醫(yī)院管理制度

時(shí)間：2024-12-29 10:46:45 制度我要投稿

[必備]醫(yī)院管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

[必備]醫(yī)院管理制度15篇

醫(yī)院管理制度1

　　南油物業(yè)車(chē)輛管理制度旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)車(chē)輛的停放、行駛和管理，確保小區(qū)交通秩序的順暢，保障業(yè)主的`出行安全，同時(shí)維護(hù)小區(qū)環(huán)境的整潔與和諧。此制度對(duì)于提高物業(yè)管理效率，預(yù)防交通事故，減少噪音污染，以及提升業(yè)主滿(mǎn)意度具有重要意義。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車(chē)輛進(jìn)出管理：明確車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的時(shí)間、路線(xiàn)及登記流程，防止無(wú)關(guān)車(chē)輛隨意進(jìn)出。

　　2. 停車(chē)區(qū)域劃分：設(shè)定不同類(lèi)型的停車(chē)位，如業(yè)主車(chē)位、訪(fǎng)客車(chē)位、臨時(shí)車(chē)位等，并標(biāo)示清晰。

　　3. 車(chē)輛停放規(guī)定：規(guī)定車(chē)輛停放的位置、方向，禁止占用消防通道、綠化帶等公共區(qū)域。

　　4. 收費(fèi)管理：制定合理的停車(chē)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，明確收費(fèi)方式和時(shí)間，保證透明公正。

　　5. 車(chē)輛安全：設(shè)立車(chē)輛安全保障措施，如監(jiān)控系統(tǒng)、夜間照明等，預(yù)防盜竊和損壞。

　　6. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)行為的處罰機(jī)制，如罰款、警告、拒絕服務(wù)等，以約束車(chē)主行為。

　　7. 客戶(hù)服務(wù)：提供車(chē)輛相關(guān)咨詢(xún)和服務(wù)，如車(chē)輛丟失、損壞的報(bào)告和處理。

醫(yī)院管理制度2

　　費(fèi)用審批管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范費(fèi)用支出，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 費(fèi)用預(yù)算管理：設(shè)定各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算，明確費(fèi)用類(lèi)別和額度。

　　2. 費(fèi)用申請(qǐng)與審批流程：規(guī)定費(fèi)用產(chǎn)生的前提條件，以及從申請(qǐng)到審批的詳細(xì)步驟。

　　3. 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定：明確報(bào)銷(xiāo)所需材料，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間限制，以及審批權(quán)限。

　　4. 費(fèi)用監(jiān)控與審計(jì)：定期對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

　　5. 違規(guī)處理辦法：對(duì)違反費(fèi)用審批制度的行為設(shè)定相應(yīng)的.處罰措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預(yù)算編制：各部門(mén)需根據(jù)業(yè)務(wù)需求和財(cái)務(wù)規(guī)劃制定年度費(fèi)用預(yù)算。

　　2. 審批權(quán)限：設(shè)定各級(jí)管理層的審批權(quán)限，明確費(fèi)用審批責(zé)任。

　　3. 報(bào)銷(xiāo)單據(jù)：要求提供真實(shí)、完整的原始憑證，如發(fā)票、合同等。

　　4. 財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行初步審核，確保其合規(guī)性。

　　5. 內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。

　　6. 費(fèi)用控制：通過(guò)費(fèi)用分析，找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

　　7. 員工培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行費(fèi)用管理培訓(xùn)，增強(qiáng)其費(fèi)用控制意識(shí)。

醫(yī)院管理制度3

　　藥品淘汰的范圍。臨床使用量小（連續(xù)三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位）并且可以被替代的藥品；在臨床治療中出現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)的.藥品；在臨床使用中嚴(yán)重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品；討論通過(guò)的新藥，在三個(gè)月試用期間用量很少（三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位）的品種。

　　1、新藥引進(jìn)后，由醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組開(kāi)始對(duì)試用藥品的不良反應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

　　2、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率高、臨床反映大的藥品進(jìn)行匯總，并填寫(xiě)《藥品不良反應(yīng)匯總及處理意見(jiàn)表》。

