(熱門)整改報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的整改報告，歡迎閱讀與收藏。
整改報告 篇1
鄉(xiāng)街道安全生產(chǎn)巡查辦公室：
根據(jù)貴方20xx年xx月xx日的現(xiàn)場巡查記錄要求，我公司目前安全整改事項如下：
1、提供當日未能提交經(jīng)營證照。
2、初步建立公司安全生產(chǎn)檔案。
3、已按要求制定公司安全生產(chǎn)責任制度。
4、組織編寫多項事故應急預案，并將于近期實施應急事故演練。
5、已按要求編寫公司日常安全生產(chǎn)檢查細則并予以實施。
6、已按要求派公司骨干參訓安全主任的安全生產(chǎn)培訓課程。
7、已按要求派公司負責人參訓企業(yè)負責人的'安全生產(chǎn)培訓課程。
8、生產(chǎn)車間安全出口已經(jīng)按照規(guī)定由專人負責在上班時間開啟。
9、已按照要求配備消防器材和安全出口標志。
10、定期由公司負責人和安全主任主導并監(jiān)督對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓教育(二、三級教育)。
11、對相應操作工提供符合國家行業(yè)標準的勞動防護用品。
深圳市新奧聯(lián)電子有限公司
20xx年xx月xx日
整改報告 篇2
xx市食品藥品監(jiān)督管理局：
我店于20xx年5月18日接受省藥品評審認證中心委派的GSP認證現(xiàn)場檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的人員和組織機構健全，各項管理制度完善，經(jīng)營設施齊全，藥品的驗收、養(yǎng)護和出入庫管理規(guī)范，銷售與售后服務良好。在現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)任何嚴重缺陷，但存在一般缺陷共計6項。我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》的要求，對存在的問題進行了認真的`整改工作，現(xiàn)將整改情況匯報如下：（以下自行填寫整改措施和結果）我們會持續(xù)改進和完善我們的經(jīng)營管理，確保符合GSP認證的要求，提供優(yōu)質的藥品經(jīng)營服務。感謝省藥品評審認證中心對我們的認可與指導，并承諾繼續(xù)遵守相關法規(guī)和要求。如果有任何疑問或需要進一步的合作，請隨時與我們聯(lián)系。
1、13602企業(yè)未對質量管理文件定期審核，及時修訂。整改措施：根據(jù)新版GSP對質量管理文件和各項規(guī)章制度進行了修訂。并制訂定期考核和檢查制度。
2、15401企業(yè)未按規(guī)定，對計量器具、溫度濕度檢測設備等定期進行校驗或檢定。
整改措施：經(jīng)過按照規(guī)定的程序，我們對計量器具進行了校驗，并仔細檢查了溫度調(diào)控設備的運行記錄以及溫度監(jiān)測設備的運行情況。為了確保質量的穩(wěn)定性，我們將會每月進行一次校驗和檢查。
3、15901現(xiàn)場抽取的該單位的標志“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡通膠囊(批號：20xx0304)無該批號的檢驗報告書。
整改措施：對“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡通膠囊(批號：20xx0304)驗收人員在進行藥品驗收時留存了藥品檢驗報告。
4、17201企業(yè)未對負責拆零銷售的人員進行拆零銷售專業(yè)培訓。
整改措施：對負責拆零銷售的人員進行專門培訓，掌握相關法律法規(guī)和專業(yè)知識以及綜合技能，并進行了考核。
5、17205該企業(yè)銷售拆零藥品時未提供說明書或說明書復印件。
整改措施：在銷售拆零藥品時按規(guī)定向顧客提供藥品說明書原件。
6、17102企業(yè)的銷售記錄不完整。
整改措施：根據(jù)規(guī)定已對完整登記了銷售記錄，內(nèi)容包括藥品名稱、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價格、批號、規(guī)格等內(nèi)容。
在今后的工作中，我們一定按照藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范的要求，認真做好藥店的各項管理工作。
特此報告。
藥店
20xx年xx月xx日
整改報告 篇3
為切實我院網(wǎng)絡安全，結合網(wǎng)絡安全檢查結果和我院實際，進行了認真細致自查，并采取整改措施，現(xiàn)將有關情況如下：
一、高度重視，加強領導
在信息化領導工作小組會議上再次強調(diào)網(wǎng)絡安全的重要性，并進一步明確了各小組成員的分工與職責：組長為計算機網(wǎng)絡安全工作第一責任人，全面負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作；副組長負責計算機網(wǎng)絡安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、督促工作；信息中心人員負責計算機網(wǎng)絡安全管理工作的日常事務。
二、主要問題及整改
1、網(wǎng)絡安全。自20xx年以來，對我院重要信息系統(tǒng)，每年進行等級保護測評，并進行整改。
