安全實施方案

時間：2024-01-23 17:14:17 實施方案我要投稿

(合集)安全實施方案8篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的安全實施方案8篇，歡迎大家分享。

(合集)安全實施方案8篇

安全實施方案篇1

　　為了實現我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化，強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力，促進員工全面發展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實施班組建設標準化，進一步提高班組建設質量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動公司快速穩步發展，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以建設學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力，努力實現安全生產、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

　　二、工作目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，實現（公司安全生產目標）、無“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產安全平穩的開展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實我公司井下安全基礎，推動安全發展、可持續發展的關鍵環節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創造力，提高班組經濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動領導小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、活動目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組。努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。

　　六、班組安全建設的主要內容

　　（一）建立完善班組安全生產管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　　（1）班前會制度；

　　（2）安全質量標準化管理制度；

　　（3）隱患排查治理制度；

　　（4）事故報告和處理制度；

　　（5）安全檢查與獎懲制度；

　　（6）安全舉報制度；

　　（7）安全績效考核制度；

　　2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。

　　3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。

　　（二）規范班組長管理

　　1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現場工作經歷。

　　2、規范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優秀人才。

　　（三）加強班組現場安全管理

　　1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的`防范措施。班前會具體內容：

　　（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　　（3）說明上一班的作業狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；

　　（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

　　（5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　　（1）交班規定

　　①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　　②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；

　　③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

　　（2）接班規定

　　①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；

　　②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

　　③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；

　　④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。

　　（四）加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學習應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　（五）落實班組安全生產檢查確認制度

　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　七、實施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度。同時在全公司組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。

　　安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。

　　安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發現有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環保突發事件及發生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開展。

安全實施方案篇2

　　為了維護學校正常的生活秩序，加強校風校紀和安全文明校園建設，保障學生宿舍安全及學生的人身安全，結合新形勢下學生宿舍管理工作的需要，特制定工作方案如下：

　　一、由各院系治安部或生活部組織各班治安委員學習宿舍安全知識，并由各班治安委員向班內同學宣傳宿舍安全知識以及宿舍安全檢查所查的內容，宿舍安全檢查實施方案。如：學生的夜不歸宿，宿舍內的抽煙、喝酒、賭博，使用違禁電器（熱得快、電爐、電熱杯、電飯煲、電飯鍋、電熨斗、電吹風、電發夾、電暖氣、電熱毯、電熱水器等）等違規違紀行為。·· 二由各院系治安部或生活部選男女干事各一名，配合我校學生會治安部進行宿舍安全檢查。目的是加強校與各院系的聯系，使宿舍安全檢查更透明化，避免校與各院系對于宿舍安全檢查所出現的不必要的麻煩，也讓所查結果更有說服力，規劃方案《宿舍安全檢查實施方案》。

　　三、本學期校治安部對宿舍安全檢查工作將發生一系列的改革，將校治安部對宿舍的安全檢查和校生活部對宿舍的衛生檢查結合起來，以院系為單位將兩部干事進行分組，由校治安部、校生活部和各院系治安部或生活部各一名干事成立檢查小組，每一小組至少三人，每一小組負責一個院系的宿舍安全、衛生檢查工作。最后將所查結果匯總后報于校團委，作為團訊內容的`一部分，發到各個院系。

　　四、各小組加強與各學生生公寓生活老師的聯系，及時將檢查匯總情況向生活老師反映，作為期末對學生宿舍進行評分的依據，對檢查出有違規違紀情況的宿舍，由生活老師給予其一定的處罰，在檢查中如果遇到特殊情況及時和部長或生活老師聯系。

　　五、我們校學生會治安部在宿舍安全檢查的工作中主要職責是抽查并記錄宿舍抽煙，喝酒，賭博，打架，夜不歸宿以及使用大功率電器等現象，這些現象的存在影響到了我們學校學生們生活安全和身心健康。本學期我們要在以院系為單位的基礎上，加大檢查力度。為廣大學生創造良好的生活氣氛和學習氣氛。

