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外協(xié)單位管理制度（精選10篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的外協(xié)單位管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
外協(xié)單位管理制度 1
一、 制度制訂的目的：為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度；
二、 制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司）
三、 對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級(jí)和施工范圍相符）
3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)（必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效）
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明，進(jìn)京一年以上的企業(yè)，應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明）
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證（必須在名稱和時(shí)間上有效）
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審核格有效）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jī)證書(shū)）
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料：
1、各級(jí)人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求，對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等）未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：
1、依據(jù)審查階段申報(bào)的.資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動(dòng)，施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求
4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過(guò)三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí)，要積極補(bǔ)審
6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)
五、日常施工管理中，對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：
1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。
3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。
4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品。
外協(xié)單位管理制度 2
1、目的
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，增強(qiáng)外協(xié)施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的“違章”行為不安全事件，提高對(duì)外協(xié)施工單位的管理水平。
2、范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理。
3、職責(zé)
3.1安全質(zhì)量管理部
3.1.1每月按照工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行通報(bào)教育；
3.1.2制止員工“違章”行為，對(duì)于危及職工生命安全的緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；
3.1.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；
3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
3.2項(xiàng)目部
3.2.1嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理制度要求組織生產(chǎn)活動(dòng)。
3.2.2制止員工“違章”行為，對(duì)于危及職工生命安全的緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；
3.2.3按照附錄一要求，建立項(xiàng)目部人員違章檔案，并認(rèn)真執(zhí)行，工程結(jié)束后將違章記錄上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，作為外協(xié)施工單位的考核依據(jù)。
3.2.4對(duì)本制度的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在年度制度修編時(shí)進(jìn)行完善；
3.2.5按照施工總金額的10%，要求外協(xié)施工單位交安全生產(chǎn)保證金，當(dāng)外協(xié)施工人員發(fā)生違章或不安全行為時(shí)，將在保證金里扣除違法條款的考核金額，直到保證金扣完為止。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1違章分類
4.1.1按性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果可分為：
嚴(yán)重違章、一般性違章。
5、違章檔案的建立
5.1項(xiàng)目部建立外協(xié)施工人員的違章檔案；并及時(shí)進(jìn)行更新。
5.2安全質(zhì)量管理部在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問(wèn)題，由發(fā)現(xiàn)人將違章情況詳細(xì)記入個(gè)人違章檔案，違章者簽字確認(rèn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5.3違章檔案每月進(jìn)行一次更新，并在安全分析會(huì)上進(jìn)行分析和通報(bào)；每季度進(jìn)行季度總結(jié)，
6、違章檔案的應(yīng)用
6.1施工人員違章處理
6.1.1施工人員違章統(tǒng)計(jì)以施工周期為單位，一般違章每位施工人員違章不能超過(guò)3次，第1次違章對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)、教育；第2次違章對(duì)違章者按附錄二的相關(guān)條款的下限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施；第3次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
6.1.2嚴(yán)重違章每位施工人員不能超過(guò)2次，第1次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施；第2次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
7違章檔案的保管
施工人員違章檔案紙質(zhì)保存1份，保存期限3年。
外協(xié)單位管理制度 3
1、目的
為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)的安全，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適合本企業(yè)承包商的管理。
3、職責(zé)
安環(huán)部和廠長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)承包商的預(yù)審、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收；行政部負(fù)責(zé)后勤的保管和供給；生產(chǎn)廠長(zhǎng)統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各部室配合幫助。
4、資格預(yù)審
4.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和范圍、以往的業(yè)績(jī)及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容；
4.2安環(huán)部、廠長(zhǎng)辦、設(shè)備部、行政部會(huì)同其它各部室、車間針對(duì)承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核，確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力，根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商，將審核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式選用承包商；
4.3安環(huán)部匯總各部室意見(jiàn)，針對(duì)承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求，簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》；
4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備，接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育；
