優秀員工的事跡材料

時間：2024-11-12 17:43:43 事跡材料我要投稿

優秀員工的事跡材料

　　無論是身處學校還是步入社會，大家都經常接觸到事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。寫事跡材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的優秀員工的事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

優秀員工的事跡材料

　　優秀員工的事跡材料篇1

　　XX，男，1992年，出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮韓家墻村，于xx年2月進入福萊公司。一開始將XX分到車間的。5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導下，在加上XX肯干、肯學的精神，從師父教的一些細微的小事開始慢慢的學起，而作為新員工的XX，總是認真仔細的去學習和吸收這些操作技能。遇到不懂的問題，總是虛心請教自己的師傅和車間主任。而正是從一開的努力學習，使得XX在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。

　　作為一名主手，XX在帶新員工的時候，秉承了我們公司的理念，以一個要求嚴格的師傅去教導我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的`理念，不斷的加強自己我的學習，和提高操作技能。我們在XX身上看到了對待工作的認真負責的態度，而這種積極向上工作熱情是值得我們去學習的。無論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進取你就是一名優秀的員工。

　　優秀員工的事跡材料篇2

　　xxx來到xx港公司工作已有近8個年頭。作為一名采購員，他嚴格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學習產品知識，提升業務水平，做好降本增效工作。在與供應商進行詢比價和產品性能交流的同時，總能夠找準質量把控要點，同時在第一時間準確地向供應商反饋問題，提高產品的`供應質量。

　　20xx年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價格大漲。xxx將嚴控采購成本和確保供應商按時交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應商多家詢比價降低采購成本，與長期供應商協商簽訂新的框架協議，在維持原采購價格的基礎上，進一步降低采購價格。20xx年共簽訂合同500余份，其中大部分為進口合同采購，在確保質量和規避交易風險的前提下，他通過與多家供應商比價、談價，為公司揀選了低價優質的產品，通過多種方式，為公司直接降低成本20萬元左右，并督促供應商按期交貨，保證了公司的生產進度需求。

　　優秀員工的事跡材料篇3

　　小彪，1985年生，初中文化，中共黨員，有父母雙親、一兒一女6口之家，另還有一位75歲的啞巴伯父，可以說他們家是一個6+1的幸福之家。

　　一、勤勞致富、孝老愛親

　　在小彪這個平凡的家庭里，“勤勞致富、孝老愛親”可以說體現得淋漓盡致。初中畢業的他因農村的特殊地理環境限制，不甘心貧窮，在慈父慈母的支持下，走出了小山溝，到城里打工創業，開啟了他人生的創業之旅，留下當時身體還好的父母雙親在家栽種不出產的農作物來維持生活。他在工作空閑時，就會回家幫助老人做農活以及自己力所能及的事情，用辛苦打工攢下的錢，讓老人在生活質量上得到不斷的提高，更重要的是，他經常看望或者打電話給父母，使他們在精神上有了很好的`滿足。小彪75歲的啞巴伯父日常是獨居，但伯父的衣食住行、噓寒問暖一直都是他及家人照料。隨著時間的推移，經過艱難打工積累經驗和經濟，自己開店做起裝修，做起了老板，開創了創業之路，他做人真誠、講信譽，生意也漸漸有了成效，經濟收入提高了。在這個時候，他更不忘孝心，抽時間帶上父母和他伯父外出旅游，讓老人、親人感受外面世界的精彩、美麗，享受了天倫之樂。當看到他家旅游回來，全家快樂幸福的畫面，每個村民都伸出拇指為他們點贊。

　　二、心掛家鄉、熱心公益

　　多一份愛心，生活多一份美好，在20xx年底，當他看到家鄉的孩子上學貧困的狀況，回去就說服了他當時打工的公司，為家鄉小學（新寨小學）的孩子們捐資2萬多元的學生學習用品（書籍、書包、筆等），送上一份關愛之心。在生活中，無論是鄉親近鄰，還是陌生人，只要是遇上有困難的，他就絕不猶豫伸手相助，盡他微博之力去幫助別人，當他做好事的時候，也從不留名。

　　三、夫妻恩愛、教子有方

　　小彪有一個賢惠的妻子，有一兒一女，兒子今年7歲，女兒2歲，從一個偏僻山溝到城里打工創業者，深知貧困山區與城里教育條件的差異，為了讓孩子得到更好地教育條件，能學到更多知識、文化，他帶著妻子兒女一起在大城市打拼，想盡辦法讓兒子能在城里就學，妻子一邊照顧兒女一邊幫助他打理生意，夫妻恩恩愛愛、相互扶持，日子也過得紅紅火火。

　　優秀員工的事跡材料篇4

　　她，用嚴謹的工作態度，細致完成每一項工作，贏得了領導和同事們的認可。她，以精益求精的工作精神，從實際出發，不斷進步，為公司貢獻自己的一份力量。她，就是粵海水產生物公司品管員xxx。

　　她，用嚴謹的工作態度，細致完成每一項工作。她，本著愛崗敬業的原則，在工作中不斷成長進步，在遇到一個又一個挑戰時，積極調整工作方法、端正工作態度，最終戰勝困難。她，就是粵海水產生物公司品管部品管員xxx。

　　xxx，20xx年加入了湛江粵海水產生物有限公司。入職公司后的這五年以來，面對過不同的工作挑戰。她以一貫的嚴謹態度、敬業精神，去面對挑戰，克服各種困難，最終都以高質量的'水平完成各項工作任務。20xx年，入職剛滿一年的她遇到第一個難題就是公司獸藥GMP項目的通過認證準備。這期間，她盡心完成領導交代的各項任務，不斷調整自己的工作方法，最終幫助公司順利完成獸藥GMP認證項目。20xx年，她協助品管部長建立了對原料、包裝材料、GMP產品較為完整的檢驗流程以及檢驗方法，并在20xx年對其進行系統化的完善。20xx年，她更是接替休假的部長，管理并負責品管部的日常工作，高效率完成獸藥年度匯報、易制毒年度匯報、年度預算等工作。

