營銷策劃書

時間：2022-11-07 09:34:52 營銷策劃書我要投稿

【薦】營銷策劃書

　　充實的工作生活一不留神就過去了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的營銷策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

【薦】營銷策劃書

營銷策劃書1

　　一、應用市場推廣

　　應用市場亦稱應用商店，泛指專門為移動設備手機，平板電腦等提供收費(免費)游戲，應用下載服務的電子應用商店。應用市場是用戶下載應用的主要通道，圍繞應用市場推廣APP應用是非常關鍵的第一步。

　　1、APP應用提交

　　將APP應用提交至蘋果APP Store和安卓市場、安智市場、3G門戶、機鋒市場、應用匯、N多等國內(nèi)主流的Android應用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

　　在選擇應用市場時候，我們可以通過ALEXA排名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應用市場，部分應用市場相關信息如下：

　　2、APP論壇置頂

　　應用市場的論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過論壇進行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護的話，很快就會沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排專人進行維護置頂是很有必要的。

　　在國內(nèi)的話，Android論壇主要是機鋒、安卓、安智、木螞蟻等，iOS論壇主要是威鋒、麥芽地、愛應用等，APP應用屬于應用軟件，因此，撰寫關于APP應用的評測軟文、特色功能、所獲榮譽等都是非常好的題材。

　　3、APP論壇活動

　　通過與應用市場論壇官方合作，策劃利于APP應用推廣的活動主題，以提升APP應用曝光率為目標的簽到互動，讓客戶提前知曉APP應用的品牌信息。

　　后期活動策劃：比如在活動期內(nèi)，通過空間、蘋果App Store等渠道下載APP應用手機客戶端，并給與好評，通過論壇賬號把相關信息截圖貼出來回復欄中，即算參加了本次活動，將會有機會獲得APP應用推廣設置的精美獎品。

　　4、APP有獎競猜

　　相對于論壇活動，有獎競猜更具備趣味性，選擇與人氣較旺的論壇合作，置頂競猜活動主題，論壇用戶可以根據(jù)自己的知識經(jīng)驗競猜結果。

　　具體操作方法可以根據(jù)實時熱點、娛樂新聞等，選擇與APP應用匹配的話題進行結合推廣，比如猜足球比賽比分，特別與中國足球進行結合，比如新國足新征程，APP應用與廣大網(wǎng)友共同期待好成績。參與方式：

　　①收聽APP應用騰訊微博

　　②轉(zhuǎn)播此微博并寫上競猜比分。每個ID以第一次競猜比分為準。

　　截至時間，獲獎規(guī)則：

　　①前三位猜對比分的聽眾各獎勵禮品;

　　②在其他猜對比分的聽眾中隨機抽取三位各獎勵禮品。

　　5、APP有獎問答

　　APP應用作為一款新上線的手機應用，肯定無法做到盡善盡美，如何進行有效改進呢?有獎問答是一個很不錯的形式，既推廣了APP應用的知名度，又可以獲得活躍用戶的真實建議，同時通過“有獎”形式發(fā)放禮品，增加用戶的忠誠度。

　　具體操作方式，可以通過與應用市場的深度合作，在人氣活躍的相關版面，發(fā)布有獎問卷調(diào)查，并安排專人進行及時回復，增加與用戶的互動性，并及時解答用戶的使用疑問，第一時間讓用戶使用的方面和通暢。

　　6、APP應用推薦

　　應用市場作為第三方，具備較高的公信力，因此，APP應用作為應用市場的推薦軟件，將會獲得更多的關注和信任。

　　7、Banner廣告

　　國內(nèi)主流的應用市場每天都有上百萬的手機用戶進行登錄并瀏覽，特別是Android的機鋒，和iOS的威鋒網(wǎng)，購買相應的首屏、通欄等Banner廣告，可以為APP應用獲得大量曝光，從而提升品牌知名度。

　　二、社交媒體推廣

　　社交媒體(Social Media)是用戶用有極大參與空間的新媒體類型，泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，比如國外的Facebook、Twitter，國內(nèi)的新浪微博、騰訊微博、騰訊微信、易信。

　　三、搜索引擎推廣

　　搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在完成搜索后，習慣按排名順序進行瀏覽，因此，保證APP應用相關關鍵詞能夠排名靠前是非常關鍵的。

　　由于搜索引擎的結果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，針對上述信息類型進行推廣是非常有限需要考慮的。

　　1、搜索引擎優(yōu)化(SEO)

　　搜索引擎優(yōu)化(SEO)，是針對網(wǎng)站進行利于搜索引擎排名的優(yōu)化，優(yōu)化內(nèi)容包含：關鍵詞優(yōu)化、架構優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、鏈接優(yōu)化、CMS優(yōu)化。

　　關鍵詞優(yōu)化，主要是對網(wǎng)頁的關鍵詞分布，關鍵詞密度進行優(yōu)化建議。我們根據(jù)選取的網(wǎng)站關鍵詞，參考百度為主，查看關鍵詞在百度排名前10位網(wǎng)站的關鍵詞密度，以他們的關鍵詞密度范圍為基準，優(yōu)化自己網(wǎng)站的關鍵詞密度。

　　架構優(yōu)化，網(wǎng)站結構是指網(wǎng)站中頁面間的層次關系;按性質(zhì)可分為邏輯結構及物理結構。網(wǎng)站層級結構為扁平化最好，重要的欄目可以適度提升層級，針對搜索引擎特點，網(wǎng)站欄目一般都是以首頁、新聞中心、產(chǎn)品中心、專題、聯(lián)系方式五層結構去實現(xiàn)。結構優(yōu)化使搜索引擎所有內(nèi)容利于搜索引擎收錄。

　　內(nèi)容優(yōu)化，主要從以下幾個方面著手：網(wǎng)站的技術層面(是否為div+css)，html代碼是否簡潔，頁面標題(Title)、關鍵詞(Keyword)，描述(Description)、網(wǎng)頁的內(nèi)容是否充實，圖片標簽是否優(yōu)化。

　　鏈接優(yōu)化，網(wǎng)站鏈接包括內(nèi)部鏈接和外部鏈接。內(nèi)部鏈接：內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)頁之間的鏈接(包含了導航欄和面包屑導航)。外部鏈接：外部鏈接是指本網(wǎng)站外部的鏈接，分為導入鏈接和導出鏈接兩種。

　　CMS優(yōu)化，即動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)優(yōu)化，是集內(nèi)容發(fā)布、編輯、管理檢索等于一體的網(wǎng)站管理系統(tǒng)，支持多種分類方式，使用它可方便實現(xiàn)個性化網(wǎng)站的設計、開發(fā)與維護。

　　2、搜索百科

　　搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權重和公信力，往往在搜索結果中排名靠前，因此制作APP應用的搜索百科是非常必要的。百度百科、搜搜百科、互動百科，是推廣APP的三個主要載體，撰寫利于APP應用推廣的詞條并通過審核，便于用戶通過關鍵詞搜到相關APP應用，了解更多詳情。

　　3、知識問答

　　知識問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述APP應用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

　　基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻，用戶可以根據(jù)自身的需求，有針對性地提出問題;同時，這些答案又將作為搜索結果呈現(xiàn)給其他潛在用戶，除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準的流量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

　　抓取和分析各種網(wǎng)絡問答平臺上與“APP應用”相關的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì)量選取關鍵詞，針對這些關鍵詞設計制作有利于“APP應用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案，并把答案選為最佳答案;發(fā)布于百度知道、天涯問答、搜搜問問等平臺。并利用SEO技術提升排名至平臺首頁。

　　平臺選擇：百度知道、搜搜問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、維基百科等;執(zhí)行步驟：

　　a、根據(jù)關鍵字、網(wǎng)民搜索習慣設定知道問題和百科文案;

　　b、針對APP應用，完成知道答案的設計;

　　c、按照時間規(guī)劃，完成知道問題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。

　　預期效果：

　　a、知道平臺，搜索目標關鍵詞，相關問答出現(xiàn)在首頁;

　　b、搜索引擎平臺搜索目標關鍵詞，首頁有相關問題出現(xiàn);

　　c、對APP應用功能性相關的問題，都可以在知道平臺找到相關答案。

　　4、文庫

　　給別人一個下載你的APP的理由!通過設計并發(fā)布文庫，在搜索引擎中展現(xiàn)APP應用的功效，可以獲得良好的口碑傳播。特別是上傳一些APP應用的產(chǎn)品介紹、使用評測、詳細攻略等，可以更加方便用戶了解和使用APP應用應用。

　　根據(jù)用戶的搜索習慣，選擇上傳文庫素材，并根據(jù)上傳規(guī)則優(yōu)化好文庫文章標題并優(yōu)化內(nèi)容，選擇國內(nèi)主流平臺百度文庫、豆丁等進行上傳。

　　5、視頻

　　將APP應用相關視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解APP應用，可以覆蓋相關報道、品牌介紹、使用操作等。

　　6、網(wǎng)絡新聞

　　網(wǎng)絡新聞作為公眾輿論的一個風向標，，根據(jù)搜索關鍵詞，定期發(fā)布利于APP應用的網(wǎng)絡新聞，能夠很好的提升APP應用的品牌曝光，讓用戶搜索資料、瀏覽新聞時，能夠獲得更多更全面的關于APP應用的介紹。

　　全方位覆蓋門戶、垂直網(wǎng)站，根據(jù)主題、特點和細節(jié)提煉，將行業(yè)、產(chǎn)品、服務等關鍵詞納入其中，除起到本身的公關作用以外，另一個重要作用是引導和優(yōu)化搜索引擎的搜索結果。

　　四、門戶網(wǎng)站推廣

　　門戶網(wǎng)站(Portal Web)，是指通向某類綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關信息服務的應用系統(tǒng)，在國內(nèi)主要以新浪、網(wǎng)易等為首，主要提供新聞、搜索引擎、網(wǎng)絡接入、聊天室、電子公告牌、免費郵箱、影音資訊、電子商務、網(wǎng)絡社區(qū)、網(wǎng)絡游戲、免費網(wǎng)頁空間等，每天獲得流量將是百萬級甚至千萬級，因此，通過門戶網(wǎng)站投放廣告能夠更快速更全面的提升天翼客服的網(wǎng)絡曝光度。

　　五、移動廣告推廣

　　通過移動廣告平臺精準投放廣告覆蓋上述用戶群，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的新趨勢。移動廣告平臺和互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟相似，是一個連接應用開發(fā)者和廣告主的平臺。在平臺上，開發(fā)者提供應用(例如APP游戲)，廣告主提供廣告，用戶下載App應用，點擊廣告后，廣告主就會通過移動廣告平臺支付一定的費用給開發(fā)者。

　　選擇最優(yōu)質(zhì)的移動廣告平臺進行投放，并不斷監(jiān)測和優(yōu)化廣告投放效果。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告投放主要包括：

　　1、為不同客戶定制不同手機網(wǎng)站、App客戶端、營銷活動Minisite頁面，滿足客戶多樣的需求;

　　2、分析目標受眾，制定相應的推廣方案，依需制作不同的線上活動，促進品牌溝通，擴大口碑營銷;

　　3、選擇優(yōu)質(zhì)媒介組合進行廣告投放，實時監(jiān)測投放數(shù)據(jù)，并進行技術分析，實現(xiàn)科學的優(yōu)化;

　　4、提供全面廣告數(shù)據(jù)分析，幫助廣告主更好的了解廣告投放詳情，提升應用的品質(zhì)及廣告的轉(zhuǎn)化率;

　　5、定期評估各個移動廣告公司的服務水平，了解各個平臺的優(yōu)劣勢，為客戶選擇最適合的移動廣告平臺。

　　綜上所述，通過各種渠道對APP進行全方位推廣，獲得更多曝光率和下載量，讓APP不再只是擺設和花瓶，后期再通過高效的APP運營，吸引用戶保持黏性，從而創(chuàng)造企業(yè)APP的最大商業(yè)價值。

營銷策劃書2

　　策劃書規(guī)格及要求：

　　策劃書需交打印版。不符合規(guī)格的將酌情減分，請同學們認真遵從。電子版：doc格式，封面、目錄、摘要／前言、正文、參考文獻（包括參考網(wǎng)站）、附錄（可省）

　　1、正文部分格式要求：

　　題目自擬，內(nèi)容不限

　　紙張格式為A4紙，左右邊距31、7mm、上下邊距25、4mm。正文采用宋體字、小四號字、1、5倍行距。

　　一級標題采用頂格四號字體加粗；例：一、移動營銷行業(yè)背景二級標題采用頂格小四號字體加粗；例：（一）什么是移動營銷三級標題采用空兩格小四號字體加粗；例：1、移動營銷的誕生四級標題采用空兩格小四號字體；例：（1）移動營銷

　　頁眉需注明策劃書名稱，提交人姓名，頁腳注明共幾頁，第幾頁篇幅不得少于10頁。

　　若引用數(shù)據(jù)資料需注明出處，如有調(diào)查問卷請放到附錄中。

　　2、封面：

　　一份完整的營銷策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給人良好的第一印象。策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱②被策劃的客戶③策劃機構或策劃人的名稱④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

　　3、目錄：

　　在營銷策劃書目錄中，應該列舉策劃書各個部分的標題。原則上小規(guī)模的策劃書目錄以一頁為佳，目錄采用WORD文檔自動生成功能。一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　4、摘要/前言：

　　在摘要中，應該概述營銷策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書

　　的主要內(nèi)容，以使觀看者可以對營銷策劃書有大致的了解。

　　正文：

　　一、策劃目的

　　要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在。

　　二、產(chǎn)品描述

　　對你所將要進行營銷的產(chǎn)品進行描述和界定，抓住產(chǎn)品特征。

　　三、分析產(chǎn)品當前的營銷環(huán)境狀況

　　這部分主要分析宏觀環(huán)境

　　主要是對影響營銷的不可控因素進行分析：如自然地理環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

　　四、行業(yè)背景與市場機會分析

　　這是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

　　（一）對產(chǎn)品的行業(yè)背景進行分析

　　對此產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)的競爭者進行分析

　　分析目前行業(yè)市場上的競爭對手，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

　　（二）針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析(如果是現(xiàn)有品牌及產(chǎn)品)

　　此產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀

　　此產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀中存在的問題

　　（三）對產(chǎn)品的市場機會進行分析

　　五、目標市場選擇及定位

　　1、細分消費者市場

　　2、選擇目標市場

　　3、對產(chǎn)品的市場進行定位

　　六、目標市場的消費狀態(tài)分析

　　對目標市場的消費者進行具體的描述和分析，給目標受眾定出一個大概的輪廓。說明目標市場的特征。

　　七、營銷戰(zhàn)略選擇

　　說明所選用的營銷戰(zhàn)略及其目標，并分析選用此營銷戰(zhàn)略的原因。

　　八、具體的營銷法案

　　（一）營銷組合策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　2、價格策略

　　3、渠道策略

　　4、促銷策略

　　（二）推廣策略（推廣活動或手段）

　　運用各種營銷手段和工具進行營銷推廣。

　　九、營銷方案的組織與實施計劃

　　具體的人員、時間、地點、進度等的安排計劃。

　　十、備選方案概述

　　這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。十一、附錄（或參考文獻）

　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

　　附錄：營銷策劃書編制的原則

　　為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則:

