酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度

時(shí)間：2024-08-22 10:39:50 偲穎制度我要投稿

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酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度（精選16篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度，歡迎大家分享。

酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度（精選16篇）

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 1

　　一、總則

　　1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、人員管理

　　1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

　　2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

　　3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；

　　4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域；

　　5、對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，無(wú)論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

　　6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)；

　　7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結(jié)伙。

　　三、作業(yè)管理

　　1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；

　　3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

　　4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的`領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

　　6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任；

　　7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

　　3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及快速尋找，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

　　4、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

　　5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

　　五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

　　1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款xxx元；

　　2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款xxx元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

　　六、本廠(chǎng)物料管理單據(jù)的使用

　　1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)；

　　2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

　　《申購(gòu)單》、《采購(gòu)單》、《進(jìn)倉(cāng)單》、《領(lǐng)料單》、《退倉(cāng)單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《員工派工單》《成品入庫(kù)單》、《不合格處置報(bào)告》、《工序檢驗(yàn)報(bào)告》、《產(chǎn)品交接單》、《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰xxx元。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 2

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋，一次罰款5元。

　　2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退，嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

　　3、員工每天上班開(kāi)早會(huì)，不得遲到，一次罰款5元。

　　4、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

　　5、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，吵嘴打架，私自離崗，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外，不執(zhí)行者罰款100元。

　　6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，玩手機(jī)，吃零食，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　7、有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。

　　8、上班和吃飯，注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。

　　9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　10、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

　　11、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

　　12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

　　13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

　　4、填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真，真實(shí)記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元。

　　5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　6、填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整，不允許虛報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

　　7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

　　8、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一，地面無(wú)雜物，工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　10、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　三、生產(chǎn)工藝管理制度

　　1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢，以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

　　3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作，其他員工不得擅自使用，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將雙倍考核，造成的設(shè)備部件損壞，將由責(zé)任人照價(jià)賠償。

　　4、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，需及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執(zhí)行時(shí)，需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，不能強(qiáng)行工作。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 3

　　1、車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

　　2、上班中途員工外出必須向車(chē)間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。

　　3、因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請(qǐng)假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。

　　4、事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū)，不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。

　　5、凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。

　　6、無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。

　　7、因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

　　8、上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。

　　9、下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

　　10、離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

　　11、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間，違者扣10元。

　　12、員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品，違者扣10元。

　　13、工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)，接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘，通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

　　14、員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車(chē)間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　15、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持1米以上的'距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。

　　16、上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。

　　17、禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。

　　18、工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

　　19、個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。

　　20、廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。

　　21、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。

　　22、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。

　　23、合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù)，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。

　　24、未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。

　　25、不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。

　　26、按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

　　27、不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，扣款10元。

　　28、各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

　　29、不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。

　　30、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　31、未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工，違者扣20元。

　　32、工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

　　33、全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。

　　34、有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。

　　35、涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。

　　36、擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　37、因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。

　　38、自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。

　　39、因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50～100元。

　　40、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50～100元，甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

　　41、違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 4

　　目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

　　一、早會(huì)制度

　　1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

　　2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

　　3.各條線(xiàn)的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。

　　4.各條線(xiàn)的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

　　5.班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

　　二、請(qǐng)假制度

　　1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

　　2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

　　3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

　　4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠(chǎng)規(guī)一致）

　　（1）一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；

　　（2）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

　　三、車(chē)間衛(wèi)生管理制度

　　1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的'個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

　　2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

　　3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。

　　4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

　　5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

　　7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

　　8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

　　（1）開(kāi)始工作之前

　　（2）上廁所以后

　　（3）處理被污染的原材料之后

　　（4）從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

　　（5）在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

　　9、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、車(chē)間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

　　11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

　　12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

　　14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　16、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。

　　17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

　　18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

　　19、車(chē)間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。

　　20、車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

　　21、廠(chǎng)房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 5

　　一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車(chē)間，違者罰款10元。

　　2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。

　　3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

　　4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間，由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。

