新上任領導表態講話稿

時間：2022-11-28 15:25:09 講話稿我要投稿

新上任領導表態講話稿

　　在不斷進步的時代，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。你知道講話稿怎樣寫才規范嗎？下面是小編為大家收集的新上任領導表態講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新上任領導表態講話稿

新上任領導表態講話稿1

總經理、各位同事：

　　首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

　　能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

　　感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利�；蛘哒f我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

　　未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。

　　我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

　　最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!

　　謝謝大家!

新上任領導表態講話稿2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好!

　　從入職到嘗試競聘再到目前的上任著實令人付出了不少的努力，看著企業在諸多員工的努力下得以發展也是令人感到高興的事情，這次上任既是想要回顧以往在企業工作中的各項努力，也是想要為今后的發展制定目標從而完成領導的期望，這是我的職責所在也是需要大家的配合才能夠圓滿完成的事情。

　　曾經剛步入職場生活的我對工作中的成長是比較迷茫的，雖然能夠在領導的帶領下完成自身的工作卻也帶著些許消極的態度，似乎完成的工作是否能夠得到領導的認可毫不在乎一般，后來被領導批評過后才明白不將工作的完成與自身發展聯系起來的話很難得到相應的進步，即便是與我同批次進入公司的員工都能夠取得很不錯的效益，若是不趁著年輕多奮斗的話只會在工作能力平庸的情況下面臨被淘汰的危機，經過這次批評讓我變得更有責任心從而將企業的發展當成自己的事業，當企業的效益得以提升以后自己也能夠通過工作的完成從中獲益。

　　當工作能力得以提升以后自然就得面臨職業晉升的問題，想要在競聘中占據優勢就得懂得如何去管理團隊并創造出更大的價值，令人遺憾的是當時的我并不具備這項能力從而在初次的崗位競聘中落選，雖然那次留下了不小的遺憾卻也也讓我對職業晉升的問題變得更加重視，無論是待遇的提升還是更多的挑戰都是值得自己去嘗試的，而且我也始終覺得在工作中應該具備上進心才能夠通過努力工作來表現自己，這對于良好工作氛圍的創造以及工作能力的提升也能帶來不小的幫助。

　　現在已經競聘成功的我在上任之時是十分感動的，除了以往工作中的努力以外也有內心的期待終于轉化為現實的感動，其中還有著領導的支持讓我明白在工作中應該要有為理想奮斗的決心才能夠取得成功，雖然有些話語在以往開會的時候早已聽得不厭其煩卻無法否認這些鼓勵對自己的幫助。說了這么多以往在工作中的努力便是想要讓大家明白你們也能夠做到這點，公司領導為我們創造了公平競爭的環境難道還不能夠憑借努力創造奇跡嗎?

　　公司的發展少不了各位員工的努力自然要攜手前進才行，我既然已經成功上任就會對得起這份信任并在工作中履行好職責，這既是職業道德的體現也是工作發展的需求，希望我們都能夠成為對工作認真負責的好員工并為企業的發展帶來更多機遇。

　　謝謝大家!

新上任領導表態講話稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關心和支持！

　　我是20xx年6月通過公務員考試進入想工作。近9年來，我先后在、等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關心培養下，在領導和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領導干部活動，我報名參加了綜合部門副職領導干部選拔并最終被任命為副主任。從自己的親身經歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優的原則，體會到了x黨組開拓創新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。

　　作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認真貫徹落實在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：

　　1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。承擔x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領導和同事學習，向書本學習，向實踐學習，不斷拓寬知識面，更新知識結構，提高工作能力。

　　2、勤奮工作，努力爭創一流工作業績。在工作上從嚴要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領導交辦的每項工作任務。擺正位置，認真做好部門領導的助手和參謀，協助部門領導做好等工作，力爭在目標考評中加分。注重團結，注意維護部門的整體形象，做到與部門領導及其他同事團結一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創造出成績，以不負x黨組的厚望。

　　3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、及x里反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督�？傊�，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得理解、支持和幫助。

　　以上是我的表態，請領導和同志們監督，謝謝。

新上任領導表態講話稿4

尊敬的各位領導，代表同志們：

　　今天，我被選為聚德煤業工會主席，深感責任重大，因為這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策。在此，請讓我代表聚德煤業首屆工會委員會全體成員，感謝各位代表對我們的信任和支持!我決心同工會班子全體成員一道，在聚德各位領導和上級工會的大量支持下，不辜負大家對我們的期望，帶領全體職工，堅持與時俱進，努力推動我礦工會工作的健康發展，為促進聚德各項工作上一個新臺階做出應有的貢獻。