　　1、邏輯思維原則

　　策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全

　　盤托出其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述三是明確提出解決問題的對策。

　　2、簡潔樸實原則

　　要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

　　3、可操作原則

　　編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

　　4、創(chuàng)意新穎原則

　　要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

營銷策劃書3

　　1 .策劃總結

　　1.年銷售目標600萬元；

　　2.50個經(jīng)銷商網(wǎng)點；

　　3.公司在自動控制產(chǎn)品市場有一定知名度；

　　二、營銷情況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場的約束，但總需求還是比較可觀的。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高，產(chǎn)品升級期的到來，市場持續(xù)增長，整體市場容量擴大。

　　湖南地處中國中部，對空調(diào)自控產(chǎn)品的需求比較大:

　　1.夏秋季熱，春冬季冷；

　　2.近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，尤其是中高檔商廈、別墅的建設；

　　3.湖南將納入西部大開發(fā)，將加大各項基礎工程建設；

　　4.長株潭三市；

　　5.郴州、岳陽、常德等地建設了大量工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)；

　　6.人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品，尤其是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品，在湖南有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　營銷方式一般來說，空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售方式有三種:項目招標、房地產(chǎn)團購、私人項目。項目招標渠道占有很大份額，但房地產(chǎn)團購和私人項目兩個渠道發(fā)展迅速，呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。

　　從各個企業(yè)的銷售渠道來看，大多數(shù)公司采用的是辦公室加經(jīng)銷商的模式。國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)在20xx加大了全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的整合，加強了與設計院和管理部門的公關合作。

　　對于進入相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)，由于市場積累時間較短，急于快速打開市場，基本采用辦公加配送系統(tǒng)的渠道模式。為了快速響應市場，所有進入湖南市場的自動控制產(chǎn)品都在湖南庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大，潛力很大，發(fā)展趨勢總體看好。因此，對于尚未進入湖南市場的品牌來說，有很大的市場機會，只要采取適當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。

　　目前，上海正毅在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場基礎薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力有待鞏固和擴大。在銷售過程中，一定要非常清楚自己公司的優(yōu)勢，發(fā)揮到極致；并找出我公司的弱點，及時提出來克服，實現(xiàn)價值最大化；提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶溝通的每一個環(huán)節(jié)，注重售前、售中、售后回訪等各項服務。

　　第三，營銷目標

　　1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目標，力爭在湖南扎根。建立完善的銷售網(wǎng)絡和示范項目，銷售目標600萬元；

　　2.擠一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商；成為快速成長的成功品牌；

　　3.用空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和開發(fā)。

　　4.營銷的短期目標:使營銷業(yè)績在短時間內(nèi)快速增長，并在年底前使其產(chǎn)品成為行業(yè)知名品牌，取代省內(nèi)一部分同級產(chǎn)品的市場。

　　5.致力于分銷市場的發(fā)展，到xxxx年底已發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴；

　　6.無論精神體力，都要全身心的投入工作，讓工作高效率、高收入、高工資發(fā)展；

　　第四，營銷策略

　　空調(diào)自控產(chǎn)品要想快速成長，獲得競爭優(yōu)勢，最好的選擇一定是——“目標設定”整體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場具有巨大的消費潛力，目標集中戰(zhàn)略是我們明智的競爭戰(zhàn)略選擇。“目標設定”整體競爭戰(zhàn)略，我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場警務策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他針對目標集中的匹配策略。為此，我們需要將湖南市場分為以下四種類型:

　　戰(zhàn)略核心市場——長沙、株洲、湘潭、岳陽

　　重點發(fā)展市場——郴州、常德、張家界和懷化

　　培育市場——婁底、衡陽、邵陽

　　等待發(fā)展的市場——吉首、永州、益陽、

　　總體營銷策略:全體員工的營銷策略，直銷與渠道營銷相結合

　　1.目標市場:

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時取得突破，重點發(fā)展行業(yè)示范項目，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理，快速提升產(chǎn)品銷量和銷量。

　　2.產(chǎn)品策略:

　　用整體解決方案帶動整體銷售:要求我們的產(chǎn)品形成完整的解決方案，并有成功案例，從而帶動整個產(chǎn)品線的銷售。尺寸與尺寸的互動:空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門等產(chǎn)品的銷售，閥門等產(chǎn)品的項目帶動空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3.價格策略:

　　高質(zhì)量、高價格、高利潤率的原則；做一個現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層，媒體公開發(fā)售，市場最低價。制定更高的月度返利和季度返利政策，以控制營銷系統(tǒng)。嚴格控制價格體系，保證一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商、項目工程師和最終用戶之間的價格距離。為了適應市場，價格政策要有一定的活動性。

　　4.渠道策略:

　　(1)分銷合作伙伴分為兩類:第一，分銷客戶是我們的關鍵合作伙伴。第二，工程客戶是我們的基礎客戶。

　　(2)渠道建立模式:a .采取循序漸進的方式，先簽訂協(xié)議，然后做銷售預測表，再正式簽訂協(xié)議訂購第一批商品。不進貨就不能簽訂代理協(xié)議；b .采取尋找重要客戶的方法，通過談判把貨物壓到經(jīng)銷商手里，然后我們的銷售和市場支持跟上；c在代理人之間選擇競爭的心態(tài)，談判中我們有本地的潛在客戶，這讓我們掌握了主動權和高姿態(tài)。不能低調(diào)入市；d .草簽協(xié)議后，草簽代理人的名字可以出現(xiàn)在我們的廣告中，拾取經(jīng)銷商與原廠商的矛盾，我們趁機進入市場；e .在本地區(qū)域市場，始終保證有一個本地二級代理可以成為一級代理，以此來威脅和提升一級代理。

　　(3)市場上有推力和拉力。要實現(xiàn)快速增長，就必須采用驅(qū)動力。培養(yǎng)需要很長時間。為此，我們將重點開放分銷渠道。此外，主要客戶負責人員和工程公司人員將重點關注行業(yè)市場和工程市場，爭取在三個月內(nèi)完成4~5個樣板項目，為內(nèi)部人員和經(jīng)銷商樹立信心。到年底，完成你的營銷配額。

　　5.人事戰(zhàn)略:

　　營銷團隊的基本概念:

　　a .虛心；

　　b .戰(zhàn)勝自己；

　　c .專業(yè)性；

　　(1)業(yè)務團隊可以通過保持垂直聯(lián)系和高效溝通做出快速反應。團隊建設平平。

　　(2)內(nèi)部人員報告制度和銷售獎勵制度

　　(3)以專業(yè)精神銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際賣的是解決方案。

　　(4)編制銷售手冊；包括游戲規(guī)則，技術支持，市場部的范圍和職能，可以解決的問題，提供的支持。

　　動詞（verb的縮寫）銷售計劃

　　1.公司要利用好上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2.整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡；

　　3.培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社交網(wǎng)絡；

　　4.建立良好的營銷團隊；

　　5.選擇一套適合公司的市場運作模式；

　　6.掌握公司產(chǎn)品的特點，找到公司的賣點；

　　7.公司應采用湖南直銷與經(jīng)銷相結合的市場運作模式；直銷作為示范項目，帶動分銷網(wǎng)絡的發(fā)展，分銷作為公司的銷量和利潤增長點；

　　8.直銷采用人員推廣和一些媒體宣傳相結合的方式來拓展市場。對于空調(diào)自控產(chǎn)品，可以采用社區(qū)推廣法和重點工程機械項目樣板工程說服法；

　　9.為了盡快進入市場，有利于公司的長遠發(fā)展，應以長沙為中心，進軍省內(nèi)各大城市，以長沙為核心，以地方城市為利潤增長點；

　　10.湖南渠道應采取扁平化模式，做好渠道建設和管理。渠道建設方面，可以沒有省級經(jīng)銷商，但可以分城鎮(zhèn)。每個地級市都有兩個一級經(jīng)銷商，營銷觸角已經(jīng)延伸到有市場價值的縣級市場，改變了湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期的游擊戰(zhàn)模式，采用陣地戰(zhàn)，與經(jīng)銷商建立長期利益的品牌運營模式，并對各個區(qū)域市場進行集約化培育。

營銷策劃書4

　　一、產(chǎn)品市場分析

　　（1）市場總?cè)萘?/p>

　　（2）目標消費者分析

　　二、競品分析

　　（1）競爭對手的狀況

　　（2）競品的操作狀況

　　三、自己產(chǎn)品分析

　　（1）自己產(chǎn)品的特點

　　（2）與競品相比的優(yōu)劣

　　通過一、二、三項得出市場的機會和問題

　　四、自己產(chǎn)品該如何操作

　　（1）產(chǎn)品定位

　　（2）廣告策劃推廣

　　（3）渠道推廣

　　（4）招商運作等

　　同時也還建議你這樣做：

　　一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義，為什么開展這次活動等。

　　二、前期準備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調(diào)整好各部門的關系，并且要制定大家共同遵守的制度。

　　三、方案實施：

　　1、對中藥產(chǎn)市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規(guī)模、目標、市場占有略等；中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。

　　2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢）對中藥產(chǎn)品市場進行分析。

　　3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。

　　4、設定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

　　5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

　　6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環(huán)節(jié)都安排好，不能出錯。

　　7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。

　　四：活動總結。進行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經(jīng)驗要加以總結。

　　以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議，希望對你有用！

營銷策劃書5

　　一、項目介紹

　　1、產(chǎn)品名稱

　　2、產(chǎn)品技術特點

　　二、市場環(huán)境分析

　　1、宏觀環(huán)境

　　2、競爭者分析

　　3、品類消費者分析（對同類產(chǎn)品的消費特征）

　　三、目標市場描述

　　1、主要目標市場

　　2、目標消費者的特點分析

　　3、人口統(tǒng)計變量、消費行為

　　4、市場前景評估

　　四、產(chǎn)品策略

　　1、產(chǎn)品的優(yōu)勢點分析

　　2、目標客戶的關注點

　　3、產(chǎn)品的核心利益點確定

　　五、價格策略

　　1、公司的成本分析與利潤目標

　　2、目標客戶現(xiàn)購產(chǎn)品的價格分析

　　3、目標客戶價格的接受程度

　　4、規(guī)劃產(chǎn)品價格體系

　　包括出廠價格、經(jīng)銷價格、零售價格、折讓政策等系列價格。如只有零售價格則只需制定零售價格。

　　六、渠道策略

　　1、長度規(guī)劃

　　直接渠道、間接渠道選擇

　　2、寬度規(guī)劃

　　密集、選擇或者獨家

　　3、現(xiàn)有產(chǎn)品的渠道評估

　　4、渠道結構規(guī)劃

　　七、促銷策略

　　1、廣告

　　廣告產(chǎn)品的核心傳播點、設計利于傳播的廣告說辭；廣告渠道選擇（在哪些媒體渠道）；廣告資源的媒體渠道分配

　　2、公共關系

　　公共關系方式選擇；內(nèi)容設計

　　3、營業(yè)推廣

　　營業(yè)推廣方式選擇

　　4、人員推銷

　　銷售人員需求與組織

　　八、營銷預算

　　預算總額為100萬元，分析各項主要支出。

營銷策劃書6

　　1. 產(chǎn)品介紹

　　明信片的定義：明信片是一種不用信封就可以直接投寄的載有信息的卡片，投寄時必須貼有郵票。其正面為信封的格式，反面具有信箋的作用。優(yōu)點是不用信封，缺點是篇幅小而無隱密性。亦稱為“郵片”。明信片所寫的內(nèi)容公開，可被他人所看見，內(nèi)容通常不涉及隱私權之虞，故稱為明信。

　　雖然現(xiàn)在通信技術越來越發(fā)達，人們通信的工具越來越豐富，通信速度越來越快。似乎早期的郵政已經(jīng)式微，在漸漸退出通信市場、但是貌似不然，作為一種起源最早，傳承最長的郵政通信，在千百年來似乎一直都在發(fā)揮著它的作用。而明信片郵寄又成了郵政通信的一個主流，并且始終具有一個穩(wěn)定的市場，是非常受現(xiàn)在年輕人歡迎的一種通信方式。因此，選擇明信片這種產(chǎn)品具有一定的生命力，不會在很短時間內(nèi)就失去市場。

　　“音卡”有聲明信片是一款會發(fā)聲的明信片。它采用二維碼的技術，將只能以文字形式表達的明信片同時賦予其傳遞聲音的功能。讓明信片能夠更加多元化的傳遞寄信人得感情。在每張明信片上都有一個二維碼，每個二維碼都是一個互聯(lián)網(wǎng)空間，當寄信人用一款專門的APP軟件掃一下這個二維碼后，便可以在二維碼對應的一個地址上進行視頻或者音頻的錄制，錄制完以后保存下來，錄制的視頻或者音頻上會有寄信人所在地點的水印，同時設置一個密碼。當收信人收到這張明信片以后，也掃一下這個二維碼輸入密碼后，便可以看到寄信人在某個地方為收信人錄制的音頻或者視頻。收信人還可以將這段視頻保存下來，然后在二維碼對應的網(wǎng)址上刪除掉它們。

　　也許這段視頻可以通過微信或者類似的通信工具很快被傳到收信者那里，相較于短信和郵件在即時交流方面所具有的巨大優(yōu)勢,人們傾心于這種古老通訊方式的理由常常是“感性的”。“但這些感性因素賦予明信片永恒的珍藏價值,這也正是明信片的魅力所在。

　　2. 市場分析

　　市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)營銷能力和效果的各種參與者與社會影響力，同時企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷變化的。這種對企業(yè)而言可能會形成新的市場機會，也可能會對企業(yè)形成新的威脅。因此企業(yè)必須隨時關注營銷環(huán)境，適時分析和判斷環(huán)境變化可能帶來的市場機會和威脅，并根據(jù)企業(yè)的自身條件及時采取有效措施，以取得最佳的營銷效果。

　　2.1市場環(huán)境分析

　　2.1.1現(xiàn)狀

　　中國郵政的信函業(yè)務總體呈下降的趨勢，但商業(yè)信函（包括明信片業(yè)務）卻呈現(xiàn)每年10%的增長。根據(jù)宏觀經(jīng)濟增長勢頭，郵資明信片具有更快地增長潛力。目前市場上得明信片各種各樣，幾乎涵蓋了所有的主題。但是幾乎所有明信片的形式都是一樣的。明信片本身的質(zhì)量和明信片的主題已經(jīng)得到了極大的豐富，在 2