2、日常管理。切實抓好內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和應用軟件管理，確保“涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。重點抓好“三大安全”排查：一是加強對硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜等；二是加強網(wǎng)絡安全管理，加強密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；三是加強計算機應用管理，包括審判相關軟件管理等。按照相關要求，結合我院20xx年等級保護測評情況，梳理更新相關管理和應急預案。與外包運維公司簽訂保密協(xié)議，定期進行安全檢查。
三、網(wǎng)絡安全下一步工作打算
為切實做好網(wǎng)絡信息安全工作，我院下一步將在以下方面加強網(wǎng)絡安全工作：
1、上線IP地址管理系統(tǒng)，對全院所有專網(wǎng)IP地址進行統(tǒng)一管理。并且根據(jù)相關網(wǎng)絡規(guī)劃標準，對我院所有辦公區(qū)及派出法庭VLAN按照樓層逐層進行重新劃分與切換。
2、根據(jù)我院現(xiàn)機房實際情況，重新進行規(guī)劃改造，建設符合要求的標準化機房，從物理環(huán)境上保障我院網(wǎng)絡安全。進行部分老舊設備的更換，增設光閘，增強對入侵防御、漏洞主動掃描、虛擬化安全、重要數(shù)據(jù)備份等方面的.防護。
3、安排相關技術每天巡視機房及信息化設備，定期檢測網(wǎng)絡通道和安全防護狀態(tài)，建立嚴格的機房管理制度，禁止無關人員隨便進出機房，確保整個法院系統(tǒng)的安全。
整改報告 篇4
為了規(guī)范校園內(nèi)計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理工作，保證校園網(wǎng)信息系統(tǒng)的安全和推動校園精神文明建設，我校成立了校園網(wǎng)絡安全組織機構，建立健全了各項安全管理制度，加強了網(wǎng)絡安全技術防范工作的力度。下面將詳細情況匯報如下：
一、成立校園網(wǎng)絡安全組織機構 組長：
副組長：xx
成員：xx
陳先鋒xx
二、建立健全各項安全管理制度
我校根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》等法律法規(guī)制定出了適合我校的《校園網(wǎng)絡安全管理辦法》，同時建立了《x中學校園網(wǎng)絡安全應急預案》，《x中學校園網(wǎng)日常管理制度》，《x中學網(wǎng)絡信息安全維護制度》等相關制度。除了建立這些規(guī)章制度外，我們還堅持了對我校的校園網(wǎng)絡隨時檢查監(jiān)控的`運行機制，有效地保證了校園網(wǎng)絡的安全。
三、嚴格執(zhí)行備案制度
學校機房堅持了服務于教育教學的原則，嚴格管理，完全用于教師和學生學習計算機網(wǎng)絡技術和查閱與學習有關的資料，沒有出現(xiàn)出租轉讓等情況。
四、加強網(wǎng)絡安全技術防范措施，實行科學管理
我校的技術防范措施主要從以下幾個方面來做的：
1.安裝了防火墻，防止病毒、不良信息入侵校園網(wǎng)絡、Web服務器。
2.安裝殺毒軟件，實施監(jiān)控網(wǎng)絡病毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3.及時修補各種軟件的補丁。
4.對學校重要文件、信息資源、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫做到及時備份，創(chuàng)建系統(tǒng)恢復文件。
五、加強校園計算機網(wǎng)絡安全教育和網(wǎng)管人員隊伍建設
目前，我校每位領導和部分教師都能接入因特網(wǎng)，在查閱資料和進行教學和科研的過程中，我校學校領導重視網(wǎng)絡安全教育，使教師們充分認識到網(wǎng)絡信息安全對于保證國家和社會生活的重要意義，并要求信息技術教師在備課、上課的過程中，有義務向學生滲透計算機網(wǎng)絡安全方面的常識，并對全校學生進行計算機網(wǎng)絡安全方面的培訓，做到校園計算機網(wǎng)絡安全工作萬無一失。
六、我校定期進行網(wǎng)絡安全的全面檢查 我校網(wǎng)絡安全領導小組每學期初將對學校微機房、領導和教師辦公用機及學校電教室的環(huán)境安全、設備安全、信息安全、管理制度落實情況等內(nèi)容進行一次全面的檢查，對存在的問題要及時進行糾正，消除安全隱患。
七、存在問題
我校計算機師資配備較弱，計算機操作技術水平相對較低，還缺乏專業(yè)計算機教師；計算機硬件配置陳舊，運行速度慢；在這些方面還有待于今后改善。
整改報告 篇5
鑒于公司質量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質量意識，保證產(chǎn)品金牌品質，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運行，特作出以下工作整改:
一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有：
(1) 全體員工質量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓教育。
內(nèi)容：由質檢部負責分類分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發(fā)部負責介紹產(chǎn)品的性能、結構、工藝要求，作業(yè)指導，檢驗規(guī)范等。車間主任和班組長負責介紹生產(chǎn)工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的'相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎。
