大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
美甲是一種對(duì)指（趾）甲進(jìn)行裝飾美化的工作，又稱甲藝設(shè)計(jì)，具有表現(xiàn)形式多樣化的特點(diǎn)。下面是小編精心挑選的大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1
一、公司簡(jiǎn)介
公司名稱：愛尚美甲店
公司宗旨：滿足愛美需求 打造一流服務(wù)
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您提供自然甲修護(hù) ，手繪甲 ，貼片甲 ，光療甲 ，彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性，不僅注重衣著，對(duì)指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究。對(duì)于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無論是朋友聚會(huì)還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤(rùn)比例高、可永續(xù)經(jīng)營(yíng)這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠(chéng)度。
地理環(huán)境：愛尚美甲店位于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)教師公寓，周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主，主要客戶都是大學(xué)生，特別是愛美的時(shí)尚女生。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù)，店面規(guī)劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì)。
四、行業(yè)分析
（1）目標(biāo)顧客描述 ：
一般來說，是針對(duì)正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性，特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍 。
（2）替代品的威脅：
涂抹類產(chǎn)品，如甲油、UV 油等的使用；描繪類，如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等；電腦繪制類，如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。
（3）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力：
采取網(wǎng)購(gòu)形式，幾乎無討價(jià)還價(jià)空間。選擇性價(jià)比高，信用較好，評(píng)價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購(gòu)買。
（4）購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力：
由于大學(xué)生沒有收入來源，用錢相對(duì)來說較為節(jié)省，因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)，為此我們決定采取免還價(jià)，套餐使用形式進(jìn)行銷售。
（5）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量：兩家
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1. 開店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場(chǎng)
2. 有美甲的經(jīng)驗(yàn)
3. 技術(shù)嫻熟
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1. 店面小，環(huán)境不夠干凈整潔
2. 服務(wù)態(tài)度較差，不夠認(rèn)真
3.老板與顧客有年齡差距，無太多共同話題
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1. 美甲材料及器材質(zhì)量好
2. 有一定的經(jīng)驗(yàn)
3. 服務(wù)熱情周到，態(tài)度好
4. 地理位置優(yōu)越，有大量的客源
5.性價(jià)比高，與顧客有共同話題
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練
2. 經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗(yàn)不足
五、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
市場(chǎng)類型：完全競(jìng)爭(zhēng)型
六、消費(fèi)者分析
消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：
（1）看美甲店鋪的專業(yè)水平；
（2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；
（3）看美甲店鋪的環(huán)境；
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
（5）看美甲效果的性價(jià)比
消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
（1）普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；
（3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；
（4）很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
（1）通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù)；
（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；
（3）通過朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分；
（4）通過美甲宣傳，廣告得知。
七、營(yíng)銷策略
定位策略：
1.美甲定價(jià)：
（1）基本護(hù)理（護(hù)甲油） 10元
（2）普通涂顏色 15元
（3）OPI涂顏色 20元
（4）全貼片 35元
（ 5）半貼片45元
（6）水晶指甲80元
(7)光療甲100
2.會(huì)員卡
（1）會(huì)員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）
（2）會(huì)員金卡：一次性充值300 元（享受8.5折優(yōu)惠）
（3）會(huì)員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）
市場(chǎng)溝通 ：
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸，這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別，因此，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場(chǎng)上。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是，顧客對(duì)服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異，如何面對(duì)需求波動(dòng)，是美甲業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問題。 美甲店投資少，見效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項(xiàng)目多。消費(fèi)人群多，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對(duì)象。