　　她做事細致嚴謹，贏得了領導和同事們的認可。20xx年被授予“崗位能手榮譽證書”、20xx年被授予“優秀員工榮譽證書”，她實至名歸。

　　已經獲得的榮譽，取得的工作成就并不會使她驕傲自滿，她仍然會在自己的崗位上發光發熱，以嚴謹細致的工作態度，精益求精的工作精神，從實際出發，不斷進步，為公司貢獻自己的一份力量。

　　優秀員工的事跡材料篇5

　　xxx于20xx年11月入店以來,服從酒店領導的工作安排,虛心向老員工請教,認真學習酒店專業知識,在短短時間內成為酒店骨干員工。

　　記得剛入店時，她沒有從事過酒店服務行業，對樓層這個崗位很陌生，生怕自己做不好會拖大家的后腿，給先進部門抹黑。特別是對客服務方面都很膽怯，但區域負責人的耐心指導下及她個人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個性化服務是打掃1605房發現客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會發霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會造成房間設施設備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛生間里打開晾起來，將衛生間排風扇打開，最后給客人留言告知，雖然這是很平常的一件事，但這是她的細心周到的服務打動了客人，并得到客人的表揚信，作為服務員的`她第一次為客人提供個性化服務，得到客人的表揚，同事們都為她投來贊許的目光，這給她帶來很大的鼓舞，在日后的對客服務中，xx年全年共收到表揚信20多封，口頭表揚信更是不計數。20xx年11月酒店舉辦的“樹標準意識，提升服務質量”活動中，被評為酒店服務標兵。

　　20xx年6月酒店舉辦的技能比武活動中，有一項是客房藝術插花和果籃制作對樓層來說是個新鮮詞，她利用下班時間向花店老板請教和其它同事們探討，力爭在此活動中將客房藝術插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績。作為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會主動向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識毫無保留的與新員工分享，因為她認為樓層工作是分繁復雜的，她一個人力量是微不足道的，平時在樓層經常加班加點，她毫無怨言。20xx年全年工作中表現突出被評為酒店年度優秀員工。

　　一路歡歌，一路笑語，成功的鼓勵，機遇與挑戰同在，相信她會勇往直前，從后以最優質的服務贏來更多的回頭客。

　　優秀員工的事跡材料篇6

　　xxx，男，1990年3月出生，20xx年12月入伍，現為牡丹江支隊東寧中隊副指導員。入伍10年來，歷任齊齊哈爾支隊富裕中隊副中隊長、克東中隊中隊長、牡丹江支隊特勤中隊副中隊長，綏芬河中隊中隊長，現任東寧中隊指導員。20xx年因參加齊齊哈爾支隊實戰化比武競賽成績突出榮立三等功一次，20xx年被評為齊齊哈爾支隊戰訓先進個人，20xx年被評為牡丹江支隊優秀共產黨員。

　　一、以黨員的標準做好表率

　　俗話說“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，作為一名基層中隊的主官，xxx始終以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己的言行舉止，以自己的實際行動去影響周圍的每個人。20xx年12月，根據組織上的安排，xxx從富裕中隊調到了克東中隊擔任中隊長。克東中隊曾經是齊齊哈爾支隊的先進大隊，但近幾年來隊伍和業務建設一直在走下坡路，為了重振克東大隊往日風采，領導對中隊的建設和發展提出了很高的要求，寄予了很大的希望。初到中隊，為了使中隊的各項工作與建設有長足的進步和發展，xxx本著以真抓實干、求實務新和變壓力為動力的工作態度，在工作生活中，他和戰士們同吃、同住、同學習、同勞動，處處以身示范，做戰士的榜樣。在訓練中，他刻苦訓練，對自己高標準，嚴要求，努力提高自身軍事素質。為了確保中隊能穩定過渡，xxx一心撲在工作上，舍小家為大家，剛到克東中隊他整整三個月都沒有回過家。功夫不負苦心人，在他扎實的工作作風的感召、帶動下，克東中隊的隊伍管理更加規范，官兵精神面貌發生了深刻變化，營區環境和內部秩序得到了極大改善，官兵整體素質明顯提高。20xx年6月，省消防總隊督察組在對克東中隊進行隊伍管理督察后，高度贊揚了中隊官兵士氣高昂、秩序正規、營區整潔，這是對中隊正規化建設水平的最好肯定。

　　二、以鋼鐵般的意志刻苦訓練

　　“練過硬本領，做優秀警官”，這是xxx一入警營就立下的誓言，他深刻地意識到，只有具備過硬的.消防技能，才能成為滅火救援的攻堅力量。入伍10年來，他始終恪守并努力踐行這一誓言，冬練三九，夏練三伏，雖然幾易崗位，但他毅然堅持拳不離手，業務不丟，用頑強與堅韌練就了過硬本領。20xx年4月剛調入牡丹江支隊不久的xxx接到備戰總隊比武競賽的命令，此次比武是全省有史以來標準最高、要求最嚴、科目設置最難的一次比武，為了支隊在全省能夠取得優異成績，他選擇了單兵綜合體能項目，這是一個對體能要求極高的競技項目。在訓練過程中，為了練習單杠卷身上，手磨破了他從不喊疼，纏上膠帶繼續練，腿磕破了他再挺一挺，看似簡單的水帶口連接，他一練就是一天，折返跑的路上也不知什么時候是盡頭。綜合體能是一種看似簡單卻包含了無數難點的科目，賽場上的小技巧，體能的合理分配，都是決勝的關鍵。后期拎100公斤泡沫桶跑到終點完全是靠意志力。xxx新婚三天更是主動放棄休假，繼續投入到訓練中。就這樣，在集訓的100多天時間里，他一天也沒下訓練場。最終獲得全省第三名的好成績，為支隊爭得了榮譽。