(2) 供應商和外來貨廠家的質量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會，會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協(xié)議，并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式，積極配合公司的質量控制活動，提高供應商的質量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協(xié)議書》。
(3) 公司所有職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。
二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時1個月)具體工作有：
(1) 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
(2) 各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關表格記錄。詳見文件1---5
(3) 將質量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。
三、 檢查總結，持續(xù)改進階段(約用時2—4個月)
質量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實施以上兩個環(huán)節(jié)的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負面的質量因素，只能不斷優(yōu)化和改進工作的方式方法才能不斷實現(xiàn)公司的質量目標。
四、 制度化，規(guī)范化，標準化階段
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優(yōu)化，達到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應導入IE管理(工業(yè)工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業(yè)。為以后的標準產(chǎn)能和定額管理做好準備。
整改報告 篇6
去年8月份，市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進行了調(diào)查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制；供電設備材料市場沒有放開；有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題，向市政府發(fā)出了《關于供電設施安裝及收費情況的審議意見書》，市政府和供電部門進行了認真整改。前段時間，市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調(diào)查。其間，實地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務中心等企業(yè)供電設施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報告如下：
一是關于“供電設施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底，不準為客戶指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制，菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質的安裝企業(yè)進入供電設施安裝市場，并跟上落實相對應的配套管理措施。要建立購買大件設備材料招投標機制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進行招投標，確保用戶用上物美價廉的電力設備。
二是關于“供電設備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺；在安裝公司設立了優(yōu)劣質材料展覽看板；建立了相對完善的'內(nèi)部監(jiān)管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設備超市建設，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價、有產(chǎn)品簡介”四有標準，同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè)，引進更多的合格產(chǎn)品。
三是關于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設施費、夜間施工費等費用，在客戶與安裝公司進行工程決算時，認真進行統(tǒng)計，對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關費用。通過設備安裝前進行嚴格審核、明細收費項目，業(yè)務流程和收費標準做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程，工程造價較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設施安裝收費較過去降低幅度較大，但和外地相比，價格仍然偏高，還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內(nèi)容及收費方式的公開力度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實現(xiàn)和用戶的雙贏。
