(熱)施工管理制度
在當今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
該技術措施是工程項目部根據國家有關規定和業主的相關規定與要求及安全施工的實際需要編制工程的安全技術措施計劃。本項目的安全管理技術措施如下:
1、保證施工現場安全生產
(1)凡是進入現場施工的作業人員，必須認真執行和遵守安全技術操作規程，遵守電力部門的有關安全作業規章、規程、規定和電力安監部門的其他安全條例。
(2)凡是進入現場作業的操作人員必須清楚知道所操作的設備的電壓等級。并知道人與該帶電體的最小的安全距離
電壓等級(kv)安全距離(m)
35kv 1.0
110kv 1.5
220kv 3
500kv的安全距離為5米
(3)各種機具設備、材料、構件、臨時設施等，必須完備，要求必須是絕緣的機具、材料、構件、臨時設施等要經過絕緣試驗確保合格后方可使用。
(4)防火設施要遵照供電和公安消防的規定。
(5)根據工程需要施工現場應做安全防護措施，以及各種安全設備和標志，確保作業安全。
2、防止高空墜落和物體打擊事故
(1)保證高空作業的.腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設施的堅固和穩定。
(2)上桿塔作業前應先檢查桿根是否牢固。嚴禁攀爬桿基不牢固的桿塔。
(3)高空作業或在桿塔上作業必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應系在電桿和牢固的構件上。系好安全帶后必須檢查扣環是否扣牢，在桿塔上轉位時，不得失去安全帶保護。
(4)攀爬桿塔腳釘時，要檢查腳釘是否牢固。
(5)上橫擔時，應檢查橫擔的銹蝕情況，檢查時安全帶應系在主桿上。
(6)嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料，現場人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業傳遞材料時要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，桿塔下應防止行人逗留。
(7)構件和材料施工吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人，并規定安全通道。
(8)在樓梯口、陽臺口、電梯口、及變電站內的電纜井口及預留孔洞處必須安裝防護措施。
(9)不準在5級以上強風或大雨、霧、雪天從事露天高空作業。
(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應高空作業人員從事高空作業，嚴禁酒后從事高空作業。
3、預防機械傷害事故
(1)必須健全機械的防護裝置，防止轉動部分傷人。
(2)機械操作人員必須嚴格執行操作規程和勞動保護規定，佩帶防護用具。
(3)所有機械設備、起重機械器具都要經常檢查、保養和維修，保持其靈敏度。
4、防止觸電事故
(1)健全用電管理制度，執行用電布設安全標準，運行管理，定期檢查制度;
(2)做好電器設備防護措施，采取安全電壓。
(3)有計劃的組織操作人員學習安全用電知識，嚴禁無證人員從事電氣作業。
(4)在高壓帶電設備區工作要認真的觀察、了解所有帶電設備是多少kv的高壓設備，自己的作業工具是否適合在該區作業，要認清自己的作業范圍，杜絕誤碰非作業對象設備。就是知道某些設備是不帶電的也要視同設備帶電，不去觸摸或接近到非安全距離內。
(5)在高壓帶電作業區搬動梯子等超長物件時，要平挪平放，不得立挪立放。
5、預防中毒、中暑，預防職業病
(1)施工中使用具有毒性材料，應嚴加保管，限量使用，有防毒的措施。
(2)對設備采用噴涂反腐涂料時，要帶防護面罩和口罩。
(3)對從事高溫和夏季露天作業人員，要采取降溫和其他有效措施。
(4)減少在烈日下工作時間，減少或杜絕日射病和塵肺病，非要在烈日工作的要做到在質量和安全有保證的情況快干多休，以免中暑。
6、雨季和冬季施工的安全措施
(1)凡露天使用電器設備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施。
(2)雪霜后，應盡快清掃現場和腳手架，防止滑到或墜落，在雪霜還沒有徹底化完時不得攀爬和進行金屬構件的除銹和刷油。
(3)冬季要建立嚴格的取暖制度，防止火災的發生。
安全教育和培訓
1、項目部的安全教育培訓，應實行逐級負責制。確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識，安全素質和環境保護知識的教育、培訓。
2、新招收錄用的工人，必須經過進行不少于40個課時的三級(公司.企業，班組)安全教育，緊急救護培訓和專業技術培訓，經考試合格后方可進入現場工作。新轉崗的人員上崗前也必須經過安全教育崗位培訓和考試合格。
3、按國家規定屬特種作業.危險作業人員必須經過專門培訓，持有主管部門頒發的操作證方可上崗。
4、企業單位雇傭的合同工，非本企業的實習人員及其他人員，必須經過有關的安全知識培訓，考試合格后方可進入現場工作。
5、對施工中采用新技術、新工藝、新型機械(機具)以及職工調換工種等，必須進行適應新操作方法、新崗位的安全技術培訓教育，經考試合格后方可上崗工作。
6、對因違反及事故責任而下崗的職工，應組織進行復工前的安全培訓、教育，經考試合格后方可重新競爭上崗工作。
7、工程項目安全教育、培訓。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現場急救方法和消防器材的使用方法。
施工管理制度2
1把創建北京市綠色施工文明安全標化工地列為本項目的重點工作,由單位安全環境部門負責申報及對現場進行指導和控制。
2成立創建北京市綠色施工文明安全標化工地領導小組,由項目經理任組長,負責安全文明工地創建的現場策劃和實施。
3高起點,嚴要求。工程從開工準備開始,將創建北京市文明安全工地作為重點工作,各項文明安全工作均嚴格按照國家規范和北京市的有關規定進行規劃和設置,并在施工過程中嚴格執行各項檢查制度。
4不定期的請北京市有關專家到現場檢查指導工作,在施工過程中及時將各種不符合項消除。
5嚴格安全文明生產責任制。根據現場的實際情況,對安全生產、文明施工目標進行層層分解,落實到人,并與責任人簽訂協議書,明確各自的責任。
6嚴格對分包商的管理。將創建北京市文明安全工地的相關要求寫入分包合同,同時定期對分包商進行考核,將創建北京市文明安全工地措施的落實作為重要考核內容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。
7做好入場工人教育工作。所有工人入場前均要對其進行入場教育,將創建北京市文明安全工地的目標及實施方案和對工人的要求向工人講解清楚。同時堅持對工人的日常教育工作,使創建工作深入人心,達到“操作按規程”的目的.。
8對現場文明施工進行動態管理,現場除懸掛安全條幅、標志牌以外,另設安全文明施工宣傳專欄,并設立專人負責,拍攝現場施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進行張貼宣傳,現場文明安全領導小組每周組織相關人員對現場進行一次安全文明檢查評比,并對評比結果進行公布,獎優罰劣,查出的不符合項按“三定”原則落實整改。
施工管理制度3
一、施工機械設備的進場安全管理
無論是自有、新購還是租賃的施工機械，項目經理部的設備管理人員均應在進場前對其機械性能和安全性能進行確認，合格后方準進入施工現場。對租賃的機械設備和施工機具，應向業主提供相關的資料。
二、機械設備的操作人員
機械設備的操作人員經安全生產教育和相關培訓合格后，須持有國家法定單位頒發的資格證書上崗，嚴禁無證操作。設備管理部門定期對設備管理和作業人員進行安全生產教育和培訓，制定教訓計劃和培訓內容，保證他人具備必要的'安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。特種設備操作人員還必須取得特種作業資格證書。
三、警告標志和安全實體圍欄
按照施工現場安全要求，在機械設備作業點設置警告標志和安全實體圍欄，各類施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌，并落實到機械責任人。
四、機械設備的檢驗
對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等，應按照國家法規和標準進行檢測和試驗，并取得法定部門出具的檢驗證書或準用證，并將其復印件交到業主安全管理部門備案。
五、機械設備人員的勞動保護
項目部應根據勞動保護用品配備及使用的有關規定，為設備人員配備符合國家標準的個人勞保用品。特種設備作業人員必須配備與之相應的勞動保護用品。
對納入地方法定部門歸口管理的特種設備如塔式起重機，在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗，合格并取得規定的檢驗和批準后方可投入使用；