　　三、以冬日般的溫暖真心為民

　　長期以來，xxx始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，視駐地為家鄉，視駐地群眾為父母。為此，他積極帶領中隊官兵立足本職、結合實際，發揮優勢，廣泛扎實地開展愛民活動，有力地推動了部隊隊伍建設和業務工作，密切了警政警民的關系，進一步樹立了消防部隊的良好形象。他帶領官兵樹立良好的“窗口”形象。為了在平時的接警調度、滅火救援和警衛職責等方面確立我們消防部隊在人民群眾心目中的地位。他結合總隊、支隊下發的規范文明用語和禁止不文明用語，對照自己，進一步規范執勤用語。對一些我們在滅火救援中不冷靜、不理解的群眾，都能耐心的勸說，對那些需要幫助而又不知如何獲得幫助的群眾，只要找到我們，我們都能友好的為他們提供服務，真正做到了把全心全意為人民服務的宗旨放在第一位。

　　長期以來，在為民服務的活動中xxx帶領中隊官兵做到了兩個個堅持。一是堅持以“哨位”為窗口，先后為過往群眾指路百余次，消防咨詢30余次，為2位迷途老人找到了親人，受到駐地群眾的好評；二是堅持以“消防站開放”為陣地，為轄區企事業單位培訓義務消防員，傳授消防技能，面授逃生本領；一年來消防站開放共計5次，走出去為群眾進行消防宣傳、授課12余次，受訓單位12家、人員200余人，受到錦旗、感謝信（電）等4余面（次）。

　　xxx正是憑著對黨和人民高度負責的精神和對消防事業的執著追求，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在成績和榮譽面前，他從不自驕，相反，他以更高的熱情投入到部隊的各項建設當中，投身到服務這片所熱愛的熱土中去，用一名普通消防警官的實際行動譜寫了一曲曲“建功立業在警營”的時代贊歌。

　　優秀員工的事跡材料篇7

　　我是xxx，現任運維部維護員，他積極主動、認真完成了工作中的各項任務，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：

　　一、在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶領大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網絡維護一直處于良好運行狀態。基站小區退服時長及單站退服時長完成預定目標。

　　二、固定資產方面：網絡資產占到總資產的90%以上，固定資產的盤點核對他現在的工作帶來了更大的挑戰，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種機會去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網，修改核對量為1200余條固定資產，近100條租賃資產，400余條拆分資產，還有160多條臨時資產，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。

　　三、代維管理方面：代維人員進入本單位，每天還要指導和帶領他們巡視基站，故障處理的要領，他親自去傳授指導經驗，使得代維工作也漸漸進入正軌。

　　四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網絡投訴共85件，根據我們的實地情況對客戶進行了實地路測并且做了詳細的解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對我們的網絡服務十分滿意。進一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產生重復投訴的情況綜合整理，做好回復口徑，減少了客戶投訴的產生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標。

　　五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設5個（全部開通），直放站6個（全部投入使用），搬遷站1個，室內分布3個（一個正在建設當中），協助調節鄉鎮營業廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。

　　六、營業設備維護方面：營業設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時候及時提醒自辦廳與合作廳注意事項，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營業。

　　七、在思想政治方面：XX年到現在踏踏實實工作，工作和生活都起到了先進模范帶頭作用，并獲得優秀員工和模范黨員稱號。

　　八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領導交給的任務。

　　九、在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核辦法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績

　　日常生活中，積極參與公司的各種活動，虛心的向大家學習，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風，給大家起到了模范作用。————————

　　創新超越，智慧變財富

　　――記技研中心研發之星閆超

　　他，開發了三開系列車型專用防盜器，提高了配件銷售的收入，完成的三開系列車型穩壓器固定支架結構優化，年結約成本10萬元，完成的三開系列車型電纜前部及尾部優化，年節約成本40萬元，多項研發取得的成果，轉換成的財富與閆超在工作中的認真投入密不可分。在產品的改進優化過程中，始終緊跟現場，主動與車間一線工人師傅溝通，虛心請教，聽取意見建議，共同研究解決優化開發，實施過程中遇到的問題和困難，在zs150zh—3水冷長征款車型開發過程中他主動放棄了休息，完成zs150zh—3系列車型及zs150zh—13等車型的電氣設計及樣車制作等工作，對各電氣關重件作業指導書進行修訂及增補，同時指導外檢人員進行新產品各電器相關配件的檢驗工作。他用“五個領先”理念搞好產品設計開發，在精益生產中持續改善、改進，不斷超越自我。

　　以身作則，好學不止的“曹師傅”

　　――記后橋制造部生產能手曹立偉

　　負責車間返修后橋的曹立偉師傅，用自己的言傳身教使學徒們感受到什么才是真正的以身作則。后橋生產返修中的主要任務落在他的身上，他克服返修質量要求高，室外工作環境差的困難，努力完成本崗位生產工作，所返修的后橋達到產品質量標準，且質量穩定，合格率100%。雖然已成為師傅，但仍然好學不倦，積極參加部門舉辦的各種培訓活動。工作中不斷總結好經驗，來豐富自己的知識和技能。尤其注重動手能力的提高，經他自制的各種修理后橋的專用工具，方便實用，提高了檢修后橋的速度。他注重從點滴小事抓降本增效，所用的材料未發生過浪費現象。在曹師傅身上雙未出現過因返修后橋而影響生產計劃日關閉的現象，這與他強烈的工作責任心是分不開的。

　　一馬當先質量堡壘

　　――記后橋制造部質量標兵馬堡壘

　　后橋涂裝班長馬堡壘，工作上一馬當行，產品質量更加堡壘般堅固有保證。他有著良好的工作習慣，每天總是最早進入工作，最后離開崗位。生產任務合理安排，生產過程不浪費時間，不計個人得失。他憑著勤學苦練得來的基本功，膽大心細，正確控制好各項操作要領，做到又快又好的控制調漆。在降本增效上，他是噴漆工序物料控制做到定量化標準任務完成的第一人。自物料控制實行“三定”工作以來，他所在班組被成本物料科公認是涂裝班組物料轉序控制單、材料消耗臺帳顯示無差異，所做工作表現最好的班組之一。在創新改善上，他針對一些自制件焊后需要浸漆此道工序質量差的狀況，分析研究后，提出浸漆工件疊式晾曬方法，使工件外觀質量達到要求。他還與班組同事一起，在技術、檢驗人員的指導幫助下，圍繞噴漆操作進行改進，嚴格控制后橋噴漆過程中的產品質量，不放過任何瑕疵和質量隱患，為產品質量的穩定提升起到至關重要的作用。

