經理崗位說明書
經理崗位說明書1
一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。
二、制定工程部工作計劃，報總經理審批后執行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實各種改造項目、節能項目、環保項目。參加新增和重大項目的`方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。
五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，并督導員工執行。
六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。
七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏；防止貪腐浪費。
八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續。
九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。
十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。
經理崗位說明書2
1、熟悉本專業設計文件、技術規范和施工規程。
2、負責與設計部門的專業溝通和對接，參與設計、技術方案討論。
3、具體負責現場專業管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專業工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的執行情況，確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。
4、參與與本專業相關的.材料、設備、構配件考察工作；檢查監督進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監理過程中出現的問題，主動協調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關系，確�，F場施工正常運轉。
6、在部門經理領導下，牽頭組織本專業圖紙交底會并整理會議紀要。
7、審查本專業施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經理審批提出具體意見。
8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內本專業維修工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
經理崗位說明書3
1、全面負責品管部的管理、協調、服務工作，對總經理負責；
2、以品質長期穩定為目標，依據公司年度經營計劃制訂品管部工作計劃，經總經理批準后組織實施；
3、參與制定、修訂公司品質管理制度，并組織落實；
4、負責追蹤、修正品質控制程序，確保品質合格率，提高優質品率；
5、制定培訓計劃，提高品管、生產人員的品質意識、專業知識和業務技能；
6、貫徹全面品質管制理念，負責與技術、生產、采購、銷售等相關部門的.協調工作；
7、積極與外界交流，學習先進的品管理念和方法，持續改善產品品質；
8、協助技術部制定、修訂產品說明書及相關技術資料，有效參與技術營銷工作；
9、定期和不定期深入市場，及時了解和處理與品質相關的問題；
10、對品管記錄、檢化驗數據的可靠性及真實性負責；
11、控制部門費用在預算范圍，減少藥品浪費，避免環境污染；
12、依照規定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
經理崗位說明書4
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
十、行使對分公司經理及以下人員的'聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。
經理崗位說明書5
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；
12、完成領導交辦的'其他工作任務；
(二)考核指標
1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0、5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權；
2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權；
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權；
4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權；
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權；
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。
7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
經理崗位說明書6
1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。
2、組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的.生產情況。
3、定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。
4、在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5、負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。
7、對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8、對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9、 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10、 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。
11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。
12、 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。
經理崗位說明書7
1、主動維護公司聲譽，對本樓盤進行宣傳；
2、熱情接待，細致講解，耐心服務，務必讓客戶對我們提供的服務表示滿意；
3、全面熟練地掌握本樓盤的規劃、設計、施工、管理情況，了解房地產法律、法規以及相關交易知識，為客戶提供滿意的咨詢；
4、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司的銷售價格及交房標準進行銷售；
5、挖掘潛在的客戶；
6、完成客戶的`簽約工作，并制作客戶檔案及登記銷售流水帳，準備各自客戶的按揭、公積金資料，催繳各自客戶的逾期款；
7、進行市場調查，并對收集的情報進行研究；
8、注意相關資料、客戶檔案及銷售情況的保密；
9、及時向銷售部負責人反映客戶信息，以便公司適時改變銷售策略；
10、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況；
11、協助解決客戶售后服務工作；
12、銷售部同事間要互相尊重，互相學習，以團隊利益為重；
13、做好對客戶的追蹤和聯系；
14、每天做銷售小結，每月做工作總結；
15、維護售樓現場的設施的完好及清潔。
經理崗位說明書8
崗位職責：
1、組織領導公司的財務管理；負責制定公司的財務會計制度、規定和辦法并負責實施；
2、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度；
3、分析檢查公司財務收支和預算的制定、執行情況及成本監控；
4、監督會計、出納日常工作；組織財務部人員準確、及時地完成賬務處理,會計核算