　　8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。

　　11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

　　“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 6

　　1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)，MP3，手袋食品等。

　　2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的.順利進(jìn)行。

　　3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　6、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

　　7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

　　8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

　　9、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

　　10、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

　　11、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 7

　　一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。

　　2、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

　　3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

　　6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。

　　7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

　　11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

　　13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

　　15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的.各項(xiàng)通知、規(guī)定。

　　17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　7、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

　　9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

　　10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 8

　　一、總則

　　2、本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

　　2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

　　4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域。

　　5、對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

　　6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

　　7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà)，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀(guān)念或省籍區(qū)分。

　　8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà)，禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān);

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。

　　10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

　　3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。

　　6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

　　7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

　　8、車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

　　9、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質(zhì)量管理

　　1、車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

　　2、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

　　3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

　　五、工藝管理

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。

　　3、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的'技術(shù)狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1、定置擺放，工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

　　2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　3、加強(qiáng)不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。

　　4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。

　　5、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周?chē)坏糜姓系K物。

　　七、設(shè)備管理

　　1、車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;

　　2、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

　　3、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

　　4、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作，做到證機(jī)相符。

　　5、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24小時(shí)內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、堅(jiān)持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做好“三好”“四會(huì)”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

　　7、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

　　8、設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查，勤調(diào)整，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;

　　9、操作人員離崗要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

　　10、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

　　12、設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

　　八、工具管理

　　1、各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

　　2、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

　　3、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　4、車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

　　九、計(jì)量管理

　　1、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)情況，必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。

　　2、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油，正確放置。

　　3、所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。

　　4、凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具，文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

　　5、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。

　　6、凡報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。

　　7、各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。

　　十、能源管理

　　1、積極履行職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行。

　　3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

　　4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

　　十一、文明管理

　　1、車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，清晰準(zhǔn)確，原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

　　2、室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

　　3、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

　　4、車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)制定擺放，做到清潔有序。

　　5、車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。

　　6、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　十二、安全管理

　　1、車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

　　2、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　3、經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、消除隱患。

　　4、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

　　5、特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

　　6、學(xué)徒工，實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

　　7、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

　　8、消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

　　9、消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。

　　10、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。

　　十三、考核管理

　　1、車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。

　　2、對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 9

　　目的：

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)車(chē)間酒精的安全管理。

　　責(zé)任人：

　　車(chē)間安全負(fù)責(zé)人、車(chē)間安全員、車(chē)間庫(kù)房管理員。

　　內(nèi)容：

　　1、車(chē)間酒精管理人員必須經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證者方可從事酒精管理工作。

　　2、酒精保管員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間酒精安全管理制度。

　　3、進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的職工和外來(lái)人員禁止在廠(chǎng)院內(nèi)吸煙。

　　4、管理人員要熟知易燃易爆危險(xiǎn)品的性質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生和補(bǔ)救措施的學(xué)習(xí)，防止火災(zāi)和爆炸隱患的發(fā)生。

　　5、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁火種進(jìn)入車(chē)間在車(chē)間內(nèi)動(dòng)用明火，車(chē)間保管員及送取貨物人員禁止使用手機(jī)，禁止使用一切引起燃燒和爆炸的工具器物，做到安全操作萬(wàn)無(wú)一失。

　　6、加強(qiáng)對(duì)酒精危險(xiǎn)品的管理，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，杜絕消防事故隱患，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期整改，復(fù)查合格后方可使用。

　　7、消防設(shè)施及器材、通風(fēng)裝置做到安全有效，車(chē)間消防通道隨時(shí)暢通。

　　8、車(chē)間安全員定期做好儲(chǔ)液罐的安全呼吸器的檢查及更換工作。

　　9、定期做好避雷針系統(tǒng)的對(duì)地電阻檢測(cè)工作。

　　10、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間的.安全防范工作，嚴(yán)禁違章操作，進(jìn)貨時(shí)必須要兩人操作，做好車(chē)輛防靜電的接地安全工作及安全警示牌的擺放要到位，進(jìn)完酒精要鎖好進(jìn)酒精窗口、門(mén)及做好檢查記錄工作。

