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工程實(shí)施方案

時(shí)間:2024-12-09 11:52:15 實(shí)施方案 我要投稿

工程實(shí)施方案[共15篇]

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的工程實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程實(shí)施方案[共15篇]

工程實(shí)施方案1

  按照要求,現(xiàn)就全縣工商系統(tǒng)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出如下實(shí)施方案。

  一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各單位要認(rèn)識(shí)到立足法定職責(zé),開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作,是落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)決策部署和服務(wù)建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的的重要舉措,也是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法、推進(jìn)職能到位的重要途徑。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào),各司其職,通力協(xié)作。

  各股室、大隊(duì)工作分工明確如下:公平消保股負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全系統(tǒng)落實(shí)“堅(jiān)決查處破壞市場(chǎng)秩序的行為”由工商部門(mén)牽頭的有關(guān)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、串通招投標(biāo)案件的查處;注冊(cè)股負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作中違反企業(yè)登記注冊(cè)法律法規(guī)和規(guī)章案件的查處,以及企業(yè)信用監(jiān)管體系工作;市場(chǎng)合同股負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)開(kāi)展“守合同重信用企業(yè)”認(rèn)定工作;財(cái)物裝備股負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)基建項(xiàng)目在立項(xiàng)、招投標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收、竣工決算等建設(shè)過(guò)程中違反規(guī)定程序行為的查糾和建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制工作;檢查大隊(duì)負(fù)責(zé)查辦涉及范圍廣、影響較大、情節(jié)惡劣的工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)違法違章案件。

  二、明確工作要求,狠抓工作落實(shí)

  要在縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)參與專(zhuān)項(xiàng)治理,服從統(tǒng)一安排和部署,又要積極發(fā)揮職能作用,履行好各項(xiàng)職責(zé)。要認(rèn)真按照規(guī)定的主要任務(wù)、工作步驟、時(shí)間安排及有關(guān)要求,結(jié)合本地實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化督查,扎實(shí)推進(jìn),確保如期完成各階段任務(wù)。“自查自糾”階段,財(cái)務(wù)裝備股對(duì)本部門(mén)____年以來(lái)基建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,同時(shí),檢查辦案機(jī)構(gòu)要開(kāi)展摸排案件線(xiàn)索工作,自查自糾和摸排線(xiàn)索情況于____年_月__日前分別上報(bào)市財(cái)務(wù)裝備科、公平交易科;“強(qiáng)化監(jiān)管”階段,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),履行工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法的職能;“健全機(jī)制”階段,要加強(qiáng)和規(guī)范本部門(mén)基建的監(jiān)督管理,清理、修訂和完善規(guī)章制度;“回頭看”階段,要按照實(shí)施方案的要求,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作各項(xiàng)任務(wù)、各階段工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,拾遺補(bǔ)缺,做好迎接縣、市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督查、檢查;“總結(jié)”階段,要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),發(fā)掘好的.經(jīng)驗(yàn)做法,分析存在的問(wèn)題和困難,提升工作思路。專(zhuān)項(xiàng)治理的階段性和全面工作情況以及遇到的問(wèn)題要及時(shí)向縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市工商局匯報(bào)。

  三、發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法

  要立足法定職責(zé),完善與有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)案件移送和線(xiàn)索交流制度,積極查處工商行政管理機(jī)關(guān)管轄的工程建設(shè)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)違法違章案件,把查辦案件工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)治理的始終。要堅(jiān)持查辦案件與規(guī)范企業(yè)并重的原則,在查辦案件的同時(shí),積極實(shí)施行政指導(dǎo)、行政建議等措施,增強(qiáng)執(zhí)法的社會(huì)效果。要完善企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)和案管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享功能,實(shí)現(xiàn)適時(shí)查詢(xún)企業(yè)登記注冊(cè)信息和行政處罰信息及時(shí)導(dǎo)入企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)。要立足工商職能,扎實(shí)有效開(kāi)展治理工作。要做好注冊(cè)登記工作,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出關(guān)口,將工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)與企業(yè)信用監(jiān)管體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),結(jié)合中介組織專(zhuān)項(xiàng)治理工作,做好工程建設(shè)類(lèi)中介組織的清理、整頓、規(guī)范。

工程實(shí)施方案2

  為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:

  一、工程概況

  一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

  1、做好建壩周邊地域土地、樹(shù)木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。

  2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。

  3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

  4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。

  5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

  6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。

  7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

  8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

  9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

  二、工作機(jī)構(gòu)

  為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于20xx年xx月xx日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;

  縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

  1、辦公室:

  主任:xxx,主持辦公室全盤(pán)工作。

  副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。

  副主任:xx,負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

  辦公室工作人員:……

  負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

  負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

  2、征地、墳?zāi)惯w移組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xxx

  成員單位:……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

  3、工作技術(shù)組:

  組長(zhǎng):xx

  成員:……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

  三、工作安排和實(shí)施步驟

  1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測(cè)量、可研報(bào)告編制工作;

  2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作;

  3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評(píng)審工作;

  4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),20xx年5月30日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測(cè)、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告編制工作;

  5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作;

  6、縣國(guó)土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;

  5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償;

  7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;

  8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé),20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作,5月25日前完成報(bào)批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

  9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén),在20xx年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;

  10、20xx年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),工程項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)(包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程);

  11、指揮部負(fù)責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設(shè)備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;

  12、20xx年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;

  14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

  四、工程概算及資金使用

  工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

  五、工作措施和要求

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

  抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

  2、狠抓進(jìn)度。

  指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

  3、加強(qiáng)調(diào)度。

  指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

  4、明確職責(zé)。

  每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

  5、協(xié)調(diào)配合。

  指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,樹(shù)立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。

  6、獎(jiǎng)罰分明。

  指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

  為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷?dòng)潛力,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動(dòng),梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

  二、總體目標(biāo)

  堅(jiān)持“改造、完善、提升”的.原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;

  自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;

  燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)或?qū)I(yè)街;

  鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;

  建有健身活動(dòng)場(chǎng)所;

  建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;

  有相應(yīng)規(guī)模的停車(chē)場(chǎng);

  文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

  三、建設(shè)對(duì)象

  xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

  四、建設(shè)資料

  (一)規(guī)劃編制

  以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時(shí)序,及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對(duì)鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

  2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長(zhǎng)管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。

  3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿(mǎn)足實(shí)際需要;

  有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;

  公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無(wú)旱廁。

  4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng),到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);

  有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

  (三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

  參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;

  廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí),加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  (四)集貿(mào)市場(chǎng)

  具有必須規(guī)模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。市場(chǎng)水、電、路等配套設(shè)施完善,有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地,無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;

  有安全通道及消防設(shè)施。

  五、實(shí)施步驟

  (一)確定項(xiàng)目階段(20xx年7月18日至7月25日)

  各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介,明確投資規(guī)模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年7月26日至9月25日)

  1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。透過(guò)各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺(jué)性。同時(shí),做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

  3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

  (三)項(xiàng)目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

  區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門(mén),采取“聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對(duì)各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)比。

  1、聽(tīng)匯報(bào):聽(tīng)取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報(bào)。

  2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊(cè)并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。

  3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作職責(zé),切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

  (二)強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國(guó)土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門(mén),在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí),要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  (三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識(shí),倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì)議、工作協(xié)調(diào)會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

  (四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時(shí)通報(bào)。對(duì)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對(duì)措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作落實(shí)。

工程實(shí)施方案3

  隨著就業(yè)越來(lái)越難,各個(gè)政府也出行很多方案來(lái)扶持就業(yè),有學(xué)歷沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)不行,有工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有學(xué)歷也不行,讓很多大學(xué)生、工人處于失業(yè)狀態(tài),為了推進(jìn)就業(yè)扶持,你有哪些方案?下面給大家?guī)?lái)的是郊區(qū)推進(jìn)就業(yè)扶持民生工程實(shí)施方案。

  郊區(qū)注重加大宣傳,強(qiáng)化政策支持,切實(shí)做到“政策惠民”。

  充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信微博、電子顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議等載體,著重加強(qiáng)就業(yè)扶持工程崗位開(kāi)發(fā)的原則方法、崗位類(lèi)別、安置對(duì)象、安置程序以及待遇管理等政策措施的'宣傳,做到“優(yōu)惠政策、就業(yè)信息”全域覆蓋,調(diào)動(dòng)用人單位崗位開(kāi)發(fā)主動(dòng)性。通過(guò)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村社區(qū)三級(jí)公共就業(yè)網(wǎng)絡(luò),利用微信、QQ、微博等平臺(tái),對(duì)用工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)送,實(shí)現(xiàn)信息共享,為企業(yè)與勞動(dòng)者搭建信息平臺(tái),幫助企業(yè)和勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)用工求職“無(wú)縫對(duì)接”。同時(shí),不斷提高就業(yè)困難人員參與公益性開(kāi)發(fā)的積極性,結(jié)合高校畢業(yè)生畢業(yè)季,發(fā)放民生政策宣傳資料,加強(qiáng)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生對(duì)就業(yè)扶持民生工程政策的知曉度。還積極挖掘群眾身邊的創(chuàng)業(yè)成功案例,通過(guò)宣講、現(xiàn)身說(shuō)教,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的自信心。

  該區(qū)通過(guò)搭建供需平臺(tái),強(qiáng)化崗位對(duì)接,切實(shí)做到“活動(dòng)惠民”。

  扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),為符合條件人員和轄區(qū)內(nèi)用人單位搭建平臺(tái),提高崗位的安置率,公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)已舉辦10多場(chǎng)招聘會(huì)。該區(qū)對(duì)就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位需求進(jìn)行摸底,不斷延伸就業(yè)服務(wù)觸角,多方搜集用工崗位,暢通信息發(fā)布渠道,全面掌握轄區(qū)用人單位崗位需求情況,及時(shí)開(kāi)展就業(yè)信息發(fā)布,為高校畢業(yè)生提供了10多個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位吸納畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)。同時(shí),完善備案登記制度,做好日常服務(wù)。建立健全求職人員信息庫(kù)和企業(yè)用工需求信息庫(kù),及時(shí)為企業(yè)推薦合適人員,適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

  與此同時(shí),該區(qū)強(qiáng)化監(jiān)督優(yōu)化服務(wù),助推就業(yè)良性發(fā)展,切實(shí)做到“服務(wù)惠民”。把握好崗位開(kāi)發(fā)安置程序,規(guī)范職能設(shè)置、工作流程,使服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門(mén),辦百件事”,真正享受方便快捷的就業(yè)一站式服務(wù)。注重調(diào)查走訪(fǎng)靠前式服務(wù)。

  人社部門(mén)通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)企業(yè)和群眾,嚴(yán)格按照安徽省人社廳規(guī)定的崗位開(kāi)發(fā)方法、步驟、時(shí)間要求操作,分別建立企業(yè)用工需求臺(tái)賬和求職人員信息臺(tái)賬,了解掌握服務(wù)對(duì)象的需求和意愿,有針對(duì)性地展開(kāi)服務(wù);注重量身定做,貼近式服務(wù)。通過(guò)實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)、上門(mén)走訪(fǎng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行督促檢查,確保人員穩(wěn)定到崗。注重落實(shí)政策跟進(jìn)式服務(wù)。

  不斷規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)、審核和撥付程序,積極為符合政策的企業(yè)落實(shí)補(bǔ)貼事項(xiàng),對(duì)申報(bào)事項(xiàng)在網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督,幫助企業(yè)降低用人成本,切實(shí)保障政策落實(shí)到位。

工程實(shí)施方案4

  編制提綱

  1、綜述

  1.1 項(xiàng)目背景

  簡(jiǎn)述項(xiàng)目的實(shí)施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。

  1.2 項(xiàng)目概述

  簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。

  簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性, 項(xiàng)目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。

  簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  2、項(xiàng)目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性

  2.1 項(xiàng)目區(qū)自然情況

  介紹當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛病⑼寥馈⒐こ痰刭|(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。

  2.2 經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

  包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類(lèi)、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財(cái)政和農(nóng)民收入等方面的情況。

  2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  說(shuō)明項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。

  2.4 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

  概述項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運(yùn)行管理方式等情況。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等

  2.5存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

  2.5.2 存在的主要問(wèn)題

  2.5.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  3、項(xiàng)目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析

  3.1 灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年選擇

  確定灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計(jì)保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年可選擇最近一年。

  3.2項(xiàng)目區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用狀況及可供水量計(jì)算

  包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過(guò)境水)、新開(kāi)發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。

  3.3 需水量計(jì)算

  3.3.1 灌溉制度的'擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,無(wú)灌溉試驗(yàn)資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗(yàn)確定灌溉制度。

