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公司監察室主任年度述職報告范文
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家整理的公司監察室主任年度述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司監察室主任年度述職報告1
我現任監察審計室負責人，主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來，我在公司領導、集團監察審計室領導的正確領導下，結合本公司生產、經營管理等實際，協助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監督、專項治理和效能監察工作，努力規范公司管理人員、員工的行為，為企業順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，為開展監察審計工作打下基矗通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現將履職情況做如下匯報：
一、加強自己業務知識的學習，提高綜合素質
在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關系、經濟關系、社會關系更加紛繁復雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性，作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。
二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育
增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其盡快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，并加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。
三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職
為加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。
四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大
1、物資采購及工程項目驗收監督
XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續改進。
本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設：
(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權責)。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產安全提供保障。
(3)擬定并下發(員工著裝和廠區車輛停放管理通知)規范廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的著裝規定，提高企業形象。
(4)擬定并試行(監控系統管理辦法)，確定監控室監控系統的使用、維護規定。
(5)擬定(原輔材料驗收程序)，規范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關于規范物資采購的管理辦法)
明確各部門的職責、權限；規范了使用部門對物資使用情況的'跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象。
(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，為規范監督打下基矗
六、案件調查和違紀處理
1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公布，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。
2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數據支持。
3、狠抓制度落實，規范員工行為，為企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
六、審計工作
全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。
七、法律事務
1、關于違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，并積極協調處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協議)等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。
八、通過與集團監察審計室領導溝通交流
不斷提高了本部門的業務能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，為企業健康發展保駕護航。
九、其他工作
除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協調工作，加速了績效考核工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。
存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠；學習了解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由于財務知識的匱乏，審計業務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。
在公司領導的正確領導下，XX年盡管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發揚成績，糾正錯誤，勇于創新，再接再厲，更加努力工作。因為我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。
公司監察室主任年度述職報告2
各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝領導和同志們對紀檢監察工作的支持、關心和理解。20xx年，我主持的紀檢監察部門在省分行和市分行黨委的正確領導下，認真貫徹落實中紀委及上級行有關精神，以端正行風、預防案件、遏制腐敗、控制風險、糾正違規經營為重點，加強制度建設，強化思想教育，創新監督手段，狠抓工作落實，嚴懲違規違紀行為，圓滿完成了全年工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、20xx年所做的主要工作
（一）主持深入開展黨風廉政建設以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《XX分行黨風廉政建設責任制實施辦法》，并將其量化。簽訂了《XX行20xx年度黨風廉政建設責任書》，明確了黨風廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。
2、主持制定了《XX行領導成員及各部門黨風廉政建設和反腐敗工作任務及職責》，明確了分行班子成員和各部門的黨風廉政建設任務和職責，以及考核制度、責任追究情況。
3、主持落實了領導干部述廉制度，對照《領導干部述職述廉實施細則》，安排所轄單位負責人均按要求寫出了書面述廉報告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據。
4、為了認真貫徹執行《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領導小組，將《實施綱要》掛在分行經營網上，組織干部職工學習。同時將警世教育片《珍重》掛在經營網上文秘站 ，讓干部職工隨時觀看，認真汲取案件的教訓，舉一反三，以增強領導干部自我接受監督的意識，提高了職工對違規違紀的免疫力。
（二）發揮民主監督，切實做好紀檢監察信訪舉報工作。
主持制定了《20xx年度XX行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監督渠道，凈化了舉報環境，提高了舉報質量。20xx年紀檢監察信訪舉報工作重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題，特別是領導干部提拔等問題。
（三）堅持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《XX分行案件防查責任制》，明確了案件防查責任人的范圍責任、目標要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預防案件責任書》，按照“誰主管，誰負責”的原則，將預防責任分解落實，在20xx年12月的案件聯席會上進行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項治理領導小組和辦公室，并由黨委統一組織協調，今年案件專項治理工作涉及到各個部門，將具體的工作內容和任務落到各個部門。20xx年以來，主持監察室督促各部門加強了對違規違紀的追究力度，通過嚴格移送，保證了案件移送程序化規范化。