　　這個方面的市場幾乎已經(jīng)飽和。從文化背景層面來講明信片市場已經(jīng)非常成熟，它幾乎處于完全競爭市場，信息完全流動，競爭也非常激烈，利潤也相對微薄。而關于明信片的技術創(chuàng)新方面，在這些年的進步卻不是很大。只能以文字形式表達的明信片在現(xiàn)在這個網(wǎng)絡信息技術急速發(fā)展的時代似乎已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求了。如果能從技術層面上對明信片加以創(chuàng)新，那么又可以開辟出一個全新的明信片市場，與其它明信片制造商進行差異化競爭，以實現(xiàn)較高的盈利。

　　2.1.2發(fā)展趨勢

　　單從明信片的技術創(chuàng)新角度來說，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些有聲明信片，但是它對應的是一首歌，掃一下二維碼，可以出現(xiàn)這張明信片對應的一首歌。這個技術與本人營銷策劃書所寫得有聲明信片已經(jīng)很接近了。從這可以看出隨著網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的明信片終將與信息技術相互交融，全新的明信片必將融合信息技術，將傳統(tǒng)的感性和現(xiàn)代科技相結合，以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的視野里，使人們耳目一新，這也是明信片的發(fā)展趨勢。這樣明信片這種通信方式也會一直傳承下去，在科學技術日新月異的環(huán)境里也保持著一種長盛不衰的生命力。

　　2.2宏觀市場營銷環(huán)境

　　2.2.1自然環(huán)境

　　明信片發(fā)行量的增加意味著對木材使用量也會增加，這樣就會加大對自然環(huán)境承載的壓力。因此，“音卡-voicard”明信片的主要由再生紙制造而來，滿足了環(huán)保的需要。

　　2.2.2人口環(huán)境

　　這里的人口環(huán)境主要描述的是明信片使用者的人口環(huán)境分析。目前明信片的使用人口年齡分布廣，使用地區(qū)范圍廣。因為明信片使用的郵資低，并且它仍然是采用一種傳統(tǒng)郵寄的方式，因此幾乎所有年齡段的人都會使用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前仍然經(jīng)常郵寄明信片的人口年齡結構如下(這里要插個圖標)

　　2.2.3經(jīng)濟環(huán)境

　　鑒于明信片價格不高，因此明信片受大的經(jīng)濟環(huán)境影響不大。但就由于本公司經(jīng)營的明信片與二維碼這樣的互聯(lián)網(wǎng)技術緊密相連。隨著網(wǎng)絡信息技術越來越發(fā)達，app開發(fā)者的熱情越來越高，網(wǎng)民規(guī)模和手機網(wǎng)民的規(guī)模越來越大

　　因此與明信片緊密聯(lián)系的APP是有很大的盈利潛力的。并且隨著經(jīng)濟增長，消費者的收入尤其是個人可支配任意收入的提高，消費結構一直在不斷的變化，恩格爾系數(shù)越來越低，故人們會更加注重精神娛樂方面的生活質(zhì)量。

　　2.2.4社會文化環(huán)境

　　社會文化環(huán)境是熱內(nèi)在社會發(fā)展的過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的綜合，是人類創(chuàng)造社會歷史的發(fā)展水平、程度和質(zhì)量的狀態(tài)標識。明信片的前身就是信，是幾千年前及已經(jīng)在中國普遍使用的一種信息傳遞的形式。自古以來，許許多多關于信的詩詞歌賦就足以證明，信往往承載人們對家人，對朋友，對愛人的思念之情。例如唐朝詩人杜甫的詩句“烽火連三月，家屬抵萬金”就表達了在戰(zhàn)爭時代，一封來自家鄉(xiāng)來自親人的信是一個多強大的精神支柱和鼓勵。因此明信片之所以能夠在通信渠道如此豐富，通信技術如此發(fā)達的現(xiàn)在仍然占有一席之地，與中國傳統(tǒng)文化有密不可分的關系。

　　2.2.5技術環(huán)境

　　二維碼技術：二維碼（Two-dimensionalcode），又稱二維條碼，它是用特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向）上分布的黑白相間的圖形，是所有信息數(shù)據(jù)的一把鑰匙。在現(xiàn)代商業(yè)活動中，可實現(xiàn)的應用十分廣泛，如：產(chǎn)品防偽

　　溯源、廣告推送、網(wǎng)站鏈接、數(shù)據(jù)下載、商品交易、定位/導航、電子憑證、車輛管理、信息傳遞、名片交流、wifi共享等。

　　“音卡-voicard”有聲明信片是于二維碼技術緊密相連的一個創(chuàng)新型產(chǎn)品。目前二維碼技術已經(jīng)相當成熟，是有聲明信片存在的技術基礎。只要我們掃一下在明信片上得二維碼，變可以出現(xiàn)一段音頻或者視頻，可以在線聽，也可以下載下來。有聲明信片也是因為二維碼技術的出現(xiàn)得以發(fā)展起來的一個創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　2.3微觀市場營銷環(huán)境

　　2.3.1企業(yè)內(nèi)部

　　鑒于有聲明信片市場是一個新興市場，公司成立之初規(guī)模不大，因此暫時還沒有管理層和營銷部門的溝通關系。但是公司內(nèi)部工作人員都具有很好的協(xié)作分工。有專門負責二維碼技術的技術部門，專門負責明信片背面圖案創(chuàng)作繪制的圖案創(chuàng)作部門，負責與明信片卡紙供應商聯(lián)系和明信片制作的采購部門，負責與零售商聯(lián)系專門負責明信片線上和線下銷售的廣告營銷部門。公司負責人負責對所有部門的溝通和工作協(xié)調(diào)。每個部門各司其職，有著明確的分工，良好的溝通。

　　2.3.2供應商

　　經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)在在明信片制作市場有著不下百家明信片紙張制造和印刷公司。它們大多分布在東南沿海，廣東和北京等地區(qū)。市場競爭較為激烈，因此紙張采購市場是買方市場，鑒于目前公司規(guī)模小，公司還沒有很大的銷售量，明信片制作數(shù)量根據(jù)前期銷售量來確定，公司資金少。但是公司的出于社會責任，采用再生紙來制作明信片。用再生紙制作明信片已有先例。

　　當前市場上再生紙制作公司例如：北京聯(lián)創(chuàng)綠洲節(jié)能環(huán)保科技有限公司。我們可以與這家公司進行合作，用再生紙來制作明信片。鑒于目前再生紙制作技術成熟，用再生紙知道明信片所用卡紙的廠商不再少數(shù)，因此我們可以進行充分調(diào)研后再確定供應商。

　　2.3.3營銷中介

　　目前明信片銷售市場成熟，加上發(fā)達的網(wǎng)絡通信，營銷中介已經(jīng)慢慢演變了網(wǎng)上的電子商務交易平臺。例如現(xiàn)在如日中天的阿里巴巴和淘寶。明信片由于是

　　個小眾規(guī)模市場，營銷中介主要是中間商即負責明信片批發(fā)的這類文具批發(fā)市 5

　　場，，將從公司批發(fā)買入的明信片再賣給最終零售商。目前線上網(wǎng)絡市場和線下的物流零售都很發(fā)達。故認為明信片的銷售渠道非常豐富。

　　2.3.4目標消費者

　　明信片一個傳統(tǒng)而又很有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場，它的受眾很廣。明信片針對的目標消費者主要是消費者市場，和中間商市場。但是中間商市場是由目標消費者市場來決定的。明信片的消費者市場較為廣泛，但是主要還是集中在30歲以下的青年人群，這類人群愛旅游，喜歡新奇的事物，有著豐富和強烈地情感，一份調(diào)查報告顯示，在15-25歲這一人群中，認為把寄明信片給朋友和家人比通過網(wǎng)絡更有意義的人占到80%多。

　　他們愛熱鬧，結合明信片的銷售網(wǎng)點，他們的喜歡去得地方經(jīng)常也是明信片銷售的主要場所，例如景區(qū)，年輕人愛逛的街區(qū)，店鋪等。他們的消費觀很前衛(wèi)，只要吸引住他們的眼球，并且在他們的經(jīng)濟能夠承受范圍之內(nèi)，他們購買該產(chǎn)品的幾率就非常大。

　　2.3.5競爭者

　　目前市場的明信片銷售很普遍，不論是線上還是線下銷售。但是本公司主打的明信片產(chǎn)品與市場的現(xiàn)有的明信片有其自有的創(chuàng)新點，形成差異化競爭，可以使生產(chǎn)者保持一個較高的利潤水平。在有聲明信片這類市場還沒有走出一個非常市場知名度非常高的品牌，即使有銷售也只在線銷售，也多是打游擊戰(zhàn)，與一般明信片扎堆銷售。都沒有做大規(guī)模的有特色的廣告宣傳。因此在有聲明信片市場的競爭主要還不是同產(chǎn)品的競爭，而是與一般明信片市場的競爭，如何進行最有效的廣告宣傳，將普通明信片市場的消費人群吸引到有聲明信片市場是當前最主要的任務。

　　2.3.6公眾

　　“音卡”有聲明信片的明信片以其與二維碼技術相結合的創(chuàng)新之處和再生紙制作明信片的優(yōu)勢，必然會吸引到媒介公眾和社團的注意，尤其是環(huán)境保護組織的關注。環(huán)境保護組織可以通過再生紙制造的明信片發(fā)放來宣傳他們的環(huán)保理念同時給我們的明信片做了宣傳，達到了雙贏的結果。而媒介公眾處于對大學生創(chuàng)業(yè)的關注，他們對這種新興的明信片一旦給予報導，便是給我們做了極大的宣傳。

　　2.4市場需求分析

　　市場需求是由生產(chǎn)者創(chuàng)造出來的。生產(chǎn)者看到了市場潛力創(chuàng)造出了一件又一件商品供應到市場上，引起了人們的購買欲望，創(chuàng)造了需求。但是人們的購買行為又受到以下幾個方面的影響：價格、收入、相關商品的價格、消費者偏好。下面就從這幾個方面來分析有聲明信片的市場需求。

　　2.4.1價格

　　依據(jù)需求定律，價格與需求量之間是反向變動的關系，當某種商品的價格上升，其需求量降低。當有聲明信片的價格與普通價格的明信片相比價格差距不大時，由于有聲明信片具有所有明信片的功能并且比一般明信片有更大的創(chuàng)新點，消費者處于好奇一定會選擇購買有聲明信片。有聲明信片的需求量就會上升。如果有聲明信片的價格上升超過一般明信片太多，那么人們的購買欲望就會降低。它剛剛進入市場的一段時間里，因為有聲明信片它有它的創(chuàng)新之處所在，因此其價格彈性較大，不會對其銷售量產(chǎn)生影響。但是進入市場一段時間以后，如果仍然保持這么高的價格，那么它的需求量一定會下降，因此在有聲明信片進入市場以后，需要根據(jù)市場調(diào)查來對它進行合理適當降價，以留住消費人群。

　　2.4.2收入

　　隨著收入的增加，人們會改變其消費行為，逐步淘汰對劣質(zhì)商品的購買，增加對高質(zhì)量商品的需求。從這個方面來說，有聲明信片較普通明信片相比是具有優(yōu)勢的。盡管有聲明信片的價格會比普通明信片高一些，但是由于人們的收入增加，他們對于價格增減的變化不會太敏感，小幅度的價格變化對他們來說不會對生活質(zhì)量造成影響。

　　2.4.3相關商品的價格

　　市場上的一般的明信片根據(jù)地區(qū)分布的不同其價格也會不一樣。景區(qū)的明信片價格要比街上商店里售賣的明信片高，質(zhì)量高的明信片價格顯然要比質(zhì)量低的明信片價格高。根據(jù)市場調(diào)查，在非景區(qū)商店，明信片的單價在1塊或1塊以下。在景區(qū)，明信片的價格根據(jù)其背面圖案的創(chuàng)意程度，單價從2塊到5塊不等。

　　2.4.4消費者偏好

　　對于30歲一下的人群來說，有聲明信片融合既融合了現(xiàn)代科技，又保留了傳統(tǒng)明信片的特點，他們會更傾向于選擇有聲明信片感受與科技融合的明信片帶來的創(chuàng)新。但是對于30歲以上消費觀趨于理性的消費者而言，他們對明信片的需求并沒有那么高，他們即使使用明信片也只需要使用它最初的功能。因此這一部分的人群的消費者偏好對有聲明信片的市場貢獻程度不大。

　　2.5市場調(diào)查表設計

　　市場調(diào)查就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。進行市場調(diào)查有助于更好地吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗和最新技術，改進企業(yè)的生產(chǎn)技術，提高管理水平；為企業(yè)管理部門和有關負責人提供決策依據(jù)；增強企業(yè)的競爭力和生存能力。

　　2.5.1確定調(diào)查問題

　　本次市場調(diào)查主要是調(diào)查人們使用明信片的頻率，購買明信片的動機，能接受的 7

　　明信片的價格。

　　2.5.2確定調(diào)查方法

　　采用隨機抽樣調(diào)查方式。主要針對年輕人，因此將調(diào)查地點選在

　　3. 產(chǎn)品類別及特點

　　有聲明信片屬于消費品，并且是消費品市場上的選購消費品，它相較必須消費品的購買次數(shù)較少，挑選性強，一次性購買數(shù)量會較多，經(jīng)營網(wǎng)點分散，因此我們需要在熱鬧的場所來銷售明信片，或者采取網(wǎng)上購買的方式。由于明信片市場的購買行為是非專家性購買，這種消費品就需要一個品牌，如果這個品牌的知名度在該產(chǎn)品市場上較高，被大眾的認知認可度高，那么該產(chǎn)品的市場競爭力就較強。因為消費品市場上消費者購買都是非盈利性購買，明信片的使用價值要高，因此它一定要有足夠的廣告宣傳，將其的創(chuàng)新之處和環(huán)保的理念植入人們的腦海里，讓人們充分了解這類明信片的創(chuàng)新和優(yōu)勢所在。

　　4. 目標市場分析

　　市場細分：市場細分是指企業(yè)按照一定的細分標準，把企業(yè)可能進入的市場分科為若干個各有相似欲望和需求的分市場或子市場，以用來確定目標市場的過程。市場細分的理論依據(jù)是消費需求的異質(zhì)性理論。