  3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計(jì)算。

  3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。

  3.4 水土資源平衡計(jì)算

  一般情況下,要求灌溉設(shè)計(jì)保證率為75%時(shí),其需水量能得到滿(mǎn)足。總用水量不得超過(guò)水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。

  3.5灌溉水質(zhì)分析

  對(duì)灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測(cè)分析,檢測(cè)分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

  4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計(jì)

  4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

  4.2 設(shè)計(jì)依據(jù)

  闡明工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù),包括設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)等。

  4.3 總體布局

  說(shuō)明工程采用的灌溉方式及總體布局。

  4.4 工程設(shè)計(jì)

  4.4.1 水源工程設(shè)計(jì)

  重點(diǎn)說(shuō)明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計(jì)流量、特征水位、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。

  4.4.2 工程設(shè)計(jì)

  闡明布置原則,并列表說(shuō)明各類(lèi)工程控制灌溉面積等。

  噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計(jì)流量、工作制度、運(yùn)行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計(jì)流量、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。

  微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運(yùn)行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計(jì)、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計(jì)、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計(jì)流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、主要建筑物等。

  渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計(jì)流量,斷面形式、襯砌方式。沿線(xiàn)地面高程線(xiàn)、設(shè)計(jì)水位線(xiàn)、最低水位線(xiàn)、過(guò)水?dāng)嗝娉叽缂八σ亍⒅饕ㄖ镂恢谩⒔Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尺寸等。

  集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場(chǎng)型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。

  4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計(jì)

  4.5 主要工程量

  5、施工組織設(shè)計(jì)

  5.1 施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)

  5.2 施工方法與要求

  5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃

  5.4 施工占地

  5.5 施工組織管理機(jī)制

工程實(shí)施方案5

  進(jìn)入21世紀(jì),信息化對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展的影響愈益深刻。加強(qiáng)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合涉農(nóng)信息資源,推進(jìn)信息服務(wù)與信息技術(shù)應(yīng)用,已經(jīng)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的緊迫任務(wù)。近年來(lái),在全國(guó)各地、各部門(mén)推進(jìn)農(nóng)村信息化的探索與實(shí)踐過(guò)程中,涌現(xiàn)出許多具有時(shí)代特征的先進(jìn)典型和成功模式,急需加以總結(jié)、規(guī)范、扶持和推廣,使其發(fā)揮更大的示范帶動(dòng)作用,加快推進(jìn)全國(guó)農(nóng)村信息化進(jìn)程。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,按照國(guó)務(wù)院辦公廳的有關(guān)要求,農(nóng)業(yè)部牽頭“加強(qiáng)農(nóng)村一體化的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)模式,啟動(dòng)農(nóng)村信息化示范工程”。為此,我部決定開(kāi)展全國(guó)農(nóng)村信息化示范工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、示范目標(biāo)與原則

  (一)目標(biāo)

  通過(guò)樹(shù)立和培育不同模式、不同類(lèi)型、不同層級(jí)的示范單位,總結(jié)信息服務(wù)模式,推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化涉農(nóng)信息資源整合與開(kāi)發(fā),推動(dòng)農(nóng)村一體化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高全國(guó)農(nóng)村信息化水平,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  (二)原則

  1、因地制宜,注重實(shí)踐。根據(jù)農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)狀況,因地制宜地推進(jìn)農(nóng)村信息化,既要重視項(xiàng)目建設(shè)更要重視實(shí)際應(yīng)用,既要強(qiáng)化設(shè)施裝備更要加強(qiáng)人員培訓(xùn),既要重視選用先進(jìn)技術(shù)更要兼顧農(nóng)民接受能力。示范工程要?jiǎng)?wù)求示范單位的選擇來(lái)自于實(shí)踐,示范經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)著眼于實(shí)踐,示范技術(shù)的應(yīng)用適合于實(shí)踐,示范模式的推廣有利于更大范圍的農(nóng)村信息化實(shí)踐。

  2、整合資源,面向?qū)嶋H。示范工程的重點(diǎn)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ),避免重復(fù)建設(shè)。要以服務(wù)農(nóng)村基層為目標(biāo),運(yùn)用行政和市場(chǎng)等手段,整合設(shè)施設(shè)備、人力財(cái)力和信息技術(shù)、信息內(nèi)容等各方面、各類(lèi)資源,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的需要搞好服務(wù)。

  3、多方參與,堅(jiān)持實(shí)干。示范工程由農(nóng)業(yè)部門(mén)牽頭,積極協(xié)同各有關(guān)部門(mén)、有關(guān)方面共同推進(jìn)。各地示范工作的組織,要堅(jiān)持“多方參與,合力推進(jìn)”的辦法,體現(xiàn)開(kāi)放性,充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各系統(tǒng)以及社會(huì)其他力量,共同參與示范工程的建設(shè)工作。

  4、鼓勵(lì)創(chuàng)新,講求實(shí)用。積極鼓勵(lì)各地在組織體制、服務(wù)模式、服務(wù)手段、工作機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新和探索,以創(chuàng)新促進(jìn)示范工作的發(fā)展,以創(chuàng)新增添示范工作的活力,以創(chuàng)新謀求示范工作的更大成效。示范工程是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的工作,要堅(jiān)持循序漸進(jìn),不搞花架子,不做表面文章。

  5、強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效。示范工程在有效發(fā)揮示范作用的同時(shí),要強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù),通過(guò)服務(wù)帶動(dòng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),帶動(dòng)涉農(nóng)信息資源的整合,帶動(dòng)農(nóng)村信息服務(wù)模式的創(chuàng)新。服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式要貼近農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,力求服務(wù)工作取得最佳成效。

  二、示范類(lèi)型與標(biāo)準(zhǔn)

  (一)信息服務(wù)型。具有上下貫通的組織體系,較健全的信息員隊(duì)伍,較好的信息服務(wù)模式。電視、電話(huà)、電腦“三電合一”農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)全面實(shí)施,開(kāi)通了信息服務(wù)熱線(xiàn),開(kāi)辦了農(nóng)業(yè)電視節(jié)目,搭建了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),信息服務(wù)進(jìn)村入戶(hù),服務(wù)效果顯著。

  (二)技術(shù)應(yīng)用型。在全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、遙感和管理信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫(kù)、智能決策、電子政務(wù)、電子商務(wù)等信息技術(shù)應(yīng)用方面,已有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并取得了明顯的成效。

  (三)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)型。已建成基于互聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并形成功能完善、覆蓋面廣、資源共享的網(wǎng)站群。具有較強(qiáng)的信息收集與發(fā)布能力,在支持管理和決策,搞好面向“三農(nóng)”信息服務(wù)方面發(fā)揮著明顯作用。

  (四)資源整合型。設(shè)施設(shè)備、人力財(cái)力和信息技術(shù)、信息內(nèi)容等各方面、各類(lèi)資源得到有效整合,目標(biāo)明確,方案科學(xué),組織有力,措施與辦法可行,相關(guān)部門(mén)和單位已建立起有效的'整合機(jī)制,取得了較好的整合成效。

  (五)整體推進(jìn)型。當(dāng)?shù)卣M織領(lǐng)導(dǎo)有力,12316服務(wù)熱線(xiàn)在本區(qū)域內(nèi)全面開(kāi)通,專(zhuān)家咨詢(xún)隊(duì)伍健全,信息服務(wù)進(jìn)村入戶(hù),在信息資源整合、信息服務(wù)、信息技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面協(xié)同推進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)發(fā)揮了積極作用。

  三、示范單位申報(bào)與認(rèn)定

  (一)申報(bào)

  示范單位申報(bào)工作由各地省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)牽頭組織,并由省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)統(tǒng)一將申報(bào)書(shū)報(bào)送農(nóng)業(yè)部。各層級(jí)示范單位不局限于農(nóng)業(yè)部門(mén),只要符合上述示范類(lèi)型與標(biāo)準(zhǔn)的其他部門(mén)和單位都可以通過(guò)當(dāng)?shù)厥〖?jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)申報(bào),或與農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)合申報(bào)。對(duì)于在農(nóng)村信息化工作中探索出的其他行之有效的具有示范意義的類(lèi)型,也可以按要求申報(bào)示范單位。

  示范單位申報(bào)書(shū)主要包括工作基礎(chǔ)、人員隊(duì)伍、工作方案等內(nèi)容,由各省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)審核把關(guān)。原則上每個(gè)省審核上報(bào)的各類(lèi)型示范單位總數(shù)不超過(guò)10個(gè)。

  (二)認(rèn)定條件

  1、工作基礎(chǔ)。示范單位有較完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,有較高的技術(shù)含量,有較強(qiáng)的資源整合能力,有較好的服務(wù)與應(yīng)用效果,農(nóng)村信息化水平位居全國(guó)同類(lèi)型的前列。

  2、工作隊(duì)伍。示范單位領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全,有一支穩(wěn)定的人員隊(duì)伍,有較完善的工作制度。

  3、工作方案。示范單位申報(bào)的示范工作方案內(nèi)容詳實(shí),體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣ぷ鞔胧┣袑?shí)可行,具有可操作性和前瞻性。

  (三)認(rèn)定程序

  農(nóng)業(yè)部組織各有關(guān)方面的專(zhuān)家,根據(jù)各省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)上報(bào)的申報(bào)材料,對(duì)照示范類(lèi)型及其標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),研究確定100個(gè)全國(guó)農(nóng)村信息化示范單位。

  四、時(shí)間進(jìn)度

  xxxx年4-5月,組織各地進(jìn)行示范單位申報(bào);6-7月組織專(zhuān)家遴選示范單位;8月份經(jīng)公示后確定示范單位并組織開(kāi)展示范工作。各省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)請(qǐng)于5月底之前將審核后的示范單位申報(bào)材料(一式五份)報(bào)送農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司。

  五、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。各地農(nóng)業(yè)部門(mén)要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把農(nóng)村信息化示范工作作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)大力推進(jìn)。對(duì)于申報(bào)的示范單位要認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于經(jīng)過(guò)認(rèn)定的示范單位,要加強(qiáng)指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件予以扶持。

  (二)多渠道增加對(duì)示范單位的投入。積極引導(dǎo)電信運(yùn)營(yíng)、it企業(yè)和其他社會(huì)力量,按照農(nóng)村信息化建設(shè)的總體部署和安排,在12316服務(wù)熱線(xiàn)開(kāi)通、專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村信息員培訓(xùn)和鄉(xiāng)村信息點(diǎn)建設(shè)等方面,加大對(duì)示范單位的支持。

  (三)建立激勵(lì)機(jī)制。建立開(kāi)放機(jī)制,鼓勵(lì)各有關(guān)部門(mén)、市場(chǎng)和其他社會(huì)力量參與示范工作。建立扶持機(jī)制,在現(xiàn)有項(xiàng)目資金安排上向示范單位傾斜,同時(shí)要爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金支持。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,對(duì)參與示范工作并取得突出成績(jī)的部門(mén)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)加強(qiáng)對(duì)示范工作的督導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部組織對(duì)示范進(jìn)展情況實(shí)行督導(dǎo)。制定示范單位考核指標(biāo),對(duì)示范單位的示范工作進(jìn)行綜合評(píng)測(cè),根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)示范工作好的單位給予表彰,對(duì)示范工作開(kāi)展不力的單位取消示范資格。

工程實(shí)施方案6

  根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織和廠黨總支關(guān)于提高團(tuán)青素質(zhì)的總體要求,全面推進(jìn)團(tuán)青素質(zhì)建設(shè),提高團(tuán)青的技術(shù)技能,本廠團(tuán)總支決定開(kāi)展“陽(yáng)光鑰匙”工程活動(dòng)。“陽(yáng)光”象征青春活力,“鑰匙”代表開(kāi)啟某一領(lǐng)域的大門(mén),“陽(yáng)光鑰匙”旨在成為團(tuán)員青年走向成功的通行證。具體活動(dòng)方案如下:

  一.指導(dǎo)思想

  以“提高團(tuán)青業(yè)務(wù)素質(zhì)”為主題,以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高技術(shù)技能。

  二.活動(dòng)目的

  通過(guò)“陽(yáng)光鑰匙”工程的開(kāi)展實(shí)施,全面提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三.方法步驟、推進(jìn)時(shí)間

  ㈠.動(dòng)員部署

  1.利用“五四”青年節(jié)時(shí)機(jī),召開(kāi)主題團(tuán)會(huì),宣布“陽(yáng)光鑰匙”工程正式啟動(dòng),并表達(dá)推行此活動(dòng)的意義和目的,將團(tuán)青思想統(tǒng)一引導(dǎo)到提高個(gè)人的技術(shù)技能上來(lái)。