4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級(jí)教育合格證明”，承包商憑借《承包商一級(jí)教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》方可進(jìn)入廠區(qū)。
5、作業(yè)監(jiān)督
5.1安環(huán)部對(duì)承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人，作業(yè)過(guò)程中，承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況，落實(shí)安全措施；
5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)到設(shè)備部申請(qǐng)，辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度；
5.3安環(huán)部針對(duì)作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況，填寫(xiě)《承包商作業(yè)安全檢查表》。
6、施工中的安全措施
6.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酗酒和酒后上班作業(yè)，嚴(yán)禁違章動(dòng)火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時(shí)要按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無(wú)袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。
6.2承包商要愛(ài)護(hù)廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材)，未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)辦理許可證，嚴(yán)禁動(dòng)用消防栓和其他消防器材。禁止無(wú)端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無(wú)關(guān)的事情。
6.3承包商所帶(開(kāi))施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記，按照規(guī)定戴好防火帽，在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。
6.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍，在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開(kāi)啟機(jī)泵、動(dòng)用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門、電器設(shè)備等，更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資材料要有專人看管，發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告，以便及時(shí)處理。
6.5承包商在施工作業(yè)過(guò)程中，要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作，相互交代安全施工注意事項(xiàng)，防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場(chǎng)所作業(yè)，嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)腵鞋。
6.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度，在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。
6.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。
6.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應(yīng)急程序時(shí)，承包商必須無(wú)條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度，不得自行其事。
6.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的，執(zhí)行以上規(guī)定外，由安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者，安環(huán)部將依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理，視情節(jié)處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故、險(xiǎn)情或形成案件及造成惡劣影響時(shí)，視情節(jié)對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門處理。
7、表現(xiàn)評(píng)價(jià)和續(xù)用
7.1項(xiàng)目完工后，企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》，匯入承包商檔案；
7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊(cè)，建立《合格承包商名單》；
7.3對(duì)于承包商名單中優(yōu)秀的承包商，企業(yè)以后在選擇時(shí)可以優(yōu)先考慮。
外協(xié)單位管理制度 4
一、目的
為加強(qiáng)外協(xié)單位在港內(nèi)作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公司人員、財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。
二、范圍
適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管部門。
三、安全管理規(guī)定
1、外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：
業(yè)務(wù)主管部門要確保外協(xié)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，并對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查。
企業(yè)法人資格情況。
特種設(shè)備符合要求及作業(yè)人員持證情況。
設(shè)備及人員配備明細(xì)情況。
是否為作業(yè)設(shè)備、人員購(gòu)買保險(xiǎn)。
其他應(yīng)具備的條件：
業(yè)務(wù)主管部門在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務(wù)合同時(shí)，應(yīng)在合同中應(yīng)明確中雙方在安全管理方面的責(zé)任，并對(duì)其管理。
外協(xié)單位需到安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請(qǐng)單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設(shè)備清單。
外協(xié)單位應(yīng)對(duì)本單位人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行入港安全培訓(xùn)。
2、作業(yè)過(guò)程中的安全管理：
外協(xié)單位應(yīng)遵守有關(guān)安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過(guò)程中的'安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監(jiān)管。
外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排管理人員負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)主管部門及安全風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)管；作業(yè)區(qū)域所在部門對(duì)影響本區(qū)域正常操作和人員、設(shè)備、環(huán)境安全的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，或向業(yè)務(wù)主管部門、安全風(fēng)險(xiǎn)管理部上報(bào)。
外協(xié)單位必須為其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。
外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。
動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門和安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理審批手續(xù)，按照審批要求操作。
外協(xié)單位人員在港內(nèi)必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域外活動(dòng)，或私自動(dòng)用、拆、改港內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備和其他物品。
外協(xié)單位作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門或安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告。
3、作業(yè)結(jié)束后安全管理
業(yè)務(wù)主管部門在驗(yàn)收相關(guān)工作事項(xiàng)時(shí)，要求外協(xié)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)原有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。
