施工單位項目經理崗位職責

時間：2022-01-08 16:04:18 施工單位項目經理崗位職責我要投稿

施工單位項目經理崗位職責

　　一、崗位職責作用意義

　　1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

　　2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；

　　3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；

　　4、組織考核的依據；

　　5、提高工作效率和工作質量；

　　6、規(guī)范操作行為；

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　二、施工單位項目經理崗位職責（精選25篇）

　　在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的施工單位項目經理崗位職責（精選25篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工單位項目經理崗位職責1

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　3、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。

　　4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各種管理制度。

　　5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

　　6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

　　9、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　10、強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。

　　11、做好項目部的思想政治工作。

　　12、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

　　14、完成領導交辦的其他工作。

　　施工單位項目經理崗位職責2

　　1、項目經理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現，保證業(yè)主和工程師滿意。

　　2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

　　3、組織精干高效的項目管理班子。

　　3、1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

　　3、2從專業(yè)結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

　　3、3建立以項目經理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。

　　4、在滿足業(yè)主的項目目標實現的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

　　5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

　　施工單位項目經理崗位職責3

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責一個項目的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。

　　2、負責項目的施工方案以及進度計劃的安排與落實。

　　3、合理的組織、調度生產要素，保證工程項目保質保量的完成。

　　4、及時與甲方進行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結算工作，加快資金周轉，做好成本核算，審核各項費用支出。

　　5、負責施工現場管理，合理使用物料、設備及勞動力，控制施工成本。

　　6、解決處理施工中出現的各種問題。

　　7、對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

　　8、對客戶進行硬件設備基本維護與軟件使用的培訓。

　　施工單位項目經理崗位職責4

　　一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

　　施工單位項目經理崗位職責5

　　1、全面負責園林項目現場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理；

　　2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案；

　　3、擅長項目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力；

　　4、有獨立管理、協調各施工隊伍的方法和能力，組織能力強；

　　5、編制施工進度計劃，并負責計劃推進、保證質量與安全；

　　6、負責進場物資的管理與成品保護；

　　7、責任心強，團隊意識強，善于與人溝通。

　　8、組織具體工程驗收，協調工程施工中出現的問題，保證項目按計劃完成；

　　9、審核和管理項目各項費用支出；控制工程成本；

　　10、組織工程決算，保證工程款回收；

　　施工單位項目經理崗位職責6

　　1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

　　2、根據公司批準的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

　　3、根據合同的約定、設計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

　　4、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；

　　5、負責進行現場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、負責現場建設方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；

　　8、負責組織各專業(yè)工程師的現場配合和協調工作，完成現場施工日志的準確記錄；

　　9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

　　10、負責組織參加現場施工協調會議，審核監(jiān)理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

　　11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。

　　施工單位項目經理崗位職責7

　　1、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

　　3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

　　4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

　　6、嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

　　7、負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。

　　8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

　　9、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

　　施工單位項目經理崗位職責8

　　第一節(jié)總則

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。

　　第二節(jié)具體職責

　　第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

　　第四條項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

　　第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

　　第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

　　第七條組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。

　　第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

　　第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，樹公司形象，對用戶負責。

　　第十條對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。

　　第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

　　第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

　　第十三條發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

　　第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

　　第十五條勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

　　第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。

　　第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

　　第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　第二十條協助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

　　第二十一條完成領導交辦的其他工作。

　　施工單位項目經理崗位職責9

　　1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。

　　2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時消除不安全因素。

　　3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。

　　4、發(fā)生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。

　　5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發(fā)現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。

　　6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

　　7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。

　　8、有權拒絕其他任何的`違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。

　　施工單位項目經理崗位職責10

　　（1）根據局長授權，代表局負責對項目的全面管理，組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系，對項目的成本、施工質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責；

　　（2）組織貫徹執(zhí)行國家工程建設有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護局的合法權益；

　　（3）參與組織編制，并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件，參與項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實；

　　（4）按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源；

　　（5）在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同，并組織對分包方、供應商的考核；

　　（6）在授權范圍內，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決項目實施中出現的問題；

　　（7）審批、簽發(fā)以項目經理部名義發(fā)布的分包合同、采購合同等；

　　（8）負責項目成本控制，保證成本控制目標的園滿完成；

　　（9）審核分包方、供應商付款單，按授權審核或批準日常費用借款、報銷；

　　（10）參與事故的調查處理，并組織實施有關的糾正和預防措施；

　　（11）組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結，并配合分公司商務部門做好工程結算。

　　施工單位項目經理崗位職責11

　　1、在公司總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行“質量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。

　　2、項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3、在工程項目中，要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　4、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

　　5、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

　　7、根據本工程施工現場情況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

　　8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

　　12、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

　　施工單位項目經理崗位職責12

　　一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現安全無事故。

　　施工單位項目經理崗位職責13

　　1、項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協調項目各部門人員工作。

　　2、熟悉工程招標、投標業(yè)務流程，現場勘測、編制技術標、施工方案。

　　3、熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進行業(yè)務溝通，協調施工期間與各方之間的關系。

　　4、執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術。

　　5、制定項目的施工組織設計，質量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。

　　6、做好施工現場管和精神文明建設，關心職工，保障職工人身安全，財產的安全。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算，清算。

　　施工單位項目經理崗位職責14

　　1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；

　　2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的、全權事宜，做好安全與現場管理工作；

　　3、有豐富的施工組織經驗，較強的現場協調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；

　　4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；

　　5、負責施工材料的協調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；

　　6、與各部門協調配合，共同提高客戶服務滿度；

　　7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協調事宜。

　　施工單位項目經理崗位職責15

　　1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。

　　2、能代表公司對工程項目全面負責。

　　3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

　　4、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

　　5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

　　6、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

　　7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

　　8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

　　10、完成領導交辦的其它工作。

　　施工單位項目經理崗位職責16

　　一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

　　二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

　　五、根據本工程施工現場情況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

　　六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

　　九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理臺賬。

　　十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。

　　施工單位項目經理崗位職責17

　　1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負責項目工程款回收。

　　3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的第一責任人。

　　4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。

　　5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

　　6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

　　7、負責項目部人員的培訓和培養(yǎng)。

　　施工單位項目經理崗位職責18

　　1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

　　5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　施工單位項目經理崗位職責19

　　1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　3、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協調工作。

　　4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”小組活動。

　　5、負責對本項目工程完工后的工作總結。

　　施工單位項目經理崗位職責20

　　1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9、完成領導交辦的其它工作。

　　施工單位項目經理崗位職責21

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

　　6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

　　7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　8、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

　　10、負責綜合管理體系的實施。

　　施工單位項目經理崗位職責22

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作；

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求；

　　4、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現；

　　5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　6、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。做好用戶質量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象。

　　施工單位項目經理崗位職責23

　　1、勘查現場，依據相關法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙；

　　2、編制、審核裝修預算，與施工單位簽定合同；

　　3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作；

　　4、負責現場施工管理，對安全、進度、質量全面負責，協調各專業(yè)施工單位有序施工；

　　5、負責竣工驗收及移交的所有事宜；

　　6、辦理安質監(jiān)、消防的備案及相關驗收工作；

　　7、協調在建工程的物業(yè)、城管、質檢、消防等外部關系；

　　施工單位項目經理崗位職責24

　　1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；

　　2、負責對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；

　　3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；

　　4、負責項目各階段的驗收工作；

　　5、負責項目部日常管理工作。

　　施工單位項目經理崗位職責25

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

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