  推進(jìn)時(shí)間:4月29日。

  2.書(shū)寫(xiě)黑板報(bào),充分宣傳活動(dòng)的.意義和作用,營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。

  推進(jìn)時(shí)間:5月10日。

  ㈡.學(xué)習(xí)提高

  根據(jù)我廠的發(fā)展需要,定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請(qǐng)我廠生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)人員,每?jī)芍芾脴I(yè)余時(shí)間對(duì)團(tuán)青進(jìn)行一次不少于1小時(shí)的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高團(tuán)青的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  推進(jìn)時(shí)間:xx年5月―12月。

  ㈢.測(cè)試考核

  在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理三個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員大力協(xié)助下,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、行政三渠道晉升標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)青進(jìn)行測(cè)試考核。

  推進(jìn)時(shí)間:12月31日。

  ㈣.總結(jié)評(píng)選

  對(duì)“陽(yáng)光鑰匙”工程進(jìn)行全面總結(jié),由團(tuán)總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對(duì)所有團(tuán)青進(jìn)行評(píng)選,最終評(píng)選出“陽(yáng)光鑰匙”合格青年4名、“陽(yáng)光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽(yáng)光鑰匙”杰出青年2名。

  推進(jìn)時(shí)間:06年3月30日前完成。

  ㈤.表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  12月31日對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.“陽(yáng)光鑰匙”合格青年:授予榮譽(yù)證書(shū)。

  2.“陽(yáng)光鑰匙”優(yōu)秀青年:授予榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金100元。

  3.“陽(yáng)光鑰匙”杰出青年:授予榮譽(yù)證書(shū)及“陽(yáng)光鑰匙”一把,并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級(jí)。

  四.具體要求

  1.整個(gè)活動(dòng)要在黨總支的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全廠各部門(mén)的大力配合下完成。

  2.對(duì)整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程,團(tuán)總支要建立完整的活動(dòng)檔案,并做好記載。

  3.評(píng)選要真實(shí)、公平、公正,對(duì)其他表現(xiàn)突出的青年骨干,要將其列為“雙推”工作的重點(diǎn)人選。

工程實(shí)施方案7

  水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建國(guó)以來(lái),我縣在上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫(kù)×座,小(一)型水庫(kù)×座,小(二)型水庫(kù)×座,其它小型水利工程××件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、抗御水旱災(zāi)害、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但是,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問(wèn)題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權(quán)責(zé)不明;二是水利工程管理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水管單位”)機(jī)制不活,管理粗放;三是水價(jià)偏低,良性的水價(jià)機(jī)制難以形成;四是水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)營(yíng)困難。這些問(wèn)題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,病險(xiǎn)突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運(yùn)行,而且極大地威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,加快推進(jìn)我縣水利工程管理體制改革(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水管體制改革”),勢(shì)在必行。為保證我縣水利工程的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]45號(hào))精神和《××州水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、水管體制改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則

  (一)指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,積極探索各種有效措施,建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的水利工程運(yùn)行機(jī)制,為確保水利工程的安全運(yùn)行和效益的正常發(fā)揮,促進(jìn)水資源可持續(xù)利用,保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,建立牢固的體制基礎(chǔ)。

  (二)改革的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間要求

  用3年左右的時(shí)間,初步建立起符合××縣情、水情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,最終達(dá)到理順體制,搞活機(jī)制,機(jī)構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運(yùn)行高效的目標(biāo)。

  改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責(zé)明確的水利工程分級(jí)管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營(yíng)規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制;建立市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系;建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

  全縣水管體制改革,按照省、州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。20xx年為準(zhǔn)備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費(fèi)測(cè)算,搞好試點(diǎn),編制改革實(shí)施方案并報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。20xx—20xx年為實(shí)施階段,在全縣范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。20xx年為總結(jié)驗(yàn)收階段。對(duì)改革工作進(jìn)行全面總結(jié),并報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (三)改革的原則

  正確處理水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,既要確保社會(huì)效益的充分發(fā)揮,又要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低水利工程運(yùn)行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實(shí)做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機(jī)制,從根本上解決“重建輕管”的問(wèn)題。正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門(mén)和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,使管理責(zé)任、工作績(jī)效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時(shí)機(jī)與步驟,確保改革順利進(jìn)行。正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、水利工程管理體制改革的范圍

  ××縣水利工程管理體制改革的范圍,是全縣范圍內(nèi)小型及其以上規(guī)模的國(guó)有水利工程。以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)的,同時(shí)納入此次水管體制改革的范圍。

  三、水利工程管理單位體制改革的內(nèi)容和措施

  (一)明確權(quán)責(zé),規(guī)范管理

  1、水利工程實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理體制

  (1)中型水庫(kù),由縣水利局管理。

  (2)小(一)型水庫(kù)、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門(mén)管理,由縣水行政主管部門(mén)視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報(bào)縣政府審批后執(zhí)行。

  (3)收回小(二)型水庫(kù)管理權(quán),包括0。3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)管理。

  (4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰(shuí)建誰(shuí)有誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則明確管理人員和職責(zé),屬集體所有的由村民委員會(huì)或村民小組管理,屬農(nóng)戶(hù)所有的由農(nóng)戶(hù)自主管理。

  2、水行政主管部門(mén)和水管單位的管理責(zé)任

  各級(jí)政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險(xiǎn)情。縣水利局作為縣政府的水行政主管部門(mén),對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,對(duì)縣管工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。

  水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運(yùn)行和維護(hù),保證工程安全和發(fā)揮效益。

  3、完善責(zé)任追究制度

  縣水行政主管部門(mén)管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任。其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責(zé)任。

  (二)劃分水管單位類(lèi)別和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗

  1、劃分水管單位類(lèi)別和性質(zhì)

  縣水利局管理的中型水利工程,承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營(yíng)性功能,雖有一定經(jīng)濟(jì)收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

  ×座小(一)型水庫(kù)和×座小(二)型水庫(kù),主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

  2、嚴(yán)格定編定崗

  事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門(mén)會(huì)同縣財(cái)政局和縣水利局核定。各水管單位要根據(jù)國(guó)家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真測(cè)算定編、定員,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。

  (1)崗位設(shè)置

  按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》(SLJ705—81),根據(jù)“兩定”方案測(cè)算,兩座中型工程及小(一)型、小(二)型水管單位崗位設(shè)置的具體情況如下:

  ××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位25個(gè),××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位24個(gè)。

  小(一)型及小(二)型水庫(kù)崗位設(shè)置,每座小(一)型水庫(kù)管理所設(shè)置4個(gè)崗位,每座小(二)型水庫(kù)管理所設(shè)置2個(gè)崗位。11座小(一)型水庫(kù)和105座小(二)型水庫(kù),共設(shè)置崗位254個(gè)。

  (2)定員

  根據(jù)以上要求,對(duì)縣管兩座中型水庫(kù)水管單位各類(lèi)崗位定員,具體情況如下:

  中型工程水管單位崗位定員表

  水管單位名稱(chēng)

  定員數(shù)量(人)

  合計(jì)

  非公益性

  公益性

  ××水庫(kù)管理所

  25

  21

  4

  ××水庫(kù)管理所

  24

  17

  7

  合計(jì)

  49

  38

  11

  小(一)型水庫(kù)11座,定員44人,小(二)型水庫(kù)105座,定員210人,共254人。

  (三)全面推進(jìn)水管單位改革,嚴(yán)格資產(chǎn)管理

  1、根據(jù)水管單位的性質(zhì)和特點(diǎn)分類(lèi)推進(jìn)人事、勞動(dòng)、工資等內(nèi)部制度改革。事業(yè)性質(zhì)的.水管單位,要按照精減、高效的原則,嚴(yán)格控制人員編制。全面實(shí)行聘用制,按崗聘人,職工競(jìng)爭(zhēng)上崗,并建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度。對(duì)年齡偏大、素質(zhì)差、水平低的部分職工實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)或待崗,退養(yǎng)或待崗期間,依據(jù)人事勞動(dòng)的有關(guān)政策發(fā)給基本生活費(fèi)或退養(yǎng)金,退養(yǎng)人員到退休年齡,一次性辦理退休手續(xù)。水管單位負(fù)責(zé)人由主管部門(mén)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式選任,定期考評(píng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

  2、規(guī)范水管單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)準(zhǔn)公益性水管單位,要在科學(xué)劃分公益性和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部承擔(dān)防洪、排澇等公益職能部門(mén)和承擔(dān)供水以及多種經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格劃分。將經(jīng)營(yíng)性部門(mén)轉(zhuǎn)制為水管單位下屬企業(yè),做到事企分開(kāi),財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,在核定的財(cái)政資金到位情況下,不得興辦與水利工程無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位和經(jīng)營(yíng)性水管單位的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng),原則上圍繞與水利工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行,并保證水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的足額到位。

  (四)積極推行管養(yǎng)分離

  積極推行水利工程管養(yǎng)分離,有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),提高養(yǎng)護(hù)水平,降低運(yùn)行成本。把水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)剝離出來(lái),逐步推向市場(chǎng)。

  為保證水利工程管養(yǎng)分離的順利實(shí)施,按照分級(jí)管理原則,同級(jí)財(cái)政部門(mén)要保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位。同級(jí)政府和水行政主管部門(mén)要努力創(chuàng)造條件,培育維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)主體,規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

  (五)建立合理的水價(jià)形成機(jī)制,強(qiáng)化計(jì)收管理

  1、逐步理順?biāo)畠r(jià)

  水利工程供水水費(fèi)為經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),供水價(jià)格要按照補(bǔ)償成本,合理收益,節(jié)約用水,公平負(fù)擔(dān)的原則核定。對(duì)農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對(duì)待分類(lèi)定價(jià)。農(nóng)業(yè)用水水價(jià)按實(shí)際補(bǔ)償供水成本的原則核定,不計(jì)利潤(rùn)。非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格在補(bǔ)償供水成本、費(fèi)用、稅金、計(jì)提合理利潤(rùn)基礎(chǔ)上確定。水價(jià)要根據(jù)水資源狀況、供水成本及市場(chǎng)供求變化適時(shí)調(diào)整,分步到位。

  中型水庫(kù)工程水價(jià)成本測(cè)算表

  單位名稱(chēng)

  農(nóng)灌水價(jià)

  (元/m3)

  城鎮(zhèn)供水水價(jià)(元/m3)

  備注

  ××水庫(kù)

  0。11

  無(wú)

  現(xiàn)狀水價(jià)

  ××水庫(kù)

  0。20

  0。49

  根據(jù)××水利工程現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,擬定中型灌區(qū)水價(jià)改革計(jì)劃。××水庫(kù)農(nóng)灌水價(jià):20xx年至20xx年,0。06元/立方米, 20xx年至20xx年, 0。10元/立方米。從20xx年起,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,通過(guò)逐步調(diào)整,使水價(jià)逐步達(dá)到供水成本。非農(nóng)業(yè)供水水價(jià)按供水成本一步到位。××水庫(kù)農(nóng)灌水價(jià)0。11元/立方米,為水庫(kù)現(xiàn)狀成本核算水價(jià),不能作為水價(jià)改革依據(jù),待除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收后再進(jìn)行水價(jià)成本核算,擬定水價(jià)改革計(jì)劃。

  ××水庫(kù)水價(jià)調(diào)整時(shí)期及價(jià)格表

  供水時(shí)期

  農(nóng)灌水價(jià)

  (元/m3)

  城鎮(zhèn)供水水價(jià)

  (元/m3)

  時(shí)期

  年度計(jì)劃

  支渠進(jìn)水口

  水廠原水表

  第一時(shí)期

  20xx—20xx年

  0。06

  0。49

  第二時(shí)期

  20xx—20xx年

  0。10

  0。49

  20xx年以后

  適時(shí)調(diào)整農(nóng)灌水價(jià),逐步實(shí)現(xiàn)按成本價(jià)計(jì)收。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的小(一)型、小(二)型工程,在水管體制改革中,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,制定水價(jià)改革計(jì)劃。供水價(jià)格按供水成本逐步到位,原則上要能確保管理人員工資和工程的正常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。

  2、強(qiáng)化計(jì)收管理

  改進(jìn)農(nóng)業(yè)用水計(jì)量設(shè)施和方法,逐步推行計(jì)量收費(fèi)。積極培育農(nóng)民用水合作組織,改進(jìn)收費(fèi)方法,減少收費(fèi)環(huán)節(jié),提高繳費(fèi)率,嚴(yán)格禁止鄉(xiāng)村兩級(jí)在代收水費(fèi)時(shí)任意加碼截留。收取水費(fèi)時(shí),要實(shí)行公示制,接受民主監(jiān)督,規(guī)范收費(fèi)行為。非農(nóng)業(yè)用水必須安裝原水計(jì)量設(shè)施,實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。