安全實施方案篇3

　　一、實施背景

　　廠內機動車輛傷害是沖焊分廠重要危險源之一,因其運行時速度較快，動量較大，一旦碰及人員后果較嚴重。分廠現有各類廠內機動車輛34輛，且外部物流車輛也頻繁經過廠區外圍，因此做好自身的防護是非常重要的，尤其是人員在廠區行走的規范性，如經過路口時應該注意哪些環節，如何進行安全通行的`確認，現在沖焊分廠內實施“安全點指確認法”。

　　二、實施時間

　　20xx年11月20日至20xx年1月20日

　　三、目標

　　無車輛碰人事故

　　四、參加人員

　　沖焊分廠所有人員

　　五、實施內容

　　1、各單位識別危險路段或路口

　　識別本單位存在視線障礙的地點、車輛匯集較多的線路或路口，登記匯總危險路段（路口）登記表，必要時增加相應警示標識。

　　2、人員具體行為規范

　　人員經過路口時，應觀察左邊、右邊、前方有無車輛，觀察時應用手指向相應方向比劃，確認后方可通行。

　　向左向前向右

　　3、車輛駕駛員行為規范

　　車輛行駛過程中開啟警示燈，禁止超速，尤其是人員，器具較擁擠場所；車輛經過路口應減速，打方向燈，鳴笛注意有無行人或其它車輛，發現異常立即停車。

安全實施方案篇4

　　為認真貫徹落實2月2 8日“全省教育系統安全穩定“百日攻堅戰”視頻會議精神，深刻吸取今年以來其他市、縣學校幼兒園發生的重特大事故教訓，進一步加強教育系統安全工作，堅決杜絕重特大事故，在全鄉教育系統實現安全穩定的大好形勢，確保全國“兩會”期間安全穩定，結合我鄉教育系統安全工作實際，特制定中寨教育系統安全穩定“百日攻堅戰”實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“抓應急、建機制、夯基儲治隱患、保平安、促發展”的工作思路，突出安全宣傳教育和隱患排查整治，不斷夯實學校安全基礎，不斷提高全縣中小學校安全管理水平，創建安全和諧校園，辦人民滿意教育。

　　二、工作目標

　　最大限度杜絕較大及以上安全責任事故，最大限度避免各級各類學校涉及學生的安全事故，最大限度地控制學校責任事故。

　　三、時間安排

　　教育系統安全工作“百日攻堅戰”從2 0 1 3年3月1日一2 01 3年6月3 0日。

　　四、具體內容

　　搞好安全隱患大檢查，制定安全應急預案，搞好安全知識宣傳教育，突出隱患排查整改，有針對性搞好安全演練。

　　五、具體措施

　　進一步夯實學校安全基礎設施建設，進一步排查治理安全隱患，進一步提高應對突發事件處置能力，進一步完善體系、健全機制、落實責任、強化措施和宣傳教育，全面加強學校安全管理，有效遏制各種安全事故，確保全鄉教育系統安全形勢持續穩定好轉。

　　一是要認真落實責任機制。學校校長是學校安全管理的第一責任人，實行安全工作誰主管、誰負責的校長負責制，切實履行第一責任人的職責，落實安全工作“一崗雙責’’機制，校長要把學校安全工作放在首位，完善學校安全工作崗位責任制，對每個崗位所承擔的安全工作任務進行細化和量化，做到責任清晰、任務明確。要加強安全管理目標考核，建立健全工作激勵機制。

　　二是要不斷完善各項規章制度。針對學校安全工作所面臨的新形勢、新情況、新問題，進一步完善學校管理規章制度，細化學校安全管理辦法，明確工作要求，規范工作程序。

　　三是要強化人防、物防、技防。在人防上要提高安全工作人員的防范意識，履職盡責；在物防上，各校要采取有效措施增加安全設施投入，更新添置滅火器，解決消防栓無上下水問題，明火取暖的學校要配備防火沙箱、沙袋和日常用防火工具，做到安全通道暢通，應急照明燈在停電情況下妤使。在技防上要在重點部位安裝監控設施。