　　3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品，藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出暫停使用的決定。

　　4、對(duì)于在臨床使用過(guò)程中嚴(yán)重違反醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)規(guī)定所涉及的藥品，由監(jiān)察室向藥事管理委員會(huì)主任報(bào)告。藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出停止使用的決定。

　　5、對(duì)于在臨床使用中出現(xiàn)嚴(yán)重不合理使用的品種，院長(zhǎng)有權(quán)作出行政干預(yù)決定。

　　6、所有淘汰的或停止使用的藥品都應(yīng)在藥事管理委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)并說(shuō)明情況。

醫(yī)院管理制度4

　　1、醫(yī)院感染管理科專(zhuān)職人員必須加強(qiáng)在職教育，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控員的培訓(xùn)：各科室挑選責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的.醫(yī)師和護(hù)師擔(dān)任醫(yī)院感染監(jiān)控員，由醫(yī)院感染控制科每月對(duì)其組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、醫(yī)院感染知識(shí)的全員培訓(xùn)：每年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)普及教育，強(qiáng)化醫(yī)院感染預(yù)防意識(shí)。培訓(xùn)方式有：

　　（1）專(zhuān)家講課。

　　（2）醫(yī)院感染管理科組織學(xué)習(xí)班。

　　（3）試卷問(wèn)答。

　　（4）科室組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。

　　4、新上崗人員在崗前教育課程中應(yīng)接受醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

　　5、有針對(duì)性地開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，如醫(yī)生參加抗菌藥物合理應(yīng)用學(xué)習(xí)班、護(hù)士參加消毒滅菌學(xué)習(xí)班、行政人員參加醫(yī)院感染管理學(xué)習(xí)班、清潔工參加保潔培訓(xùn)班等。

　　6、各種培訓(xùn)班應(yīng)有培訓(xùn)資料、考勤記錄、試卷和成績(jī)單。

醫(yī)院管理制度5

　　醫(yī)院抗生素管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 保障患者安全：防止因不合理使用抗生素導(dǎo)致的.不良反應(yīng)和耐藥性。

　　2. 提高醫(yī)療質(zhì)量：規(guī)范化的管理有助于提高抗生素治療的有效性。

　　3. 控制醫(yī)療成本：減少不必要的抗生素消耗，降低醫(yī)療費(fèi)用。

　　4. 社會(huì)責(zé)任：對(duì)抗生素濫用的社會(huì)影響進(jìn)行有效控制，保護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。

醫(yī)院管理制度6

　　政府辦公車(chē)輛管理制度是確保政府公務(wù)用車(chē)規(guī)范、高效運(yùn)行的重要文件，涵蓋了車(chē)輛購(gòu)置、分配、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車(chē)輛購(gòu)置：明確購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程和資金來(lái)源。

　　2. 車(chē)輛分配：規(guī)定車(chē)輛分配原則，如職務(wù)級(jí)別、工作性質(zhì)等。

　　3. 車(chē)輛使用：設(shè)定車(chē)輛使用權(quán)限，規(guī)范公車(chē)私用行為，記錄行車(chē)日志。

　　4. 車(chē)輛保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，保證車(chē)輛安全性能。

　　5. 車(chē)輛維修：規(guī)定維修程序，防止不當(dāng)支出。

　　6. 車(chē)輛報(bào)廢：明確車(chē)輛報(bào)廢條件和處理流程。

　　7. 車(chē)輛管理：設(shè)立車(chē)輛管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)。

醫(yī)院管理制度7

　　醫(yī)療計(jì)量管理制度是一套規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部計(jì)量活動(dòng)的規(guī)則和程序，旨在確保醫(yī)療設(shè)備的精確度和可靠性，從而保障患者的安全和診療質(zhì)量。這套制度涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備采購(gòu)：明確設(shè)備的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，包括精度、穩(wěn)定性、兼容性等，以及供應(yīng)商的資質(zhì)審核。