  (六) 規(guī)范財(cái)政支付范圍和方式,嚴(yán)格資金管理

  1、根據(jù)水管單位的類(lèi)別和性質(zhì),實(shí)行不同的財(cái)政支付方法

  事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,編制內(nèi)承擔(dān)公益性任務(wù)的在職人員經(jīng)費(fèi),退休人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)及公益性部分的工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)支出由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),更新改造費(fèi)用納入基本建設(shè)投資計(jì)劃,由計(jì)劃部門(mén)在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排。經(jīng)營(yíng)性部分的工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),供水價(jià)格未達(dá)到成本水價(jià)計(jì)收前,缺額部分由同級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼,供水價(jià)格按成本水價(jià)計(jì)收后,由水管單位自行籌集,財(cái)政不予補(bǔ)貼,更新改造費(fèi)用在折舊資金中列支,不足部分納入基本建設(shè)投資計(jì)劃,由計(jì)劃部門(mén)在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和其它投資收益要納入單位的預(yù)算。縣水行政主管部門(mén)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站應(yīng)及時(shí)向同級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)告該類(lèi)水管單位各種收益的變化情況,以便財(cái)政部門(mén)實(shí)行動(dòng)態(tài)核算,并適時(shí)調(diào)整財(cái)政補(bǔ)貼額度。

  2、積極籌集水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金,嚴(yán)格資金管理

  為保障水管單位體制改革的順利進(jìn)行,同級(jí)政府要合理調(diào)整水利支出結(jié)構(gòu),積極籌集水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金。一是建立水利建設(shè)基金,根據(jù)云政發(fā)[19XX]101號(hào)《云南省水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則》的要求,從20xx年起,建立××水利建設(shè)基金并納入財(cái)政預(yù)算,以保障水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金的足額到位。水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源于同級(jí)水利建設(shè)基金的30%(建設(shè)基金使用結(jié)構(gòu)為:55%用于水利工程建設(shè),30%用水利工程維護(hù),15%用于應(yīng)急渡汛)和同級(jí)財(cái)政年初預(yù)算安排的歲修費(fèi),實(shí)施中不足部分由同級(jí)財(cái)政補(bǔ)給。各項(xiàng)水行政事業(yè)性收費(fèi),作為水行政主管部門(mén)和水管單位管護(hù)資金的來(lái)源,按“收支兩條線(xiàn)”納入同級(jí)財(cái)政,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)管理。

  (七) 妥善安置分流人員,落實(shí)稅收及社會(huì)保障政策

  1、妥善安置分流人員,是水利工程管理體制改革的重要任務(wù)。

  縣水利局和水管單位要在定編定崗的基礎(chǔ)上,支持和鼓勵(lì)分流人員大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),特別是旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn),建筑施工以及渠系維修養(yǎng)護(hù)等具有行業(yè)和自身優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。利用水利工程和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目或企業(yè),要優(yōu)先安排水管單位分流人員。在理順?biāo)軉挝滑F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,把經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的剝離與分流人員的安置結(jié)合起來(lái)。

  2、落實(shí)社會(huì)保障政策

  各類(lèi)水管單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策參加所在地的基本醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn),有條件的水管單位要為職工建立各類(lèi)補(bǔ)充保險(xiǎn)。事業(yè)性質(zhì)的兩座中型水庫(kù)水管單位,公益性人員參加社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),非公益性人員參加社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用由水管單位解決。改制前水管單位所欠繳的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)由同級(jí)財(cái)政解決。

  3、稅收扶持政策

  在實(shí)行水利工程管理體制改革中,為安置水管單位分流人員興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,符合國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定的,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)核準(zhǔn),執(zhí)行相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。

  (八) 完善新建水利工程管理體制

  進(jìn)一步完善新建水利工程的管理體制,全面實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新建水利工程建設(shè)與管理的有機(jī)結(jié)合。在編制水利工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告的同時(shí),必須同時(shí)編制管理方案,核算管理成本,明確工程的管理體制、管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源。對(duì)沒(méi)有管理方案的工程項(xiàng)目,不予審查、立項(xiàng),不得審批、轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過(guò)程中,將管理設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)與主體工程同步實(shí)施,管理設(shè)施不健全的工程不予驗(yàn)收。

  (九)改革農(nóng)村小型水利工程管理體制

  為了更好的保障農(nóng)村小型水利工程的安全運(yùn)行,使其發(fā)揮效益,積極探索農(nóng)村小型水利工程管理體制的改革。

  對(duì)農(nóng)村小型水利工程,根據(jù)工程的不同情況采取相應(yīng)形式認(rèn)真落實(shí)管理主體。一是由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建工程管理所負(fù)責(zé)管理,將工程安全、清淤維修、供水管理、水費(fèi)征收、工程的日常管理等任務(wù)下達(dá)給工程管理所,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和任務(wù)的落實(shí)。二是以受益戶(hù)為基礎(chǔ),組建工程灌溉管理委員會(huì)(受益戶(hù)代表委員會(huì)),履行工程管理主體責(zé)任,日常管理由灌溉管理(受益戶(hù)代表)委員會(huì)聘用專(zhuān)人負(fù)責(zé),工程清淤、維護(hù)整治、水費(fèi)征收由工程灌溉管理(受益戶(hù)代表)委員會(huì)組織廣大受益戶(hù)共同落實(shí),內(nèi)部實(shí)行民主管理。三是對(duì)受益范圍小的微型水利工程可以明確由主要受益戶(hù)所有,并負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理。

  (十)加強(qiáng)水利工程的環(huán)境、法規(guī)建設(shè),強(qiáng)化安全管理

  1、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

  水利工程的建設(shè)和管理要遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī),符合環(huán)保要求,著眼于水資源的可持續(xù)利用,進(jìn)行水利工程建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)的防護(hù)林(草)建設(shè)和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)避免污染水資源,防止對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損壞。環(huán)保部門(mén)要組織開(kāi)展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)水利工程及周邊區(qū)域環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。

  2、法制建設(shè)和完善

  加強(qiáng)法制建設(shè),完善水利工程管理的有關(guān)規(guī)章。水行政主管部門(mén)和水利工程管理單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水利工程管理的法律、法規(guī),堅(jiān)持依法行政,依法管理。健全和完善執(zhí)法管理體系,加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,依法維持水事秩序,維護(hù)水利工程的安全。

  3、強(qiáng)化安全管理

  水管單位要強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)水利工程的安全保衛(wèi)工作。在確保水利工程安全的前提下,利用水利工程及保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。不得將水利工程作為主要交通通道,大壩壩頂、河道堤頂確需兼作公路的,需經(jīng)科學(xué)論證和水行政主管部門(mén)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全維護(hù)措施,未經(jīng)批準(zhǔn),已作為主要交通通道的,要限期實(shí)行壩路分離,對(duì)堤防要限制交通流量。

  四、水利工程管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)、改革的方法和步驟

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工程管理體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)水利工程管理體制改革,縣政府成立以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),涉及改革的主要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),縣發(fā)展計(jì)劃局、地稅局、財(cái)政局、人事勞動(dòng)、水利局以及有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的××縣水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確各成員單位的職責(zé)。

  水利局職責(zé):負(fù)責(zé)水管體制改革的日常工作,組織試點(diǎn)日常工作安排,上報(bào)測(cè)算的基礎(chǔ)資料,代縣政府編擬水利工程管理體制改革實(shí)施方案并指導(dǎo)實(shí)施。

  財(cái)政局職責(zé):建立××縣水利建設(shè)基金,籌措歲修資金,對(duì)水管單位進(jìn)行分類(lèi)定性。公益性資產(chǎn)管理各種費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,按照“兩定”方案和有關(guān)測(cè)算定額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)水管單位人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和水利工程的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算,測(cè)算審定固定資產(chǎn),嚴(yán)格劃分公益性資產(chǎn)和非公益性資產(chǎn)。

  發(fā)展計(jì)劃局職責(zé):測(cè)算審定水價(jià)成本并制定水價(jià),按逐步到位的原則進(jìn)行水價(jià)改革,做好報(bào)批手續(xù)。在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排水利工程的更新改造費(fèi)用。

  人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局職責(zé):對(duì)國(guó)有水利工程管理單位進(jìn)行分類(lèi)、定性,并測(cè)算審定水管單位定崗、定員編制,把國(guó)有水利工程管理單位在編人員納入社會(huì)保障體系。

  地稅局職責(zé):參與水利工程固定資產(chǎn)原值的核定,確定固定資產(chǎn)折舊年限或固定資產(chǎn)折舊率,對(duì)水管單位和分流人員給予稅收優(yōu)惠政策。

  各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要參照《××縣水利工程管理體制改革實(shí)施方案》的要求,成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分級(jí)管理的原則,組織領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)小(一)型及以下水利工程管理體制改革工作。

工程實(shí)施方案8

  為了全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)名師脫穎而出,爭(zhēng)創(chuàng)品牌學(xué)校,使名校名師(名校長(zhǎng))工程扎實(shí)有效地付諸實(shí)施,特制訂本方案:

  一、學(xué)校基本情況

  1、學(xué)校始建于1969年,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地面積36400平方米,建筑面積7200平方米,綠化XX平方米,現(xiàn)有學(xué)生523名,12個(gè)教學(xué)班,教職工53人,其中專(zhuān)任教師35名,中教高級(jí)8名,中教一級(jí)19名,市級(jí)骨干教師4名,本科生36名,專(zhuān)任教師合格率達(dá)100%。現(xiàn)任校長(zhǎng)鄭永祥是建校以來(lái)的第17位校長(zhǎng)。學(xué)校始終堅(jiān)持“以德養(yǎng)校、依法治校,民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠(yuǎn)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神,具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的四有新人”作為育人目標(biāo),形成了“養(yǎng)德、求實(shí)、向上、創(chuàng)新”的校風(fēng);“敬業(yè)、善導(dǎo)、愛(ài)生、務(wù)實(shí)”的教風(fēng);“勤思、樂(lè)學(xué)、友愛(ài)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。幾年來(lái)中考成績(jī)一直名列全市農(nóng)村中學(xué)前列。XX年學(xué)校抓住“兩基”國(guó)檢的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了自1999年“兩基復(fù)驗(yàn)”后辦學(xué)條件的第二次提升。現(xiàn)在整個(gè)校園煥然一新,營(yíng)造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學(xué)校先后被確認(rèn)為青銅峽市文明標(biāo)兵單位、市級(jí)綠化先進(jìn)單位、安全文明校園、督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)集體、平安校園、合格家長(zhǎng)學(xué)校、合格職工之家、師德建設(shè)年先進(jìn)集體、衛(wèi)生先進(jìn)集體、吳忠市德育先進(jìn)集體、五個(gè)好黨支部、“五四”紅旗團(tuán)支部。幾年來(lái),有六名教師被評(píng)為自治區(qū)、吳忠市先進(jìn)個(gè)人、有12人被評(píng)為青銅峽市、教育局先進(jìn)個(gè)人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級(jí)教育教學(xué)論文評(píng)比獲獎(jiǎng)32篇、課件26件。學(xué)生有20多名獲區(qū)、市級(jí)表彰,40多人獲競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)校業(yè)余摔跤隊(duì)多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽,何濤等31名隊(duì)員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績(jī)。校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀(jì)的班團(tuán)干部和優(yōu)秀畢業(yè)生,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級(jí)示范學(xué)校。XX年以來(lái),乘全市“教育強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的東風(fēng),在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),努力營(yíng)造現(xiàn)代學(xué)校氣息。個(gè)人工作總結(jié)范文

  2、教師大多數(shù)業(yè)務(wù)和師德素質(zhì)較高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)效果顯著,能吃苦奉獻(xiàn)。目前他們接受和運(yùn)用新的教育理念,采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開(kāi)展教學(xué),逐步適應(yīng)素質(zhì)教育的.要求。

  3、學(xué)校有較為扎實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。自上世紀(jì)九十年代初以來(lái),我校始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來(lái),我校每年中考成績(jī)一直名列全市中上水平,音體美,理化生,計(jì)算機(jī)等方面的特長(zhǎng)生在全市和市以上的競(jìng)賽中都獲得了優(yōu)異的成績(jī),全市教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估一直名列前茅。學(xué)校多次被市評(píng)為教育質(zhì)量“先進(jìn)學(xué)校”。