　　從地理環(huán)境來看：有聲明信片的銷售一般集中在三個地方：（1）景區(qū)商店（包括標志性建筑附近的紀念品商店），根據(jù)調(diào)查顯示，在30歲以下的人群中在景區(qū)購買明信片的百分比是70%，占了大部分，因此在景區(qū)銷售有聲明信片是一個很好的擴大市場的方式。（2）市區(qū)熱鬧的街道，這里的人口流動量大，且流動人群一般都是年輕人，正是我們的目標消費人群。（3）學校附近和學校里的商店，由于明信片的價格不高，是學生可接受的價格范圍，并且學生好奇心強，喜歡購買新奇的東西，因此在明信片放置在這里有助于提高我們有聲明信片的銷售量。

　　從消費者行為因素來看，明信片購買時機的選擇性強，即可以在節(jié)假日時期購買，也可以根據(jù)消費偏好隨時購買。在明信片進入市場之初，我們的消費者行為因素主要定位在初次消費者人群來，吸引他們的初次購買，使他們了解有聲明信片的使用方法和創(chuàng)新之處。

　　“音卡-viocard”有聲明信片的目標市場策略采取集中性市場策略。從企業(yè)實力來看，由于本公司剛剛建立，資金和實力都有限，只做有聲明信片市場，在短時間內(nèi)在有聲明信片這個小的細分市場取得較大的占有率，最終目標是居于這個專業(yè)化市場的支配地位。在一段時間以后，有聲明信片領域的規(guī)模擴大，會有越來越多的企業(yè)進駐這一市場，市場競爭開始激烈起來，此時就要采取品牌戰(zhàn)略，通過最優(yōu)的質(zhì)量，最方便的使用方法留住消費人群，甚至通過口口相傳的良好口碑吸引更多地消費者購買本公司的產(chǎn)品。

　　5.目標市場消費者研究

　　5.1消費者特點分析

　　消費者的需求具有多樣性，消費者本身的個體差異導致消費者的需求千差萬別，各不相同。因此有聲明信片銷售把目標市場定位在30歲以下的人群，他們具有共同的特點，他們喜歡熱鬧的地方，喜歡旅游，有廣泛的交友圈，具有強烈地好奇心，走在時尚的前沿，具有極強的探索精神，同時對價格的敏感度不高。有聲明信片抓住年輕人具有的共同的特點，吸引他們購買有聲明信片，讓他們發(fā)現(xiàn)有聲明信片他得獨特之處。

　　消費者的需求具有發(fā)展性。從長遠角度來說，消費者的需求并不是靜止的，它具有發(fā)展性。人們的消費隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及生活水平的提高而不斷發(fā)生變化，當消費者的收入增加，其對產(chǎn)品的需求也將不斷變化。同時，當消費者的某種需求被滿足后，新的、更高級的需求將會被激活，消費者需求沒有被絕對滿足時，呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的特點。因此，需要企業(yè)不斷進行技術研發(fā)，擴寬產(chǎn)品及 9

　　服務類別，滿足消費者的需求。當然在留住消費者方面，可以從明信片背面的創(chuàng)意圖案入手，通過變化圖案，增加圖案的原創(chuàng)部分，將其與二維碼錄制音頻或者視頻技術相結合來吸引消費者。

　　消費者的需求具有可誘導性，消費者的需求是可以被誘導、引導和調(diào)節(jié)的。消費者需求的產(chǎn)生和發(fā)展除了個人的因素之外，外界刺激也是一個很大的誘因。綠園企業(yè)可以通過說服性的廣告、正面的代言人、店面刺激以及促銷手段等，使消費者的需求意識由弱變強，由潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實需求，從而成功地銷售產(chǎn)品。

　　消費者需求具有替代性。消費者對某種商品的需求很容易被新出現(xiàn)的同類產(chǎn)品所替代，因此要避免被其替代品所替代，就要不斷優(yōu)化服務、提高生產(chǎn)技術水平，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，持續(xù)吸引消費者。這也再次展現(xiàn)了品牌的重要性。只有把品牌打入市場，讓品牌豐碑樹立在人們的心中，才會在日后的無差異化競爭中占得先機，取得足夠大得市場占有率。

　　消費者的需求具有周期性，消費者對消費對象的需求會因某些因素的影響而出現(xiàn)周期性的變化。但是由于該明信片產(chǎn)品定價不會太高，因此消費者周期性消費需求對明信片消費的影響不大。

　　5.2消費者動機及行為特征

　　一般來說影響消費者購買行為的主要因素有：（1）文化因素（2）個人因素（3）社會因素（4）心理因素明信片從某種程度來說與也是與中國傳統(tǒng)文化息息相關。消費者購買動機分為生理性購買動機和心理性購買動機。消費者購買有聲明信片一定是出于心理性動機。從感情動機來說分為情緒動機和情感動機。當消費者看到這種類型的明信片，會產(chǎn)生好奇的情緒動機。而明信片本身就承載著很深厚的情感，寄信人一般都會把明信片寄給自己最好的朋友，家人，喜歡的人。當情緒動機和感情動機全都滿足以后，人們購買該產(chǎn)品的幾率就會非常大。

　　5.3消費者心理分析

　　消費者購買心理的活動過程分為認識過程、情緒過程和意志過程。在認識過程中，消費者感知并開始注意商品，開始思考商品是否符合自身要求，因此企業(yè)應在諸如明信片圖案設計的創(chuàng)新，銷售位置以及廣告設計方面吸引消費者，使其產(chǎn)生購買欲望。情緒過程包含積極情緒、消極情緒和雙重情緒。積極情緒通常表現(xiàn)為看見某種商品就產(chǎn)生喜歡的感覺，有助于購買行為的形成，企業(yè)在宣傳過程中要注意調(diào)動消費者的積極情緒。在意志過程中，消費者在抉擇購買得失、用途以及付款方式后決定是否采取購買行動。

　　消費者對有聲明信片具有求新心理，因此而求新是不斷推動利潤增長的心理過程。因此有聲明信片應該積極宣傳這種明信片的創(chuàng)新之處，以吸引消費者足夠的關注度。

　　消費者對有聲明信片具有好奇心理，因為這個種類明信片他們之前從未是使用過，因此企業(yè)應該充分利用這一點，在短時間內(nèi)擴大該產(chǎn)品的知名度。

　　消費者對有聲明信片具有求美心理，不管明信片的技術有多大的突破，它本身美感始終都是消費者選擇該類產(chǎn)品的非常重要的一個影響因素。所以公司的明信片設計部門應該保持創(chuàng)新，不斷的繪制出足夠好看，能夠引起消費者共鳴的圖案，加大消費購買有聲明信片的幾率。

　　消費者具有偏好心理，“音卡-viocard”有聲明信片在宣傳該類產(chǎn)品的時候也同時宣傳這個品牌，及時把品牌推向市場，這樣即使以后產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，競爭愈發(fā)激烈，該公司的產(chǎn)品也可以通過品牌的影響力保留住極高的市場份額。

　　6.1產(chǎn)品決策

　　在市場營銷學中，產(chǎn)品是個整體概念，它由三個層次組成：核心產(chǎn)品，形式產(chǎn)品和擴展產(chǎn)品。核心產(chǎn)品，也叫實質(zhì)產(chǎn)品，是指向購買者提供的產(chǎn)品的基本效用和利益，是產(chǎn)品最核心的構成部分。顧客購買某項產(chǎn)品，就是為了獲得產(chǎn)品的效用。在有聲明信片中，核心產(chǎn)品便是明信片給寄信人和收信人帶來一種心理上得愉快和情感上的聯(lián)系。都是精神層面上的滿足。

　　形式產(chǎn)品，即核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式，也就是向市場提供的尸體和服務的形象。形式產(chǎn)品的改進是有聲明信片的創(chuàng)新坐在，有聲明信片為原來的普通明信片增加了一個錄制音頻或者視頻的功能，讓明信片不再只有單薄的文字，讓明信片“會說話”。這個創(chuàng)新的目的就是使核心的產(chǎn)品的效用提高，使消費者可以更好地用明信片傳遞一份情感和祝福。

　　擴展產(chǎn)品，也叫附加產(chǎn)品。指顧客購買產(chǎn)品是所能得到的附加服務和附加利益的總和。

　　6.2產(chǎn)品組合

　　產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目的組合方式。從產(chǎn)品廣度來說，可以發(fā)行不同主題的明信片。例如與年輕人有關的畢業(yè)主題，青春主題，愛情主題，友情主題等系列的有聲明信片。從產(chǎn)品深度來說，每一個主題我們可以創(chuàng)作出很多不同的圖案，每個圖案的作圖方式都有所不同，或電腦制作，或手繪，或照片形式。企業(yè)可以通過這幾個因素的變化來擴充企業(yè)的業(yè)務。即可以增加產(chǎn)品組合的廣度，擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品系列的數(shù)目來擴大產(chǎn)品組合。

　　6.3產(chǎn)品生命周期分析

　　在市場經(jīng)營中。任何一個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)生、發(fā)展到淘汰的過程。產(chǎn)品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程稱為產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品的生命周期分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

　　（1）投入期

　　在這個時期，有聲明信片產(chǎn)品剛剛上市，消費者對有聲明信片尚無認知，渠道又不多，銷售量較少，同時促銷的費用較大。其次由于有聲明信片所附的二維碼技術剛剛開始應用，技術性能不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)故障，這會導致有聲明信片的單位成本高。較高的成本和較低的收益使得利潤減少，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)承擔者橫哦啊的市場風險。但由于利潤不高，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)者很少，市場晶振也不激烈。在這一時期，公司會采取低價高促銷策略，以達到在短期內(nèi)迅速擴大市場份額的目標

　　（2）成長期這是產(chǎn)品順利度過投入期，進入銷售量迅速增長時期。這時候前期明信片大量促銷推廣的作用開始顯現(xiàn)，產(chǎn)品的銷售量迅速增加。并且伴隨一段時間的使用，有聲明信片的技術手段方面開始漸漸成熟并且穩(wěn)定下來。但是隨著銷售量的增加和成本的降低帶來利潤上升，會有越來越多的廠商開始制作有聲明信片，產(chǎn)品競爭開始加劇。

　　在這一時期，企業(yè)要注重品牌的宣傳和產(chǎn)品銷售渠道和質(zhì)量保證。為了質(zhì)量的保證，企業(yè)不會采取降價策略，但是會加大對品牌形象推廣。例如我們用得再生環(huán)保紙，采用的是最好的卡紙。明信片的圖案有一定的主題性。

　　（3）成熟期成熟期也稱“飽和期”，即產(chǎn)品在市場上已普及并達到飽和程度的階段。有聲明信片的銷售量趨于穩(wěn)定，速度趨于緩和，達到最高點后，逐步下降。

　　規(guī)模經(jīng)營達到一定階段以后，成本達到最低水平，利潤也在達到最高點后隨之下 12

　　降。此時有聲明信片應該通過在廣度和深度上拓展市場，使有聲明信片向多元化的方向發(fā)展，推出其他種類的有聲明信片，以維護產(chǎn)品的市場份額。

　　（4）衰退期一般認為，產(chǎn)品若經(jīng)過成熟期的緩慢下跌，銷售額和利潤額開始急劇下降，就可以認為進入了產(chǎn)品的衰退期。此時有聲明信片市場已經(jīng)飽和，銷售額和利潤額急劇下降，其他企業(yè)因無力可圖紛紛推出市場。此時本公司采取的策略是，注重維護品牌忠誠用戶的利益，以便于企業(yè)未來市場開拓。及時進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，有計劃的撤出老產(chǎn)品引入新產(chǎn)品。

　　6.4包裝

　　產(chǎn)品的包裝是指對某一品牌設計并制作容器或包裝物的一系列活動，對于產(chǎn)品銷售和引起消費者的注意非常重要。并且為了樹立品牌效應，本公司專門設計了一個牛皮紙包裝而成的信封，無論消費者購買了多少張明信片，均會將其放在包裝袋里銷售。整個牛皮紙沒有任何圖案，只有一行公司的名字，以簡潔且醒目的風格讓消費者記住這個品牌。初步設計包裝如下。

　　6.5商標

　　我們主打的產(chǎn)品是有聲明信片，因此商標的重點應該放在明信片和聲音這兩個關鍵字。對這款明信片的中文名“音卡”和英文名“viocard”都表示出了聲音的概念。一般商標都應該配以相應的圖案，但是本公司的主要理念是環(huán)保、簡潔和創(chuàng)新。因此在商標設計上，我們只有文字和牛皮紙色的背景。牛皮紙可以給人一種環(huán)保的感覺。文字表達出了該類產(chǎn)品的特點所在，引出人們的好奇心。

　　7.價格決策

　　7.1產(chǎn)品定價方法

　　首先要先明確企業(yè)的目標，voicard有聲明信片的初始目標是提高市場占有率，而后達到利潤最大化的目的。通過市場調(diào)查，我們需要測定該款有聲明信片的價格彈性。在確定價格之前，我們首先要計算該產(chǎn)品的單位成本。包括使用再生紙制造的卡片的價格，和印刷價格，圖案創(chuàng)作成本，辦公用品，工資等。綜合上述實際情況

　　本公司采用定價方法是需求導向定價法中得理解價值定價法。理解價值定價法是以消費者對產(chǎn)品價值的認知和理解作為定價的依據(jù)。因此企業(yè)需要提高消費者對有聲明信片這種產(chǎn)品的效用認知和價值理解度。企業(yè)通過實施品牌策略等，等突出有聲明信片的產(chǎn)品特色，提升產(chǎn)品形象，是消費者感到購買這些產(chǎn)品能獲得更多的相對利益，從而提高消費者可接受的價格上限。

　　voicard有聲明信片不會通過壓低價格來獲取市場，而是通過宣傳環(huán)保，創(chuàng)新，情感的理念向消費者傳遞這類型產(chǎn)品它的價值。一旦人們對提高了明信片的感知價值，那么明信片的價格就不是影響消費者購買的主要因素。我們的目標消費人群是80后年輕人，他們追求的更多的是質(zhì)量和新意，還有對這種產(chǎn)品的認可度，一旦他們接受了這個產(chǎn)品，那么他們就不會太在意產(chǎn)品的價格。通過成本估算和人們預期定價，我們對“voicard“的售價是5.9元/張

　　7.2定價策略

　　價格的制定即是一門科學，也是一門藝術。一個優(yōu)秀的定價往往會對產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生很大的影響。

　　定價策略有如下幾種（1）心理定價策略（2）產(chǎn)品組合定價策略（3）地理價格定價策略

　　對viocard采用的定價策略是尾數(shù)定價法和數(shù)量折扣法。使用5.9元/張 10元兩張 15元4張的定價組合。首先5.9元每張的定價是主要依據(jù)成本計算，我們預計每張明信片的預算成本在2元左右。10元兩15元4