對機械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項目部安全小組完成，只有合格的機械才可貼標簽（如下）。在日查、月查中發現機械有故障，必須撕下'合格'標簽，掛上'禁止使用'標牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標簽，并做好維修記錄。當發現機械出現很大的隱患，無法進行維修時，必須驗明原因后，報項目經理批準后進行報廢處理。
六、設備按安裝、調試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等，都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專業班組負責進行。
器材部負責制定專業管理程序和安裝拆卸方案、安全技術交底書，由負責安、拆的設備技術人員向全體裝、拆人員進行交底，并形成簽字后存檔；在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標志牌
施工管理制度4
一、目的
施工班組是公司直接組織員工完成生產任務的基本，為了加強班組建設工作，實現班組管理的規范化、標準化、方便化，促進公司安全文明生產水平、經濟效益、整體素質的提高，特制定本方案。
二、管理內容、要求及程序
2.1綜合管理
2.1.1以業績評估工作為主體，加強和規范班組建設制度，實現班組建設工作的制度化、標準化。
2.1.2形成班組獎勤罰懶的機制，實行按勞、按責分配，并形成記錄。
2.1.3按日考勤，及時、準確的核對。
2.1.4加強統計管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對日常生產設備管理資料進行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。
2.1.5班組管理應設立以下記錄:
2.1.5.1班組工作日志(班組工作日志記錄內容包括班前班后會、人員出勤等)。
2.1.5.2安全記錄(安全記錄內容包括安全活動、安全規程考核、生產事故通報及安全規程、安全制度培訓等)。
2.1.5.3培訓記錄(培訓記錄內容包括技術問答、現場考問講解、技術交流、技術講課以及制度、質量體系文件的共同學習等)。
2.1.5.4經濟責任制考核記錄(明確考核原因、時間、考核金額)。
2.1.5.5綜合會議記錄(記錄內容包括班務會、項目部會議、公司會議等會議的`相關內容)。
2.1.5.6班組設備、技術臺賬(包括:設備和系統圖紙、設備變更、設備缺陷記錄、設備試驗及校驗記錄、現場規程等，還可以根據實際設立相應的設備技術臺賬)。
2.1.6按照公司規劃及部署，認真開展“增收節支”。加強材料、費用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節材、成本控制意識，以最小投入獲取最大效益。
2.1.7嚴肅勞動紀律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現象，服從班組長工作安排。
2.2生產管理
2.2.1建立健全班組生產管理制度。
2.2.2合理、科學地安排生產工作，按計劃組織生產，全面完成生產作業計劃和任務，杜絕無計劃施工。
2.2.3根據項目部的工作計劃，制訂出周、月度工作計劃，做好日工作安排。
2.2.4按定員定量組織生產工作，提高工時利用率(工作量視現場工作難度而定)。
2.2.5堅持每天召開班前、班后會。班前會安排工作時強調安全注意事項、工作進度、工藝要求，班后會主要對當日工作存在技術或安全問題進行總結。
2.3安全管理
2.3.1建立班組安全責任制，發揮班組長、安全員的安全保證和安全監督作用。
2.3.2執行各項安全生產制度、規程及規定，制訂各階段的安全目標。
2.3.3每周至少開展一次安全培訓活動并形成記錄，組織班組人員學習事故通報、事故快報及進行安全教教培訓等安全生產文件。活動要結合實際，并具有針對性，每位成員一起對一周內自己所完成工作進行自我檢查，對檢查出的問題進行有計劃的整改。
2.3.4嚴格執行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換試驗制)，落實“兩措”(安全技術勞動保護措施、反事故措施)。
2.3.5進行安全教育培訓，提高班組人員安全技能和安全意識。
2.3.6組織班組人員進行危險點分析及預控并開展安全性評價工作，讓沒位人員清楚的知道每項工作的危險點和預防措施。
2.3.7按安全目標的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發生。
2.3.8積極宣傳安全生產理念，規范員工安全生產行為，實現員工從“要我安全”到“我會安全”的轉變。
2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識，要樹立“任何事故都是可以避免的”理念，堅持“電力生產危險處處存在，事故可以預防”觀點，實現人身安全、電網安全、設備安全，落實安全生產崗位責任制。
2.4設備管理
2.4.1建立健全設備、工具專責制、設備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項設備及工具管理制度。
2.4.2建立設備臺賬，記錄完整、準確、規范。
2.4.3嚴格執行設備及工具巡回檢查制，定期對設備及工具進行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結果。
2.4.4設備管理要達到:主設備完好率100%，輔助設備完好率≥85%;發現缺陷及時處理，消缺率100%。
2.4.5設備及工具更新改造后，及時更新完善設備及工具臺賬、技術資料，對新設備及工具開展相關培訓工作。
2.5技術管理
2.5.1建立健全技術管理制度。
2.5.2每月組織班組人員進行技術培訓，技術培訓記錄內容包括技術規程、技術規范、技術標準、專業知識等內容的學習、講解。
2.5.3組織班組人員開展設備異常原因分析，制定并落實技術防范措施。
2.6文明生產
2.6.1建立文明生產制度。
2.6.2工作人員進入生產現場著裝符合要求。
2.6.3員工行為符合文明生產要求。
2.6.4生產現場做到無積塵、無廢棄物、無雜物，安全防護設施符合要求。
2.6.5工作現場衛生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。
2.7質量管理
2.7.1班組成員要樹立“質量第一”的意識，施工不的敷衍了事。
2.7.2執行質量管理體系，加強施工質量控制，每做一項工序確保合格一項，不出現返工、不合格的出現。
2.8思想工作
2.8.1每月進行至少一次的思想學習，并形成記錄。
2.8.2遵守國家法律、社會公德、職業道德、行為守則、規章制度，無違法違紀行為。
2.8.3員工愛崗敬業，奮發向上，待人接物文明禮貌。
2.8.4班組人員間能相互協作，密切配合，并能夠發揮團隊精神，優質高效地完成生產工作任務。
2.8.5班組長、安全員嚴以律已，發揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無違章。
2.8.6貫徹落實公司理念，不斷提高員工的整體素質。
2.8.7積極組織開展有益于公司發展、有益于安全生產、有益于員工身心健康并能增強企業凝聚力的活動。
2.9民主管理
2.9.1按月召開班務會，討論解決班組重大事宜及工程任務相關事宜。
2.9.2按月召開生活會，公開班務，評議班組管理工作，找出工作中存在的問題，并提出解決措施，持續改進管理工作。
2.9.4結合生產任務開展班組勞動競賽、技術比武等活動。
施工管理制度5
1、組織機構
由技術部負責測量的管理工作，并配備專職測量員曾毅，另外每個施工隊各配備一名專職測量員。
2、測量措施
1）在甲方的主持下，項目總工和專職測量員會同勘察設計單位現場做好交接樁手續，并及時協助公司技術部測量班進行復驗。
2）測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并報技術部測量班復驗，定期巡視標樁保護情況。
3）測量防線遵循'先整體后局部'的原則，樓層測量防線先放控制軸線，經檢查準確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線；高程測量先從+0.00處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標在塔吊塔身上，經過與其它各座樓復核無誤后再采用。主體階段各層施工時利用水準儀將此標高引測到鋼筋上。
4）堅持測量復核、步步有校核的.原則，樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90度直角。
5）測量誤差遵循'平均分配'的原則，樓層測量放線、標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配，避免誤差積累。
6）特殊部位堅持用j2經緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時用經緯儀校核。