  4、學(xué)校初步形成了一個(gè)良好的育人環(huán)境,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班子成員團(tuán)結(jié)向上,工作扎實(shí),教師隊(duì)伍穩(wěn)定,教學(xué)積極性高,全校上下團(tuán)結(jié)一致,政令暢通,各級(jí)黨政和教育主管部門(mén)高度重視,大力支持,方方面面面關(guān)系暢通,學(xué)校發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,社會(huì)聲譽(yù)日趨增高。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、學(xué)校發(fā)展目標(biāo):

  (1)、在教學(xué)質(zhì)量上確保農(nóng)村中學(xué)前茅,拉近同名校的距離,并在此基礎(chǔ)上凸現(xiàn)自己的辦學(xué)特色。

  (2)、在硬件設(shè)施上,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,完備現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施,從根本上改變師生的教學(xué)和住宿條件。

  (3)、在校園環(huán)境建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的園林化。

  2、名師培養(yǎng)目標(biāo):

  (1)、能勝任初中各年級(jí)教學(xué),業(yè)務(wù)精通,基本功扎實(shí),師德素養(yǎng)高,深受學(xué)生歡迎;

  (2)、成為學(xué)科帶頭人,學(xué)校的骨干教師,教學(xué)質(zhì)量名列全市學(xué)科前茅。

  (3)、在各類(lèi)基本功大賽,優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)生輔導(dǎo)中成績(jī)優(yōu)異,榮獲大獎(jiǎng),并且是教研教改的能手,經(jīng)常在報(bào)刊雜志上發(fā)表論文,對(duì)教學(xué)有獨(dú)到見(jiàn)解。

  三、實(shí)施步驟

  第一階段(XX年):繼續(xù)完善校園美化亮化,力爭(zhēng)完成學(xué)校大門(mén)、學(xué)生宿舍和電化教室刷新,建設(shè)完備的文字和電子圖書(shū)館以及多媒體教室設(shè)備;通過(guò)“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類(lèi)教學(xué)展評(píng)大賽,鍛造一批市內(nèi)外知名度較高的學(xué)科骨干教師;

  第二階段(XX年):實(shí)現(xiàn)校園 環(huán)境的園林化,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,師資學(xué)歷合格率達(dá)到100%,骨干老師和學(xué)科帶頭人要達(dá)到本科學(xué)歷,并能熟練掌握多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.

  四、實(shí)施辦法

  1、認(rèn)清形勢(shì),瞄準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大目標(biāo)抓住當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取多方支持,超常規(guī)做好各項(xiàng)工作;

  2、以教研教改和課題研究為契機(jī),以各類(lèi)競(jìng)賽和教學(xué)比武為平臺(tái),給予每位老師施展本領(lǐng)的天地,讓名師在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng);

  3、以創(chuàng)新特色學(xué)校為突破口,用特色來(lái)提升學(xué)校的品位,樹(shù)立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學(xué)校的特色教育,培養(yǎng)特長(zhǎng)生;

  4、開(kāi)展全員學(xué)習(xí),全員培訓(xùn),全員競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)老師在崗進(jìn)修,更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務(wù)水平的提高;

  5、進(jìn)一步完善教師的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰制度。對(duì)畢業(yè)班教師和重要學(xué)科崗位要實(shí)行嚴(yán)格的選拔,讓教師在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;

  6、對(duì)骨干老師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新認(rèn)定,給他們下達(dá)幫扶任務(wù),制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃;要千方百計(jì)在制度上和經(jīng)濟(jì)上予以?xún)A斜,給予優(yōu)惠條件,為之創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的內(nèi)外發(fā)展成長(zhǎng)的環(huán)境,;

  7、充分輿論的導(dǎo)向和教育作用,對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的老師要及時(shí)予以表彰,并要評(píng)先評(píng)優(yōu),職稱(chēng)晉升和崗位聘用方面予以?xún)?yōu)惠,以激發(fā)老師的進(jìn)取心。

  8、開(kāi)辦學(xué)科競(jìng)賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生提高輔導(dǎo)班,大幅度增加中考600分以上人數(shù),進(jìn)行“聲譽(yù)揚(yáng)校”和“名生推名師、名師推名校”。

工程實(shí)施方案9

  一、編制依據(jù)

  1.現(xiàn)行鐵路工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,國(guó)家、中國(guó)鐵路總公司有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等。

  2.現(xiàn)行鐵路施工技術(shù)安全規(guī)程,國(guó)家、中國(guó)鐵路總公司、濟(jì)南局集團(tuán)有限公司有關(guān)安全管理辦法、規(guī)定等。

  3.《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(濟(jì)鐵總發(fā)〔20xx〕66號(hào))及相關(guān)修訂文件,《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》(鐵辦〔20xx〕280號(hào))。

  4.《高速鐵路接觸網(wǎng)安全工作規(guī)則》(鐵總運(yùn)〔20xx〕221號(hào))、《高速接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)則》(鐵總運(yùn)〔20xx〕362號(hào))。

  5.《濟(jì)南鐵路局高速鐵路接觸網(wǎng)運(yùn)行維修管理辦法》(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕307號(hào))、《濟(jì)南鐵路局高速鐵路接觸網(wǎng)安全工作辦法》(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕451號(hào))

  6.《濟(jì)南鐵路局普速鐵路接觸網(wǎng)安全工作辦法》(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕89號(hào))、《濟(jì)南鐵路局普速鐵路接觸網(wǎng)運(yùn)行維修管理辦法》(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕74號(hào))。

  7.《濟(jì)南鐵路局供電系統(tǒng)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理細(xì)化辦法》的通知(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕121號(hào))。

  8.《濟(jì)南鐵路局供電系統(tǒng)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理細(xì)化辦法》修訂補(bǔ)充內(nèi)容(濟(jì)鐵供發(fā)〔20xx〕238號(hào))

  9.《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(鐵總科技[20xx]172號(hào))

  10.《鐵路橋隧建筑物修理規(guī)則》(鐵運(yùn)[20xx]38號(hào))

  11.《鐵路路基大維修規(guī)則》(鐵運(yùn)[20xx]96號(hào))

  12.《濟(jì)南鐵路局供電處關(guān)于明確供電專(zhuān)業(yè)主體施工制定人身安全控制方案的通知》(供網(wǎng)函〔20xx〕98號(hào))

  二、編制原則

  1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保運(yùn)營(yíng)和行車(chē)安全,嚴(yán)格要點(diǎn)、消點(diǎn)制度,以此為前提組織好本次施工。

  2.嚴(yán)格要求人員素質(zhì),明白施工重點(diǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保鐵路安全的前提下,做好本次施工。為保證牽引供電設(shè)備的安全運(yùn)行及該項(xiàng)工程的順利開(kāi)展,特編制此施工方案

  三、施工概況

  1.本次施工為先期實(shí)施的拉線(xiàn)安裝階段,主要施工方案為:鋼柱上部安裝落錨角鋼,下部將鋼絞線(xiàn)臨時(shí)采用環(huán)抱橋墩方式。(如果落錨角鋼不能及時(shí)供貨,則將鋼柱上部臨時(shí)采用鋼線(xiàn)卡子進(jìn)行固定,待角鋼入場(chǎng)后進(jìn)行更換。)

  2.前期施工利用客專(zhuān)線(xiàn)、膠濟(jì)線(xiàn)檢修天窗同步開(kāi)展,同時(shí)追加五、六月份施工計(jì)劃。

  四、人員組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1.工程分公司

  序號(hào)

  姓名

  職務(wù)

  職責(zé)

  備注

  1

  xxx

  項(xiàng)目經(jīng)理

  全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體工作

  2

  xx

  項(xiàng)目副經(jīng)理

  負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)議簽訂、外部協(xié)調(diào)、辦公后勤等工作(包保負(fù)責(zé)膠濟(jì)線(xiàn))

  3

  xxx

  項(xiàng)目副經(jīng)理

  負(fù)責(zé)物資、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)組織等工作(包保負(fù)責(zé)膠濟(jì)客專(zhuān)線(xiàn))

  4

  xx

  項(xiàng)目總工

  負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作

  5

  xxx

  工程部長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)技術(shù)工作,主管工程部日常管理

  6

  xxx

  物資部長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)物資工作,主管工程部日常管理

  7

  xxx

  機(jī)械部長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)機(jī)械工作,主管機(jī)械部日常管理

  8

  xxx

  辦公室主任

  負(fù)責(zé)辦公后勤工作,主管機(jī)械部日常管理

  9

  xx

  施工負(fù)責(zé)人

  主要負(fù)責(zé)膠濟(jì)客專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)組織

  10

  xx

  施工負(fù)責(zé)人

  主要負(fù)責(zé)膠濟(jì)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織

  2.淄博維管段

  序號(hào)

  姓名

  職務(wù)

  職責(zé)

  備注

  1

  xx

  段長(zhǎng)助理

  全面負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)及配合工作

  2

  xx

  副科長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)組織配合提報(bào)計(jì)劃,提供施工所需的相關(guān)技術(shù)資料

  3

  xx

  副科長(zhǎng)

  具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)盯控及配合工作

  4

  xx

  工程師

  具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)盯控及配合工作

  5

  各車(chē)間主任

  負(fù)責(zé)組織車(chē)間人員力量進(jìn)行配合

  五、資源投入

  1.物資及工器具:所需材料首先利用濟(jì)南維管處工程及各段庫(kù)存材料,4月30日調(diào)配完成,5月3日進(jìn)場(chǎng);同時(shí)正式采購(gòu)材料計(jì)劃4月30日發(fā)起流程,5月10日開(kāi)始分批供貨。所需工器具4月30日提出具體需求數(shù)量,5月3日準(zhǔn)備到位開(kāi)始配送。

  2.人員投入情況:膠濟(jì)客專(zhuān)作業(yè)人員50人;膠濟(jì)線(xiàn)20人。

  3.機(jī)械投入情況:3輛工程車(chē),1輛依維柯,1輛指揮車(chē)。

  4.后勤保障:計(jì)劃在周村、濰坊、青島設(shè)置3處施工駐地。4月30日開(kāi)始進(jìn)行駐地打點(diǎn),辦公后勤物品配置。

  六、施工組織

  1.施工安排原則:優(yōu)先開(kāi)工濰坊西、青州北、章丘三處風(fēng)口地段;剩余工作量自章丘向青島方向推進(jìn)。

  2.人員組織:(1)項(xiàng)目部管理人員5月3日全部到崗到位,建立完善技術(shù)資料。

  (2)5月5日前項(xiàng)目部向全體參加作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并開(kāi)展工前培訓(xùn)工作。

  (3)膠濟(jì)客專(zhuān)線(xiàn)50名作業(yè)人員于5月5日前到崗到位;膠濟(jì)線(xiàn)20名作業(yè)人員于5月10日前到崗到位。

  (4)膠濟(jì)客專(zhuān)線(xiàn)按照240分鐘天窗進(jìn)行施工安排,平均每天完成50根支柱的安裝。膠濟(jì)線(xiàn)按照120分鐘天窗進(jìn)行施工安排,平均每天完成12根支柱的安裝。

  (5)段技術(shù)科于5月5日前向各車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行交底,并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判制定相應(yīng)措施。

  (6)工程分公司全體作業(yè)人員參加工區(qū)預(yù)想會(huì),并加入工區(qū)作業(yè)票、派工單;作業(yè)過(guò)程中工程分公司負(fù)責(zé)人收到工區(qū)負(fù)責(zé)人下達(dá)準(zhǔn)許開(kāi)工作業(yè)命令后方可開(kāi)工。

  七、施工安全控制措施

  嚴(yán)格按照濟(jì)南局集團(tuán)公司供電部《接觸網(wǎng)施工、維修一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(供網(wǎng)函[20xx]10號(hào)))要求執(zhí)行,提前一周申請(qǐng)點(diǎn)外周計(jì)劃,為施工點(diǎn)前進(jìn)入、點(diǎn)后撤離留出時(shí)間。

  1.駐站要令(兼行車(chē)防護(hù))

  (1)駐站聯(lián)絡(luò)員帶齊路局批復(fù)的停電計(jì)劃、命令票,錄音對(duì)講機(jī)、駐站聯(lián)絡(luò)員工作流程表及相關(guān)證件,穿防護(hù)馬甲、戴防護(hù)帽。施工前50分鐘到達(dá)相應(yīng)車(chē)站運(yùn)轉(zhuǎn)室,填寫(xiě)運(yùn)統(tǒng)-46,辦理封鎖等相關(guān)手續(xù),并作好記錄。

