整改的報(bào)告

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的整改的報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

整改的報(bào)告1

　　一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

　　教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹(shù)的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的'”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

　　二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下功夫。

　　教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰(shuí)出問(wèn)題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。

　　三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。

　　加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們?cè)趯?zhuān)業(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

　　四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。

　　建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹(shù)立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

　　管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下功夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，說(shuō)服力，為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門(mén)衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū)、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

　　五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

　　安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析，查問(wèn)題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。

整改的報(bào)告2

　　俗語(yǔ)講得好“身正為師，身高為范”，老師就是孩子的崇拜者，我們的一言一行將是孩子爭(zhēng)相模仿的對(duì)象，我們就是太陽(yáng)下最神圣的職業(yè)。我是一名普通的幼兒園老師，我雖然沒(méi)有那么出色，但是我有一顆求取之心。在平時(shí)的工作中，我盡其所能，爭(zhēng)取把我的眼光四射到每個(gè)孩子身上，讓他們?cè)谖业臒o(wú)微不至的關(guān)懷下快樂(lè)的成長(zhǎng)。盡管還有一些做的不如意的地方，但是我會(huì)及時(shí)給自己充電，讓自己跟上時(shí)代的步伐，時(shí)時(shí)更新教育理念，為孩子的未來(lái)打下良好根基。現(xiàn)在，就將本人的師德師風(fēng)剖析分析如下：

　　一、關(guān)于師德的自我剖析：

　　猶記得，有位印度大詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭的。”我好像還沒(méi)有對(duì)教師這一行業(yè)有個(gè)透徹的了解，沒(méi)有讓自己全身心的投入到這個(gè)事業(yè)中來(lái)。在這里，我只想對(duì)自己說(shuō)，既然選擇了教師，就是選擇了葉的事業(yè),教師的一生,與花相伴。與花相伴的一生，富有詩(shī)意而美好。既然事已至此，我們就要做到一名老師該盡的職責(zé)。

　　平時(shí)的我們總是對(duì)著孩子嚎啕大叫，呼來(lái)喚去，稍有一些不順眼就會(huì)對(duì)孩子吹胡子瞪眼，對(duì)孩子一點(diǎn)耐心也沒(méi)有。我們沒(méi)有用心去對(duì)待孩子，沒(méi)有用愛(ài)去澆灌幼苗。其實(shí)我們應(yīng)用自己博大的愛(ài)去溫暖每一位學(xué)生。教師只有熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生，才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生，只有愛(ài)得深，才能更認(rèn)真、更耐心、更細(xì)心地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。“愛(ài)”源于高尚的師德，“愛(ài)”意味著無(wú)私的奉獻(xiàn)。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，不是出自個(gè)人的恩怨，而是出自社會(huì)的需要、教育的需要。這種愛(ài)是穩(wěn)固的、深厚的，是與教師所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任緊密相連的。

　　二、關(guān)于師風(fēng)的自我剖析：

　　1.愛(ài)國(guó)守法方面。盡管我能夠貫徹國(guó)家教育方針，能夠自覺(jué)遵守教育法律法規(guī)，沒(méi)有違背黨和國(guó)家教育方針、政策的言行，也沒(méi)有只教書(shū)不育人的言行，但學(xué)習(xí)和宣傳教育政策不夠深入，有時(shí)候還存在消極行動(dòng)等問(wèn)題。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)方面，學(xué)習(xí)雷鋒干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神，能夠做到熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校，教書(shū)育人，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德，傳播有益學(xué)生身心健康思想。有工作激情，但創(chuàng)新能力稍弱，沒(méi)有自律意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳、語(yǔ)言不文明等問(wèn)題，更沒(méi)有吃喝玩樂(lè)、不思進(jìn)取的現(xiàn)象。但有時(shí)候我對(duì)待工作還不夠盡職盡責(zé)，在批改作業(yè)輔導(dǎo)等方面偶有倦怠敷衍現(xiàn)象。

　　3.關(guān)愛(ài)學(xué)生方面。我關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，尊重其人格;耐心教導(dǎo)，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。沒(méi)有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。但較多地關(guān)注學(xué)生的身體健康，對(duì)學(xué)生的心理健康關(guān)注不夠，在平等、公平對(duì)待學(xué)生，特別是要求學(xué)生方面過(guò)于嚴(yán)格，有時(shí)只聽(tīng)取班干部的匯報(bào)，沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，造成師生誤解。

　　熱愛(ài)學(xué)生是教師處理與學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛(ài)是教育的萬(wàn)金油，當(dāng)教育之愛(ài)成為普照的春暉，師生之間愛(ài)的能量就會(huì)在交換與互動(dòng)中不斷裂變，釋放能量，產(chǎn)生一個(gè)個(gè)教育的奇跡。“同學(xué)們好，請(qǐng)坐，我相信你能做好!這件事，老師也有責(zé)任”運(yùn)用較少，如何激發(fā)愛(ài)心、永保愛(ài)心，我尚待努力。

　　4.教書(shū)育人方面。我注意樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí);師德的基礎(chǔ)是愛(ài)，核心是專(zhuān);我注意嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平;但探索教育教學(xué)規(guī)律缺乏長(zhǎng)期性，教育教學(xué)方法還缺靈活性和改進(jìn)力度，提高教育、教學(xué)和科研水平還不夠高，有時(shí)出現(xiàn)僅用分?jǐn)?shù)來(lái)衡量學(xué)生的好與壞。教師自身的學(xué)識(shí)與道德水平即師德，在潛移默化中直接或間接的.影響著學(xué)生，也影響著學(xué)生對(duì)我的看法，進(jìn)而影響著師生關(guān)系，所以我必須不斷學(xué)習(xí)。

　　5.為人師表方面。我模范遵守社會(huì)公德，注意處理個(gè)人職業(yè)勞動(dòng)與自身人格塑造之間關(guān)系的準(zhǔn)則，衣著整潔得體，語(yǔ)言健康，舉止文明禮貌，以身作則，作風(fēng)正派;沒(méi)有向?qū)W生推銷(xiāo)資料、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、索要學(xué)生家長(zhǎng)的禮品等不良行為。沒(méi)有做有償家教和利用職務(wù)之便謀私之事。但因長(zhǎng)期以身作則打掃衛(wèi)生有時(shí)衣著不夠干凈，。

　　6.終身學(xué)習(xí)方面。雖家有藏書(shū)千卷，訂有十余種雜志，總是借口忙而不去深入學(xué)習(xí)、探究，身邊有很多優(yōu)秀的教師如路紅、王朝東、郭長(zhǎng)慶、王定國(guó)等而沒(méi)有有及時(shí)向他們請(qǐng)教。

　　7.團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。團(tuán)結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點(diǎn)所決定的。基本上能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志、服從安排，沒(méi)有發(fā)表傳播不實(shí)或扇動(dòng)性言論，沒(méi)有拉幫結(jié)伙、搞不團(tuán)結(jié)的事情。就是相互學(xué)習(xí)、相互幫助還不夠理想;能夠維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，也關(guān)心集體，積極維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，但對(duì)如何更好地共創(chuàng)文明校風(fēng)，還缺乏智慧上的協(xié)作;我應(yīng)當(dāng)依靠團(tuán)隊(duì)的力量，群體的智慧，達(dá)成合作共贏的目標(biāo)。

　　8.尊重家長(zhǎng)方面。家校溝通是教師處理與學(xué)生家長(zhǎng)之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是促進(jìn)教育合力的形成，提高育人效果的重要環(huán)節(jié)。但有時(shí)候與家長(zhǎng)交流語(yǔ)氣生硬，不夠客氣，另外，在宣傳科學(xué)的家庭教育思想和方法方面還不夠積極主動(dòng)。

　　9.優(yōu)秀教師的好習(xí)慣方面。優(yōu)秀教師的良好習(xí)慣我大都具有。但有些沒(méi)有做到，如每天，讓課堂改變一點(diǎn)點(diǎn);堅(jiān)持每天至少讀書(shū)30分鐘;今日事今日畢;凡事都要找到依據(jù)等，有待我的努力養(yǎng)成。

　　三、改進(jìn)措施及努力方向：

　　1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

　　思想上清醒、堅(jiān)定;理想信念不動(dòng)搖;理論要強(qiáng)。為此，我必須做到：切實(shí)加強(qiáng)黨和國(guó)家的教育方針政策教育理論的學(xué)習(xí)。約束自己，認(rèn)真整改;繼續(xù)培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立先進(jìn)而純潔的現(xiàn)代教育觀。

　　2.開(kāi)門(mén)納諫，銳意進(jìn)取。

　　注意加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校教育制度的宣傳工作，虛心聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，增加自己對(duì)教育不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)的勇氣，樹(shù)立良好的自我形象。

　　3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。

　　堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴(yán)格要求，自我加壓，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，高調(diào)做事，低調(diào)做人，全心全意為教育、一心一意為人民。

　　4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我。

　　我必須加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一是從實(shí)踐中學(xué)，向其他優(yōu)秀的教研員和語(yǔ)文教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)方法和思想，二是勤于從書(shū)上學(xué)，學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，業(yè)精于勤，信服于人。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷加以改進(jìn)和提高，以致完善自我，豐富人生。