　　11、把存壓酒精轉(zhuǎn)放在供應(yīng)商處，隨用提前聯(lián)系，做到車(chē)間不存酒精，并禁止夜間進(jìn)酒精，以確保車(chē)間安全。

　　12、工作后切斷照明電源，鎖好大門(mén)，鑰匙由專(zhuān)人妥善保管，并做好進(jìn)出車(chē)間的登記工作。

　　13、生產(chǎn)動(dòng)力、車(chē)間安全負(fù)責(zé)人及各班安全員、各自做好日安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決并做好安全巡視記錄，以保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 10

　　一、員工必須遵守法律，法規(guī)及本廠(chǎng)廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)。

　　二、員工必須著工作服，戴工作帽及口罩進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、員工必須做好工作現(xiàn)場(chǎng)上下班前清潔區(qū)域工作。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸飲食品和其它半成品。

　　五、員工現(xiàn)場(chǎng)必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉戲打鬧，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。六，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，工作現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物。

　　七、現(xiàn)場(chǎng)員工必須按生產(chǎn)設(shè)備工藝流程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作，保證安全生產(chǎn)。

　　八、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁隨意進(jìn)出車(chē)間。

　　九、員工嚴(yán)禁將與工作無(wú)關(guān)人員，雜物及其它各類(lèi)寵物動(dòng)物帶入現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

　　十、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水，電，成品浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 11

　　1、目的

　　為了塑造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境，提升工作效率，節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn)，把不良因素扼制于萌芽狀態(tài)，特制訂此制度。

　　2、范圍

　　2.1本制度規(guī)定了公司在清潔生產(chǎn)工作中對(duì)“6S”績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.2本制度適用于XXXX食品廠(chǎng)各部門(mén)（包括辦公樓各辦公室）、生產(chǎn)車(chē)間及其全體人員。

　　3、6S術(shù)語(yǔ)

　　詳見(jiàn)附件一《6S管理術(shù)語(yǔ)》。

　　4、組織架構(gòu)

　　“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組成員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：

　　5、職責(zé)

　　5.1公司6S執(zhí)行小組是公司6S管理的主導(dǎo)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間在6S工作中的績(jī)效進(jìn)行考核。

　　5.2公司6S執(zhí)行小組根據(jù)本制度相關(guān)規(guī)定，提出獎(jiǎng)懲明細(xì)，報(bào)6S負(fù)責(zé)人審核同意，下達(dá)獎(jiǎng)懲考核決定。

　　5.3人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲給予核對(duì)。

　　5.4財(cái)務(wù)部依據(jù)獎(jiǎng)懲考核，負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　5.5各部門(mén)本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各班組、在崗員工在6S生產(chǎn)工作中的績(jī)效進(jìn)行考核。

　　5.6公司6S執(zhí)行小組負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)（車(chē)間）、在全年6S生產(chǎn)工作中的績(jī)效進(jìn)行考核。

　　6、檢查及獎(jiǎng)懲

　　6.1檢查方法

　　6.1.1公司6S檢查共分為集中檢查及日常巡查，其中集中檢查為3-4次/月、日常巡查視工作開(kāi)展需要進(jìn)行，無(wú)明確次數(shù)；

　　6.1.2檢查范圍包括但不限于附件二《6S檢查范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.2考核