　　2. 校準(zhǔn)管理：規(guī)定設(shè)備定期校準(zhǔn)的時(shí)間間隔和流程，確保測(cè)量結(jié)果的'準(zhǔn)確性。

　　3. 使用操作：制定設(shè)備操作規(guī)程，包括操作人員的培訓(xùn)、資格認(rèn)證和操作過(guò)程的記錄。

　　4. 維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)和故障處理機(jī)制，確保設(shè)備持續(xù)良好運(yùn)行。

　　5. 記錄與報(bào)告：建立設(shè)備計(jì)量記錄系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)、校準(zhǔn)結(jié)果、維修歷史等進(jìn)行跟蹤記錄。

　　6. 質(zhì)量控制：設(shè)立定期的質(zhì)量檢查和評(píng)估，以驗(yàn)證設(shè)備的性能和數(shù)據(jù)可靠性。

　　7. 廢棄與更新：明確設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和更新替換策略，避免因設(shè)備老化影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院管理制度8

　　醫(yī)院物業(yè)管理制度是指對(duì)醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、秩序等進(jìn)行管理，以確保醫(yī)院正常運(yùn)行的一系列規(guī)章、制度和措施。

　　一、醫(yī)院環(huán)境管理

　　1、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生由專(zhuān)業(yè)保潔公司負(fù)責(zé)，確保每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒。

　　2、定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行徹底清掃和消毒，包括但不限于病房、辦公室、會(huì)議室、走廊、樓梯、電梯等。

　　3、對(duì)醫(yī)院垃圾進(jìn)行分類(lèi)收集、處理，設(shè)置醒目的垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)，方便員工和患者正確投放垃圾。

　　4、確保醫(yī)院綠化美觀(guān)、綠植生長(zhǎng)良好，及時(shí)修剪枯枝黃葉，維護(hù)綠化設(shè)施。

　　二、設(shè)施設(shè)備管理

　　1、設(shè)立專(zhuān)職設(shè)施設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的.日常檢查、維護(hù)和報(bào)修。

　　2、定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施、電梯、空調(diào)、供水、供電等設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3、建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的使用情況、維護(hù)維修記錄等。

　　4、定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

　　三、停車(chē)場(chǎng)管理

　　1、設(shè)立專(zhuān)職停車(chē)場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的日常管理、車(chē)輛疏導(dǎo)和停車(chē)費(fèi)收取。

　　2、確保停車(chē)場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、明確，停車(chē)位劃線(xiàn)清晰，方便車(chē)輛停放。

　　3、對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，確保消防設(shè)施、照明、監(jiān)控等設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4、停車(chē)場(chǎng)實(shí)行電子收費(fèi)系統(tǒng)，方便患者及家屬快速繳費(fèi)。

　　四、安全管理

　　1、建立醫(yī)院安保隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)巡邏制度，確保醫(yī)院安全秩序。

　　2、在醫(yī)院入口處設(shè)立安檢設(shè)施，防止違禁品進(jìn)入醫(yī)院。

　　3、對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，方便實(shí)時(shí)查看醫(yī)院情況。

　　4、定期進(jìn)行消防演練，提高員工和患者的消防安全意識(shí)。

　　五、患者服務(wù)管理

　　1、設(shè)立服務(wù)臺(tái)，提供患者咨詢(xún)、投訴、建議等服務(wù)，及時(shí)解決患者問(wèn)題。

　　2、定期對(duì)患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，了解患者需求，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　4、提供護(hù)工、送餐、配送等便民服務(wù)，方便患者就醫(yī)生活。

　　六、后勤物資管理

　　1、設(shè)立后勤物資庫(kù)房，負(fù)責(zé)醫(yī)院物資的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用。

　　2、定期對(duì)物資進(jìn)行檢查，防止物資積壓、損壞和過(guò)期。

　　3、建立物資入庫(kù)、出庫(kù)登記制度，做到賬物相符。

　　4、定期對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化物資采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。

　　七、員工管理制度

　　1、建立員工檔案，記錄員工的基本信息、崗位變動(dòng)、績(jī)效考核等。

　　2、定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　3、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　4、建立健全員工投訴建議機(jī)制，維護(hù)員工合法權(quán)益。

