企業安全生產的論文
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企業安全生產的論文1
摘要：安全生產管理是企業管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業中。如果在日常生產工作中，沒有做好安全生產管理，則其安全生產中暴發出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產，甚至會造成安全事故。隨著現代企業生產速度的不斷加快，安全生產管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業設備管理成為了一門的學問，且發展速度非常快。企業在實際的經營過程中，應該根據企業的需要，選擇合適的安全生產管理模式，只有這場才能為企業的長期發展，打下一個較好的基礎。
關鍵詞：化工企業；安全生產；重要性
1化工企業加強安全管理的重要性
由于化工企業生產的特殊性，在實際的生產過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業的安全生產管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業都會發生大小不同的各種安全生產事故，對企業的發展造成了很大的經濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。
2目前企業生產安全管理中存在的問題
生產過程中安全意識淡薄，不僅企業員工缺乏安全意識，企業領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中，員工的工作態度往往太過隨意，不能有效認清生產過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業生產的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產過程中，對安全生產缺乏有效的監督，這給安全事故的發生，埋下了深深的隱患。化學企業在進行生產過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態的好壞，對安全生產有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產過程中直接出現故障，有爆發安全事故的可能。對突發事件的應急能力較差。化工生產安全事故都屬于突發性的事件，這給企業安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產企業所缺乏的，很多企業都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發生時的應急能力。
3加強化工企業生產安全管理的對策
應將以往注重生產結果的生產方式，逐漸改為注重安全生產過程的生產方式，以此來對各項流程進行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的.操作流程，并認真監督它們的執行情況。化工企業安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業道德素質，以此來提高他們的職業道德，增加他們的工作主動性。對化工企業的生產設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發現故障，發現規律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產過程中出現故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業的生產進行全面監督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業生產每個環節，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產過程中的安全性。
4結語
化工生產行業是生產危險系數比較高的行業，其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性，降低其生產中的故障率，應該對當前企業安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發對企業造成的影響，企業一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發生后的應急處理能力。
參考文獻
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企業安全生產的論文2
摘 要：我國經濟的發展帶動了我國很多的行業取得了非常大的發展。在這其中我國的電力行業取得了非常好的發展。電力行業的發展在很大程度上給我國的經濟發展帶來和很多的動力。在我國經濟發展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業都承受著較大的壓力和挑戰。根據目前的狀況，我國的電力行業在發展的過程中已經處在了一個需要改變以及發展的過程中，我國的電力行業在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續性。同時也為我國電力行業的進一步發展和提升貢獻力量。
關鍵詞：電力生產企業；安全生產管理；策略；電力設施；分析
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業的發展對于我國能源行業的發展有著非常重要的影響。電力行業的發展能夠有效地提升穩定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發展的能源需求。伴隨著我國電力行業的不斷快速發展和創新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創新變革的階段。創新變革在我國電力行業的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩定性以及持續性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發展以及穩定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業以及我國政府相關部門有效的監督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續供應，保障我國的經濟可持續發展。
1.我國電力行業在生產過程中出現的管理策略問題
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題
很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重
由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執法部門的管理執法力度還有待提升
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的`變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
2.提升我國電力行業安全生產管理策略主要方法
2.1在我國電力生產管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本
在我國電力行業的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
2.2 在我國電力生產管理的過程中要對相關的法律法規進行完善和健全，同時要提升管理力度
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規來進行必要的規范和指導監督。但是在實際的應用執行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業安全生產和相關法律法規沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監督。我國的電力 生產企業在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監督。在監督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度
為了有效地確保我國的電力行業安全生產，我國的電力行業要對安全生產責任制度進行有效的落實和監督，要對監督系統進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執行。要讓電力生產企業的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
參考文獻
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企業安全生產的論文3
在企業生產過程中，安全性是永恒的主題，同時安全生產也是企業得到經濟效益的主要保證。企業要想對施工現場安全管理進行加強，就要創造良好的施工環境，在施工過程中形成有利于安全生產的管理機制，這樣可以對安全事故的發生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產環境因素的出現，并對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產的科學化與安全化得到實現。
一、強化對安全生產管理的認識。
1、安全生產管理的目的。
保護人的生命健康是安全生產管理最根本的目的，同時也是企業在設計過程中的一項根本要求。要想保證建筑項目的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業安全生產管理中一項非常重要的內容。
2、安全生產管理對企業的影響。
在企業中實施安全生產可以為人們帶來穩定、幸福的生活，對企業的順利發展進行保證。但是在長期的安全生產過程中，人們往往會忽視安全生產的相關問題，在這種情況下更應該對安全生產的規律進行正確的認識，真正意識到事故發生將會帶來的不良影響，工作人員應該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。
3、安全管理的基本原則。