整改報告 篇7
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機械設備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸，不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案對疏浚工程補充水土保持監(jiān)測內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點或監(jiān)測小區(qū)，監(jiān)測時段分施工期以及運行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點監(jiān)測為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關資料分析等。該工作由建設單位負責組織實施，委托有監(jiān)測資質的單位承擔，由地方水行政主管部門實施管理監(jiān)督。
二、排泥場
疏浚土萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側采用袋裝土形成。在完成固結后，高程以上部分將拆除，進行湖濱生態(tài)修復工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場土方萬m3，砂萬m3，茶亭排泥場土方萬m3，砂萬m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進行了穩(wěn)定計算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場的安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運至工程臨時占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護岸工程中的'回填方。在臨時堆放期間，采取臨時防護措施：堆體邊坡控制在1：左右，最大高度不超過,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進行防護，草包外側開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地hm2，為臨時用地，施工結束后進行復耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚，該排泥場場址所在區(qū)域為規(guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內(nèi)設若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉淀時間，在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設置增加了沉淀時間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕，恢復了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。
方案補充土圍堰的護坡措施，土質邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進行綠化，或鋪設滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表“硬度”。混凝土干壘塊植草磚拆除也較方便。
整改報告 篇8
xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
一、 查擺了教學中存在的問題：
1、業(yè)務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的`理想，不熱愛學習，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
(二)辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
(四)加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規(guī)教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標，突出重點，落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣，讓學生充分體會到學習的樂趣，在此基礎上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。
五、加強教師隊伍建設，提高教師的業(yè)務水平。
1、抓校本培訓。
(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中，努力做到時間上給足，條件上創(chuàng)優(yōu)，用好考核激勵機制，激發(fā)教師的內(nèi)驅力，使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。
(2)要積極探索培訓新模式，使理論學習、問題研究和實踐指導相結合，集中和自學相結合。
(3)要積極創(chuàng)造條件，充分利用現(xiàn)代信息教育技術資源，拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀，每學期網(wǎng)上摘抄20則以上。
