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軟件項(xiàng)目的管理制度

時(shí)間:2024-12-11 16:09:33 雪桃 制度 我要投稿
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軟件項(xiàng)目的管理制度(通用12篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的軟件項(xiàng)目的管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

軟件項(xiàng)目的管理制度(通用12篇)

  軟件項(xiàng)目的管理制度 1

  1、作為正版軟件資產(chǎn)的管理,財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全正版軟件資產(chǎn)的明細(xì)臺(tái)賬。

  2、應(yīng)增強(qiáng)保護(hù)正版軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行軟件正版化的規(guī)定,全面采購(gòu),使用正版軟件,從源頭上杜絕盜版侵權(quán)軟件使用的不良行為。

  3、更新、購(gòu)置軟件時(shí)應(yīng)從滿足實(shí)際工作需要出發(fā),堅(jiān)持勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制,合理配置。應(yīng)在全面掌握本部門軟件自唱情況,工作人員人數(shù),配備種類計(jì)算機(jī)數(shù)以及需要更換和采購(gòu)的軟件數(shù)的基礎(chǔ)上,區(qū)分操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件以及國(guó)內(nèi)企業(yè)軟件和國(guó)外企業(yè)軟件,細(xì)化軟件配置需求,科學(xué)合理地確定軟件配置計(jì)劃,并將軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理。

  4、單位采購(gòu)的商業(yè)軟件應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的約定,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟件授權(quán)證書或許可協(xié)議等核心資料的管理工作,并應(yīng)在購(gòu)置合同中約定不得侵犯第三方版權(quán),切實(shí)維護(hù)采購(gòu)軟件版權(quán)的合法性。

  5、單位采購(gòu)軟件應(yīng)當(dāng)對(duì)軟件互相兼容、授權(quán)方式、信息安全、升級(jí)等售后服務(wù)提出具體要求,維護(hù)軟件市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)軟件采購(gòu)的銜接,確保采購(gòu)的計(jì)算機(jī)設(shè)備符合預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件要求。

  6、資產(chǎn)管理部門去的軟件時(shí),需向供應(yīng)商索取軟件授權(quán)證書和隨附物品等,并予以核實(shí),所有能夠證明軟件和發(fā)行的.證書及文件,應(yīng)由單位資產(chǎn)管理部門集中存放和保管。

  7、軟件資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),堅(jiān)持優(yōu)先整合利用。對(duì)于確實(shí)無(wú)法整合利用的,應(yīng)由單位使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)管理部門專業(yè)技術(shù)鑒定,資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門出具書面意見后,嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和固定資產(chǎn),并及時(shí)調(diào)整臺(tái)賬。

  8、以授權(quán)形式購(gòu)置的軟件資產(chǎn)到期后,應(yīng)當(dāng)停止使用,并及時(shí)辦理處理手續(xù)。

  9、主要負(fù)責(zé)同志作為本單位使用正版軟件的第一責(zé)任人,應(yīng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,保證本單位軟件使用正版化。

  10、應(yīng)當(dāng)每年結(jié)合單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對(duì)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行清查,確保使用的全部軟件均為合法軟件并登記入賬。做到賬賬相符,賬實(shí)相符。

  11、正版軟件執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好,清潔、安全使用。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 2

  第一條為規(guī)范公司計(jì)算機(jī)軟件使用的管理,保障信息安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司的工作人員在工作場(chǎng)所和公務(wù)活動(dòng)中使用、購(gòu)置和日常管理計(jì)算機(jī)軟件的`行為。

  第三條公司將不定期公布在公司內(nèi)取得合法授權(quán)的.計(jì)算機(jī)軟件。

  第四條各單位應(yīng)當(dāng)制定計(jì)算機(jī)軟件內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件購(gòu)置、安裝、保管、使用、升級(jí)、版權(quán)保護(hù)、廢棄等工作,確保本單位工作人員在工作場(chǎng)所和公務(wù)活動(dòng)使用的計(jì)算機(jī)軟件均應(yīng)具有合法授權(quán)。

  第五條各單位應(yīng)設(shè)立計(jì)算機(jī)軟件管理臺(tái)帳,對(duì)每套計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容包括:計(jì)算機(jī)軟件名稱和版本、來(lái)源類型、許可證(授權(quán)書)編號(hào)、有效期、供貨商、價(jià)格、購(gòu)買日期、安裝情況等。

  第六條各單位應(yīng)當(dāng)妥善保存計(jì)算機(jī)軟件介質(zhì)、說(shuō)明書、使用許可證(或合同)等相關(guān)資料。

  第七條各單位或其工作人員不得從事下列行為:

  (一)擅自復(fù)制和銷售計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的復(fù)制品;

  (二)在購(gòu)買計(jì)算機(jī)時(shí),要求或者默許銷售商安裝非正版計(jì)算機(jī)軟件;

  (三)超越授權(quán)使用許可,擴(kuò)大使用范圍;

  (四)未經(jīng)授權(quán)把計(jì)算機(jī)軟件放在網(wǎng)上供他人下載;

  (五)明知是未經(jīng)授權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件而從網(wǎng)上下載;

  (六)故意規(guī)避或者破壞軟件著作權(quán)人為保護(hù)其著作權(quán)而采用的技術(shù)措施;

  (七)故意刪除或者改變計(jì)算機(jī)軟件權(quán)利管理信息;

  (八)在單位計(jì)算機(jī)上擅自安裝與工作無(wú)關(guān)和未經(jīng)合法授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)軟件;

  (九)在重大信息系統(tǒng)中使用未經(jīng)測(cè)評(píng)或者有關(guān)部門依法認(rèn)可的計(jì)算機(jī)軟件。

  第八條各單位或工作人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其計(jì)算機(jī)上安裝非正版計(jì)算機(jī)軟件的,應(yīng)當(dāng)立即予以刪除;否則,由此造成的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。

  第九條公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督檢查計(jì)算機(jī)軟件管理工作。

  第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 3

  第一章 總 則

  第一條 為加強(qiáng)水運(yùn)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件的管理,提高軟件質(zhì)量,加快工程設(shè)計(jì)軟件的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和商品化的進(jìn)程,根據(jù)建設(shè)部《工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱軟件系指計(jì)算機(jī)程序及其有關(guān)文檔。

  第三條 本辦法適用于交通部水運(yùn)工程建設(shè)系統(tǒng)直屬院(局)級(jí)單位開發(fā)的工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件的管理。地方交通廳所屬水運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)院開發(fā)的水運(yùn)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件可參照本辦法執(zhí)行。

  第四條 交通部基建管理司是水運(yùn)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件管理的主管部門,負(fù)責(zé)國(guó)家或部下達(dá)的軟件(國(guó)家和部科技攻關(guān)項(xiàng)目除外)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、審定、登錄和推廣工作;各直屬院(局)自行開發(fā)的項(xiàng)目,一般由立項(xiàng)單位管理,對(duì)應(yīng)用價(jià)值高、通用性強(qiáng)的優(yōu)秀軟件,經(jīng)批準(zhǔn)后也可納入部級(jí)管理。

  第五條 水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用的設(shè)計(jì)軟件,必須經(jīng)過(guò)審定,審定合格后,方可在審定范圍內(nèi)應(yīng)用。

  第六條 計(jì)算機(jī)軟件實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓。經(jīng)部審定合格并登錄的項(xiàng)目可在水運(yùn)工程全行業(yè)內(nèi)使用和轉(zhuǎn)讓;經(jīng)院(局)審定合格的項(xiàng)目?jī)H限于在本單位內(nèi)部使用,不得轉(zhuǎn)讓。

  第二章 軟件開發(fā)立項(xiàng)

  第七條 軟件開發(fā)一般是指軟件的研制、編制、改編和移植。研制是指自行建立數(shù)學(xué)模型,方法有所創(chuàng)新,具有研究或探索性;編制是指利用已有的數(shù)學(xué)模型和方法,針對(duì)具體問題開發(fā)程序;改編是在已有軟件的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大或改進(jìn)其功能,或?qū)θ舾绍浖M(jìn)行綜合;移植是把程序從一種機(jī)型或語(yǔ)言翻譯到另一種機(jī)型或語(yǔ)言,程序功能無(wú)實(shí)質(zhì)性改變。

  第八條 軟件開發(fā)要有計(jì)劃地進(jìn)行,盡量避免重復(fù)開發(fā)。部一般兩年組織一次設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件的立項(xiàng),各院(局)級(jí)單位組織開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件可自行安排立項(xiàng)。