　　“先進”中的“先進”

　　――記總裝制造部生產能手孫慶卦

　　他，XX年度的先進工作者，也是本年度第一季度的優秀員工，是大家心服口服的老“先進”。他，工作作風扎實，任勞任怨，從不拈輕怕重。他，勤學善思，對各種產品的車廂配置和裝廂線各崗位的工序、工作內容、作業標準心中有數。作為多能工，在品種繁多、產品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯，又好又快地完成任務。認真履行自檢、互檢職責，發揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯出差錯。自覺維護公司利益，在保質量完成生產的前提下，規范操作，愛護工具工件，注意對產品的保護，降低產品返工、返修比率，盡可能降低生產成本。嚴格遵守現場5s管理規定，按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作，始終堅持安全操作。無論是工作技能國是行為規范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進”稱號。

　　心兵突擊質量先鋒

　　――記總裝制造部質量標兵侯倍

　　侯倍，20xx年4月入司，短短一年，就完成了總裝二線發動機裝配工崗位上的“新兵突擊”，成為各方面優異的熟練工。發動機裝配工是關重工位，勞動強度較大，對產品質量要求也高。因此，操作者的素質必須要出色，既要體能充沛又要動作靈活，還需吃苦耐勞。與大多數不能適應此工種的年輕人相比，侯倍兼具這些特點，并且比他們多了堅持的信念。他入職時間不長，但憑著嚴謹的`態度，扎實的作風，認真學習操作技能，積極掌握崗位作業標準和規范熟悉產品狀態和零配件配置標準，對我司各種產品的發動機，吊機配件的配置和工作內容、作業工序、標準都熟記在心，很快就能勝任工作。工作一年來，從未出現一例質量問題，每日保質保量，他完成領導布置的各項工作任務，他始終以質量標兵的標準要求自己，努力提升自身的質量素養，是名副其實的質量先鋒。

　　“鐵人精神”的傳承者

　　――記車廂制造部生產能手張銀紅

　　她是普通的女電焊工，卻閃耀著“鐵人王進喜工的樸素的實干精神。無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動作麻利，工藝水平就流，質量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產任務重時，張銀紅更是發揮了超強的工作能力，自己任務完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養成了杜絕浪費的習慣，定額執行率100%。如果發現遺掉的合頁，門扣等，會主動拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴格參照5s標準，從無不良記錄。她嚴格遵守安全操作規程，安全事故為零。憑著端正的工作態度，精湛的焊接技術、麻利的工作作風，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業績，展現出“巾幗不讓須眉”的女工風采。

　　求精務實創一流

　　――記車廂制造部質量標兵陳文武

　　“一定要嚴格按照圖樣尺寸加工，加強自檢，做好首檢記錄。”這是陳文武對新學員說的話。作為下料段的剪板工，他生產的產品無論在數量還是質量上都是一流的，所帶的學徒也都是產品質量有保障的剪板能手。他主動協助工藝人員進行外創新改善，注重落料過程的細致準確，杜絕下料工藝或操作技術造成的浪費；配合成本科對管料材消耗進行有效監控，杜絕人為原因造成的浪費，提升利用率，降低成本。業余時間，他還向工藝員請教有關圖紙、圖標、尺寸等方面的技能知識，做到自檢有水準、過程有掌控。認真講原則，細心務實的陳文武把做細做精，真抓實干，抓實抓好“真正落實到行動上。

　　生產一線排頭兵

　　――記車架總優秀員工生產能手時吉水

　　生產二科的時吉水，是吉祥龍焊接班班長，更是生產一線的“尖兵”。他，工作效率和質量兼顧。吉祥龍車架品種狀態較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過電瓶擋板加工工藝改進為總目床壓成型，有效提高了電焊作業效率；改善世紀新秀等車型腳踏板側支架第二道彎工藝流程，節省了成本，方便了焊接；制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現車架高低不平，歪斜現象；制作強制定位，杜絕焊接錯誤，杜絕定位鎖的使用錯誤，減少前管的跑偏和工作前的等待時間。他將降本落實到實處，根據班組特性，從導電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費。通過獵鷹王帶側護條前底架中間支撐50*30*410/398的改進，減少了庫存和在制品；對世紀新星軸等車型底盤架線束了改進，取消了底盤架線束子。他利用對產品、物流等方面熟悉的優勢，注重觀察班組員工的工作狀態，引導幫助他們解決生產工作中的實際問題。樂于和大家溝通學習，在自我提升的同時也帶動周圍同事提高素質。

　　質量“衛士”

　　――記車架總質量標兵朱寧

　　作為制造企業的員工，朱寧清醒地認識到“質量”的重要性。他利用班前會進行質量宣導和培訓，做好班組員工的思想工作。每日通過對標準的學習貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時與質檢員溝通，保證生產和格產品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質量合格率100%。他與同事和工藝質量科技員、檢驗員一起改進產品質量，不放過任何產品瑕疵和質量隱患，有針對性地制定相應糾正、預防措施并持續改進。主動幫扶班組質量后進者提高質量意識、提升專業技能，配合工藝質量專業線開展qc小組等活動，積極營造“趕、學、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領下，電焊班一至三月份產能穩步提升，不僅保質保量完成生產計劃，且作業效率提高10%，最大限度地體現了“少人化，省人化”的精益精髓。

　　優秀員工的事跡材料篇8

尊敬的領導：

　　我寫這封信，是為了向您推薦一位非常優秀的員工，他的名字叫做王先生。

　　王先生是我們公司營銷部的一名員工，他在這個崗位上已經有五年的工作經驗了。作為營銷部的一員，他一直以來都非常專注于自己的工作，認真負責，而且不斷積累經驗，提高自己的能力，并將這些能力用于實際工作中。