　　6.2.1每月6S執(zhí)行小組根據(jù)設(shè)備部A、B區(qū)的設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、安委會(huì)對(duì)消防與安全生產(chǎn)（含工傷預(yù)防）的.專(zhuān)項(xiàng)檢查和“6S執(zhí)行小組”在日常巡查的三項(xiàng)檢查結(jié)果，綜合評(píng)比出前三名和后四名（月度評(píng)比），按當(dāng)月6S檢查得分綜合評(píng)比產(chǎn)生，按照相應(yīng)比例給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；6.2.2相關(guān)部門(mén)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符合要求時(shí)，在日常巡查發(fā)現(xiàn)的，及時(shí)通知并督促該部門(mén)（車(chē)間）主管進(jìn)行整頓；對(duì)于第一次檢查不合格的，內(nèi)網(wǎng)公布其檢查結(jié)果，并要求作出立即整改；三日后復(fù)查如還未整改且又無(wú)充分理由的，按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)扣罰相應(yīng)車(chē)間主管、責(zé)任線(xiàn)主管（技術(shù)員），（重大責(zé)任事故另行處理）；內(nèi)網(wǎng)公布復(fù)查結(jié)果；

　　6.2.3對(duì)非本部門(mén)在本部門(mén)管轄范圍內(nèi)的場(chǎng)地施工、作業(yè)造成本部門(mén)場(chǎng)地臟、亂的，本責(zé)任部門(mén)有權(quán)督促其及時(shí)清潔、處理；如未及時(shí)作出處理的，一經(jīng)查出，由本責(zé)任部門(mén)主管、責(zé)任線(xiàn)主管（技術(shù)員）全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān)；

　　6.2.4月度集中檢查采取評(píng)分制，即每個(gè)區(qū)域以100分為基準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣取相應(yīng)的分?jǐn)?shù)（每項(xiàng)一分/該區(qū)域的加權(quán)系數(shù)），得出每個(gè)區(qū)域的相應(yīng)分?jǐn)?shù)；日常巡查采取首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)給予整改，第二次復(fù)查同類(lèi)不合格項(xiàng)根據(jù)“附件二”的標(biāo)準(zhǔn)予以罰款，第三次在第二次罰款的標(biāo)準(zhǔn)上予以翻番罰款，依次類(lèi)推；

　　6.2.5公司各部門(mén)（車(chē)間）可實(shí)行內(nèi)部自檢，其獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不能高于本文件的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、6S獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

　　7.1月度檢查獎(jiǎng)懲方法：每月按周進(jìn)行檢查，根據(jù)當(dāng)月得分平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)比，分別評(píng)比產(chǎn)生6S最佳部門(mén)前三名和6S后進(jìn)部門(mén)后四名；7.2對(duì)6S月度最佳部門(mén)和后進(jìn)部門(mén)的獎(jiǎng)懲

　　7.2.1對(duì)6S最佳部門(mén)第一名給予15元/人等值的獎(jiǎng)品、第二名給予10元/人等值的獎(jiǎng)品、第三名給予8元/人等值的獎(jiǎng)品，由安委會(huì)統(tǒng)一發(fā)放；

　　7.2.2對(duì)6S后進(jìn)部門(mén)后四名給予最后一名20元/人的罰款，倒數(shù)第二名給予15元/人罰款，倒數(shù)第三名給予10元/人的處罰，倒數(shù)第四名給予8元/人的罰款；處罰費(fèi)用在部門(mén)獎(jiǎng)金中扣除；7.2.3月度前三名平均得分低于85分不予獎(jiǎng)勵(lì)，后四名高于80分不予處罰；

　　7.2.4每月6S評(píng)比扣罰費(fèi)用作為專(zhuān)款專(zhuān)用，用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和公司6S推行經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部將扣罰費(fèi)用設(shè)在安委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，由安委會(huì)統(tǒng)一支出，6S小組組長(zhǎng)審核，財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)；7.3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以年度實(shí)行罰款與支出平衡，超出部分由公司支出；7.4辦公區(qū)域獎(jiǎng)懲將視情況參照本細(xì)則實(shí)行。

　　8、其他

　　8.1本制度由安委會(huì)負(fù)責(zé)起草制訂，最終解釋權(quán)歸安委會(huì)所有；8.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　9、附件