本店以形象好，檔次高，服務(wù)好，最重要的是價(jià)格低。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來吸引客人，以服務(wù)來留住客人。再加上我們良好的形象，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì)。給店錦上添花。
宣傳方案 ：
服務(wù)產(chǎn)品不能像有形產(chǎn)品那樣被展示和觸覺，產(chǎn)品介紹主要靠描述和說明。可是有些復(fù)雜的服務(wù)產(chǎn)品很難描述清楚，因此，更加積極的推廣宣傳十分重要。
一、宣傳手段
1）、傳單宣傳，印有我們美甲店的名稱、聯(lián)系電話、logo等簡(jiǎn)要信息。
2）、橫幅廣告，美甲店的名稱，開業(yè)時(shí)間、聯(lián)系電話、招牌美甲樣板圖。
3）、綜合宣傳方面
4）、人員推廣方面
A、人員宣傳，聘請(qǐng)學(xué)生作為宣傳隊(duì)伍。
B、要求服務(wù)人員或推銷人員更加注重形象和素養(yǎng)（因?yàn)闈撛诳蛻魰?huì)以他們作為重要參照來判斷服務(wù)質(zhì)量的好壞。）
C、多用人性化策略，要求服務(wù)人員與客戶保持良好互動(dòng)，建立和發(fā)展長(zhǎng)期友好的個(gè)人關(guān)系。
5）、廣告宣傳方面
A、用語言、圖片、音箱等手段，說明美甲店服務(wù)的場(chǎng)所，樓層位置、服務(wù)過程。服務(wù)特色等，引起客戶對(duì)服務(wù)享受的聯(lián)想，彌補(bǔ)無法展開服務(wù)產(chǎn)品的不足。
B、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務(wù)，保護(hù)美甲店的誠(chéng)信形象。
八、組織管理
1.員工人數(shù)配備：8--9人（根據(jù)日后經(jīng)營(yíng)狀況可適度改變），采取兩班制，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。
2.員工服飾等外形規(guī)范：
（1）員工服飾要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡(jiǎn)潔大方。
（2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應(yīng)一致扎起簡(jiǎn)潔干凈，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）。
（3）員工在空余時(shí)間可相互美甲，成為美甲店的實(shí)體模特，促進(jìn)顧客的消費(fèi)欲望，但不可影響為顧客的服務(wù)。
3.員工工資體系和績(jī)效考核
員工工資采用底薪+績(jī)效提成的方式：
（1）底薪根據(jù)員工的技術(shù)級(jí)別、出勤情況考察分配。
（2）提成為綜合績(jī)效提成，是指美甲師服務(wù)收費(fèi)、產(chǎn)品銷售、會(huì)員辦卡等合計(jì)的績(jī)效，為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識(shí)，提成可采取累積提高制度，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元，未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退。完成基本任務(wù)值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如，達(dá)到1500元，1500元全部按照比例2%提成，達(dá)到2000元，2000元全部按照3%提成，達(dá)到2500元，2500元全部按照5%提成，以此類推，調(diào)動(dòng)員工銷售積極性。
九、財(cái)務(wù)預(yù)算
成本開支：
房屋租金：每月2000元左右（教師公寓）
房屋裝修：10000元左右
美甲全套工具：1000元
宣傳費(fèi)用：每月200元 （包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）
營(yíng)業(yè)推廣：每月300元
員工工資：每月9000—18000
預(yù)計(jì)收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消費(fèi)40元，每月收入25000--35000元左右。
固定支出：每月20000元左右
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：每月5000---15000元
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2
一、市場(chǎng)分析
美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤(rùn)、高回報(bào)的行業(yè)，已成為最具前景的投資項(xiàng)目。
面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。專業(yè)，誠(chéng)心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
新市場(chǎng)營(yíng)銷法則：
助推企業(yè)成長(zhǎng)-電子商務(wù)營(yíng)銷-食品餐飲營(yíng)銷-建筑房產(chǎn)營(yíng)銷-消費(fèi)品營(yíng)銷
美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住。可以提供個(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!
二、現(xiàn)有美甲店與消費(fèi)者的概況
⒈ 消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：
(1)美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)美甲店鋪的環(huán)境;
(4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
⒉ 消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
(1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類
(6)超過百分之六十的顧客對(duì)美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善。
⒊ 顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過廣告慕名而來。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。
在這個(gè)行業(yè)中，美甲師人員流動(dòng)性較強(qiáng)。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下功夫，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域，內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗，有品位，面積約10~90平米 足夠.