在安全生產管理工作中，應堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業中所有職工都應該主動接受安全管理，這是企業職工自身利益的實際需要。同時企業各領導干部應該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領導干部的素質充分體現出來。此外，與安全生產管理相關的各項方針與政策需要經過很長的時間才能顯示出其中存在的優勢與劣勢，因此在安全生產管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產管理得到切實的保證。
4、提高安全管理水平的措施。
企業在安全生產管理工作中可以通過直接與間接的方式實現安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指通過各種規范與理論的學習，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應對安全生產管理知識進行認真的學習；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經驗教訓。直接性實踐是針對各項安全生產工作的一種最公正檢查，人們必須接受。
二、重視對企業全體職工的安全生產管理。
1、對年度安全目標進行制定。
在企業中應針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發揮出來。
2、對各項技術措施與制度進行制定。
企業應對各項與安全生產相關的制度進行制定，進一步明確施工技術與措施，制定安全生產操作規程，并對工程項目特殊作業與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會議，對各項制度進行傳達。
3、嚴把六個關口。
第一，加強對職工的教育和培訓，新入職的職工應接受建筑施工現場指導以及相關安全教育，只有通過考試合格之后才能進行施工，同時班組長的.工作要落實到位，做到分工明確。
第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調安全操作規程，引導全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術操作教育與培訓，通過培訓與考核發現存在于職工學習過程中的問題。
第三，建筑施工現場工作人員一定要遵循相關的制度，保證每個工作人員的人身安全。
第四，在施工現場對各項制度進行逐條落實。
第五，企業應針對施工現場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發現的安全隱患應保證從嚴處理。第六，積極展開各種類型的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業所有職工的安全素質得到不斷的提高。
三、積極轉變安全管理理念。
對于職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業的形象，在生產過程中首先應該積極轉變思想觀念，對基礎工作進行夯實，并逐步完善安全生產管理的各項規范與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現場的情況非常復雜，僅依靠少數人員進行現場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現場安全管理工作中。從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產管理進行保證。
四、企業加強自身的施工管理。
企業必須要做好施工現場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對于一些關鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業對于施工現場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環境的特點，制定出相對應的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業領導也要加強對安全施工的認識，做好培訓工作，樹立安全施工的理念。
同時也要加強對安全事故有關責任者的處罰力度，以此來使相關人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質。之后企業必須要建立完善安全制度，能夠根據事故發生的特點，制定相關的安全防范措施。將施工安全生產目標與責任進行層層分解到基層，一層抓一層。
五、加強監督。
政府相關監督部門和監理單位一定要加強建筑施工中安全生產的監督管理力度。監理人員要對施工現場的安全生產條件進行經常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術交底、安裝施工、使用驗收等關鍵環節的嚴格把關對保證施工安全具有重要意義。相關監督部門一定要加強對施工、監理單位履行職責的監督和工地現場重大危險源的管理。要建立健全安全生產責任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產教育培訓及特種作業持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。
六、重視標準兼治。
在企業安全生產工程中，檢查的重點在于相關技術標準的執行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。
如果有安全事故發生，應該嚴格按照相關法律法規對事故責任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，并在企業安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業經驗型安全管理的現狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。
七、結語。
綜上所述，安全生產管理是一項復雜的、長期的任務，在企業安全生產過程中，只有與施工現場情況以及員工情況現結合，選擇合適的管理方式，并對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產水平的提高給予保證。文章結合筆者多年來的實際工作經驗，從幾個不同的角度對施工現場的安全生產管理進行了一系列的分析。
企業安全生產的論文4
摘要：將建陶企業作為重點研究對象，對其安全生產狀況進行了有效地構建，并且闡述了行業安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業安全事故發生幾率的預防策略。
關鍵詞：建陶企業;安全生產事故;分析;預防;研究
新時期背景下，國內建陶行業的發展速度不斷加快，且產品的種類也呈現出多樣化的發展趨勢，與人們的物質文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業仍停留在低端水平，具體表現在工作人員職業素質不高且工作環境不理想等多個方面。如果建陶企業安全生產工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發生幾率，最終將面臨停產或者是倒閉。作為建陶生產企業，必須要高度重視安全生產管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規避安全生產事故的發生，為企業的全面可持續發展奠定堅實的基礎。
1建陶企業事故的類型研究
1.1車輛事故分析。
在建陶企業經營發展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的'運動結構與鉸鏈數量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務量較大，且經常超速行駛或者是超載，所以引發了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內的環境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業為有效地節省運輸的成本，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內親合，產生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發性明顯，如果煤氣發生泄漏并達到人口集中區域，則會引發群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。
對于建陶企業而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發不可估量的經濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產車間為例，在火災發生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發現，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現了違章作業等[4]。由此可見，火災安全事故的引發原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業內部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區內，盡量降低火災所帶來的經濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內部介質的壓力高于容器壓力閾值而發生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發建陶企業燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發生保障。為了有效地控制此類安全事故的發生，煤氣站應制定相應的操作規章制度，合理安排專業安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產方面要加大技術投入力度，構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規避燃氣的大量泄漏。
2建陶企業安全事故預防的策略
通常情況下，安全事故發生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態。第三，環境不安全的狀態。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規避安全事故發生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態則是安裝裝飾喪失功能，作業工具存在問題且設備運行存在故障等等。環境不安全的狀態則是生產現場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產理念，對存在的危險生產狀況進行及時地發現并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產與管理系統工程理論，嚴格管理影響企業生產安全的因素。