7）使用有鑒定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規程，精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。
其他有關要求詳見《測量方案》。
施工管理制度6
一、布草房內應保持干凈、整潔；
二、非布草房工作人員不得進入
三、各種布草必須擺放整齊，明確分類，不得有積塵；
四、絕對禁止在布草間抽煙；
五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天，吃東西或看書、看報及做與工作無關的事宜。
六、工作期間不得竄崗，擅離職守，若因工作離開，需征得布經理同意。
七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草；
八、任何人未征得布草房主管及客房部經理的同意，不得隨便報廢布草，使之成為抹布。
九、布草的`發放必須明確記錄
十、布草盤點時，各樓層必須在規定的時間內將布草盤點數據送到布草房，以便核查。
十一、若樓層因特殊情況，需要領取大量物品，必須提前一周通知布草房。
十二、布草房員工應與外聯洗滌公司密切合作，必須按時將臟布草送到洗滌公司，并負責清點數量及負責布草洗滌質量的檢驗。
十三、每月盤點后核算數據應于次月02日上交客房部經理及財物經理。
十四、嚴格執行員工制服的換取制度；
十五、必須認真遵守布草間盤點的各項制度。
施工管理制度7
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關條款規定和現場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員，對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經檢查發現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽，發現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業的發現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發現施工現場特殊作業人員無證上崗作業的發現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位，未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準，經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經批準，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的.各項工作內容的完成，對已安排的作業計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業計劃和月作業計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進度作業計劃的，除甲乙雙方有協議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個人，發現一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業，遵守各項安全、質量管理制度，反對違章指揮，違章作業，對違章作業，違章指揮者予以重罰，檢查發現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務，專款專用，年底用于對安全、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工管理制度8
家裝施工管理制度
1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突;愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。
裝飾裝修工程施工現場規范化管理
開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經過專業的培訓，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現場的規范化管理是首先要提出的。
施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預計的質量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質量標準都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質量。
安全施工制度需要執行：安全問題是每個施工單位都不斷強調的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩步的進行。沒有規矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現象，所以全面落實規范化管理對安全問題來說也是最佳方式。
環境污染及資源浪費問題：環境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的.污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環境的污染，盡早實現環保。
裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現場為了降低造價、贏取更高的利潤，采用低價劣質的材料，這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現場規范化管理刻不容緩。
建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。
施工管理制度9
為了認真落實國家的“安全第一,預防為主”的安全生產方針政策,切實保障人民的生命財產安全,切實加強現場文明施工管理,規范文明施工行為,進一步提高公司文明施工管理水平和社會信譽,樹立公司的良好形象,特制定本管理規定：
1、安全生產、文明施工管理內容
1.1安全生產管理主要內容
1.1.1 安全生產責任制
安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產,人人有責”的原則,明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責。建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要手段。
1.1.2目標管理
根據公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發生頻率,安全生產達標計劃,然后再針對安全達標計劃,根據工程特征按月、按季分解至各級、各部門、各主要工種。
1.2文明施工內容
主要包括以下內容:
1.2.1組織管理
1.2.2現場圍擋
1.2.3封閉管理
1.2.4施工現場
1.2.5作業地點
1.2.6材料堆放
1.2.7現場住宿
1.2.8現場防火
1.2.9治安綜合治理
1.2.10施工現場標牌
1.2.11辦公設施
1.2.12生活設施
1.2.13保健急救
1.2.14社區服務
2、安全生產、文明施工評定方法、評定標準
2.1建筑工地安全文明評分劃分
安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。
2.2安全部分
2.2.1安全評分分類
安全部分評分按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機具(滿分值為5分)。
2.2.2安全檢查評分方法
執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)
2.2.3安全檢查考核規定
2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個部分:
1).項目部每周組織人員對其在建工程進行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。
2).單位工程施工進度分別到基礎完成、主體結頂(高層建筑每六層) 尾工時,由工程公司安全生產科,(直屬項目由安全生產部)進行停檢點檢查,對單位工程的檢查次數,每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。
3).公司安全生產部對一些重點工程,窗口工程采取抽查方式。
2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統計報表一起報安全生產科(直屬項目報公司安全生產部)。
