工程造價論文【錦集15篇】
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工程造價論文 1
摘要：政府投資建設項目，既是固定資產投資項目的重要組成部分，同時也是具有較強公益性的項目。由于種種客觀因素的限制，目前我國政府投資建設項目在工程造價控制方面，仍然存在很多亟待解決的問題，極大的影響著工程造價的控制水平。基于此，本文從工程造價控制的相關理論出發，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，詳細闡述了政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在為我國政府建設項目工程造價控制工作提供一定的參考。
關鍵詞：政府投資建設項目；固定資產投資項目；工程造價控制
0引言
政府投資建設項目指的是政府作為全額投資人，或者主要投資人的工程建設項目。現階段我國政府投資建設項目中的絕大部分，均是社會公共服務項目的建設。作為社會固定資產投資項目的主要部分，政府投資建設項目不僅投資數額相對較大，而且還具有較強的公益性，在為社會發展的基本需要提供重要保障的同時，也能夠在一定程度上促進社會經濟的快速發展。而項目的工程造價控制工作貫穿于項目的整個建設過程，是一個動態化的過程。因此，應該根據項目建設的不同階段，制定階段性的項目工程造價控制目標，并在相關理論的指導下，嚴格按照法律法規，開展項目建設的造價控制工作。
1工程造價控制概述
1.1工程造價控制概念
工程造價控制指的是，在允許的工程造價內，對建設項目工程的整體流程進行建設資金的規劃、控制以及監管，對建設過程中出現的偏差、錯誤預估等進行及時的糾正與改進，以此來確保項目投資建設目標的實現，進而使項目建設的整體過程中，能夠實現對人力資源、物力資源以及財力資源的合理使用、高效利用，盡可能在保證工程竣工結算在審定預算額內的同時，最大化項目的投資收益[1]。工程造價控制主要包括前期的可行性研究，招標、投資決策以及設計階段、施工階段、竣工階段的造價控制。
1.2工程造價控制的基本方法
以現階段的實際情況來看，工程造價控制的主要方法共有六種，分別是：①總投資估算控制。投資估算指的是在工程建設項目建議書與可行性研究階段的測算，工程設計與施工技術設計階段的測算工作稱為設計概算，投標階段的測算稱為投標報價，施工圖設計時期的測算稱為施工圖預算，而最終結算則稱為結算價[2]。對于工程項目而言，其結算價必須要在項目建議書以及可行性研究階段得出的總投資估算限額之內。②工程量清單控制。工程造價主要包括分部分項工程費用，措施項目費用、其他項目費用、規費及稅金這五大部分。其中，稅金與規費是固定的，無法進行控制[3]。所以，工程量清單控制的重點在于措施項目費用，分部分項工程費用以及其他項目費用。③限額設計。限額設計指的是，在總投資估算、建設材料以及建設檔次等均確定之后，按照之前的經驗，對工程施工圖的設計、設備材料方案設計等進行限額設計，以此來控制工程造價。其中，有關施工圖的設計需要對用鋼量以及建設外部造型導致的投資變化進行綜合考量。④降低變更、簽證次數。工程建設的現場簽證與設計變更，是工程造價工作的重點。當工程建設單位采取不均衡報價時，便會通過現場簽證與設計變更來提高造價。所以，在制定工程量清單時必須對可能導致現場簽證與設計變更的部位進行重點關注，在工程建設階段強化管理，盡可能的降低現場簽證與設計變更的次數。⑤材料招標尋求突破。在確定材料價格時，公開招標是最有效的方式。現行的招投標法中規定，在評標的過程中，商務標的部分是不可以被修改的。但是，公開招標競爭性談判這一方式中，商務標的部分是可以被修改的，這也是其應用的優勢所在。⑥多級審核。多級審核要求項目竣工后，建設單位應提交三份竣工結算資料，并將資料分別交由代建單位、監理單位以及審計單位的造價工程師進行“背對背”的同時審核，給出審核意見。而由甲方負責對三方的審核意見進行匯總分析，找出差異并分析差異產生的原因，最后確定工程的結算價格。