　　張的定價方法是 14

　　為了增加我們的銷量。我們采取的是線上線下、全國統(tǒng)一售價。線上的運費自付。統(tǒng)一售價的好處是這樣可以體現(xiàn)企業(yè)它的嚴謹，正規(guī)的形象。不會造成價格差異太大而容易產(chǎn)生仿制品的情況。有利于企業(yè)長期的發(fā)展和對產(chǎn)品價格的把握。

　　8.渠道決策

　　渠道策略是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。

　　8.1渠道選擇

　　voicard采用得分銷渠道是生產(chǎn)商→零售商→消費者的三層結構。通過公司直接把明信片產(chǎn)品運到各地而后由加盟的專賣店進行銷售。本公司希望在全國各地建立有聲明信片的專賣店，目的是為了建立長期的品牌形象。同時這樣可以方便建立有效的管理監(jiān)督機制，同時便于控制各專賣店的零售情況，便于及時得到消息進行反饋，同時減少中間商的成本是利潤最大化。在線上，我們有本公司的營銷部直接管理進行電子零售。專賣店一般設在景區(qū)，市中心，大商場等等地，盡管在這些地方開設專賣店的成本很高，但是這些地方人口流動量最大，尤其是年輕人喜歡逛的地方，且消費可能性最高。根據(jù)我們的定價方式，只要是對我們的產(chǎn)品稍有興趣的潛在消費者是極有可能購買該產(chǎn)品的。

　　8.2渠道策略

　　在決定銷售渠道后應對銷售渠道進行管理決策，對于渠道成員進行績效評價和激勵有助于產(chǎn)品的銷售。在采用專賣店和網(wǎng)上銷售兩種銷售方式中，對銷售人員進行每月定期考核，規(guī)定銷售金額應達到一定數(shù)額，如連續(xù)3個月不能完成銷售指標，則會受到諸如扣獎金類的處罰；超額完成銷售額的部分可按比例進行提成；連續(xù)6個月超額完成銷售指標，將給予通報表揚和現(xiàn)金獎勵。同時對于不能按時完成銷售額的銷售人員應視情況給予幫助，如心理輔導、提供技術支持等。

　　9.促銷決策

　　促銷的意思是促進產(chǎn)品或服務的銷售，是指企業(yè)通過人員推銷或者非人員推銷的方式，向目標谷歌傳遞商品或勞務的存在及其性能、特征等信息，幫助消費者認識商品或勞務能帶給購買者的利益，從而引起消費者的興趣，激發(fā)消費者的購買欲望及購買行為。

　　9.1促銷組合

　　（1）促銷目標，有聲明信片的促銷目標是建立品牌形象，擴大影響力。同時增加voicard的銷量。（2）產(chǎn)品類型，有聲明信片是市場劃分比較細的消費品（3）顧客認知狀況，voicard因為剛剛進入市場，目前被潛在消費人群的認知程度并不高（4）產(chǎn)品生命周期，voicard目前只是處于投入期，需要的是說服潛在消費人群去購買產(chǎn)品。綜上以上情況，本公司認為采用廣告宣傳的方式效果最好。它 15

　　可以加強企業(yè)形象識別建設。在viocard產(chǎn)品投入期，需要等價廣告預算等促銷費用，利用廣告和公共關系方式大力宣傳新品牌，讓消費者了解和熟悉voicard 產(chǎn)品。同時輔助以銷售促進手段促使消費者早期試用。這些都是在產(chǎn)品剛進入市場時為了盡快占領市場所需要做的措施。

　　9.2促銷策略

　　產(chǎn)品定位：根據(jù)目標消費群體特征，制定產(chǎn)品策略。

　　Viocard是針對年輕人打造的一個明信片品牌。目標市場是30歲以下或者心態(tài)較年輕的消費人群市場。

　　合理定價：之前已經(jīng)說到過了明信片的價格策略。【5.9一張；10元兩張；15元4張】的明信片定價非常符合年輕人的消費能力，完全是消費者可以接受的價格范圍。

　　廣告投放：大眾媒體小眾媒體相結合，普通廣告與軟性關高相結合。針對不同的消費者不同的特點和需求，根據(jù)明信片自身的特點，我們將在網(wǎng)絡，尤其是一些年輕人常去得網(wǎng)頁、客戶端，例如人人微博微信等。還需要在地鐵站。公交站等進行海報的宣傳，通過色彩沖擊等先提高voicard的知名度。

　　在中期則適當減少廣告投放量，以質(zhì)量和品牌形象提升客戶忠誠度、留住消費者。

　　9.3廣告設計

　　廣告是指企業(yè)通過各種媒體進行的有償?shù)姆侨藛T促銷方式。

　　廣告主題： “音卡-voicard“明信片，讓思念從文字中跳出來。

　　社交網(wǎng)絡的廣告設計

　　腳本：主要以動畫場面來展現(xiàn)。一個人在寫一張明信片給遠方的朋友，寫完以后，鏡頭定格在那個二維碼上，而后那個人打開手機掃了二維碼，開始錄制視頻。錄完以后點擊保存。而后他的明信片飄了起來，飄到了寄信人的手里，收信人對著明信片上的二維碼一掃，一段視頻浮現(xiàn)在了收信人的面前，里面是那個人在某個風景區(qū)錄制的那段視頻。廣告畫面結束，一句話在溫暖色調(diào)背景前浮現(xiàn)：“音卡-voicard“明信片，讓思念從文字中跳出來。廣告結束。

　　雜志、地鐵、公交站、校園內(nèi)等社會公眾場合的海報廣告設計：

營銷策劃書7

　　【方案宗旨】

　　借勢慶，以社區(qū)公益活動為主軸，配合長征健康卡發(fā)放和媒體，在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的"長征醫(yī)院"概念。

　　【方案目的】

　　首先是提高長征醫(yī)院知名度和認知度，其次是給居民一個"長征醫(yī)院有社會責任感"的整體印象，第三是提升前來長征醫(yī)院拜訪的目標顧客數(shù)量。

　　【活動主題】

　　共慶華誕，共享健康

　　【主辦單位】

　　衛(wèi)生局、民政局、教育局、殘聯(lián)、團委

　　【承辦單位】

　　淮北長征醫(yī)院

　　【協(xié)辦單位】

　　xxx

　　【活動設置】

　　一、慶國家強盛，祝全民健康--長征醫(yī)院20xx張"與國共生健康卡"大放送

　　發(fā)起"慶國家強盛，祝全民健康"活動，倡議十月一日生人與國同慶，激發(fā)愛國熱情，強化健康意識，熱心促進全民素質(zhì)提升。活動中征集60名志愿者"淮北健康大使",參與社區(qū)衛(wèi)生建設、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。

　　1、制作"與國共生健康卡",向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送，核心服務圈區(qū)域內(nèi)放寬至十月出生的居民。

　　2、"與國共生健康卡"享受內(nèi)容：

　　●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。

　　●卡面值60元，持卡者在長征醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢60元以下(包含60元)全部免費，超過60元卡面值沖抵元60,10月份前來就醫(yī)或體檢，超出部分另享受6折優(yōu)惠。

　　●持卡者在長征醫(yī)院重復消費消費均可享受8折優(yōu)惠，"健康大使"6折優(yōu)惠。

　　●持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。

　　●非持卡患者10月份前來體檢或就醫(yī)同樣8折優(yōu)惠。

　　3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布，淮北市居民包括外來長期居住人口，憑身份證領取，領取地點有長征醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至10月31日。

　　4、本卡只限持卡人使用，他人無效。

　　二、歡樂迎，愛心照民生--長征醫(yī)院360份愛心放送

　　發(fā)起"歡樂迎，愛心照民生"活動，針對部分貧困群體和部分值得關注的群體開展幫扶，體現(xiàn)社會責任，為建設和諧社會盡力。

　　1、由聯(lián)合單位推薦60名貧困殘疾人、60名貧困老人、60名貧困慢性病人、60名優(yōu)秀教師、60名優(yōu)秀志愿者、60名優(yōu)秀出租車司機，對其作出系列的愛心追蹤報道，引起社會在歡慶國家強盛的同時，從衛(wèi)生健康的角度關注需要關注的人群。長征醫(yī)院對入選人員贈送"祖國60愛心卡".

　　2、"祖國60愛心卡"享受內(nèi)容：

　　●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。

　　●持卡者健康體檢免費1次(價值220元)(醫(yī)院可設定具體項目)。

　　●持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。

　　●持卡者享受長征醫(yī)院免費健康咨詢，重癥患者享受長征醫(yī)院定期巡診服務和康復護理指導，貧困重癥患者享受免費治療。

　　●持卡者首次來院就醫(yī)，60元以下(包括60元)全免，60元以上的部分6折優(yōu)惠。

　　●持卡者在長征醫(yī)院重復消費消費均可享受6折優(yōu)惠。

　　3、在贈卡儀式上，由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。

　　4、本卡專屬愛心卡，只限持卡人使用，他人無效;本卡應妥善保管好，如有遺失，應及時到長征醫(yī)院補辦。

　　三、"建健康社區(qū)，做健康家庭"社區(qū)行--長征醫(yī)院踐行淮北全民健康運動。

　　發(fā)起"建健康社區(qū)，做健康家庭"活動，核心圈內(nèi)選擇n個社區(qū)合作，簽約"共建健康社區(qū)計劃",由長征醫(yī)院與社區(qū)合作，年度內(nèi)在每個社區(qū)建n個"健康家庭".

　　1、社區(qū)行持續(xù)30天，逐個社區(qū)巡回，衛(wèi)生局主導，長征醫(yī)院配合實施。團隊要形成陣勢，注重現(xiàn)場氣氛，制造聲勢。

　　2、與社區(qū)居委會合作安排活動，每個居民點活動2-3天。

　　3、活動內(nèi)容詳見"建健康社區(qū)，做健康家庭"計劃。

　　【活動籌備】

　　1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系，協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。

　　2、與體檢中心、各科室就活動的相關事宜做良好溝通，確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設備，醫(yī)院內(nèi)做好接待準備(包括電話、前臺、科室).

　　3、策劃、語及其他宣傳口號。

　　4、擬定具體實施工作計劃，各項工作落實到人。

　　5、設計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格，備齊各種活動物品，聯(lián)系公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置(醫(yī)院和社區(qū)行活動地點)。

　　6、提前2天確定活動啟動事項和參加人員，并確認參加人員如期到會。

　　【活動原則】

　　1、成立體檢專家組，限制參加人數(shù)，凡參與體檢醫(yī)務人員均要服務始終如一，把好服務質(zhì)量關。

　　2、體檢醫(yī)生只能給出相應治療方案，不得強迫病人在本院治療。

　　3、優(yōu)惠服務或免費服務，不因費用減免而偷工減料，做好公益品牌。

　　4、價格透明化，使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。

　　5、做好保,密工作，保護病人隱私。

　　【活動預算】

　　1、20xx張"與國共慶健康卡"和360張"祖國60愛心卡"賬面總計價值約50萬元，實際費用為前來就醫(yī)者的優(yōu)惠額度，實際支出為制卡費用;

　　2、設計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用;

　　3、聯(lián)合單位人員酬謝費用，本單位人員餐飲補助等;

　　4、活動策劃和實施協(xié)助費用;

　　5、不可預計費運。

　　【活動預期】

　　1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)和現(xiàn)場活動，這種立體協(xié)同推廣能夠產(chǎn)生較大轟動效應，提高長征醫(yī)院知名度，預計核心區(qū)域達到20%,其他市區(qū)平均達到5%.

　　2、由部門和媒體牽頭活動，公益性強，可信度高，有利于長征醫(yī)院整體形象樹立。

　　3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標顧客來醫(yī)院，或領卡，或就醫(yī)，或參觀。

營銷策劃書8

　　房產(chǎn)營銷策房產(chǎn)營銷策劃書劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。

　　房地產(chǎn)策劃是伴隨著人們的爭議成長、發(fā)展起來的。多年來，雖然人們普遍認可了房地產(chǎn)策劃的經(jīng)濟價值和社會價值，但是，還有不少人否認房地產(chǎn)策劃存在的價值，對房地產(chǎn)策劃的地位作用存有懷疑

　　房產(chǎn)市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠去，激烈的競爭需要企業(yè)對房產(chǎn)營銷策劃越來越重視，房產(chǎn)營銷策劃對促進房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產(chǎn)企業(yè)的競爭能力具有重要的意義，房產(chǎn)營銷策劃已成為關系到房產(chǎn)項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房產(chǎn)市場發(fā)展比較落后，房產(chǎn)營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經(jīng)驗，在實際房產(chǎn)營銷策劃操作中難免存在一些問題。

　　1房產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題

　　①目標客戶定位不準確。

　　由于高額的消費支出、購買結果的不確定性，房產(chǎn)消費是一種高關聯(lián)度的購買行為，其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復雜得多，變化的可能性也大得多，所以應該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研。可是一些房產(chǎn)開發(fā)商認為“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”，正是由于房產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài)，使之在房產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現(xiàn)象。

　　②缺少規(guī)范的可行性分析。

　　眾所周知，房產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關經(jīng)濟、法律和政府相關政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產(chǎn)開發(fā)項目的建設費用乃至決定項目的成敗。然而，有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規(guī)范的項目可行性分析，往往依賴高層領導個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚，導致投資決策失誤，開發(fā)產(chǎn)品不對路，以至于到項目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。

　　③無視差異化競爭。

　　與普遍忽視消費者研究相反，部分房產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量，發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括，從環(huán)境、房型、配套到裝修細節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實質(zhì)性意義，得出的結論不能指導我們的實際工作。事實上房產(chǎn)與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質(zhì)化，既然不會有同質(zhì)化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭

　　④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。

　　房產(chǎn)營銷策劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學習、取經(jīng)、參加各類策劃培訓班；二是要請知名策劃人前往內(nèi)地房產(chǎn)開發(fā)項目擔任總策劃或顧問；三是內(nèi)地舉辦各種房產(chǎn)營銷策劃演講會，并邀請知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區(qū)房產(chǎn)營銷策劃的最新理念。通過這幾種方式，沿海城市先進的房產(chǎn)營銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例，開始在內(nèi)地開花結果。同時，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象，甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同，這已經(jīng)引起同行們的關注。

　　⑤過分依賴廣告攻勢。

　　有些房產(chǎn)策劃者過分強調(diào)“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優(yōu)勢”，偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響最終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產(chǎn)策劃者應該針對具體項目量體裁衣，作出合理的廣告費用預算。

　　2房產(chǎn)營銷策劃發(fā)展趨勢

　　①強化品牌戰(zhàn)略。

　　隨著房產(chǎn)逐漸進入品牌競爭時代，房產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段，房產(chǎn)開發(fā)商更注重對品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房產(chǎn)營銷策劃者應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的品牌

　　②適應消費者個性化要求。

　　隨著房產(chǎn)消費市場日趨理性和個性化，消費者偶然性、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強；各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房產(chǎn)營銷策劃者應該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分，以滿足不同類型消費需求的消費群，比如中小型房產(chǎn)企業(yè)就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。