  第九條 對(duì)于水運(yùn)工程設(shè)計(jì)中普遍存在的技術(shù)難題,且其開發(fā)成果具有應(yīng)用價(jià)值高、通用性強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目,可申請(qǐng)部立項(xiàng)。并于可立項(xiàng)年的3月底前提交申請(qǐng)報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一式四份,報(bào)部(基建司)。

  第十條 部根據(jù)行業(yè)需要,適時(shí)組織專家評(píng)審立項(xiàng)或采用招標(biāo)方式確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。

  第十一條 承擔(dān)部下達(dá)的`計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的單位,應(yīng)按部統(tǒng)一制定的合同文本簽定合同,并遵照合同規(guī)定的要求完成開發(fā)任務(wù)。

  第十二條 軟件開發(fā)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)軟件開發(fā)、實(shí)施過(guò)程與成果的后期管理,確保軟件成果的質(zhì)量。

  第三章 軟件審定

  第十三條 部立項(xiàng)下達(dá)的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)院(局)級(jí)審定后,必須報(bào)部審定。各單位自行開發(fā)的應(yīng)用價(jià)值高、通用性強(qiáng)的計(jì)算機(jī)軟件,經(jīng)過(guò)院(局)級(jí)審定后可申請(qǐng)部級(jí)審定。

  第十四條 部級(jí)審定由部組織跨部門或單位的同行業(yè)專家(一般不少于7名)組成審定委員會(huì)通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行,并形成審定意見;院(局)級(jí)審定應(yīng)組織同行業(yè)專家(一般不少于5名)通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行,并形成審定意見。

  第十五條 申請(qǐng)部級(jí)審定的設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)提交下列主要文檔:

  1、技術(shù)報(bào)告(含功能、編制依據(jù)、計(jì)算方法、數(shù)學(xué)模型、框圖等);

  2、用戶手冊(cè)、使用說(shuō)明;

  3、測(cè)試報(bào)告;

  4、用戶報(bào)告;

  5、院(局)級(jí)審定意見及推薦意見。

  第十六條 軟件審定委員會(huì)應(yīng)在審定會(huì)前組織專家對(duì)送審軟件的功能進(jìn)行必要的測(cè)試,并寫出測(cè)試報(bào)告。審定期間還應(yīng)對(duì)重要技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示并聽取開發(fā)單位必要的補(bǔ)充說(shuō)明。

  第十七條 軟件評(píng)審考核的主要指標(biāo)是:

  1、軟件成果正確、可靠、實(shí)用、先進(jìn)、符合有關(guān)工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,無(wú)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。

  2、軟件結(jié)構(gòu)清晰,操作方便,可維護(hù)性好。

  3、軟件通用性好、經(jīng)濟(jì) 效益高,有推廣應(yīng)用價(jià)值。

  4、技術(shù)文檔齊全。

  第十八條 部根據(jù)審定委員會(huì)的審定意見,對(duì)審定合格的軟件頒發(fā)軟件審定合格證書,在水運(yùn)工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)予以公布,并組織推廣應(yīng)用。

  第四章 軟件的登錄

  第十九條 經(jīng)部審定合格的水運(yùn)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件,實(shí)行軟件登錄制度,具體登錄要求另行通知。

  第二十條 登錄在案的軟件擴(kuò)充功能、更新版本后,也應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審定,并及時(shí)通報(bào)原軟件登錄部門。

  第二十一條 軟件登錄部門有義務(wù)及時(shí)向本行業(yè)內(nèi)各單位通告新登錄的軟件以及軟件版本更新等情況。對(duì)于已無(wú)實(shí)用價(jià)值并登錄在案的軟件,登錄部門有權(quán)宣布自然淘汰終止使用。除特殊情況外,登錄的軟件一般保留5年。

  第五章 獎(jiǎng) 勵(lì)

  第二十二條 軟件管理主管機(jī)構(gòu)對(duì)審定合格并登錄在案的軟件每?jī)赡赀M(jìn)行一次評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀軟件給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

  第二十三條 對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用價(jià)值高、通用性強(qiáng)和經(jīng)濟(jì) 效益較好的優(yōu)秀軟件,可申報(bào)參加全國(guó)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)優(yōu)秀軟件的評(píng)選。經(jīng)部科技成果鑒定通過(guò)的水運(yùn)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件,可按有關(guān)規(guī)定申報(bào)部科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

  第六章 附 則

  第二十四條 本辦法由交通部基建管理司負(fù)責(zé)解釋。

  第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 4

  為加強(qiáng)對(duì)公司軟件研發(fā)部門工作管理,縮短開發(fā)周期,提高軟件開發(fā)質(zhì)量,降低開發(fā)成本,提高開發(fā)效率,特制定軟件研發(fā)部管理制度。

  第一章、總則

  為保證日常工作正常有序的進(jìn)行,讓開發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊,更可控,需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)部項(xiàng)目管理的正規(guī)化,工作過(guò)程的流程化,以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率,達(dá)到項(xiàng)目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。

  1、軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。

  2、項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。

  3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。

  第二章、階段成果

  根據(jù)軟件工程的過(guò)程理論并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況,制定以下工作流程,并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。

  1、立項(xiàng):市場(chǎng)需求分析(或者合同)、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。

  2、需求分析:軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書。

  3、總體設(shè)計(jì):概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書或功能模塊描述。

  4、詳細(xì)設(shè)計(jì):詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書,包括軟件接口說(shuō)明、單元測(cè)試計(jì)劃。

  5、軟件實(shí)現(xiàn):軟件功能說(shuō)明、源代碼、源代碼說(shuō)明或者注釋

  6、產(chǎn)品測(cè)試:測(cè)試報(bào)告

  7、產(chǎn)品發(fā)布:產(chǎn)品說(shuō)明書、使用手冊(cè)

  8、產(chǎn)品維護(hù):?jiǎn)栴}反饋記錄

  9、項(xiàng)目總結(jié):提交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。

  第三章、崗位設(shè)置

  根據(jù)公司目前的開發(fā)過(guò)程主要分為分析、開發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫,系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫;開發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的.編寫,代碼的編寫、代碼的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試,測(cè)試文檔及其他材料。通過(guò)逐漸的調(diào)整崗位,明確工作職責(zé),逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理,需求分析工程師,高級(jí)軟件開發(fā)工程師,軟件開發(fā)工程師,測(cè)試工程師的崗位設(shè)置。

  第四章、項(xiàng)目立項(xiàng)

  1、需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析,確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。

  2、成立項(xiàng)目評(píng)審會(huì),開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,編寫項(xiàng)目建議書,評(píng)估項(xiàng)目的難度和工作量,形成可行性研究報(bào)告。

  3、根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開發(fā)組,制定軟件開發(fā)計(jì)劃,確定項(xiàng)目經(jīng)理,由部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置,知識(shí)技能要求,團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

  第五章、項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控

  1、以項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。

  2、在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況,調(diào)整人員分工和安排。

  3、項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí),需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理需要說(shuō)明客戶變更原因并將變更說(shuō)明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

  第六章、需求分析

  1、對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總,梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。

  2、做出簡(jiǎn)單的界面原型,與客戶進(jìn)行有效的溝通, 編寫需求詳細(xì)說(shuō)明書。

  3、根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì),制定項(xiàng)目進(jìn)度,制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。

  第七章、總體設(shè)計(jì)

  1、在該階段確定總體結(jié)構(gòu)和軟件開發(fā)架構(gòu),文件命名規(guī)范,編碼規(guī)范。可按軟件需求劃分成子系統(tǒng),也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各個(gè)功能模塊的關(guān)系。

  3、確定軟件模塊結(jié)構(gòu),給出每個(gè)功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口描述,并完成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書。

  4、完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),并編寫數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書。

  5、完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。

  第八章、詳細(xì)設(shè)計(jì)

  1、調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足,確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。

  2、設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、UI描述、業(yè)務(wù)流程/子流程/分支流程,界面說(shuō)明等。

  3、確定模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)流或控制流,對(duì)每個(gè)程序模塊必須確定所有輸入、輸出和處理功能。

  4、匯總并提交所有相關(guān)文檔,審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。

  第九章、軟件實(shí)現(xiàn)

  1、項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃

  2、有條件的情況下保證開發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立。選擇軟件工具,明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工,按照編碼規(guī)范和詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)軟件功能。

  3、代碼應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好,清晰易讀,且與設(shè)計(jì)一致,符合編碼規(guī)范。