門市房租金比較昂貴，越來越高。如果首期投資不想那么多，可選擇在美甲店比較集中，商場(chǎng)附近，商場(chǎng)內(nèi)，名牌小區(qū)門口，大學(xué)附近。有停車位最好。店面租金選擇在月租500~20000左右便可。租金再高美甲利潤(rùn)雖大但是去掉這些開銷基本持平了就。包括工商、稅務(wù)、水費(fèi)、電費(fèi)、員工開資、電梯樓又包括電梯費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目。
四、開店投入
預(yù)估為10萬元左右。
包含：
各種認(rèn)證許可-2萬
裝修-2萬
儀器產(chǎn)品-3萬
房租：500~5000/月 流動(dòng)等各種費(fèi)用資金
(注：憑個(gè)人想法以及實(shí)力可做更大投資。以上為商場(chǎng)店和中(小)型門市店)
五、受歡迎的美甲店鋪服務(wù)方式
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(2)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對(duì)自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(3)每一位美甲師都應(yīng)該做到：她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對(duì)顧客有利的.，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。
(4)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會(huì)顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
(5)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的。
(6)提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(7)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
六、項(xiàng)目未來
隨著本行業(yè)的發(fā)展，美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展，可向分店及連鎖方式發(fā)展，前景廣闊。
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪
企業(yè)類型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)前景
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過十年，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300％左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：美甲材料及器材質(zhì)量好，有固定的材料供應(yīng)商，服務(wù)熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越，有大量的客源。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1.部分產(chǎn)品
2.價(jià)格
3.地點(diǎn)
3.1、選址細(xì)節(jié)：
3.2、選擇該地址的主要原因：因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū)，來此購(gòu)物的時(shí)尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。
3.3、銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：因?yàn)槊兰走@種店，是現(xiàn)場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者。
4.促銷及推廣宣傳
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶企業(yè)名稱：XXXXXXXXX
企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪店長(zhǎng)：名元銷售人員：名元/月美甲師：名元/月企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照XXX元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)，員工的薪酬、納稅）：
種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅XXX元/年城市維護(hù)建設(shè)稅XXX元/年
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4
一、項(xiàng)目概述
隨著人們生活水平的提高，美容行業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，美甲作為其中的一種，也成為了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧１卷?xiàng)目旨在開設(shè)一家大學(xué)生美甲店，為廣大學(xué)生提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)需求：近年來，隨著人們對(duì)美的追求，美甲行業(yè)得到了快速發(fā)展。尤其是在大學(xué)校園中，女生對(duì)美甲的需求更是日益增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查顯示，大學(xué)生群體是美甲服務(wù)的主要消費(fèi)群體，其對(duì)美甲的需求不斷增加。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，市場(chǎng)上已有不少美甲店，其中一些品牌已經(jīng)形成了較高的知名度和市場(chǎng)占有率。但是，大學(xué)生美甲店的特點(diǎn)在于服務(wù)對(duì)象的特殊性，其服務(wù)對(duì)象主要為大學(xué)生群體，而其他美甲店的服務(wù)對(duì)象則相對(duì)廣泛，因此大學(xué)生美甲店在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力較為突出。
3.市場(chǎng)前景：隨著大學(xué)生群體的不斷壯大，大學(xué)生美甲店的市場(chǎng)前景也將越來越廣闊。同時(shí)，隨著人們對(duì)美的追求不斷提高，美甲行業(yè)也將不斷發(fā)展壯大。
三、經(jīng)營(yíng)模式
本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式主要為“店+網(wǎng)”模式。即在大學(xué)校園內(nèi)開設(shè)實(shí)體店，同時(shí)搭建電商平臺(tái)，為客戶提供線上線下的一體化服務(wù)。
四、產(chǎn)品服務(wù)
1.美甲服務(wù)：提供各種美甲服務(wù)，包括指甲修剪、甲面打磨、甲面涂抹、甲面裝飾等。
2.美甲產(chǎn)品銷售：銷售各種美甲產(chǎn)品，包括指甲油、貼紙、鉆石等。