　　首先，他是一名非常有強烈責任心的員工。當他接到任務時，他會盡全力去完成，并且會想方設法地去達到最好的結果。無論是在銷售環節中還是在與客戶打交道，他總能把事情做得很好。他很注重細節，能夠規劃好每一個銷售計劃的步驟，保證資源的優化使用，以達到更好的效果。他非常了解客戶的需求，能夠很好的把握客戶的心理和情感，從而建立良好的客戶關系，保持銷售業績的穩定增長。

　　其次，他是一名非常勤奮的`員工。他經常加班，認真處理不斷出現的問題。他能夠靈活應對不同的任務，面對高強度的工作壓力，他能夠保持鎮靜，不過分緊張。在工作中，他能夠準確把握時間關系，避免浪費或是拖延問題。他能夠很好的協調部門間關系，保證團隊的整體工作進度。

　　此外，他還是一名非常善于溝通的員工。他能夠很好的與同事、客戶以及客戶公司的員工進行溝通，有效的協調合作工作。他總是能夠用合適的言辭和態度與別人交流，并且總能輕松地創造輕松、和諧、友好的工作環境。

　　總的來說，王先生是一名非常優秀的員工。他擁有豐富的工作經驗、獨到的工作思路、強烈的責任心以及良好的溝通能力。他的工作能力和工作態度都非常值得領導們的認可。我相信他有能力做好每一項新的工作任務，并在未來的工作中繼續提高自己的能力，創造更多的業績。請求領導們考慮其在團隊中的發展，給予他應有的支持和鼓勵。

　　謝謝您抽出時間閱讀此信。

此致

敬禮！

XXX

　　20xx年3月10日

　　優秀員工的事跡材料篇9

　　巾幗不讓須眉，她，是一位出色的餐飲領班。

　　誰，是誰？能夠被評選為本年度的勞動模范，不用說了，她，就是被同事們叫得響當當的“小胖墩劉xxx”。

　　見到顧客、同事和領導打招呼，主動讓座，可謂是服務行業中最為基本的禮貌禮儀。雖然大家每天都在見面，然而劉xx才真正做到了彬彬有禮。“請，您好，謝謝，對不起——”每天都能從她那里聽到這樣的字眼。對于她來說，這樣做很重要，也很開心，工作并快樂著，給人帶來的始終是微笑。

　　工作需要積極主動，被動的接受安排，只會挫傷我們的熱情。積極主動地去工作，才能發揮我們自己的聰明才智，才能干得出色。在二樓雅間服務員的工作職責中，劉xx就是這樣的積極主動，每次都走在了別人前面。能夠積極地為領導分憂，上級做的事情，沒等吩咐，她先想到了。當領導安排的時候，她已經提前出色地完成了。

　　工作意識特別強，哪兒需要那兒去，常常被她手下的小姐妹們“呼來喚去”，一會兒到這個雅間，一會兒又去那個雅間，去解決小姐妹們解決不了的大小事，被小姐妹們稱之為我們的“小保姆”、“小靠山”。劉xx的這種實干精神，和同事之間的互幫互助，得到全體員工的好評，起到很好的帶頭作用。

　　作為領班能吃苦耐勞，對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，有一次一位客人心情不好喝多了，把情緒發在了服務員身上，嚇跑了盯臺的服務員，轉而又把氣撒向了劉xx，無端的漫罵，不停的羞辱，但劉xx始終是和顏悅色，客人的朋友都覺得不好意思了，事后，小姐妹們替她委屈，“把你罵成那個樣子，你就不生氣嗎？”劉xx笑著說：“咱們干服務行業的，就是耐心對待每一位顧客，顧客就是上帝。”一席話，讓小姐妹們深有感觸。

　　無論多苦多累，劉xx本著對工作負責、對單位負責，對領導負責、對自己負責的態度圓滿完成了各項工作任務，她對待每一位顧客就像對待自己的'家人一般，周到的服務、熱情的幫助，無微不至的關懷，讓每一位被服務過的客人心中都倍感溫暖。

　　在二樓雅間，在劉xx的身邊都是一些好姐妹。她們在崔永霞主管的帶動下形成了一批和諧的小團隊，一批富有凝聚力的小團隊。有著她們，有著瑞洲無數默默無聞兢兢業業工作的員工，瑞洲的明天會更加美好。

　　一切盡在不言中，悉數的文字只能表述劉xx的一個縮影，對于這樣一名員工，我們沒有理由不推薦她為本年度的勞動模范。

　　優秀員工的事跡材料篇10

　　xx是昆明公司制成車間職工， 20xx年起擔任制成車間水泥磨工段的工段長。20xx年7月機構改革后再次受聘擔任水泥磨工段工段長。他以廠為家，在履職中不懼艱險，雷厲風行，大膽管理，為水泥磨提高運轉率，保障高產穩產打牢了基礎。在他的帶領下，水泥產量連創歷史新高，5、10、11月，三個月超過10.5萬噸，最高日產量達4700噸，為昆明公司贏得了聲譽，為公司的發展做出了極大的貢獻，向新的公司領導集體交上了一份滿意的答卷。

　　精心組織，周密策劃，確保公司水泥生產奮斗目標完成

　　制成車間共有5臺水泥磨，原分別為兩個工段，機構改革后合并為一個工段，xx擔任工段長。他愛崗敬業、吃苦奉獻，想生產所想、急生產所急。為保證生產任務完成，確保公司奮斗目標實現，他身體力行、大膽管理、開拓創新，創造了極佳的工作業績。