1.3工程造價控制的基本原理
工程造價控制的基本原理即，對工程各個環節的造價進行計算、分析以及控制、管理，通過“確定量、控制價以及競爭費”等，確保工程造價合理，實現工程經濟收益的最大化。建設工程項目造價的全過程控制可以分為三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，在這三個階段中，應特別注意基于預算管理的事前控制，原因是，若工程預算環節出現問題，則以施工和竣工為主的事中與事后控制也就無從談起[4]。具體來說，就是在工程項目正式進入投入階段之后，便圍繞工程預算開展造價控制工作，以達到事半功倍的效果，同時，在施工過程中以及工程的竣工結算階段，積極開展造價管理工作，為確保工程整體造價控制水平提供重要保障。由于工程施工建設是一個動態化的過程，使得工程造價也必須相應的進行動態化變化，只有竣工結算之后才可以確定工程項目的實際造價。為了實現對工程項目造價的有效控制，必須將合理確定作為前提，將有效控制作為核心關鍵。一方面，建設單位應明確工程建設各個階段內的工程造價控制目標，建立起科學的、先進的、具有可行性的工程造價控制的目標體系，使工程造價控制工作更加立體。另一方面，突出工程造價控制的重點，即著眼于事前控制，通過主動制定投資決策等方式，實現對工程項目造價的主動控制。
2工程造價控制的重要性
現階段，大部分工程建設項目所執行的造價管理，均為全過程造價控制，以此來對項目建設進行投入成本與持續成本的有效控制。全過程造價控制的重要性主要體現在以下三方面：
2.1便于完善造價管理體系
完善的造價管理體系，不僅可以讓工程的`造價控制時刻處在可控狀態下，而且，還可以為工程項目各階段投資目標的實現提供重要的指導作用。而通過工程造價的有效控制，可以對造價管理體系進行更深層次的完善。所以，建設單位需要在宏觀調控的前提下，科學的開展造價管理工作，以借助造價控制的優勢，高效、快速的解決工程項目在建設與投資等階段存在的成本控制問題。與此同時，在實際問題的解決過程中，還可以將造價管理體系的漏洞反映出來，便于相關部門進行改進。所以，對于建設單位而言，必須積極強化對工程項目的造價控制工作，保證項目總投入資金與各個階段使用資金相吻合，進而對造價管理體系進行完善。
2.2有利于強化決策階段的造價管理
就現階段，建設單位開展的造價控制工作情況來看，其大多數容易忽視工程決策階段的造價控制工作，進而導致工程決策階段的造價管理工作出現混亂。同時，由于未能清楚的意識到造價控制對資金投入的影響，使得整個工程投入的成本過高，降低了工程的經濟性。所以，通過對工程建設各個階段造價進行規律性、目的性的控制，使工程施工的各個階段有序進行，不僅可以提高成本核算水平，進而提高資金的使用效率，同時還可以降低投資風險，提高建筑單位的經濟效益。
2.3有利于工程項目資金的管理
工程的竣工結算階段，是工程建設的最終階段，同時也是造價管理工作最復雜的一個階段，其涉及到整個工程所有階段造價信息的匯總。所以，若未能對工程建設不同階段的造價進行有效控制，則最后在工程竣工階段所有關于造價的信息，都是混亂的。這種情況下，不僅增加了造價管理工作人員的工作量，降低了其工作效率，同時，還會對整個工程項目的資金管理工作產生重要影響。因此，只有對工程項目建設的全過程進行有效的造價控制，保證項目造價信息的有序性、準確性，以免后期賬目核算時，出現賬目凌亂的現象，降低審核效率。通過對工程建設不同階段的造價控制，可以在當時落實責任主體，并在最后進行匯總，進而有效解決工程結算階段出現的賬目不符實或者收支不平衡的問題，同時，降低相關工作人員的工作量，提升工程造價控制的精確度。
2.4有利于實現工程的目標利潤