3結論
建陶企業安全事故的預防已經成為企業與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現工作人員安全生產操作技能的提升，同樣也使得建陶企業系統安全管理效果更明顯。
參考文獻
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企業安全生產的論文5
摘要：為了進一步適應市場經濟的需要，做好企業的安全管理工作，是所有企業面臨的重要問題。安全生產是冶金行業始終面臨的一項重要課題，因此，研究如何加強該行業的安全生產顯得十分必要且有現實意義。文章從分析冶金企業安全生產引入風險管理的背景出發，探討了目前冶金企業風險管理方面存在的問題，進而提出了冶金企業實施風險管理的五點注意事項。
關鍵詞：冶金企業;安全生產管理;風險管理;注意事項
一、引言
（一）冶金企業引入風險管理的背景
為了進一步適應市場經濟的需要，做好企業的安全管理工作，是所有企業面臨的重要問題。如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水、無本之木，這樣是不會獲得持續發展的。只有抓好安全生產工作，才能全面提升企業的安全管理水平，才能確保企業安全生產，才能實現企業經濟效益最大化，才能更好地保持企業強勁的發展勢頭，增強企業在市場經濟中的競爭力。近幾年，冶金企業在改造、更新、重組做大做強過程中，生產規模不斷擴大，生產工藝不斷革新、技術管理不斷進步，特別是PLC在冶煉工序上的應用，工業自動化程度顯著提高。所以，再沿用過去直接具體的傳統安全管理方式、常規的管理模式已經不能適應現代企業生產形勢的需要，已不能適應先進技術發展和生產秩序順利進行的需要。安全管理在一定程度上呈現出與現代企業發展的不適應落后狀態。
（二）風險管理的主要流程
第一，目標規劃。風險目標規劃，是管理層在對外部環境和內部條件進行認真分析研究的基礎上，對一定時期內稅收風險管理的工作目標、階段重點、方針策略、主要措施、實施步驟等作出的具有系統性、全局性的謀劃。一個完整的目標規劃包括以下幾個方面：內外部形勢判斷；組織目標的確定；實現的方針策略；實施的重點步驟；組織技術等保障。第二，風險識別。技術層面的第一個環節，是關鍵環節或者基礎環節。它的主要功能是尋找冶金企業安全生產風險發生的可能領域，識別風險發生的具體目標。第三，風險等級排序。就是從兩個變量來確定風險值。風險值與以下因素有關：風險事項發生的概率（可能性），風險事項發生的負面后果。風險值=事件概率×后果，數據值高=高風險，數據值低=低風險。風險等級估算的注意點：風險等級排序的價值是在比較中得到實證的；用經過等級估算選出的具體對象，與隨機的，沒有針對性的，任意的開展安全生產檢查活動比較，來體現等級排序在安全生產管理中的作用。第四，風險應對處理。針對風險我們能做什么？不是所有風險都需要應對的，可采取的正確的做法是：我們通常可以改變制度避免它，目前容忍接受它，積極應對減少它（減少可能性或結果）。第五，風險管理的評估。風險評估的關鍵點有兩個：需要關注影響和結果而非只注重投入與產出；質量衡量應與數量衡量相配合。評估方法要考慮結果評估與過程評估相結合。實現的途徑是單項評估與多樣化評估、綜合評估相結合。
二、當前冶金企業安全生產風險管理方面存在的問題
近年來，全面風險管理已逐步成為國際經濟領域的熱點，企業風險管理日益為各國政府、企業以及相關經濟組織所重視。在發達國家，不僅風險管理理論發展迅速，而且很多企業都已認識到風險管理的重要性，越來越多地將全面風險管理作為企業管理的重中之重。我國的風險管理理論及應用發展相對滯后，20xx年10月國務院國有資產監督管理委員會發布《中央企業全面風險管理指引》，要求央屬企業必須建立全面風險管理體系，切實加強企業風險管理工作。在國內冶金企業中，除少數大型央企建立健全了風險管理體系外，絕大部分企業全面風險管理仍處于被動狀態，不同程度地存在風險管理意識不足，缺乏風險管理策略，缺少風險管理專業人才，以及風險管理技術、資金不足等問題。總的來說，國內冶金企業全面風險管理工作相對比較薄弱，具體表現為：
（一）企業發展戰略與風險管理實際不匹配
企業對自身戰略目標未進行有效的風險評價，甚至在目標制定時急于求成，希望以最快的方式獲得回報，導致在經營發展過程中承擔了過多自身難以承受的風險，加之缺乏相應的風險管理策略和措施，在重大風險事件發生之時無從應對，致使企業遭受巨額損失，戰略目標難以實現。
（二）重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略
在企業的風險管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風險管理中，缺乏系統的全面風險管理體系，導致企業風險管理的資源分配不均，影響企業全面風險管理的整體效率和效果。
（三）多為事后控制，缺乏主動性
企業的風險管理多為事后控制，缺乏系統的、定時的評估，缺少積極的、主動的、靈活的風險管理機制，不能從根本上防范重大風險。
（四）缺乏強大的信息系統支持
企業內部對風險信息的認識不統一，尚未形成企業的風險信息標準和傳送渠道，未形成協調、統一的溝通體系。對于具體風險，缺乏量化和信息化的數據支持，從而影響決策的效率和效果。
（五）風險管理職責不清
大部份企業沒有專職的風險管理機構和相應的人力資源，風險管理職能、職責分散在不同的部門和崗位，缺乏明確的、針對不同層面的風險管理職能描述和職責要求。
三、冶金企業安全生產實施風險管理的注意事項
風險之于冶金企業，是與生俱來的。尤其是在當今經濟日益全球化、競爭日益殘酷的復雜市場環境中，冶金企業不僅面臨著自然災害、財產損害、業務中斷、盜竊及產品責任等傳統風險，還面臨著市場風險、運營風險、財務風險、人力資源風險等諸多風險因素，尤其是安全生產領域的風險防控更是重中之重。如何強化全面風險管理，有效規避、分散、化解和抵御各類風險，是每一個冶金企業生存發展之路必須面對的問題。為此，結合風險管理的理念，冶金企業安全生產應該著力做好五個方面的注意事項。
（一）嚴格落實預防為主的方針
對事故的預測不是僅僅憑借經驗和事故總結，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區域劃分下，根據不同的區域特點，運用現代風險評估技術多角度、全方位進行風險分析，找出危險源，評價它的`風險程度，制定對應級別的控制措施。這樣就更加體現了預防為主的方針，使預防目標和手段更加科學。可以說，引入風險管理將使冶金企業傳統的“防御式”被動安全管理轉向“攻防式”主動安全管理，使冶金企業安全生產管理更加科學與有效。
（二）重視提高員工的風險管理意識和能力
將風險管理應用在冶金企業安全生產管理中時，需要圍繞安全生產過程中的各項因素進行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內容包括風險管理意識、風險辨別能力、風險控制能力、安全業務知識等等，關鍵內容就是事故的預防、關鍵環節的控制方式、重點監控措施、日常監控內容等等。在評估的過程中，要使用定性與定量相結合的方式進行，在風險的處理方面，要加強對評估結果的反饋以及反饋的響應工作，對于關鍵風險點的評估可以以隱患通知書或者其他專項整改方式的形式出現，在日常工作中要加強對反饋結果的處理，提升冶金安全生產管理的成效。
（三）風險管理要與生產實際相結合
要發揮出風險管理的效用，除了要遵循全面、系統的原則以外，還要將風險管理工作與生產的實際情況進行密切的結合，這樣就能夠將安全理論、經驗教訓與生產實踐進行密切的結合，也可以將風險管理的效果發揮至最大化。此外，在風險管理的過程中，管理人員必須要加強與一線員工的溝通與交流，傾聽他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見，將風險管理與作業方式和事故類型進行密切的結合，這樣才能夠將風險管理的成效發揮至最大化。
（四）注重風險管理工作開展的持續性
將風險管理工作應用于冶金企業安全生產管理的工作中時，應該根據工作的實際情況以及具體的進度進行適當的調整，這樣才能夠適應新形勢的發展，才能夠令風險管理工作得到持續的改善，才能夠推動風險管理工作的全面發展。
（五）完善風險管理的監督評價機制
完善的監督評價機制能夠有效保證冶金安全生產風險管理工作的順利開展，因此冶金企業應該在原有監督評價機制的基拙之上，進一步完善風險管理監督評價機制：
1.冶金企業應該在遵循冶金行業安全監督規范標準的基礎之上建立冶金企業安全生產風險管理監督體系，對冶金企業執行有關法律規范、規章制度進行嚴格的監督，這樣能夠有效督促冶金企業按照冶金行業安全生產規范進行冶金產品的生產。
2.冶金企業還應該進一步完善風險管理評價機制，制定科學合理的評價指標對冶金安全生產狀況展開綜合評估，這樣能夠及時發現冶金生產過程中可能會出現的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產風險管理的效果。
四、結語
隨著我國經濟的蓬勃發展，生產規模的不斷擴大，生產過程中大量使用新工藝、新材料，新技術不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規模的擴大，對新工藝、新材料、新技術的安全特性認識不足，片面追求經濟效益，致使生產安全事故不斷發生，火災、爆炸、空難、化學品及核的泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩定因素。實施以風險管理為導向的安全生產管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產管理來解決全社會共性的問題，是促進安全生產工作的根本途徑；另一方面通過推動企業安全生產管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現象。同時，推行現代安全管理來滿足現代企業安全生產的需要，降低人類的風險代價。總之，只有不斷創新和進步，搞好安全生產管理工作，才能有效實現安全生產目標。
參考文獻：
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[3]侯茜,劉峰,鄔開發.安全生產標準化在冶金企業落地生根探研[J].工業安全與環保,20xx（12）:43~45
企業安全生產的論文6