　　八、突發(fā)應(yīng)急管理

　　1、制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、應(yīng)急措施和應(yīng)急資源。

　　2、定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置和救援能力。

　　3、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組織救援和善后工作。

醫(yī)院管理制度9

　　進(jìn)修人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，旨在規(guī)范進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)行為，提升其專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 進(jìn)修申請(qǐng)與審批

　　2. 學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定

　　3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排

　　4. 進(jìn)修成果評(píng)估與反饋

　　5. 成果應(yīng)用與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

　　6. 紀(jì)律與行為規(guī)范

　　內(nèi)容概述：

　　1. 進(jìn)修申請(qǐng)與審批：明確進(jìn)修人員提出進(jìn)修需求的流程，包括申請(qǐng)表格的`填寫(xiě)、部門(mén)主管的審批、人力資源部門(mén)的審核等環(huán)節(jié)。

　　2. 學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定：要求進(jìn)修人員設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。

　　3. 學(xué)習(xí)期間的工作安排：規(guī)定進(jìn)修人員在學(xué)習(xí)期間的工作職責(zé)，如何平衡學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，防止影響正常工作。

　　4. 進(jìn)修成果評(píng)估與反饋：設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，并及時(shí)給予反饋，以便調(diào)整學(xué)習(xí)策略。

　　5. 成果應(yīng)用與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)進(jìn)修人員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，對(duì)優(yōu)秀成果予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6. 紀(jì)律與行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)進(jìn)修期間的行為準(zhǔn)則，如出勤紀(jì)律、學(xué)術(shù)誠(chéng)信等，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

醫(yī)院管理制度10

　　一、人事調(diào)動(dòng)制度

　　條一條人員調(diào)動(dòng)必須堅(jiān)持崗位工作需要，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，按正常程序辦理。

　　第二條院內(nèi)各科室調(diào)動(dòng)按下列程序辦理：

　　1、醫(yī)師調(diào)動(dòng)，由醫(yī)務(wù)科提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報(bào)主管院長(zhǎng)，院部討論批準(zhǔn)。

　　2、護(hù)理人員調(diào)動(dòng)，由護(hù)理部提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報(bào)主管院長(zhǎng)，院部討論批準(zhǔn)。

　　3、后勤人員調(diào)動(dòng)，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報(bào)主管院長(zhǎng)，院部討論批準(zhǔn)。

　　4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動(dòng)，都必須由人事管理處填寫(xiě)科室調(diào)動(dòng)表，任何人接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。

　　第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專(zhuān)業(yè)急需人員，調(diào)入對(duì)象需由相關(guān)職能部門(mén)考核、評(píng)定后遞交院辦公會(huì)議討論通過(guò)。

　　條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎(jiǎng)金等福利參照同類(lèi)（同年工作）人員執(zhí)行。

　　第五條對(duì)要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

　　二、畢業(yè)生入院制度

　　第一條我院根據(jù)實(shí)際工作需要接收相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆大、中專(zhuān)院校的畢業(yè)生。

　　第二條人事管理處負(fù)責(zé)擬定本年度用人計(jì)劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會(huì)議討論。

　　第三條人事管理處根據(jù)院辦公會(huì)議的討論結(jié)果，對(duì)外發(fā)布招聘信息，進(jìn)行按規(guī)定要求的招考。

　　第四條相關(guān)職能部門(mén)做好招考工作，并將考試成績(jī)報(bào)院部，由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定錄取名單。

　　第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

　　三、引進(jìn)外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制度

　　第一條對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對(duì)一些本院緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可采用引進(jìn)的辦法予以解決。

　　第二條相關(guān)職能部門(mén)和人事科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。

　　第三條試聘期一般不得低于三個(gè)月，試聘期過(guò)后，相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書(shū)面的評(píng)定，由分管院長(zhǎng)遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論正式聘用事宜。

　　第四條同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

　　第五條外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

　　四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度

　　第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)）

　　第二條通過(guò)院部初步考核，填寫(xiě)招聘人員報(bào)名表。

　　第三條醫(yī)務(wù)處（護(hù)理部）或所在科室對(duì)其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

　　第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見(jiàn)同意錄用。

　　第五條體檢。

　　第六條按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　　第七條根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