　　9.1《6S管理術(shù)語(yǔ)》

　　9.2《6S現(xiàn)場(chǎng)檢查范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》

　　9.3《6S檢查加權(quán)系數(shù)設(shè)定和評(píng)比辦法》

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 12

　　一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

　　三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門(mén)核發(fā)的資格證書(shū)。

　　五、按規(guī)定組織員工開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

　　六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

　　七、在有較大危險(xiǎn)因素的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

　　八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)的，如期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

　　九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

　　十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

　　十二、按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證合理使用。

　　十三、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

　　十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即（1小時(shí)內(nèi)）如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 13

　　為加酒廠(chǎng)的強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本廠(chǎng)實(shí)際，特制定如下制度：

　　一、總原則

　　1、本廠(chǎng)各員工必須遵紀(jì)守法從本廠(chǎng)整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。

　　2、本廠(chǎng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。

　　3、須做到錢(qián)帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。

　　二、材料采購(gòu)制度

　　1、材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要，又無(wú)積壓，采購(gòu)費(fèi)用小。

　　2、每次采購(gòu)必先由倉(cāng)庫(kù)向采購(gòu)部門(mén)申請(qǐng)。

　　3、采購(gòu)部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)打訂單，送財(cái)務(wù)部審核、廠(chǎng)長(zhǎng)審批方可向客戶(hù)聯(lián)系采購(gòu)。

　　4、采購(gòu)部門(mén)必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位。

　　5、材料進(jìn)廠(chǎng)以后，倉(cāng)庫(kù)必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，質(zhì)量管理部門(mén)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單,有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門(mén)，倉(cāng)管人員及時(shí)登記入帳。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度

　　1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶(hù)資料。

　　2、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須同客戶(hù)確定好售價(jià)、付款方式、送貨方式以及有關(guān)事項(xiàng)。

　　3、業(yè)務(wù)人員給客戶(hù)價(jià)格優(yōu)惠必須經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)審批，并留財(cái)務(wù)部門(mén)存檔。

　　4、業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶(hù)全套服務(wù)，包括客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。

　　5、發(fā)貨時(shí)必須由發(fā)貨人在出庫(kù)單上簽字，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)在當(dāng)日辦理各客戶(hù)的帳單或貨款回收。

　　四、現(xiàn)金管理制度

　　1、現(xiàn)金管理必須遵循錢(qián)帳分管，錢(qián)票分管原則，會(huì)計(jì)管帳票，出納管錢(qián)。

　　2、每項(xiàng)現(xiàn)金收入必須由會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

　　3、現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶(hù)、會(huì)計(jì)、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對(duì)。

　　4、出納必須確保現(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。

　　5、出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)審核、廠(chǎng)長(zhǎng)審批的憑據(jù)付款。

　　6、出納必須即時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，核對(duì)收入、支出、余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符，做到日清日結(jié)束。

　　7、出納不得擅自借款給員工，借款必須有廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字，并不得超過(guò)規(guī)定限額。

　　8、月底會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

　　五、成本控制制度

　　1、各生產(chǎn)員工必須有很強(qiáng)的成本意識(shí)，不斷提高自己的`生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、會(huì)計(jì)要同其他部門(mén)制定每年每種產(chǎn)品的成本計(jì)劃，材料耗用定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、材料入庫(kù)保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商。

　　4、材料入庫(kù)及時(shí)由保管人員填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時(shí)簽名，一份三聯(lián)，及時(shí)送財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門(mén)，以便核對(duì)。

　　5、車(chē)間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單，并有生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)同時(shí)簽名，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 14

　　安全生產(chǎn)工作是我公司的首要工作，抓好安全生產(chǎn)管理，不僅關(guān)系到公司的興衰成敗，更關(guān)系到廣大職工的生命安全和家庭幸福，同時(shí)也是“以人為本，安全發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)我公司安全工作的規(guī)范化管理，使各級(jí)管理人員、班組的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、安全目標(biāo)的制定