摘要：筆者長期在基層監管機構從事安全生產監管，經常到企業開展安全檢查、執法工作。本文立足于企業安全管理情況的調查，分析了企業安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業實現安全發展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業發展的永恒主題。企業發展的前提是安全、健康。因此，無論企業還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監管、執法的力度加大，安全管理在企業經營管理活動中的地位和作用愈發突顯出來。
一、正確認識企業安全生產管理工作
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環境。盡管企業、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監督管理，操作機械，選擇、改善、控制環境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環境。監督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
二、企業安全管理中存在的問題與解決對策
（一）企業安全管理中存在的主要問題
1.企業負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優先于安全”的現象時有發生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優先于安全”的不正常現象。有些被招來的項目，在被安全監管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環境不好為由抵制安全監管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規定，企業“三項崗位”（即企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業屬于民營性質，特種作業人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業安全生產投入不到位大部分企業存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業防范事故的需要。有的'企業安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業安全文化建設氛圍不濃部分企業雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統地開展。另外，企業在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業安全生產管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業負責人重視是關鍵企業負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業安全生產管理體系要想安全生產監督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（1）健全組織機構，構建安全管理組織網絡，成立企業一把手任組長，各級管理人員任成員的安全領導小組，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，覆蓋全面的安全管理網絡；
（2）結合企業實際情況，建立完善的安全管理規章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業的安全理念、安全文化對企業的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規、重點的安全管理制度、規程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業的“三項崗位”人員。
4.加大企業安全生產投入企業要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創建根據國家安全生產法律法規的新要求，企業要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規的新變化，并將法規要求轉化為企業內部制度規定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語
安全生產管理是企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動的應有之義。企業要想持續發展，必須提高企業負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創建，真正將“安全第一”的原則永駐企業經營管理之中。
企業安全生產的論文7
[摘要]消防在我國是一項非常重要的工作，與人們的生命財產安全有著非常密切的聯系。隨著人們生活水平的不斷提高，建筑消防問題成為了人們關注的重點。現階段，我國建筑的消防工作的開展也有很大的難度。為了使建筑消防工作中的各種問題能夠得到順利解決，保障人們的生產生活水平，就必須對這些問題進行全面的分析，并對制定解決措施。本文主要對生產制造型企業廠房的消防安全技術進行了分析討論。
[關鍵詞]安全技術論文
一、生產制造型企業廠房發展中應用的消防安全技術
1.自動噴水的滅火技術
在我國現階段，消防事業中自動噴水滅火技術是發展最快的，其主要是通過傳統的噴頭進行創新與改造而成的。現階段，已經有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統等各種各樣的滅火技術，特別是隨著自動化技術的快速發展，將自動化技術有效的應用到滅火技術中，這樣促進了噴頭滅火技術的不斷發展，同時，在XQKZ系列發展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現階段計算機技術的快速發展，將其有效地應用到消防系統中，利用計算機總線及軟件的編程，完成消防系統中的聯動和報警，有效地實現消防系統中的自動火災報警。
2.正壓送風機械的排煙技術
現階段，建筑工程消防部門特制的試驗塔在火災排煙數據中具有至關重要的作用，在建筑工程火災煙氣流動性的特點及防排煙的實驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設置機械排煙系統等項目的試驗效果，有效地促進正壓送風機械排煙技術的快速發展。
3.新興的防火設備和防火材料的發展
在我國現階段，隨著防火材料及防火設備的快速發展及不斷地涌現，為我國消防事業奠定了良好的基礎，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數據及依據。隨著現階段人們對建筑工程的.要求不斷地增高，也加大了消防技術、消防設備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發現及應用，有效地促進了建筑消防事業的快速發展。
二、生產制造型企業廠房應用消防安全技術的管理措施
1.對建筑消防人員知識業務的培訓進行加強
現在國內外火災事故頻發，已經造成了嚴峻的形勢，對生產制造型企業廠房消防人員詳細的進行新《安全生產法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進行熟悉、并且要對初起火災撲救程序及滅火器材的操作程序進行全面地了解；使組織建筑應急疏散逃生的注意事項以及火場突發事件的應急處理辦法等防火知識得到進一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。
2.加強對建筑消防設施的維護管理
首先，應該在工程項目中建立完善的消防設施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當地政府部門對消防設施維護及檢修進行管理，其中主要包括消防設備的維護與管理及消防管理規范制度，建立一套完善的建筑消防設施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災事故的發生。與此同時，建筑工程物業管理工作人員應該加強對消防設備的監督與管理工作，有效地防治消防設施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設備，有效地保證消防設備可以在建筑工程中發揮應用的作用。另外還可以在建筑工程建設中使用自動化的消防設備，并且對已經存在的消防設備進行改造，使用智能火災報警系統加強建筑工程消防設施得維護管理工作。
3.建筑消防設計措施
（1）調整防火分區邊界在生產制造型企業廠房設計初級階段，應該對平面圖紙進行分析與研究，確定消防設計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產制造型企業廠房的疏散距離及疏散路徑進行分析，在必要的情況下可以在防火分區邊界設置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產制造型企業廠房的圖紙設計的過程中，應該明確地標示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。
4.加強監督管理
（1）在生產制造型企業廠房消防工作初步完成之后，設計單位與施工企業應該進行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設計圖紙中發現問題并且及時地解決問題。（2）不斷地加強外部單位的監督及審查，工作人員應該全面地對施工圖紙的各個細節進行分析，并充分地了解。（3）對生產制造型企業廠房施工單位的質量監督管理體系不斷進行完善，對有歧義或者不理解的地方要實際的通知設計單位，并對其進行改正或者協商，使監理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實用性進行全面檢查。
三、結語
總而言之，生產制造型企業廠房消防系統的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財產安全的關鍵，在企業中占有至關重要的地位，所以，在生產制造型企業廠房施工過程中，應該嚴格按照相關的施工工藝進行施工，保證消防系統可以在關鍵時刻發揮應用的作用，避免火災造成巨大的人員傷亡及財產損失。
參考文獻
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企業安全生產的論文8
[摘要]本文從計提不規范、使用范圍劃分不準確、未正確進行納稅調整等方面分析建筑施工企業在安全生產費用計提、使用過程中存在的理由，并提出完善制度、規范核算、加強現場管理、統籌納稅規劃等應對措施，形成企業安全生產投入的長效機制，規范管理，提升企業價值。
[關鍵詞]施工企業；安全生產費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產費用管理中存在的理由