2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產科考核,直屬項目由公司安全生產部考核,對工程公司所屬項目如安全生產部抽查時,考核成績以公司考核為準。
2.2.3.4 單位工程施工過程中,考核期內出現安全、質量、治安等重大責任事故的,其文明施工等級不得超過合格。
2.3文明施工
文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標準》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)。
3、建筑施工安全資料檔案
3.1安全資料整理的兩個原則
實現安全生產工作資料檔案的標準化、規范化,必須堅持以下兩項原則:
3.1.1安全生產資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規定的內容,這些內容是安全系統工程,預防傷亡事故的措施。
3.1.2各種表格、文字材料的填寫要及時、真實,不可敷衍塞責,更不允許弄虛作假。
3.2安全資料編制目錄
按照《關于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規定進行,并根據《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99要求完善項目部各項管理規定。
4、安全生產文明施工經濟責任制
4.1總則
4.1.1 為了進一步落實安全責任追究制,將安全、文明管理與經濟進行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責任制。
4.1.2 本辦法是對公司《安全生產責任制》、《文明施工檢查標準》和公司《經濟責任制管理辦法》的補充和細化。
4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經理部簽訂安全生產指標、文明工地指標,工程公司將指標逐級分解到項目經理部。
4.1.4發生安全事故要按照“四不放過” 的原則及時進行調查、分析,教育群眾、制定預防措施,并根據責任大小、傷害程度、經濟損失情況對責任人進行處理。
4.1.5事故責任劃分為直接責任者, 責任者,領導責任者三個檔次,凡存在以下表現者都要根據三種責任予以劃分,并根據情節輕重予以處理。
(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。
(2)安全技術措施不落實,盲目抓生產,忽視安全,現場安全隱患多,造成安全事故者。
(3)不堅持開展安全活動,施工前不進行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。
(4)施工現場不按平面布置圖布置,文明施工差,作業環境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。
(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經驗收使用,安全“四寶”不落實,“四口”和“五臨邊”防護不嚴密,施工用電不安全,架子工程搭設不符合規程等存在隱患造成安全事故者。
(6)機械設備、施工機具無安全操作規程,無安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負荷運轉使用,造成安全事故者。
(7)安排無特殊作業操作證人員,從事特殊工作操作發生安全事故者。
(8)在施工生產中或在檢查中發現隱患不制止,
又不采取措施造成安全事故者。
(9)對人體有傷害的金屬、化學材料和其它有害物品,未做任何標識而造成人身傷害者。
4.2工作程序
4.2.1 工程項目開工前,要制訂本項目部的安全生產文明施工目標,并按工程項目大小配備專(兼)職安全員,一萬平方米以下工程配備一名專職安全員,一萬平方米以上工程配備二名專職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專職安全員,200人以上配備2名專職安全員。
4.2.2 所有施工項目開工前,要根據工程特點進行項目形象策劃,以提高企業品牌形象。
4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設計時,要根據工程特點編制安全技術措施,專業性強、危險性大的項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設備安拆、等應編制專項施工方案;工序施工前要進行有針對性的技術交底。
4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產動態報工程公司,工程公司匯總報公司。
4.2.5 工程公司安全生產科科每季度要對工程項目進行一次安全大檢查,檢查內容依據按安全檢查評分標準jgj59-99,對檢查出問題以安全整改通知書形式下達,被通知單位在限定時間內反饋給下達部門。
4.2.6 安全生產部每半年對直屬項目部進行一次安全大檢查,對工程公司一個項目部進行抽查,抽查內容:安全生產責任制、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、安全記錄。
4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場界按《建筑施工場界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周圍噪聲值;粉塵檢測以目測為主,重要封閉場所有粉塵現象可委托有關部門檢測。上述數值超標要采取糾正措施。固體廢氣物要分門別類存放,做好標識;固廢的處理要與有關部門簽署協議,或記錄。
4.2.8 項目部發生安全事故要及時上報,并按有關程序處理。
4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的.安全評估報告。
4.3處罰規定
4.3.1違反建筑安全施工規定、 違反安全操作規程處罰規定:
(1)進入施工現場不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規定的安全帽,對其本人罰款50元。
(2)高處作業不掛安全帶,對其本人罰款100元。
(3)高處作業不搭設安全網或不按規定搭設安全網,視情節對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉材料或其他物品,罰款1000元以上。
(4)施工現場機械、用電設備的漏電保護器每少一臺,對項目經理部罰款200元。
(5)腳手架搭設不按規定搭設,立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。
(6)樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處,無防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。
(7)施工用電的線路架設、開關箱、保險絲不符合規定每發現一處,對項目經理部罰款100元。
(8)使用不符合規定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴密,對項目部罰款200元至500元。
(9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無接零、重復接地,對項目部罰款100元至500元。
(10)從事特殊作業的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。
(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經驗收符合標準就使用,對項目部罰款300元至500元。
(12)各種安全活動記錄、安全措施、安全技術交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。
(13)對項目部的罰款,項目部可根據責任,在規定的罰款內,對有關責任者(包括勞務隊、勞務分包隊)進行分解處理。
(14)對違反《建筑安全檢查評分標準》jgj99-59中的有關要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標準,視情況給予1000元至5000元罰款。
4.3.2 安全事故的處罰規定
(1)對輕傷事故的處罰規定
責任者寫出書面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。
(2)重傷事故的處罰規定
發生一次一人重傷事故,直接責任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責任者視情節給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。
發生二人重傷,直接責任者給予行政記過并處以500元至1000元的罰款,其他責任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。