在滿足工程項目實際建設需求的前提下，盡可能地降低工程成本，最大化工程的經濟收益，是工程項目造價控制工作的最終目標。在實際的工程造價控制過程中，建設單位需要在投資決策期間，明確項目資金的總體使用規劃，之后將總體資金使用規劃，以工程造價控制的不同階段為單位，進行利潤目標的細分，以此來開展項目建設各個階段的資金使用管理，即造價控制工作。這種情況下，通過分階段、分級式的造價控制工作，實現階段性的工作建設的利潤目標，進而實現工程項目的整體利潤目標。
3政府投資建設項目工程造價控制的不足之處
政府投資建設項目是社會固定資產投資項目的重要組成部分，作為固定資產投資項目，其在造價控制方面仍然存在著很多不足之處。為了更好地說明這一現象，本文以某政府全額投資的建設項目為例，對現階段政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題進行分析。該工程總面積為4.9萬平方米，預計投入建設資金為623.8萬，主要包括人工湖泊、假山等設施的建設。該工程于20xx年正式竣工，竣工后通過核算，工程的實際建設費用，為673.7萬，高出預算8個百分點，造成了嚴重的資金、資源浪費，且后續使用過程中，出現了不同程度的工程質量問題。通過對該工程造價控制工作的分析，總結出以下幾點不足：
3.1未能重視工程決策與設計階段的造價控制
對于政府而言，在其選擇投資項目時，首要任務是根據實際情況以及項目的具體信息，決定是否進行投資。但是，建設單位在選擇該項目時，并未根據進行相應的市場調研，而僅因為公園屬于公益性建設項目，于廣大市民的生活健康以及市容市貌建設有利，便草率地決定投資，缺乏長遠的目光與全面性的投資規劃，以致于后續的建設過程中，未對突發問題作出良好的反應。同時，在該項目的前期決策過程中，為了滿足建設單位的需求，設計單位在各方資料不健全、可比性工程少的情況下進行了工程預算，加之預算方法的落后，導致該工程的投資預算準確性較低。尤其是在工程設計過程中，為了追趕進度，使得施工圖的設計比較潦草、深入程度不夠，部分子項目，如人工湖泊的建設，甚至發生了工程實際建設效果與建設單位要求大相徑庭的現象。此外，由于設計人員未能遵循價值工程的原理進行設計，過于注重設計的前衛性，導致工程材料浪費現象嚴重。
3.2招投標合同不規范
在該工程項目的建設中，依然存在著招投標合同不規范的現象，主要是工程量清單與招標文件的編制，這兩方面的不規范。同時，由于合同簽訂人員自身專業水平有限，以及缺乏法律常識，導致其對施工項目合同掌握的不夠具體、全面，進而使得合同內容不完整，且存在多處錯誤以及用詞不嚴謹的問題，使得施工單位在最終的結算階段有機可乘，增加了工程的結算價格。與此同時，由于該項目建設包含一部分老區的規劃建設，而項目設計人員在實際設計的過程中，未根據工程建設地理環境、施工環境的不同，綜合考慮結算的特殊性，進而使得造價控制工作比較片面，無法真正意義上發揮作用。
3.3竣工結算時的工程造價審計管理較為混亂
按照相關法律法規，在工程造價的審計過程中，為了滿足工程造價核減率指標，通常會選擇多種方式，對工程量進行核減，以此來降低分項工程以及項目單價的取費基礎，進而實現對工程造價的核減。但是，該項目工程的竣工階段階段，工程造價設計管理較為混亂，未形成系統化的審計體系，導致該工程項目竣工時，所編制的工程量核減報告無法將此工程的實際造價客觀且真實的反應出來，進而導致該工程的投入資金超出預算。
4政府投資建設項目工程造價控制的優化對策
通過上文中，關于該政府工程造價控制存在的不足之處的分析，可以窺見當前工程項目造價控制中普遍存在的問題，在此基礎上，提出針對性的優化對策，以期為之后的建設工程造價控制工作提供參考性建議。
4.1重視項目決策與設計階段的造價控制