　　根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì)，特制定本安全目標(biāo)。

　　(一)目標(biāo)

　　1、工亡事故發(fā)生率：0人次/年。

　　2、重傷事故發(fā)生率：0人次/年。

　　3、全年實(shí)現(xiàn)“六為零”。即無(wú)工亡事故，重傷事故為零，無(wú)重大設(shè)備事故為零，無(wú)重大火災(zāi)事故為零，無(wú)重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、本年度輕傷發(fā)生率實(shí)現(xiàn)比上一年度下降5%。

　　5、從業(yè)人員安全教育率為100%。

　　（二）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容

　　1、公司布置的日常工作、隱患排查治理項(xiàng)目及重大安全工作。

　　2、安監(jiān)部門(mén)和公司檢查中提出的整改事項(xiàng)。

　　二、目標(biāo)的實(shí)施

　　1、堅(jiān)持分層負(fù)責(zé)原則，公司總經(jīng)理要自上而下地對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)將安全目標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)車(chē)間班組長(zhǎng)及班組成員。

　　2、安全處要監(jiān)督各班組的目標(biāo)完成情況，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭，按月檢查各班組目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并在安全會(huì)上通報(bào)各班組目標(biāo)完成情況，對(duì)下一步的工作作出具體安排。

　　三、目標(biāo)的考核

　　1、各班組長(zhǎng)按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)或年度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　2、公司管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全處要對(duì)各班組和個(gè)人每月或全年安全工作作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，肯定成績(jī)，提出不足，并寫(xiě)出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為班組和個(gè)人考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　3、由安全處負(fù)責(zé)收集各班組每月安全目標(biāo)分析、考核情況，由總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

　　1、目的

　　根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于公司各級(jí)員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.3生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。

　　4、內(nèi)容與要求

　　4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1.1公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門(mén)、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

　　①實(shí)用并滿(mǎn)足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；

　　②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；

　　③要根據(jù)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。

　　4.1.4制定的.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

　　4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　4.2.1公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門(mén)。車(chē)間主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　4.2.2負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各車(chē)間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

　　4.2.3各部門(mén)、各車(chē)間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，制定安全工作措施，與部門(mén)從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

　　4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審

　　每年不少于1次的評(píng)審或更新，保持適宜性：

　　1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　按年度進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 15

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制公司6S管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條適用范圍

　　公司。

　　第二章6S管理的職責(zé)分工

　　第三條6S推進(jìn)管理的職責(zé)分工

　　一、總經(jīng)理

　　1.下達(dá)公司6S管理目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室推進(jìn)6S管理運(yùn)動(dòng)；提出部門(mén)激勵(lì)意見(jiàn)。

　　二、辦公室的職責(zé)

　　1、制定公司年度6S管理年度目標(biāo)；

　　2、編制6S管理總體標(biāo)準(zhǔn)及制度并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施6S管理并負(fù)責(zé)評(píng)定；

　　4、定期檢查評(píng)定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)情況取消評(píng)定資格；

　　三、各部門(mén)職責(zé)

　　1、公司衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)將公司所有區(qū)域劃分并確定責(zé)任班組及個(gè)人；

　　2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)6S實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的6S管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定和各區(qū)域等級(jí)的初評(píng)；

　　4、定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進(jìn)；

　　第三章6S管理基本概念

　　第四條6S

　　6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡(jiǎn)稱(chēng)“6S”。

　　第五條6S的推行方法

　　一、部門(mén)推行過(guò)程

　　1.成立部門(mén)6S管理小組；

　　2、明確部門(mén)6S實(shí)施計(jì)劃；

　　3、明確實(shí)施計(jì)劃的分工并責(zé)任人；

　　4、編制部門(mén)6S檢查、考核等管理制度；

　　5、進(jìn)行部門(mén)6S知識(shí)培訓(xùn)；

　　6、進(jìn)入實(shí)施階段；

　　7、做好階段維持的.檢查與激勵(lì)宣傳。

　　二、 “整理”的推進(jìn)過(guò)程

　　1、部門(mén)組織進(jìn)行工作場(chǎng)所全面檢查；

　　2、部門(mén)與班組制定每個(gè)區(qū)域“要”和“不要”