　　四是要不斷深化宣傳教育。扎實推進生命安全教育，深入開展“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育，要搞好安全宣傳教育日、周、月活動，充分利用好板報、壁字、、校園網、廣播、主題班團隊會等有效形式，擴大安全知識宣傳面。

　　五是要堅持經常搞好安全大檢查。對安全隱患進行分類，分清重點和難點，進行全防全控，動態監管。學校要開展經常性、綜合性的'安全大檢查。檢查要認真、徹底、不留死角死面，堅決避免走過常鄉教管中心將采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪相結合的辦法，檢查、指導和督促學校做好安全工作。要明確檢查重點，即交通安全檢查、消防安全檢查、樓梯口安全檢查、食品衛生安全檢查、校內外食宿點安全檢查、劇毒化學藥品安全檢查、體育活動及設施安全檢查、危房危廁安全檢查，發現隱患立即整改。

　　六是要完善應急預案體系建設。要高度重視應急預案體系，提高突發事件處置能力。重點要搞好對學生和教職工加強應急預案的宣傳教育培訓工作，采取措施使預案各崗位人員熟悉工作程序和方法，讓學生掌握出現緊急情況時的應急避險、救護的方法和技術，提高學生的應急避險能力和教職員工的應急管理能力。每學期每個學校至少要組織1次安全演練，要切實加強對安全演練的組織領導，制定安全演練方案，確保安全演練安全。

　　七是要落實各項工作制度。各級各類學校要層層簽定安全工作責任書，繼續實行安全工作一票否決制度，重大活動申請審批制度、安全信息報告制度、安全事故責任追究制度。

　　八是要搞好社會穩定工作。要堅持搞好矛盾排查工作，對可能發生的不利于社會穩定的問題進行超前排查、超前預防，杜絕教師上訪，杜絕教師參與邪教、參與賭博、參與封建迷信及其它不健康的社會活動，控制因學校問題引發的學生家長及群眾上訪問題發生，為教育系統安全穩定做出積極貢獻。

　　六、加強領導

　　為切實加強全鄉教育系統安全工作“百日攻堅戰”組織工作，成立安全工作“百日攻堅戰”領導小組。

　　組長：張同志

　　副組長：張同志何同志

　　成員：李同志黃同志付同志李同志羅同志

　　領導小組下設辦公室在中寨鄉教育管理中心，由張同志兼任辦公室主任。

　　七、工作要求

　　各學校要加強領導，提高認識，把方案各項措施落實到位，把安全穩定“百日攻堅戰”開展情況作為年末安全穩定責任制考核重要內容。

安全實施方案篇5

　　x縣農村機電井數量較多，由農民自用自管和經營。由于機電井管理者安全知識匱乏，安全意識淡薄，易引發事故。根據昌吉州安委會辦公室《關于開展農村機電井電工安全培訓工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號）要求，依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》（國家安監總局第3號令），為加強我縣農村安全生產工作，全面提高農村機電井管理者的安全生產素質，預防各類觸電事故的發生，實現機電井電工經專業培訓后持證上崗作業，結合實際，制定本培訓方案：

　　一、培訓內容

　　（一）國家有關特殊工種（電工）安全的法律法規及有關安全管理的規程、規范和標準。

　　（二）電工安全技術理論

　　1.安全用電。電工安全操作規程;機井控制柜降壓啟動的工作原理，機井電工操作安全常識，機井配電設備常見故障檢修，常用電工儀器儀表使用規范及注意事項等。

　　2.實際操作。機井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。

　　（三）常見事故的`預防、突發事件的處置及安全管理經驗。

　　二、培訓方式、時間、地點

　　培訓由奇臺縣安全生產監督管理局組織，委托具有三級安全培訓資質的昌吉州天勤職業培訓學校，縣培訓中心、供電局實施培訓。經培訓使農村機電井管理者取得國家特種作業（電工）操作證和職業技能證書。

