，雖然我們每一個人不可能都有一番輝煌的事業，但是我們要堅守忠誠，忠于企業，忠于事業。依靠企業的平臺來發揮自己，忠于公司就是忠于自己，古人曰“忠誠敦厚，人之根基也”，所以說忠誠是最基本的道德規范，我們每一個人都應該忠誠于公司，忠于自己，忠于工作,忠于生活。

　　三、“責任心”

　　“責任心”就是公司的防火墻，如果缺失工作責任心則工作效率低下，就會導致工作失誤，利益打折扣，俗話說“不患無策，只怕無心”。有了責任心，工作就有了動力，工作起來就積極、自覺，在其位謀其政、行其權、負其責，爭取把工作做到最好。無論是生活中還是工作中，做人都必須有責任心，為我們嘔心瀝血的爸媽負責，為我們竭盡全力的老師負責，為不辭辛苦帶領我們的領導負責，對社會負責……從身邊每一件小事做起，花有果的責任，云有雨的責任，世界萬物都有自己的責任，我們每個人都應承擔自己的責任，努力使自己成為一個有責任心的人。

　　四、“敬業”

　　“敬業”是做人的基本規則，對事業熱愛熱情，對生活更充滿信心與憧憬。敬業是光照亮黑暗，溫暖人心，凡做一件事便忠于一件事，全身心集中在這件事上，是工作都可敬，熱愛工作我們就每天生活在天堂，討厭工作我們就每天生活在地獄，工作是我們一生中的一大部分，和我們的生活是一體，把工作當做享受，做好本職工作，做好一點一滴，抓住一分一秒，讓我們的人生更充實，青春更燦爛，生活更美好。

　　總而言之，此書就是教我們愛崗敬業，讓我們學習這種咬定青山不放松的'精神，克服工作中人生中的重重困難。以絕對的忠誠心，以強烈的責任心，以創造奇跡的主動性，去完成“送信”的光榮任務，實現自己的光輝夢想，讓羅文的精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇5

　　《把信送給加西亞》是我從主人公羅文身上看到了，對待工作需要主觀能動性、工作中要指責分明、對團隊的忠誠以及相互的信任。

　　一、當領導把事情交給我們的時候，他就指明了方向，如何處理好這件事，如何把千絲萬縷的聯系和關系連接起來，這些具體的工作都需要我們自己獨立的思考。看一個人是否有獨立思考的能力和獨立處事的能力，只有在工作中具備這種強烈的主動性，我們才是一種成熟的人，才是一個領導可信賴的人。

　　在漫漫人類歷史長河之短短個人一生中，追求完美、追求卓越可以說是每一個正常的人或者說是有理想的人畢生的努力，無論他或她給自己制定的是怎樣一個目標，也無論他或她是在怎樣一個組織之內。中國古人對追求理想、堅韌不拔用“夸父逐日”、“精衛填海”、“愚公移山”等來表述，今天的人則用“體現個人生存價值”、“實現自我”、“事業有成”等來給自己確定生存目標。不管理想和目標是怎樣的，要想達到多數人認可的成功標準，個人素質的高低是不可或缺的重要因素。

　　二、工作中要指責分明，現實中我們每個人都有自己明確的工作范圍，在工作中我們要明確自己的工作職責，要明確自己是干什么的，什么是自己應該做好的'，什么又是自己不該做的，絕對不能互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕松的事情留給自己，“做好你的工作”應是我們每個人的工作信條。

　　三、對自己所在的組織和團隊要忠誠《資治通鑒》里曾說過三種人，一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人，二是具有良好品行但能力不強的人是可用之人，三是雖然有能力但品行不端的人是絕對不能用之人，不能因為個人的利益而損害整個團隊的利益，害群之馬不但葬送了自己的前程，而且會影響到其他同事的工作。做事要忠誠于自己的工作，而且忠誠應是衡量一個人品行好壞的重要標志。

　　四、團隊成員之間要相互的信任，世界上任何事物都不是孤立的，都有其他必然聯系，一件事情的完成就憑依個人的力量往往是不夠的，它往往需要一個團隊，一個集體很多成員的配合，協調而這需要建立在一種相互的基礎上，羅文靠自己的力量是不能把信送給加西亞，正是因為有戈瓦希奧，有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信送給加西亞，如果沒有這種信任，沒有這種把自己的使命，甚至生命交給對方的信任，羅文又怎樣把信送給加西亞。

