煙草內管工作述職報告
煙草內管工作述職報告（通用5篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，想必我們需要寫好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家收集的煙草內管工作述職報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
煙草內管工作述職報告1
內管工作改革以來，我局認真貫徹落實省、市局工作要求，大力開展內管委派制工作，強化內管工作流程規范的學習，鞏固和完善內管長效機制建設，進一步加強日常監管和同級監管，全面規范行業內部卷煙經營行為。結合工作實際，現將內管改革以來述職報告如下：
一、基本工作情況
1、全省專賣內管機構改革試點工作啟動電視電話會議后，按照省、市局相關工作要求，成立了內管派駐組，配齊了內管人員，和工作設施。為加強部門聯絡，營銷配送煙葉部門指定了一名副主任為專賣內管工作聯絡員，配合專賣內管工作。
2、加強同級監管，規范卷煙經營。
�。�1）積極參與營銷策略的制定、評估和個性策略等環節工作，做好前期監管。同時要求營銷配送部門對客戶級別調整、送貨異常現象等報表要報內管備案，內管派駐組對資料進行核實；
�。�2）對本地在銷卷煙品牌進行分級監管，參考卷煙外流情況并結合轄區實際，將卷煙品牌分為紅色、橙色、藍色，實行差異化管理。并根據品牌分級、預警信息，有針對性的開展市場走訪。通過錯時、分地域走訪，及時掌握轄區內卷煙銷售、零售客戶信息和卷煙配送等情況，查找可能出現的不規范經營行為線索；
（3）對專賣查處真煙案件中涉及的一次性查獲30條以上或單品牌數量15條以上的涉案人員向營銷部門提出供貨建議，和對涉案人員進行監管；
�。�4）認真做好了電訪監聽、電話詢訪和網上監控等工作，每個工作日內在線隨機進行有針對性地監聽本轄區9戶以上經營戶的電話訂貨錄音，從每天監聽中未發現有違規行為；
�。�5）開展卷煙100%入網、100%落地、100%落戶專項排查工作。通過市場排查，轄區有效經營戶都已入網，定點取貨戶已經全部取消，卷煙配送能夠全部送貨到戶。對因特殊原因（如：經營戶關門不在店內）造成無法正常送貨到位的，都能按照規定程序做異常，同時將卷煙送到異常接受點處理，無不規范經營現象發生。
4、煙葉生產監管情況
安遠縣局作為，為進一步加強煙葉監管工作，安遠縣局內管派駐組元月份繼續隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚，實地核查了育苗協議簽訂情況及實際育苗情況。今年是安遠煙葉種植的啟動年，也是對煙葉種植監管工作的第一年，切實有效的加強煙葉種植各環節監管，使我局煙葉工作步入規范化軌道，對我局內管工作的開展具有重要意義。
我局煙葉移栽工作已經結束，我局內管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組，對我縣煙葉種植面積進行了實地核查。
為確保核查工作的順利開展，我局對督察組工作人員提出了三點要求：一是工作要求要嚴、工作作風要實，明確分工、責任到人，深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數據準確性要高，嚴格按照省、市局關于面積核實工作要求，確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問題要準、整改速度要快，要充分運用煙葉監管相關知識，分析比對核查數據，對檢查中出現的問題，特別是數量不足、質量不高的，嚴肅追究責任、限時整改。
5、規范內管工作流程。
為使內部專賣管理監督工作真正形成制度化、規范化，緊密結合專賣內管機構改革工作變化的特點，我局對內管工作內容及規章制度進行了重新梳理、健全和完善，建立了聯絡員制度、聯席會議制度等。同時制定和完善了大戶管理、需求預測和資金回籠等8項內控制度，進一步加強內部監督管理。
6、加強學習培訓。
為使內管人員和相關部門人員全面掌握和熟悉內管相關工作，每月組織1-2次專題培訓，參加培訓面達100%，針對每次培訓進行了效果測試，切實增強業務素質。
二、工作成效
1、預警分析處理情況
今年1-5月份，共處理預警信息1062起。其中客戶管理預警1233起、訂單預警1577起、供貨合理性預警16起、送貨異動預警43起。啟動異常調查12起，其中上級下發任務2起。通過調查，未發現有不規范經營行為。
2、案件查處情況
截止到5月份，查處非法收購案件6起，查獲卷煙177條，查獲卷煙品牌以白沙（軟）、紅玫（硬精品）等為主。
3、市場監管情況
通過對卷煙銷售各環節的內部監管，沒有發現卷煙銷售有違規操作現象，全部做到100%入網、100%落地、100%落戶銷售。
三、存在問題
1、內管工作流于形式，各個容易出現不規范經營的環節都有監管流程和監管辦法，但大都流于形式，紙面的東西多過實際的內容。
2、內管工作存在某種程度的脫節，內管員與中隊長之間，內管派駐組與專賣、營銷配送部門之間未形成有效的監管體系，給內管工作的有效開展造成困難。