  (2)行車(chē)防護(hù)人員需提前進(jìn)入柵欄做準(zhǔn)備工作時(shí),駐站聯(lián)絡(luò)員要根據(jù)施工負(fù)責(zé)人命令,提前辦理點(diǎn)外作業(yè)登記,登記完畢并車(chē)站批準(zhǔn)后將登記內(nèi)容,批準(zhǔn)時(shí)間通知施工負(fù)責(zé)人。

  (3)行調(diào)命令下達(dá)后,駐站聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人,未得到駐站聯(lián)絡(luò)員的停電、封鎖命令前,不得開(kāi)工作業(yè)。

  (4)駐站聯(lián)絡(luò)員要時(shí)刻監(jiān)視列車(chē)運(yùn)行情況,及時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行動(dòng)向,嚴(yán)禁將電力機(jī)車(chē)放入封鎖、停電區(qū)段內(nèi),鄰線(xiàn)有列車(chē)通過(guò)時(shí),要及時(shí)通知遠(yuǎn)端防護(hù)員,確認(rèn)聯(lián)系暢通。

  (5)天窗結(jié)束前30分鐘駐站聯(lián)絡(luò)員向工作領(lǐng)導(dǎo)人確認(rèn)是否需要延點(diǎn),每5分鐘提醒工作領(lǐng)導(dǎo)人剩余作業(yè)時(shí)間。

  (6)得到施工負(fù)責(zé)人可以消除封鎖命令的通知后,方可消除封鎖作業(yè)命令,不得臆測(cè)消令。

  2.行車(chē)防護(hù)

  (1)遠(yuǎn)端防護(hù)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員要攜帶對(duì)講機(jī)、防護(hù)旗(夜間攜帶防護(hù)燈)、防護(hù)喇叭及相關(guān)證件,穿防護(hù)馬甲、戴防護(hù)帽。

  (2)遠(yuǎn)端防護(hù)員在接到施工負(fù)責(zé)人點(diǎn)外作業(yè)登記完成可以進(jìn)入柵欄的命令后,方可進(jìn)入柵欄,沒(méi)有命令嚴(yán)禁擅自進(jìn)入柵欄。到達(dá)防護(hù)位置后,要向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),并要在路肩等待,不得上道。

  (3)遠(yuǎn)端防護(hù)員在接到施工負(fù)責(zé)人線(xiàn)路已封鎖可以設(shè)置防護(hù)措施的命令后方可按規(guī)定位置設(shè)置防護(hù),并在規(guī)定位置處站立進(jìn)行行車(chē)防護(hù)工作。

  (4)遠(yuǎn)端防護(hù)員作業(yè)過(guò)程中要精力集中,在接到駐站聯(lián)絡(luò)員行車(chē)信息后,要時(shí)刻關(guān)注行車(chē)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有車(chē)即將通過(guò)作業(yè)地點(diǎn)時(shí),要及時(shí)向作業(yè)組通報(bào)行車(chē)信息。

  (5)作業(yè)結(jié)束,遠(yuǎn)端防護(hù)員要按照施工負(fù)責(zé)人命令及時(shí)撤除行車(chē)防護(hù)措施,并對(duì)撤除的`措施進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)。

  (6)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員在接到遠(yuǎn)端防護(hù)員行車(chē)信息后,要吹防護(hù)喇叭提醒作業(yè)人員停止作業(yè),并檢查確認(rèn)作業(yè)組人員無(wú)侵入行車(chē)限界的情況。

  3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施

  (1)所有作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。

  (2)所有作業(yè)人員不得侵入未封鎖線(xiàn)路,并執(zhí)行鄰線(xiàn)來(lái)車(chē),本線(xiàn)停止作業(yè)的規(guī)定。

  (3)作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,安全帽帶要系緊。

  (4)在有軌道電路的區(qū)段作業(yè)時(shí),不得使長(zhǎng)大金屬物體(長(zhǎng)度大于或等于軌距)將線(xiàn)路兩根鋼軌短接。

  4.作業(yè)結(jié)束后安全控制措施

  (1)作業(yè)結(jié)束后,施工負(fù)責(zé)人要組織各作業(yè)組負(fù)責(zé)人確認(rèn)接觸網(wǎng)技術(shù)參數(shù)符合送電開(kāi)通條件;檢查線(xiàn)路上有無(wú)遺留工器具材料,確認(rèn)線(xiàn)路開(kāi)通條件。

  (2)確認(rèn)接觸網(wǎng)具備開(kāi)通條件后,施工負(fù)責(zé)人要組織作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)施工人員、機(jī)具撤至安全地帶后,并對(duì)措施撤除的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤。確認(rèn)安全措施撤除完畢后,施工負(fù)責(zé)人方可通知駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行消記開(kāi)通線(xiàn)路。

  (3)柵欄門(mén)要由工區(qū)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),工程分公司人員不得擅自打開(kāi)柵欄門(mén),等作業(yè)人員撤出柵欄門(mén)后,要及時(shí)鎖閉柵欄門(mén)。

  5.高空作業(yè)安全措施

  (1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高空作業(yè)要扎好安全帶,嚴(yán)禁低打高用,攀登支柱時(shí)選好攀登方向和條件,并與帶電設(shè)備保持規(guī)定的安全距離,監(jiān)護(hù)人要時(shí)刻監(jiān)護(hù)作業(yè)人員的人身安全。

  (2)作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后首先要對(duì)自己的安全帶進(jìn)行試驗(yàn),把安全帶打在支柱上試驗(yàn),試驗(yàn)無(wú)任何問(wèn)題方能使用,同時(shí)要將安全帽戴好、系上安全帶,與車(chē)梯輔助人員一起組裝車(chē)梯。

  (3)作業(yè)人員在解開(kāi)安全帶時(shí)要先確認(rèn)是否為自己的安全帶,防止誤拆他人安全帶。

  6.夜間作業(yè)的安全措施

  (1)每名作業(yè)人員必須配備滿(mǎn)足夜間作業(yè)的照明工具。

  (2)夜間在高護(hù)坡路肩上行走時(shí),注意腳下路面狀態(tài),防止滑倒摔傷。

  7.其他安全措施

  (1)所有作業(yè)人員不準(zhǔn)在鋼軌、枕木頭及道床邊坡坐臥休息。

  (2)所有作業(yè)人員必須穿戴齊全防護(hù)及勞保用品。

  (3)所有作業(yè)人員要聽(tīng)從施工負(fù)責(zé)人指揮,不得盲目作業(yè)。

  (4)段、車(chē)間、工程分公司盯控干部要對(duì)作業(yè)安全控制措施進(jìn)行全過(guò)程盯控檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  (5)作業(yè)人員需要跨越未封鎖的股道到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)時(shí),施工負(fù)責(zé)人提前和駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,確認(rèn)所跨越的股道沒(méi)有列車(chē)通過(guò)時(shí)快速穿過(guò),不得在未封鎖的線(xiàn)路上停留。

  (6)防護(hù)、作業(yè)人員在天窗點(diǎn)外做準(zhǔn)備工作時(shí),人員、機(jī)具不得侵入線(xiàn)路,駐站聯(lián)絡(luò)員時(shí)刻監(jiān)視線(xiàn)路列車(chē)運(yùn)行情況,一旦有列車(chē)通過(guò),提前通知遠(yuǎn)端防護(hù)員和施工負(fù)責(zé)人,各作業(yè)小組停止作業(yè),避讓列車(chē)。

  (7)各作業(yè)組負(fù)責(zé)人在進(jìn)入柵欄前認(rèn)真核對(duì)攜帶的工器具材料,并逐一向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),工作結(jié)束后作業(yè)組負(fù)責(zé)人逐一清點(diǎn)工器具材料,確認(rèn)工器具沒(méi)有遺留在接觸網(wǎng)和線(xiàn)路上,并帶出柵欄后,小組負(fù)責(zé)人逐一向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  八、施工進(jìn)度安排

  工期安排:膠濟(jì)線(xiàn)與膠濟(jì)客專(zhuān)同步施工,5月5日入場(chǎng)至6月26日結(jié)束。

工程實(shí)施方案10

  一、實(shí)施目的

  通過(guò)此項(xiàng)審計(jì)的開(kāi)展,梳理相關(guān)資料,增強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)展的規(guī)范、節(jié)約力度,達(dá)到控制造價(jià)的目的。

  二、審計(jì)對(duì)象

  xxxx

  三、審計(jì)期間及審計(jì)范圍

  xxxx

  四、審計(jì)依據(jù):

  xxxx

  五、人員安排

  審計(jì)組長(zhǎng):xx

  審計(jì)組員:xx

  四、時(shí)間安排

  檢查工作時(shí)間:xxx

  五、檢查內(nèi)容

  1、xx項(xiàng)目開(kāi)工至今的所有項(xiàng)目實(shí)施管理情況,重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:

  (1)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)流程是否符合x(chóng)x制度要求。

  (2)達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目(包括暫估價(jià)項(xiàng)目和暫估價(jià)材料)是否進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

  (3)合同條款是否與招標(biāo)文件及投標(biāo)承諾一致,合同是否經(jīng)過(guò)xx部門(mén)的審核,簽字是否齊備。

  (4)合同條款中預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付進(jìn)度和方式是否實(shí)際執(zhí)行到位。

  (5)項(xiàng)目各參建方是否按合同約定的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行工作。

  (6)如有違反合同約定的情況,是否已按照合同約定的違約責(zé)任處理方式執(zhí)行。

  2、xx開(kāi)工至今的'所有變更、簽證的管理情況。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:

  (1)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序是否符合合同條款的約定;

  (2)簽證是否有拆分從而規(guī)避審批流程的;

  (3)是否有書(shū)面約定計(jì)價(jià)方式的,約定是否合理;

  (4)變更簽證是否經(jīng)過(guò)監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、xxx審核,是否對(duì)變更簽證的過(guò)程造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;

  (5)變更、簽證是否有重復(fù)申報(bào)的;

  (6)變更、簽證是否真實(shí)有效。

  3、xx項(xiàng)目投資控制情況。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:

  (1)各單項(xiàng)項(xiàng)目合同金額的支付情況,占合同金額比率;

  (2)所有項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用占批復(fù)投資額比率,是否有超概算情況。

  4、xx項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理情況,重點(diǎn)關(guān)注成本項(xiàng)目分類(lèi)的合理性及入賬金額的準(zhǔn)確性。

  5、xx項(xiàng)目資料歸檔是否及時(shí)、完整。

  六、審計(jì)方式

  現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與抽樣審計(jì)結(jié)合

  七、檢查要求:

  審計(jì)組將依照各項(xiàng)相關(guān)制度和規(guī)定,依照本方案獨(dú)立的開(kāi)展本次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,并在檢查過(guò)程中加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),征求各方意見(jiàn),保證檢查結(jié)果真實(shí)有效,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

xxx

  x年xx月xx日

工程實(shí)施方案11

  一、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)

  1、工程名稱(chēng):西水屯安置小區(qū)

  2、建設(shè)地點(diǎn):濟(jì)瀆路與愚公路交叉口

  3、建設(shè)單位:西水屯居委會(huì)

  4、設(shè)計(jì)單位:

  5、建筑面積:751。65

  6、結(jié)構(gòu)層次:6層

  7、工程等級(jí):二級(jí)

  二、安全監(jiān)理的依據(jù)

  1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》;

  2、建筑工程施工強(qiáng)制性條文;

  3、已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》;

  4、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。

  三、安全監(jiān)理的具體工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針以及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、督促施工承包單位做好逐級(jí)對(duì)工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;

  4、審核施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;

  5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;

  6、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

  7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;

  8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

  四、施工階段安全監(jiān)理的程序

  1、審核施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件:

  (1)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;

  (2)《施工許可證》;

  (3)《安全資質(zhì)證書(shū)》;

  (4)《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》;

  (5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等;

  (6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系;

  (7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  (8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;

  (9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  (10)主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

  2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作);

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

  (1)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批

  ①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě);

  ②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審;

  ③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

  ④安全技術(shù)措施由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可;

  ⑤安全技術(shù)措施變更或修改時(shí),應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。

  (2)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  ①土方工程:

  A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整;

  B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整;

  C相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整;

  D場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;

  E土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整;

  F基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整;

  G基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整;

  ②腳手架:

  A腳手架設(shè)計(jì)方案是否齊全、完整、可行;

  B腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確、齊全、完整;

  C腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全、完整;

  D腳手架使用安全措施是否齊全、完整;

  E腳手架拆除方案是否齊全、完整;

  ③模板施工:

  A模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際,計(jì)算方法是否正確;

  B模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等;

  C模板設(shè)計(jì)圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系、連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理,圖紙是否齊全;

  D模板施工中安全措施是否周全。

  ④高空作業(yè):

  A臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全、完整;