3.美甲培訓(xùn)：提供美甲技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)大學(xué)生成為合格的美甲師。
五、市場(chǎng)推廣
1.校園宣傳：在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行宣傳，如發(fā)放宣傳單、海報(bào)等。
2.社交媒體推廣：通過微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。
3.線下推廣：參加校園活動(dòng)、舉辦美甲比賽等。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
1.投資預(yù)算：預(yù)計(jì)投資30萬元，其中包括店面租金、裝修、設(shè)備、人員等費(fèi)用。
2.運(yùn)營(yíng)成本：預(yù)計(jì)每月運(yùn)營(yíng)成本為10萬元，包括員工工資、租金、水電費(fèi)、材料等費(fèi)用。
3.收益預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)每月收入為15萬元，其中美甲服務(wù)收入為10萬元，美甲產(chǎn)品銷售收入為3萬元，美甲培訓(xùn)收入為2萬元。
4.利潤(rùn)預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)每月凈利潤(rùn)為5萬元。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本。
2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：人員管理、成本控制等經(jīng)營(yíng)問題需要及時(shí)解決。
3.法律風(fēng)險(xiǎn)：需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，如消防、衛(wèi)生等。
八、總結(jié)
本項(xiàng)目旨在開設(shè)一家大學(xué)生美甲店，針對(duì)大學(xué)生群體提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。通過“店+網(wǎng)”模式，為客戶提供線上線下的一體化服務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本，以滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5
一、行業(yè)概況和市場(chǎng)分析
美甲行業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力的行業(yè)，隨著人們對(duì)美麗和時(shí)尚的追求，美甲市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大。目前，美甲市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)，各種類型的的美甲店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
對(duì)于大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)選擇美甲店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。首先，大學(xué)生對(duì)時(shí)尚和美麗有著敏銳的洞察力和濃厚的興趣，能夠更好地把握市場(chǎng)需求和趨勢(shì)。其次，大學(xué)生擁有創(chuàng)新思維和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以通過不斷學(xué)習(xí)和探索，打造出有自己特色的美甲品牌。最后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以鍛煉自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶
1、我們的目標(biāo)市場(chǎng)是大學(xué)生和年輕白領(lǐng)，年齡在18-30歲之間，注重時(shí)尚和美麗的女性。我們將以校園和周邊商業(yè)區(qū)為主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域，以提供高品質(zhì)、個(gè)性化、貼心的美甲服務(wù)為宗旨，打造出屬于自己的品牌形象。
2、我們的目標(biāo)客戶是那些對(duì)美甲服務(wù)有較高要求的大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。她們注重品質(zhì)和個(gè)性化，希望找到一家服務(wù)貼心、價(jià)格實(shí)惠的美甲店。我們將通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑，吸引這些客戶的關(guān)注和信任。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
我們將提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
1、個(gè)性化美甲設(shè)計(jì)：根據(jù)客戶的喜好和需求，量身定制個(gè)性化的美甲方案。
2、優(yōu)質(zhì)的美甲服務(wù)：我們將選用高品質(zhì)的指甲油、護(hù)理產(chǎn)品以及專業(yè)的美甲師團(tuán)隊(duì)，為客戶提供貼心、細(xì)致的美甲服務(wù)。
3、皮膚護(hù)理和身體護(hù)理：我們將提供皮膚護(hù)理、身體護(hù)理等服務(wù)，幫助客戶打造全方位的美麗形象。
4、美甲課程培訓(xùn)：我們將開設(shè)美甲課程培訓(xùn)，幫助客戶了解美甲知識(shí)和技巧，提高她們的美甲鑒賞能力。
5、會(huì)員制度和優(yōu)惠活動(dòng)：我們將推出會(huì)員制度，為會(huì)員提供更多的優(yōu)惠和特權(quán)服務(wù)。同時(shí)，我們還會(huì)定期舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，回饋客戶。
四、營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃
我們的營(yíng)銷策略將以口碑營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷為主，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn)，吸引客戶的關(guān)注和信任。同時(shí)，我們還將通過線上和線下的宣傳活動(dòng)、合作推廣等方式擴(kuò)大品牌知名度和影響力。
我們的銷售計(jì)劃將以美甲服務(wù)和皮膚護(hù)理、身體護(hù)理等服務(wù)為主，通過推出不同的套餐和促銷活動(dòng)吸引客戶的關(guān)注和購(gòu)買。我們將根據(jù)不同的服務(wù)類型制定不同的價(jià)格策略，并不斷優(yōu)化和提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和資金需求
我們預(yù)計(jì)在第一年需要投入約XX萬元的資金用于店鋪裝修、購(gòu)置設(shè)備和招聘人員等。這些資金將主要用于以下幾個(gè)方面：
1、店鋪裝修：約XX萬元用于店鋪的裝修和布置，營(yíng)造出舒適、時(shí)尚的氛圍。