1.1安全生產費用計提不規范
（1）計提列支科目不正確。根據財政部《關于印發企業會計準則解釋第3號的通知》（財會〔20xx〕8號）對安全生產費用的提取標準及具體會計處理策略作了明確規定，計提時應當計入相關產品的成本或當期損益。可見，按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產費用時，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項儲備。但在實際操作中，由于企業同時在建的工程項目數量較多，不少企業為核算方便，在計提時籠統按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專項儲備。由于沒有按工程件名計提安全生產費用，造成在核算工程施工成本時安全生產費用這一要素則沒有計入施工成本中，不利于全盤考核工程成本。
（2）計提比率不正確。根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號）第七條關于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規定，施工企業的計提標準應該為2%。由于安全生產費用的當期計提數與實際使用數往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業當期的成本費用，從而降低企業當期利潤率。所以，不少企業會為了完成當期的利潤指標，通過少提安全生產費用來進行利潤調節。另外，根據財企〔20xx〕16號第十四條關于“中小微型企業和大型企業上年年末安全費用結余分別達到本企業上年度營業收入的5%和1.5%時……企業本年度可以緩提或者少提安全費用”的規定，不少企業利用這規定打“擦邊球”，在安全生產費用結余未達上述標準的情況下，就不再計提。
（3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業同時兼營建材銷售、門面租賃等項目，根據財企〔20xx〕16號第十六條關于“混業經營企業……如不能分別核算的，則以全部業務收入為計提依據，按主營業務計提標準提取安全費用”的規定，企業應按主營業務全額計提安全生產費，在收入未能分開核算的情況下，也未按規定全額計提安全生產費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔20xx〕16號第十六條對施工企業的安全生產費用使用范圍做出具體規定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類，企業應按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產費用。但是在實際施工過程中，安全生產費耗材與工程用料往往是同時采購，會存在一張發票既有安全生產費耗材又有工程用料的情況。報銷時，施工現場人員常常為圖省事，并未對所有發票中的安全生產費用與其他工程用料進行正確、有效的劃分，加之財務人員受專業所限，也只能按現場人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規范，存在擠占、挪用安全生產費用的情況。另外，有些企業出于目標利潤考慮，在看到安全生產費用專項儲備科目有結余時，會把工程成本擠占安全生產費用，從而達到調節利潤的目的。
1.3未能正確進行納稅調整
由于當期計提的和使用的'安全生產費用并不一致，因此在進行所得稅匯繳時應進行納稅調整。另外，使用提取的安全生產費用形成固定資產的，在沖減專項儲備的同時，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規定也不同，也應進行納稅調整。但不少企業都未能正確進行納稅調整，存在稅務風險。
2如何規范安全生產費用管理
出現上述理由，除了與企業領導對安全生產費用的管理重視程度有關，還與經辦人員的業務水平高低有關。如何有效管理好安全生產費用，規避相應的風險，應該從以下幾方面入手。
2.1統一認識，完善制度
安全生產是施工企業的頭等大事，安全生產費用投入的多少、使用效果如何直接關系著企業的發展，企業從上至下都應重視安全生產費用管理工作。首先要建立健全相關制度，規范安全生產費用的管理與核算，明確安全生產費用管理的程序、職責及權限，做到有據可依。
2.2做好日常核算工作
①規范財務核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產費用，并列支工程施工科目。計提要及時，在確認收入的當期同時計提，杜絕年末一次計提；②按業務性質分開核算收入，正確劃分安全生產費用計提的業務范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產費用報銷列賬應填制安全生產費用明細表，列出安全生產費用使用的范圍和內容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產費用現場管理
企業應設置獨立部門管理，工地現場也應設置專人管理安全生產費用的使用情況。財務與相關部門應積極配合，做好安全生產費用的使用分析與支出制約，促使企業節支降耗，提高企業的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產費用在計提與使用、購置固定資產以及環保投入方面的特殊的情況，為企業進行納稅籌劃創造了條件，企業應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產專用設備投資可以抵免企業所得稅，因此企業可盡量將費用化支出轉化為資本化支出，將設備采購、安裝調試、人員培訓等一同打包結算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業價值
除了通過財務報表的披露，還可通過媒體及施工現場宣傳版面等形勢，樹立企業是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業的軟實力，為投標工作贏得先機。
3結論
安全生產費用核算管理在施工企業安全管理中占有重要地位，企業應當落實企業安全生產責任，形成企業安全生產投入的長效機制。為提高企業抵御安全生產風險的能力，遏制安全生產事故發揮其應有的作用，從而提升企業價值并確保企業的可持續發展。
參考文獻：
尹萍.對參與公路建設企業工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場，20xx（26）.
企業安全生產的論文9
【摘要】在最近施行的關于《安全生產法》的內容中，提到了對于企業做好生產安全的諸多要求，如今經濟飛速發展，人們的生活質量不斷提高，因此人們對產品的安全性要求越來越高，加強企業生產的安全意識，讓企業盡可能學習一些有關安全生產方面的知識是相關部門當務之急。本文對新時期安全文化在企業安全生產中的價值進行進一步的探討，合理科學地學習安全文化、宣傳安全文化，進而加強企業的安全管理是企業安全生產的重要手段。
【關鍵詞】安全文化；企業管理；安全意識；安全生產
1前言
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統等。以人為本是安全文化的中心，營造企業內部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現改善安全業績、構建安全生產的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結構安全價值觀是里層結構，二者相互聯系構成了安全文化的主體，其中具體的表現有個人、單位、群體對安全所持有的態度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。
2安全文化的特點和功能
首先安全文化所強調的就是將安全知識融入人們容易接受的文化當中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現，再加上安全所具有的企業生產活動中的質量安全和生產效益等特點，這樣就使安全與文化產生了緊密聯系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構建正確的安全觀念和安全規范的行為準則，進而創造出最安全、最舒適、最文明的生產環境和生活環境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業和個人產生重大影響，可以將企業的各個部門的全體職工培養成結合安全與文化于一體的高素質人才。
3明確安全文化在企業生產當中的地位
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業生產當中的地位，那么安全文化在企業生產當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業生產安全中的作用。首先，要明確企業生產活動的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產品、環境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業生產的各個方面，從而是生產更加的安全規范。企業的安全文化是企業安全生產的保障，企業的安全文化在企業文化中占有十分重要的地位，它既與企業文化有密切聯系，又能融入安全生產當中。在生產過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質以及安全意識，時刻落實“安全第一，預防為主”的生產工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業文化以及生產的各個方面，從外部來看，安全文化在企業當中分為物質文化，既企業的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產條件、設備設施、生產的條件、環境保護的基本設施、安全衛生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產的法律規定以及制定的一系列的規章制度、操作與防范章程、安全衛生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業的精神面貌、企業所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內容之細，這些都決定了安全文化在企業文化以及企業生產當中不可取代的地位。
4安全文化與安全管理之間的關系