　　作為一個工會主席，不僅僅是我一個人。要進入角色，就得要努力學習，吃透工會工作的精髓。工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。新形勢下，面對新格局和利益關系，和諧成為社會健康發展的重要保障。所以，我們每位代表同志們，我們要帶頭在維護好集體利益的同時，維護好我們職工的合法權益，我們一定經常深入職工群眾中，關心職工的疾苦，傾聽和反映職工的呼聲和要求，努力幫助職工解決實際困難，積極協調企業與職工的勞動關系。

　　各位代表同志們，讓我們團結起來，獨立自主地、創建性地做好工會工作，為聚德的事業發展而奮斗!為宏盛的騰飛而努力!謝謝大家!

新上任領導表態講話稿5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好

　　首先我代表對區委、區政府長期以來對我辦的關心和支持，表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的履職中，始終以高度的責任感和無私奉獻的精神，認真踐行“為民、務實、清廉”的執政理念，轄區各項工作取得了顯著的進步。

　　剛才區委組織部宣布了我新領導班子成員的任命，我代表我新一屆領導班子和全體干部，堅決擁護區委的決定和組織的安排，同時熱烈歡迎和來工作。在今后的工作中，我們新一屆領導班子將堅持在區委、區政府的領導下，牢記使命、恪盡職守，勇于擔當，全力推進我辦各項事業健康發展。

　　下面我代表領導班子表態如下：

　　一、注重團結、密切干群關系

　　“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。從今天起，我們要在共識中求團結，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。

　　二、勇于擔當、推進工作進展

　　責任就是擔當，責任就是付出。我一定會以發展為己任，干事對得起良心，謀事對得起職責，緊緊圍繞我區工程的目標，立足本職工作，繼續發揚“敢想、敢干、敢創新”的工作作風，找準突破口和著力點，理清新思路，打開新局面，高標準、高質量地完成區委區委、區政府下達的各項工作任務。

　　三、清正廉潔，努力勤政為民。一個領導班子有沒有威信和號召力，關鍵在于是否樹立了清正廉潔的好形象。我們一定會始終保持清醒的頭腦，時刻牢記黨風廉政建設的有關規定，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之德，堅持自重、自省、自勵，做一個政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干部群眾的監督。同志們，我們轄區面臨的發展任務十分艱巨，我們新班子將帶領干部職工團結協作、共同努力，繼續弘揚“團結務實、開拓進取、服務至上、爭創一流”的精神，從轉變工作作風、強化職能監督、嚴明考核機制、注重自身建設等多方面，努力開創各項工作的新局面。

新上任領導表態講話稿6

各位領導，同事：

　　大家好!

　　過去我工作取得了一些成績，被領導提拔為市場部總監。我深感自身壓力重大，肩負著公司市場開拓的責任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發展為重任，踏實工作，努力完成自己的工作義務，堅定的完成領導賦予的責任。

　　過去我擔任市場部經理，領導人數少，格局也相對狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我帶領一個部門發展，開拓公司的市場，讓我們公司走向更高，我明白自己的責任非常沉重，我不會有任何松懈。既然公司相信我，我就不會讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領我們市場部為我們公司開拓業務。

　　市場部的未來不在于我一個人，我成為總監，只能負責掌控部門發展的大方向，我需要所有的市場部同事一起支持我，與我一起努力，任何時候一個人的力量比不過眾人的力量，只有當我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對于未來的規劃，我會嚴格的要求大家去完成。

　　對于管理或許我做的并不會很好，但是我卻能保證一點，我會盡全力，同時嚴格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發展為己任，重視公司的發展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發展，我們才能夠有更好的未來，工作不是為了公司，而是為了我們自己。

　　我喜歡勤奮肯干的人，對于不遵守工作規則，違反工作紀律，又沒有結果的人，我不會看在你們是不是老員工，也不會看你們過去為公司做了多少努力，只在乎當下的結果，有能力的人擔任更高的崗位，能力不足一定嚴懲，不要到時候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責任，努力完成工作任務，做好當前的工作。

　　我對部門的同事嚴格，同樣也會對自己嚴格，尊重有才能的'人，因為公司發展需要優秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當做鐵飯碗，不要認為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來，付出努力，共同維護好我們部門的發展。

　　開拓市場是一項艱巨的任務，這也是我上任的責任，當然這不是我一個人的責任，是部門共同的責任，想要取得突破進展，就要靠我們各自努力，不斷進步，超越我們的競爭對手，超越我們自己，我們才會獲得回報。公司未來離不開我們的努力，我愿意全力以赴，帶領大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進。

　　謝謝大家!