四、下一步工作打算
1、繼續加強市場走訪工作。市場走訪是掌握第一手資料的有效途徑，能夠及時發現不規范經營、違法經營情況，但是要有針對性的開展，要結合專賣查處信息、預警信息、貨源投放信息對不同的零售戶做好市場走訪工作，為內部監管提供堅實的參考依據。
2、加強對真煙案件的分析處理，特別是針對易外流卷煙的分析把握。
3、加強學習培訓，按照計劃要求組織內管和相關人員開展學習培訓，切實提高規范經營意識，增強業務工作水平。同時注重培訓的效果，每次培訓都有培訓效果評估，培訓痕跡資料都要歸檔，保存完整。
煙草內管工作述職報告2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質好、業務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結協作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象�，F將一年來所做的主要工作述職如下：
一、做好宣傳工作：
向零售戶和煙農宣傳國家相關的法律、法規，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業政策，是法律賦予我們專賣戰士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結合；3.15期間，我們在圩天市場設立咨詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區鄉鎮進行了2—3個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區內煙農及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場凈化率。
lf所管轄8個鄉鎮，118個行政村，人口14.5萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數7423戶，種煙面積32894畝，合同面積9.8萬擔。面對這樣一個鄉鎮多、線路長、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場、圩天市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過嚴肅的市場監管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。
三、探索內管工作，強化行業自律。
1、烤煙方面：上半年對各鄉鎮烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對煙農、煙草站執行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；
2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規范。通過加強內管工作使行業自律水平進一步提高。
四、不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務。
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業內部規范管理的重要一環，它為我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷售卷煙84箱，占任務的65.5%，尚有一點差距。
五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規定》之后，經宣傳，無證戶轉變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。
六、嚴防死守，切實制止煙葉外流。
烤煙收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區各鄉鎮分管領導、煙草站長溝通、聯系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態、歷年收購動態、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關注外流動態，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態勢持續保持，也因為廬豐個別村今年存在少數農戶多種少訂和種而不訂的現象，加上個別鄉鎮出臺了鼓勵大戶種植的優惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數煙農不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發生，如7.11章金村謝xx戶私售煙葉未遂事件；8.17晚中都何xx戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經結束，我轄區共收購烤煙9.5萬余擔。