　　20xx年初，公司下達了水泥基本目標90萬噸，奮斗目標100萬噸的生產任務，國水公司三季度經濟運行分析會上，水泥生產的奮斗目標最終敲定為103萬噸。這是一個艱巨的任務，是一個從來沒有達到的高度。xx和車間領導班子、水泥磨工段管理人員一起，圍繞這一目標，認真分析前9個月的設備運轉情況、生產組織情況，精心籌劃、群策群力、克服了人員緊缺、設備故障多、熟料庫存低等諸多困難，組織精兵強將，主動承攬了大部分的設備大、中檢修任務，確保設備完好率，運行班組抓緊時間開機生產，時間以分鐘計算，按103萬噸任務倒計時分解，后來國水公司總經理、昆明公司董事長黃俊峰高瞻遠矚，根據昆泥公司生產的實際完成情況，作出旨示和計劃：“截止11月30日務必完成100萬噸”，車間認真貫徹執行旨意。公司路向前總經理又把年終奮斗目標自我加壓提高到108萬噸。目標艱巨，必須挑戰極限和自我工段超越。車間、工段思想統一、精心策劃，向下達的生產目標抓產、搶產活動；抓檢修時間、檢修質量，抓臺時、抓運轉率。截止12月24日，兩個目標均實現生產大捷。

　　截至20xx年11月份，水泥生產完成1005351噸，比20xx年同期的895418噸增加109933噸，增長12.28%，質量、臺產均有波動，但都完成經濟技術指標。水泥磨工段5臺水泥磨，三種工藝流程，加庫頂、石膏破碎崗位，數百臺（套）設備，加之涉及工段合并，人員相互之間需要熟悉，對設備和工藝更需要時間來學習和適應，管理難度可想而知。在這樣的情況下，xx和車間、工段管理人員一道，抓設備管理、抓員工培訓，抓事故搶修，克服了種種艱巨的困難，生產創出了新高，班級管理走出了特色。xx在素質過硬，獨立自主，敢于真抓實干的管理團隊中起到了至關重要的`作用。

　　在確保產量目標實現的同時，他對質量指標也毫不放松，確保公司技術經濟指標的完成。涉及水泥磨工段的12個技術經濟指標中，完成11個，完成率91.67%，比去年提高8.34%。指標完成率大幅度提高。

　　更新觀念，管理創新

　　水泥磨工段20xx年1月實聘員工40人，承擔石膏破碎、水泥庫頂及5臺水泥磨的生產任務，定員極為緊張，工作任務極為繁重。在這樣的情況下，xx大膽創新，他仔細分析生產形勢，提出將石膏破碎和水泥庫頂及庫底皮帶的工作全部外包，全力確保水泥磨運轉設想，經車間和相關部門協商，此一設想得到實現。此一方案合理調配了勞動力資源，將技術力量向主機崗位傾斜，緩解了人員緊張的矛盾。同時，抽調精兵強將組建定檢班組，確保了水泥磨運轉。在班級基礎管理方面，堅持發揮兵頭將尾的作用，做他們堅強的后盾。在工段進行班組改革，將部分年輕有為，工作能力強、認真負責的職工大膽提拔到班組長的管理崗位上來，充分發揮他們知識水平高，精力充沛，工作認真負責的優勢，進一步加強了工段班組基礎管理水平。同時，結合公司“三定”工作和薪酬制度改革，在工段推行績效優先的分配辦法，員工收入和產質量指標緊密掛鉤，大大調動了廣大職工的積極性，職工由被動到主動關心生產情況，質量、產量指標有了較大的提高。

　　狠抓成本管理，著力降低生產成本

　　由于崗位人員的減少，勞務用工增加，在成本控制方面增加了難度。一方面，嚴格控制勞務工使用。在年初核定的勞務用工定員基礎上，從1月份起，依據工作實際，適應減少勞務用工數量，勞務用工費用得到降低。

　　另一方面，嚴格控制好材料領用，專人對材料領用把關，同時積極開展修舊利廢工作，對更換下來的設備配件，能使用的不丟棄，盡量修復使用。

　　更為關鍵的是，通過嚴格的設備管理，提高磨運轉率，提高臺時產量，對降低成本起到了極為重要的作用。通過嚴格的成本管理，1一11月可控成本為23.52元/噸，比考核指標27.34元/噸降低3.82元/噸。

　　身體力行，帶頭參加設備改造和檢修

　　記不清有多少次他夜里兩三點才回到家中，第二天照樣按時上班；記不清有多少次半夜里從熱被窩中爬起趕到崗位上處理故障。在多年的工作中，他都做到急生產所急，想生產所想，只要生產設備出現故障，無論白天、黑夜，都是隨叫隨到；無論時間長短，直到設備處理好，運轉正常才休息，體現了一個主人翁無私的奉獻精神。他先后獲公司先進生產者6次，年年成為文明職工、20xx年被評為“十佳公司優秀員工”之一。他用自己的言行去影響并帶動本組職工認真鉆研技術、互相學習，取長補短。他始終身體力行，做職工的表率，始終帶頭參加檢修工作，加班加點搶進度、趕時間，為生產嘔心瀝血，以身作則，處處嚴格要求自己，工作中任勞任怨。對新職工能手把手地傳授技術，讓他們盡快掌握知識。

　　在工作中，他善于動腦筋、想辦法。先后提出了#1、#2水泥磨粗粉斜槽改造、單倉泵平臺搭建、氣缸自動防水閥安裝等多項技術更新項目，填補昆泥公司鑲裝水泥磨三倉襯板技術，同機電部一首解決了#1、#2、#3水泥磨多年收塵排放困擾生產的大問題。

　　xx身上集中體現了昆明公司“甘當基石，勇于奉獻”的企業精神，他是制成車間的驕傲，企業發展就是需要他這樣的職工，他無愧于公司優秀員工的光榮稱號。

　　優秀員工的事跡材料篇11

　　她曾榮獲總行“XX市“五一〞勞動獎章、XX省“先進女職工〞、XX市“創新業績創高效益〞“〞“學習型組織標兵班組〞、“全國金融五一勞動獎狀〞、“全國金融系統思想政治工作優秀單位〞。