　　總之，我會(huì)在以后的工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，把德放在教書(shū)育人的至高點(diǎn)，以愛(ài)貫穿教育教學(xué)主線，把每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展放在首位，努力做一名家長(zhǎng)舒心、學(xué)校放心、學(xué)生開(kāi)心的優(yōu)秀教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行“平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿(mǎn)腔熱血，平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感”精神，增強(qiáng)職業(yè)光榮感，歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，為推動(dòng)我校教育事業(yè)又快又好發(fā)展，促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

整改的報(bào)告3

沈丘縣醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我藥店收到沈丘縣人社局醫(yī)保中心通知和會(huì)議精神，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，我店根據(jù)沈丘縣醫(yī)保中心下發(fā)的通知的內(nèi)容，我藥店結(jié)合通知，對(duì)照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們將要求藥店加強(qiáng)醫(yī)保相關(guān)政策學(xué)習(xí)；嚴(yán)格按照簽訂的服務(wù)協(xié)議為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)，并上報(bào)整改報(bào)告。我藥店將嚴(yán)格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》的各項(xiàng)規(guī)定，現(xiàn)將整改措施報(bào)告如下：

　　一、藥品的分類(lèi)管理方面：嚴(yán)格遵照國(guó)家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的'有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷(xiāo)售的藥品，一律憑處方銷(xiāo)售，同時(shí)設(shè)立非處方藥品專(zhuān)柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。保健品設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，不與藥品混合經(jīng)營(yíng)，保健品專(zhuān)柜須將設(shè)立“本柜產(chǎn)品不使用醫(yī)保卡結(jié)算”的警示標(biāo)志。

　　二、刷卡方面：藥店今后將嚴(yán)格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》各項(xiàng)規(guī)定，要求藥店按照《基本醫(yī)保藥品目錄》刷卡，購(gòu)非藥品類(lèi)商品以后都不給予刷醫(yī)保卡，日用品一律下架。

　　三、人員培訓(xùn)方面：今后將加強(qiáng)店長(zhǎng)、駐店藥師、收銀員、營(yíng)業(yè)員等人員的藥品知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證各項(xiàng)要求，同時(shí)對(duì)藥店所有人員加強(qiáng)醫(yī)保相關(guān)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　總之，通過(guò)這次檢查，我們對(duì)工作的問(wèn)題以檢查為契機(jī)，認(rèn)真整改努力工作，將嚴(yán)格按照市、縣、局指示精神領(lǐng)會(huì)文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市、縣、局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)真。我們保證在以后的經(jīng)營(yíng)管理中認(rèn)真落實(shí)《沈丘縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》各項(xiàng)規(guī)定，做好各項(xiàng)工作。

　　以上是我店的整改情況，請(qǐng)市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步監(jiān)督指導(dǎo)！

×××藥店

　　×年×月×日

整改的報(bào)告4

　　自20xx年8月25日收到《長(zhǎng)安鎮(zhèn)專(zhuān)職消防隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評(píng)價(jià)報(bào)告提出的“1號(hào)文”執(zhí)行過(guò)程存在問(wèn)題，當(dāng)即成立問(wèn)題整改小組，對(duì)評(píng)價(jià)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施。現(xiàn)將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續(xù)計(jì)劃整改措施報(bào)告如下：

　　一、已開(kāi)展整改工作情況

　　（一）制定《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》，加速獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度

　　為減少社區(qū)（集團(tuán)公司）因不了解申報(bào)流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請(qǐng)不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》（詳見(jiàn)附件1），對(duì)申報(bào)主體及條件、申報(bào)材料、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)流程、申報(bào)受理咨詢(xún)電話等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對(duì)設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫(xiě)等前期獎(jiǎng)補(bǔ)審核過(guò)程中需注意事項(xiàng)作詳細(xì)補(bǔ)充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執(zhí)行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊(duì)和消安委咨詢(xún)電話專(zhuān)線，以便及時(shí)對(duì)群眾提出的問(wèn)題給予反饋。

　　（二）強(qiáng)化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平

　　加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識(shí)，在政策執(zhí)行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：

　　1.針對(duì)存在的各類(lèi)資料內(nèi)容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規(guī)范、整合各項(xiàng)資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費(fèi)呈批表等文件；二是數(shù)據(jù)材料類(lèi)，包括各社區(qū)（集團(tuán)公司）提交獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)材料、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單、社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據(jù)、政策申報(bào)文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。

　　2.針對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單填寫(xiě)不規(guī)范的問(wèn)題，我單位根據(jù)申請(qǐng)驗(yàn)收臺(tái)賬內(nèi)容制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金明細(xì)表模板（詳見(jiàn)附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內(nèi)容和順序，提高獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。

　　二、計(jì)劃整改措施

　　（一）完善績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

　　在下年度填寫(xiě)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，具體如下：

　　1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性。可設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo)，并根據(jù)填報(bào)時(shí)的工作開(kāi)展情況適當(dāng)制定可實(shí)現(xiàn)指標(biāo)值，全方位考察設(shè)備安裝和獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況。

　　2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)設(shè)置的可操作性。可設(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放及時(shí)率、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容或計(jì)算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)�更加有效追蹤�?jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。

　　3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性。可設(shè)置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對(duì)象覆蓋面等社會(huì)效益指標(biāo)；設(shè)置社區(qū)（集團(tuán)公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標(biāo)，切實(shí)追蹤項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益情況，并定期就獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)施情況對(duì)社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。

　　（二）規(guī)范政策執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管

　　我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管方案，提升財(cái)政資金的使用效率，具體如下：

　　1.對(duì)設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對(duì)社區(qū)（集團(tuán)公司）消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報(bào)警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積；是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場(chǎng)所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對(duì)抽查存在問(wèn)題的社區(qū)（集團(tuán)公司）要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改，并不定時(shí)復(fù)查。

　　2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團(tuán)公司）煙感、噴淋頭獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)年度目標(biāo)值，督促社區(qū)（集團(tuán)公司）根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。

　　3.提升費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表，嚴(yán)格要求社區(qū)（集團(tuán)公司）規(guī)范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實(shí)情況，我單位擬對(duì)已收到獎(jiǎng)補(bǔ)的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項(xiàng)工作落實(shí)到位后，將會(huì)提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。

　　（三）加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳力度

　　我單位將從社區(qū)（集團(tuán)公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳方案，具體如下：

　　1. 在社區(qū)（集團(tuán)公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上，完善線下會(huì)議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式對(duì)指南中各項(xiàng)要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報(bào)程序，整理驗(yàn)收資料，提起驗(yàn)收申請(qǐng)，抓緊時(shí)間申報(bào)資金獎(jiǎng)勵(lì)，確保設(shè)施安裝獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

　　2. 在居民層面，一是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）通過(guò)社區(qū)公眾號(hào)、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的'宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內(nèi)容。二是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，細(xì)致講解安裝政策及獎(jiǎng)補(bǔ)政策。三是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對(duì)未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對(duì)存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。

　　同時(shí)，我單位將不定期組織社區(qū)（集團(tuán)公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區(qū)在1號(hào)文執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號(hào)文安裝及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對(duì)政策的知曉程度，針對(duì)存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。

整改的報(bào)告5

　　作為XX銀行分行營(yíng)業(yè)廳工作人員的我們，始終堅(jiān)持把為廣大金融消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)作為首要任務(wù)，然而讓每個(gè)客戶(hù)都達(dá)到的滿(mǎn)意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶(hù)的配合度，更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過(guò)20xx年12月第1期神秘人檢查分行營(yíng)業(yè)部的情況來(lái)看，我們的綜合排名為第4名，柜面服務(wù)排名第2，大堂經(jīng)理服務(wù)排名第6。分析原因，我認(rèn)為主要失分項(xiàng)目在于：服務(wù)人員沒(méi)有以飽滿(mǎn)的熱情迎接客戶(hù)，當(dāng)業(yè)務(wù)辦理完畢也沒(méi)有用禮貌的語(yǔ)言送別客戶(hù)。致使客戶(hù)對(duì)于銀行的滿(mǎn)意度大打折扣。

　　綜合排名第四位，讓我看到我們分行營(yíng)業(yè)廳中確實(shí)存在的一些問(wèn)題，如果及時(shí)進(jìn)行整改，我相信我們行的服務(wù)質(zhì)量和綜合評(píng)定一定會(huì)有巨大的改善和提高。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)綜合評(píng)分情況，作為大堂經(jīng)理我負(fù)有相當(dāng)大的責(zé)任，下面我想對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題談一談我的想法，和解決的辦法，以及日后應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。

　　首先我先談一談我行存在的一些問(wèn)題。自身來(lái)看。首先，由于自動(dòng)取款機(jī)的'臺(tái)數(shù)較少，客戶(hù)自動(dòng)存取款、辦理業(yè)務(wù)不方便，營(yíng)業(yè)窗口少，客流量大時(shí)客戶(hù)只能進(jìn)行排隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間的等候。再者，部分營(yíng)業(yè)部柜面人員工作年限不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，部分員工的真誠(chéng)服務(wù)意識(shí)較弱，在為客戶(hù)辦理完業(yè)務(wù)時(shí)沒(méi)有雙手遞送，客戶(hù)對(duì)相關(guān)咨詢(xún)不滿(mǎn)意。最后，作為大堂經(jīng)理，我沒(méi)能夠建立太強(qiáng)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致了與客戶(hù)辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行分流或者分流不到位。從客觀角度分析來(lái)看，客戶(hù)反映我行貸款規(guī)模有限，不能及時(shí)的為企業(yè)提供貸款服務(wù)。問(wèn)題整改的各項(xiàng)制度也有待于健全。