  4、開發(fā)人員需要軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程中編寫軟件功能說(shuō)明,源代碼說(shuō)明。軟件功能說(shuō)明文檔應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、軟件名稱和版本號(hào),軟件功能、主要功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程。源代碼說(shuō)明應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目編號(hào)、源代碼類名稱、編寫人員、編寫日期、變更履歷、功能、全局變量、數(shù)據(jù)庫(kù)字典、函數(shù)功能、接口。該文檔包含在源代碼文件中,以注釋形式存在。

  5、項(xiàng)目組進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試。開發(fā)人員處理測(cè)試人員反饋的測(cè)試問題,并以書面形式反饋主要問題及解決辦法,直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

  6、匯總并提交所有相關(guān)文檔,提交公司備案,形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

  第十章、軟件測(cè)試

  1、根據(jù)單據(jù)測(cè)試和集成測(cè)試兩個(gè)過(guò)程,制定測(cè)試計(jì)劃。按階段設(shè)計(jì)測(cè)試實(shí)例,并將測(cè)試結(jié)果記錄,未通過(guò)的的反饋給開發(fā)人員調(diào)整。

  2、完成測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)的編寫。

  第十一章、用戶培訓(xùn)

  1、準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)

  2、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn),向用戶進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供軟件操作手冊(cè)。

  3、保留培訓(xùn)簽到表,用戶意見等存檔。

  第十二章、系統(tǒng)上線

  1、 制定上線計(jì)劃,確定上線工作時(shí)間表,部署的環(huán)境。

  2、上線操作步驟以及問題處理步驟;

  3、根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署,并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果;

  4、項(xiàng)目組根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行請(qǐng)款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,記錄系統(tǒng)的運(yùn)行情況、系統(tǒng)問題和處理后的版本。

  第十三章、系統(tǒng)驗(yàn)收

  1、驗(yàn)收工作準(zhǔn)備,按要求整理項(xiàng)目成果物,打印裝訂成冊(cè),并提交客戶方。

  2、系統(tǒng)主要使用部門及信息技術(shù)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組,從需求功能及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估和項(xiàng)目成果物的審核,根據(jù)驗(yàn)收情況形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  3、應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。

  第十四章、產(chǎn)品維護(hù)

  1、調(diào)出項(xiàng)目主要開發(fā)人員,按照合同要求安排維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。

  2、系統(tǒng)需求變更或調(diào)整,記錄變更原因和軟件及源代碼的版本控制,按照軟件變更要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  第十五章、源碼和文檔

  1、源代碼/文檔管理采用版本控制軟件VisualSourceSafe。

  2、按項(xiàng)目的階段性完成源代碼、文檔的上傳。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天對(duì)代碼進(jìn)行檢查,開發(fā)總監(jiān)或部門經(jīng)理定期進(jìn)行抽查。

  3、文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔,文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。

  第十六章、質(zhì)量檢查

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況,特別是新員工的工作進(jìn)展;

  2、工作抽查制度:不定期的進(jìn)行抽檢,并將檢查對(duì)象、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果反饋給被抽檢人。

  3、內(nèi)部審核制度:針對(duì)業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫(kù))或疑難問題組織評(píng)審會(huì),提出意見或解決方案。

  第十七章、文檔規(guī)范

  1、需按照軟件實(shí)施的階段落實(shí)成果物,參照《軟件過(guò)程提交成果表》。

  2、如果客戶有特殊要求,請(qǐng)按照客戶要求的規(guī)范完成。并將最終的問題提交公司歸檔備份。

  第十八章、軟件變更

  為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,特制定本制度。本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)完畢并正式上線,移交給客戶方之后的運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。

  1、系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成。

  2、需求部門提出系統(tǒng)變更需求,項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷,確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度,并進(jìn)行相應(yīng)處理,同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。

  3、系統(tǒng)變更實(shí)現(xiàn)過(guò)程按照軟件開發(fā)過(guò)程規(guī)定進(jìn)行,遵循軟件開發(fā)過(guò)程統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)和版本控制,并經(jīng)過(guò)測(cè)試通過(guò)才能完成部署和上線。

  4、在系統(tǒng)變更完成后,開發(fā)人員需將系統(tǒng)變更表的執(zhí)行結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理,測(cè)試人員確認(rèn)執(zhí)行結(jié)果后,項(xiàng)目經(jīng)理與需求提出方確認(rèn)簽字后,提交至公司進(jìn)行歸檔管理。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 5

  為切實(shí)增強(qiáng)廣大干部尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),加強(qiáng)單位軟件正版化管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,特制訂本管理制度。

  第一條

  適用范圍 本制度適用于單位全體干部。

  第二條

  職責(zé)部門 單位成立軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組(設(shè)在辦公室),負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督本制度的貫徹和落實(shí)情況。具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作的組織和日常維護(hù)。

  第三條

  軟件正版化工作重點(diǎn)范圍 操作系統(tǒng)、公辦軟件、安全軟件等。

  第四條

  各科室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,保證本科室軟件使用正版化。

  第五條

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制度軟件資產(chǎn)管理制度。指定人員擔(dān)任正版軟件資產(chǎn)管理員崗位,負(fù)責(zé)正版軟件的登記造冊(cè)等工作。

  第六條

  根據(jù)需求制定正版軟件采購(gòu)計(jì)劃,并將軟件采購(gòu)費(fèi)用納入年度預(yù)算,確保軟件正版化工作資金到位、措施到位、管理到位。

  第七條

  加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理。規(guī)范正版軟件采購(gòu),購(gòu)買計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備必須符合預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的要求,更新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)軟件必須使用正版產(chǎn)品。

  第八條

  要建立規(guī)范的正版軟件管理臺(tái)帳,對(duì)各類正版軟件進(jìn)行登記。內(nèi)容包括:軟件名稱、版本、授權(quán)、安裝與使用情況。同時(shí)對(duì)有關(guān)的資料(如軟件介質(zhì)、說(shuō)明書等)進(jìn)行妥善保存。

  第九條

  要加強(qiáng)軟件正版化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高工作人員操作、使用軟件的能力和水平,提高工作人員的法律意識(shí),使用正版軟件更好地服務(wù)于工會(huì)各項(xiàng)工作。

  第十條

  防止任何可能侵犯軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)注意:

  1、電腦內(nèi)已安裝未授權(quán)的軟件,應(yīng)立即移除。

  2、對(duì)以團(tuán)體身份獲得使用權(quán)的軟件,需確保已安裝的軟件數(shù)目沒有超過(guò)已購(gòu)置的軟件許可數(shù)目。

  3、購(gòu)買新的'電腦時(shí),已預(yù)裝相關(guān)軟件的,要核對(duì)該軟件是否已獲得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。

  4、加強(qiáng)版權(quán)意識(shí),不準(zhǔn)向其他單位或個(gè)人提供任何正版軟件。因向其他單位或個(gè)人提供正版軟件而造成版權(quán)糾紛的,由軟件提供人承擔(dān)一切后果,未取得版權(quán)擁有人的明確批準(zhǔn),不得復(fù)制及更改軟件。

  第十一條

  單位干部不得從事下列行為:

  1、擅自復(fù)制和銷售計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的復(fù)制品。

  2、在購(gòu)買計(jì)算機(jī)等設(shè)備時(shí),要求或允許銷售商安裝非正版軟件。

  3、超越授權(quán)使用許可的要求擴(kuò)大安裝范圍。

  4、未經(jīng)授權(quán)把計(jì)算機(jī)軟件放在網(wǎng)上代他人下載。

  5、明知未經(jīng)授權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件而從網(wǎng)上下載。

  6、故意規(guī)避或破壞軟件著作權(quán)人為保護(hù)其著作權(quán)而采用的技術(shù)措施。

  7、故意刪除或改變計(jì)算機(jī)軟件權(quán)力管理信息。

  第十二條

  對(duì)于使用非法軟件給單位形象造成影響的,一經(jīng)查出,除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,還將追究相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。

  第十三條

  本管理制度由單位軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。

  第十四條

  本管理制度自印發(fā)發(fā)之日起施行。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 6

  第一節(jié)總則

  第一條為規(guī)范自有軟件研發(fā)以及外包軟件的管理工作,特制定本制度。本制度適用于公司總公司軟件研發(fā)與管理,分公司參照?qǐng)?zhí)行。

  第二條本制度中軟件開發(fā)指新系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有系統(tǒng)重改造。