　　“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤”我想我們能夠持之以恒，鍥而不舍的去堅守，就一定能夠得到生活中最美的饋贈，空談和闊論從來不會讓你夢想成真，到頭來只會留下“白了少年頭空悲切”的慨嘆！

　　在現實生活中，總有人抱怨自己如何的不幸，卻從來不在自己的身上尋找原因，人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇6

　　休假期間借閱了《把信送給加西亞》一書，受益非淺。這本書中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國陸軍中尉，接受了總統交給一項目重要任務—送封軍事秘信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰爭時期的異國他鄉危機四伏，隨時都有送命的可能性，對送信路線及加西亞將軍在何處完全不明白情況下，憑著軍人對上級命令絕對服從的敬業精神、對祖國的高度忠誠，以絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，以超出常人的毅力出色的完成了這個堅巨的任務——把信送給了加西式亞將軍，為祖國的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統的最高榮譽嘉獎。

　　這本書意義深刻，讓我不僅思考一個問題：那就是事業的成功與個人的自我發展怎樣才能達到共振共贏的境界呢？這本書給出了答案，向我傳遞出了幾種精神：那就是高度敬業精神——忠于職守；無限忠誠且主動的態度——履行承諾；不畏艱險挑戰自我迎難而勇氣——重在執行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令后，他并沒有發問和抱怨“加西來在哪里”，選擇了自己去尋找，沒有絲毫的猶豫，踏上了險象環生、不可預知的生死之路。一路上艱辛與磨難他并沒有放棄，始終在超越自我，永不言敗中奮勇直前。在我們日常的工作也正是需要這種精神，面對上級下達的任務，做為業務部門，上級也不可能全盤知道“客戶加西亞”在哪里，面對太多的'不可猜測的困難，面對重重業務難題，我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，永不放棄，用毅力、用智慧找出解問題的辦法，相信自己、堅定信念的完成任務。

　　讀完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態度。

　　1、對于自己：正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己，相信公司的產品，相信公司的平臺，相信同事和伙伴.。成功的必要條件并不是賺錢，而是創造價值，創造出自己的人生價值，社會價值，就是一種成功。

　　2、對于工作：要有強烈的責任心，工作上選擇主動開拓，而不是被動，不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，不屈不撓、永不放棄、用積極的心態，以頑強的斗志努力工作。

　　3、對于團隊：相信團結協作的力量，明白任何崗位上的工作不是一個人能干好的。以團隊的成敗為壓力，為團隊的榮譽而感到光榮。“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償”

　　4、對于領導：忠誠永遠比個人的小聰明重要。工作要有很強的責任感和榮譽感，要全力以赴，盡職盡責，堅定不移的執行領導下達任務工作，腳踏實地的去實施。只有當具備了這樣一種胸懷時，才能成為一個主動積極，有責任心，有敬業精神，對上司忠誠的優秀員工。

　　《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示，但是只有啟示是不夠的，只有深刻體會到那幾中精神，把它們應用到我們的工作中去，應用到實踐中，不斷的勉勵自己，我們才可以有為一個真正可以把信送給加西來的人。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇7

　　一種由主動性通往卓越的成功之路；一本體現完美職業態度的培訓經典；一種萬古垂青的管理理念和工作方法；一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。

　　1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中尉羅文只身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業、忠誠、勤奮的象征，成為永恒商業精神的典范與象征。某國前總統讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。

　　閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關于成功的勵志佳作，這本書蘊含著企業成功和個人發展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所托付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個員工該履行的義務與該承擔的職責。

　　1、自動自發去工作。

　　發展主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的'成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮斗很長的時間；若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。

　　2、每天多做一點。

　　真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脫穎而出。社會在發展，公司在成長，個人職責范圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之為一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許并非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。

　　3、滿懷感恩之情。

　　“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發自內心的生活態度，是因為我們生活在這個世界上，這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業、感恩同事、感恩國家、感恩世界。