2、設(shè)備購(gòu)置：約XX萬元用于購(gòu)置專業(yè)的美甲設(shè)備和護(hù)理產(chǎn)品等必要的經(jīng)營(yíng)用品。
3、人員招聘：約XX萬元用于招聘專業(yè)的美甲師團(tuán)隊(duì)和管理人員等人才。
4、其他費(fèi)用：約XX萬元用于支付店鋪?zhàn)饨稹⑺娰M(fèi)以及日常運(yùn)營(yíng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用等。
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6
一、項(xiàng)目背景
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，美甲行業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)備受關(guān)注的新興行業(yè)。人們對(duì)于美的追求不斷升級(jí)，美甲已經(jīng)成為很多女性日常保養(yǎng)的重要部分。在大學(xué)城內(nèi)，由于學(xué)生群體對(duì)美甲服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)，美甲店的市場(chǎng)前景廣闊。因此，我計(jì)劃在大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家美甲店，以滿足學(xué)生的美甲需求。
二、市場(chǎng)分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)：大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生、教職工及周邊居民。
2. 市場(chǎng)容量：大學(xué)城內(nèi)共有XX所高校，學(xué)生人數(shù)超過XX人，教職工人數(shù)超過XX人。此外，周邊居民區(qū)也有大量潛在客戶。
3. 市場(chǎng)需求：大多數(shù)女性對(duì)于美甲服務(wù)有著較高的需求，特別是一些時(shí)尚、個(gè)性的美甲設(shè)計(jì)。另外，學(xué)生們對(duì)于美甲店的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格也十分敏感。
4. 競(jìng)爭(zhēng)情況：目前大學(xué)城內(nèi)已有幾家美甲店，但大多數(shù)規(guī)模較小，服務(wù)項(xiàng)目有限。因此，我們可以通過提供多樣化的美甲服務(wù)來吸引客戶。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 美甲服務(wù)：提供基礎(chǔ)美甲服務(wù)，包括修甲、涂甲油、畫圖案等。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生群體推出特色美甲服務(wù)，如DIY美甲、定制圖案等。
2. 美甲培訓(xùn)：為滿足學(xué)生們的興趣和技能需求，我們提供美甲培訓(xùn)課程，教授基礎(chǔ)美甲技巧和流行美甲設(shè)計(jì)。
3. 美甲產(chǎn)品銷售：銷售各種美甲產(chǎn)品，如甲油、指甲油膠、美甲工具等。同時(shí)，我們也會(huì)代理一些知名品牌的美甲產(chǎn)品，以滿足客戶的不同需求。
四、營(yíng)銷策略
1. 價(jià)格策略：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們將價(jià)格定位于中高端水平。同時(shí)，為了吸引更多客戶，我們會(huì)推出會(huì)員卡和優(yōu)惠活動(dòng)。
2. 推廣策略：通過社交媒體、校園廣告、口碑傳播等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。與當(dāng)?shù)氐拿廊輩f(xié)會(huì)、時(shí)尚雜志合作，提高品牌知名度。
3. 銷售策略：我們將通過線上和線下渠道銷售美甲產(chǎn)品。線上渠道包括自己的電商平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)，線下渠道則是通過實(shí)體店銷售和美甲服務(wù)時(shí)推薦產(chǎn)品。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
1. 初始投資：包括店鋪?zhàn)饨稹⒀b修費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置、首次進(jìn)貨等，預(yù)計(jì)為XX萬元。
2. 運(yùn)營(yíng)成本：包括員工工資、水電費(fèi)、廣告費(fèi)等，預(yù)計(jì)為XX萬元/月。
3. 預(yù)期收益：預(yù)計(jì)每月收入可達(dá)XX萬元，凈利潤(rùn)為XX萬元左右。預(yù)計(jì)在XX個(gè)月內(nèi)收回成本。
六、團(tuán)隊(duì)組成與分工
1. 店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)店鋪日常管理、客戶接待、員工培訓(xùn)等工作。
2. 美甲師：負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的美甲服務(wù)。至少招聘XX名美甲師。
3. 助理：協(xié)助美甲師完成客戶的美甲需求。招聘XX名助理。
4. 營(yíng)銷員：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行等工作。招聘XX名營(yíng)銷員。
七、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表
1. 第一階段（XX個(gè)月）：完成店鋪選址、裝修及員工招聘與培訓(xùn)工作；制定營(yíng)銷計(jì)劃并開始執(zhí)行；進(jìn)行第一次進(jìn)貨。
2. 第二階段（XX個(gè)月）：正式開業(yè)；開始進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)；根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行第一次調(diào)整；進(jìn)行第二次進(jìn)貨。
3. 第三階段（XX個(gè)月）：根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行第二次調(diào)整；加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理；進(jìn)行第三次進(jìn)貨。
【大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章：
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書09-27
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10-02
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11-28
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書06-09
大學(xué)生美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書09-27