　　五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

　　第一條為加強(qiáng)醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

　　第二條醫(yī)院招收各類(lèi)協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動(dòng)法及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)制定用工計(jì)劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎(jiǎng)懲、福利待遇、辭退等事項(xiàng)，錄用專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。

　　第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動(dòng)合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績(jī)，提出獎(jiǎng)懲或辭退意見(jiàn)，由財(cái)務(wù)科編報(bào)工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

　　第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書(shū)和資格證書(shū)，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

　　第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以?xún)?nèi)但不超過(guò)三年，合同期滿(mǎn)繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

　　第六條協(xié)議工違反國(guó)家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)辭退或酌情予以處罰。

　　第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭(zhēng)議時(shí)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜，對(duì)爭(zhēng)議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無(wú)效時(shí)和醫(yī)院終止勞動(dòng)合同。

　　第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動(dòng)法規(guī)，參加社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

　　六、考勤制度

　　第一條全院實(shí)行考勤制，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作，每月如實(shí)填寫(xiě)考勤表，并于次月5日前報(bào)人事管理處。

　　第二條各科考勤必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上，符號(hào)要準(zhǔn)確，有差錯(cuò)改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由考勤員更改，個(gè)人不準(zhǔn)隨便改動(dòng)。

　　第三條全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請(qǐng)假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請(qǐng)假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對(duì)于因無(wú)組織紀(jì)律擅離崗位的.職工按曠工論處，嚴(yán)重曠工累計(jì)滿(mǎn)一個(gè)月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報(bào)上級(jí)部門(mén)予以除名。

　　職工有下列情況之一者按曠工論處：

　　1、無(wú)故不參加應(yīng)到會(huì)議的；

　　2、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的；

　　3、病假當(dāng)日不交病假證明書(shū)（急診除外）或未與科主任、護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假者；

　　4、假期已滿(mǎn)而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

　　5、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。

　　第四條建立銷(xiāo)假制度。各類(lèi)人員請(qǐng)假期滿(mǎn)回院必須向人事科銷(xiāo)假，除不可抗拒原因未按時(shí)銷(xiāo)假者，一律按曠工論處。

　　七、請(qǐng)假制度

　　第一條假期的種類(lèi)、名稱(chēng)及時(shí)間

　　一、探親假。請(qǐng)假條件：工作滿(mǎn)一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團(tuán)聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)白天的可享受探親假。

　　其假期規(guī)定如下：

　　1、探望配偶，假期30天（不含路程）。

　　2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。

醫(yī)院管理制度11

　　會(huì)診工作制度

　　一、若病情需要他科會(huì)診或轉(zhuǎn)專(zhuān)科會(huì)診，須經(jīng)本科門(mén)診年資較高醫(yī)師審簽。

　　二、申請(qǐng)會(huì)診科應(yīng)提供簡(jiǎn)要病史，體檢和必要的輔助檢查所見(jiàn)，初步診斷、會(huì)診目的與要求。

　　三、接受會(huì)診科應(yīng)按申請(qǐng)科的要求，由主治醫(yī)師或指定的醫(yī)師認(rèn)真檢查，并將檢查結(jié)果及處理意見(jiàn)詳細(xì)記錄于病歷上。

　　四、危重患者應(yīng)先進(jìn)行搶救，不宜搬動(dòng)的.患者及需要隔離的傳染病患者，應(yīng)邀會(huì)診醫(yī)師應(yīng)迅速到達(dá)申請(qǐng)科進(jìn)行會(huì)診。

　　五、申請(qǐng)會(huì)診盡可能不遲于下班前1小時(shí)，急診會(huì)診及特殊情況會(huì)診隨時(shí)進(jìn)行。

醫(yī)院管理制度12

　　為認(rèn)真落實(shí)省、市、縣及公司相關(guān)關(guān)鍵崗位值班的制度，保障給職工提供良好醫(yī)療服務(wù)，特制定本制度，望各位遵照?qǐng)?zhí)行。

　　1、每天至少由兩名院長(zhǎng)在崗，其中一名副院長(zhǎng)為值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)值班期間醫(yī)護(hù)指導(dǎo)、醫(yī)療救治等全面工作。