　　就上述的一些問(wèn)題，我已經(jīng)想出及時(shí)解決的一些措施。

　　一、對(duì)于有客戶(hù)反映的“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少”問(wèn)題。

　　我們應(yīng)該積極向上級(jí)行匯報(bào)，根據(jù)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)管理要求。針對(duì)客戶(hù)反映等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)貴賓區(qū)綠色通道，對(duì)等待超過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)開(kāi)通綠色通道，加速業(yè)務(wù)流程。

　　二、對(duì)于柜面員工的服務(wù)質(zhì)量。

　　針對(duì)“業(yè)務(wù)辦理不熟練”問(wèn)題，應(yīng)該利用每天下班時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和操作技能半小時(shí)；每周組織柜面員工進(jìn)行點(diǎn)鈔、上機(jī)操作的培訓(xùn)及考試，成績(jī)不合格者給予處罰。對(duì)于“部分員工服務(wù)不規(guī)范”問(wèn)題，我們應(yīng)該要求員工主動(dòng)向客戶(hù)遞送產(chǎn)品簡(jiǎn)介，規(guī)范服務(wù)動(dòng)作，解答客戶(hù)咨詢(xún)做到耐心熱情，以飽滿(mǎn)的工作熱情，主動(dòng)迎接客戶(hù)，當(dāng)辦理完相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)該微笑送別客戶(hù)。我們也會(huì)加大對(duì)這一方面的監(jiān)督和管理，每月評(píng)出一至二名柜面人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我相信緣于對(duì)工作態(tài)度的鼓勵(lì)與追求，我們一定會(huì)把柜面人員的服務(wù)態(tài)度提升到一個(gè)更高的層次。

　　三、對(duì)于本行的業(yè)務(wù)管理水平而言。

　　針對(duì)“辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度不高”問(wèn)題我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，下發(fā)關(guān)鍵信息錄入模板，引導(dǎo)員工規(guī)范填寫(xiě)。針對(duì)“柜面辦理業(yè)務(wù)效率不高”問(wèn)題，做好彈性排班，避免疲勞工作，向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)反映優(yōu)化某些程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高辦理業(yè)務(wù)速度。只有這樣才能使客戶(hù)對(duì)我們的業(yè)務(wù)水平信的過(guò)，取得好的效果！獲得更高的滿(mǎn)意度。

　　四、作為分行大堂經(jīng)理，對(duì)于我自身存在的不足。

　　我也想到了一些解決的措施，首先提高自己的自身修養(yǎng)和工作熱情，用更加飽滿(mǎn)的工作熱情面對(duì)每一位客戶(hù)，耐心的幫助他們，并回答他們提出的問(wèn)題，在工作崗位上用熱情迎接每一位客戶(hù)，用耐心經(jīng)辦每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，用微笑歡送每一位辦理完業(yè)務(wù)即將離開(kāi)營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)。其次，制定更加嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)督柜面以及營(yíng)業(yè)廳工作人員的工作表現(xiàn)，對(duì)他們的言行進(jìn)行規(guī)范，提醒他們耐心對(duì)待每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，用熱情服務(wù)于每位到訪客戶(hù)。制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。最后我也要對(duì)自己的工作態(tài)度和處事辦法進(jìn)行嚴(yán)格的自我監(jiān)督，和他人監(jiān)督。我相信嚴(yán)格的制度加熱心的工作態(tài)度，我們分行的工作效率一定會(huì)有質(zhì)的飛躍。我的大堂經(jīng)理服務(wù)排名也一定會(huì)有大幅度的提高！

　　五、針對(duì)“問(wèn)題整改的各項(xiàng)制度不健全”的問(wèn)題。

　　我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)存在的問(wèn)題深入分析，對(duì)涉及制度不健全、不完善的加緊修訂，同時(shí)建立整改問(wèn)題的各項(xiàng)制度和機(jī)

　　制，加大獎(jiǎng)懲力度，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)于制定的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范應(yīng)該制作成醒目的展板放置于顯著的位置，上墻公示。將社會(huì)公開(kāi)承諾書(shū)在營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行公示制作社會(huì)公開(kāi)承諾書(shū)專(zhuān)欄展板并在營(yíng)業(yè)大廳擺放。我相信如果連這些細(xì)節(jié)工作都處理妥善，我們分行營(yíng)業(yè)廳下期的排名一定會(huì)有大幅度提升。

　　我相信按照以上五個(gè)措施去解決我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘姆N種問(wèn)題，我們的服務(wù)質(zhì)量一定能達(dá)到一個(gè)更高的水平。我一定會(huì)與分行營(yíng)業(yè)廳員工一起努力，相互監(jiān)督，給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)！

整改的報(bào)告6

　　優(yōu)秀的醫(yī)師不但要遵守醫(yī)療技術(shù)規(guī)范，還要遵守法律法規(guī)。要形成正確的世界觀與價(jià)值取向，要站在更高的高度，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，看待人類(lèi)與自然的關(guān)系，處理好人與人之間的關(guān)系，同時(shí)要在搞好醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)工作的同時(shí)，為人民群眾防病保健做出貢獻(xiàn)。

　　要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，首先我要深刻剖析自己，找準(zhǔn)自身存在的不足。我從事結(jié)石病醫(yī)生工作這10多年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，連續(xù)讀了醫(yī)學(xué)中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科，雖然后來(lái)經(jīng)過(guò)努力又考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證、業(yè)務(wù)技能得到了相當(dāng)大的提升，但是我信為我的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、全面和深入;理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐還不能很好的融匯貫通;病人多的時(shí)候自己有時(shí)會(huì)顯得急躁，病人少的時(shí)候自己偶爾又會(huì)顯得浮躁。針對(duì)自身存在的不足，通過(guò)反復(fù)查找原因，我想從如下幾方面來(lái)進(jìn)行整改和提高。

　　一、要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

　　德為群育之首，是為人處世的基本品德，是區(qū)分正誤的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)德應(yīng)作為臨床醫(yī)師從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。醫(yī)德要求醫(yī)生有仁者之心。仁者愛(ài)人，幫醫(yī)生必須要以真誠(chéng)仁愛(ài)的態(tài)度為患者服務(wù)。要以仁心施仁術(shù)，才能得到病人的敬愛(ài)和依賴(lài)，同病人建立深厚的友誼，也必然會(huì)增加治療效果。在當(dāng)今商品經(jīng)濟(jì)的浪潮中，少數(shù)醫(yī)師錯(cuò)以金錢(qián)為萬(wàn)能，把崇高的醫(yī)療事業(yè)視為買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，與病人缺乏感情溝通，一旦治療效果不理想或出現(xiàn)意外狀況，常常因誤解而引發(fā)醫(yī)療糾紛。有良好的醫(yī)德的醫(yī)生則能正確處理醫(yī)患關(guān)系，從而避免遼些事情的發(fā)生，大大減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。

　　最重要的是應(yīng)有高度的責(zé)任心，高度的責(zé)任心、耐心和一絲不茍的工作態(tài)度，也是非常重要的。謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作態(tài)度也是必須要有的，尊師重道是我們年青醫(yī)師必須具備的美德，我作為一名年青醫(yī)師，在業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作中要尊重高年資的醫(yī)師，以得到他們的愛(ài)護(hù)和教育，對(duì)所有有關(guān)的學(xué)科同仁均應(yīng)謙虛，向他們學(xué)習(xí)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展有益的東西。

　　二、要有扎實(shí)的理論和精湛的技術(shù)

　　醫(yī)術(shù)是為病人服務(wù)的本領(lǐng)，要能很好地為病人服務(wù)，必須技術(shù)要過(guò)硬要精湛，豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練的操作能力，只有通過(guò)長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐而獲得，實(shí)踐才能出真知!實(shí)踐應(yīng)從基本開(kāi)始，各項(xiàng)操作應(yīng)訓(xùn)練掌握，操作過(guò)程嫻熟規(guī)范，只有訓(xùn)練掌握基本功之后，在各項(xiàng)操作中才能得心應(yīng)手。在學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，偏重哪一方面均得不到提高，掌握些研究的基本方法，如論文書(shū)寫(xiě)的格式和資料的收集方法等等，親自參與科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究也是有必要的，這對(duì)自身的提高及最終成為一名合格醫(yī)生都能起到很好的作用。

　　三、要有勤于思考，善于總結(jié)和對(duì)臨床各種活動(dòng)中突發(fā)事件敏銳的反應(yīng)能力

　　在臨床醫(yī)療各活動(dòng)中，應(yīng)有冷靜的頭腦和心理上的準(zhǔn)備，又要有物質(zhì)上的準(zhǔn)備，判斷準(zhǔn)確和治療得當(dāng)，不耽誤寶貴的治療時(shí)機(jī)。而對(duì)于事后的分析和經(jīng)驗(yàn)更應(yīng)給予足夠的重視，這些都是指導(dǎo)臨床工作難得的財(cái)富，甚至是難以在書(shū)本上見(jiàn)到的病材。對(duì)每一例突發(fā)事件，均應(yīng)反復(fù)結(jié)合理論仔細(xì)探討，……