　　一、管理有方，培育能征善戰的員工隊伍

　　怎樣抓班子、帶隊伍，一直是她常思索并擺在第一位的課題，也是她傾注心血最多、個人管理才能和潛質得到最好發揮的地方。作為一名基層管理者，她向往的境界是：圓滿完成任務指標、打造個人業績雖然必要，但一個基層管理者最大的價值和成功標志，是讓團隊所有成員都得到開展，讓成就感、工作的快樂感伴隨大家職業生涯的每一天。

　　首先是樹正氣，用機制標準班子行為。班子成員個人的經歷、習慣、性格不盡相同，如何揚長避短、優勢互補、相互補位，是一門事關能否發揮好班子戰斗堡壘作用的藝術。為此，她創造了班子中行之有效的“AB制〞。其次是重才、育材，不斷給青年員工搭建施展才華的平臺，幫他們“〞，讓他們提高素養和素質，促其成長與成才。20xx年初，總經理助理XX從營銷科室負責人走上班子成員崗位，對所分管工作缺乏全盤指揮和運作的領導藝術，她言傳身教，使其快速成長。在她所領導的團隊，已經先后有多位同志走上分行部室總經理、副總經理等中高級管理崗位，還為分行培養了一批經營管理方面的專才。三是養銳氣，凝聚全員力量。根據不同時段和不同的工作任務，通過教育啟發和獨出心裁的.團隊活動，無論順境逆境，始終使干部員工保持清晰的目標、必勝的信心、旺盛的斗志和良好的職業心態。

　　二、運籌有道，創造一流的經營業績

　　XX在擔任基層支行一把手以來，取得了驕人的業績。在任橋口支行行長期間，將一個規模小行變成一個規模A類行；擔任太平洋支行行長期間，連續四年獲得分行綜合目標考核第一；20xx年1月擔任營業部“一把手〞以來，截至20xx年末，各項存款余額由61億元增加至91億元，占分行各項存款凈增額的30%以上，20xx年完成利潤占分行利潤總額的25％，人均創利居同業前列。經營中，她認真落實總分行戰略轉型指導思想，強化收入結構調整，中間業務收入年均增幅達61.1%，為分行改革、開展和創新做出了重要奉獻。

　　在劇烈的金融同業競爭中，要想立于不敗之地就必須創新和突破。分行營業部是核心大客戶集中的地方，也是面臨高層次、創新型效勞需求壓力最大的地方。一方面她積極促成與企業上層的溝通與交流，捕捉各方信息，構筑和建立了高層互訪交流機制和共同培訓新機制；另一方面她積極延伸了客戶銷售資金鏈、供給鏈以及客戶關聯單位，拓展新的資金源。例如某海外上市公司，已由過去單一的負債業務，形成以集團客戶為核心，上、中、下游客戶為平臺，負債與資產業務齊頭并進開展的新格局。在業務開展的關鍵時期，在矛盾、困難焦點中，她總能處變不驚、穩住陣腳，首先給下屬以信心，深思熟慮，運籌帷幄，迅速帶著干部員工積極應對，扭轉局面。最典型的是20xx年被員工稱為“海嘯〞的巨額走款事件：某國際知名集團公司與交行有著十余年的合作關系，由于特殊原因，7月11日集中走款高達38億元，20xx年底重現巨額走款72億的嚴峻局面，而她帶著團隊臨危不懼，穩扎穩打，積極研究對策，從其他行業、其它客戶中迅速拓展新的資金來源，迅速擺脫了困境。如何有效防范風險，常常考驗著基層經營者的責任心、智慧和運籌能力。她敢為人先，敢啃硬骨頭，帶著員工打贏了一個又一個的資產保全攻堅戰。某外商獨資房地產企業自20xx年以來，長期拖欠銀承墊資本息，在她的指揮下，營業部干部員工往返于該公司總部和股東，幾上北京、上海等地，加大了對該公司不良資產轉化和清收步伐，通過搭建不同層面信息立體溝通交流機制，成功解決了困擾近2年多的歷史遺留問題，全部收回該公司銀承墊資本金6450萬元，累計利息842萬元。

　　優秀員工的事跡材料篇12

　　大家好，今天我有幸能被評為餐飲部的一名優秀員工，感到很榮幸。也很激動和自豪，因為我之所以有今天的成績，是和領導及同事平時的關愛與幫助是離不開的，此時此刻也不知道用何種語言來表達我的心情。xx大酒店這個溫馨幸福的大家庭，我成長了9年，也目睹了它的風風雨雨，一路走來、有歡笑、有淚水、有苦也有甜。如今的她蒸蒸日上，茁壯成長、正因為有了她才磨練了我有今天的意志，今天的榮譽是領導同事對我的肯定。

　　回想過去，一幕幕的往事涌上心間，每天披星帶月、風里來、雨里去、都是孤身一人，曾記得有一次，那幾天酒店有非常重要的接待任務，無法正常下班，家里的孩子又沒人照顧，只好把孩子一人丟在家里，臨走時只是交代了一句“寶寶”聽話，你自己在家玩，爸爸、媽媽下班就回家，不懂事的孩子只是天真的點了點頭。看著孩子稚嫩的表情，我的心很糾結，強忍著淚水對孩子笑了笑就離開了，一路上，心里很矛盾、很不是滋味，覺得孩子太可憐。不敢想孩子一人在家會發生什么事，想著不知不覺到了酒店，看著同事們緊張有序的工作，覺得自己應該調整心態，既然選擇了酒店這份職業就應該把它做好，舍小家、顧大家。該對得起領導的信任，不去想太多做好手頭的工作，就這樣又開始了一天新的工作，時間一分一秒的過去了，剛才的那份擔憂也早忘了，一直工作到很晚。下了班、我就飛奔家里想起孩子一人在家，那份忐忑又涌上心頭，終于到家了，看到家門是虛掩著的，頓時我的心又提到了嗓子眼，出門時，門明明是關好的，來不及多想，縱身進家中，只見家沒什么異樣，女兒已經在沙發上熟睡了，這時我再也抑制不住自己，淚水掉了下來，心想女兒不知道在門口盼著媽媽歸來張望了多少遍，又幸好女兒沒有獨自出去或碰上壞人，不敢在想下去，我是多么自責作為母親沒有好好的照顧好孩子，為了工作棄她于不顧，這時孩子醒了，她看到我似乎忘記了之前的不快，跳到我的懷里高興的笑了，看著她天真的笑容我又有一絲欣慰，把女兒緊緊地摟在懷里。