  第三條本制度中自行開發(fā)是指主要依賴公司自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)力量進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、集成和相關(guān)的技術(shù)支持工作,一般僅向外購(gòu)置有關(guān)的硬件設(shè)備和支撐軟件平臺(tái);合作開發(fā)詩(shī)司與專業(yè)IT公司(合作商)共同協(xié)作完成IT應(yīng)用的項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)支持工作,一般形式詩(shī)司負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)框架,合作商提供技術(shù)框架,雙方組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,IT系統(tǒng)的日常支持由IT技術(shù)中心和合作商共同承擔(dān),IT技術(shù)中心負(fù)責(zé)內(nèi)部(一級(jí))支持,合作商負(fù)責(zé)外部(二級(jí))支持;外包開發(fā)是指將IT應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、培訓(xùn)等任務(wù)承包給某家專業(yè)公司(可以是專業(yè)的IT公司或咨詢公司等),由該公司(承包商)負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。

  第四條軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、合作開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶接受測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移。

  第五條除特別指定,本制度中項(xiàng)目組包括業(yè)務(wù)組(或需求提出組)、IT組(可能包括網(wǎng)絡(luò)管理員和合作開發(fā)商)。

  第二節(jié)立項(xiàng)管理

  第六條提出開發(fā)需求的信息技術(shù)部門參與公司層面立項(xiàng),進(jìn)行立項(xiàng)的技術(shù)可行性分析,編寫《立項(xiàng)分析報(bào)告》(附件一),開展前期籌備工作。《立項(xiàng)分析報(bào)告》應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍和邊界。第七條應(yīng)用系統(tǒng)主要使用部門將《立項(xiàng)分析報(bào)告》上交公司總裁室進(jìn)行立項(xiàng)審批,以保證系統(tǒng)項(xiàng)目與公司整體策略相一致。

  第七條應(yīng)用系統(tǒng)主要使用部門將《立項(xiàng)分析報(bào)告》上交公司總裁室進(jìn)行立項(xiàng)審批,以保證系統(tǒng)項(xiàng)目與公司整體策略相一致。

  第八條《立項(xiàng)分析報(bào)告》得到批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目組(如果是外包開發(fā),則成立外包商項(xiàng)目組;如果是合作開發(fā),則與外包商共同成立合作開發(fā)項(xiàng)目組,以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目組”),項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組(由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成)和IT組(自行開發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員;外包開發(fā)為外包商成員;合作開發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員)。公司派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,確保開發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。項(xiàng)目組人員的選擇應(yīng)滿足項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)及技術(shù)要求,項(xiàng)目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和IT技術(shù)方面的專業(yè)知蝕勝任項(xiàng)目各方面的工作。

  第三節(jié)需求分析

  第九條立項(xiàng)后業(yè)務(wù)組對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總整理,出具《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書》(附件二),并確保《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書》中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。經(jīng)系統(tǒng)使用部門審批確認(rèn),作為業(yè)務(wù)需求基線。

  第十條 IT組在獲得《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書》后,提出技術(shù)需求和解決方案,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義,出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》(附件三)。《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》需詳細(xì)列出業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的要求(界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運(yùn)作模式、關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)等)。《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》需要由業(yè)務(wù)組提交給相關(guān)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

  第十一條對(duì)于合作開發(fā)的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí),業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請(qǐng)》(附件四),IT組組長(zhǎng)審批后交給合作開發(fā)商實(shí)施。

  第十二條項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。

  第四節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控

  第十三條軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

  第十四條需求分析過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃書》(附件五),包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。

  第十五條在項(xiàng)目的各個(gè)階段,業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)需配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

  第十六條項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目計(jì)劃變更說(shuō)明》(附件六),并提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)審批后,交給業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)執(zhí)行。

  第四節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  第十七條系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循完備性、一致性、擴(kuò)展性、可靠性、安全性、可維護(hù)性等原則。

  第十八條在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,用戶應(yīng)充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。

  第十九條項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),出具《設(shè)計(jì)說(shuō)明書》(附件七)和《單元測(cè)試用例》(附件八)。《設(shè)計(jì)說(shuō)明書》中需要定義系統(tǒng)輸入輸出說(shuō)明和接口設(shè)計(jì)說(shuō)明。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)概要設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,出具《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》(附件九)。業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)應(yīng)參加此評(píng)審并對(duì)評(píng)審意見簽字確認(rèn)。

  第二十條設(shè)計(jì)評(píng)審均以《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書》和《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》為依據(jù),確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足全部需求。

  第二十一條對(duì)已確認(rèn)通過(guò)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改需獲得管理部門、業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)的審批后方可進(jìn)行。

  第二十二條對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的修改的文檔須由文檔管理人員進(jìn)行歸檔管理。

  第五節(jié)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

  第二十三條項(xiàng)目組根據(jù)《設(shè)計(jì)說(shuō)明書》制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。

  第二十四條系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括程序編碼、單元測(cè)試和集成測(cè)試。

  第二十五條項(xiàng)目組保證開發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境立,為各環(huán)境建立問權(quán)限控制機(jī)制,并明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工。對(duì)開發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離;如果環(huán)境的分隔是通過(guò)邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。項(xiàng)目組對(duì)已授權(quán)問生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對(duì)該記錄進(jìn)行定期檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)的人員才能問到生產(chǎn)環(huán)境。

  第二十六條項(xiàng)目組進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試,測(cè)試人員簽字確認(rèn)測(cè)試結(jié)果。

  第七節(jié)系統(tǒng)測(cè)試和用戶測(cè)試

  第二十七條項(xiàng)目組制定《系統(tǒng)/用戶測(cè)試計(jì)劃》(附件十),并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。

  第二十八條《系統(tǒng)/用戶測(cè)試計(jì)劃》必須定義測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),并明確各種測(cè)試的測(cè)試步驟和需要的系統(tǒng)設(shè)置要求。

  第二十九條項(xiàng)目組向數(shù)據(jù)擁有部門申請(qǐng)獲取測(cè)試用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用權(quán),對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的問控制,確保只有相關(guān)項(xiàng)目人員才能問及使用。

  第三十條項(xiàng)目組負(fù)責(zé)測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,測(cè)試用數(shù)據(jù)要足夠模擬生產(chǎn)環(huán)境中的實(shí)際數(shù)據(jù)。對(duì)已評(píng)定為敏感信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行敏感性處理和保護(hù)。

  第三十一條IT組或合作開發(fā)商建立測(cè)試環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。在系統(tǒng)測(cè)試中對(duì)新系統(tǒng)內(nèi)部各模塊之間的接口和與其他系統(tǒng)的接口進(jìn)行充分測(cè)試。出具《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》(附件十一),測(cè)試人員簽字確認(rèn)測(cè)試結(jié)果。

  第三十二條系統(tǒng)測(cè)試通過(guò)后,IT組配合業(yè)務(wù)組建立用戶測(cè)試環(huán)境,業(yè)務(wù)組根據(jù)用戶測(cè)試用例進(jìn)行用戶測(cè)試,出具《用戶測(cè)試報(bào)告》(附件十一),業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)應(yīng)在用戶測(cè)試報(bào)告中簽字確認(rèn)。

  第三十三條項(xiàng)目組完成系統(tǒng)助文檔(其中包括《用戶操作手冊(cè)》和《安裝維護(hù)手冊(cè)》)。凡涉及應(yīng)用系統(tǒng)的變更,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)助文檔及時(shí)更新。

  第八節(jié)試運(yùn)行

  第三十四條系統(tǒng)主要使用部門根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及影響決定試運(yùn)行策略。第三十五條項(xiàng)目組制定《試運(yùn)行計(jì)劃》(附件十二),并制定試運(yùn)行驗(yàn)收指標(biāo),上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。《試運(yùn)行計(jì)劃》中應(yīng)包含問題應(yīng)對(duì)機(jī)制,明確問題溝通渠道和職責(zé)分工。

  第三十六條項(xiàng)目組聯(lián)合試運(yùn)行單位進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。用戶培訓(xùn)的完成度應(yīng)為實(shí)施后評(píng)估的指標(biāo)之一。

  第三十七條項(xiàng)目組根據(jù)《試運(yùn)行計(jì)劃》進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前,檢查系統(tǒng)環(huán)境,確保運(yùn)行環(huán)境能滿足新應(yīng)用系統(tǒng)的需要。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí)必須詳細(xì)記錄原系統(tǒng)中的重要參數(shù)、設(shè)置等系統(tǒng)信息,并填寫試運(yùn)行報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)置的.轉(zhuǎn)換工作作為系統(tǒng)上線的驗(yàn)收的評(píng)估指標(biāo)之一。