　　的標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)執(zhí)行；

　　3、將不要的物品清除并確定處理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、要的物品調(diào)查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定不同的放置場(chǎng)所；

　　5、每日班組及各崗位自我檢查保持，部門(mén)專(zhuān)人定期核查。

　　三、 “整頓”的推進(jìn)過(guò)程

　　1.前一步驟整理的工作要落實(shí)；

　　2、需要的物品明確放置場(chǎng)所；

　　3、所有物品擺放

　　整齊、有條不紊；

　　4、地板劃線(xiàn)定位；

　　5、對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)示易于區(qū)分和辨識(shí)；

　　6、制訂廢棄物處理辦法；

　　四、清掃的推進(jìn)過(guò)程

　　1.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；

　　2、開(kāi)始一次全公司的大清掃；

　　3每個(gè)地方清潔干凈；

　　4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；

　　5、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。

　　五、清潔的推進(jìn)過(guò)程

　　1.落實(shí)前“3S”工作；

　　2、制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)；

　　3制訂“6S”實(shí)施方法；

　　4、制訂稽核方法；

　　5、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；

　　6、高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視“6S”活動(dòng)。

　　六、素養(yǎng)的推進(jìn)過(guò)程

　　1.制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；

　　2制訂公司禮儀守則；

　　3、積極開(kāi)展教育訓(xùn)練；

　　4、遵守規(guī)章制度及流程；

　　5、開(kāi)展打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)。

　　七、 “安全”的推進(jìn)過(guò)程

　　1.制訂安全帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

　　；2、電氣等設(shè)備損壞及時(shí)保修；

　　3、物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況；

　　4、特殊崗位無(wú)上崗證嚴(yán)禁上崗；

　　5、正在維修或修理設(shè)備上有相關(guān)標(biāo)識(shí)，檢修過(guò)程嚴(yán)格控制程序；

　　6、危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示；

　　7、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康與安全。

　　第四章評(píng)分辦法

　　辦公室6S標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域“6S”管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　酒廠(chǎng)員工規(guī)章制度 16

　　為避免各項(xiàng)目部自行起草制度、內(nèi)容不全面情況的發(fā)生，特編寫(xiě)此制度，望各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在制度上墻及安全資料組卷時(shí)選擇使用、執(zhí)行。

　　1、安全資料管理制度

　　1.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的管理依據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》（DB11/383-2006），外埠項(xiàng)目參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料的全過(guò)程管理，安全資料的收集、整理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　1.3安全資料必須隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并保存到工程竣工。

　　4.1.4安全資料中的署名必須手簽，不得用打印字體代替。

　　1.5安全資料組卷分為11卷，內(nèi)容較多時(shí)可設(shè)立分卷。

　　1.5.1工程項(xiàng)目安全管理資料；

　　1.5.2工程項(xiàng)目生活區(qū)資料；

　　1.5.3工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、料具資料；

　　1.5.4工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)資料；

　　1.5.5工程項(xiàng)目腳手架資料（場(chǎng)道、市政工程不設(shè)此卷）；

　　1.5.6工程項(xiàng)目安全防護(hù)資料；

　　1.5.7工程項(xiàng)目施工用電資料；

　　1.5.8工程項(xiàng)目塔吊、起重吊裝資料（場(chǎng)道、市政工程不設(shè)此卷）；

　　1.5.9工程項(xiàng)目機(jī)械安全資料；

　　1.5.10工程項(xiàng)目保衛(wèi)消防資料；

　　1.5.11其它資料。

　　2、安全生產(chǎn)制度

　　2.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　2.2各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案和技術(shù)交底。