七、落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的窗口形象。
八、加強作風紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人說了算。樹立良好的職業道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識，落實安全生產責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草內管工作述職報告3
四月份，我局內部監管工作從內部專賣管理系統的運用入手，加強市場監管履行內管工作職責，做好卷煙零售市場的監控、分析；從現場實地檢查入手，對零售大戶監管等。全面開展我縣內管工作，現將有關情況匯報如下：
一、內管工作開展情況
1、四月份預警情況：內管系統共產生預警88起，其中：訂單總量異常預警25起。單品牌單次訂貨異常預警1起，多次訂貨異常預警60起。零售戶兩個周期未進貨預警2起。
2、加強配送環節的監管
加強送貨環節的檢查：內管人員不定期對送貨途中的車輛進行檢查，查送貨小票數量與送貨車內的卷煙品種、數量是否一致，經查均無違規行為。并對卷煙送貨資金到位情況進行監管，未發現違規情況。
3、加大對直營店，集團客戶監管
四月份，我局內管辦對直營店開展了實地監管，直營店賬目清楚、賬務相符、卷煙陳列有序、資金到位及時、無代賣卷煙、串碼銷售卷煙的情況，經營規范。同時，對大集團客戶、集團客戶進行了監管，本月集團客戶101戶，大集團客戶5戶，小集團客戶39戶。采取了不定時、不定期的`檢查方式。查看是否按指導零售價銷售，有無銷售串碼卷煙、非法三煙等情況。未發現內部違規情況，均能規范經營。
4、參加管理所的周工作例會，并對《專賣管理所工作規范》應用進行了檢查，并對檢查的結果要求及時整改。
5、零售許可證后繼監管情況。四月份，停歇業38戶。無一起違規、違紀行為發生。
6、加大對工業企業的監管力度。內管辦一行到**卷煙廠實地查看廢棄煙草專賣品的臺賬、實物庫存。從目前我局對**卷煙廠的監管情況來看，xx卷煙廠能認真扎實有效開展內部監管工作，有較強的自律規范意識，并建立了內控長效機制，能積極配合，主動接受我局的監督。
二、內管預警問題產生的原因及處理措施
1、訂單總量異常預警25起，按流程處理了14起，不處理11起通過調查，以上24起預警都為客戶自主訂購卷煙，產生預警的原因有：
�。�1）本月底部分客戶為了保證卷煙市場供應就在節前的電訪日加大了卷煙的購進量。所以導致預警的產生。
�。�2）部分客戶因卷煙庫存低，所以在下一次電訪的時候就突然加大了卷煙的購進量。導致預警的產生。
（3）部分客戶對自己的庫存還不是十分了解，所以平時只要是有煙賣就沒有購進多少，到煙銷售空了后，又突然加大了卷煙的購進量。
2、多次訂貨預警60起，按流程處理20起，不處理40起。產生預警的原因是全市統一對部分客戶調整訪銷頻次，也有的是調整了訪銷次數而導致預警的產生。
3、零售戶兩個周期未進貨預警2起。產生預警的原因是客戶店內生意清淡，沒有訂貨。
4、單品牌單次訂貨預警的原因是：客戶增加了單品牌品種的數量，無違規行為。
三、下階段內管工作打算及建議：
1、認真學習貫徹落實《省煙草專賣局轉發國家煙草專賣局關于認定真煙違法違規經營行為的通知》要求。
2、根據市局專賣科工作要求，對集團大客戶（新益佳、中百倉儲、王源昌購物廣場），直營店進行一次重點抽查。
3、要關注本轄區內的串碼煙，對串碼煙流出客戶進行實地走訪，防止虛擬客戶行為發生。
4、積極加強與客服部的橫向溝通，及時督導客戶經理切實做好客戶訂貨日程調整前的報備工作，有效預防多次訂貨異常預警情況的發生；
5、及時做好違法“兩珍”黃鶴樓卷煙案件的填報工作。
6、進一步加強非法流通卷煙情況的管理，每月按時、準確上報數據。
7、繼續加大高價位卷煙的市場監管工作，加大綜合整治力度，凈化市場環境。
煙草內管工作述職報告4
今年以來，XXX局認真貫徹國家局、省、市局專賣內管工作會議精神，加大力度落實內部專賣管理監督各項，切實加強對各個環節的日常監管，努力實現內部專賣管理監督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標�，F將一年來的內管工作開展情況述職如下:
一、基本工作情況
�。ㄒ唬┥钊雽W習，提高認識，打牢內管思想基礎
為確保監管效能進一步提高，為此，我局為使內管人員和相關部門人員全面掌握和熟悉當前內管相關工作，樹立依法經營、依法行政的法律意識、自律意識、監管意識、責任意識，我局采取形式多樣的、培訓方式，今年共進行了8次學習、2次考試，學習內容主要組織全員學習國家局、省市局下發關于對違規單位的違規經營問題查處情況的通報、各級領導關于規范經營主要講話及卷煙經營行為“八條禁令”，將規范經營意識內化到全體員工的思想中，深刻認識卷煙規范經營的重要性、必要性和緊迫性，樹立規范意識，堅守規范底線，切實提高規范經營的自覺性和堅定性，自覺規范經營；組織專賣及相關人員學習真煙非法流通、規范真煙案件辦理工作通知及要求，使全體專賣人員充分認識到治理真煙非法流通的緊迫性，切實做好真煙非法流通的治理工作和真煙案件上報工作。