(3)對發生死亡事故的處罰規定:
發生一次一人死亡事故,直接責任者給予行政記大過處分,并處500元至1500元的罰款。其他責任者給予行政警告記過和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。
發生一次二人死亡事故,責任者給予行政降級或記大過處分,并處以1000元至20xx元的罰款。其他責任者給予警告或記過處分并處以500元至20xx元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷項目經理資質證書
發生三人以上死亡事故,對責任者分情節給予行政撤職、降級、記大過處分; 并罰款20xx元至3000元。情節嚴重,觸及法律者,承擔法律責任。其他責任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。
上述事故當地勞動部門的罰款及其它費用由所在發生事故的工程公司支付。并轉發生事故的項目經理部。對項目經理和主管安全的負責人給予不少于項目罰款的10% 。
(4)其他處罰
凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據有關文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時間做與本職工作無關的事情(如:釣魚、酗酒等)發生人身傷害事宜,公司安全部門不予處理。
(5)公司下文處罰和開據的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務。工程公司下文處罰和開據的罰款單,由項目部交工程公司財務;項目部開據的罰款單;由被罰者交項目部財務。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務從上交費用或人工費中2倍扣除。
工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產搞得好的勞務隊、作業班組和安全員。工程公司由安全生產科提出意見,報經理批準后實施。項目部由安全員提出,報項目經理批準后實施。
(6)對于重大安全未遂事故也要根據情節按已發生事故給予必要的處罰。
4.3.3安全生產部(科)對項目檢查評分考核中,發現項目部出現違反《建筑安全檢查評分標準》(jgj59-99)標準和安全操作規程狀態和行為,檢查人員可以隨時對施工現場出現的不安全狀態和不安全行為按照上述規定予以處罰。若是個人違章,按照違章個人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經理支付。
4.3.4安全生產部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產文明施工沒有達到合格標準,視情況給予1000元-5000元罰款。
4.3.5公司安全生產部對項目部發生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規定進行處罰,工程公司出現死亡事故或事故頻率超過公司下達的指標要求,按公司經濟責任制辦法規定執行。
4.3.6安全生產部對施工現場發生的重大未遂事故,視情節給予必要的處罰。
4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產部確定。
4.3.8公司安全生產部對發生的機械設備事故的處罰依據經濟損失和產生的后果按經濟損失的5-30%酌情處罰。
4.3.9違反2.1條規定,不按規定配備專職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。
4.4獎勵規定
4.4.1創建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱號的項目獎勵1-3萬元;獲得市級文明工地稱號的項目獎勵0.3-1萬元。
4.4.2對不能進入省級文明工地評選,但在安全生產、文明施工中業績突出的工程項目,為公司贏得良好信譽的項目部,公司給予20xx元-5000元的獎勵。
4.4.3對工程從開工到竣工,沒有發生重大安全生產事故及重大安全隱患的個人和部門,公司給予100-1000元的獎勵。
4.4.4對在生產施工過程中,及時制止或檢舉違章指揮、違章作業的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。
4.4.5工程公司一年內無重傷、死亡事故發生且事故頻率不超過公司下達的指標,安全工作符合本責任制規定,由工程公司獎勵有關人員。
連續兩年以上無重大傷亡事故發生且事故頻率不超過公司下達的指標且各項安全工作符合公司安全規章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門1000-20xx元的獎勵。
5、有關本規定支持性的建筑施工安全法律、法規、規范、規程、文件
1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)
2、 中華人民共和國國環境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)
3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)
4、 中華人民共和國國勞動法(中華人民共和國國主席令第28號)
5、 國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定(國務院令第302號)
6、 企業職工傷亡事故報告和處理規定(國務院令第75號)
7、 建設工程施工現場管理規定(建設部1991年第15號令)
8 、建筑安全生產監督管理規定(建設部1991年第13號令)
9、工程建設重大事故報告和調查程序規定(建設部19*第3號令)
10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛生公約》
11、第175號國際勞工建議書--施工安全與衛生建議書
12、建筑基坑支護技術規程(jgj 120-99)
13、建筑安裝工人安全技術操作規程
14、建筑施工高處作業安全技術規范(jgj 80-91)
15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)
16、安全網(gb 5725-85)
17、安全帶(gb 6095-85)
18、施工現場臨時用電安全技術規范(jgj 46-88)
19、龍門架及井架物料提升機安全技術規范(jgj 88-92)
20、龍門架及井架物料提升機安全技術規范(jgj 88-92)條文說明
21、塔式起重機安全規程(gb 5144-94)
22、塔式起重機技術條件(gb/t 9462-1999)
23、塔式起重機性能試驗(gb/t 5031-94)
24、塔吊起重機操作使用規程(zbj80012-89)
25、建筑卷揚機安全規程(gb 13329-91)
26、施工升降機安全規則(gb 10055-1996)
27、施工升降機技術條件(gb/t 10054-1996)
28、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程(gb 3787-93)
29、特種作業人員安全技術培訓考核管理規定(1991年7月21日頒發)
30、起重機械安全規程(gb 6067-85)
31、起重機械安全規程(gb 6067-85)
32、漏電保護器安裝和運行(gb 13955-92)
33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規范(gb 5972-86)
34、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)
35、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)條文說明
39、《安全標志》(gb 2894-1996)
《安全標志使用導則》(gb 16179-1996)
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(jgj 130-20xx)
建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范(jgj 128-20xx)
高處作業吊藍安全規則(jgj 5027-92)
建筑施工附著升降腳手架管理暫行規定[建建(20xx)230號]
建筑機械使用安全技術規程(jgj 33-20xx)
《中華人民共和國國安全生產法》(20xx.11.1)
6、 附則
6.1 本標準由公司安全生產部負責解釋。
6.2 本辦法自二○○六年二月一日起執行。
二o0六年二月一日
施工管理制度10
1認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄項目的安全生產負直接領導責任;
