工廠三八紅旗集體事跡材料（通用5篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的工廠三八紅旗集體事跡材料（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠三八紅旗集體事跡材料1
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來(lái)，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。
在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的`“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短?我想關(guān)鍵問(wèn)題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱(chēng)贊他們很專(zhuān)業(yè)。
正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過(guò)程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
工廠三八紅旗集體事跡材料2
20xx年4月，xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神，憑借過(guò)硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開(kāi)鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
一、突出重點(diǎn)，精心管理
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個(gè)平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng),復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn)，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤(pán)點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)面前的最大難題。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級(jí)和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查整改，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
針對(duì)水平井鉆井時(shí)效低這一難題，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過(guò)程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措并舉，保障有力
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該隊(duì)大力開(kāi)展了“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，做到井隊(duì)搬遷安裝時(shí)靠前，遇到惡劣天氣時(shí)靠前，井下復(fù)雜時(shí)靠前，有突擊任務(wù)時(shí)靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書(shū)記既抓隊(duì)伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊(duì)干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識(shí)大體、顧大局；在日常的'工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過(guò)程覆蓋的安全管理模式。工作中開(kāi)展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。切實(shí)做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)佳績(jī)
一年來(lái)，該隊(duì)在與華北xx市場(chǎng)23支隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)技中，屢次刷新鉆井新紀(jì)錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實(shí)力。接到第一口井施工任務(wù)時(shí)，全隊(duì)干部職工不顧長(zhǎng)途搬遷勞累，第一時(shí)間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研，有針對(duì)性的開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，著重加強(qiáng)生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合評(píng)比中，該井被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。
該隊(duì)施工的x井，是華北局xx氣田20xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計(jì)最深的一口井，水平位移達(dá)x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開(kāi)的施工水平。全隊(duì)干部職工積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時(shí)間就達(dá)到了一開(kāi)施工水平。在施工過(guò)程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對(duì)這一情況，該隊(duì)一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開(kāi)展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)全隊(duì)共同努力，該井實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時(shí)間比設(shè)計(jì)提前6天完成，受到了甲方高度贊揚(yáng)。
5月19日，該隊(duì)承鉆的x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺新高，達(dá)到x米，刷新了由公司40667鉆井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者，為公司進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工廠三八紅旗集體事跡材料3
xxx辦公樓護(hù)衛(wèi)班在20xx年x月份組建，全班共有護(hù)衛(wèi)員x名，班長(zhǎng)x名。主要負(fù)責(zé)xxx辦公樓公共秩序維護(hù)、上訪人員掌控、室外停車(chē)場(chǎng)調(diào)度、辦公樓日常巡檢等工作。
