企業部門負責人上任表態發言稿
我會堅守做人做事的底線，在新的崗位上繼續做一個正直善良、有故事、有作為的好干部！下面是小編整理的企業部門負責人上任表態發言稿（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
企業部門負責人上任表態發言稿1
尊敬的各位領導：
大家好！
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動，做為公司新一屆執行經理，在今后的工作中，我將有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。
做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，將努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發方面的工作，將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的.新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
同時，在今后的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業的龍頭企業！
謝謝大家！
企業部門負責人上任表態發言稿2
尊敬的各位領導：
大家好！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
5、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
企業部門負責人上任表態發言稿3
尊敬的各位領導、各位同事們：
根據公司新的授權經營責任制的要求，我被任命為財務部部長，十分感謝董事長和大家對我的信任。
公司財務管理是公司發展和建設的命脈， 我深知財務工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好財務工作。 在此，我宣誓并保證堅決執行：
及時地貫徹執行公司的各項決策，完善公司財務管理體系，健全公司財務管理制度，嚴格控制財務風險，及時準確的`掌握公司財務工作動態，對各種情況進行科學的分析和判斷，為公司決策提供直實、準確、可靠的數據依據。
加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據，凝聚部門力量，使財務部工作取得進一步提高。
注重團結，注重部門形象。積極服務公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強烈的事業心和高度的責任感，踏實肯干，誠實待人、吃苦耐勞、不斷進取。
空談誤事，實干興業，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。
謝謝大家！
企業部門負責人上任表態發言稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在喜迎天緣公司廠慶十五周年的大好形勢下，今天我們召開20xx年員工動員大會，我內心無比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中，我被任命為財務部部長，十分感謝總經理和大家對我的信任。
公司財務管理是公司發展和建設的命脈，我要不負眾望認真做好財務部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好以下財務工作：
1、做好公司各部門每項工程的成本核算。
2、嚴格執行財務制度，遵守公司的財務報銷規定，嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合理。無總經理簽字，手續不全，一律不得報銷入帳，嚴禁弄虛作假。
3、按公司財務制度，認真審核公司各項財務票據，盡職盡責，為公司把好支出關。
4、及時催收公司各種欠款，加快資金回籠。
5、負責對出納員的業務工作指導，對每月工資進行核算，無誤后方可發放。
6、每月對工程材料的賒欠款進行核實，對資金流向、動態向總經理匯報一次，特殊情況要隨時匯報。
7、對工程材料要每月做好匯總，表冊齊全，留做備查，并報經理查閱。
作為公司的中層管理干部，我還要繼續加強學習，不斷完善自我，提高自身綜合素質，為天緣公司的發展做出自己的貢獻，最后祝天緣公司的明天更加美好！
企業部門負責人上任表態發言稿5
尊敬的侯總，各位領導、同事：
剛才公司宣布了關于我的決定，首先，我非常感謝組織的信任和領導的關心，給我這個展現自我價值的平臺，也非常感謝各位同事對我的關心和支持！ 說實話，知道公司任命我擔任陽光公司經理職務時，在感到榮幸的同時，更加感到這是一種責任、一種壓力、一種挑戰。我一直以來基本上是在農電系統里工作，從郊區所到機關農電部到西藏公司農電部掛職，我一定將機關好的工作作風同農電隊伍吃苦耐勞的傳統結合起來，以身作則，繼承發揚。我將在公司堅強領導下，在班子成員幫助下，在各位同事們支持下，嚴以律己，盡心盡責的努力完成好上級安排各項工作任務。