　　四、要有愛(ài)崗敬業(yè)和良好的人際關(guān)系

　　想要作為一名稱(chēng)職的醫(yī)生，必須認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。但是這一切的前提首先是愛(ài)崗敬業(yè)，良好的人際關(guān)系，也是治療疾病不可忽視的組成部分。

　　五、要有樹(shù)立正確的學(xué)風(fēng)和醫(yī)風(fēng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣

　　定期閱讀期刊，須持之以恒，善于運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)上有大量的醫(yī)學(xué)資源，能靈活運(yùn)用電腦，則能用較短的時(shí)間查出自己需要的.資料，并可增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，以提高學(xué)習(xí)效率。

　　醫(yī)德高尚為病人拒收紅包暖人心。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，只有加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，繼承和發(fā)揚(yáng)“醫(yī)者仁心”的職業(yè)操守，才能改變患者對(duì)醫(yī)院收受紅包“潛規(guī)則”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)醫(yī)患關(guān)系向健康、和諧的方向發(fā)展。在此，我們都要向曾多次拒收患者紅包的蔣禮主任、趙川、蔡璞、吳定志等眾多醫(yī)生學(xué)習(xí)。醫(yī)院有了他們這樣一批批醫(yī)德高尚的醫(yī)生帶來(lái)的好風(fēng)氣，才變得如此和諧。他們都是我學(xué)習(xí)的參照。

　　六、要進(jìn)一步提高臨床醫(yī)療水平

　　應(yīng)在技術(shù)上精益求精。醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷更新和發(fā)展，人類(lèi)的疾病也在不斷的變化，醫(yī)學(xué)上永遠(yuǎn)有未知的領(lǐng)域，我們都應(yīng)當(dāng)用開(kāi)放的大腦、積極進(jìn)取的精神研究醫(yī)學(xué)，在治療疾病問(wèn)題上，要以病人為中心，而不是以個(gè)人喜好和習(xí)慣，提倡“循證醫(yī)學(xué)”。“循證醫(yī)學(xué)”又稱(chēng)實(shí)證醫(yī)學(xué)，也是我現(xiàn)在在重慶醫(yī)科大學(xué)本科班學(xué)習(xí)的一門(mén)課程，其含義為有目的、正確地運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)依據(jù)來(lái)指導(dǎo)對(duì)每位病人的治療。這就要求我們必須在大量扎扎實(shí)實(shí)的臨床、科研實(shí)踐的同時(shí)肯于讀書(shū)、善于讀書(shū)，才有可能成為新世紀(jì)的合格臨床醫(yī)生。

　　同時(shí)，作為xx醫(yī)院的一員，我非常熱愛(ài)xx醫(yī)院，我誠(chéng)摯的希望xx醫(yī)院能快速穩(wěn)健地發(fā)展成為xx市的王牌醫(yī)院。

整改的報(bào)告7

　　基建工程建設(shè)項(xiàng)目部: xxxx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫(kù)工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處，項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項(xiàng)目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

　　(一)抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級(jí)配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明工作措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設(shè)置水泥臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

　　(二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程，驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)。混凝土施工:混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因?yàn)橥�一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設(shè)備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場(chǎng)存貯水泥的.庫(kù)房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專(zhuān)人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

　　(三)工程進(jìn)度控制措施;針對(duì)目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

　　三、目前存在問(wèn)題

　　我項(xiàng)目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對(duì)施工困難估計(jì)不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭(zhēng)取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

　　施工整改報(bào)告范文篇二:工程質(zhì)量問(wèn)題整改報(bào)告

　　致:XX工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心:

　　xxxx年12月6日貴單位在對(duì)我公司正在施工的XX市XX地塊拆遷安置小區(qū)XX標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年12月6日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

　　整改情況:派專(zhuān)人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

　　整改情況:安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

　　整改情況:按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

　　整改情況:我項(xiàng)目部派專(zhuān)門(mén)的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

　　5:活置式人防門(mén)下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開(kāi)口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門(mén)洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門(mén)洞口)

　　整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經(jīng)過(guò)了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

　　施工單位:

　　監(jiān)理單位:

　　建設(shè)單位:

　　XX建工股份有限公司

　　XX地塊拆遷安置小區(qū)XX標(biāo)段項(xiàng)目部

　　20xx年x月x日

整改的報(bào)告8

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市百色市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的百衛(wèi)醫(yī)發(fā)xxx號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物規(guī)范管理工作的通知要求，我院于xxxx在以xx院長(zhǎng)為首的醫(yī)療廢物管理小組對(duì)全院的醫(yī)療廢物產(chǎn)生，收集，運(yùn)送，儲(chǔ)存，處置進(jìn)行了自查自糾，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、組織制度的建設(shè)。

　　有較健全的醫(yī)療廢物管理組織，有規(guī)章制度，工作職責(zé)，工作流程。但未設(shè)立醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組、責(zé)任分工不明確，負(fù)責(zé)日常醫(yī)療廢物的監(jiān)管及交接記錄不完整。

　　二、硬件的配備。

　　經(jīng)檢查有密閉的'收集容器，護(hù)士站和防疫科的利器盒沒(méi)有做到一天一換。

　　三、分類(lèi)收集。

　　未能夠重點(diǎn)區(qū)分感染性，損傷性，病理性，化學(xué)性醫(yī)療廢物（經(jīng)查二樓輸液大廳化驗(yàn)室抽血區(qū)使用過(guò)的醫(yī)用棉簽直接放在紙箱里，四樓化驗(yàn)室使用過(guò)的注射器針頭等醫(yī)療廢物直接放入醫(yī)療廢物專(zhuān)用袋，未使用能防銳器穿透的專(zhuān)用利器盒盛裝）醫(yī)療廢物沒(méi)有注明類(lèi)別，數(shù)量，時(shí)間；交接登記本上沒(méi)有簽名，還有就是醫(yī)療廢物的盛裝過(guò)滿(mǎn)。

　　四、職業(yè)防護(hù)。

　　有符合醫(yī)療廢物安全管理的必備的防護(hù)用品，但只是流于形式，沒(méi)有真正落到實(shí)處，缺少定期進(jìn)行健康體檢的健康理念。

　　五、人員管理及培訓(xùn)。

　　管理人員監(jiān)管不到位。工作人員對(duì)有關(guān)醫(yī)療廢物管理方面的知識(shí)掌握不夠，院內(nèi)感染意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)。未能夠定期對(duì)全院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，安全防護(hù)，緊急處理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

　　六、暫存地管理。

　　院內(nèi)各個(gè)科室能夠每天按照規(guī)定的時(shí)間及路線及時(shí)將醫(yī)療廢物收集，運(yùn)送至?xí)捍娴兀�但�?duì)于運(yùn)送箱不能及時(shí)進(jìn)行清理和消毒，且沒(méi)有記錄。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，醫(yī)療廢物暫存間未設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防鼠、防滲漏、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及防兒童接觸等安全措施。

　　七、能夠按照醫(yī)療廢物的安全管理要求

　　將醫(yī)療廢物交與有資質(zhì)的如百色飛龍公司進(jìn)行集中處置，并簽署了委托處置協(xié)議書(shū)，建立和規(guī)范了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)移連單，有記錄，有資料。

　　針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們?cè)簝?nèi)做出了具體的整改措施：

　　1、設(shè)立醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主體與個(gè)人的職責(zé)任務(wù)。

　　2、針對(duì)科室做好利器盒一天一換工作。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、并要求專(zhuān)人專(zhuān)管定期檢查。

　　4、開(kāi)會(huì)對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高醫(yī)療廢物分類(lèi)的熟悉度。

　　5、做好醫(yī)療廢物收集的交接班登記。

　　6、針對(duì)醫(yī)療廢物暫存間已經(jīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

　　7、醫(yī)療收集運(yùn)送工具定期進(jìn)行清洗及消毒，并定人專(zhuān)管。

　　在今后的工作中，我們將通過(guò)不斷的檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我院的醫(yī)療廢物安全管理更上一個(gè)臺(tái)階。

整改的報(bào)告9

　　根據(jù)您對(duì)X、Y、X、20xx現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄的要求，我公司目前的安全整改項(xiàng)目如下:

　　1.當(dāng)日未提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照的.。

　　2.初步建立公司安全生產(chǎn)檔案。

　　3.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制已按要求制定。

　　4.組織編制一批事故應(yīng)急預(yù)案，近期實(shí)施事故應(yīng)急演練。

　　5.公司的日常安全生產(chǎn)檢查制度已按要求制定并實(shí)施。

　　6.公司骨干已按要求參加安全總監(jiān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。

　　7.已按要求派公司負(fù)責(zé)人參加企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。

　　8.生產(chǎn)車(chē)間的安全出口已按規(guī)定在工作時(shí)間由專(zhuān)人打開(kāi)。

　　9.消防設(shè)備和出口標(biāo)志已按要求提供。

　　10、定期由公司總監(jiān)和安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)并督促對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育(二級(jí)和三級(jí)教育)。

　　11.為相應(yīng)的操作人員提供符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　深圳市鑫奧聯(lián)電子有限公司

　　20xx年x月x日

整改的報(bào)告10

　　按《漢源縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（漢安委〔2022〕19號(hào)）要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際成立清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)《漢源縣整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)來(lái)川開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)施方案》的.工作方案。堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防工作整改工作，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任和措施要求，堅(jiān)決確保問(wèn)題一改到底、見(jiàn)底清零。舉一反三做好各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和消防工作整改情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想站位