20xx年xxx護(hù)衛(wèi)班被公司授予公共秩序管理示范標(biāo)桿、20xx年年精英團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。在過(guò)去的一年中，全體護(hù)衛(wèi)員兢兢業(yè)業(yè)工作在自我的崗位上，以崗為家，護(hù)衛(wèi)班得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，對(duì)護(hù)衛(wèi)班做出的工作給予了肯定，下頭對(duì)護(hù)衛(wèi)班的先進(jìn)事跡匯報(bào)如下：
一、全面履行崗位職責(zé)
護(hù)衛(wèi)班分為：門(mén)崗、立崗、室外車(chē)輛調(diào)度、室外巡檢、室內(nèi)巡檢五種崗位。
20xx年護(hù)衛(wèi)班全體員工在護(hù)衛(wèi)班班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，以制度為準(zhǔn)繩，全面履行崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時(shí)掌控外來(lái)人員及上訪人員動(dòng)態(tài)，靈活處理突發(fā)事件，有效的保障了辦公樓優(yōu)雅、和諧的辦公環(huán)境。
保障辦公樓的平安是我們護(hù)衛(wèi)班的神圣職責(zé)，20xx年年我們護(hù)衛(wèi)班共接待上訪x次，組織護(hù)衛(wèi)員制止惡性上訪x次，巡檢崗發(fā)現(xiàn)發(fā)放傳單x次，門(mén)崗發(fā)現(xiàn)可疑人員并有效制止進(jìn)入大樓x次。
安全巡查是安全保衛(wèi)的一項(xiàng)重要工作，20xx年年我們?nèi)嗟膯T工對(duì)待工作都一絲不茍，每一天按時(shí)上崗，沒(méi)有發(fā)生拖拉等現(xiàn)象，每一天作好工作記錄，全班都體現(xiàn)了高漲的熱情和進(jìn)取的工作態(tài)度，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全班認(rèn)真對(duì)照巡查資料，標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，一絲不茍地做好巡查工作，全年發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患十余起，如業(yè)主裝修辦公室時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂易引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)傳銷(xiāo)人員及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)水管有泄漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)維修處理等。全班的努力也見(jiàn)到了初步的成效，在巡檢過(guò)程中，大家能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公共部位公共設(shè)施存在的問(wèn)題，如門(mén)窗把手發(fā)生損壞，樓梯扶手發(fā)生斷裂，暖氣發(fā)生泄漏等，護(hù)衛(wèi)員都會(huì)及時(shí)向維修進(jìn)行匯報(bào)，以維護(hù)全體業(yè)主的利益，最終在領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的共同努力下，全班得到了業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
20xx年x月x日午時(shí)x點(diǎn)左右，在辦公樓東側(cè)一輛工程挖掘機(jī)行使至辦公樓東側(cè)公路時(shí)，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛后部起火，由于風(fēng)勢(shì)較大，并且車(chē)輛未配備滅火器，火勢(shì)在不到1分鐘的時(shí)間就從小火變成了大火，室外護(hù)衛(wèi)員在發(fā)現(xiàn)有車(chē)輛著火時(shí)立即電話報(bào)火警，并且通知xxx相關(guān)部門(mén)及管理處相關(guān)人員，在護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下只用了x個(gè)滅火器不到x分鐘就將大火撲滅。挽回?fù)p失近10萬(wàn)元。
20xx年x月x日、x月x日，巡邏崗人員在巡查至x層時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防水箱浮球閥失效，水箱無(wú)法正常停止注水，水箱水已滿(mǎn)正在向外溢水，已漏到x層，護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通知工程部、護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)，并及時(shí)關(guān)掉水閥，組織保潔員對(duì)溢出的水進(jìn)行清理，防止了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20xx年x月x日晚xx點(diǎn)，室外巡邏員發(fā)現(xiàn)室外轉(zhuǎn)盤(pán)道有x個(gè)可疑人拿鍬挖樹(shù)，雖然轉(zhuǎn)盤(pán)道不在管理范圍內(nèi)，但巡邏員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)組織護(hù)衛(wèi)員到現(xiàn)場(chǎng)制止，體現(xiàn)了護(hù)衛(wèi)員的高尚品格和敢于與壞人壞事做斗爭(zhēng)高尚情操。
二、全面提升服務(wù)質(zhì)量
護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面，是物業(yè)服務(wù)的窗口，護(hù)衛(wèi)員要時(shí)刻堅(jiān)持良好的精神面貌，護(hù)衛(wèi)班每個(gè)崗位的工作都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字，服務(wù)至上，要把服務(wù)這項(xiàng)關(guān)鍵資料融入到每個(gè)護(hù)衛(wèi)員的心中，把服務(wù)當(dāng)成一項(xiàng)大事來(lái)看待。針對(duì)全班不一樣崗位特點(diǎn)制定不一樣的服務(wù)措施，把管理融入服務(wù)之中，僅有這樣才能讓大家感覺(jué)到溫暖，使每個(gè)員工充滿(mǎn)干勁，門(mén)衛(wèi)崗位定于站立服務(wù)，使出入人員感到溫馨，車(chē)管崗位定于跟蹤服務(wù)，使車(chē)主感到放心，極大程度的減少了犯罪的發(fā)生。巡邏崗位定于全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色，如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴(yán)禁在大廳地磚上拖拉貨物，當(dāng)看到業(yè)主搬運(yùn)有困難時(shí)門(mén)衛(wèi)保安就會(huì)主動(dòng)協(xié)助搬運(yùn)，既體現(xiàn)了服務(wù)又到達(dá)了門(mén)衛(wèi)管理的目的，還有和保安配合處理上訪告狀事宜，全年未發(fā)生暴力抗法事件，有效的維護(hù)了大廈的安全，大家的工作得到了認(rèn)可，大家努力得到了肯定，僅有一個(gè)好的團(tuán)體才能把工作做的突出，做的更好，做的讓大家放心，全年的工作成績(jī)使大家看在眼里記在心里。所以隊(duì)伍得到業(yè)主多次好評(píng)，和領(lǐng)導(dǎo)的`多次肯定。
三、安全職責(zé)重于泰山