�。ǘ┩怀鲋攸c，扎實工作，確保內管工作成效
1、加強經營監管工作，規范卷煙經營。
一是按照工作規范要求，嚴密監管，重心下移，狠抓落實。通過采取內管預警系統監控、市場調查、商戶走訪、資料核查等工作方式，內管人員根據信息預警系統下發的預警信息進行逐戶調查落實，詳細了解市場銷售動態和商戶經營信息，通過對市場的監管做到可疑信息不放過、調查落實無遺漏，同時加大對重點市場、重點商戶和重點品牌的監管調查力度。2020年預警系統共下發預警1054起，其中：零售戶單次訂購數量預警157起、多次訂貨預警294起、零售戶單次訂購價格結構預警23起、零售戶月訂購總量預警70起、全縣日銷量總量異常預警18起、零售戶違規訂貨預警64起、屬性頻繁變動預警428起。針對以上異常情況，監管人員對異常預警通過實地調查和電話調查的方式核實信息267戶，經過調查走訪和與營銷部門核實，未發現違規經營現象。
二是進行規范經營承諾和規范經營情況自查自糾，強化營銷人員自律意識，保障規范經營工作積極開展。第一，簽訂《卷煙規范經營承諾責任書》，做到有據可憑，從而加強員工對卷煙規范經營工作的全面理解和整體把握，明確嚴格規范的各項紀律要求，落實到人；第二，制定了《卷煙規范經營自查自糾情況表》，要求相關人員每月填寫一次，實時反映卷煙規范經營問題，以備分析總結，為今后卷煙規范經營工作奠定基礎。
三是對零售大戶進行監管。根據業務提供的每月購進卷煙前20名商戶明細，針對每個月銷量前20名的商戶開展實地走訪。為預防大戶出現違規經營情況，對這部分零售戶的訂貨小票及庫存情況進行核查，詳細詢問商戶的經營情況，對這部分商戶進行全面、實時監管。
四是對市局下發的真煙非法流通督辦函反映的真煙外流情況，逐戶進行實地走訪，核實情況，歸納外流原因，找出不足。以真煙非法流通治理為突破口，加大源頭治理和防范力度，完善監管機制，強化監管舉措，狠抓落實，從根本上解決不規范經營問題。
2、加強執法監督工作，繼續推進依法行政。
一是走訪商戶，填寫回訪調查表。每月走訪客戶，抽查詢問專賣執法人員在執法過程中是否亮證和兩人以上執法、是否濫用職權，以權謀私，行政不作為現象發生；營銷人員是否存在不規范經營卷煙行為。截止目前共走訪填寫回訪調查商戶138戶。
二是對真煙案件辦理工作情況進行監管。通過前期學習培訓，提高思想認識，認識到真煙非法流通治理工作的重要性，層層落實責任，嚴格監管問責，確保真煙案件嚴格規范辦理，真煙信息及時準確錄入；明確辦案要求，做到“六個嚴禁”；加強數據管理，規范條碼錄入，對32位條碼嚴格按照要求填寫《卷煙來源地信息認定表》和《卷煙來源地不詳備案表》。
二、存在問題與努力方向
今年我局的內部專賣管理監督工作雖然較之往年有一定的提升，規范經營工作效果顯著，基礎工作做得較為扎實，但仍存在一些問題和不足。主要表現在以下兩個方面：一是在監管工作中存在著老好人思想，問題解決不夠徹底，工作監管中主動監管意識差，發現問題能力弱。在基礎工作方面能夠非常好的完成，但在完成基礎工作之上，主動發現問題，挖掘問題根本的精神欠缺。二是分析問題的能力不足。新形勢下需要新的工作方法，目前還是主要沿用之前的出現問題之后再解決的工作方法，不足以應對現在更高的工作要求。
今后的工作中，為不斷提高內部專賣管理監督工作水平，鞏固已經取得的成效，我們將繼續推動內部專賣管理監督工作持續開展，做好以下幾個方面的工作：一是不斷加強內部專賣管理監督機構。進一步明確崗位職責，加強對內管工作人員的思想教育培訓和數據分析能力的培養，切實提高監管能力。二是繼續完善內管新模式。強化思想認識，切實做到敢于監管、善于監管、有位有為、守土盡責，扎實推動內管工作深入開展；夯實管理基礎，積極完善內管工作體系。進一步夯實專賣內管工作基礎。
三、今后工作重點
在今后的內管工作中，將著重進行以下工作：
�。ㄒ唬┮幏端枷虢逃锹鋵嵰幏督洜I工作的前提，要作為一項制度堅持下來，加強規范經營培訓，始終把規范經營的理念貫穿于卷煙經營的整個過程，打牢規范經營的思想基礎，提高規范經營意識，增強業務工作水平，促進我縣卷煙市場健康、和諧、持續發展。
（二）充分發揮行業內部管理監督的職能，扎實做好基礎工作，加強市場走訪工作，及時發現不規范經營、違法經營情況，并加以控制。發現問題于市場，解決問題在預警之前，而不是預警下發之后再進行調查處理，防患于未然。
（三）進一步用好內管信息系統，以信息化載體，以信息化促規范化。將預警信息與市局下發的一系列信息、業務部門反饋的卷煙銷售信息等結合起來，綜合分析，將信息分析真正轉化為我們日常監管工作的一把利劍。
（四）把治理真煙非法流通作為當前內管工作的突出重點，對真煙非法流通采取“零容忍”態度，不僅要堵住卷煙非法流入，更重要的是防止卷煙非法流出。緊盯卷煙經營全流程監管，強化部門協同、齊抓共管，共同推進真煙非法流通深度治理。