　　2022年以來(lái)我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、月例會(huì)等相關(guān)會(huì)議中組織全體干部職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)警示案例5起、宣貫上級(jí)安全生產(chǎn)精神指示4次，召開(kāi)村組干部會(huì)議講安全、研判形勢(shì)，多措并舉提升全鎮(zhèn)村組干部的安全思想意識(shí)。大力組織開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，依托“安全生產(chǎn)月”護(hù)安2022”監(jiān)管執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)面的安全意識(shí)，構(gòu)建群防群治工作格局。

　　二、重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整改，促平安穩(wěn)定。

　　（一）開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)從實(shí)抓好隱患排查整治，對(duì)重點(diǎn)部位、領(lǐng)域建立安全隱患信息庫(kù)；對(duì)攤販、超市、餐館等商家食品安全開(kāi)展“不定時(shí)”“回頭看”抽查行動(dòng)10余次；對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家食品加工企業(yè)安全檢查8次，同時(shí)與加工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)；組織村組干部40余人次檢查村民的燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)庠罹呤欠穹�合相關(guān)規(guī)定，永安村發(fā)現(xiàn)隱患1處，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改完成；清溪鎮(zhèn)安辦現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)閉煤礦兩個(gè)東明煤礦（2018年關(guān)閉）、星春煤礦（2019年關(guān)閉）兩家煤礦井硐封閉完好，無(wú)人為破壞情況，為做好關(guān)閉煤礦監(jiān)管，清溪鎮(zhèn)順利村村委會(huì)、永安村村委會(huì)安排相關(guān)人員對(duì)上述煤礦進(jìn)行日常監(jiān)控巡查；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自建農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管巡查，督促農(nóng)戶(hù)和施工方簽訂建房安全責(zé)任書(shū)并采取有效防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)，高空作業(yè)人員必須系好安全繩，戴好安全帽，保證“安全生產(chǎn)”時(shí)刻謹(jǐn)記于心，對(duì)全鎮(zhèn)所有自建房進(jìn)行排查，結(jié)合9.5瀘定地震，鎮(zhèn)村組全體干部職工對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有房屋進(jìn)行安全隱患排查；排查出的危房采取投親靠友等方式將居住群眾轉(zhuǎn)移過(guò)渡，避免發(fā)生安全事故。

　　（二）加強(qiáng)清溪老街等老舊建筑消防安全管理工作，地毯式排查老街消防安全隱患，先后出動(dòng)人員50余人次，排查出安全隱患6處，現(xiàn)已整改完畢；全面加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)，逐戶(hù)逐人發(fā)放明白卡，宣傳動(dòng)員到位；加強(qiáng)電動(dòng)自動(dòng)車(chē)管理，挨家挨戶(hù)宣傳，嚴(yán)禁在室內(nèi)為電動(dòng)自行車(chē)或電池充電；定期老街開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，全方位提高消防應(yīng)急能力。

　　（三）組織開(kāi)展道路交通安全大排查大整治，對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行拉網(wǎng)排查，先后出動(dòng)人員100余人次，開(kāi)展安全隱患排查20余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患立行整改，一時(shí)難整改的設(shè)置警示標(biāo)志；常態(tài)化開(kāi)展道路交通安全檢查勸導(dǎo)，聯(lián)合派出所上路檢查勸導(dǎo)，全力保障群眾出行安全。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　根據(jù)安全生產(chǎn)和消防工作要求，我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，安全責(zé)任重于泰山，我們將在思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

整改的報(bào)告11

　　一、基本情況

　　1、項(xiàng)目區(qū)基本情況

　　勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部，東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂(lè)村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿(mǎn)坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個(gè)村民小組6個(gè)自然村，村委會(huì)距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶(hù)1682人；經(jīng)濟(jì)總收入2679萬(wàn)元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物，林地81069萬(wàn)畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車(chē)?yán)遄拥取?/p>

　　2、項(xiàng)目建設(shè)情況

　　建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開(kāi)挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

　　為給群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷，項(xiàng)目建設(shè)前期，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，在對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項(xiàng)目村的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫(xiě)實(shí)施方案，為項(xiàng)目村建設(shè)指明了方向。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘?jiān)持節(jié)約用地，合理布局的原則。同時(shí)鎮(zhèn)人民政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管項(xiàng)目工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國(guó)土、村莊規(guī)劃、司法等部門(mén)的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員，抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等工作，確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：

　　（1）辦公室：負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計(jì)劃，處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。

　　（2）工程技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關(guān)；

　　（3）財(cái)務(wù)管理組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用管理。同時(shí)，成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項(xiàng)目村監(jiān)督委員會(huì)主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長(zhǎng)、村民代表組成的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1．申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金200萬(wàn)。實(shí)際到位資金200萬(wàn)。

　　2．目前已完成項(xiàng)目資金撥付200萬(wàn)。

　　3．項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財(cái)政所統(tǒng)一管理專(zhuān)款專(zhuān)用，按照項(xiàng)目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺(tái)毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設(shè)施。受益對(duì)象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個(gè)村民小組，項(xiàng)目受益農(nóng)戶(hù)126戶(hù)583人，其中已脫貧戶(hù)38戶(hù)161人。

　　2．效益指標(biāo)完成情況：全部完成

　　3．滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況；滿(mǎn)意度95%以上。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　績(jī)效目標(biāo)全部完成

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　自評(píng)結(jié)果100分

　　六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算

　　項(xiàng)目要在縣級(jí)主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開(kāi)欄上將項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、物資采購(gòu)、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示，確保項(xiàng)目實(shí)施陽(yáng)光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的`經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動(dòng)性，讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識(shí)；積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè)，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛(ài)美麗家園。同時(shí)，結(jié)合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開(kāi)等制度，加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。

整改的報(bào)告12

　　一、基本情況

　　我鎮(zhèn)始終圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治的重點(diǎn)工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以廁所垃圾污水治理“三大革命”和村容村貌提升為主攻方向，全方位開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境大整治，使老百姓房前屋后干干凈凈，農(nóng)民大眾清潔衛(wèi)生意識(shí)普遍提高、健康衛(wèi)生的生活方式逐漸養(yǎng)成，村落環(huán)境整潔有序，村容村貌煥然一新。

　　二、主要成果

　　（一）生活垃圾治理

　　與專(zhuān)業(yè)化保潔公司合作，依照農(nóng)村生活垃圾源頭減量化、搜集分類(lèi)化、處理資源化的要求，建立全域保潔長(zhǎng)效體系。

　　1、完善基礎(chǔ)設(shè)施。每10戶(hù)配備1個(gè)垃圾桶，每村建立一個(gè)垃圾回收點(diǎn)，全鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)大型垃圾中轉(zhuǎn)站，滿(mǎn)足全鎮(zhèn)日常生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)需要。同時(shí)，每村安排專(zhuān)人開(kāi)展日常保潔和分類(lèi)回收工作，根據(jù)需求每村或幾個(gè)臨近村配備一臺(tái)垃圾分類(lèi)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，每日定時(shí)開(kāi)展垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　2、規(guī)范收運(yùn)處置。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)確立“戶(hù)收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾處理模式。農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)將生活垃圾分類(lèi)后及時(shí)放入分類(lèi)垃圾桶；由各村保潔人員負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常保潔，并將垃圾桶內(nèi)垃圾集中，使用小型運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；安排專(zhuān)人將垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至xx縣xx發(fā)電站廠進(jìn)行集中無(wú)害化、資源化處理；xx縣xx發(fā)電站按無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)，最大化減小污染，發(fā)電惠民。

　　3、實(shí)行“門(mén)前三包”。以戶(hù)為單位與各村村委會(huì)簽訂“門(mén)前三包”協(xié)議，每戶(hù)負(fù)責(zé)包衛(wèi)生、包秩序、包綠化，抓好房前屋后、室內(nèi)室外和耕地周邊環(huán)境衛(wèi)生。村委會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)“門(mén)前三包”工作，并負(fù)責(zé)公共區(qū)域保潔工作。20xx年，我鎮(zhèn)共計(jì)簽訂門(mén)前三包協(xié)議7000余份，覆蓋全鎮(zhèn)常住戶(hù)的80%，包保效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，環(huán)保責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化。

　　4、壓實(shí)包保責(zé)任。全鎮(zhèn)依照“領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包村”的原則，劃分包保責(zé)任。各村依照屬地原則，由所在自然村的村“兩委”干部、扶貧專(zhuān)干、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)包保，充分發(fā)動(dòng)老黨員、老教師、鄉(xiāng)賢等群眾力量，開(kāi)展十戶(hù)聯(lián)保，負(fù)責(zé)組織發(fā)放農(nóng)戶(hù)三包責(zé)任書(shū)、發(fā)放村規(guī)民約告知書(shū)、開(kāi)展家庭環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生“網(wǎng)格化”包保。

　　5、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。實(shí)行鎮(zhèn)撥付、村配套、群眾部分付費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，鎮(zhèn)財(cái)政按各村面積、人口和工作量等具體情況，對(duì)每村撥付相應(yīng)垃圾處理資金，不足部分由各村集體資金予以適當(dāng)配套。同時(shí)，建立農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)付費(fèi)制度，由村委會(huì)向農(nóng)戶(hù)收取每人1元/月垃圾清運(yùn)費(fèi)，收取的費(fèi)用全部用于該村環(huán)境整治相關(guān)工作。