(4)嚴格校本培訓的考核制度，參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試，并將結果納入年終考核之中。
(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實，不走過常
2、培養(yǎng)青年教師。
為使青年教師盡快提高教學水平，我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務水平高、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協(xié)議，為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實，我們將加強對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學化，規(guī)范化。
3、培養(yǎng)骨干教師
要想學校在社會上有知名度，必須有一支高素質的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術等方面培養(yǎng)，爭取在兩年時間內(nèi)，培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師，成為學校的中堅力量。
整改報告 篇9
一、高度重視，加強領導，完善醫(yī)保管理責任體系
在接到通知后，我院迅速成立了一個自查領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，以便按照相關標準進行檢查，并積極采取整改措施。我們明白基本醫(yī)療是社會保障體系的重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是提高職工健康水平、保障職工基本醫(yī)療的重要措施。我院一直高度重視醫(yī)療保險工作，設立專門的管理小組，建立完善的管理制度，并多次召開專題會議進行研究和部署。此外，我們還定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓，確保他們具備相應的知識和技能。為了更好地開展醫(yī)保工作，我們制定了年初的計劃，并定期總結醫(yī)保工作，通過分析參保患者的醫(yī)療和費用情況來不斷改進我們的工作。
二、規(guī)范管理，實現(xiàn)醫(yī)保服務標準化、制度化、規(guī)范化
幾年來，在市勞動局和市醫(yī)保處的正確領導和指導下，我們將建立并完善各項規(guī)章制度，包括基本醫(yī)療保險轉診管理制度、住院流程管理制度、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度以及門診管理制度等。同時，在醫(yī)院內(nèi)設立“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”，編印基本醫(yī)療保險宣傳資料，并公布咨詢與投訴電話。我們致力于為參保人員提供咨詢服務，并積極妥善處理參保患者的投訴。在醫(yī)院顯眼位置，將會公布醫(yī)保就醫(yī)流程，方便參保患者進行就醫(yī)和購藥；并設立醫(yī)保患者掛號、結算等專用窗口，簡化流程，提供便捷優(yōu)質的醫(yī)療服務。我們要嚴格執(zhí)行身份識別標準，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，禁止掛名住院和分解住院。對于病人的收治、出入院以及監(jiān)護病房收治標準，我們要嚴格掌握并貫徹因病施治的原則，確保合理檢查、合理治療和合理用藥，同時杜絕病歷偽造和更改的現(xiàn)象。我們積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構對診療過程和醫(yī)療費用進行監(jiān)督和審核，并隨時提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關資料。在收費方面，我們將嚴格執(zhí)行相關部門制定的收費標準，禁止自行增加收費項目或抬高收費標準。以上措施的實施，旨在保障參保人員的權益，提高醫(yī)保服務質量。
加強醫(yī)療保險政策宣傳，每周組織一次以科室為單位的學習會議，內(nèi)容涵蓋了《xx市職工醫(yī)療保險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等相關文件。通過這些學習會議，每位醫(yī)護人員進一步熟悉了醫(yī)保目錄，更加深入地了解醫(yī)保政策，并成為了醫(yī)保政策的積極傳播者、講解者和執(zhí)行者。同時，我們在醫(yī)院內(nèi)設立了專門負責電話回訪工作的團隊，對門診和住院病人進行定期電話回訪，回訪率高達81.4%。回訪中，我們重點關注服務質量，并得到了98%的滿意評價，受到了廣大參保人的贊揚和好評。
三、強化管理，為參保人員就醫(yī)提供質量保證
我們應該嚴格遵守診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程，確保這些規(guī)程能夠得到有效執(zhí)行。同時，我們還要認真貫徹首診醫(yī)師負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度以及技術準入制度等一系列重要的醫(yī)療管理制度。通過這些制度的有效實施，我們可以提高工作效率，更好地為患者提供醫(yī)療服務。
