區(qū)委辦公室年度工作總結(jié)范文
今年以來，我辦緊緊圍繞區(qū)委工作大局，始終按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的工作要求，以建設(shè)務(wù)實高效的文明機關(guān)為目標(biāo)，真抓實干、銳意進取，忠于職守，較好地完成了各項工作任務(wù)，樹立了窗口單位的良好形象。
1．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)服務(wù)。
結(jié)合區(qū)委中心工作和我區(qū)工作實際，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的大事要事，緊跟領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的熱點難點問題，統(tǒng)籌兼顧區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動，進行科學(xué)編排，制訂黨委重要工作活動安排，為領(lǐng)導(dǎo)有效開展工作提供了較好的服務(wù)。積極做好重大節(jié)會的綜合協(xié)調(diào)工作，先后成功完成中博會望城專場、長沙銅官窯開園大賞、中國（望城）第四屆休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游節(jié)的相關(guān)綜合協(xié)調(diào)任務(wù)，保障節(jié)會圓滿成功。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足區(qū)委重大決策部署的深化落實和各項工作的有序開展和扎實推進做好服務(wù)。
2．辦文辦會高質(zhì)量。
注重把握辦公室日常運轉(zhuǎn)的基本規(guī)律和特點，把各項具體工作預(yù)先謀劃、提前準備，認真做好辦文辦會相關(guān)工作，力求使綜合文字材料真正貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，體現(xiàn)對基層實際的針對性和指導(dǎo)性。進一步規(guī)范了公文運轉(zhuǎn)程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，大力推行公文收發(fā)網(wǎng)絡(luò)化，確保了區(qū)委各項工作的準確及時傳達部署。堅持以嚴謹細致的作風(fēng)，遵循嚴格規(guī)范的程序，嚴把文件政策關(guān)、法律關(guān)、法制關(guān)、文字關(guān)，確保所發(fā)文件符合法律法規(guī)、上級精神和全區(qū)實際。全年共制發(fā)“望發(fā)”文件39個，“望辦發(fā)”文件59個，“望發(fā)組”文件14個，“望字”文件21個，“望紀要”文件21個，“望常辦紀要”文件42個，“望閱”文件26個，“望辦通知”20個，“望辦函”33個，共中轉(zhuǎn)收發(fā)辦理各類上下行文件數(shù)千件，未出現(xiàn)任何差錯。始終堅持“早準備，細謀劃，高質(zhì)量”的`辦會原則，精心辦好區(qū)委組織的各種會議，特別是精心組織了區(qū)委一屆十次全會、區(qū)一屆一次人大和政協(xié)會議、重溫守盛省長7.25望城講話座談會等，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
3．調(diào)查研究重價值。
圍繞區(qū)委工作大局、領(lǐng)導(dǎo)決策思路和經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點難點問題，深入基層實地調(diào)研，形成了一批高質(zhì)量的政策建議，為區(qū)委科學(xué)決策提供了依據(jù)。開展了區(qū)黨政負責(zé)干部大會、區(qū)委一屆十次全會等重要會議的前期調(diào)研，提出的“建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)”的發(fā)展思路被區(qū)委采納。突出主題，較好完成了大量文字工作任務(wù)，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、報告260多個，其中大型報告近10個；講話材料200多個，為往年的2倍；望城工作匯報40多個。組織撰寫高質(zhì)量經(jīng)驗交流文章，在《學(xué)習(xí)與研究》、《XX日報》、《新湘評論》、《長沙晚報》等報刊雜志發(fā)表十余篇署名文章。特別是在省委辦公廳刊物《工作情況交流》上發(fā)表的《努力建設(shè)“東方萊茵河”上的璀璨明珠》獲周強書記、潤兒書記、劍飛市長批示；與農(nóng)業(yè)部聯(lián)合撰寫的《長沙現(xiàn)象與望城模式解析》獲國務(wù)院副總理回良玉批示；以紀念撤縣設(shè)區(qū)一周年為契機，組織編撰了《新起點、新思路、新跨越——重溫守盛省長7.25望城講話座談會發(fā)言精選》，充分展示了望城作為省會XX區(qū)的新思路、新成就和新形象。打造學(xué)習(xí)交流平臺，《望城通訊》成功改版為《新望城》，刊發(fā)文章120多篇；編發(fā)《區(qū)委通報》19期、《熱點關(guān)注》14期，其中城市管理、現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)等專題得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，對推動全區(qū)工作起到了很好的指導(dǎo)和參考作用。進一步加強了與省、市信息部門的銜接，全年上報信息485條、輿情信息900余條，確保了重大緊急信息無一遲報、漏報、瞞報。及時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，編發(fā)《望城信息快報》，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重要決策提供參考。
4．督查工作抓落實。
以落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策、各項重點工作部署和常委會議、區(qū)委聯(lián)席會議、常委辦公會議紀要為著力點，大力開展決策督查，堅決維護區(qū)委決策權(quán)威。對中博會、長沙銅官窯開園大賞、中國（望城）第四屆休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游節(jié)等重大節(jié)會進行全程跟蹤督查，主動介入，深入到現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，為節(jié)會的順利舉辦保駕護航；切實做好了糧食生產(chǎn)、征拆安置、重點工程、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、信訪工作、紀檢監(jiān)察派出派駐等工作的專項督查，大力督促各項工作落到實處；及時辦復(fù)了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信訪件、批辦件，做到了領(lǐng)導(dǎo)批辦件一一落實，專項批辦回復(fù)率達100%。
5．績效考核出成效。
科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，新設(shè)街道后根據(jù)實際情況重新制定了街道績效考核目標(biāo)。強化平時考核，建立了半年度和三季度考核臺帳，實現(xiàn)了對全區(qū)各項工作的動態(tài)掌控。精心開展年底績效考核，認真組織民主測評，考人、考事、考廉“三考合一”有序推進，充分發(fā)揮了績效考核“指揮棒”作用，有效推動了全區(qū)各項工作的落實和目標(biāo)任務(wù)的完成。加強與市績效辦的溝通銜接，有條不紊開展與全區(qū)各線的協(xié)調(diào)調(diào)度工作，市對區(qū)績效考核正緊鑼密鼓進行準備工作。
6．接待工作有創(chuàng)新。
創(chuàng)新接待工作體制，成立區(qū)接待辦，有效提高了接待工作質(zhì)量。堅持高標(biāo)準、高效率、高效益的原則，精心組織大型接待活動70余次，做到了組織有序、服務(wù)周到、活動圓滿。特別是圓滿接待了20余批次省部級以上領(lǐng)導(dǎo)視察望城，精心接待了XX市、XX市、XX市、XX市、XX市、XX縣等市縣黨政代表團考察望城，向各級領(lǐng)導(dǎo)展示了望城的嶄新形象，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。創(chuàng)新接待方式，做到了凡大型接待都有一份詳盡的接待手冊、一張實用的提示卡、一本精致美觀的宣傳畫冊，受到了廣泛好評。
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