　　培訓從20xx年1月5日開始，每期6天，具體培訓時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結束，共55期，每期6天（每天8課時），各鄉鎮負責協助配合實施，20xx年3月底前培訓完畢。

　　古城鄉、西北灣鄉分別在縣培訓中心參加培訓；其他鄉鎮在各自鄉鎮參加培訓。

　　三、費用及考核

　　（一）培訓費用按照縣發展和改革委員會（奇發改價函〔20xx〕第22號文件）核定標準和相關規定執行。

　　（二）培訓結束經考試合格，由昌吉州安監局頒發《中華人民共和國特種作業操作證》（農村機井電工）；由昌吉州勞動局頒發《中華人民共和國職業技能證書》。

　　四、培訓工作有關要求

　　（一）各鄉鎮要充分認清農村機電井電工安全培訓的重要意義，要站在加強社會主義新農村建設，維護廣大農牧民群眾生命財產安全的高度，切實抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓工作，確保培訓效果。

　　（二）各鄉鎮要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓。不參加培訓或未取得《特種作業操作證》的機電井管理人員不得上崗，并取消機電井承包管理資格。

　　（三）各鄉鎮要對轄區內農村機電井電工進行一次摸底調查，登記造冊，確保不留死角。

　　（四）縣安委會將農村機電井電工培訓工作納入鄉鎮安全生產目標管理考核內容，對思想不重視、組織不力、培訓工作開展滯后的鄉鎮，安全生產目標管理考核要扣除相應的分值。

　　（五）聯系方式：

　　聯系人：xx

　　聯系電話：xx

安全實施方案篇6

　　為認真落實區食品藥品安全委員會《關于迎國慶保全運食品藥品安全專項整治百日行動方案》指示精神，進一步加強全運期間城市食品、藥品安全運行，結合我管區實際，**街道根據區統一行動在管區內開展百日食品藥品安全專項整治活動，結合活動進行，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　為抓好全運期間公共服務和城市衛生管理及創城工作過程中管

　　區公共衛生、食品衛生、藥品安全，堅持“標本兼治，著力治本”的原則，健全統一領導、條塊結合、責任明確、協調聯動的監管機制，全面整頓和規范食品藥品經營秩序，為迎接國慶、全運會的到來營造良好的消費環境。

　　二、主要目標

　　著眼于科學管理、監督有力、風險可控、群眾滿意的要求，對管區進行集中整治行動，大力整頓和規范食品、藥品市場秩序，全面排查消除各類食品、藥品安全隱患，按照上級要求實現以下目標：

　　1、食品零售單位要求100%取得工商營業執照，并于質量監督部門、工商部門簽訂質量安全承諾書，做好銷售備案。

　　2、食品流通市場100%建立“一戶多檔、實名登記、證明登記、標牌公示”等監管制度，對外地入市重點鮮活農產品、加工食品進行備案查驗和質量抽檢，對查驗、檢測出的不合格產品要進行下架、召回、銷毀等退市處理。

　　3、建筑施工單位、學校等集體食堂和餐飲單位要建立原料進貨索證制度，索票率達到100%，杜絕使用病死或者死因不明畜禽產品和其他有毒有害物質加工食品的行為。

　　4、流通消費的豬肉100%來自入市備案的屠宰加工企業。

　　5、各賓館、商店、集貿市場等非法進口的食品及其原料要100%退貨或銷毀。

　　三、主要工作任務

　　(一)生產加工食品質量安全整治

　　1.完善食品市場準入制度，嚴格監督企業按標準組織生產,落實企業產品出廠檢驗責任，保證市場準入工作的合法性和公正性。

　　2.嚴格審核小作坊的生產條件，加大檢查巡視和抽查檢驗頻次，及時發現及時查處。采取有效措施，強化提高小作坊的質量意識，完善生產條件，提高管理水平，規范生產行為，盡快滿足市場準入條件。