　　（二）全面開(kāi)展農(nóng)村廁所革命

　　1、推廣衛(wèi)生廁所。大規(guī)模推行、推廣以“三格式”、“三翁式”化糞池等為主的技術(shù)成熟的農(nóng)村衛(wèi)生廁所改廁模式，按照“應(yīng)改盡改”的原則，我鎮(zhèn)20xx年共計(jì)完成1722戶(hù)一體化和三翁式戶(hù)用無(wú)害化廁所建設(shè)和改造，超額完成年度改廁任務(wù)，進(jìn)度位居全縣前列，其中驗(yàn)收合格1685戶(hù)，申請(qǐng)撥付改廁資金220余萬(wàn)元，驗(yàn)收進(jìn)度位居全縣第一。

　　2、建設(shè)公共廁所。新建白墩廣場(chǎng)公共廁所1座，滿(mǎn)足白墩村村民、外來(lái)群眾的日常使用需求，同時(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)所有已建成公廁的管護(hù)工作，配備專(zhuān)人對(duì)公廁進(jìn)行清潔、維修，確保通水通電、干凈衛(wèi)生、無(wú)異味，保障公廁正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（三）全面實(shí)行農(nóng)村污水治理工程

　　1、截?cái)辔廴驹?/p>

　　（1）嚴(yán)禁農(nóng)戶(hù)家庭生活污水直排。對(duì)村莊農(nóng)戶(hù)生活污水排放進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查廁所、廚房、洗漱排水，截?cái)噢r(nóng)戶(hù)家庭生活污水直排外環(huán)境。

　　（2）嚴(yán)禁畜禽養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖污水直排。對(duì)村莊養(yǎng)殖污水排放進(jìn)行全面排查，禁止養(yǎng)殖污水直排，截?cái)囵B(yǎng)殖污水直排外環(huán)境。

　　（3）嚴(yán)禁工業(yè)污水直排。對(duì)村莊工業(yè)企業(yè)、小作坊進(jìn)行全面排查，工業(yè)污水禁止直排，截?cái)喙�業(yè)污水直排外環(huán)境。

　　2、溝塘治理

　　（1）清潔水面。各村每月開(kāi)展1次水面清潔，做到農(nóng)村河塘溝渠保持水面潔凈，無(wú)漂浮廢棄物、無(wú)影響水生態(tài)的有害水生植物、影響排澇的'阻水生物、無(wú)病死畜禽、無(wú)生活垃圾、無(wú)建筑垃圾、無(wú)臭味。

　　（2）水系暢通。對(duì)村莊溝塘進(jìn)行全面疏通，新建、恢復(fù)必要的過(guò)路橋涵，嚴(yán)禁人為造成溝塘堵塞。根據(jù)村莊地形地貌，確保水系暢通，努力形成地表徑流。截?cái)辔鬯�未�?jīng)處置的排污口，清理陳年底泥。

　　（3）清理岸坡。清理河塘溝渠岸邊生活垃圾、建筑垃圾和雜物堆積，拆除違章建筑或其他侵占物，杜絕耕種現(xiàn)象，各村每月開(kāi)展1次。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督和管護(hù)

　　（1）村莊溝塘日常管護(hù)。鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村溝塘定期開(kāi)展集中清理保潔，利用機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)清理有害水生物和各類(lèi)垃圾。各村村委會(huì)對(duì)溝塘衛(wèi)生進(jìn)行檢查，村干部劃片管理，每周檢查1次，禁止溝渠坡面墾種，發(fā)現(xiàn)墾種及時(shí)清理。利用村公益性崗位，建立溝塘管護(hù)清理隊(duì)伍，每周巡查1次，將溝塘及周邊有害水生植物、農(nóng)業(yè)廢棄物、生活垃圾等及時(shí)進(jìn)行清理。發(fā)現(xiàn)溝塘水質(zhì)下降的，及時(shí)查找原因，并向鎮(zhèn)政府、村委會(huì)報(bào)告。

　　（2）生活污水排放監(jiān)管。由各村村委會(huì)進(jìn)行監(jiān)管，村兩委干部劃片管理，每周督查1次。對(duì)不服從管理的企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)、小作坊，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合縣區(qū)生態(tài)環(huán)境部門(mén)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)，依法依規(guī)進(jìn)行處理。

　　4、污水處理設(shè)施管護(hù)。

　　由xx水務(wù)公司負(fù)責(zé)污水處理廠的人員聘請(qǐng)、日常管理、檢查、保潔、維修工作，各村負(fù)責(zé)對(duì)xx水務(wù)公司的履職情況進(jìn)行監(jiān)督。各村村委會(huì)負(fù)責(zé)保護(hù)村內(nèi)鋪設(shè)的污水管網(wǎng)正常運(yùn)行；排查村內(nèi)鋪設(shè)的管網(wǎng)，對(duì)存在問(wèn)題的管網(wǎng)及時(shí)反饋并聯(lián)系維修；教育接入管網(wǎng)的農(nóng)戶(hù)，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)將生活污水排入管網(wǎng)，減少生活污水對(duì)水體的污染。

　　（四）全面提升村容村貌

　　1、大力開(kāi)展村莊清潔。通過(guò)村莊清潔行動(dòng)，我鎮(zhèn)針對(duì)考核內(nèi)容，大力開(kāi)展排查整治活工作。共計(jì)排查出亂堆亂放、家禽散養(yǎng)、小廣告、垃圾桶破損等村容村貌問(wèn)題5810個(gè)，農(nóng)村道路坑洼問(wèn)題164個(gè)，河塘溝渠問(wèn)題90個(gè)，旱廁883個(gè)，無(wú)功能建筑35847m2，農(nóng)戶(hù)庭院室內(nèi)問(wèn)題1955個(gè)，廚房、廁所衛(wèi)生問(wèn)題2430個(gè)，公共場(chǎng)所環(huán)境問(wèn)題11處，截止目前，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部落實(shí)整改，整改率達(dá)100%；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)環(huán)保意識(shí)的教育宣傳并常態(tài)化開(kāi)展，涉及人次達(dá)60318人，覆蓋我鎮(zhèn)全部常住人口；19個(gè)行政村均落實(shí)了人居環(huán)境整治長(zhǎng)效管護(hù)制度，確保有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有資金、有督查。

　　2、推動(dòng)“五小園”建設(shè)。因地制宜地開(kāi)展“五小園”建設(shè)，我鎮(zhèn)組織多次觀摩，學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“五小園”建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就近采用舊磚、枯枝、秸稈等廢棄材料開(kāi)展“五小園”建設(shè)，具有成本低、取材易、推廣快的特點(diǎn)，并取得了良好成效，充分展現(xiàn)了農(nóng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)土特色。截止目前，我鎮(zhèn)共建設(shè)“五小園”1300余戶(hù)，在美觀實(shí)用的同時(shí)，具有一定的文化價(jià)值，成為農(nóng)村的一道靚麗風(fēng)景線。

　　3、推進(jìn)美麗庭院建設(shè)。依托鎮(zhèn)村婦聯(lián)的強(qiáng)大凝聚力，發(fā)揮婦女群眾對(duì)戶(hù)風(fēng)家風(fēng)的影響力，我鎮(zhèn)以“家和、院凈、人美”為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“美麗庭院創(chuàng)建”行動(dòng)，促進(jìn)居家環(huán)境改善、文明素質(zhì)提升，婦女群眾的幸福感獲得感明顯增強(qiáng)。

整改的報(bào)告13

縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　根據(jù)《中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)關(guān)于縣委第三巡察組巡察縣志黨史辦的反饋意見(jiàn)的通知》要求，縣志黨史辦逐條對(duì)照巡察反饋的三個(gè)方面xx個(gè)問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和整改時(shí)限，堅(jiān)持立行立改、即知即改。反饋問(wèn)題xx個(gè)，已銷(xiāo)號(hào)需xx個(gè)；修訂完善制度xx個(gè)，其中新建制度xx個(gè)。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、整改措施

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)縣委第三巡察組反饋的意見(jiàn)，縣志黨史辦高度重視，決心以反饋意見(jiàn)整改工作為契機(jī)，倒逼全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)，以提升班子集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，打造一支忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)?shù)氖分靖刹筷?duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)史志工作一流業(yè)績(jī)。為確保各項(xiàng)整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)，縣志黨史辦公室成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥，對(duì)反饋意見(jiàn)照單全收，并征求在職、退休黨員干部意見(jiàn)，主持召開(kāi)班子專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行了剖析與研究，逐條制定整改措施，最終形成了《縣志黨史辦關(guān)于巡察反饋意見(jiàn)的整改方案》，為推進(jìn)整改工作落細(xì)落實(shí)打下了良好基礎(chǔ)。黨總支書(shū)記、主任牽頭抓總，分管機(jī)關(guān)的`副主任負(fù)責(zé)整改措施落實(shí)和過(guò)程管理，其他干部職工及相關(guān)責(zé)任人員主動(dòng)參與、積極配合，對(duì)照整改方案區(qū)分問(wèn)題類(lèi)別、時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐條抓落實(shí)，對(duì)涉及個(gè)人整改要求落實(shí)不夠到位、不夠及時(shí)的，及時(shí)進(jìn)行督辦、提醒，確保整改工作有序推進(jìn)。