2認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對在生產運行裝置任務特點,組織進行書面安全技術交底,并對規程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業,發現解決不安全隱患;
3經常檢查所轄作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮;
4組織協調承包單位開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的'不安全問題;
5對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報;
7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應急救援演練;
8認真開展落實施工項目的安全標準化工作;
施工管理制度11
工程管理部員工培訓制度
目的
規范員工培訓工作,為提升員工綜合業務素質和項目管理能力創造良好的條件。
員工培訓目標
通過跨學科、跨專業的知識學習,拓展員工知識面,提高項目管理能力,增強本部門的整體競爭力。
員工培訓的主要內容
1.職業技術,包括工程技術和項目管理技術;
2.與工程建設和房地產開發有關的知識和法律法規;
3.職業道德;
4.企業文化;
5.公司和本部門管理規章制度;
基本規定
1.部門培訓工作由部門經理組織;
2.根據公司和部門的發展規劃、年度工作計劃,培訓計劃每半年制訂一次,;
3.建立本部門員工培訓記錄,由資料室統一管理;
4.每月27日前員工提交本月內參加培訓的'心得體會和合理化建議,并納入員工培訓記錄;
5.部門經理應對每月培訓情況進行了解、跟蹤、反饋和總結,逐步提高培訓的效果和質量;
6.業務培訓內容應與國內房地產業的發展同步,并在此基礎上有所超前;
7.員工可以根據自身掌握的信息和資源,向部門提出培訓學習建議和申請,由部門進行統籌;
8.部門應對新員工進行部門管理規章制度的培訓,使其了解有關要求。
員工培訓計劃應包括的內容
1.培訓計劃的編制依據、目的;
2.培訓的目標(短期和長期)和對象;
3.培訓的內容和學時;
4.培訓師資人員的安排;
5.參加培訓員工的課時編排;
6.培訓方式的選擇;
員工培訓的方式
1.部門內部:
1)員工按照部門要求進行自學;
2)本專業經驗交流,如討論、論壇等;
3)跨專業的互相學習;
4)各項目之間的觀摩和交流。
2.與公司其他部門之間的交流:
1)公司領導的指示和要求;
2)跨部門研討會;
3)跨專業、跨學科的知識學習。
3.與公司外部的交流
1)參觀、考察;
2)邀請專家學者授課;
3)專業講座和培訓
4)新工藝、新技術、新材料、新設備的學習。
施工管理制度12
為認真執行國電公司《安全生產工作規定》，貫徹好電力生產“安全第一，預防為主”的方針，防止人身和設備事故的發生，確保機組檢修工作的順利進行，特制訂施工安全文明管理辦法。
第一章 施工安全措施
第一條 施工必須嚴格執行《電業安全工作規程》，做到工前講安全，現場查安全，工后評安全。人人堅持質量標準，個個嚴格工藝作風，不違章指揮，不違章作業，不冒險蠻干，不麻痹大意，不玩忽職守。
第二條 進入施工現場前，對所有參加施工人員進行安全教育和安規考試，組織學習公司的有關規定及各類規章制度，并在施工中嚴格遵守，同時接受總工室安環專職的檢查和監督。從事改造項目的人員還需事先進行技術學習，熟悉技術要求、質量標準和安全注意事項，防止質量事故及不安全事件的發生。
第三條 建立健全施工現場安全管理機構，專業、檢修班必須配備專(兼)職安全人員，負責現場的安全監督和安全管理，做好與安監人員的協調聯絡工作。
第四條 認真執行工作票制度、工作許可及監護制度，停、送電申請制度，主動與運行人員配合，確保檢修設備的可靠隔離。
第五條 施工前對使用的電氣工具、絕緣工具、登高安全用具、起重工具等進行認真檢查試驗并建立臺帳，試驗不合格的嚴禁使用。所有檢修電源盤檢修前必須進行全面檢查，及時消除隱患。
第六條 開工前，工作負責人必須向工作班成員交待清楚工作內容、安全措施及安全注意事項，并必須檢查各系統，特別是公用系統已與運行機組可靠地隔離，確認無誤后，方可開工。工作負責人不可隨便離開其負責的工作現場。
第七條 任何人進入生產現場都必須戴好安全帽，并系好下頜帶。高處作業必須使用安全帶，或采取其它可靠的安全措施，增強自我保護意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。
第八條 遵守廠區嚴禁吸煙的規定，禁火區域內進行動火作業，必須先辦動火工作票，并按動火工作票的要求采取安全措施后方可動火。氣瓶要垂直放置并固定好，氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于5米，距明火不得小于10米。
第九條 對油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液體的使用，必須清楚使用的安全注意事項，其周圍應設有圍欄，掛有“嚴禁煙火”的警示牌，使用后的廢液應倒入指定的容器內，嚴禁倒入電纜溝或灰溝內。
第十條 任何危險品進入現場必須做好安全防護措施，設置好明顯的警示標志。
第十一條 施工中確需在建筑物上穿孔時，應事先得到生產部審定、生產副總批準后方可進行。電纜孔洞封堵保持完好，因施工將封堵拆開后，工作結束時及時恢復封堵。現場設置的滅火器材不得移動或挪作它用。
第十二條 在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶，高處作業必須使用安全帶、工具袋，作業時的工器具、材料不準上下拋擲。
第十三條 平臺、扶梯、腳手架及設備上，不準任意放置工具、器材、邊角料，因工作需要必須做好防高空落物的`措施。上下層同時作業時，中間必須搭設嚴密牢固的防護板、罩棚或其它隔離措施。
第十四條 因工作需要拆除的扶梯、平臺、欄桿等，必須得到有關技術人員的許可方可進行，但工作結束或告一段落，必須及時恢復或裝設臨時圍欄。
第十五條 在高處拆卸設備的區域下方應設置安全隔離帶，禁止行人通行和逗留，必須切實做好防止高空落物的安全措施。
第十六條 特種作業人員必須持證上崗，廠內機動車輛持證駕駛，不準超載，不得人貨混裝，不得超速行駛，注意按廠區交通標志行駛。
第十七條 腳手架在施工中是一項不可缺少的施工設施，使用人、搭設人必須嚴格執行《腳手架安全管理規定》。
第十八條 焊接工作應堅持做到“十不焊”(即:未經專門培訓或考試不合格者，不準焊割;焊割工具和設備有缺陷，不準焊割;帶有壓力的設備上，不準焊割;裝有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的結構或物體上，不準焊割;儲有易燃易爆物品的房間或倉庫內，不準焊割;儲有殘余油脂或可燃液體的容器、管道上，不準焊割;下雨雪天，露天未采取防雨雪措施，不可焊割;起吊著的物體，不可焊割;風力超過5級的露天作業，不準焊割;在可能引起火災的場所，不可焊割)，做到材質清楚，工藝嚴格，質量保證。嚴禁使用氧氣做氣源打磨工件，嚴禁使用氧氣充壓查漏。
第十九條 現場使用的焊鉗線、氧氣、乙炔皮管不準亂拉亂接，乙炔瓶出口應設回火防止器，工作結束或工作人員離開現場必須及時切斷焊機電源或關閉氧氣、乙炔氣源閥門。
第二十條 在焊接工作中，嚴禁使起吊鋼絲繩烘烤受熱或利用鋼絲繩、手拉葫蘆或油管道作接地線使用。根據風向和焊割火花濺落點，首先要清理動火下方的易燃易爆物品，現場應存放足夠的滅火器材，認真做好防火工作。
第二十一條 起吊工作必須堅持“十不吊”的原則(即:超過額定負荷不吊;指揮信號不明，重量不清，光線暗淡不吊;吊索和附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊;行車懸掛重物直接進行加工不吊;歪拉斜掛不吊;工件上站人或工件上有浮動物不吊;氫、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物體不吊;埋在地下的物體不吊;有棱角快口物體未墊好不吊;違章指揮不吊)，并由專人統一指揮，統一信號，起吊設備必須由專人操作，嚴禁非起重人員擅自指揮和操作。
第二十二條 起重機正在吊物時，吊桿吊物下面禁止任何人停留或通過，并設有專人監護。因起吊需要進行的樓板打孔，必須事先提出申請，經設備管理部及有關土建專工現場審定、總工程師批準，方可打孔。吊物的孔洞，工作結束后或告一段落，應將孔洞蓋板及時恢復。
第二十三條 起重物品必須綁牢，吊鉤要掛在物品的重心上，禁止在吊運重物上站人，吊鉤鋼絲繩應保持垂直。
第二十四條 在任何情況下禁止鋼絲繩和電焊機的導線或其它電線相接觸。一旦發現鋼絲繩有接地現象，應立即停止工作，直至查出隱患整改后，方可繼續工作。
第二十五條 使用220v的電氣工具，必須戴絕緣手套，使用裝有觸電保安器、就近可切斷電源的配電盤。對現場使用220v臨時照明，應事先申請聯系，待安監部審批后，由專業人員架空敷設，不準擅自拆除或遷移，更不準手提導線或燈具作行燈使用。進入金屬容器內工作，應使用12v行燈，電氣工具的電壓不應超過24v。