二是在加強核心制度貫徹執(zhí)行的基礎上，著重于提升和持續(xù)改進醫(yī)療質量。我們廣泛完善了醫(yī)療質量管理控制體系、評估考核體系和激勵約束機制，實施了院級、科室級和團隊級的醫(yī)療質量管理責任制，將醫(yī)療質量管理目標逐級分解，明確責任人，將檢查和監(jiān)督的'關注點前移，深入到臨床一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療工作中的問題和潛在風險。我們規(guī)范了早交接班、主任查房以及病例討論等流程。重新制定了醫(yī)師的處方權限，通過考試和評估，分別授予醫(yī)生一般處方權、醫(yī)保處方權、麻醉處方權和輸血處方權。為了加強手術安全風險控制，我們認真組織了手術資格準入考試，并對參與手術的人員進行理論考核和手術觀摩。
三是要求員工熟悉核心醫(yī)療制度，并在實際臨床工作中嚴格遵守。積極學習最新的醫(yī)學知識，不斷提升專業(yè)技能水平，以提高醫(yī)療服務質量，為患者提供更好的護理。同時，也應注重人文和禮儀知識的學習與培養(yǎng)，加強溝通技巧的訓練，從而增強自身的綜合素養(yǎng)。
四是將醫(yī)療文書視作控制醫(yī)療質量和預防醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)。通過對住院病歷進行評分，科室主任初審，并經(jīng)過醫(yī)院質控再次審核，從而有效監(jiān)督病歷質量和運行情況。同時積極推行病歷質量檢查和評比活動，進一步提升醫(yī)療質量水平，取得顯著成效。
為了加強醫(yī)療安全意識，改善醫(yī)患關系，我們醫(yī)院采取了一系列舉措。首先，我們加強了醫(yī)療安全教育，提高了醫(yī)務人員的質量責任意識。同時，我們規(guī)范了醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療過程的規(guī)范性和安全性。此外，我們建立了健全的醫(yī)患溝通制度，通過多種方式與患者進行交流，耐心細致地向他們解釋病情。我們在術前十分慎重，在術中精益求精，在術后嚴格監(jiān)督，確保手術質量和安全。同時，我們還不斷優(yōu)化服務流程，為患者提供便捷的就醫(yī)環(huán)境。以上是我們醫(yī)院為了加強醫(yī)療安全意識，改善醫(yī)患關系所做的努力。
通過調(diào)整科室布局，增加服務窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫(yī)咨詢臺，配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務臺為病人提供信息指導和就醫(yī)服務，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫(yī)服務、陪診服務和首診負責制，規(guī)范服務用語，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性，合理安排患者就診，實行一醫(yī)一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節(jié)服務，對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯，對患者護理服務熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務，客服部在定期進行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上。
四、加強住院管理，規(guī)范了住院程序及收費結算
為了加強醫(yī)療保險工作標準化管理，確保醫(yī)療保險政策的全面執(zhí)行，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求，病房為參保病人配備了專用的綠色床頭卡，并在病歷上蓋章以示醫(yī)保專用。醫(yī)生們秉持著治療原則，合理地進行檢查和藥物治療。病歷質量管理得到了加強，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制度，規(guī)范臨床藥物使用。治療醫(yī)生遵循臨床需求和醫(yī)保政策的規(guī)定，自覺使用《藥品目錄》中安全有效、價格合理的藥品。僅當病情確實需要使用《藥品目錄》外的自費藥品、特定藥品、"乙類"藥品以及需要患者自付部分費用的醫(yī)療材料和其他自費項目時，治療醫(yī)生將向參保人詳細解釋原因，并填寫"知情同意書"，待患者或其家屬同意并簽字后，將該文件附在住院病歷上。我們將控制目錄外服務項目的費用在總費用的15%以下。
五、嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準
醫(yī)療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉給收費處，讓參保人明明白白消費。
六、系統(tǒng)的維護及管理
醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用，遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結算。
我們堅信以病患為中心，將質量視為核心，全心全意服務于病患，為我們的起點。我們努力確立規(guī)范化的管理制度，打造人性化的服務理念，推行標準化的醫(yī)療質量，自覺糾正行風，為參保人提供優(yōu)質、高效、價廉的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境。這些努力受到了廣大參保人的稱贊，也實現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴格核對《目標規(guī)范化管理考核標準》等相關文件要求，我院已自行檢查并確保符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構的設立和要求。