　　③調(diào)整營銷模式，建立全程營銷機制。

　　房產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點不同，房產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是，基本的框架應該大同小異以客戶導向型全過程營銷理念為指導，營銷機構應強化策劃和銷售部門的客戶服務和反饋功能。策劃部門應該是樓盤相關信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然，在整個項目策劃過程中，不排除專業(yè)人士對客戶適當?shù)匾龑В瑥亩央p方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部，經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況，組織客戶深入項目策劃，與客戶形成互動的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務中心，設投訴接待和售后服務等職能。

營銷策劃書9

　　前言

　　在21世紀以來，教育體制的改革和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大學生群體也成了社會所關注的焦點。據(jù)調(diào)查，全國各地在校大學生已達1700萬以上，大學生時時尚品，電子，影像，文化，培訓等產(chǎn)品的強大消費者和潛在的消費群體。其中服裝消費更是大學生追求個性的外在表現(xiàn)力，開拓并把握好大學生市場是對服裝企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。

　　大學生追求個性，自由，對于服飾的選擇是傳統(tǒng)又很有效的表現(xiàn)形式。以中山市大學生群體的為研究對象，了解分析大學生對于服裝消費行為以便于為大學生提供更好的服務，增強服裝消費的滿足感。

　　以學生為主要目標客戶，產(chǎn)品以中低檔休閑服飾為主，包括上衣，下衣，鞋子等服飾產(chǎn)品。為了以純服飾能在激烈的服裝市場中取得良好的生存，為以純尋找新的市場機會、市場營銷戰(zhàn)略和市場策略提供依據(jù)，我們進行了一次比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查，并對調(diào)查的結果進行分析和策劃。我們主要進行了市場狀況分析、SWOT分析、市場定位，并對以純尋找新的市場機會和制定市場營銷戰(zhàn)略和策略進行分析。

　　一、營銷策劃目的

　　隨著中山市高校的擴招，大學生數(shù)量增多，對于專注于休閑服飾我司無疑是一個機遇大學生是年輕，自由，追求個性的一代，而同時也是潛在的消費群體，所以把握好機遇，跟著電商時代的大背景，為了謀求更好的生存環(huán)境，宣傳以純的企業(yè)文化，打造專屬于大學生的個性品牌。目前以純公司推出的官方電子旗艦店知名度不高，電商市場占有率低，達不到預期銷量，為了扭轉(zhuǎn)局面特以電子科技大學中山學院在校大學生為調(diào)研對象，研究大學生在服飾上的消費行為習慣，分析大學生市場，推出對大學生追捧的最in的能彰顯個性的服飾，提高以純知名度。

　　二、市場狀況分析

　　1、環(huán)境分析

　　現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市快速崛起，品牌文化越來越受重視，越來越多元化。人們越來越注重衣食住行。其中衣是必不可少的一方面，各種品牌如繁星隕落。顧客眼光日益提升。所以競爭壓力日趨嚴峻。尤其是大學生，服飾消費成了大學生五大主要消費之一。

　　2、產(chǎn)品分析

　　以純的研究設計部早于一年就主要潮流趨勢作出計劃，緊貼未來潮流，迎合顧客要求。以純時尚抄手在各地進行市場調(diào)查、分析及觀察，務求每季采用的主題、色調(diào)、布料及外形設計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業(yè)設計師，負責設計公司生產(chǎn)和銷售的各系列產(chǎn)品。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉“物超所值的優(yōu)質(zhì)時裝”，滿足顧客的期望，贏得贊賞。

　　每個產(chǎn)品系列均由專責小組按設計構思創(chuàng)造多款合適的風格。每位小組成員均具備有關系列的專長。在計劃時，以純重視和分析顧客的回應，以及從不同來源收集資料，分析顧客的審美發(fā)展趨勢。以純每年推出春、夏、秋、冬四大類別。以純的采購計劃，根據(jù)研發(fā)設計規(guī)劃與市場分析不斷調(diào)整，盡量減少不合理的庫存，保證供應鏈正常快速運行。

　　3、競爭者分析

　　現(xiàn)如今服裝品牌如繁星隕落，其中不乏服裝定位相同的品牌如森馬，美特斯邦威等。尤其針對以純的市場占有率不高，網(wǎng)上消費者數(shù)量日趨衰減，。其采取的經(jīng)營模式都是b2c。

　　4、消費者分析

　　從調(diào)查分析數(shù)據(jù)可以得知，大學生在選擇服飾的時候已不再只追求款式好看價格低廉的標準，衣服的材質(zhì)和舒適度也成了重要準則。70%的大學生服飾消費都是屬于理性消費，會根據(jù)自身消費水平選擇服飾。

　　三、 SWOT分析

　　自身優(yōu)勢分析（S）

　　1、以純是一家具有原創(chuàng)能力品牌的企業(yè)。有其精湛的手工，優(yōu)質(zhì)的布料，新潮的款式而聞名全國，深受現(xiàn)代青年男女的喜愛，迅速成為國內(nèi)外知名的服裝品牌之一；

　　2、以純還有其獨有的品牌主題時尚，快分享（share in）及以“誠信、人才、客戶、簡單進步、使命、愿景”作為企業(yè)文化，培養(yǎng)出一批有禮貌、有責任心的員工，促使企業(yè)發(fā)展得更長遠；

　　3、為秉承公司理念，以純專門設立質(zhì)量檢測中心，確保產(chǎn)品品質(zhì)，這也成為顧客追捧的一個原因；

　　4、以純從創(chuàng)立發(fā)展至今，已在有超過3000家專賣店，同時繼續(xù)在各地推廣品牌，通過批發(fā)、零售及特許經(jīng)營權，擴展至全球；

　　5、以純還聘請了來自世界各地的設計師，且每年每季的主題、色彩及外形設置也不同，這也成為吸引顧客的一大原因；

　　6、同時以純注重社會責任，積極支持教育、公益事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展樹立了良好的口碑。

　　自身劣勢分析（W）

　　1、當今市場服裝競爭越來越激烈，各種品牌也不斷從各地興起。以純相對于一些同行競爭者來說，其價格競爭上沒有多大優(yōu)勢；2。其企業(yè)利潤也越來越薄，市場占有率逐年下降；

　　3、服裝樣式較單一，無法引領中國服裝市場潮流，與其他服飾無明顯差別，也缺乏一個更優(yōu)秀的國際化團隊；

　　4、品牌產(chǎn)品推廣力度不足，其運營方式也較單一，只專注于實體店銷售，網(wǎng)上銷售所占比例及其低；

　　5、以純只專注于青年休閑服裝的開發(fā)，旗下運動服裝、兒童服裝等系列市場地位及其尷尬。

　　機會與機率分析（O）

　　1、各品牌服飾雖然不多崛起，卻還沒有一個有力的主導企業(yè)，以純可抓住這一市場，爭走流行最前線品牌

　　2、目前國家大力發(fā)展經(jīng)濟，加強對外開放貿(mào)易，加之人口的不斷增加，人們對生活高品質(zhì)的追求，服裝行業(yè)也成為我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)

　　3、當今人們對時尚、對生活質(zhì)量的追求，也使得服裝市場的需求量不斷劇增，為以純的發(fā)展提供了一個巨大的空間。

　　市場威脅分析（T）

　　1、隨著網(wǎng)上商城銷售的興起壯大，傳統(tǒng)的營銷方式受到前所未有的挑戰(zhàn)，吸引留住顧客成為實體店營銷的一大難題

　　2、品牌競爭的日趨激烈，國際品牌營銷方式的影響及消費者需求層次的提高，消費者的個性化需求越來越多

　　3、其發(fā)展歷史較短，品牌文化還沒足夠深入人心，品牌的逐步發(fā)展也有可能受到其他品牌的擠壓

　　四、市場選擇及定位

　　本次以純公司將針對大學生的消費習慣推出符合大學生審美的貼近大學生消費水平的休閑服飾，并重新定義大學生服飾潮流方向，更加注重個性風格及服務享受水平，及為年輕品牌代言。讓服務質(zhì)量也成為潮流的標準之一。

　　五、營銷策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　舒適度與潮流并重

　　據(jù)調(diào)查，大學生在選擇服飾時，對于衣服的舒適度要求比較高，布料多選擇柔性高的，色彩明亮的及對于風格搭配是大學生的優(yōu)選。我們工廠位于時尚之都東莞虎門，采用更加舒適的面料，并加強質(zhì)檢力度。

　　創(chuàng)新搭配，我為我自己代言

　　我們的目標消費群體是大學生，大學生對審美都有自己獨特的見解，我們采用DIY服飾設計，集手繪、手工鉤圖、刺繡、數(shù)碼印為一體的設計元素，大學生可以自己設計屬于自己獨一無二的衣服，除此之外，為大學生自己DIY設計的衣服定義風格，智能推薦風格服飾搭配，打造一個只專屬于自己的T臺，每個大學生都是自己的設計師。為了更好的讓大學生參與到DIY設計中，我們會邀請不同形體的大學生體驗我們的新概念設計服飾之中，并由以純公司首席設計師選出創(chuàng)意設計獎并可參與設計學習培訓，并且贈送參賽者自己設計的作品成衣。一方面可以讓大學生了解個性定制的概念，調(diào)動參與積極性，另一方面可以宣傳以純品牌，為青春而生。

　　2、價格策略

　　由于個性化設計服飾成本高，但為了吸引大學生，我們將采取梯度折扣優(yōu)惠，首次消費可享受9折優(yōu)惠，再次可以享受折優(yōu)惠，以此類推，最低可享受6折優(yōu)惠。同時我們也會推出貼近大學生消費能力的性價比服飾，并且同款式服飾在每個碼數(shù)不超過5件。

　　3、渠道策略

　　重整網(wǎng)店

　　以純官方電商旗艦店A21知名度不高，針對這個問題，我們將把DIY設計放在網(wǎng)站主頁面，重新設計網(wǎng)站格局，把網(wǎng)站選擇，搜索簡約化，讓大學生消費者更好更方便挑選自己喜歡的服飾。并定期向老客戶發(fā)送網(wǎng)站最新資訊郵件。完善服務體系，可支持貨到付款，當場驗貨試穿服務。尋找校園代理。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有部分大學生很少選擇去大型商場或者中心商業(yè)街是因為乏于逛街，我們誠心尋找校園代理，把新一季新品設計款式制成新品資訊手冊，由代理提交訂單，到貨才通知客戶，提供一站式服務。

　　4、廣告策略

　　青春代言

　　傳統(tǒng)的電視廣告級海報宣傳都是請大腕明星代言，本次營銷目的是為了在大學生群體增強以純影響力，培養(yǎng)未來高端產(chǎn)品消費者。我們邀請在校大學生當品牌形象代言人，更加貼近大學生的審美，吸引在校大學生的目光。

　　微信公共宣傳

　　隨著時間的發(fā)展，微信成了年輕人尤其是大學生群體每日都在使用的聊天通訊軟件，在大電商時代，優(yōu)先搶占移動終端市場有利于以純扭轉(zhuǎn)局面。因此，開通微信公共號宣傳是首選。一來節(jié)省廣告宣傳費用，二來能更快的了解市場反映。開通微信公共號，定期推送新一季設計成品，可以在線連接DIY客戶，及時反饋，推送服飾搭配技巧，及衣物保養(yǎng)技巧。

　　六、結束語

　　本次市場營銷策劃由整個小組一起完成。各成員積極努力的查詢相關參考書籍，收集相關資料。仔細嚴密的思考和討論，設計問卷，進行一定范圍內(nèi)的調(diào)查。隨后仔細研究調(diào)查資料，進行定性的分析。最后整理資料完成策劃。

營銷策劃書10

　　第一部分：邯鄲整體樓市及邯鋼農(nóng)林路項目市場情況

　　一、邯鄲樓市

　　邯鄲房價，3月份邯鄲住宅均價為4974元/平方米，環(huán)比下跌2.24%，同比上漲4.32%，跌幅居全國前十。較上月相比，邯鄲房價下降了114元/平方米。走訪各售樓部可以發(fā)現(xiàn)，由于三月份房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，以及其他城市房價下跌形式影響，邯鄲購房者觀望情緒一如既往沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，樓盤到訪量持續(xù)低迷。

　　根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于市場不明朗，部分帶有投資意味的改善型購房者，對房地產(chǎn)關注度降低。而普通剛需購房者雖有強烈的購房意愿，但希望房價繼續(xù)下降的投機心理讓他們遲遲不出手。而開發(fā)商方面，部分樓盤為了增加銷售速度與回款速度，采取了增加優(yōu)惠力度和進行團購活動以加快銷售。二、住宅房源現(xiàn)狀

　　房源總貨值1.5億，共計房源302套，其中農(nóng)林路生活區(qū)房源272套，鐵西百二區(qū)房源30套。目前邯鋼農(nóng)林路生活區(qū)房源底價6000元/平米，百二生活區(qū)房源底價4500元/平米。三、邯鋼農(nóng)林路項目周邊市場情況

　　邯鋼百二生活區(qū)項目周邊市調(diào)情況

　　以上市調(diào)報告綜合得出，農(nóng)林路項目周邊均價為5000-5500元/平米。百二生活均價為4000-4200元/平米。邯鋼生活區(qū)項目售價高于市場價，增加銷售難度和壓力。

　　第二部分：戶型及各戶型銷售建議

　　戶型排序(由好到差):第一:94平第二:120平

　　第三:101.48平115.67平104.91平115.54平127平第四:71.49平第五:86.29平

　　得出：邯鋼生活區(qū)94戶型較好，容易銷售，其他100平以上戶型除104平以外，剩余戶數(shù)很少。較難銷售的是71平米一居室、86平米兩居室。

　　銷售建議：71平米、頂層建議在6000均價的基礎之上，優(yōu)惠500元左右，達到農(nóng)林路項目周邊整體市場均價5500即可。戶型占比：

　　戶型銷售策略：

　　由上餅圖可以看出，四種主要戶型94平米、86平米、71平米、104平米占比最大，其余比例很少。94平米、104平米戶型結構較合理，客戶接受度較高；71平米，86平米客戶認可度小，不利銷售。戶型銷售上可采取搭配銷售的銷售方式，避免較差戶型后期剩余較多，難以銷售。

　　1.94平米占比32%、86平米占比24%，按照1:1的銷售控制比例，兩居室中主推86平米作為剛需婚房產(chǎn)品，盡快消化完。2.71平米占比24%，可在一個銷售期內(nèi)以邯鄲重點學區(qū)房的概念作集中推廣，作為主要消化房源。