  第三十八條數(shù)據(jù)遷移前,應(yīng)制定詳細(xì)的《數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃》(附件十三),《數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃》中應(yīng)包含遷移方案、測(cè)試方案、數(shù)據(jù)定義,新舊數(shù)據(jù)對(duì)照表、遷移時(shí)間、回退計(jì)劃等信息。數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

  第三十九條數(shù)據(jù)遷移后,項(xiàng)目組對(duì)數(shù)據(jù)遷移的完整性和準(zhǔn)確性作出檢查,出具《數(shù)據(jù)遷移報(bào)告》(附件十四),其中包括數(shù)據(jù)來(lái)源、轉(zhuǎn)換前狀態(tài)、轉(zhuǎn)換后狀態(tài),數(shù)據(jù)遷移負(fù)責(zé)人、對(duì)完整性檢查情況、對(duì)準(zhǔn)確性檢查情況等內(nèi)容。各相關(guān)部門驗(yàn)收轉(zhuǎn)換結(jié)果后在該報(bào)告上簽字確認(rèn)。

  第四十條系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移由試運(yùn)行單位業(yè)務(wù)部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督并進(jìn)行驗(yàn)收。

  第四十一條系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)收通過(guò)后,正式啟動(dòng)試運(yùn)行。在試運(yùn)行過(guò)程中,試運(yùn)行單位辦公室把系統(tǒng)運(yùn)行情況(系統(tǒng)資源使用,應(yīng)速度等)記錄到試運(yùn)行報(bào)告中。必要時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。

  第四十二條試運(yùn)行達(dá)到試運(yùn)行計(jì)劃規(guī)定的終止條件時(shí),項(xiàng)目組編寫《試運(yùn)行報(bào)告》(附件十五)。此報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目組和試運(yùn)行單位簽字確認(rèn),并提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱試運(yùn)行結(jié)果,決定試運(yùn)行結(jié)束或延期。

  第九節(jié)系統(tǒng)驗(yàn)收

  第四十三條系統(tǒng)主要使用部門及信息技術(shù)部門聯(lián)合組成立系統(tǒng)驗(yàn)收小組,也可授權(quán)原項(xiàng)目組作為驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組從功能需求及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估。

  第四十四條驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況整理形成《系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(附件十六)提交系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門審閱。

  第四十五條系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。

  第十節(jié)系統(tǒng)上線

  第四十六條系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。

  第四十七條通常情況下,系統(tǒng)上線包含數(shù)據(jù)遷移工作。

  第四十八條項(xiàng)目組制定《系統(tǒng)上線計(jì)劃》(附件十七),上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在上線計(jì)劃得到批準(zhǔn)后才能開始部署上線工作。

  第四十九條《系統(tǒng)上線計(jì)劃》內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:

  1、部署方式和資源分配(包括人力資源及服務(wù)器資源);

  2、上線工作時(shí)間表;

  3、上線操作步驟以及問題處理步驟;

  4、項(xiàng)目階段性里程碑和成果匯報(bào)(項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)的審閱、進(jìn)度安排等);

  5、數(shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃;

  6、完整可行的應(yīng)急預(yù)案和“回退”計(jì)劃;

  7、用戶培訓(xùn)計(jì)劃(包括:培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)、培訓(xùn)考核等)

  8、總公司下發(fā)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)配置。

  第五十條上線單位在上線初期需加強(qiáng)日常運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)重問題應(yīng)啟動(dòng)緊急預(yù)案。

  第五十一條在完成上線后要填寫《系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》(附件十八),上報(bào)總公司項(xiàng)目組匯總整理。《系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性、接口問題、權(quán)限問題、業(yè)務(wù)操作影響度、問題處理情況、備份、批處理等。

  第五十二條上線單位管理層要對(duì)《系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》進(jìn)行審批簽字。

  第五十三條公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)項(xiàng)后,業(yè)務(wù)組和IT組將整理的文檔提交各自部門統(tǒng)一管理。

  第十一節(jié)合作開發(fā)管理

  第五十四條合作開發(fā)商的選擇應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,合作商資質(zhì)認(rèn)定參見第三方管理制度。

  第五十五條合作開發(fā)商必須遵循公司《軟件開發(fā)管理制度》。

  第五十六條項(xiàng)目經(jīng)理同合作開發(fā)商明確規(guī)定項(xiàng)目變更的范圍和處理方式,重點(diǎn)關(guān)注需求和設(shè)計(jì)變更。

  第五十七條項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控合作開發(fā)商的項(xiàng)目管理及軟件開發(fā)活動(dòng)。合作開發(fā)商應(yīng)

  按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。發(fā)生重問題時(shí),合作開發(fā)商需及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

  第五十八條IT組組長(zhǎng)派專人監(jiān)控合作開發(fā)商的質(zhì)量保證過(guò)程。

  第五十九條項(xiàng)目組同合作開發(fā)商商定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

  第六十條以上各要求需要在開發(fā)合同中明確。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 7

  為切實(shí)增強(qiáng)廣大干部尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),加強(qiáng)單位軟件正版化管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,特制訂本管理制度。

  第一條、適用范圍本制度適用于單位全體干部。

  第二條、職責(zé)部門單位成立軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組(設(shè)在辦公室),負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督本制度的貫徹和落實(shí)情況。具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作的組織和日常維護(hù)。

  第三條、軟件正版化工作重點(diǎn)范圍操作系統(tǒng)、公辦軟件、安全軟件等。

  第四條、各科室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,保證本科室軟件使用正版化。

  第五條、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制度軟件資產(chǎn)管理制度。指定人員擔(dān)任正版軟件資產(chǎn)管理員崗位,負(fù)責(zé)正版軟件的登記造冊(cè)等工作。

  第六條、根據(jù)需求制定正版軟件采購(gòu)計(jì)劃,并將軟件采購(gòu)費(fèi)用納入年度預(yù)算,確保軟件正版化工作資金到位、措施到位、管理到位。

  第七條、加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理。規(guī)范正版軟件采購(gòu),購(gòu)買計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備必須符合預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的要求,更新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)軟件必須使用正版產(chǎn)品。

  第八條、要建立規(guī)范的正版軟件管理臺(tái)帳,對(duì)各類正版軟件進(jìn)行登記。內(nèi)容包括:軟件名稱、版本、授權(quán)、安裝與使用情況。同時(shí)對(duì)有關(guān)的'資料(如軟件介質(zhì)、說(shuō)明書等)進(jìn)行妥善保存。

  第九條、要加強(qiáng)軟件正版化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高工作人員操作、使用軟件的能力和水平,提高工作人員的法律意識(shí),使用正版軟件更好地服務(wù)于工會(huì)各項(xiàng)工作。

  第十條、防止任何可能侵犯軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)注意:

  1、電腦內(nèi)已安裝未授權(quán)的軟件,應(yīng)立即移除。

  2、對(duì)以團(tuán)體身份獲得使用權(quán)的軟件,需確保已安裝的軟件數(shù)目沒有超過(guò)已購(gòu)置的軟件許可數(shù)目。

  3、購(gòu)買新的電腦時(shí),已預(yù)裝相關(guān)軟件的,要核對(duì)該軟件是否已獲得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。

  4、加強(qiáng)版權(quán)意識(shí),不準(zhǔn)向其他單位或個(gè)人提供任何正版軟件。因向其他單位或個(gè)人提供正版軟件而造成版權(quán)糾紛的,由軟件提供人承擔(dān)一切后果,未取得版權(quán)擁有人的明確批準(zhǔn),不得復(fù)制及更改軟件。

  第十一條、單位干部不得從事下列行為:

  1、擅自復(fù)制和銷售計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的復(fù)制品。

  2、在購(gòu)買計(jì)算機(jī)等設(shè)備時(shí),要求或允許銷售商安裝非正版軟件。

  3、超越授權(quán)使用許可的要求擴(kuò)大安裝范圍。

  4、未經(jīng)授權(quán)把計(jì)算機(jī)軟件放在網(wǎng)上代他人下載。

  5、明知未經(jīng)授權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件而從網(wǎng)上下載。

  6、故意規(guī)避或破壞軟件著作權(quán)人為保護(hù)其著作權(quán)而采用的技術(shù)措施。

  7、故意刪除或改變計(jì)算機(jī)軟件權(quán)力管理信息。

  第十二條、對(duì)于使用非法軟件給單位形象造成影響的,一經(jīng)查出,除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,還將追究相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。

  第十三條、本管理制度由單位軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。

  第十四條、本管理制度自印發(fā)發(fā)之日起施行。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 8