一方面加強學習，盡快適應新崗位。陽光公司的工作與安全生產、工程管理等公司重點工作息息相關，擔任陽光公司經理需要一個系統的工作理念和現場經驗，對于這些不同的變化，很多事情還需向在座的各位同事虛心地請教，從頭學起，我將盡快熟悉相關業務、進入工作角色。
二是加強自律，團結協作。我將認真擺正位置，服從工作安排，正確處理集體領導和個人分工負責的關系，同大家一道保持安全、穩定、持續較快發展的工作局面。我將面臨新的工作對象、工作內容，我將從嚴要求自己，腳踏實地做事，和大家一起，強化團隊意識，努力創造團結奮進的工作局面，營造廉潔高效的工作氛圍，既干事、又干凈。
各位領導、同事，非常高興繼續在農電崗位為大家服務，能在一起共事就是一種緣分，希望在今后的工作中對我多提出寶貴的意見與建議。再次謝謝大家！
企業部門負責人上任表態發言稿6
各位領導，同志們：
劃破長空，我與新華一起飛翔。十八歲那一年，帶著對工作的熱情，帶著對新生活的憧憬，同時也揣著初涉社會的忐忑不安，我走進了新華書店，這個從小時候起就非常熟悉的地方，那一刻我感覺到自己不再是個局外人了，這里將成我的天空。
進入新華，成為一名新華人，實現了我的夢想。融入到新華人火熱的懷抱，我盡情，勤奮的工作，在領導和各位同事的信任與支持下，通過倉庫、微機室、財務等各部門的煅煉，成為了一名業務工作人員，業務科在整個新華書店的流程中是一個中樞環節，起到承上啟下舉足輕重的作用，業務工作的好壞，直接影響到整個一般圖書銷售的貫通性，工作中我竭盡全力，取得了一定的成績，這自然是領導和各位前輩、同事幫助的結果，忘不了他們一聲聲的叮囑，忘不了他們一次次的關心，忘不了他們脈脈期待的眼神……正如收獲秋天的果實離不開春天的耕耘一樣，我的每一個腳印都離不開領導和前輩們的扶持，離不開新華這塊熱土。
由一個普通的員工到一個業務部門負責人，新的工作，新的目標，新的任務又向我發出新的挑戰，同時也給了我一個更廣闊的空間，可以讓我自由的翱翔。新華書店的業務工作就是圖書從收貨、儲存到銷售，從入庫、內轉到收款等一系列圖書管理工作，貫穿于圖書流轉的全過程，每個過程都有明確的操作規程，只有耐心的按照操作規程進行工作、保證正確無誤，才能為整個圖書的流轉奠定堅實的基礎。
新華書店作為圖書發行的主要渠道，在激烈的競爭中還能立于不敗之地，主要是依靠科技的進步，轉變了傳統的粗放型經濟增長方式，積極開展技術創新和制度創新，加強內部經營變革。連鎖經營的實施加快了書店信息化管理速度。利用計算機，在程序和規則的控制下，使圖書的進貨、銷售、調劑、存儲與管理等各項業務工作都能科學、迅速、準確、高效率的開展，這更加增添了我對圖書管理的信心。但由于連鎖經營還剛剛起步，應用中還存在這樣那樣的問題，有很多不足的地方。但我不怕，因為我有信心！在連鎖總部及各級領導的正確領導下，我們將更好更快的發展，我也將會通過不斷的學習，充實自己，讓書店信息操作實現質的飛躍。利用自己掌握的計算機技術從高起點著手建立維護好我們書店自己的圖書信息網站，實現網上書店購物一體化！總而言之，只有處于新技術改變的新華書店，才能在圖書市場經濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優勢立穩腳跟，飛速發展。
我們是幸運的一代，而我是其中更幸運的一個，因為我做的是業務工作，欣逢盛世，廣闊的空間，這是我人生難得的際遇。在這樣火熱的事業面前，我火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現價值、旺盛奮斗意志，就在今天；走向成功、領略人生風光，正始于我的足下。我清醒意識到，今天的機遇難得，未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍的天空，讓我們一起飛翔！
“店興我榮，店衰我恥”，作為新華的一員，我愛新華！
是鷹總會搏擊長空，是愛總會令人感動，新華給了我廣闊的空間，我將獻出我的熱情我的愛，為新華的明天增添亮麗色彩！
企業部門負責人上任表態發言稿7
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！
首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作：
一、立足本職，以身作則。
古人講“業勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習，創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發現問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經營無事故。
今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！
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