　　3.突出重點，針對各飯店、早餐點的實際情況，不斷加大對其肉制品、乳制品、豆制品、加工水產品等高風險食品的監督抽查力度，逐步提高食品質量水平。

　　(二)流通領域食品質量安全整治

　　1.嚴格落實食品質量進貨檢查驗收、購銷臺賬、質量承諾、索證索票等制度。

　　2.嚴格實行經營單位的資格審查制度，加強對食品批發、零售、經營點物品的源頭監管，實行經營主體備案制。

　　3.針對冒用食品質量標志和發布虛假違法廣告的單位，加大整治力度，堅決遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法行為。

　　(三)餐飲消費安全整治

　　1.加強對餐飲單位食品衛生監督管理，嚴格餐飲從業人員的健康資格、衛生消毒設施、衛生管理制度的審查。

　　2.重點對餐飲單位銷售的肉制品、海產品、豆制品的`檢查及餐具清洗、消毒重點環節的檢查，對無證經營餐飲單位堅決依法予以查處。

　　3.各集體食堂及重點餐飲單位的原料進貨索證制度是否落實，采購渠道是否規范。

　　(四)保健食品安全整治

　　1.嚴厲查處在保健食品中違法添加藥物的行為，查處違規生產經營保健食品和偽造、冒用保健食品標簽標識的行為。

　　2.重點打擊生產銷售假冒偽劣保健食品的行為，加大對群眾反映強烈的保健食品虛假廣告的查處力度。

　　3.加大對生產經營企業的檢查力度，及時準確曝光典型違法虛假廣告，推動企業誠信制度建設。

　　四、整治行動步驟

　　根據全區統一行動及活動安排，街道將分以下幾個階段進行：

　　（一）動員部署階段（20xx年7月21日—7月26日）。街道成立食品藥品整治行動領導小組，根據整治活動實施方案召開動員會議，并在管區內進行宣傳發動，部署開展專項整治工作。

　　（二）清理整治階段（20xx年7月27日—9月14日）根據專項整治方案，街道將組織公安、工商、城管、衛生等執法部門集中開展執法大檢查，排查消除各種食品安全隱患，整頓和規范食品市場秩序。

　　(三) 鞏固提高階段（9月15日至10月5日）。為保障全運會期間城市食品安全運行，進一步加大檢查頻次和力度，鞏固整治成果。

　　(四) 總結驗收階段（10月6日至10月19日）。對照專項整治活動，開展自我檢查驗收和分析總結。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強組織領導。針對此次專項整治活動時間緊、任務重、難度大。要妥善處理好專項整治與發展穩定的關系，堅持跟全區工作安排的一致性。認真做好跟各執法部門的配合，切實把專項整治工作抓細、抓實、抓出成效。

　　（二）加大打擊力度，嚴查違法行為。街道()在組織各執法部門進行執法中要加大查處力度，及時公布整治中發現的違法行為。對專項整治中發現涉嫌犯罪的案件及時移交至公安部門。

　　（三）強化協調配合，形成整治合力。在專項整治活動中要各部門要組織協調、各負其責、相互協作、密切配合、齊抓共管，切實形成整治合力，提高整治效能，促進食品行業健康規范發展。

　　（四）廣泛開展宣傳

　　教育，營造良好氛圍。街道將充分利用板報加大宣傳力度，并采取一系列措施保障管區食品衛生的安全，及時對在專項整治行動中發現的先進事跡進行宣傳，形成專項整治的良好氛圍。提高食品生產質量和安全管理水平。

安全實施方案篇7

　　安全是公司發展永恒的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展安全發展的需要，是公司可持續發展的重要基礎。為了促進安全生產工作的順利開展，培育并逐步形成“安全生產、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓”等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　貫徹落實科學發展安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全生產的'輿論氛圍，促進公司和諧發展，安全發展。