　　（二）強(qiáng)化措施落地。對(duì)于班子集體存在的問(wèn)題，班子成員之間相互通氣，對(duì)反饋問(wèn)題做到心中有數(shù)，就如何整改提出個(gè)人意見(jiàn)建議，同時(shí)對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)事關(guān)單位面上存在的普遍性問(wèn)題，要求全體黨員干部對(duì)照整改方案要求，結(jié)合崗位職責(zé)，逐條抓整改；對(duì)于具體到個(gè)人的問(wèn)題，及時(shí)反饋，同時(shí)要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改到位。

　　（三）健全管理制度。對(duì)此次巡察反饋的涉及制度層面的問(wèn)題進(jìn)行梳理，依照現(xiàn)行要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有制度進(jìn)行修訂、完善，制定出臺(tái)了《縣志黨史辦公室制度匯編》，從規(guī)范黨務(wù)工作、規(guī)范機(jī)關(guān)管理兩個(gè)大的方面著手，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。對(duì)一些雖已完成整改，但仍需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，通過(guò)制度予以明確，確保力量不松減、問(wèn)題不反彈、效果不打折扣。

　　二、整改落實(shí)情況

　　（一）關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)有所弱化的問(wèn)題

　　1、班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠

　　整改情況：一是縣委對(duì)班子副職進(jìn)行了調(diào)整，xx名年輕同志從經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線輪崗到史志部門(mén)，xx名業(yè)務(wù)骨干成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部，班子力量進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭扛責(zé)任、挑重?fù)?dān)，在安排工作任務(wù)中，發(fā)揮“老黃牛”精神、“螞蟥”精神、“釘子”精神，自我加壓，以“功成不必在我、功成必定有我”的信念扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。比如，xxx經(jīng)常雙休到辦公室加班，親自到省、市督辦史志著作出版印刷工作，帶隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦鎮(zhèn)村志編纂工作，到幫扶的牌樓村駐點(diǎn)扶貧每月在10天以上，督項(xiàng)目進(jìn)度、督檔案整理、督干部履職。二是規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策程序，先后對(duì)退休人員返聘、公益性崗位人員選聘、《xx縣志（1979—）》全彩重印、《xx縣要覽》擴(kuò)印、《xx年鑒》出版等事項(xiàng)進(jìn)行了議定，并記錄在案；三是規(guī)范會(huì)議記錄，尤其是在同一時(shí)段召開(kāi)的多個(gè)會(huì)議，將干部職工會(huì)與班子會(huì)分開(kāi)記錄，避免內(nèi)容雜糅。

　　2、班子集體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)

　　整改情況：一是完善班子成員分工，按照縣委要求，選派一名班子副職到結(jié)對(duì)幫扶的兩河口鎮(zhèn)牌樓村擔(dān)任第一書(shū)記，另外一名班子副職分管機(jī)關(guān)值班，同時(shí)分管編纂業(yè)務(wù)工作。單位主要負(fù)責(zé)同志作為聯(lián)村第一書(shū)記，也要經(jīng)常駐村開(kāi)展扶貧工作，機(jī)關(guān)日常事務(wù)主要由分管負(fù)責(zé)同志落實(shí)，遇有重大事項(xiàng)或急辦事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)同志及駐村班子成員商議，確保各項(xiàng)工作有效銜接。二是度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)嚴(yán)格按照縣委要求，按照規(guī)定程序和步驟組織開(kāi)展，會(huì)上3名班子成員分別開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，縣委第四督查組派出一名副組長(zhǎng)全程監(jiān)督，并對(duì)會(huì)議效果給予了肯定。會(huì)后，班子成員對(duì)照會(huì)上批評(píng)意見(jiàn)，對(duì)個(gè)人對(duì)照檢查材料進(jìn)行了補(bǔ)充完善，報(bào)經(jīng)縣委第四督查組審閱后提交縣委辦公室。班子集體和班子成員的對(duì)照檢查材料在單位公示欄進(jìn)行了公開(kāi)，整改落實(shí)情況接受全體干部職工監(jiān)督，整改工作取得了預(yù)期效果。

整改的報(bào)告14

　　20xx年度，在市分行黨委及內(nèi)控合規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念，始終如一地以求真務(wù)實(shí)、精益求精的態(tài)度和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞全年內(nèi)控工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

　　一、做好內(nèi)控日常事務(wù)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。

　　(一)參與內(nèi)控制度和辦法的制定工作。

20xx年參與了《中國(guó)工商銀行宿遷分行內(nèi)控合規(guī)工作考核辦法》、《中國(guó)工商銀行宿遷分行機(jī)關(guān)部室內(nèi)控管理工具運(yùn)用及管理考核辦法》等編寫(xiě)工作，為全行對(duì)各單位、各部門(mén)內(nèi)控管理工作實(shí)施量化考評(píng)提供了依據(jù)，并按季參與組織開(kāi)展對(duì)各單位內(nèi)控管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行考評(píng)。

　　(二)做好內(nèi)控綜合管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

為進(jìn)一步強(qiáng)化管理手段，加強(qiáng)員工執(zhí)行規(guī)章制度考核，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，加大了《員工違規(guī)違章操作行為記分考核系統(tǒng)》的推廣力度，嚴(yán)格執(zhí)行《員工違規(guī)操作行為記分考核辦法》。不定期督促各級(jí)部門(mén)管理人員在履行檢查管理職能時(shí)，嚴(yán)格按綜合系統(tǒng)流程操作，客觀地記錄檢查項(xiàng)目，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記入內(nèi)控綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理信息共享，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行好四項(xiàng)制度，

　　一是集中反映制，要求所有檢查事項(xiàng)必須納入系統(tǒng)管理。

　　二是跟蹤督促制，通過(guò)系統(tǒng)，對(duì)整改事項(xiàng)的上下聯(lián)動(dòng)，檢查部門(mén)和人員應(yīng)催促、跟蹤被查部門(mén)做好整改事項(xiàng)的落實(shí)。

　　三是主查人負(fù)責(zé)制，主查人對(duì)檢查項(xiàng)目記錄事項(xiàng)全面把關(guān)，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施至項(xiàng)目終結(jié)的全過(guò)程管理。

　　四是定期分析制，管理人員通過(guò)系統(tǒng)記載的檢查活動(dòng)、問(wèn)題信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，撰寫(xiě)分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，本人還負(fù)責(zé)《員工記分考核辦法》的日常管理和考核工作，加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)部門(mén)和基層行的聯(lián)系的同時(shí)，及時(shí)督促和指導(dǎo)各單位、各部門(mén)對(duì)《員工記分考核辦法》在日常管理中的運(yùn)用;按季匯總統(tǒng)計(jì)全行員工記分考核情況，組織開(kāi)展制度執(zhí)行較好的管理人員和操作人員進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)員工執(zhí)行制度記分情況定期進(jìn)行通報(bào)和表彰。今年以來(lái)，我行內(nèi)控綜合管理信息系統(tǒng)的使用每季在全省考核中均名列前茅。

　　(三)做好反冼錢(qián)各項(xiàng)工作。

　　一是多次組織參加總、省行反冼錢(qián)視頻培訓(xùn)及特邀反冼錢(qián)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反冼錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　二是組織開(kāi)展反冼錢(qián)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。

　　三是充分利用非現(xiàn)場(chǎng)手段，定期不定期開(kāi)展對(duì)非實(shí)名制開(kāi)立帳戶(hù)和反冼錢(qián)監(jiān)控系統(tǒng)核查工作，對(duì)違規(guī)操作人員按照相關(guān)規(guī)定給予罰款扣分。

　　四是做好反冼錢(qián)工作的調(diào)研分析工作。

　　五是規(guī)范我行一線員工對(duì)客戶(hù)身份識(shí)別的操作規(guī)程，加大對(duì)客戶(hù)身份識(shí)別的管理檢查力度，為我行進(jìn)一步規(guī)范反冼錢(qián)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　六是每日?qǐng)?jiān)持通過(guò)反冼錢(qián)監(jiān)控系統(tǒng)，檢查全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額交易和可疑交易的'上報(bào)情況，及時(shí)督促網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)大額及可疑交易數(shù)據(jù)的處理及分析，對(duì)系統(tǒng)逾期數(shù)據(jù)及時(shí)幫助分析查找原因。

　　七是在組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反冼錢(qián)工作實(shí)際情況，20xx年共上報(bào)市人行四篇反冼錢(qián)調(diào)研課題，對(duì)加強(qiáng)我行反冼錢(qián)工作起到了積極的推動(dòng)作用。20xx年度我行反冼錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在全市金融機(jī)構(gòu)中名列前茅。

　　(四)做好異常交易系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

為進(jìn)一步強(qiáng)化全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)員工樹(shù)立牢固的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化職業(yè)道德及操作風(fēng)險(xiǎn)教育，自覺(jué)抵制不正當(dāng)操作行為，徹底杜絕各類(lèi)操作風(fēng)險(xiǎn)行為。每日檢查異常交易系統(tǒng)的交易報(bào)告情況，按季分析交易報(bào)告情況，及時(shí)督促各業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上報(bào)異常交易報(bào)告。