　　3.101平米——127平米三室戶型，可作為改善型置業(yè)需求進行促銷，其中104平米房源較多，但戶型較好，客戶認可度較高，利于銷售，其余房源剩余不多，可整體搭配銷售。

　　第三部分：營銷管理及策略

　　一、建立營銷體系監(jiān)控

　　對每月階段銷售量進行監(jiān)控

　　消費者群的跟蹤：定位是否準確、變化

　　對效果，包括效果、認知率、來訪客戶量進行監(jiān)控

　　附加篇：房地產(chǎn)項目銷售年度營銷計劃(供大家參考)

　　錦江半島20xx年度營銷計劃

　　13年房地產(chǎn)市場估析：

　　房地產(chǎn)行業(yè)背景宏觀調(diào)控下的房市：

　　自密集的宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場在5、6、7月以價換量的的勢頭下開始成交量大增，又從8月開始成交量開始震蕩在停滯在下半年，也在媒體的“助力”下，大環(huán)境的市場在成交量然后慢慢萎縮，房價的優(yōu)惠幅度加強活動開始頻頻出現(xiàn)在媒體中，所有的確定的、隱性的剛需消費人群被全面的海量信息包圍，二線、三線城市房地產(chǎn)市場的樓盤出現(xiàn)大幅度的價格戰(zhàn)。

　　行業(yè)苦行下的樓市：

　　仍存有購買能力和剛需的客群也在開發(fā)商的降價和力度加強的促銷下，從一開始的“持幣觀望，還沒到底”的理念，慢慢的理性接受這個市場。從理論上最壞的時機正在過去，此后將會維持在一個微利、甚至在成本之間波動的態(tài)勢。穩(wěn)健的剛需客戶群也在開發(fā)商的以價格、品質(zhì)、配套、服務的理念下市場的信心慢慢的恢復了。在這幾年的整個市場的震蕩和盤整慢慢結束，整個市場的格局也會得到很大的改變，整個市場的格局會以大品牌、大理念、大服務、大口碑的品牌公司和知名企業(yè)慢慢會占領這個市場的份額。個人估計：形勢將會向大公司一面倒方面發(fā)展，但有待時間考驗。

　　需求:

　　行業(yè)上升期。地產(chǎn)行業(yè)還是穩(wěn)步看好，主要取決于市場的資金充裕程度。重要的政策以及銀行寬松的貨幣政策將會推動行業(yè)迅速上升發(fā)展，但是暴利時代以及過去，黃金10年后將來會迎來白銀10年，不過隨著市場的發(fā)展消費者將會對樓盤注重品牌、品質(zhì)、口碑、以及價格，才是將來客戶的選擇模式。

　　為此，我們對未來市場環(huán)境進行樂觀與悲觀的預測，并擬定預案；（悲觀部分，另做闡述）

　　第一部分：銷售部署

　　一、20xx年度存量解讀

　　依照公司的銷售要求，結合目前經(jīng)濟環(huán)境與樓市近況，錦江半島在20xx年度主要面臨殘酷的市場環(huán)境與項目操作模式錯誤的兩個重大問題，同時加上前期項目的眾多問題，銷售任務的完成將變得更加困難。目前剩余商品房住宅情況

　　公寓樓住宅剩余207套合計面積：29700.58㎡左右均價：8折7500元左右共計：2.22億左右均價：8.5折7900左右共計：2.35億左右

　　均價7.5折7000左右共計：2億左右(以此為推廣價格）

　　二、20xx年度目標解讀

　　20xx年度要完成銷售任務指標必須具備2個條件：（以下意見需要提倡7.5折的價格支撐來完成）

　　1、前提：20xx年度市場能迅速回暖，項目及房產(chǎn)政策有利好消息，讓市場看到希望與信心銷售將有望突破。

　　2、考慮到目前市場前提未能具備的情況下，需要靠大量投入成本來進行推廣。建議在20xx年度推廣銷量占40%，在利用目前現(xiàn)有的社會資源圈層營銷和分銷來達成銷售，非常樂觀的估計，如能完成總體量的30%，在上門客戶占30%。

　　結合目前市場現(xiàn)狀，項目推廣能否順利進行在很大程度上取決于20xx年度大的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形勢,依據(jù)原先對市場的判斷，對20xx年度的營銷任務做如下大致安排：按完成可銷售住宅總量的125-140平方占有總量70%作為銷售最底值控制，即住宅145套，在145套的基礎上完成70%共計100套總銷售金額1億（非回款量），爭取在此基礎上突破，頂層躍層34套除外，不在我銷售方案以內(nèi)。

　　各計劃銷售任務分解與物業(yè)銷售安排：

　　第二部分：營銷階段劃分及推廣費用分配

　　常規(guī)房地產(chǎn)投入占銷售額的1.5%——2%，依據(jù)公司制定的計劃另做計劃暫時

　　按照1%來計算。

　　根據(jù)項目特性和工程進度，本項目的營銷階段、工作周期及推廣費用安排如下：

　　各階段工作事項

　　實施時間：20xx年1月-20xx年3月

　　因為該階段正好跨越春節(jié)，春節(jié)過后為傳統(tǒng)的銷售淡季，因此建議該階段在推廣上重點考慮做好硬件配套的完善，同時利用宣傳增強市場對項目的信心。考慮到口碑傳播在目前該區(qū)域內(nèi)的重要作用，建議迅速建立起來老客戶營銷機制。

　　在產(chǎn)品上銷售上，除了繼續(xù)消化原由的客戶以外。建議對項目部分實行銷控，鎖定21號樓不予以銷售，縮小市場供給量，從而規(guī)避目前市場覺得我司項目嚴重滯銷、大量退房的判斷。同時為下階段小高層的上市打下基礎。

　　實施時間：20xx年4月-20xx年7月

　　該階段為21號小高層的推出階段，在營銷上重點考慮結合項目的進度的活動營銷，同時利用各個節(jié)點及事件的事件營銷。在宣傳推廣上該階段與上一階段均是投入的密集期。為達到對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群的有效覆蓋，作好各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益性活動宣傳。在項目的推出的同時建議推出一些頂?shù)偷奶貎r優(yōu)惠戶型來吸引一些特定客戶群。同時也有利于樓盤的走量。

營銷策劃書11

　　現(xiàn)在市場競爭越來越厲害了，我前幾年開的`影樓面臨著巨大的競爭壓力，為了應對這些壓力，我也想出了很多的辦法，其中網(wǎng)絡營銷是一種很不錯的選擇。網(wǎng)絡營銷也就是在網(wǎng)站上做廣告，這就需要我對各種網(wǎng)站的了解了，我只有聯(lián)系谷歌，讓他們給我投放廣告，這是一種省時省力而且有效的策略，是一種被證明很好的廣告投放方式。

　　一、市場分析

　　我們主要是采用網(wǎng)絡為主要渠道進行客戶的開發(fā)，以實體店作為輔助開展網(wǎng)絡營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種，一種是網(wǎng)民，具有上網(wǎng)習慣，習慣通過網(wǎng)絡來獲得信息進行網(wǎng)上購物，具備這一特征的結婚人群是我們的主要目標客戶，一種是直接通過門店上門的客戶，通過網(wǎng)絡來進行維護和開發(fā)。通過他們進行網(wǎng)上平臺的推廣活動，通過口碑的形式實現(xiàn)網(wǎng)上的預約和訂單。這也符合網(wǎng)絡營銷口碑營銷的特點，更具有針對性。

　　主要目標客戶的特征：

　　地域：主要是以xx及周邊縣市為主，輻射整個xx省。

　　學歷：大專和本科

　　性別：男性和女性區(qū)分開。

　　辦公位置：寫字樓。

　　消費類型：感性消費為主，混合時尚消費。

　　二、宗旨及商業(yè)模式

　　宗旨: 實施全面的網(wǎng)絡營銷進行服務開發(fā)和獲得獲得更多的客戶；我們提供的不僅僅是一張張照片，更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式；

　　商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式、網(wǎng)絡品牌的推廣、潛在客戶的開發(fā)；網(wǎng)站和實體店面相結合。

　　三、產(chǎn)品概述

　　婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產(chǎn)品銷售,服裝定做。

　　四、營銷性的網(wǎng)站建設

　　精確設定網(wǎng)站目標：明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務、婚紗租賃、婚紗出售。我們設定的目標有實現(xiàn)網(wǎng)上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預約、客戶在線注冊、客戶在線的咨詢、在線下載優(yōu)惠券、客戶在線評論、網(wǎng)上試穿婚紗、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢。

　　五、營銷組合策略

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略：針對網(wǎng)絡目標客戶的特點，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎之上進行新的服務的開發(fā)。主要主要針對競爭對手的優(yōu)劣勢分析，有針對性的進行短期產(chǎn)品開發(fā)。

　　產(chǎn)品的定價策略：針對網(wǎng)絡目標客戶的特點結合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格、會員價格、網(wǎng)上預約價格、節(jié)日促銷價格

　　1、根據(jù)不同時間和節(jié)日進行促銷價格的制定，限定人數(shù)的價格優(yōu)惠活動。通過不同價格的制定，吸引不用客戶的關注，增加網(wǎng)站流量，通過網(wǎng)站增加客戶到門面店的機會。給予客戶不同多樣的選擇。

　　2、借助門面店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶，只要客戶在特定時間內(nèi)在網(wǎng)上進行預約的客戶給予打折的優(yōu)惠。目的是通過網(wǎng)站平臺提高客戶的轉(zhuǎn)化率。

　　3、對客戶進行會員制營銷，在網(wǎng)上進行注冊成為會員享受折扣價格，以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料，方便進行客戶的定期開發(fā)。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務。

　　4、根據(jù)網(wǎng)上預約方式的不同進行價格的制定，直接在網(wǎng)上進行預訂的客戶制定相關價格優(yōu)惠，通過網(wǎng)上客戶咨詢后到門店的進行價格制定。對通過網(wǎng)站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。

　　多樣的渠道建設策略：主要通過網(wǎng)站為主要的平臺結合實體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道。

　　1、體驗式營銷: 通過建立更強的體驗式網(wǎng)站功能，來體現(xiàn)公司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨特的服務，在網(wǎng)上設計一個客戶試婚紗的功能，讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨特的網(wǎng)上體驗，體現(xiàn)公司的獨特的網(wǎng)上服務方式，建立獨特的網(wǎng)站功能模式。

　　2、網(wǎng)站本身：增強網(wǎng)站本身的營銷功能和客戶體驗功能，讓客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗。增加客戶駐足網(wǎng)站的時間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過網(wǎng)站增加客戶的信賴感，達到客戶進行口碑宣傳的作用。

　　3、結合實體店達到對網(wǎng)站平臺的宣傳，讓實體店的員工對進店的客戶進行網(wǎng)站宣傳，使客戶進行網(wǎng)站訪問，借助現(xiàn)有的平面媒體，如標志，名片、宣傳冊等一些列的工具進行網(wǎng)站平臺的宣傳，進行線下的網(wǎng)站推廣。

　　4、通過客戶即一種合作伙伴營銷策略：建立客戶轉(zhuǎn)介紹的一種模式，給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴，成為我們的銷售人員，通過建立這個模式達到客戶轉(zhuǎn)介紹的目的。借助網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)對客戶的管理。

　　促銷策略：借助互聯(lián)的多媒體手段實現(xiàn)對客戶的增值促銷，給客戶提供電子相冊制作服務，結合其他產(chǎn)品進行組合。

　　六、網(wǎng)絡營銷工具選擇

　　開展網(wǎng)絡營銷的根本和基礎是如何提升網(wǎng)站的流量，如何讓我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問。這是我們開展網(wǎng)絡營銷的第一步。也就是網(wǎng)站的推廣。當然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡營銷中相當重要的份量。

　　搜索引擎推廣：主要以付費的網(wǎng)絡推廣和seo進行網(wǎng)絡推廣。在進行搜索引擎推廣的過程中，側(cè)重點主要放在關鍵詞的選擇上面，更精準的進行關鍵詞選擇。主要以目標客戶為主，不盲目追求網(wǎng)站流量。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上，通過數(shù)據(jù)收據(jù)進行關鍵詞的投放和優(yōu)化。

　　網(wǎng)下推廣：借助線下的平面媒體：名片、標志、彩頁等一些列的傳統(tǒng)媒體進行網(wǎng)站的推廣。

營銷策劃書12

　　一、確定銷售目標

　　1、市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

　　市場總體容量

　　競品活動情景

　　客戶采購方式

　　敵我優(yōu)勢劣勢

　　2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢？主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)

　　規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉

　　我們的機會在哪里？

　　年度盈利目標？

　　經(jīng)過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。

　　年度目標，季度目標，月度目標

　　主打產(chǎn)品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。

　　二、制定銷售計劃

　　1、確定目標市場：

　　以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率）

　　行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有必須采購規(guī)模的目標客戶。

　　渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

　　2、市場開發(fā)思路：

　　A行業(yè)銷售：

　　首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品（指市場控制好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

　　B渠道銷售

　　主要針對區(qū)縣市場有必須行業(yè)和社會關系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。

　　開始能夠針對不一樣經(jīng)銷商的不一樣行業(yè)關系進分類，能夠在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

　　待市場發(fā)展良好，知名度提高后能夠采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

　　C根據(jù)情景加以行業(yè)和會議等營銷手段。

　　3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

　　三、籌備銷售資源

　　1、團隊組成：

　　A銷售內(nèi)勤：

　　B業(yè)務員（大客戶型+渠道型）

　　C技術商務支持

　　2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

　　3、制定銷售制度和流程

　　4、編寫培訓計劃和資料

　　四、銷售經(jīng)理前期工作

　　1、熟悉公司的組織架構，產(chǎn)品，業(yè)務流程

　　2、了解公司目前的市嘗銷售情景

　　3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情景

　　4、制定銷售目標，計劃

　　5、制定業(yè)務流程

　　6、制定考核，管理，獎懲制度

　　7、管理和培訓銷售團隊

　　8、考察市場情景

　　9、維護開發(fā)大客戶

　　10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源。

營銷策劃書13

　　xxx酒是xxx對世人的禮贈，更是一部千百年來華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真，融合5000年中華燦爛文明。它是一瓶酒，也是一部歷史、更是一種美好生活的象征。

　　一、目標市場分析

　　（一）目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個特點：

　　1、名白酒繼續(xù)走俏：

　　隨著人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質(zhì)更為看重。

　　2、名酒銷勢趨旺：

　　名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。并切隨著生活水平的逐步提高，名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢，消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。

　　3、低度白酒銷勢看好：

　　食品、醫(yī)療衛(wèi)生等權威人士和新聞界人士的輿論引導，不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過量飲酒的危害，導致消費者對白酒需求的降低。隨著人們消費觀念的更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移，且呈逐步上升的態(tài)勢。