整改報告 篇10
各醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)：
為進一步提高我區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質量管理水平，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，就規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)行為提出幾點要求，請認真貫徹執(zhí)行。
一、具體要求
（一）各企業(yè)應規(guī)范生產(chǎn)記錄書寫格式，原則上按生產(chǎn)流程進行記錄，一個批號的產(chǎn)品應把生產(chǎn)指令、原輔料領料記錄、生產(chǎn)工序記錄、過程檢驗記錄和出廠檢驗記錄等按時間順序裝訂成一份生產(chǎn)記錄；對于由多個部件組成的產(chǎn)品，如果按流程記錄和裝訂存在困難，可以把一個批號的生產(chǎn)記錄設計成目錄索引形式，能夠清楚的索引到各部件的生產(chǎn)記錄。
（二）各企業(yè)應規(guī)范銷售記錄，銷售記錄必須匯總成銷售臺帳的形式，記錄內(nèi)容應包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、銷售時間、數(shù)量、價格和銷售對象等內(nèi)容。
（三）各企業(yè)應做好不良事件監(jiān)測工作，每個企業(yè)必須指定專門負責不良事件監(jiān)測人員，監(jiān)測人員應有企業(yè)的任命文件；監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)不良事件因及時向區(qū)不良事件監(jiān)測中心報告，并要每季度匯總監(jiān)測記錄，以書面形式報送我局。
（四）各企業(yè)每次接受檢查后，只要有缺陷項目，應在一周內(nèi)寫好整改報告并報送我局，整改報告的內(nèi)容應包括：對應缺陷項目的整改措施、具體整改人員、完成整改時間。
（五）各企業(yè)應在每半年度末向我局提交半年度質量報告，報告內(nèi)容參照年度報告，包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售及質量情況，包括半年度產(chǎn)值及增長率、生產(chǎn)品種及數(shù)量、退貨及處理情況、不合格產(chǎn)品及處理情況；
2、企業(yè)組織結構與生產(chǎn)、質量、技術負責人以及生產(chǎn)條件的變動情況；
3、企業(yè)質量體系建立、運行、完善情況，包括內(nèi)審、管理評審、第三方認證或復查情況；
4、該半年度質量事故、顧客投訴、不良事件監(jiān)測與處理情況；
5、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作聯(lián)系單。
各企業(yè)應在年終對半年度質量報告進行匯總，在每年12月10日前以年度報告的.形式（一式兩份）提交至我局。
（六）產(chǎn)品批量生產(chǎn)的企業(yè)應制定留樣規(guī)定，設置與留樣量相適應的留樣間，并有專人負責留樣管理。
二、相關事項
（一）各企業(yè)應認真按本通知要求查漏補缺，把各項要求落實到位。
（二）本通知要求提及的各項記錄和報告是今年監(jiān)管的重點，將作為企業(yè)信用等級初評的重要參考依據(jù)。
（三）對于信用等級低、本通知要求執(zhí)行不到位的企業(yè)，我局將根據(jù)相關規(guī)定進行通報批評。
（四）本通知要求目前在試行階段，企業(yè)在實施過程中遇到問題請及時與我局聯(lián)系，有好的建議請及時提出。
（五）本通知要求從20xx年4月10日正式開始實施；企業(yè)應在20xx年4月10日之前將不良事件監(jiān)測人員的任命文件抄送至我局。
整改報告 篇11
xx局：
20xx年6月27日，區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對我公司進行了安全檢查，通過現(xiàn)場檢查和臺賬資料的核對，對存在的問題進行了匯總反饋，提出了整改意見。根據(jù)整改意見，檢查結束后，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會議，并成立了由總經(jīng)理為組長、安全員為副組長、各部門負責人為成員的`整改小組，具體落實相關整改項目的整改工作。經(jīng)過一段時間的集中整改，針對檢查過程提出的9項問題，做出了以下整改和計劃：
1、危化品倉庫內(nèi)使用袋裝保險粉，目前已退回供應商，更換為桶裝。
2、污水站硫酸亞鐵池應設防護欄和警示標志，目前已設置防護欄和警示標志。
3、砂輪機無軟墊和托盤裝置，目前已加裝軟墊和托盤裝置。
4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔，氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開5米以外放置。
5、車間內(nèi)存在電瓶車充電，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴禁進入車間，消防箱已配備消防器材。
6、配電房無警示標志，消防器材位置
放置不規(guī)范。目前配電房已配備警示標志，消防器材按規(guī)范放置。
7、車間內(nèi)電線零亂，開關裸露。目前電線已加裝套管，開關加
裝保護箱。
8、部分車間安全通道堵塞。目前對堵塞的安全通道進行了清理，保證不堵塞不占道。