5、核定財務、稅務、銀行等各項申報表；向統計局上報相關統計信息；年審；
6、負責月末結賬工作，及時準確提供對內、外報表及供應商要求的各種財務報表
7、負責各項費用的復核
8、負責每月稅款的籌劃、稅務進銷項申報和認證的規劃，網上申報；
9、組織領導公司內部控制、稅務籌劃及管理，經濟活動分析等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益；
10、管理和監控現金流量；保證派駐單位的資金安全，負責重要的資金收付事項，合理調配資金，提高資金的使用效益；審核年度、季度、月度資金使用計劃及資金使用分配方案，融資方案，資金狀況分析，督導實施資金使用計劃；
11、配合集團計劃和實施各項財務工作；參與重大經營活動的財務可行性研究，提出意見和建議；參與年度經營計劃執行情況的考核，審查各部門、各項目財務指標完成情況，提出建議，審定后遞交相關部門。
12、財務賬目與各部門明細賬目的核對、資產的年終盤點；負責同有關部門核定資金定額，定期或不定期的進行財產清理，處理財產盈虧，保證公司資產不受損害。
13、負責定期經營分析中的財務數據提煉與加工工作，為業務部門提供準確、全面的財務數據
14、5年以上工業制造企業財務工作經驗；
15、熟悉金蝶ERP及OFFICE辦公軟件的操作；
16 協助上級確定崗位設置及人員分工，組織財務人員的.業務技能培訓及考核，支持財務人員依法行使職權；協調財務部內部各種關系，對財務部內部各種問題承擔領導責任；
17、協助上級與其它相關部門的內部協調工作；高質量的服務，處理與客戶及業務部門人員的溝通方式恰當；
18、協助上級完成財務分析工作，監控重要的風險預警指標，評估經營風險，為管理層的經營決策提供有效支持；
19、遵守公司各項規章制度及部門內部各項制度；
20、負責所管轄公司按集團公司的整體要求報送相關報表，負責呈送所管轄公司財務分析報告。
21、完成上級主管交辦的其他工作
任職要求：
1、財經類專業本科及以上學歷，具有會計師及以上職稱；
2、具備四年以上企業財務工作經驗，兩年以上汽車行業本崗位工作經驗；
3、熟悉國家有關財稅法律法規；熟悉一般納稅人，能熟練使用金蝶財務軟件。
4、從事過報表分析工作，能夠分析并撰寫財務報表，且文筆較好。
5、與稅務/工商/統計等機構有良好的工作聯絡；
6、出色的溝通和交流能力；要求領導能力、計劃能力、協調能力、實施能力、應變能力等綜合能力較強、人際關系處理能力良好
7、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力；對公司的整體運營進行有效的財務監督。
8、能夠發現財務管理及財務工作流程中存在的問題，并及時提出有效的解決方案。
9、仔細認真、敬業精神、誠實守信、敏感果斷。
10、有駕照者優先
11、汽車行業4S店售后財務工作經驗者優先
另：本崗位由集團為下屬4S店招聘
經理崗位說明書9
1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作；
2)負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展；
3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展；
4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作；
5)協助領導制定各類規章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文；
6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實；
7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議；
8)負責審閱、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料；
9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料，審核部門內部的報銷憑據；
10)負責公司公章的'保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作；
11)及時了解公司職工思想動態，正確引導職工思想發展走向；
12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的報告、請示；
13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實；
14)在決策形成過程中發揮參謀作用；
15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作；
16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制；
17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，并監督執行；
18)做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制；
20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作；
21)負責領導臨時交辦的其他工作
經理崗位說明書10
1、負責銷售案場的全面工作負責項目客戶從來訪至交房后的聯絡，維護工作。
2、負責銷售許可證、物價審批文件等的辦法工作。
3、負責銷售部的裝修組織、驗收及現場布置(策劃部協助)。
4、對銷售人員的.接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行規范、管理。協助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。
5、對銷售人員進行日度業務、紀律評估。
6、組織、編寫案場培訓教材與銷售資料，做好對銷售人培訓，解決銷售人員在工作中遇到的問題。負責幫銷售員與未成交客戶保持聯系、掌握追蹤節奏。負責每日查看銷控表，對每天的銷售情況準確把握。
7、組織召開日會、周會、月底總結會。
8、組織案場的市場調查工作及對制度與法規的學習。
9、協調與工程、物業公司、財務部及總經辦的工作關系，以完成銷售承諾。
10、協助工程、物業公司解決好客戶的投訴。
11、辦理合同備案，協助總經辦辦理產權證及土地證。
12、參與項目前期工作，包括市調、項目定位、樓書及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣點提出建議。
13、銷控簡介、戶型圖、價格表、內部表格的制作及填寫。
14、對提供給其他部門的資料進行審核。
15、審核銷售員每日接待客戶資料梳理跟進，負責編寫每周案場總結和月底銷售總結。
16、宣傳貫徹公司的各項規章制度并組織實施。
17、負責對已成交客戶做好售后服務，負責提醒應付款客戶及時回款�？蛻舴答伒膯栴}及時向公司各部門反應并與客戶保持友好關系。
經理崗位說明書11
1、在工程部經理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
3、督促和落實各主管專業工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，并負責審核和整理，報工程部經理審查后實施。
4、審核各專業主管工程師簽認的'工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。
5、落實規劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復核工作。
6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關系，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生，主持每周的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業務談判、工程合同會審及材料設備生產廠家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
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