  B洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全、完整;

  C懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全、完整;

  ⑤交叉作業(yè)

  A交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全、完整;

  B安全防護(hù)棚(通道)的設(shè)置是否合理,并滿(mǎn)足完全要求;

  C安全防護(hù)棚(通道)的搭設(shè)方案是否完整、齊全。

  ⑥塔式起重機(jī);

  A地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿(mǎn)足使用安全和設(shè)計(jì)需要;

  B起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整;

  C起重機(jī)使用過(guò)程中的檢查維修方案是否齊全、完整;

  D起重機(jī)駕駛員的`安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全;

  E起重機(jī)的安全使用制度是否健全。

  ⑦臨時(shí)用電:

  A電源的進(jìn)線(xiàn)、總配電箱的裝設(shè)位置和線(xiàn)路走向是否合理;

  B施工用電負(fù)荷計(jì)算是否準(zhǔn)確,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要;

  C選擇的導(dǎo)線(xiàn)截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否匹配;

  D電氣平面圖、接線(xiàn)系統(tǒng)圖是否正確、完整;

  E施工用電是否采用TV—S接零保護(hù)系統(tǒng);

  F是否實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”一保制,是否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù);

  G照明用電措施是否滿(mǎn)足安全要求。

  ⑧安全文明施工管理:

  A檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施落實(shí)情況,是否符合安全文明施工的要求;

  B現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救措施,是否滿(mǎn)足安全文明施工的要求;

  C建筑、生活垃圾、污水,防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

  4、審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格;

  5、審核新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

  6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施;施工單位應(yīng)提供安全設(shè)備的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū);

  7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理;

  8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工;

  ①日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令施工單位整改;

  ②對(duì)重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作;

  ③每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;

  ④及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通,匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,必要時(shí),以書(shū)面形式匯報(bào),并作好匯報(bào)記錄。

  9、施工單位拒不整改或者不停止施工,及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

  五、現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理:現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總包單位專(zhuān)職管理,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專(zhuān)職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等檢查工作。

  2、安全用具:督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。

  3、六口防護(hù):樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口,防護(hù)措施是否及時(shí)和可靠。

  4、臨邊防護(hù):施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。

  5、腳手架:符合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。

  6、龍門(mén)架、井架、塔吊等:塔吊的避雷接地,纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。檢查塔吊安裝就位情況,塔吊就位后,應(yīng)由法定檢測(cè)單位提供認(rèn)可檢測(cè)報(bào)告。

  7、基坑支護(hù)、降水:檢查基坑土方是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)工況施工,“開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖”的原則是否得以貫徹,檢查土方開(kāi)挖方案及落實(shí)情況,檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)、降水措施情況,密切觀察監(jiān)測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)和周邊環(huán)境的影響,如有異常及時(shí)處理。

  8、施工用電:現(xiàn)場(chǎng)周?chē)邏壕(xiàn)是否有防護(hù)措施,有否電線(xiàn)破坡漏電現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。

  9、機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽,凡機(jī)械工必須持證操作。

  六、安全施工監(jiān)理手段

  1、開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開(kāi)安全施工專(zhuān)題討論會(huì),加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

  2、項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,總監(jiān)負(fù)全責(zé),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。

  3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開(kāi)工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況,否則不予開(kāi)工。

  4、對(duì)在施工過(guò)程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改。

  5、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知,同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息,及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。

  6、通過(guò)例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  7、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。

  8、建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。

  9、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰,直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。

  七、安全施工監(jiān)理措施

  1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開(kāi)安全管理主題研討會(huì),落實(shí)工作職責(zé),內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

  2、召開(kāi)施工監(jiān)理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加)安全專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為方針,制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。

  3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認(rèn)。

  4、監(jiān)理通過(guò)巡查、旁站等形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改,情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。

  5、督促施工方落實(shí)安全施工教育,召開(kāi)安全施工教育例會(huì),例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

  6、要求施工承包方針對(duì)工程特點(diǎn),特定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專(zhuān)項(xiàng)保證方案,經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報(bào)業(yè)主備案。

  八、下達(dá)暫停施工令情況

  如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)

  1、施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)施工不符合要求時(shí);

  2、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);

  3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);

  4、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);

  5、使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);

  6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí);

  7、出現(xiàn)安全事故時(shí)。

工程實(shí)施方案12

  根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊密?chē)@總公司的中心工作,不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確保總公司XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。

  一、大力開(kāi)展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識(shí)

  為了使大隊(duì)的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)和宣傳材料。如:《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育,提高全民安全意識(shí)》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料,提高職工防范意識(shí)。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,結(jié)合“育人工程”,聘請(qǐng)總公司安全處領(lǐng)導(dǎo),講授安全管理常識(shí),增強(qiáng)職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的.安全意識(shí)。并加強(qiáng)車(chē)輛管理和對(duì)司機(jī)的安全教育,開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車(chē)輛維修等安全、技能教育,保障大隊(duì)車(chē)輛安全運(yùn)行,確保按時(shí)出警和車(chē)輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂(yōu)患意識(shí)。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。

  二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標(biāo)

  (一)、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。

  (二)、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

  (三)、根據(jù)總公司安全工作安排,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門(mén);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶(hù)栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展,為確保總公司安全工作的順利完成,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、整改隱患為主,深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項(xiàng)治理工作

  落實(shí)“四防”工作責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求,樹(shù)立安全第一的意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。

  新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作,加強(qiáng)安全管理工作的力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神,使大隊(duì)的安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

工程實(shí)施方案13

  在當(dāng)前新課程改革,我校中小學(xué)九年一貫制融合的新形勢(shì)下,對(duì)我校7—9年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)字特色的延伸教學(xué),顯得尤為重要。而實(shí)施學(xué)生“精品作業(yè)工程”是創(chuàng)建寫(xiě)字特色的重要舉措。作業(yè),是教師教學(xué)“五認(rèn)真”、學(xué)生學(xué)習(xí)“五認(rèn)真”的重要內(nèi)容,也是學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的重要指標(biāo),也是能夠提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要手段。學(xué)生的.作業(yè)可以說(shuō)是衡量學(xué)校教學(xué)管理水平及師生精神風(fēng)貌的一把標(biāo)尺。

  “精品作業(yè)工程”就是面向全體學(xué)生的日常作業(yè)(作業(yè)本、練習(xí)冊(cè)、講義、考卷等),通過(guò)師生的共同努力,使每位學(xué)生的作業(yè)達(dá)到“精品”的程度。(指學(xué)生作業(yè)字體美、款式美、簿本文面美、教師批改示范美)

  一、具體要求:

  師生參與,以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,以“求美”為態(tài)度、“精品”為目標(biāo),學(xué)生完成好、教師批改好,共同實(shí)施“精品作業(yè)工程”。

  1、學(xué)生作業(yè)

  (1)字跡清楚,字體規(guī)范,在使用硬筆熟練地書(shū)寫(xiě)行楷字的基礎(chǔ)上,學(xué)寫(xiě)規(guī)范、通行的行楷字,提高書(shū)寫(xiě)的速度(《初中語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》)。

  (2)字應(yīng)寫(xiě)在平每行的底線(xiàn)上,約占2/3,字不得過(guò)大或過(guò)小,過(guò)疏或過(guò)密,大小要一致,字與字之間有一定間隔(約1毫米)。

  (3)書(shū)寫(xiě)整潔,不得任意涂改,隨意勾畫(huà),要合理規(guī)劃答題的版面。《中學(xué)語(yǔ)文閱卷工作規(guī)范》綜合扣分或加分項(xiàng)目就明確規(guī)定:卷面有明顯黑團(tuán),每?jī)蓚(gè)扣一分;卷面整潔,書(shū)寫(xiě)工整,加一分。而且現(xiàn)在鎮(zhèn)江市的中考是用答題卡,網(wǎng)上閱卷,更加要注意規(guī)劃答題的版面。

  (4)簿本、練習(xí)冊(cè)、講義、考卷等,要注意紙張的保存完好以及紙面干凈,體現(xiàn)文面美。

  (5)按照具體學(xué)科的作業(yè)規(guī)格要求,保質(zhì)保量完成作業(yè)。

  2、教師批改

  (1)批改及時(shí),當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完,作文也必須在一周內(nèi)批完。

  (2)一律用紅筆,寫(xiě)規(guī)范的正楷字。對(duì)常用批改號(hào):對(duì)號(hào)(√),要求對(duì)號(hào)必須帶鉤,但不能留尾鉤,長(zhǎng)度約兩至三厘米,斜度約45度。不能一頁(yè)只有“√”,要每小題“√”。

  (3)要寫(xiě)明批改等級(jí)(優(yōu)秀、良好、及格、不及格)以及批改日期,如學(xué)生作業(yè)有錯(cuò)誤,應(yīng)寫(xiě)明“訂正”字樣。語(yǔ)文作文的批改可另外增加一個(gè)寫(xiě)字的等級(jí)。

  (4)作文一定要寫(xiě)評(píng)語(yǔ),其他學(xué)科作業(yè)提倡寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。評(píng)語(yǔ)要注意書(shū)寫(xiě)的美觀,不寫(xiě)錯(cuò)別字和病句。

  (5)按照教研組制定的本學(xué)科的作業(yè)批改要求認(rèn)真批改。

  二、落實(shí)措施:

  1、每位教師發(fā)一本字帖,提倡教師練字,為教師的板書(shū)和批改的書(shū)寫(xiě)美提供保障。每月對(duì)教師的練字本進(jìn)行一次評(píng)比,優(yōu)秀的給予表?yè)P(yáng)。

  2、聘請(qǐng)校內(nèi)外書(shū)法名師來(lái)我校進(jìn)行系列書(shū)法培訓(xùn),從理論上指導(dǎo)教師如何寫(xiě)好楷書(shū)、行書(shū)。

  3、把“精品作業(yè)工程”的研究落實(shí)作為教研組業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

  4、各教研組根據(jù)學(xué)科性質(zhì)制定作業(yè)規(guī)格及批改要求,并嚴(yán)格落實(shí)。

  5、每門(mén)學(xué)科選1——2項(xiàng)作業(yè)實(shí)施“精品作業(yè)工程”。

  6、語(yǔ)文組打頭陣,把大作文作為實(shí)施的主陣地。

  7、為了讓學(xué)生字寫(xiě)得既好又快,教師可結(jié)合本學(xué)科對(duì)學(xué)生進(jìn)行如何迅速記筆記、寫(xiě)作業(yè)的指導(dǎo)。

  8、每學(xué)期進(jìn)行兩次精品作業(yè)的評(píng)比活動(dòng)。

  9、開(kāi)展教師作業(yè)評(píng)語(yǔ)評(píng)比活動(dòng)。把書(shū)寫(xiě)、語(yǔ)言、激勵(lì)性等作為評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。

  10、通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,利用黑板報(bào)、班級(jí)公示欄、櫥窗、展板等,促進(jìn)“精品作業(yè)工程”的推進(jìn)。

工程實(shí)施方案14

  一、指導(dǎo)思想:

  為了造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的名、優(yōu)教師隊(duì)伍,把學(xué)校的教師工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階,使我校盡快進(jìn)入市示范性中學(xué)行列,學(xué)校決定實(shí)施培養(yǎng)新時(shí)代名、優(yōu)教師工程。

  二、基本要求:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握馬克思主義教育理論和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,有良好的師德。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握教育學(xué)、心理學(xué)理論,樹(shù)立正確的教育思想,全面貫徹黨的教育方針,同時(shí)要確立科學(xué)的學(xué)生觀和全面的質(zhì)量觀,切實(shí)實(shí)施應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌。

  3、刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研所任學(xué)科基礎(chǔ)理論,具有扎實(shí)的基本功,掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),并盡量拓寬自己的知識(shí)面,形成知識(shí)結(jié)構(gòu)的多元化、網(wǎng)絡(luò)化。

  4、在教學(xué)上具有嫻熟的教學(xué)技能,并掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù),要逐步形成自己的風(fēng)格和特色,而且這種風(fēng)格和特色必要建立在科學(xué)體系基礎(chǔ)上,以素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

  在名、優(yōu)教師的培養(yǎng)上,針對(duì)不同對(duì)象,形成四個(gè)系列。

  (一)第一系列:教壇新秀的培養(yǎng)

  在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養(yǎng)一批教壇新秀,教壇新秀至少做到“五個(gè)一”:

  (1)初中至少有一個(gè)循環(huán),中考和平時(shí)大考各項(xiàng)質(zhì)量均不低于平行班的平均數(shù):音、體、美教師要有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn),并能承擔(dān)起校內(nèi)有關(guān)大型活動(dòng)的組織策劃工作;