安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業生產中起到了至關重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現方式，它是使企業安全文化不斷趨于完善、規范的重要手段，科學合理的企業安全管理是企業的安全文化建設的`范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業的各種規章制度的管理等等。良好的企業安全文化氛圍和環境也會有助于營造企業科學的安全管理模式。可以說安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業應該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產的責任制度。從而構建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領導起到帶頭作用，帶領各級員工參與安全生產的組織體系建設：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產的監督體制，促進群眾監督體制的建立。作為企業安全文化的表現形式，安全管理自然而然的豐富了企業的安全文化。通過企業的不斷實踐與發展，人們在生產當中也學會了相應的科學技術手段與管理手段，但是對于在保證生產效益的同時，搞好安全生產還是顯得差強人意。科技的手段無法使生產發生本質的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發揮效能時，也無法離開企業這個主體，因此企業的管理者和被管理者的安全文化素質和其他們所處的安全文化環境直接關系到企業安全管理的效能。如果說被管理者對企業制定的相關安全制度置之不理甚至產生抵制心理，那么這樣必定會體現到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監督企業的每個員工遵守規章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業的安全管理帶來了重大挑戰。在這種情況下，企業安全文化就顯得尤為重要，企業安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業員工的安全素養、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執行。
5加強安全文化的相關建設可以提升員工的安全素養
文化是人類在社會發展中產生的物質財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養出來的。因此安全文化的培養，首先要從思想觀念的改變入手，用當今企業管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業生產推動經濟發展的前提條件，讓人們認識到安全在經濟發展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權威資料可以發現，在企業生產的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現實相結合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業應該加強安全知識、規章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網絡上的社交網站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創造一種和諧的安全人文環境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動企業安全文化的發展。
6總結
安全文化建設貫穿整個安全生產中，是一項非常復雜的長久工程。安全文化在企業安全生產的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規范安全，實現危險事故發生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業生產過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業生產安全的總方針，同時也證明了企業安全文化在企業安全生產當中的價值所在。
作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮人民政府
參考文獻
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企業安全生產的論文10
摘要：大部分的企業在安全生產中出現的問題非常復雜，讓安全生產不能夠發揮其應有的效果。通過研究當前企業安全生產標準化管理所遇到的問題，得出企業安全生產標準化管理模式應該如何制定。
關鍵詞：安全生產；標準化；管理；問題；策略
企業需要以工人的安全為第一要務，這就需要增加安全生產的內容，才能夠保證企業的發展。
1企業安全生產標準化管理所遇到的問題
在眾多企業當中其安全生產標準化管理仍然存在著諸多問題，這些問題主要體現在管理制度不健全，在工作人員沒有安全意識以及監督管理的力度不足等三方面。就制度方面而言，部分企業雖然制定了相關的安全生產標準化管理制度，但并沒有將這些制度準確有效的落實到實際工作中，使這些制度無法有效的發揮出其應具有的作用。甚至還有些企業沒有根據自身企業的實際狀況來制定相關的管理制度。就安全意識方面而言，由于企業為了尋求快速的發展，招收員工的時，并沒有注重員工的個人素質，使得員工的綜合素質普遍偏低，他們在生產過程當中并不具備安全生產的能力，對其相關的知識也不甚了解，進而就導致他們不具備安全生產意識。就監管力度而言，企業的安全生產監管力度不夠主要就是因為企業的管理人員對監管工作不夠重視，在加上監管的流程以及監管的制度都不夠完善，監管人員在實際工作過程當中沒有參考的依據，進而就導致相關的管理人員無法有效的保證對企業生產的監管力度，這種情況一旦發生，將嚴重的.制約企業的發展進程。
2加強企業安全生產標準化管理模式的策略
2.1完善企業安全生產標準化管理體系。企業為了有效的加強安全生產標準化管理模式的管理效率，提升企業安全生產的水平，促進企業發展，必須要完善企業安全審查和標準化管理體系，只有將相關的體系準確有效的完善，才能將相關的措施落實到實際工作中。隨著社會經濟的不斷發展，政府已經越發的重視企業的安全生產情況，并已經出臺一系列的安全生產法律條文，在這些法律條文中，明確指出企業要將安全生產標準化管理模式有效的落實到實際工作中，企業必須要有效的了解安全生產對企業發展的重要性以及安全生產管理模式的主要內容。就企業而言，它是構成安全生產標準化的主體部分，如果企業有效的將安全生產標準化管理模式落實到實際工作當中，企業的安全等級就會得到提升。為此企業必須要增強自身的安全意識，并且根據自身現有的資源以及外部的發展環境，制定出科學合理符合實際的安全生產標準管理計劃書，相關工作人員在制定計劃書的過程中，必須要保證計劃書的實效性以及針對性，并且定期的對企業的工作人員進行安全培訓，因為工作人員是安全生產標準化管理模式的執行者，只有將工作人員的意識提升上去，才能保證完善體系工作能夠有效的進行，只有這樣才能保證企業獲得持續有效的發展，進而提升企業的市場競爭力。
2.2嚴格監管安全生產標準化管理人員以及操作人員。安全生產標準化管理模式與傳統的安全生產模式有著較大的區別，相對而言，安全生產標準化管理模式更加的有針對性，這種管理模式是一對一的進行管理，企業在生產過程中所涉及的每一個生產環節，都包含在安全生產標準化管理模式的管理范圍之內。應安全生產標準化管理模式的要求，每一個生產環節都需要有專門的人員來負責監管，這樣就會使安全生產管理的更加全面，監管力度也得到了有效的提升。企業還必須定期的對管理人員進行業務考核，以此來提升管理人員的工作積極性，使其重視起安全生產。就操作人員而言，從事安全生產的操作人員必須要嚴格的執行管理人員所下達的任務以及公司的規章制度，在此基礎上，還要通過實踐工作有效的增加自身的工作經驗，進而提升自身的操作水平。除此之外，我國企業安全生產標準化管理模式研究中，也存在著人才缺乏的情況，就需要進行人才的招納，其主要招納方式應該以招聘為主，廣泛吸收社會人才；以獵頭為輔，高精度尋找專項人才，這樣才能夠保證企業安全生產建設完成。
2.3完善安全生產標準化的管理方法。完善安全生產標準化的管理方式是當前企業安全生產標準化管理模式中較為重要的一項內容，其主要的內容分為三點：首先，應該積極的吸收國內外的先進經驗，我國當前安全生產標準化管理最大的問題就是沒有一個較好的參考標準。這就需要我國的企業能夠積極的學習國外的內容，從國外的先進管理經驗中，不斷的學習安全生產的內容，這對于我國企業的安全生產方面的發展是至關重要的。其次，能夠將吸收來的經驗轉化為企業自身情況為基礎的內容。企業的領導者能夠按照自己企業的需求，不斷的改變原生理論從而更好的創造出符合自己企業情況的管理方法。最后，進行管理方法的評測。在當前來看，企業中改進出來的管理方法未必就是最合適的，因此就需要采用試行的方式，在小范圍內試行，才能夠保證企業能夠及時的對管理方法進行修改，這是非常重要的。從當前企業安全生產標準化管理模式中存在的問題入手，探究企業安全生產標準化管理模式應該如何建設，從而保證企業更好的發展。這也是當前的一項重要政策，其主要是為了保障人民能夠更好的進行工作，從而獲得更好的生活水平。
參考文獻
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企業安全生產的論文11
近年來，化工企業發展迅速，為國民經濟的增長貢獻了重要力量，然而其也是產生安全隱患與問題的重要企業之一。20xx 年 8月 12 日，天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發生爆炸，遇難人數與失蹤人數讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時隔兩個月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點 30 分左右，天津北辰區的一家化工有限公司，危化品貯存倉庫再次發生了爆炸。
化工企業安全隱患重重，一次次發生爆炸事故，已經引起了整個社會的廣泛關注。同時，中小型化工企業的安全生產管理問題，也需要進一步研究與探討。
一、化工企業安全生產的特點
化工企業之所以爆炸事故頻發，其自身所生產產品、所用的原料、安全生產管理的科學性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業在生產、加工、儲存、銷售、流通等各個環節都與易燃、易爆、有毒物質密切接觸，均是安全事故容易發生的階段，與其他企業經營發展相比，其主要存在以下幾個特殊性：