充分發(fā)揮模范帶頭作用。護(hù)衛(wèi)班是全公司公認(rèn)最好的保安隊(duì)伍，無(wú)論從人員素質(zhì)上、身高、長(zhǎng)相上，每個(gè)保安人員都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選的，所以，安全對(duì)于全班來(lái)說(shuō)是工作的重中這重，護(hù)衛(wèi)班也確實(shí)起到了模范帶頭作用，圓滿(mǎn)的完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。全體班組人員相互之間互相扶持，熱情幫忙隊(duì)員提高工作本事，僅有隊(duì)員的工作本事提高了，才能圓滿(mǎn)完成新員工的入職培訓(xùn)，尤其是安全工作培訓(xùn)。
四、員工之間互相幫忙是成就事業(yè)的保障
護(hù)衛(wèi)班班長(zhǎng)及時(shí)了解保安的困難和要求，要明白僅有最好的員工才能鑄就最好的隊(duì)伍，僅有最好的隊(duì)伍才能使創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)，才能創(chuàng)造讓人最信服的服務(wù)，對(duì)于員工遇到的各種困難，保安班長(zhǎng)總是會(huì)幫忙他們解決問(wèn)題，不讓他們產(chǎn)生厭倦和懈怠情緒。使每個(gè)人都有一個(gè)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)上崗，無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑，每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀規(guī)范。另外，每個(gè)護(hù)衛(wèi)員保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，無(wú)論什么時(shí)候有事情都會(huì)立刻趕到，對(duì)于護(hù)衛(wèi)員中有事假的班組人員也會(huì)進(jìn)取進(jìn)行替班，從來(lái)不因?yàn)槿魏问旅娴⒄`工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于臨時(shí)任務(wù)無(wú)怨無(wú)悔的完成，例如xxx廳開(kāi)大會(huì)，遇到這種情景都是前一天值班一天一夜的保安，第二天用休息的時(shí)間支值崗，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)抱怨，還有給領(lǐng)導(dǎo)搬水，每周定時(shí)更換大廳地毯，對(duì)于一樓活動(dòng)室裝修，護(hù)衛(wèi)班也派人對(duì)物品進(jìn)行清理和搬運(yùn)等等。
以上是對(duì)護(hù)衛(wèi)班先進(jìn)事跡的概述，20xx年護(hù)衛(wèi)班面臨更大的挑戰(zhàn)，服務(wù)永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，服務(wù)品質(zhì)的全面升級(jí)，人員綜合素質(zhì)的全面提升都是我們將要面臨的艱巨問(wèn)題，我們護(hù)衛(wèi)班的全體人員期望20xx年的工作一如既往的得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為公司的前景和發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
工廠三八紅旗集體事跡材料4
行政人事部，作為企業(yè)的后勤保障部門(mén)，同時(shí)肩負(fù)著公司制度建設(shè)、人力資源管理、日常行政管理以及來(lái)訪接待等諸多任務(wù)，能夠說(shuō)行政人事部的工作事無(wú)巨細(xì)，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，行政人事部努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，整個(gè)部門(mén)僅僅的2名成員匡明經(jīng)理與行政前臺(tái)兼助理朱耀嬡硬生生的挑起了這些繁瑣的`事任，在各自崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)
愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，填好每一張報(bào)表，接好每一個(gè)電話等。從自我做起，從小事做起，從此刻做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
雖然，行政人事部員工僅僅2名，但我們始終對(duì)企業(yè)抱有一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我們總認(rèn)為，愛(ài)崗才能敬業(yè)，僅有擁有一腔愛(ài)意，才能做到無(wú)私奉獻(xiàn)。能夠說(shuō)，行政人事部的每一位員工都是那么平凡，他們沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，書(shū)寫(xiě)著淡淡的感動(dòng)。
二、勇于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉
行政人事部作為后勤保障部門(mén)，在工作中始終堅(jiān)持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從日常工作入手，持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平，勇于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)綠葉。例如在這次公司舉辦的全員年會(huì)中，行政人事部從最初的籌備工作就積極配合，從統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員，安排外阜員工接送，賓館入住，制定參會(huì)期間人員住宿安排，餐飲安排，做到反復(fù)考量，確保會(huì)議過(guò)程中全體同仁能在食宿上不出差錯(cuò)，可是從宴會(huì)招待，處處都有我和匡經(jīng)理忙碌的身影，我們總是來(lái)得最早走的最晚，雖然做的只是很不起眼的工作，但正是有了這些細(xì)致的服務(wù)工作才為會(huì)議的成功舉辦供給了最基本的保障。
最終我想說(shuō)，無(wú)華的我們會(huì)繼續(xù)在平凡的崗位上盡自我最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績(jī)。為公司的進(jìn)一步壯大盡自我的綿薄之力。
工廠三八紅旗集體事跡材料5
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的'有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫(xiě)能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專(zhuān)題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫(xiě)作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫(xiě)了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫(xiě)。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫(xiě)了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
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