  一.引言

  1.軟件部管理制度編寫是結(jié)合公司軟件研發(fā)近期的實(shí)際情況,用于規(guī)范軟件部工作流程以及個(gè)人職責(zé),做好產(chǎn)品與項(xiàng)目開發(fā)、以及與各部門的協(xié)調(diào)合作。

  二.軟件部工作制度

  2.1應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司一切規(guī)章制度和通告,以及軟件部工作流程。

  2.2積極工作,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。本部門將依照“公司的有關(guān)制度”對(duì)軟件部的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

  2.3每天要有當(dāng)天的工作計(jì)劃,在月初對(duì)本月的工作大概做出計(jì)劃,并且對(duì)上月的工作情況做出總結(jié)。

  2.4樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.5未經(jīng)部門經(jīng)理允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)公司機(jī)密文件.2.6不得安裝有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件,如果確實(shí)有需要進(jìn)行軟件測(cè)試的,必須將計(jì)算機(jī)脫離公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。任何對(duì)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對(duì)禁止的,一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  2.7公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面。

  2.8發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

  2.9為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

  2.10員工培訓(xùn)期間,針對(duì)每次培訓(xùn),都需要有培訓(xùn)記錄及總結(jié)。

  三.崗位職責(zé)

  3.13.1軟件部主任軟件部主任

  3.1.1明確整個(gè)軟件部近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃;

  3.1.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求調(diào)研、分析;

  3.1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能和原型設(shè)計(jì);

  3.1.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝、宣傳彩頁(yè)、市場(chǎng)宣傳等創(chuàng)意設(shè)計(jì);

  3.1.5掌握面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)技術(shù),統(tǒng)一建模語(yǔ)言(uml);

  3.1.6負(fù)責(zé)工作的合理分工,使各崗位人員能更高效地完成本職工作;

  3.1.7協(xié)助軟件工程師進(jìn)行開發(fā)工作,推動(dòng)及協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度,把控產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.1.8推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)工作;

  3.1.9組織會(huì)議對(duì)程序進(jìn)行評(píng)審;

  3.1.10協(xié)調(diào)各部門項(xiàng)目參與人員之間的關(guān)系;

  3.1.11負(fù)責(zé)軟件部人員的.考核培訓(xùn)及監(jiān)督指導(dǎo)工作;

  3.1.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

  3.23.2美工美工

  3.2.1負(fù)責(zé)網(wǎng)站專題頁(yè)面的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和頁(yè)面布局;

  3.2.2協(xié)助主任完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝

  3.2.3參與系統(tǒng)功能測(cè)試;

  3.2.4負(fù)責(zé)工作的各種文檔的編寫;

  3.2.5協(xié)助主任完成其他相關(guān)工作任務(wù)。

  3.33.3軟件工程師軟件工程師

  3.3.1負(fù)責(zé)需求文檔編寫,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案編寫

  3.3.2根據(jù)需求文檔協(xié)助主任完成新產(chǎn)品的設(shè)計(jì);

  3.3.3按項(xiàng)目的要求進(jìn)行編碼和單元測(cè)試;

  3.3.4負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品測(cè)試、維護(hù)報(bào)告;

  3.3.5進(jìn)行系統(tǒng)故障診斷,負(fù)責(zé)缺陷修復(fù)。

  3.3.6參與系統(tǒng)實(shí)施和用戶培訓(xùn)

  軟件項(xiàng)目的管理制度 9

  為了認(rèn)真地貫徹政府采購(gòu)有關(guān)文件精神,落實(shí)校務(wù)公開制度,搞好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作,使學(xué)校物資采購(gòu)程序化、規(guī)范化、制度化,現(xiàn)制定以下物資采購(gòu)制度。

  一、采購(gòu)工作遵循原則

  1、公開、公平、公正的原則;

  2、自覺接受監(jiān)督的原則;

  3、節(jié)約、實(shí)用的原則;

  4、申報(bào)、審批、入庫(kù)登記的原則;

  5、輕、重、緩、急,量入為出,計(jì)劃預(yù)算的原則。

  二、采購(gòu)方式

  1、大宗物資采購(gòu),實(shí)行對(duì)外公開招標(biāo)采購(gòu)。

  2、凡屬政府采購(gòu)范圍內(nèi)的物資,一律按規(guī)定報(bào)請(qǐng)政府采購(gòu)。

  3、對(duì)一次購(gòu)買量較小,但一年用量較大的物資和低值易耗品,如日常辦公用品、水電維修器材、清潔用具等,實(shí)行對(duì)外公開招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)。

  4、零星采購(gòu)實(shí)行兩人(含)以上共同采購(gòu),并將采購(gòu)價(jià)格每月在校園內(nèi)網(wǎng)公示(申購(gòu)部門、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、采購(gòu)人、供貨單位、用途)。

  5、成立學(xué)校物資采購(gòu)監(jiān)督小組(學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組),成員主要由校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處、紀(jì)委、財(cái)務(wù)處、工會(huì)組成,不定時(shí)對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和監(jiān)督。

  6、所有物資必須入庫(kù)登記,所有物資必須由領(lǐng)用人簽字出庫(kù),并做好物資入庫(kù)出庫(kù)檔案。

  三、采購(gòu)管理程序

  (一)日常辦公用品、水電維修器材、清潔用具的采購(gòu)

  各部門結(jié)合實(shí)際使用情況,本著節(jié)約的原則,依據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)附表,在每學(xué)期的六月和十二月報(bào)到總務(wù)處,由總務(wù)處匯總后,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確定后,由總務(wù)處組織實(shí)施采購(gòu)。

  (二)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)(實(shí)習(xí)工具及實(shí)習(xí)材料)

  各系部校區(qū)根據(jù)所開設(shè)的專業(yè)和現(xiàn)有實(shí)習(xí)工具、需報(bào)廢更換工具的實(shí)際情況及所需實(shí)習(xí)材料,于每學(xué)期放假前二周將下學(xué)期各類教學(xué)設(shè)備的`需求數(shù)量填寫完整,經(jīng)教務(wù)處審核,分管校領(lǐng)導(dǎo)審核、院長(zhǎng)審批后,由總務(wù)處根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)各部門需求進(jìn)行匯總,組織后勤服務(wù)中心進(jìn)行比價(jià)、采購(gòu)、發(fā)放。

  (三)辦公設(shè)備的采購(gòu)

  各職能處室、各系部校區(qū)、各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的辦公設(shè)備原則上不再增購(gòu),確需添購(gòu)的,由部門提出申請(qǐng),總務(wù)處本著先調(diào)劑,后購(gòu)買的原則報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的批示,確定組織采購(gòu)。辦公設(shè)備更新根據(jù)使用年限和使用狀況,無(wú)法使用的由使用部門提出更新申請(qǐng),總務(wù)處會(huì)同有關(guān)部門確定采購(gòu)設(shè)備的型號(hào)按程序組織采購(gòu)。

  四、采購(gòu)審批程序

  1、常規(guī)物資采購(gòu):

  10000元以上:部門申報(bào)(填寫請(qǐng)購(gòu)單)→分管副校長(zhǎng)對(duì)購(gòu)置的必要性與緊迫性進(jìn)行確認(rèn)→行政副校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校的財(cái)力進(jìn)行初審→校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定→行政副校長(zhǎng)、總務(wù)處長(zhǎng)商量提出采購(gòu)方案(包括多方詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或直接向市政府采購(gòu)中心申請(qǐng)購(gòu)買等方式)→經(jīng)校長(zhǎng)同意后組織實(shí)施→入庫(kù)登記→使用部門領(lǐng)取簽字。

  2000元—10000元:部門申報(bào)(填寫請(qǐng)購(gòu)單)→分管副校長(zhǎng)確認(rèn)→行政副校長(zhǎng)審核請(qǐng)示校長(zhǎng)同意→總務(wù)處長(zhǎng)根據(jù)物資特點(diǎn)提出采購(gòu)方案請(qǐng)示行政副校長(zhǎng)同意→總務(wù)處組織實(shí)施→入庫(kù)登記→使用部門領(lǐng)用簽字。

  500元—2000元:部門申報(bào)(填寫請(qǐng)購(gòu)單)→分管副校長(zhǎng)確認(rèn)→行政副校長(zhǎng)審批→總務(wù)處采購(gòu)→入庫(kù)登記→使用部門領(lǐng)用簽字

  500元以下:部門申報(bào)(填寫請(qǐng)購(gòu)單)→分管副校長(zhǎng)確認(rèn)→總務(wù)處實(shí)施→入庫(kù)登記→使用部門領(lǐng)用簽字。