新上任領導表態講話稿7

各位領導、全體員工：

　　大家好!

　　首先感謝公司董事會對我的信任，在公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

　　我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

　　經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，

　　我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。

　　其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

　　第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!

　　第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照公司的規范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

　　我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!

　　謝謝大家

新上任領導表態講話稿8

尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：

　　大家好!

　　今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

　　感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

　　我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭�！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

　　擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

　　我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

　　如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

　　在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

　　謝謝大家。

新上任領導表態講話稿9

尊敬的xx縣人大常委會各位領導、同志們：

　　根據會議安排，我作為xx縣局局長任命對象進行表態發言。一個多月前，我開始接手縣民政局工作，在此我首先衷心感謝組織的信任，感謝各位領導的厚愛，感謝干部職工的支持。我把新工作崗位作為一個新的起點，以新的姿態、良好的業績，回報領導和同事們的重托與期望。

　　通過一個多月的摸索和了解，我對民政工作有了大體認識。民政工作涉及民生問題，直接關系到人民群眾的切身利益，是人民群眾最關心、最直接、最現實的一個利益問題，同時關系到全縣的平安工程、和諧社會和新農村建設。在全國構建和諧社會和即將進入“十二五”規劃的新形勢下，民政工作也面臨著更大的發展機遇。在縣委、縣人大、縣政府的堅強領導和正確指導下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局干部職工，為保障民生，改善民生，服務民生，構建和諧xx做出了重大貢獻。在此，我作三方面的表態：

　　一、加強學習，提高自身綜合素質

　　一是強化政治理論學習，認真領會黨的十七大、十七屆四中、五中全會等精神，樹立正確的人生觀、價值觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂范，嚴格執行黨員領導干部廉潔自律的各項規定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好隊伍，努力創建服務型、學習型機關，為我縣經濟社會的發展做出應有的貢獻。

　　二是強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，積極探索我縣民政工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

　　二、開拓進取，推進民政事業穩步前行

　　未來一段時間內，我縣民政工作的指導思想為：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的各項方針政策，以實現全面構建和諧社會為總目標，以維護民利、保障民主、落實民權為總要求，堅持以人為本、為民解困的工作宗旨，堅持全面、協調可持續的科學發展觀，堅持與時俱進、開拓創新的工作理念，推進民政工作體系建設，推進民政工作的務實、開放、透明和社會化，著力打造強勢民政，推進全縣民政事業穩步、協調和全面發展。

　　工作原則上，力爭實現民政工作“四化”：

　　一是民政工作社會化。積極動員、鼓勵、幫扶、吸引社會力量，融納社會資金，推進民政事業發展。

　　二是民政工作法制化。加強民政法制體系建設，促進依法行政，保證民政工作在法制軌道內規范、高效、有序運行，

　　三是民政工作人性化。立足“以人為本”，確立民政發展理念，確保民政價值取向、管理服務行為與構建社會主義和諧社會目標要求相一致。

　　四是民政工作科學化。以“機關效能建設”為依托，實現辦公程序優化、信息公開化和民政管理科學化，提高民政工作效能。

　　三、改革創新，提供堅強有力的思想和組織保證

　　1、狠抓思想作風建設，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照縣委的工作部署，認真抓好黨組織建設、黨風廉政建設，加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設，努力營造全局上下開拓進取、為民服務的良好氛圍。

　　2、抓好機關效能建設，加強全體干部職工的業務學習，落實責任，推進政務公開，不斷完善效能建設工作制度，強化服務意識，改進辦事作風，提高辦事效率，努力建設一支政治強、效率高、服務好、業務精的民政工作隊伍，為我縣民政事業的發展提供堅實的組織保障。

　　3、抓好制度建設、隊伍建設，完善各種規章制度，明確分工，落實責任，建立獎懲機制，提高干部職工的工作積極性，同時加強內部協作，力爭帶領全局干部職工把各項工作做好、做實。

　　總之，在縣委、縣政府的直接領導和縣人大常委會的監督下，我將恪盡職守、勤奮工作、不辱使命，全力做好縣委、縣政府和上級有關部門交辦的各項事務，密切配合其他單位、部門工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　謝謝大家!

新上任領導表態講話稿10

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好!很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力。

　　我擔任店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯系、相處融洽。

　　正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

　　1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

　　2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗。

　　3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

　　店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現

　　2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才

　　3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

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