　　二、工作目標

　　不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業過程和生產系統的本質安全。

　　三、組織機構

　　為了加強對安全文化建設的組織領導，公司成立安全文化建設工作小組，小組成員如下：

　　組長：

　　成員：

　　四、工作措施

　　1、觀念文化建設。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護公司財產不受損失。

　　2、行為文化建設。目前公司員工素質良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在公司范圍內開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在公司范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環境。

　　3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度，并不折不扣的執行，認真落實各級人員安全生產責任制，把制度規范和行為養成有機地結合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守公司各項安全規章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內形成齊抓共管的安全管理格局。

　　4、物態文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質性安全的持續投入，積極引進先進的生產工藝技術，用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善設備設施維護保養制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產系統安全穩定運行。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領導。從科學發展安全發展的思想高度開展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確保活動的有效深入開展。

　　2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程，不能一蹴而就。調動廣大員工積極、創造性地開展安全文化建設活動，引導廣大員工從安全生產實踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，并把安全理念內化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。

　　3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開展。

　　4、完善檢查考核機制。開展系統、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進一步提高安全文化建設水平。

安全實施方案篇8

　　一、工作思路

　　認真落實國家電網公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預控、周點評、月協調”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確保“六不發生”安全目標的實現”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個重點”：突出安全責任落實、安全制度執行、安全措施落實、安全監護到位、安全基礎鞏固五個重點。

　　“強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預控、職能部門安全周點評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

　　“落實30類121項重點措施”：通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。

　　“六不發生”：不發生一般及以上人身傷亡事故；不發生基建原因引起的一般及以上電網和設備事故；不發生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發生一般及以上火災事故和環境污染事件；不發生負主要責任的重大及以上交通事故；不發生基建原因造成重大社會影響的不穩定事件。

　　二、組織機構

　　（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責：負責公司“主題活動”的總體部署與指導，審定公司活動實施方案；負責對各單位活動開展情況的監督指導；負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統籌協調活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責：在領導小組的領導下，負責具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。

　　（二）領導小組各成員部門職責分工

　　基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標準，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結經驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動”評價檢查。

　　安監部：結合電力行業“安全生產年”活動，“兩抓一建”（抓執行、抓過程、建機制）安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。

　　經濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點措施的落實。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　　（一）活動策劃和宣傳動員階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。

　　各單位要依據公司“主題活動”實施方案，結合本單位實際制訂活動實施細則。各建設管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監督檢查指導工作，督促各業主項目部牽頭做好業主、監理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責任主體及時限要求，分解細化措施；同時在本企業所屬各基層單位和工程項目現場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

　　（二）實施推進階段（3月21日～10月31日）

　　根據公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發揮公司基建安全管理“日預控、周點評、月協調”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點和不同階段施工安全風險，開展有針對性的活動，確保“主題活動”各項重點任務保質保量按時完成。

　　（三）檢查督導階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實施推進期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導，并結合“周點評”和月度現場會及時通報活動進展情況。“主題活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據國網公司評價標準，全面考核各單位活動推進情況，發布評價考核結果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導，及時完成問題整改工作。

　　（四）總結提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發現的問題進行全面分析，總結活動開展的成效與不足，完善相關管理制度，進一步鞏固活動成果，明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結。

　　四、活動重點

　　（一）加強基建安全管理責任落實

　　按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實情況的監督考核，確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位，責任落實到位。

　　一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領導要切實履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確保基建安全管理機構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經理、專職安全管理人員必須取得相應資格證書，切實履行工程現場安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實。

　　（二）抓好各項基建安全管理制度執行

　　抓基建安全制度執行，重點是以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術規范、施工現場臨時用電技術規范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業的各項技術要求，以及應急、培訓、作業交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓工作開展情況進行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業主、監理、施工項目部結合工程特點開展安全工作時，引用有效的規章制度版本，切實用好《國家電網公司施工現場安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過程的監督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　　（三）抓安全措施落實

　　抓安全措施落實著重抓施工安全技術方案的科學完整編制、安全風險的準確評估和預控、安全施工作業票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。