　　我在餐廳擔任收銀員，深知自己的責任重大，每天不僅要接待好每一位前來訂餐的賓客，還要做好每一項結賬工作，并且還要準確無誤，吧臺它是餐廳的一扇窗口，自己的一言一行，直接關系到整個部門的形象，也是其他員工的榜樣，收銀工作的確繁鎖，大事小事、缺它不可、可以說它是整個部門的中樞紐帶，當接到工作任務的時候，首先第一時間應跟總廚取得聯系，再傳到廚師，之后與廳面領班溝通協調，合理安排調度，做好每一項接待，之所以、每天的我應保持清晰的`大腦、飽滿的情緒、樂觀的態度，心里更不得摻有如何雜念，記得有一次，餐廳客人陸陸續續走完，只剩下有一間包房的客人正熱火朝天在拼酒，大概10點多，一位客人面紅耳赤，走著“八”字路，一下子扒在吧臺前大聲說：服務員結賬，我連忙迎上去說：“先生請您稍等，”立刻又吩咐其他人倒了杯茶水給客人醒醒酒，突然客人一下子發起火來說：有沒有打折，叫你們經理來，這時我耐心的向他解釋，告訴他什么打過折，向他說明，沒想到、客人從包里拿出一沓錢砸在我的身上說：“拿去數”當時心里很難過、委屈、想想客人必盡喝醉了，不應該計較，也不能計較，只好彎下腰一張一張的把錢撿起來，對客人微笑著說：“謝謝！”然后才把找零的錢和發票遞給客人。誰知客人離開時留了一元錢，什么也沒說喝了口茶水就走了，一元錢，它意味什么，我覺得份量十足，因為客人滿意的離開，就是他對我工作的肯定，而一元錢，就是對我的鼓勵、使我更有了底氣，更有了信心，這就是服務的宗旨。走在回家的路上，之前發生的一切在腦海里回蕩，心里暗暗自喜，突然覺得這份工作很有意義，對我很重要，再沒什么顧慮、不想放棄它。

　　現在的我無比榮幸，榮譽雖然給的是我個人，但我覺得我只是酒店眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的代表。任何一位客人的贊譽和表揚、都于酒店不同領域成員的辛苦與汗水息息相關，由此、我由衷的想說：“優秀是我的、更是酒店所有員工的，”我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻、也沒有取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次接待，總結經驗、從經驗中學習，爭取將工作一次比一次做得更好，與同事和睦相處、合作愉快、雖然如此，但我的付出得到了酒店的認可，酒店的這次評選活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出，只要做好那份屬于你的工作，就會有回報。因此，我認為在酒店工作無論你是腳踏實地的做好自己的工作，還是以認真負責的服務意識以客人一致滿意，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為酒店的骨干，都是優秀。

　　這次我能被評為優秀員工，這即是酒店對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作得更好的一種鼓勵，我也堅信、今后的工作一定會做得更好，酒店的發展讓我成長，領導的關心讓我被感幸福，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。

　　優秀員工的事跡材料篇13

　　四公司xx鐵路增建Ⅲ標物資設備部xx先進事跡

　　xx，女，32歲，本科，工程師。xx年7月參加工作，曾參建江六高速公路、高蕪高速公路、寧丹橋改擴建工程，現任四公司xx鐵路增建Ⅲ標物資設備部部長、法律聯絡員、工會女職工委員。

　　俗話說：“兵馬未動，糧草先行。”對于施工項目來講，物資的采購就是“糧草”。自從xx年8月1日參加xx鐵路增建Ⅲ標工程以來，由她掌管的物資供應就從未斷過檔，極大地保障了xx鐵路增建Ⅲ標工程的正常施工。作為第一批“先遣隊員”，她一到現場，就立即投入到緊張的'材料調查和籌備戰斗中，先后組織了大宗主材的公開招標，累計簽訂物資采購合同56份，金額19457萬元，進場施工設備43臺，極大的滿足了施工安排及需要。在現場管理中，她做實策劃、計劃、驗收和盤點“四環節”，所有程序有條不紊，各個環節都可以做物資工作標桿，為生產、技術等提供管理依據，為項目生產經營服務。

　　在xx年、xx年全國環保大檢查嚴峻情況下，她與工程部門積極溝通，盤點現場的物資庫存；與勞務材料員結合，組織有針對性地計劃物資進場；真誠溝通供方，積極對接甲方，從細節著手，實施精細化管理，與供應商、現場無縫對接，優化物資進場方案，從而滿足了項目對施工物資的需求，確保物資正常供應。

　　在平凡又特殊的崗位上，她用積極的工作態度發揮自身優勢為項目排憂解難，得到了領導和同事們的認可，先后獲得集團公司“優秀共青團員”、“模范共青團干部”，四公司公司“先進個人”、“物資設備管理崗位標桿”、“法律聯絡員崗位標桿”。

　　優秀員工的事跡材料篇14

　　XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業務能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創新，解決了多個安全生產和管理中的難題，他習慣于多角度思考問題，跳出框框尋找解決問題的辦法。一年來，他在管理上、技術上實現多項創新。

　　他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業流程、作業模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現作業安全的一次較大提升，實現作業質量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業程序更規范了，工作質量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。

　　在實踐上，他敢于突破種種工作和技術上的限制，帶領職工利用現有設備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后，線路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發揮了較大的作用。

　　作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產任務完成情況，人員狀況。對于作業中的難點及關鍵環節，他總會及時提醒。他對分管內的.設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業，他都盯在現場，把控現場安全。近年來，他分管范圍內實現零責任事故。

　　XX是電務段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節，規范職工的作業行為；抓好基層的班前會質量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質；關心職工生活，尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態，具有較強的戰斗力。

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