9、安全管理臺賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證。目前按要求對臺賬進行了完善，針對電工操作證已組織分批培訓。
以上檢查中存在的9項問題，大部分已完成整改，只有第9項電工操作證，因需培訓取證，目前還需一段時間完成。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門來我公司進行安全復查和指導。
xxx有限公司
20xx.7.5
整改報告 篇12
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴格按照學習計劃和個人整改方案，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，進一步解放思想，實事求是，從大局出發(fā)，突出發(fā)展第一要務，緊密結合個人工作實際，緊扣群眾提出的意見和建議，切實轉變觀念、轉變工作作風，改進工作方法，提高工作效率，從自身的薄弱環(huán)節(jié)抓起，落實整改措施，講求整改實效，從而增強自身的黨性修養(yǎng)，提高業(yè)務管理水平，促進工作全面發(fā)展，無論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高，現(xiàn)將個人整改情況報告如下：
一、注重加強理論學習
以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，以改進自己的工作作風和工作方式為落腳點，積極參加黨支部組織的各項政治學習，堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦，特別是在學習鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想實質上花大力氣，在學習理論聯(lián)系實際、指導實踐上下真功夫，學習理論的自覺性有了名下逆光的提高。充分利用業(yè)余時間進行自學，在學習的系統(tǒng)性上下功夫，對照“三個代表”重要思想的要求，補足自身欠缺的政治理論知識，提高自身的政治素養(yǎng)，在第三階段的教育活動中，不但完成黨組織布置的各項學習任務，認真學習了在“三個代表”重要思想研討會上的講話，撰寫了心得體會，還將其他的重要文獻重新通讀一遍，政治理論水平得到了進一步的提高。
二、自覺增強黨性修養(yǎng)
在學習中，重視提高個人的思想政治素質，加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨觀念和公仆意識，自覺地以”三個代表”的標準要求自己，帶頭按照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的標準，按照市委袁榮祥書記提出的五個表率要求和衛(wèi)生系統(tǒng)黨員先進性的具體要求，認真履行自己的職責，進一步樹立了全心全意為人民服務的思想，認認真真做人，踏踏實實為官。
三、不斷改進工作作風
繼續(xù)發(fā)揚求真務實的作風，深入群眾，深入基層，傾聽基層干部職工的呼聲，了解和掌握了他們的利益要求和愿望，真實把握人民群眾的根本利益要求，更好地為人民服務；增強工作透明度，多傾聽黨組其他成員的意見，及時召開會議研究解決實際問題；無論是具體分管還是沒有分管的`科室，對他們的具體工作情況都給予了關心，定期與科室領導談心；加強了對兼任所長職務的公共衛(wèi)生監(jiān)督所的工作指導，每月兩次下所研究討論具體工作；克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，進一步增強駕馭全局的能力。
四、推動全面工作開展
進一步建立和健全和完善了局機關的學習理論制度，限度調(diào)動廣大黨員的積極性主動性，踐行“三個代表”重要思想，推動衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展；確立以人為本的管理理念，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，從精簡行政審批、強化監(jiān)督、推行政務公開、實施績效考核、轉變機關作風入手，提高依法行政水平，實現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新，各項指標有落實；不斷加強反腐敗六個機制建設，提高系統(tǒng)領導干部的廉政廉醫(yī)水平，同時繼續(xù)探索行風建設治本清源的措施和與時俱進的工作方法；圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作重點，協(xié)調(diào)衛(wèi)生各方力量，進行第三輪專題調(diào)研，進一步摸清了基層衛(wèi)生工作狀況。
五、加強自律奉獻方面
在日常工作中，始終堅持嚴以律已，以誠待人，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度；堅持民主集中制原則，自覺地置于黨的集體領導下；嚴格按照黨的有關紀律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自市、自警、自勵，正確行使人民賦于的權力，不搞以權謀私，不搞錢權交易，廉潔奉公，勤政為民，做一名真正的人民公仆；想方設法提高辦事效率，以良好的精神風貌接待來辦事的群眾，耐心解答他們的問題；在電視上代表市直衛(wèi)生系統(tǒng)對整改工作作出表態(tài)講話，樹立了衛(wèi)生系統(tǒng)干部的良好形象。
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