  2、非常規(guī)性物資采購(gòu):

  如參考資料、日常生活用品等非純屬辦公用品的采購(gòu),不分金額大小均須分管校長(zhǎng)或行政副校長(zhǎng)審核,報(bào)校長(zhǎng)同意由相關(guān)處室進(jìn)行采購(gòu)。

  五、零星物資采購(gòu)管理制度

  1、學(xué)校實(shí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)制度。由使用部門提出申請(qǐng),填寫購(gòu)物申請(qǐng)單,根據(jù)財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限,報(bào)經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,交總務(wù)處采購(gòu)。

  2、學(xué)校各種辦公用品和勞保用品一般由總務(wù)處安排2人統(tǒng)一購(gòu)買。

  3、教學(xué)設(shè)備及專業(yè)技術(shù)用品,由申請(qǐng)部門派人隨同總務(wù)處采購(gòu)人員一起購(gòu)買。

  4、各種大型活動(dòng)的紀(jì)念品、獎(jiǎng)品由申請(qǐng)部門派人隨同總務(wù)處采購(gòu)人員一起購(gòu)買。

  5、遇特殊情況,各部門確需要自行采購(gòu)物品的,須事先向總務(wù)處及主管校長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可購(gòu)買,采購(gòu)時(shí)必須是兩人以上同時(shí)購(gòu)買;否則所購(gòu)物品,一律不予批準(zhǔn),不得采購(gòu)。

  6、在采購(gòu)時(shí)如遇價(jià)格異常,需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處同意后方可購(gòu)買。

  7、用品采購(gòu)后,采購(gòu)人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票將物資交財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字,并由財(cái)產(chǎn)保管員記賬入庫(kù)。

  8、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真把好物資質(zhì)量關(guān),盡量做到所購(gòu)物資物美價(jià)廉。特殊性專業(yè)技術(shù)用品,須申購(gòu)部門陪同購(gòu)買,在使用中出現(xiàn)型號(hào)、規(guī)格或其它質(zhì)量問題,由申購(gòu)部門負(fù)責(zé)。

  9、采購(gòu)人員應(yīng)按照學(xué)校批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),未經(jīng)批準(zhǔn),不得采購(gòu)。

  10、總務(wù)處定期統(tǒng)計(jì)物資采購(gòu)情況(包括物資名稱、數(shù)量、價(jià)格、采購(gòu)日期等),接受領(lǐng)導(dǎo)和部門監(jiān)督。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 10

  1、凡在軟件制作室工作的人員,必須以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)理論和制作課件所需的各種軟件的操作、運(yùn)用。

  2、每個(gè)人都要有“愛護(hù)機(jī)器設(shè)備如同勝過(guò)愛自己的眼睛”的理念,十分愛惜公共財(cái)務(wù),提高機(jī)器的`使用壽命和利用率。

  3、課件制作中心室的管理人員,按照“定期、定時(shí)、定質(zhì)、定職”的原則,對(duì)課件制作室的機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修。同時(shí),對(duì)課件制作的軟件加以維護(hù),實(shí)行科學(xué)管理。

  4、在課件開發(fā)、制作過(guò)程中,大力提倡精誠(chéng)協(xié)作精神。積極鼓勵(lì)課件優(yōu)秀制作者帶動(dòng)一批自制課件的參與者,相互學(xué)習(xí),共同提高,努力開發(fā)一批科技含量高的優(yōu)質(zhì)課件。

  5、課件制作室的管理人員,充分發(fā)揮創(chuàng)造精神,最大限度到發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì),努力提高我校的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,為創(chuàng)造佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  6、教學(xué)軟件開發(fā)任務(wù)統(tǒng)一安排,制作出的教學(xué)軟件及時(shí)送資料室編目,并及時(shí)歸還原始素材資料。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 11

  第一章總則

  第一條“信息化”是提高企業(yè)管理水平的重要途徑,由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件組成的信息系統(tǒng)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用得越來(lái)越普遍。根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,保證信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性,為各部門的日常工作提供高效的信息化平臺(tái),需要對(duì)信息系統(tǒng)的使用、維護(hù)、管理進(jìn)行規(guī)范,特制定本制度。

  第二條范圍。本制度所指的的信息系統(tǒng)包括:OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、ERP系統(tǒng)(金蝶K3系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)、明源ERP系統(tǒng)等)、郵件系統(tǒng)、安全防御系統(tǒng)等以軟件應(yīng)用為主的系統(tǒng)。

  第二章組織機(jī)構(gòu)和職能

  第三條信息系統(tǒng)管理的職能部門:集團(tuán)信息中心、公司業(yè)務(wù)部門

  第四條集團(tuán)信息中

  心的主要職能及管理人員崗位職責(zé):

  集團(tuán)信息中心制定專職的系統(tǒng)管理員,保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、交換機(jī)和各終端計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行,公司系統(tǒng)管理人員建立日常運(yùn)行維護(hù)管理流程并按管理流程對(duì)信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行日常維護(hù)管理;保證信息系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行;清理無(wú)用用戶數(shù)據(jù)和管理用戶權(quán)。

  第五條公司信息系統(tǒng)對(duì)口業(yè)務(wù)部門的主要職能:

  1、對(duì)口業(yè)務(wù)部門設(shè)專(兼)職的信息管理專員1人,保證信息系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù),系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)的備份;

  2、對(duì)口業(yè)務(wù)部門指派專(兼)人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的正確性、及時(shí)性、完整性,系統(tǒng)生成的報(bào)表,以及靜態(tài)管理報(bào)表和動(dòng)態(tài)管理報(bào)表取數(shù)的準(zhǔn)確性;

  第三章信息系統(tǒng)使用

  第六條軟件系統(tǒng)操作人員必須嚴(yán)格按集團(tuán)信息管理中心劃分的權(quán)限操作,如需變更權(quán)限,請(qǐng)向信息管理中心申請(qǐng)。

  第七條凡具有軟件操作權(quán)限的人員,必須嚴(yán)守自己的用戶名和密碼,不能向他人(包括公司內(nèi)部和公司外部的人員)透露,如因此造成損失,由該用戶自行負(fù)責(zé)。

  第八條要求軟件用戶經(jīng)常修改用戶密碼,以保證密碼不泄漏。要求密碼在六位以上。

  第九條業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)有關(guān)操作管理的要求,規(guī)范操作流程,嚴(yán)密控制訪問人員,防止無(wú)關(guān)用戶進(jìn)入系統(tǒng),確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。

  第十條操作人員必須根據(jù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入信息數(shù)據(jù)。

  第十一條未經(jīng)授權(quán),不得打印或拷貝公司信息數(shù)據(jù)等內(nèi)部資料給非授權(quán)人員。

  第四章系統(tǒng)管理

  第十二條新增用戶或者用戶操作權(quán)限變更,都需要按以下流程審批:

  1.填寫信息系統(tǒng)用戶權(quán)限申請(qǐng)表(附件1);

  2.主管部門負(fù)責(zé)人審核;

  3.權(quán)限涉及部門負(fù)責(zé)人意見;

  4.信息管理中心負(fù)責(zé)人審批;

  5.審批后交信息管理中心辦理。

  第十三條系統(tǒng)備份。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)集中保存在信息管理中心服務(wù)器的應(yīng)用系統(tǒng),信息管理中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的備份,具體要求如下:

  1.建立自動(dòng)備份策略,每天晚上進(jìn)行一次本機(jī)備份;

  2.每周六,把所有數(shù)據(jù)庫(kù)的'本機(jī)備份拷貝到另一臺(tái)電腦上保存,備份電腦上至少保存最近五天的備份文件;

  3、每月,把所有備份的數(shù)據(jù)存至集團(tuán)指定的備份服務(wù)器保存,備份服務(wù)器至少保存最近十

  天的備份文件;

  4.每季,把所有備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行刻錄光盤保存;

  5.年初,將所有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)刻錄光盤保存。

  第十四條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改。如果因?yàn)楣芾硇枰{(diào)整業(yè)務(wù),或者因?yàn)闃I(yè)務(wù)操作錯(cuò)誤、系統(tǒng)錯(cuò)誤等原因需要直接修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),根據(jù)修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的影響程度分為一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改、重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改兩種情況處理,分別參見第十五條、第十六條。

  第十五條一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改,按以下流程執(zhí)行:

  1.填寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表(附件2)

  2.申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審核;

  3.信息管理中心審核;

  4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  5.審批通過(guò)后,信息管理中心進(jìn)行修改,做好審批表的存檔。