　　4。禮品酒與婚宴酒：

　　白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場。

　　面對眾多的白酒品牌充斥市場，消費者在選購時變得盲目和迷茫，許多人也漸漸地開始只注意追逐一種品牌，而不在意產(chǎn)品本身能夠提供給他們什么，因此，注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點

　　（二）省會白酒市場分析

　　由于我國釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。

　　（三）消費市場分析

　　xxx白酒消費市場一般分以下幾種：

　　普通百姓朋友聚會，消費所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。

　　而一般業(yè)務往來都是在中、低檔飯店酒樓，所消費的白酒其價格是在25～80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主，競爭格局是多頭并進，競爭激烈，屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的，市場潛力巨大。從外包裝來看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無明顯的差別。

　　重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作，主要消費酒是80元以上的，這一價位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點的xx、xxx等，這種檔次酒市場競爭非常激烈，屬多頭并存形勢，尤其是80～150元之間的白酒，這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多，令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無幾。

　　成功商務人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。

　　他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。為此，贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時，名牌煙酒也成了他們的選擇。

　　從目前消費資料來看，xxx等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

　　（四）白酒主力消費群分析

　　白酒主力目標消費群集中在25-44歲；收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大；善于交際，注重人際關系的和諧。

　　主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場合上，消費者家庭飲用與社交飲用。

　　二、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

　　1、優(yōu)勢

　　（1）產(chǎn)于xx市的xxx集團經(jīng)過多年的發(fā)展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽度。

　　（2）特別是近年來，xxx集團為適應市場發(fā)展針對廣大消費者口味開發(fā)了系列xxx酒水。該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外，再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進創(chuàng)新，通過我們的了解，該產(chǎn)品消費者接受能力強。

　　（3）產(chǎn)品定價合理，符合高端消費者的消費需求。

　　（4）純糧釀造，品質(zhì)優(yōu)異，濃香型，口感接受度高，飲后不上頭。

　　2、劣勢

　　（1）目前該品牌的系列品類酒水較多，所以給消費者選擇目標不集中，并且該產(chǎn)品的響力還不夠。

　　（2）現(xiàn)有產(chǎn)品包裝缺乏顯著針對性的創(chuàng)意，類似包裝的競品比比皆是。

　　（3）市場占有率低，消費者購買率低。

　　（4）現(xiàn)有客戶渠道網(wǎng)絡不健全，產(chǎn)品在市場上覆蓋率低。

　　（5）終端陳列及維護無統(tǒng)一標準，鋪市質(zhì)量普遍不高。

　　3、機會

　　（1）白酒消費旺季已經(jīng)到來。

　　（2）目前，在省內(nèi)的白酒市場中xxx已具有多年的品牌影響力，為此也給豪華xxx產(chǎn)品創(chuàng)造最佳推廣契機與此同時也是該產(chǎn)品介入的好時機。

　　（3）本地化生產(chǎn)，有質(zhì)量保證，口碑流傳頻率高，有利市場氛圍的營造。

　　（4）xxx系列白酒在市場上定位為高端禮品酒水，為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸，通過我們共同的。努力逐步擴大市場占有份額。

　　4、威脅

　　（1）主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場基礎。

　　（2）營銷戰(zhàn)術、營銷工具有可復制性，存在被競品跟進、模仿的可能。

　　（3）白酒流行期短，素有＂一年喝倒一個牌子＂之說，品牌規(guī)劃及市場操作稍有不慎，隨時會跌入＂短命＂的怪圈。隨著xxx在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢，但這一威脅我們不能忽視。

　　三、目標

　　為了達到公司亟定年銷售目標xxxx萬元，根據(jù)目前白酒市場，結合公司產(chǎn)品，xxx產(chǎn)品的實際情況，針對本款產(chǎn)品銷售，特做建議性方案如下：

　　（一）完善銷售機構

　　建立建全銷售機構，有利于公司銷售工作的開展，根據(jù)公司產(chǎn)品結構，制定相應營銷方案。達到公司銷售目標，為此，建議公司為銷售部組織建全人員編制如下：

　　1、公司設銷售總監(jiān)一位，銷售總監(jiān)職責為：

　　①、負責機構的組建，人員的考核。

　　②、制定公司全年銷售計劃，對各區(qū)銷售經(jīng)理工作進行安排。

　　③、對各區(qū)域經(jīng)理目標任務進行劃分，

　　④、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務，為公司總經(jīng)理負責。

　　2、公司設銷售經(jīng)理三名，隨著公司發(fā)展，產(chǎn)品結構的不斷豐富，三名銷售經(jīng)理，可分別為三個部門銷售部經(jīng)理、三家分公司負責人，為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量，銷售經(jīng)理職責為：

　　①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務制定與細分。

　　②根據(jù)銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡，直接推行公司的各項銷售模式，并向公司積極反饋意見，并不斷調(diào)整與完善。

　　③根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備，直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

　　④協(xié)助總監(jiān)對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

　　⑤負責公司各種銷售政策的執(zhí)行和促銷活動執(zhí)行。

　　⑥匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同；直接管理大客戶，并協(xié)助市場部對客戶進行銷售培訓。組織建立、健全客戶檔案。

　　⑦指導銷售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開發(fā)新客戶，并協(xié)助當?shù)乜蛻糸_展產(chǎn)品分銷與銷售培訓活動。

　　⑧經(jīng)常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區(qū)域銷售員銷售水平，提出改進方案。

　　⑨每周定期組織例會，并組織本部銷售團隊業(yè)務及培訓會議。

　　3、建議公司為每位銷售經(jīng)理配三名銷售代表，合計九名，銷售代表職責為：

　　①對銷售經(jīng)理負責。承擔公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區(qū)域的銷售目標。

　　②對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標制定相應的實施方案。

　　③負責本區(qū)域內(nèi)進行商務洽談，簽訂合同/協(xié)議；

　　④根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款；

　　⑤預估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；

　　⑥對客戶協(xié)助開展產(chǎn)品培訓，執(zhí)行公司各種促銷活動。

　　⑦積極進行各項市場調(diào)查活動，能對公司的銷售模式和銷售政策，提出意見和建議。

　　四、營銷戰(zhàn)略

　　針對不同的客戶群體，采用不同的銷售方法，占領市場，達到銷售公司產(chǎn)品的目的。

　　1、針對高檔的餐廳，酒樓，我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法，與酒樓達成合作協(xié)議，（可能要交進店費，費用用在xxxx元左右）通過給酒樓提取開瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司xxx在酒樓的銷售熱情，達到提高公司產(chǎn)品銷量的目地。如果不談進店費，則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行，通過給營銷部人員回傭的辦法，吸引酒樓營銷部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會議用酒的時候，推薦公司產(chǎn)品，達到銷售公司產(chǎn)品的目的。

　　2、針對星級賓館的餐廳，也可以采取同上的方法，達到銷售公司，提高xxx銷量的目的。

　　3、針對政府機關食堂，可以通過采購推薦，或?qū)τ谡哪椖炕顒拥难缬镁瀑澲男问剑c客戶對接，或通過給主管領導回傭的方式，達到長期銷售公司產(chǎn)品xxx的目的。

　　4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過與公司營銷部合作的方式，在公司宴請客戶的時候，使用本公司產(chǎn)品，通過回傭或折扣的形式，達到銷售公司產(chǎn)品xxx目的。

　　5、針對婚宴用酒，可以通過酒樓宴會部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶推薦公司產(chǎn)品，結合實際情況，通過給相關負責人回傭，折扣的方式，達到銷售公司產(chǎn)品xxx的目的。

　　6、針對禮品用酒，可以根據(jù)在中國不同的節(jié)日，比如：中秋、端午、春節(jié)得，用活動，在已形成的客戶網(wǎng)中，或通過當?shù)氐膱蠹垼s志，等傳謀，在當?shù)剡M行推廣，達到禮品銷售的目的。

　　7、針對企業(yè)宴請用酒，可以通過業(yè)務人員通過與企業(yè)采購、辦公室的洽談，用回傭或折扣的方式，在企業(yè)宴請客戶的時候合作，為企業(yè)提供公司產(chǎn)品，達銷售公司產(chǎn)品xxx的目的。

　　五、推廣活動主題（好水釀好酒，好米好口感）

　　每一個新產(chǎn)品投入市場之前，都要設計一個可執(zhí)行的推廣策劃方案，酒水也同樣。

　　（一）目的：迅速提高品牌知名度，增加新品試用機會。

　　方式：廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會、買贈促銷、公關活動；

　　（二）導入期策略。

　　集中資源主推xxx等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外，其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主，電視廣告為輔注重終端售賣點的形象表現(xiàn)。如啟動期組織大型產(chǎn)品上市會，進行媒體造勢，帶動分銷商的積極性，開展通路促銷，加快分銷網(wǎng)絡鋪貨率，其它地區(qū)以終端試飲、買贈（瓶蓋兌換）等常規(guī)促銷活動為主。

　　（三）發(fā)展期策略

　　1、媒體集中投放，選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續(xù)增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。

　　2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝；

　　3、舉辦大型消費者促銷系列活動；

　　（四）鞏固期策略

　　適當舉行系列公關活動，如文藝演出、社會關注的其它活動相結合等；

　　（五）公關造勢：

　　方式內(nèi)容費用預算效果預估

　　舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會以酒會方式組織媒體、分銷商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。

　　我們在組建銷售團隊時，首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。

營銷策劃書14

　　現(xiàn)代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈，每個企業(yè)在特定時間內(nèi)的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產(chǎn)品的市場份額、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾。每個企業(yè)都會依據(jù)當前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關知識。

　　在制訂營銷策劃書之前，首先要進行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎，這也是營銷策劃工作的一部分。

　　一、市場狀況分析：

　　（1）市場宏觀分析

　　一般來說，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|，這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。

　　（2）行業(yè)狀況分析

　　行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。

　　（3）受眾分析

　　產(chǎn)品最終是為了服務受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱，受眾的相關屬性（比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網(wǎng)站，添加“自定義表單”版塊來調(diào)查用戶喜好與意向。

　　上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多，感興趣的朋友們可以深入學習。而當我們調(diào)查完市場后，就可以進入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫。

　　二、制定營銷策劃方案

　　好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：

　　1.投入市場的政策

　　在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。

　　2.產(chǎn)品銷售目標

　　這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標，設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。

　　3.產(chǎn)品的推廣計劃

　　推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。

　　4.人員管理計劃

　　這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務而設定的。包括人員的雇傭成本（工資、獎金等），人員的招聘與培訓、員工激勵等，做好了人員管理，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎。

　　5.突發(fā)情況預案

　　市場上的局勢瞬息萬變，可能會遇到政策影響，經(jīng)濟危機，甚至是自然災害，這些問題盡量提前考慮到，才能做到居安思危，有備無患。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位，應對各種狀況的預案應提前做好，方便狀況發(fā)生時的應對。

　　6.營銷可行性分析

　　好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復盤分析，并且會聘請專家與相關人員評估其可行性。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。

　　看完了上述內(nèi)容，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了，但是只有營銷計劃是不夠的，你還需要好好實施。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網(wǎng)站來進行互聯(lián)網(wǎng)營銷了，搭建網(wǎng)站后，得益于網(wǎng)站強大的功能，可以承載的資訊更豐富，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢。

　　比如說在網(wǎng)站中，可以將策劃書中的內(nèi)容設置超鏈接，鏈接至你設定好的內(nèi)容。網(wǎng)站的導航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位，提升營銷策劃書的閱讀體驗。

　　總之，品牌營銷并不難，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用！

營銷策劃書15

　　一、概要

　　月餅已不是食品，它是一張情感餅，是一張文化餅，是一張最具中國傳統(tǒng)特色的中國餅，寄予了中國人對世界和人類最美好和最博大的期盼。月餅是情感和文化的高度融合體，它包含了團圓、思鄉(xiāng)、盼歸、相思、親情、友誼、愛情、祝福、夢想等各種人類最美好的情感。本策劃根據(jù)我公司推出的工藝禮品，綜合分析消費者市場的各種因素，對本產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。

　　二、背景市場分析

　　(一)背景分析

　　月餅作為節(jié)慶商品的特殊性，售賣期不過一個月。廠家都在中秋節(jié)前的這一個月內(nèi)拼力廝殺，制造瞬間爆炸性消費。長沙市場月餅品牌眾多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，原料、口味、款式變化不大。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單，中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化，有人形象地把這種消費顯現(xiàn)稱之為：“月光經(jīng)濟”。月餅市場進入門檻低，一到中秋，飯店、酒樓、糖果、糕點等大大小小生產(chǎn)企業(yè)紛紛奮力宣傳，使消費者無所適從。

　　(二)市場分析

　　工藝品作為一種進入普通消費者家庭不久的商品，由于兼具傳統(tǒng)內(nèi)蘊和現(xiàn)代氣息，能給人們帶來問候的同時，也讓人們接受了文化的洗禮。其發(fā)展的趨勢卻是十分誘人，極大的市場空間、豐厚的利潤回報、極強的購買力和需求量，使之成為一個永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　專業(yè)品牌。以羅莎、星隆為首，其它品牌為輔，構成了長沙月餅競爭最激烈的陣地。主要包括米羅莎、星隆、安琪、馬里奧等品牌。這些品牌以陣地戰(zhàn)為主，競爭手段公開叫陣，分庭抗禮，營銷手法靈活，講究策略，以攻城掠地、搶占市場份額，提高規(guī)模銷售為主要目的。

　　酒店：知名酒店憑借其在市場的號召力和成熟的渠道，近年也紛紛進入月餅市場，主攻企業(yè)等團購市場，酒店則主要以特色月餅沖擊市場，填補固有渠道的市場空白。

　　雜牌：以零散小食品廠、小批發(fā)市場、集貿(mào)市場為主要組成，這類品牌主要沉積在中低端月餅市場，運用游擊戰(zhàn)術在市場上翻騰，力量薄弱，銷售對象以低收入人群為主，有價格優(yōu)勢，但月餅質(zhì)量難以保證。

　　三、市場營銷戰(zhàn)略

　　(一)產(chǎn)品定位

　　高尚脫俗、美觀大方、具有較高的品位和較強的文化氣息，適合贈送親友、自己收藏且價格適中的一種工藝產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種。

　　(二)目標市場

　　產(chǎn)品的目標是以大中型企事業(yè)單位的集體消費者為主，以及一部分樂于工藝品，文化素養(yǎng)較高的消費者的綜合市場，

　　(三)銷售渠道

　　1、針對重點客戶，可以派出推銷員聯(lián)絡個大中型企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品信息、介紹產(chǎn)品特點，了解客戶需求，并不失時機地促成訂貨

　　2、以各類商場、工藝品商店為平臺，提供相應的廣告支持，并給予一定的優(yōu)惠條件的代銷

　　四、機會與問題分析