第二十六條 進入容器、油箱內部進行檢修、清理工作，必須先進行充分通風，工作人員不得少于二人，外面必須設有監護人。對盛過油脂或可燃液體的容器需進行電、火焊的，必須先用蒸汽或熱堿水沖洗干凈后，才準許工作。
第二十七條 容器、管道及閥門解體或拆除后，對敞開部分應封蓋，朝上管口應封堵，其內部不準放置工具或物件。
第二十八條 因工作需要而揭開的電纜溝、管溝及灰溝等蓋板，工作結束或告一段落，必須及時將其恢復或采取臨時封蓋措施，否則應設圍欄及警告標志，夜間設紅燈示警。
第二十九條 加強環境保護意識的教育，文明施工，做到工完料盡場地清。
第三十條 當安全與進度發生矛盾時，首先要服從安全。在施工中認真執行《電業安全工作規程》中的有關規定，切實落實好各項防范措施，重點要防止人身傷害和設備損壞事故的發生，確保施工安全。
第二章 安全監督工作要求
第三十一條 認真貫徹執行《電業安全工作規程》，執行公司各項安全工作規章制度，對執行規程、規定、制度的情況進行監督。
第三十二條 根據“安全第一，預防為主”的方針，及時掌握檢修現場安全工作動向，不斷總結安全工作的經驗教訓，積極開展反事故斗爭。
第三十三條 每天深入檢修現場，檢查裝置性違章和習慣性違章的行為，并及時發出整改通知書，監督有關部門及時整改，并根據情節輕重提出考核意見，報安全監督領導小組批準執行。
第三十四條 及時制止危及設備、人身安全的違章作業行為，及時向發生
不安全行為的部門的當事人索取有關資料，拍攝現場錄像和照片，并組織有關人員認真召開調查分析會，按照“三不放過”的原則，認真分析原因，提出改進意見，做到原因清楚，責任明確，措施落實。
第三十五條 安全監督主要內容，參照〈機組檢修現場安全工作規定〉的
要求和檢修機組調試階段的安全管理規定。
第三章 文明施工要求
第三十六條 施工現場應做到工完料清場地凈，焊接電纜線應掛好，不亂丟電焊條。焊條頭、螺帽、短線及板、管件等及時清理，拆下的仍可使用的設備部件，不得扔入廢料堆。完工后的腳手架、臨時照明線及時拆除、物件放置整齊，保證道路暢通，現場垃圾、雜物及時清理。
第三十七條 施工現場應做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟)。
第三十八條 檢修結束后，設備的保溫、護罩、護板應完整、規范。
第三十九條 檢修現場照明保證安全、充足、走線規范。
第四十條 電纜、管道走向規范、孔洞封堵規范。溝道、孔洞蓋板平整、齊全，遮欄、欄桿齊全、規范。
第四十一條 檢修中拆下的零部件、工器具擺放應采取必要的鋪墊措施，以免損壞門窗玻璃、地磚、墻面、基座瓷磚。
第四十二條 檢修后，設備標志應齊全，色環清晰，色環、色標準確，介質流向清楚。
第四十三條 檢修后，現場地面不應有積油、積灰、泥垢，應見本色，設備、基座、地面不應有老的積油、積垢痕跡。
第四章附則
第四十四條本辦法由生產部負責解釋。
第四十五條本辦法自20xx年12月6日起施行，原有相關辦法同時作廢。
施工管理制度13
（一）消防器材管理制度
1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規范統一配備，由動力保安員定期檢測、保養和維修。
2、各部門對所配備的消防器材要妥善保管，防止丟失，并保持清潔衛生。
3、動力保安人員定期檢查和保養消防器材，保證消防器材處于有效狀態。在對器材檢查和保養中發現問題，要及時報告門店經理，需要維修的要按設備規程進行檢修，嚴禁違規操作。
4、各類消防器材只能用于滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將給予嚴懲。
5、因滅火使用滅火器材后，動力保安人員要對滅火器材及時補充，并登記存檔。
（二）用火用電安全管理制度
1、各部門必須嚴格執行動火審批制度。如需在門店內部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經理批準后方可進行。
2、進行動火時，現場應配備相應的消防器材，并有專門人員監管。
3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的.作業時，應采取嚴格的保護措施，作業人員必須嚴格按操作規程操作。
4、操作儀器設備作業時，操作人員要隨時觀察儀器設備的運行情況，發現故障及時排除，嚴禁帶故障作業。操作完畢后，要及時關閉電源。
5、各類機械設備和電源線路的安裝維護，必須由有資質的專業人員按操作規程進行，嚴禁違規操作。
6、動力保安員負責門店用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。
7、建筑施工現場的用火、用電安全由施工承包單位負責，基建部門應在訂立的施工合同中明確各方對施工現場的消防安全責任。
（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度
1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危險物品場所。
2、易燃易爆物品和場所是門店的消防安全重點部位，由專人負責管理。
3、易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內的三禁。
4、易燃易爆物品和存放場所要按規定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內通風和恒溫。
5、易燃、易爆化學試劑要嚴格控制領發數量，建立消耗臺帳，并實行專人保管，專柜存放，專項使用。
6、高壓容器工作人員要按規程定期檢查和保養設備，并做好各項檢查記錄。
7、使用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。
8、管道燃氣出現堵塞或漏氣等問題，要立即通知燃氣公司的專業人員到場檢修。嚴禁非專業人員進行操作。
（四）火險隱患整改制度
1、酒店火險隱患整改由行政值班經理負責，由動力或保安人員具體組織實施。
2、在組織防火檢查時，一旦發現違反消防安全管理規定的行為，視情填寫《責令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責令被檢查部門整改火險隱患。
3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門及時向酒店提交整改方案。酒店根據整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經理負責監督與落實。
4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應對整改情況寫出書面報告，報酒店總經理，并存檔備查。
5、對自身不能解決的重大火險隱患，應及時向酒店報告。
施工管理制度14
施工技術管理制度是技術管理工作經驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優質、高效”的宗旨,為發揮我們的技術優勢,認真執行國家和上級制定的技術規范、規程,按創全優工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現安全生產、節約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的`,在于發現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術交底制度
技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點和關鍵,防止發生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批準部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環節地保證工程質量。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。
七、技術責任制度
技術責任制度規定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
八、技術復核及審批制度
該制度規定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發發重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規定進行有計劃的復查和檢查。
施工管理制度15
施工現場管理制度
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施
1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。
2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面布置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布置現場，并明確現場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的班組，甲方有權作出經濟處罰，各班組應組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。