　　(五)創(chuàng)新優(yōu)化客戶(hù)身份核查手段。

為進(jìn)一步建立健全和執(zhí)行客戶(hù)身份識(shí)別制度，落實(shí)銀行賬戶(hù)實(shí)名制，妥善保存客戶(hù)身份資料和識(shí)別記錄，促進(jìn)反冼錢(qián)工作有效開(kāi)展，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)地調(diào)研，結(jié)合我行實(shí)際情況，執(zhí)筆編寫(xiě)客戶(hù)身份識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求可行報(bào)告，在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持認(rèn)可下，經(jīng)過(guò)參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和近半年的不斷測(cè)試、試運(yùn)行及不斷論證下，于20xx年初在全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成功投產(chǎn)使用居民身份證二代證識(shí)別核查系統(tǒng)，系統(tǒng)是集“復(fù)印、核查、留存、查詢(xún)”為一體的識(shí)別平臺(tái)，主要包括柜面身份證識(shí)別、人民銀行聯(lián)網(wǎng)核查應(yīng)用軟件及柜臺(tái)業(yè)務(wù)處理流程自動(dòng)化集成應(yīng)用軟件，以及在金融機(jī)構(gòu)建立的與人民銀行轉(zhuǎn)接平臺(tái)相連的客戶(hù)身份識(shí)別管理信息系統(tǒng)后臺(tái)管理軟件，可實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)客戶(hù)身份識(shí)別及聯(lián)網(wǎng)核查業(yè)務(wù)處理流程的自動(dòng)化，完整記錄客戶(hù)身份識(shí)別及聯(lián)網(wǎng)核查情況整個(gè)過(guò)程和留存客戶(hù)資料，并將柜面所需的客戶(hù)身份識(shí)別信息無(wú)縫接入生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化客戶(hù)身份信息核查和信息儲(chǔ)存，通過(guò)系統(tǒng)的優(yōu)化，使身份核查更簡(jiǎn)捷，工作效率得到了很大的提高，并于年初及時(shí)制訂下發(fā)了《中國(guó)工商銀行宿遷分行居民身份證識(shí)別核查系統(tǒng)管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范了客戶(hù)身份識(shí)別操作規(guī)程。該系統(tǒng)為全國(guó)工行系統(tǒng)內(nèi)首家開(kāi)發(fā)研制投產(chǎn)使用，已被省行采納，準(zhǔn)備明年在全省推廣使用。

　　(六)做好反冼錢(qián)調(diào)研工作。

20xx年共在全轄開(kāi)展“關(guān)于對(duì)客戶(hù)身份識(shí)別及可疑交易報(bào)告方面問(wèn)題的解決辦法與建議”、“大額交易及可疑交易監(jiān)測(cè)的難點(diǎn)及對(duì)策”、“部分前臺(tái)反冼錢(qián)業(yè)務(wù)如何集中處理的建議”等三個(gè)專(zhuān)題調(diào)研，并分別上報(bào)省行、市人行、市行，對(duì)如何進(jìn)一步規(guī)范反冼錢(qián)工作，提出了可行性建議。由本人執(zhí)筆撰寫(xiě)的“關(guān)于金融機(jī)構(gòu)非面對(duì)面業(yè)務(wù)中的客戶(hù)身份識(shí)別與流程控制的幾點(diǎn)思考”今年被市人民銀行在全市金融機(jī)構(gòu)反冼錢(qián)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。

　　(七)做好對(duì)員工反冼錢(qián)培訓(xùn)工作。

為進(jìn)一步規(guī)范反冼錢(qián)工作，提高管理人員及柜面業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)身份識(shí)別、大額及可疑交易的甄別、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)劃分能力，市分行合規(guī)部精心組織，將有關(guān)反冼錢(qián)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)將有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、案例制作成幻燈片作為培訓(xùn)課件發(fā)到各支行學(xué)習(xí)，同時(shí)，市行組織有關(guān)人員利用晚上班后時(shí)間深入基層行，對(duì)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員有重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解決業(yè)務(wù)操作過(guò)程存在的問(wèn)題，為全行員工學(xué)習(xí)反冼錢(qián)知識(shí)提供方便，增強(qiáng)了反冼錢(qián)規(guī)定的可操作性。同時(shí)，注重對(duì)新進(jìn)行員工、管理人員反冼錢(qián)知識(shí)的培訓(xùn)力度，11月4日，組織全轄各一級(jí)支行分管內(nèi)控工作的行長(zhǎng)(總經(jīng)理)及反冼錢(qián)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、市行各專(zhuān)業(yè)反冼錢(qián)小組負(fù)責(zé)人及反冼錢(qián)崗位管理人員及全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任參加的反冼錢(qián)法律法規(guī)培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了閉卷考核，取得了一定的實(shí)效。今年，對(duì)新進(jìn)行員工33人利用休息日全部進(jìn)行了反冼錢(qián)培訓(xùn)。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。

　　在20xx年中，在認(rèn)真全面履行了本職的同時(shí)，出色完成了合規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)審計(jì)工作，參與了高級(jí)管理人員離任審計(jì)、規(guī)章制度執(zhí)行情況突擊檢查、縣支行各級(jí)管理人員履職情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查、客戶(hù)經(jīng)理規(guī)章制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、小企業(yè)貸款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、牡丹卡業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、電子銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、反冼錢(qián)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、存貸款業(yè)務(wù)利率執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等共40個(gè)項(xiàng)目，擔(dān)任15個(gè)項(xiàng)目的主審人工作。

　　三、抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺上重要位置，貫穿工作始終。認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確運(yùn)用“基層管理人員履職綱要”、“業(yè)務(wù)操作指南”、“違規(guī)積分管理辦法”、“員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定”，與立足做好自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，努力把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、做好工作的實(shí)際行動(dòng)。

　　在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家金融方針政策和總省行有關(guān)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握金融改革面臨的形式，明確各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)思想解放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念;認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論，各種新業(yè)務(wù)知識(shí)以及上級(jí)行的有關(guān)規(guī)章制度，拓展了視野，提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

整改的報(bào)告15

　　一、醫(yī)院基本情況

　　北京市xxx醫(yī)院為非盈利性一級(jí)中醫(yī)綜合醫(yī)院，編制床位x張。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、皮膚科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、超聲診斷專(zhuān)業(yè)、心電診斷專(zhuān)業(yè)等科室。以皮膚科、中醫(yī)科為重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，采取中藥飲片、局部用藥以及免疫抑制劑治療等方法對(duì)銀屑病治療取得明顯療效，主要接診來(lái)自全國(guó)各地的銀屑病患者。

　　醫(yī)院自20xx年x月x日納入醫(yī)保管理后，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制就醫(yī)，落實(shí)協(xié)議管理。加強(qiáng)醫(yī)保醫(yī)師管理，簽署醫(yī)保醫(yī)師協(xié)議，合理檢查，合理用藥。認(rèn)真執(zhí)行用藥相關(guān)規(guī)定，做好代開(kāi)藥登記。將醫(yī)保自查工作納入常態(tài)化管理，自進(jìn)入醫(yī)保定點(diǎn)后未出現(xiàn)違規(guī)情況。

　　二、自查內(nèi)容

　　為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療保障基金使用，根據(jù)豐臺(tái)區(qū)醫(yī)療保障局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全覆蓋監(jiān)督檢查和“清零行動(dòng)”工作方案》的要求，結(jié)核醫(yī)院具體工作情況，特制訂北京市豐臺(tái)區(qū)明頤宏醫(yī)院醫(yī)保自查工作方案。明確工作目標(biāo)，根據(jù)區(qū)醫(yī)保工作要求，全院各科室全覆蓋自查醫(yī)保政策落實(shí)情況。

　　首先做好全覆蓋督導(dǎo)檢查工作的全院培訓(xùn)，成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、護(hù)理部及臨床各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任組員。制定工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，將自查工作落到實(shí)處。

　　通過(guò)認(rèn)真的自查，查找不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1、 掛號(hào)后未診療；

　　2、 治療未在限定時(shí)間內(nèi)完成；

　　3、 住院病歷超適應(yīng)癥的檢查、用藥。

　　三、整改措施

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范，以《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》的實(shí)施以及改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)為契機(jī)，提高醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，為更多的醫(yī)保患者服務(wù)；

　　2、合理診療、合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疾病診療常規(guī)及護(hù)理常規(guī)，按照診療常規(guī)提供合理、必要的醫(yī)療服務(wù)；

　　3、嚴(yán)格醫(yī)保適應(yīng)癥及藥物說(shuō)明書(shū)用藥，并認(rèn)真做好病程記錄及病情分析；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，做好與患者的溝通，并做好隨訪工作，保證開(kāi)具的治療項(xiàng)目能按時(shí)完成；

　　5、嚴(yán)格醫(yī)保醫(yī)師管理，做好醫(yī)保醫(yī)師培訓(xùn)，簽署服務(wù)協(xié)議，并做好監(jiān)督檢查。如有違反協(xié)議規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重，給與20xx-10000元的'經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者給與辭退處理。

　　6、做好日常督導(dǎo)及自查工作。將醫(yī)保自查工作納入常態(tài)化管理。各科室針對(duì)本科涉及到的醫(yī)保工作每月進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改；

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保工作管理，在202x年良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》，更好的為患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

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