煙草內管工作述職報告5
xx市煙草專賣局：
根據《xx省煙草專賣局關于進一步做好內部專賣管理監督檢查工作的緊急通知》（x煙�！�20xx】xx號）的要求，我局對xx縣營銷部20xx年以來的經營業務進行了全面、逐項、細致的自查，現將在自查中發現的問題及整改措施述職如下：
一、存在問題。
1、部分人員對內
部專賣管理監督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀念，這主要表現在專賣管理監督工作中具體工作落實、檢查工作不深入、不細致。
2、內部專賣管理監督制度的制定與執行尚需進一步規范完善。區局在制定和完善自查方案，充實工作人員，明確自查方法和工作流程，細化自查內容等方面沒有完全達到市局內部專賣管理監督規范化的要求。
3、內部專賣管理監督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結果等痕跡資料重視不夠，相關的文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發生。
二、整改措施。
1、加強領導，健全機構。我局（營銷部）先后成立了專賣內管領導小組、自查小組和復查小組，由局長（經理）xxx任組長，副經理xxx任副組長，成員分別由各科室、部門負責人組成，負責開展具體的專賣內管檢查工作，并逐級建立責任制，把內管的目標、任務以崗位分解，充分發揮崗位職責，責任明確，實施有效內部監管，對弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責任，嚴肅處理，充分發揮內部管理監督機構的職能作用。
2、進一步建立和規范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督實施細則》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理同級監督制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督教育培訓制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督舉報制度》、《xx縣煙草專賣局內部管理監督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督報告制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督責任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業制度、同級監管制度、內部控制制度三位一體的內部監管制度體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。
3、加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光，形成強大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監督機制。同時樹立先進典型，對在內部監管工作中出現的先進集體和個人，及時給予表揚，大力宣傳好人好事，在行業內營造良好的政治氛圍。
4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取聽取匯報、查閱有關文件和工作記錄，逐筆清理、核實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督工作的制度化、規范化、日�；�
5、定期開展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業務人員的培訓，并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓工作的有效開展。
6、進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查后要及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據、統計報表、合同、審批手續、財務憑證、煙草專賣品準運證等相關資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。
7、進一步規范銷售經營行為。我局將繼續通過調閱微機銷售系統、財務系統相關數據、走訪隨機抽查的經營戶及跟送監督等方法,加強對同級營銷部經營活動的監管力度，確保卷煙100入網，落地、落戶銷售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規銷售行為的發生。
以上即為我局（營銷部）對此次市局關于內部專賣管理監督檢查工作中存在的問題及進行整改措施的情況匯報，請上級領導審查。
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