1、工藝復雜，危險系數高化學工業產品的生產加工，均需要從原材料中提取有用物質，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環境下進行。生產的持續性較強，同時，其所用的原材料，大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學品。[1]
2、設備與人才需求的特殊性設備專業性較強，對于人才的素質、技術水平要求高。化工企業的設備大部分是自動化的機器，維修技術性高，在日常的生產、作業中，需要及時、定時進行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學工業品生產的技術員，必須取得相應的資質，精通操作、使用、維修技術。能夠及時發現安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規范與嚴格
化工企業在生產、加工、經營的過程中，對于各個環節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規范性，生產設備的安全、合格性，技術人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業在安全管理方面存在的問題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業大多數屬于民營小企業，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業經營者安全意識薄弱。首先，在制定企業發展目標、規劃時，就未將所管理的化工企業安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業沒有專門的消防檢查與維護工作人員。從而為突發事件發生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經過專業培訓的農民工，缺乏專業的技術人員。在日常的.工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術素質不過硬，文化素質較低等原因，企業未安排新進職工進行安全意識和安全責任教育，同時缺乏嚴格的技術學習與培訓，部分員工在未取得職業技術資格的情況下就直接進行了專業設備的操作，導致了部分安全事故的發生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業由于發展規模、管理者經營理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學性。部分中小型化工企業沒有專門的安全部門，未配置相應的安全管理人員。有些企業為了應付監管部門的監督檢查，安全部門形同虛設，安全部門的負責人與其他部門是同一人，形成了自己監督自己的混亂情況。同時，在企業進行危化品的加工、生產、運輸等環節，缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范，對于操作的規范性與科學性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發展瞞下了安全隱患。
3、過分注重經濟效益，忽略了安全管理問題
中小化工企業的經營者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時在后期的發展過程中，由于擴大生產的需要，往往在未經有關部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業設備的更新或維護方面，在經濟利益的驅使下，設備使用過程中不注意保養與維護，導致其超負荷工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。
三、強化中小型化工企業安全生產管理的科學策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓。可以通過每年的"安全生產周"、"安全生產月"進行安全教育宣傳活動；定期組織企業的主要負責人、安全生產管理人員等進行安全培訓教育；通過電視、報紙、橫幅標語及競賽等進行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產管理，創造本質安全環境。
新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動安全衛生"三同時"要求，工藝、設備、管理等必須符合相關的法律法規、標準、規章、規范，方可投入生產。在生產中運用新工藝或新設備時，應及時組織學習，保證持證上崗。這樣從源頭上創建本質的安全環境，才能減少安全事故。
3、落實安全生產責任制，杜絕責任事故從領導到管理人員，要明確并落實安全生產責任制，特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任，防止因為管理松懈，"三違"等造成事故。
中小型化工企業為經濟發展貢獻出重要力量的同時，由于監管、經營理念等方面的原因，其發展尤其在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業經營者加強安全管理，政府監管部門履行好監管責任，共同努力，規范中小型化工企業的運營，避免安全事故的發生。
參考文獻：
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企業安全生產的論文12
1安全生產的目的
在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。
2安全生產對水利施工企業的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業的安全生產管理
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的.安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
企業安全生產的論文13
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產安全管理是一項系統工程 安全管理不僅需要通過生產裝置原始的科學、合理的設計，或者通過后期的技術改造達到本質安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產操作規范和規程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面，生產安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發展的，又是相互聯系與相互制約的。
(2) 生產安全管理的各要素是相互聯系的 生產安全管理的各要素的聯系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產安全的.外在聯系，又有反映生產安全的內在聯系。認清事故發生的偶然性和必然性的關系，是極其重要的。企業中出現的個別不良現象，如不及時解決，就有可能發展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業中存在的個別不良現象，尤其是習慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時解決。生產安全管理工作不能被事物的外在聯系所迷惑，要透過現象看本質。
(3) 生產安全管理是不斷發展的 生產安全管理的技術、方法、手段也是不斷發展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執行)C( 檢查)A( 處理) 動態循環來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經驗，還是兄弟單位的經驗，我們都要用發展的觀點辯證分析加以運用。過去的經驗是在當時當地和特定的條件下總結出來的，在原來的環境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預防事故的目的，反而有可能導致事故的發生。在組織大家學習外單位的管理經驗時，要注重活學活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候，要注重結合本單位的實際，對外單位的經驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產安全管理要正確地擺正安全與生產的位置 堅持抓安全與抓生產的統一，不能人為地將其對立起來。安全與生產不是對立的雙方，它們是：安全保證生產，生產促進安全。不安全就無法維持正常生產，安全寓于生產之中;生產發展了，才可能有資金解決安全隱患和生產的安全投入。在企業安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點事故無礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業經濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產安全管理要認識安全與危險關系 企業的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關系。由于安全與危險并存于生產這個統一體中，只要進行生產，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進行彼消此長的斗爭，斗爭的結果是安全與危險兩種狀態的互相轉化，轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時，則能實現安全生產，反之，則發生事故。
(6) 生產安全管理要正確處理“立法”與“執法”的關系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規律，安全管理工作也是一樣。規章制度，反映了企業生產的客觀規律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產安全管理要靠制度，更要靠企業文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調動各方面的力量，調動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責任，人人抓落實，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結語
安全生產，是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產、社會服務。做好安全生產管理，搞好安全發展，也是實踐科學發展觀的重要組成部分。