外協(xié)單位攜帶物品出港時(shí)，需到業(yè)務(wù)主管部門辦理《物品出港放行申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出港，保安依據(jù)物品放行單據(jù)檢查放行。
外協(xié)單位管理制度 5
外協(xié)人員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)外部協(xié)作人員的管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)保障雙方權(quán)益。制度涵蓋了外協(xié)人員的.選拔、職責(zé)界定、工作流程、考核評(píng)估、報(bào)酬支付等多個(gè)環(huán)節(jié)。
1. 外協(xié)人員資質(zhì)審核：明確外協(xié)人員的專業(yè)技能要求，設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行資格審查。
2. 工作任務(wù)分配：定義外協(xié)人員的工作職責(zé)，制定具體任務(wù)目標(biāo)和期限。
3. 工作流程管理：設(shè)定工作流程，包括任務(wù)交接、進(jìn)度報(bào)告、問(wèn)題解決機(jī)制等。
4. 考核與評(píng)價(jià)：建立外協(xié)人員的工作績(jī)效考核體系，定期進(jìn)行評(píng)估。
5. 獎(jiǎng)懲與報(bào)酬：規(guī)定報(bào)酬計(jì)算方式，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，確保公平公正。
6. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、變更與解除的流程，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
7. 信息安全與保密：強(qiáng)調(diào)對(duì)外協(xié)人員的信息安全培訓(xùn)及保密協(xié)議的執(zhí)行。
外協(xié)單位管理制度 6
外協(xié)單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，它涉及到對(duì)外部合作單位的管理、協(xié)調(diào)、考核以及關(guān)系維護(hù)等多個(gè)方面。本制度旨在確保企業(yè)與外協(xié)單位的`合作順利進(jìn)行，提高工作效率，保障服務(wù)質(zhì)量，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
1. 合作單位選擇與評(píng)估：明確合作單位的篩選標(biāo)準(zhǔn)，包括資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方面的考量。
2. 合同管理：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板，規(guī)定合同簽訂、執(zhí)行、變更和終止的流程。
3. 工作協(xié)調(diào)：設(shè)立專門的協(xié)調(diào)機(jī)制，處理合作過(guò)程中的溝通問(wèn)題。
4. 質(zhì)量與進(jìn)度控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，對(duì)外協(xié)單位的工作成果進(jìn)行監(jiān)控。
5. 付款與結(jié)算：明確支付條款，確保公平公正。
6. 爭(zhēng)議解決：建立爭(zhēng)議解決機(jī)制，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的糾紛。
7. 關(guān)系維護(hù)：定期評(píng)估和反饋，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
外協(xié)單位管理制度 7
外協(xié)施工管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保外包工程的.安全、質(zhì)量和進(jìn)度，以達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該制度涉及多個(gè)方面，包括合作方選擇、合同管理、施工過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)防范以及后期評(píng)估。
1. 合作方評(píng)估：制定明確的合作方選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括資質(zhì)審查、過(guò)往業(yè)績(jī)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況等。
2. 合同條款：詳細(xì)規(guī)定合同內(nèi)容，如工程范圍、工期、價(jià)格、支付方式、違約責(zé)任等。
3. 施工監(jiān)督：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的日常監(jiān)管。
4. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，確保工程符合企業(yè)要求。
5. 安全管理：設(shè)定安全規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
7. 合作評(píng)估：項(xiàng)目完成后對(duì)外協(xié)方進(jìn)行評(píng)估，為未來(lái)合作提供參考。
外協(xié)單位管理制度 8
1. 保障企業(yè)利益：通過(guò)明確的合同約定，保護(hù)企業(yè)權(quán)益，避免因合作糾紛帶來(lái)的損失。
2. 提升效率：規(guī)范化的流程能提高合作效率，減少因溝通不暢導(dǎo)致的延誤和錯(cuò)誤。
3. 保證服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格的`質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)確保外協(xié)工作達(dá)到預(yù)期效果，提升客戶滿意度。
4. 控制風(fēng)險(xiǎn)：有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性。
5. 優(yōu)化資源分配：績(jī)效評(píng)估有助于企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)外協(xié)單位，優(yōu)化資源配置。
外協(xié)單位管理制度 9
外協(xié)單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范與外部合作單位的合作流程，確保業(yè)務(wù)的高效、合規(guī)進(jìn)行。制度涵蓋了合同管理、質(zhì)量管理、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
1. 合同管理：明確外協(xié)單位的.選取標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂流程、責(zé)任義務(wù)劃分以及違約處理機(jī)制。
2. 質(zhì)量管理：設(shè)定外協(xié)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定質(zhì)量檢查、驗(yàn)收流程，以及質(zhì)量問(wèn)題的處理方式。
3. 溝通協(xié)調(diào)：建立定期溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞與反饋，解決合作過(guò)程中的問(wèn)題。
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別并預(yù)防潛在的合作風(fēng)險(xiǎn)，如法律風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等，制定應(yīng)對(duì)策略。
5. 績(jī)效評(píng)估：對(duì)外協(xié)單位的工作成果進(jìn)行量化評(píng)估，為后續(xù)合作提供依據(jù)。
外協(xié)單位管理制度 10
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負(fù)責(zé)人。
2、宿舍內(nèi)內(nèi)禁止亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂刻，注意保持門窗墻壁干凈明亮。
3、宿舍內(nèi)杜絕留宿外來(lái)人員，不得存放大量現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品，防火防盜；禁止在宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀(jì)行為。
4、宿舍內(nèi)個(gè)人物品要擺放整齊，保持床面地面整潔，禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個(gè)人私自接電線、插座，必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。
5、宿舍內(nèi)不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、電鎢燈以及大功率電器。如有使用，一律沒(méi)收，并罰款若干。
6、宿舍內(nèi)不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾，應(yīng)安排每天清掃，開(kāi)窗、保持宿舍空氣流通，清潔衛(wèi)生。
7、保持宿舍區(qū)室外通道清潔衛(wèi)生暢通無(wú)阻。
8、節(jié)水節(jié)電，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，如有損壞，按價(jià)賠償。
9、違反上述規(guī)定者罰款100—500元。如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
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