  (2)有一年以上班主任工作經(jīng)驗(yàn),所帶班級(jí)班風(fēng)正;

  (3)在區(qū)級(jí)以上(含區(qū)級(jí))至少有一堂公開(kāi)課或在各級(jí)評(píng)優(yōu)課中獲獎(jiǎng)(其中校級(jí)必須是一等獎(jiǎng)),并積極承擔(dān)對(duì)外開(kāi)課任務(wù);

  (4)至少有一個(gè)校級(jí)以上(含校級(jí))的研究課題,并取得一定的成果,在校級(jí)以上交流,獲得好評(píng);

  (5)每學(xué)年至少有一篇教育、教學(xué)論文在校級(jí)以上獲獎(jiǎng)發(fā)表或市級(jí)以上交流。

  (二)第二系列:教學(xué)能手的培養(yǎng)。

  在具有八年以上教齡的中青年教師中培養(yǎng)一批教學(xué)能手,力爭(zhēng)使8年以上教齡的一級(jí)教師中有更多比例的人具有這一稱(chēng)號(hào)。教學(xué)能手必須具備以下條件:

  (1)每學(xué)期舉行一次校級(jí)以上公開(kāi)課,并積極承擔(dān)對(duì)外開(kāi)課任務(wù);

  (2)要有兩個(gè)以上初中階段循環(huán)教育的經(jīng)歷,各項(xiàng)中考、大考指標(biāo)均在平行班平均數(shù)以上,教學(xué)效果比較突出;

  (3)積極參加教學(xué)研究,有關(guān)課題在區(qū)級(jí)以上立項(xiàng),做到有計(jì)劃、有措施、有成效;要積極總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)論文,每學(xué)年至少有三篇論文在縣以上交流或發(fā)表;

  (4)在教學(xué)上初步形成自己的風(fēng)格和特色,而且要將這種風(fēng)格和特色上升到理論的高度;

  (5)在教研組內(nèi)有一定的威信,成為教研組建設(shè)的骨干,教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)成果,得到組內(nèi)及校內(nèi)同行的一致公認(rèn)。

  (三)第三個(gè)系列:學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

  在具有中級(jí)職稱(chēng)以上的(含中級(jí))教師中培養(yǎng)一部分學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人必須具備下列條件:

  (1)對(duì)所教學(xué)科知識(shí)具有一定的造詣,課堂教學(xué)效果顯著,教學(xué)成績(jī)突出,高考成績(jī)或競(jìng)賽輔導(dǎo)成績(jī)?cè)诒緟^(qū)名列前茅;

  (2)具有扎實(shí)、系統(tǒng)的`教育教學(xué)理論,并能用其指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,課堂教學(xué)已經(jīng)形成自己獨(dú)特的風(fēng)格和特色并在縣級(jí)以上作交流和推廣;

  (3)有較強(qiáng)的科研能力,研究課題要在市級(jí)以上立項(xiàng),做到有計(jì)劃、有措施、有成果,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,每學(xué)年有2–3篇文章在市級(jí)以上交流、獲獎(jiǎng)或發(fā)表;

  (4)積極承擔(dān)指導(dǎo)新教師和同組教師的工作,在教研組內(nèi)能發(fā)揮核心作用,并培養(yǎng)出1–2名有一定影響的青年教師。

  (四)第四系列:教育專(zhuān)家的培養(yǎng)。

  努力培養(yǎng)特級(jí)教師與教育專(zhuān)家。這些特級(jí)教師和教育專(zhuān)家除了符合學(xué)科帶頭人的各項(xiàng)條件之外,還必須具備下列條件:

  (1)要有積極探索、敢于實(shí)踐的進(jìn)取精神,對(duì)所教學(xué)科有明顯獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和特色;

  (2)有很強(qiáng)的教科研能力,有一套比較完整的教育教學(xué)理論,每年至少有2–3篇既有教學(xué)理論,又有教學(xué)實(shí)踐的文章在省級(jí)以上刊物上發(fā)表,教育專(zhuān)家要有專(zhuān)著出版。

  四、具體措施:

  為了積極組織實(shí)施名、優(yōu)教師的培養(yǎng)方案,現(xiàn)提出具體措施如下:

  (一)發(fā)現(xiàn)苗子,明確對(duì)象:

  本期工程的最初階段,我們?cè)O(shè)想,在自己申請(qǐng)、教研組推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)校行政討論,按照一定比例初步明確各級(jí)各類(lèi)名、優(yōu)教師的培養(yǎng)對(duì)象。原則上,教齡在三–五年左右的教師,只要自己申請(qǐng),基本就定為教壇新秀的培養(yǎng)對(duì)象。教學(xué)能力、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的確定,先由本人申請(qǐng),并擬訂出奮斗目標(biāo)和具體措施,再由教研組推薦,然后由學(xué)校行政討論備案。培養(yǎng)對(duì)象的人數(shù)根據(jù)各教研的具體情況而定,先擬評(píng)選出一批校教壇新秀、教學(xué)能手和教改帶頭人,再逐級(jí)上報(bào)參評(píng)。

  (二)及時(shí)總結(jié),不斷提高:

  被確定為各級(jí)各類(lèi)名、優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象的教師,每學(xué)期都要對(duì)照要求,認(rèn)真總結(jié)自己的思想、教學(xué)和教科研情況,通過(guò)總結(jié),明確自己的成績(jī),發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而制訂出新的措施。

  (三)導(dǎo)師帶教,相互促進(jìn):

  在名師工程的實(shí)施過(guò)程中,各學(xué)科教研組要發(fā)揮集體力量對(duì)對(duì)象進(jìn)行“幫、教、帶、促”,要進(jìn)一步完善“導(dǎo)師制”師徒結(jié)對(duì)形式。首先將教壇新秀的培養(yǎng)和“導(dǎo)師制”結(jié)合起來(lái),對(duì)在“導(dǎo)師制”活動(dòng)中表現(xiàn)突出、進(jìn)步迅速的青年教師,經(jīng)學(xué)校考核,在滿(mǎn)師時(shí)可以直接跨入教壇新秀行列:學(xué)校對(duì)滿(mǎn)師后還不符合教壇新秀條件的老師,將繼續(xù)為其配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師。其次,在“教學(xué)能手”的培養(yǎng)過(guò)程中,學(xué)校也將盡可能為教學(xué)能手的培養(yǎng)對(duì)象配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師。同時(shí),作為教學(xué)能手、教改帶頭人和教育專(zhuān)家,必須承擔(dān)起指導(dǎo)中青年教師的任務(wù),從而在全校教師中形成導(dǎo)師帶教、相互促進(jìn)的良好氛圍。

工程實(shí)施方案15

  一、總體思路和工程目標(biāo)

  (一)總體思路

  堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、應(yīng)用牽引、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的原則,更加注重產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合,創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,更加注重產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈培育,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合,更加注重創(chuàng)新能力建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,更加注重產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化,完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),逐步形成市場(chǎng)、政策、人才、資金、技術(shù)有效配置的發(fā)展模式,推動(dòng)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

  (二)工程目標(biāo)

  到20xx年,核心技術(shù)開(kāi)發(fā)取得突破進(jìn)展,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,設(shè)計(jì)業(yè)集中度顯著提升,高端制造能力與國(guó)際先進(jìn)水平差距進(jìn)一步縮小,形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)發(fā)展格局初步建立。

  投融資目標(biāo):鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有基礎(chǔ)的地區(qū)建立2到3支產(chǎn)業(yè)投資基金,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入集成電路產(chǎn)業(yè)。

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo):先進(jìn)設(shè)計(jì)能力達(dá)到22nm,推動(dòng)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心芯片實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用,在移動(dòng)智能終端、智能電 1視等領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。

  先進(jìn)產(chǎn)能目標(biāo):建成1條32/28nm工藝生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)能超過(guò)3萬(wàn)片/月,45/40nm工藝產(chǎn)能擴(kuò)大到5萬(wàn)片/月,先進(jìn)封裝的產(chǎn)能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)40%以上市場(chǎng)需求。

  企業(yè)培育目標(biāo):培育1家進(jìn)入全球前十位的芯片設(shè)計(jì)企業(yè),1家進(jìn)入全球前四位的芯片制造企業(yè),1-2家進(jìn)入全球前十位的封測(cè)企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

  二、重點(diǎn)發(fā)展方向和主要任務(wù)

  面向重大信息化應(yīng)用、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家信息安全保障等重大需求,聚焦重點(diǎn),加快高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,支持先進(jìn)工藝產(chǎn)能建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

  (一)推動(dòng)高性能集成電路產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化

  充分借助國(guó)內(nèi)在整機(jī)、電信運(yùn)營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)建立的優(yōu)勢(shì),圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),面向移動(dòng)智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)整機(jī)應(yīng)用需求,重點(diǎn)支持技術(shù)成熟度高、可形成系統(tǒng)解決方案的移動(dòng)智能終端芯片、數(shù)字家庭芯片、智能卡芯片等量大面廣的系統(tǒng)級(jí)芯片(SoC)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用。

  (二)支持先進(jìn)工藝產(chǎn)能建設(shè)

  建設(shè)45nm/32nm/28nm先進(jìn)工藝生產(chǎn)線(xiàn),形成規(guī)模量產(chǎn)能 2力,滿(mǎn)足40%以上國(guó)內(nèi)高端芯片的`代工需求,支撐國(guó)產(chǎn)高端通用芯片的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。支持工藝IP庫(kù)的建設(shè),提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。開(kāi)發(fā)3D封裝、圓片級(jí)封裝等核心技術(shù),支持先進(jìn)封裝測(cè)試生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)。推動(dòng)本土集成電路專(zhuān)用裝備和材料在生產(chǎn)線(xiàn)中應(yīng)用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合

  推動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)之間的兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,使前十大設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的比重接近40%。鼓勵(lì)集成電路企業(yè)和整機(jī)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,推動(dòng)制造企業(yè)、封測(cè)企業(yè)參股、控股設(shè)備和材料企業(yè),以資本和供應(yīng)鏈為紐帶,打造虛擬IDM模式。引導(dǎo)集成電路、軟件、整機(jī)、系統(tǒng)到應(yīng)用等環(huán)節(jié)形成共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)群體突破和躍升。

  (四)完善公共服務(wù)體系

  進(jìn)一步完善集成電路公共服務(wù)平臺(tái),整合EDA、快速封裝測(cè)試、MPW、失效分析、加速驗(yàn)證等資源,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跟蹤、評(píng)估與運(yùn)用,形成統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量保證體系,提高公共服務(wù)水平。依托公共服務(wù)平臺(tái),培養(yǎng)和引進(jìn)一批國(guó)際化、高層次的人才團(tuán)隊(duì)。

  三、工程組織實(shí)施方式

  (一)推動(dòng)設(shè)立地方性產(chǎn)業(yè)投資基金

  采用鼓勵(lì)設(shè)立地方性集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的方式組織實(shí)施高性能集成電路工程。

  2、芯片設(shè)計(jì)。圍繞移動(dòng)智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和集成電路公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)技術(shù)成熟度較高、可形成系統(tǒng)解決方案的高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用,有效支撐“寬帶中國(guó)”、“物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算”、“信息惠民”、“智能裝備制造”等相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大工程的實(shí)施。

  3、芯片制造。盡快建成32/28nm生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)現(xiàn)40nm工藝產(chǎn)能擴(kuò)充。建設(shè)集成電路研發(fā)中心,形成關(guān)鍵共性技術(shù)持續(xù)支撐能力。支持工藝IP庫(kù)的建設(shè),提升先進(jìn)工藝的成熟度,提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。支持CSP、WLP、TSV-3D等先進(jìn)封裝和測(cè)試技術(shù)的導(dǎo)入和規(guī)模應(yīng)用,提高測(cè)試技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。支持國(guó)產(chǎn)裝備、材料在集成電路生產(chǎn)線(xiàn)上的應(yīng)用。

  4、關(guān)鍵裝備與材料領(lǐng)域。與國(guó)家02專(zhuān)項(xiàng)銜接,在所取得的研發(fā)成果基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推動(dòng)光刻機(jī)、刻蝕機(jī)、離子注入機(jī)、外延爐設(shè)備等核心裝備的量產(chǎn)與應(yīng)用,形成成套工藝水平。重點(diǎn)支持12英寸硅片、光刻膠、SOI、SiC、GaN等關(guān)鍵材料的批量生產(chǎn)和規(guī)模應(yīng)用。

  四、保障措施

  (一)組織保障

  加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào),有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中央、地方和其他社會(huì)資源,聚焦工程重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)與國(guó)家科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)的銜接。

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