3、成立了案件預防小組，建立了案件預防聯系會議制度并加以落實。在20xx年12月，主持召開了案件防范聯系會議，會議由各支行紀檢監察員以及各部門負責人參加，針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進行分析和討論，根據對已發案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。
4、根據員工思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等方面的行為加大了排查工作力度。主持監察室要求各支行、各部門進行總體排查，后監察室進行重點排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點人，行為異常的員工進行重點跟蹤和監測。
5、20xx年共受理有關部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規XX筆；財務違規X筆；呆帳違規核銷XX筆；現金超限額、超范圍XX筆。按照要求必須對移交的材料進行重新調查核實，為了保證時效，我帶領監察室的同志為了按時完成工作，常常加班加點，幾乎沒有過個完整的節假日，犧牲了個人的公休假。20xx年11月27日，我父親因呼吸系統衰竭住院治療，因為工作任務繁重，我沒有請過一天假，有時候到深夜忙完了工作，還要到醫院去看護病重父親。醫院在此期間曾經對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨子的我家庭負擔很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責任責無旁貸，為此，我只能在休息時間奔波于單位與醫院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領導，只在生命垂危父親床守護了3個晚上，白天照樣帶領大家突擊任務。在親情和事業不能兼顧的時候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業，但我永遠愧對生我養我和教育我的慈祥的父親。監察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅持本著實事求是的態度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的.操作”，最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤，接受處理。
（四）主持開展了法監察與業務主管部門自律監 管再監督檢查。
1、為做好規章制度的清理和維護工作，抓好案件的全面整治，嚴格落實《員工違反規章制度處理暫行辦法》的有關規定，強化內控管理，根據年初制定的工作計劃，主持了監察室對全行20xx年以來各支行在案件查處中對相關責任人員處理的執行情況進行專項執法，對查出的問題下達了16條執法監察建議，限期整改。支行按照分別按執法監察建議情況進行了整改。
2、20xx年6月按照上級行的要求，主持了由監察室牽頭，會同辦公室、計劃財務部、個人業務部以及不良資產清收部門對三個支行自20xx年至20xx年的財務會計、風險資產、個人業務以及20xx年度授權和轉授權的管理情況進行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監察建議，支行對在規定的時間內將整改結果對監察室做了及時的反饋。
（五）主持完善了各項規章制度。
主持制定了《20xx年紀檢監察工作意見》，同時就黨風廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個方面的制度，為紀檢監察工作全面有序的開展奠定了制度基礎。
二、取得的成績
（一）黨風廉政建設得到了根本好轉
1、加強黨風廉政制度建設，強化了“一把手”是黨風廉政建設第一責任人的責任意識，督促領導干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發展創造了一個了良好的環境。去年12月，分行對各支行的黨風廉政建設情況依據量化表進行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達到了90分上。
2、對領導干部廉政檔案的充實和完善，實行動態管理，充分發揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領導干部設立了廉政檔案共計83個，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準確性，為使用和管理干部提供了可靠依據。對新提拔的副科以上領導干部發出廉政提示函共計78份，新建和完善副科以上領導干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》，使領導干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀。讓領導干部自覺接受監督，嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”，增強領導干部廉潔自律工作，用制度規范經營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強了自我接受監督的意識。20xx年未發生領導干部直接違規違紀行為。
（二）反腐敗抓源頭初見成效
對于大宗物品的采購以及處置固定資產，監察室進行全程監督，進一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現象及各類違規違紀違法案件的土壤和條件。
（三）信訪舉報工作發揮了作用
20xx年監察部門共受理群眾來信3件（上年接轉1件），已查結完畢3件，查結率達100％。在對信訪舉報的調查核實中，按照要求首先制定了詳細的調查提綱，然后進行走訪和調查。例如，年初競聘結束后，接到舉報，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領導批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關單位，調閱400余本卷宗以及檔案，本著堅持實事求是的原則，進行調查核實，最終沒有發現相關線索，及時給領導匯報消除了影響，及時給行黨委當好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時在處理有可能涉及群團或越級上訪的信訪，我們都會及時查處，化解群眾與領導的矛盾，緩和了干群關系，有效的避免了突發事件的發生，為我行的經營環創造了良好的經營環境。
（四）案件的防范和查處效果顯著
通過大力開展執法監察以及對業務部門的自律監管再監督檢查，以及對重點人員的排查，找出各業務部門在管理中存在的漏洞及薄弱環節，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現的隱患及時加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態之中，保障和促進了全行各項業務有序的發展。
20xx年，監察室根據移交材料，通過調查核實，共立案查處19件，追究違規責任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規經營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀檢監察部門的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。
20xx年對于我所從事的監察工作來說是一個極不平凡的一年，通過建立健全各項制度，狠抓落實，強化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經濟案件發生。
（五）紀檢監察內控管理得到了加強
20xx年工作中，紀檢監察部門在完成相關常規工作的同時，還注重了本部門內控管理工作得開展：
一是根據內控要求完善了制度建設;
二是嚴格內部程序規范操作，杜絕違規現象發生；
三是吸取經驗教訓，對以前否決點發現的薄弱環節加大關注力度，投入更多的精力來完善和整改。“細節決定成敗”，通過全年對本部門內控的強化管理，在20xx年的內控評價認定，紀檢監察部門獲得了滿分。
三、存在的不足
在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處：
一是由于查處工作投入了主要精力，我個人對于紀檢監察工作調查研究力度不夠，工作創新意識不強；
二是各支行雖有兼職的紀檢監察員，但紀檢監察人員整體素質不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于20xx年查處工作投入了主要精力，雖然自己認識到了這個問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。
三是20xx年下半年，由于監察本身任務壓力大，尤其是增加了內控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個全新的工作自己沒有充分的準備，內控管理相關工作進展無序，因此還有待于加強與完善。
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