　　感恩，就像陽光一樣，帶給我們溫暖和美麗。

　　信使的品質千千萬萬，此書從拒絕借口、擁抱責任、自動自發、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經驗，是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇8

　　《把信送給加西亞》這是一本表面看起來不起眼的書，我相信很多人并沒有讀過，然后讀過的人，都會為書中的精神有打動。

　　羅文是這本書的主人公，他的精神貫穿其中。剛讀完把信送給加西亞這個故事時，我有很多疑問。“為什么羅文連加西亞在哪都不問？”那豈不是連上下級的基本交流都沒有。面對艱難險阻“他怎么可能完成任務？”但是我讀完全本書后，所有的疑問都沒有了，因為這就是團隊工作中的默契，這就是羅文所表現出來的膽識，勇敢與智慧，這正是我們生活、工作中所需要的精神，這就是羅文精神。

　　“要做就做最好”我們在生活面常常面臨許多選擇，任何的選擇都不完美，也不可能完美，因為缺陷才讓我們的'生活顯得更美好。正如耶魯人所承認的一點，他們承認學校并不完美，但是學校也有其優勢。做為學生，選擇了這個學校，就要容忍他的缺點，利用他的優點，來成就自己，就會得到收獲。因為選擇了，就要全力以赴。

　　我們在生活工作中也應該有這種精神，人的一生中會有很選擇，每一種選擇都會讓自己得到歷練，讓自己收獲。還記得自己大學畢業后，發過傳單，曾遭白眼，但是這絕對是對自己的一個考驗。做過設計，讓自己的審美得到提升。做過排版、建過網站...所有的經歷，在如今日常的工作中都能得到應用。如今，我們選擇了這個行業，就要容納他的缺點，欣賞他的優點，全力以赴總會有所收獲。

　　“不要被動服從，而要主動開拓”。主動，就是不用別人說就會出色的完成任務，羅文完美的詮釋了這一點，通過自己的智慧，順利的把信送給加西亞。就像我們中國的企業——華為，我們所驕傲的民族企業。還記得十多年前大家對華為并不了解，如果有，那絕對是低廉的國產手機印象。華為和思科一樣，是做網絡設備的，手機只是副業。在電信行業，中國一直處于被動，2G.3G.時代一直被西方標準所牽制。到4G中國有了和歐美標準平起平座的機會，直到5G標準的出現，真正的領導了通信行業，不再被歐美所牽制，讓5G引領全球。這就是開拓的精神。我們的企業需要這樣的精神，我們的每個人也需要這種開拓創新的能力。

　　“拒絕平庸，選擇卓越”卓越的人都有一種精神，就是知道自己的不足，在選定目標之后不放棄。最近有一檔節目在抖音里很熱《魯豫有約》一下子把劉德華先生推上了熱點，他勤奮自律，為人低調，成為業內公認的勞模。在節目中，他坦承自身的不足，但是他勇敢面對自己的不足，堅持不懈。唱，他不如張學友，演，他不如梁朝偉，帥，也帥不過小鮮肉。但他勤奮，他所散發的那種精神魅力是大家都喜歡的，這也是劉天王能紅30多年的原因。

　　看完這本書后，我很激動，也很感動，它讓我重新認識了自己，它讓我明白了人生的真諦。最后，用文中一段話來結束本篇文章。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇9

　　《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢？我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終達到目的，顯然，在這里“忠誠”變的'異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。

　　沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢？一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心里有情緒。帶著情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎么能夠解決上述問題呢？

　　忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。

　　作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。

　　在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。

　　所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的說，就是用平凡的人做出不平凡的事業。

　　現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。

　　《送給加西亞的信》讀后感篇10

　　羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執行過很多任務，可是那次任務過后讓他不再普通。在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍。就一個打戰的人怎么會把這么艱巨的任務完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優秀道德品質。

　　我們90后被安上安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消失。

　　讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務后，他還有多種的選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。

　　每天主動多做“一點點”，水考的最后階段，我實在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“成功和失敗的.差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶里，總有一天，我們會拿到高額的利息的！

　　每天多做一點點，不知不覺受益一生。

【《送給加西亞的信》讀后感】相關文章：

把信送給加西亞的讀書筆記（通用5篇）06-25