　　2、醫(yī)護(hù)值班人員由主治醫(yī)師、護(hù)士、藥房工作人員組成，主治醫(yī)師為當(dāng)天值班協(xié)調(diào)人，值班室24小時(shí)不得離人。

　　3、值班人員提前1小時(shí)用餐，但必須在其他人員離崗前到值班室。

　　5、值班人員嚴(yán)格考勤，并填寫(xiě)值班表，值班院長(zhǎng)簽字后生效。

　　6、值班由各科室主任排班，并于25日上午將值班表張貼值班室上墻。

　　7、醫(yī)護(hù)值班人員嚴(yán)格值班，脫崗、離崗、空崗，按相關(guān)制定嚴(yán)肅處理。

　　8、各值班人員交接班為早晨7:30-8:00，特殊情況視情進(jìn)行交接。

醫(yī)院管理制度13

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)法律法規(guī)和政策，建立健全醫(yī)保工作的規(guī)章制度。

　　2、努力學(xué)習(xí)、宣傳醫(yī)保政策規(guī)定，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極主動(dòng)的支持、配合和協(xié)調(diào)醫(yī)保部門(mén)的各項(xiàng)工作，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況提出意見(jiàn)和建議。

　　3、負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。協(xié)調(diào)好醫(yī)保管理中心，參保職工、醫(yī)院等多方面的關(guān)系，為醫(yī)保患者營(yíng)造一個(gè)通暢的.綠色就醫(yī)通道。

　　4、根據(jù)有關(guān)醫(yī)保文件精神，嚴(yán)格掌握醫(yī)保病種范圍和用藥范圍，確保參保人員享受基本的醫(yī)療保證和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　5、規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，保證工作序的運(yùn)行。

　　6、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)醫(yī)保局域網(wǎng)的管理和維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)硬件、軟件和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

醫(yī)院管理制度14

　　醫(yī)療廢物醫(yī)院管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 保障公共衛(wèi)生：防止醫(yī)療廢物成為疾病傳播的源頭，維護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。

　　2. 環(huán)境保護(hù)：減少?gòu)U物對(duì)土壤、水源的污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

　　3. 法規(guī)遵守：符合國(guó)家和地方的`環(huán)保法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 資源利用：通過(guò)有效管理，可能實(shí)現(xiàn)廢物的部分回收和再利用。

　　5. 醫(yī)院形象提升：體現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)管理水平。

醫(yī)院管理制度15

　　差旅費(fèi)用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)員工的出差行為，確保公司資源的有效利用，提高工作效率，同時(shí)也保障員工的合法權(quán)益。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 差旅費(fèi)用的定義和范圍

　　2. 出差申請(qǐng)和審批流程

　　3. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

　　4. 費(fèi)用審核與監(jiān)控

　　5. 違規(guī)處理與責(zé)任追究

　　內(nèi)容概述：

　　1. 差旅費(fèi)用的定義涵蓋交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、通訊費(fèi)以及其他相關(guān)支出。范圍需明確哪些是公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的項(xiàng)目，哪些是個(gè)人承擔(dān)的部分。

　　2. 出差申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明出差目的、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)費(fèi)用，并需經(jīng)過(guò)直接上級(jí)和財(cái)務(wù)部門(mén)的審批。

　　3. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司政策、行業(yè)慣例及出差目的'地的生活成本設(shè)定，包括交通工具的選擇、住宿的等級(jí)等。

　　4. 報(bào)銷(xiāo)規(guī)定應(yīng)清晰列出需要提供的單據(jù)、報(bào)銷(xiāo)時(shí)限以及報(bào)銷(xiāo)流程，確保費(fèi)用的透明性和合規(guī)性。

　　5. 審核與監(jiān)控機(jī)制需設(shè)立，以防止欺詐和濫用，可能包括定期審計(jì)、異常費(fèi)用預(yù)警等。

　　6. 對(duì)于違規(guī)行為，制度應(yīng)明確相應(yīng)的處罰措施，以維護(hù)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力度。

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