企業安全生產的論文14
近些年來，我國經濟呈現了爆炸式的發展，各行各業和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業在對原有的發電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業員工的生命安全，也是電力企業自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業應對企業安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。
1當前電力企業生產管理安全的現狀
近些年來，我國經濟進入了高速發展的通道，各行各業在不斷發展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業不斷增加裝機容量和發電機有效發電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發展與電力企業高速發展的狀態相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。
1.1發電設備管理和維護不善
現如今，隨著電力企業的發展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發現并及時排除。或者是工作人員發現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進行電力生產，對發現的隱患并未完全消除。從而為電力企業的生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2對于電力企業的安全生產職責劃分不明確
由于電力需求缺口巨大，造成電力企業生產任務繁重，各個發電機組都處于滿功率運行的狀態，難免對電力企業的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現在。
1.3電力企業的安全生產管理工作不合乎規范
在整個電力企業的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業大發展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規范的操作，這些都會對電力企業的安全生產造成不良的影響。
2電力企業應采取的應對措施
電力是國家發展中事關民生的行業，其發展的好與壞將直接關系到國家的發展和人民的幸福，因此應該將保障企業發展的安全管理放在首要的地位，在企業發展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業時刻發展的今天，企業的發展方式發生了巨大的改變，應該采用發展的眼光看待企業的發展，建立完善的電力企業安全管理機制，切實做好企業安全管理工作。
2.1加強管理和維護電力設備
2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理
在設備的管理維護過程中，及時采用現代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態監控，及時發現問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。
2.2.2加強對設備的定期維護
電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態的關注，留意在運行過程中發生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發現及時排除。
2.2.3及時進行設備的升級改造工作
電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。
2.2.4加強監測與跟蹤
對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監控，并制定相應的應急預案，一旦出現問題及時補救，防止產生更大的損失。
2.2.5對用電高峰時段和高峰季節加強管理
用電高峰有一定的'時間段和季節性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區域加強管理，定期進行巡視，以應對突發狀況。
2.3加強電力生產安全教育培訓工作
2.3.1加強企業全體員工的安全知識培訓
安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。
2.3.2提高對于注重技能培訓和評選
在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業中進行，提高一線人員的技能。
2.4加強企業安全管理工作中的獎懲機制
在電力企業安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發生。
3結語
電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業生產的順利進行。
參考文獻
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企業安全生產的論文15
[摘要]本文根據典型電力勘測設計企業的安全體系，對比分析新安全生產法，歸納出了與典型電力勘測設計企業安全體系相關的9項法條，提出管理建議，對電力勘測設計企業安全體系的完善具有一定的參考意義。
[關鍵詞]新安全生產法；電力勘測設計；安全體系
引言
電力勘測設計企業已陸續進入轉型升級發展的關鍵時期，均依據《電力勘測設計企業安全生產標準化規范及達標評級標準》建立了一套安全生產管理體系，并以體系的持續改進作為發展的前提和保障。本文通過新安全生產法與企業安全體系的對比，對體系的完善提出了建議。
1新安全生產法中保留的內容
新安全生產法共有113個法條，其中共計38個法條未做修改。筆者發現部分文字內容有所調整，如第二十七條第二款、第三十七條第二款、第七十三條和第八十六條將“負責安全生產監督管理的部門”修改為“安全生產監督管理部門”，三十九條第二款和一百零二條將“封閉、堵塞”修改為“鎖閉、封堵”，第四十八條、第四十九條第一款和第五十三條將“工傷社會保險”修改為“工傷保險”，第八十條第二款、第八十一條和第一百零七條將“拖延不報”修改為“遲報”，第八十七條、第八十八條和第一百零七條將“行政處分”修改為“處分”。
2新法有修改的條目及管理建議
2.1關于方針與機制
新法第三條修改為“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強調了生產經營單位的主體責任和監督機制。”筆者建議通過安全文化建設樹立以人為本的理念，通過加強制度建設強化和落實企業的主體責任，通過邀請職工代表參加安全生產監督體系，主動接受所在地政府、電力行業監管和社會監督的方式完善管理體系。
2.2關于法律法規與安全管理制度
新法第四條修改為“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。”筆者建議根據企業生產經營實際和國家、行業、集團安全法律法規的修編，前瞻性地建立健全安全生產規章制度，大力強化安全生產標準化建設，鞏固成果，狠抓落實。
2.3關于工會
新法第七條增加了工會監督的監督職責，明確了工會的合法權益。筆者建議在有關制度中明確工會有依法對安全生產工作進行監督的`權利。將新法中工會的5個主要職責和4個監督內容寫入企業制度。企業的安全管理活動，如安全檢查、制度修編、事故調查等應考慮聯合工會共同參與。
2.4關于安全生產責任制
新法第十九條修改明確了生產經營單位安全生產責任制的內容和落實責任制的方式。筆者建議企業在安全生產責任制中明確所有崗位的責任范圍和考核標準，每年通過目標下達或責任書簽訂的方式將崗位責任落實到人。企業在安全生產考核制度中應明確所有崗位的考核辦法，對普通員工可采用紅線指標，對重點崗位員工可專門制定考核指標，最后統一與員工的績效考核指標掛鉤。
2.5關于安全生產監督體系
新法第二十三條修改規定了安全生產管理機構和人員的工作要求和權利，明確了保護安全生產管理人員依法履職的措施。筆者建議在企業部門和人員崗位要求中明確“安全生產管理機構以及管理人員應恪盡職守，依法履職。”以及“涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及管理人員的意見。”此外，在企業相關規章制度中還應規定“不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。”等。
2.6關于安全檢查
新法第四十三條修改明確了安全生產管理人員進行經常性檢查的依據和處理的要求，明確要求有關負責人應當及時處理，檢查及處理情況應當“如實”記錄在案。對于重大事故隱患，應向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以直接向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告，這對于有關負責人起到了極大的震懾作用。筆者建議企業在隱患管理制度中明確安全檢查的要求。“及時處理”的時間建議定為1小時之內，為確保如實，檢查過程中核實記錄時應有其他見證人。建議企業在隱患管理制度中明確“安全生產管理人員在檢查中發現重大事故隱患，有越級向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告的權利。”
2.7關于工傷保險
新法第四十八條修改為生產經營單位必須依法參加“工傷保險”，為從業人員繳納保險費。新法鼓勵企業投保安全生產責任保險。筆者建議企業對所有在崗職工繳納工傷保險費。根據《國家安全監管總局關于在高危行業推進安全生產責任保險的指導意見》（安監總政法[20xx）137號），建筑施工屬于高危行業，建議已取得施工總承包資質的電力勘測設計企業研究投保安全生產責任保險。
2.8關于安全違法的社會性后果
新法第七十五條修改要求各地安監部門建立安全生產違法行為信息庫，如實記錄企業的安全生產違法行為信息，對違法行為情節嚴重的企業應及時向社會公告，并通報行業、投資、國土資源、證券監督管理部門以及有關金融機構。筆者建議企業大力推進安全生產標準化建設，爭創安全生產一級誠信企業，選用分包商時應充分考慮其安全生產誠信等級，對于存在違法行為的單位一律予以拒絕。
2.9關于事故搶救
新法第八十二條修改要求參與事故搶救的部門和單位在搶救過程中的義務和責任，應注意避免或者減少對環境造成的危害。筆者建議企業在應急預案中建立與周邊單位和政府有關部門的聯動機制，應急預案的演練可考慮加入警戒、疏散的內容，設想可能發生的次生災害，保證演練的實際效果。
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