　　一是將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環節掛鉤。建設管理單位或業主項目部要嚴格執行開工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術措施，工程建設各階段審核不予通過；工程管理人員經常深入現場檢查指導施工班組實施落實技術要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細則、專項施工安全方案、作業指導書中的安全技術措施等各類施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風險作業內容編制控制措施，強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術措施編制的.技術水平。三是加強安全技術措施的審批把關環節。嚴格執行安全技術措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術措施嚴格審查把關，落實特殊和重大安全技術措施的會審要求。四是嚴格執行安全技術措施的交底制度。安全技術措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執行與監督。五是強化現場施工作業安全防護措施落實。督促工程現場各項目部保證安全投入，嚴格審批現場安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業或建設管理單位試點推廣安全設施統一配送經驗，結合實際逐步實現臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。

　　（四）抓施工作業安全監護到位

　　建立長效溝通、通報機制，掌握作業內容、時間和狀態，根據風險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風險較大的作業內容實現分級現場監護，一般風險作業由業主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監督人員和生產人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業的監護，重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現象。

　　一是強化各級領導和管理人員到崗履責。建立完善各級領

　　導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。二是加強對風險因素的監控策劃和動態調整。加強對環境、人員、機械等風險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監督，確保風險被全面消除。三是強化作業過程安全監護。三個項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業、交叉跨越作業、拆除及爆破作業、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業環節的重點監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價。施工企業和項目部要切實做好現場監護工作，明確各工程建設環節的安全監護責任人，監理項目部要通過巡視、旁站對監護到位進行檢查，業主項目部日常檢查中要切實履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進行考核評價。

　　（五）全面鞏固基建安全基礎

　　有效應用上年度“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執行中存在的不足，持續改進，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎進一步鞏固。

　　一是不斷加強安全管理隊伍建設。開展安全培訓，提升安全管理人員業務水平，提高履職能力；落實標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點，確保安全投入，確保現場設施標準化，以落實項目部標準化建設為重點，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術措施、作業指導書、安全施工作業票的制定和執行為重點，確保施工作業的標準化工作常態化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現場安全的突出問題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關信息審批和報送等有關要求，及時準確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業風險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術創新的推廣應用。發掘安全管理創新做法，以靈活有效的管理創新和科學合理的技術創新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強化對主題活動的組織領導。要成立以本單位主管領導為組長的主題活動推進領導小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實工作責任，全面加強“主題活動”組織工作。要協調好主題活動與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點突出、目標明確。

　　各工程建設管理單位要深刻領會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內涵，將工作重點放在工程現場、放在對各類安全風險的管控上。各業主項目部牽頭，全面做好工程現場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》有關“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環節。

　　（二）圍繞活動重點，強化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結合，進一步完善當前基建安全管控機制。

　　一是進一步強化現場安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場抓制度執行、措施落實、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點評、月協調”管理辦法，各單位要認真抓好有關措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協調”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協調主題活動開展中存在的問題，定期組織現場會，推進活動成果與經驗的交流。

　　（三）重視安全培訓，提升活動效果

　　各單位要結合“主題活動”開展，大力加強對“主題活動”指導意見和實施方案的宣貫學習，通過強化現場安全日活動、開展安全專題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場、基建戰線全體建設者掌握“主題活動”各項措施內容。同時針對活動開展中發現的問題，開展有針對性的培訓，切實加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動”成果。

　　（四）大力營造氛圍，切實加強宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進一步加強現場安全氛圍營造工作。嚴格落實《國家電網公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場板報、主題活動專刊等形式，及時曝光現場安全管理中存在的問題，以“嚴謹規范”的現場安全氛圍促進安全基礎強化。活動開展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進情況，活動開展的“亮點”做法等內容。

　　各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內容，引導主題活動持續深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業報紙、電視、網站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

　　（五）開展過程檢查，強化評價考核

　　為確保“主題活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業主項目部每月對照“主題活動”評價標準，進行一次專項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價標準對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權后總分為最終評分。評價結果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰，對存在問題的單位進行批評，按規定追究相關單位和人員的責任。

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