　　2.3認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)志。

　　2.4坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。

　　2.5各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。

　　2.6臨電使用實(shí)行三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

　　2.7乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距離。

　　2.8高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。

　　3、文明施工制度

　　3.1施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀(guān)。大門(mén)口設(shè)門(mén)衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴工作卡。

　　3.2施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，有排水措施，無(wú)積水，有吸煙室，有綠化布置。

　　3.3各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時(shí)。

　　3.4場(chǎng)容管理實(shí)行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。

　　3.5施工現(xiàn)場(chǎng)各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀(guān)。場(chǎng)內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。

　　3.6對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。

　　3.7現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證職工飲用開(kāi)水，確保職工飲水安全。

　　4、消防保衛(wèi)制度

　　4.1施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。

　　4.2施工現(xiàn)場(chǎng)要建立保衛(wèi)消防組織和門(mén)衛(wèi)護(hù)場(chǎng)制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專(zhuān)人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。要害部位要加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。

　　4.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)消防車(chē)道，其寬度不小于3.5M，并保證消防車(chē)道的暢通。

　　4.4現(xiàn)場(chǎng)用火必須執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。

　　4.5施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險(xiǎn)品必須專(zhuān)庫(kù)存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。

　　4.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。

　　4.7在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。

　　4.8生活區(qū)疏散通道要暢通，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，安全標(biāo)志要齊全。

　　4.9發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救。

　　5、環(huán)境保護(hù)制度

　　5.1施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)平整清潔。

　　5.2現(xiàn)場(chǎng)和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

　　5.3建立現(xiàn)場(chǎng)灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。

　　5.4使用清潔燃料，禁止燃煤。

　　5.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。

　　5.6強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民。

　　5.7垃圾分類(lèi)存放，集中清運(yùn)。

　　6、臨時(shí)用電制度

　　6.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具的用電安全，應(yīng)做專(zhuān)項(xiàng)方案。

　　6.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。

　　6.3配電箱、開(kāi)關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。

　　6.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。

　　6.5電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個(gè)人防護(hù)用品，并定期更換。

　　6.6必須建立電器線(xiàn)路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試制度，按規(guī)定填寫(xiě)各種記錄。

　　6.7電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對(duì)性。

　　7、成品保護(hù)制度

　　7.1項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。

　　7.2加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。

　　7.3施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　7.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

　　8、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

　　8.1建立機(jī)械設(shè)備的.采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。

　　8.2機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開(kāi)操作崗位。

　　8.3機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對(duì)固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

　　8.4施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷?yè)P(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

　　8.5各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

　　8.6施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。

　　8.7施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度

　　9.1運(yùn)送材料的車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須聽(tīng)從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。

　　9.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢測(cè)、發(fā)放記錄，建立健全材料采購(gòu)臺(tái)帳。

　　9.3各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專(zhuān)人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。

　　9.4各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長(zhǎng)期存放。

　　9.5施工現(xiàn)場(chǎng)材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識(shí)清楚。

　　9.6所有工程用料必須按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對(duì)故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計(jì)劃用料必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

　　9.7做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專(zhuān)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔保潔工作。

　　9.8保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。

　　10、安全技術(shù)交底制度

　　10.1工程開(kāi)工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。

　　10.2工程開(kāi)工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

　　10.3安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素而編寫(xiě)。

　　10.4工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長(zhǎng)安排班組長(zhǎng)工作前，必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底；班、組長(zhǎng)每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對(duì)本組工人進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全交底。

　　10.5在施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。

　　10.6安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

　　10.7各級(jí)書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書(shū)必須按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗(yàn)。

　　10.8安全技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。

　　10.9安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)整理、歸檔。

　　11、動(dòng)用明火審批制度

　　11.1根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合分公司項(xiàng)目管理具體情況，制定本制度。

　　11.2本制度適用于分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　11.3施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行三級(jí)審批制度。

　　11.4一級(jí)動(dòng)火的作業(yè)范圍及審批程序

　　11.4.1作業(yè)范圍：

　　（1）禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車(chē)和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；