  第十六條重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改指符合以下情形之一的情況:

  1.對(duì)公司的資產(chǎn)、利潤(rùn)有影響;

  2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有影響;

  3.違反公司相關(guān)制度、流程;

  4.批量調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  按以下流程執(zhí)行:

  1.填寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表(附件3);

  2.申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審核;

  3.相關(guān)部門會(huì)簽,審計(jì)監(jiān)察中心、財(cái)務(wù)控制中心必須會(huì)簽,其他相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)影響指定,必要時(shí)由人資行政中心召集相關(guān)部門集體討論;

  4.信息管理中心審核;

  5.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

  6.總經(jīng)理審批;

  7.審批通過(guò)后,信息管理中心進(jìn)行修改,做好審批表的存檔。

  注:涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)業(yè)務(wù)必須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中心總監(jiān)審批確認(rèn)

  第五章應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)

  第十七條若部門有軟件開發(fā)需求或者系統(tǒng)功能調(diào)整需求,由需求部門提出書面申請(qǐng),按以下流程進(jìn)行審批:

  1.需求部門提出書面申請(qǐng),并提供相關(guān)業(yè)務(wù)需求、樣本數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、報(bào)表等資料;

  2.信息管理中心對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理、分析,對(duì)需求部門進(jìn)行初步調(diào)研,提出軟件實(shí)現(xiàn)方案,提出對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的接口與影響,并建議購(gòu)買或自行開發(fā);

  3.信息管理中心組織管理評(píng)審,主要考慮對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響、是否符合相關(guān)管理制度、是否需要調(diào)整部門考核指標(biāo)等因素,如果該軟件需求涉及多個(gè)部門的業(yè)務(wù),組織其他相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽后簽署評(píng)審意見;

  4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  5.如果是外購(gòu)軟件或?qū)嵤應(yīng)由總經(jīng)理審批。

  第十八條購(gòu)買軟件或?qū)嵤┓⻊?wù):

  1.信息管理中心起草招標(biāo)邀請(qǐng)函,至少邀請(qǐng)三家以上的單位參與投標(biāo);

  2.信息管理中心組織評(píng)標(biāo),信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持,董事辦、人資行政中心、審計(jì)監(jiān)察中心、財(cái)務(wù)控制中心、運(yùn)營(yíng)管理中心采購(gòu)管理部參加;

  3.法律事務(wù)部擬定合同,信息管理中心組織合同評(píng)審,簽訂合同;

  4.辦理款項(xiàng)、收貨;

  5.組織安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)錄入等實(shí)施工作;

  6.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

  第十九條軟件開發(fā)

  1.信息管理中心制定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2.信息管理中心按計(jì)劃組織軟件的開發(fā),需求部門必須確定至少一名熟悉業(yè)務(wù)的人員配合開發(fā)人員進(jìn)行需求確認(rèn)、開發(fā)、測(cè)試;

  3.信息管理中心對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn);

  4.信息管理中心組織操作人員進(jìn)行系統(tǒng)初始化,錄入必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

  5.新系統(tǒng)必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)行階段,以確保軟件的適應(yīng)性、穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性。在試運(yùn)行階段,新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)(或手工處理)并行運(yùn)行,互相對(duì)比操作結(jié)果,分析新系統(tǒng)的正確性;

  6.信息管理中心組織軟件的驗(yàn)收;

  7.信息管理中心對(duì)軟件的源代碼、文檔進(jìn)行歸檔整理并保存,以作為二次開發(fā)的重要參考信息;

  8.運(yùn)行3個(gè)月后對(duì)開發(fā)或新購(gòu)軟件應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)。

  第五章系統(tǒng)操作培訓(xùn)

  第二十條實(shí)施或開發(fā)新的信息系統(tǒng)或者功能模塊,或者對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行較大調(diào)整,信息管理中心組織相關(guān)操作人員進(jìn)行集中操作培訓(xùn)。

  第二十一條因崗位調(diào)整、新進(jìn)員工等原因需要進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)首先安排原崗位人員對(duì)新到崗人員進(jìn)行培訓(xùn),作為工作交接的一部分。

  第二十二條如果個(gè)別操作人員對(duì)系統(tǒng)操作不熟悉,需要進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn),通知信息中心,信息管理中心在兩天內(nèi)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)。

  第六章附則

  第二十三條本制度由信息管理中心負(fù)責(zé)起草并歸口管理,人資行政中心監(jiān)督執(zhí)行。

  第二十四條本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,原相關(guān)制度廢止。

  軟件項(xiàng)目的管理制度 12

  軟件開發(fā)管理是指根據(jù)公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,對(duì)信息系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行管理。具體包括組織、規(guī)劃、需求、分析、設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試和投產(chǎn)等環(huán)節(jié)。

  本制度適用于公司公司軟件開發(fā)項(xiàng)目。

  1.1 項(xiàng)目立項(xiàng)

  信息系統(tǒng)研發(fā)前公司成立項(xiàng)目工作小組,重大項(xiàng)目成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定負(fù)責(zé)人。

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作。項(xiàng)目工作小組由業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員組成,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)工作。

  項(xiàng)目工作小組人員應(yīng)具備與項(xiàng)目要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)知識(shí),小組負(fù)責(zé)人需具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力,保證信息系統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。

  業(yè)務(wù)部門根據(jù)本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品效益分析的基礎(chǔ)上制定信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告。

  1.2. 系統(tǒng)開發(fā)

  公司業(yè)務(wù)部門編寫項(xiàng)目需求說(shuō)明書,提出業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)需求。

  信息技術(shù)部和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)審,意見統(tǒng)一后形成定稿后的“項(xiàng)目需求分析報(bào)告”和“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”,加蓋相關(guān)部門簽章歸檔。

  公司信息技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目需求編制項(xiàng)目功能說(shuō)明書。

  公司信息技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目功能說(shuō)明書分別編寫項(xiàng)目總體技術(shù)框架、項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明書,設(shè)計(jì)和編碼應(yīng)符合項(xiàng)目功能說(shuō)明書的要求。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后加蓋部門簽章歸檔。

  公司業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍分別編寫操作說(shuō)明書、技術(shù)應(yīng)急方案、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃、投產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)急回退計(jì)劃,并進(jìn)行演練。

  在編碼階段,軟件開發(fā)人員應(yīng)有良好的.編寫習(xí)慣,做好代碼注釋和說(shuō)明,并做好單元測(cè)試工作。

  1.3. 測(cè)試

  公司應(yīng)建立獨(dú)立的測(cè)試環(huán)境,以保證測(cè)試的完整性和準(zhǔn)確性。測(cè)試至少應(yīng)包括功能測(cè)試、安全性測(cè)試、壓力測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、適應(yīng)性測(cè)試。測(cè)試不得直接使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  公司信息技術(shù)部應(yīng)根據(jù)測(cè)試結(jié)果修補(bǔ)系統(tǒng)的功能和缺陷,提高系統(tǒng)的整體質(zhì)量。

  由業(yè)務(wù)部門組織人員完成軟件的最終測(cè)試,并保留軟件測(cè)試記錄,撰寫“項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告”并確認(rèn)簽章,原則上要求項(xiàng)目測(cè)試人員和項(xiàng)目需求人員是同一批人員。

  項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)出具由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)使用。

  項(xiàng)目小組編寫“軟件上線計(jì)劃”,按計(jì)劃安全穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品的上線實(shí)施,對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件上線由版本控制員實(shí)施,沒有業(yè)務(wù)部門提交的“項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告”及“上線確認(rèn)書”的軟件項(xiàng)目不允許上線運(yùn)行。

  1.4. 文檔管理

  開發(fā)過(guò)程中所涉及的各種文檔資料應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門、人員的簽字確認(rèn)并歸檔保存。

  由項(xiàng)目小組編寫“數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔”并和業(yè)務(wù)人員一起編寫“軟件操作手冊(cè)”歸檔,項(xiàng)目小組協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好對(duì)操作人員的培訓(xùn)工作。

  軟件產(chǎn)品穩(wěn)定后,項(xiàng)目開發(fā)小組向信息技術(shù)部資料管理員歸檔所有定稿后需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、手冊(cè)等文檔,作為以后維護(hù)工作的依據(jù)。

  軟件在修改過(guò)程中修改人員要做好注釋說(shuō)明(時(shí)間、修改人、事由),軟件修改后修改人員要及時(shí)向信息技術(shù)部資料管理員提交修改文檔。

  信息技術(shù)部文檔管理員要負(fù)責(zé)做好軟件源碼和文檔的版本控制。

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