3.現場圍擋
a現場沿道路應設置封閉式磚砌圍墻，高度應符合地方及建設方的規定。具體圖標形式應由甲方確定。
b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。（違者XXXX年元/次）
c.現場應設置大門，設置門衛看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。
4．施工現場
a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等）。
b.現場管理人員應統一佩戴胸卡。（違者10元/次）
c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場（違者20元/次）
d.施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。
e施工現場道路應做成循環干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。（違者500元/次）
f腳手架下應統一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護應用密眼網封閉。建筑物周圍設排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現場廢水必須排入外管網內，現場不能見明水。（違者XXXX年元/次）
g.施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。
h.現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚，并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。（違者200元/次）
i.棟號出入口必須設安全通道，并搭設防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）
j.現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品，電纜必須入地且埋深不應小于0.6m，電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設備設專機專閘。（違者200元/次）
k.每個施工單位均應按規定及有關部門要求，對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。
l.施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。（違者100元/次）
5．材料堆放
a．各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一，并設立明顯標識牌。（違者200元/處）
b．鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地，應用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違者200元/處）
c．現場應采用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫，水泥應架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。
d．作業區及建筑樓層內，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現場的垃圾要運到指定地點存放。（違者100元/處）
6.現場生活區
a.職工生活區必須封閉，布局應合理，并符合防火規范及用電安全要求。
b.宿舍內嚴禁搭設通鋪，必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日，保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施
c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶，保持生活區整潔，嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生，并設專人進行管理及清掃
d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。
e.生活區應定期消毒。
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施
工期
建設單位和總包單位合同工期
按甲方要求，保證時間節點工期
工期細化，按施工進度計劃工期
即：每月施工進度計劃完成情況，
4．每周施工進度計劃完成情況
5．若總工期能按合同工期完成退還所有節點罰款并按合同獎勵。
違反合同總工期，超過一天罰款1萬元
對于階段性（基礎、主體、裝飾）時間節點工期沒有完成，超過一天，罰款3000元
按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周
按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月
對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經濟損失，按延誤工期最長的單位工程計算
對于各項評比優秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵
質量
嚴格按照施工規范和圖紙進行施工
格按照施工操作規范進行施工
嚴格在建設單位甲方及現場監理監督下進行施工，每道程序必須經過現場甲方監理認可
嚴格按照質量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設計和建設單位要求
搞好圖紙會審及施工前技術交底
加強職工質量意識，注重質量
主要材料未經甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元
未經驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的'罰款5000元并返工處理一切材料人工自負。
結構工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大于規范罰款100--1000元/處，造成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔全部的返工材料人工損失。
裝飾工程：內外抹灰平整度、垂直度大于規范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，
其他質量問題由甲方酌情處理。
造成質量安全事故的承擔全部經濟及法律責任
文明安全施工
按照施工安全操作規范進行施工
按照文明施工要求
1．對施工中安全設施不齊全罰款XXXX年元/次
3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元
4．外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護不及時罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處
5．其它詳安全文明施工管理
6．造成安全事故的承擔全部經濟及法律責任
二、施工現場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施材料
嚴格按照施工規范和圖紙進行施工
格按照施工操作規范進行施工
嚴格按照質量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設計和甲方要求
嚴格按甲方要求要求控制成本
加強職工成本量意識，注重成本控制
現場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.
鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。
未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000造成質量事故的承擔全部責任。
其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。
對于各項評比優秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進度罰款額除外）
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