對于項目建設而言，在其決策階段完善的投資估算工作，是項目后續建設的主要依據。所以，在工程實際建設的過程中，相關工作人員需要綜合分析工程的實際特點，對項目的各種建設方案進行全面考察，將工程造價預估制定在合理范圍之內，以此來對項目建設竣工后的經濟效益進行有效控制。而在設計階段，則必須要將經濟性與技術性進行綜合分析，實現對工程造價的有效控制。首先，必須要制定并選擇科學、合理的工程設計方案，以及完備的工藝流程，盡可能地降低施工時重大的設計變更或者方案性的改變。其次，強化對工程設計階段的監督管理力度，排除大部分錯誤。最后，監理部門對設計單位提供的多種設計方案，進行經濟性與技術性等多方面的比較，制定出最佳的工程造價控制方案，進一步確保資金的合理、高效運用。
4.2規范招投標合同
規范招投標合同，是工程項目建設有序開展的重要保障，同時也是法律方面的重要保障。在編寫招標文件時，必須要保證內容詳實、具體，招標控制價準確，且工程量清單的內容完整[5]。同時，政府投資建設項目，還要嚴重按照《中華人民共和國招標投標法》的具體規定開展招投標工作，以真正意義上保證招投標的公正、公開與公平性。并且，建設單位在選擇工程施工單位時，也要對不同施工單位的施工水平進行考察，盡可能選擇技術水平高、信譽良好的施工單位。這種情況下，既能夠保證工程施工質量，同時還可以降低工程施工成本，實現對工程造價的有效控制。
4.3強化竣工結算階段的工程造價審計管理
一方面，工程建設單位應嚴格根據上級部門規定的結算辦法以及相關管理規定開展工程結算工作。同時，根據工程竣工圖、現場經濟簽證以及設計變更，對現場工作量進行準確核實，尤其是針對項目未完工程以及未施工的工作量，而對于未經允許的重大設計變更、未得到現場建立確認的經濟簽證以及質量不符合工程使用功能需求的項目，則應及時剔除，以免對工程施工與工程的造價控制產生不必要的影響[6]。另一方面，逐一核對材料批價、稅率選取以及定額取費標準等一系列關系到工程造價的資料，以確保工程的竣工結算報告，能夠將工程造價真實、準確的反映出來。
5結論
工程造價控制是一項系統性工作，其不僅關系著工程最終的經濟收益，同時也對工程的施工質量、施工進度以及施工人員的安全性具有不同程度的影響。有效的工程造價控制，能夠在保證工程造價處于可接受預算內的同時，最大化工程的經濟性，進而為工程各個參與單位的經濟收益提供重要保障。本文從工程造價控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，闡述政府投資建設項目工程造價控制的不足之處，并提出針對性的解決對策，以期進一步提高政府投資建設項目的工程造價控制水平。總而言之，對于政府投資建設項目這種固定資產投資項目而言，工程建設單位在實際施工過程中，必須注意以上幾點問題，采取有效措施，防止工程造價控制出現混亂。
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工程造價論文 2
摘要：
通過概述財政投資評審對工程造價管理的重要性，分析財政投資評審工作存在的問題，并圍繞這些問題提出了通過財政投資評審有效提高工程造價管理的措施與策略，以期為工程造價管理提供技術依據。
關鍵詞：財政金融論文
引言：
財政投資評審是財政部門重要的職能，工作內容包括對工程項目預算、工程量清單控制、竣工結算等評審。我國財政投資評審中心的設立提高了評審監督的效率，為工程造價管理提供了有利的執行技術與途徑。城市現代化建設的加快使得建筑工程造價管理不能僅僅在預算與結算進行控制，應當全面深入工程建設中，節約投資成本、提高資金利用率，進而提升工程造價管理質量。
1、財政投資評審對工程造價管理控制的重要性。
（1）自從各級財政評審機構相繼建立以來，財政投資評審工作的主要內容大多局限于財政投資建設項目預算、工程量清單控制、結算評審，通過審核工程預算與結算，排除送審預算與接送造價中高估的水分，來控制工程造價[1]。主要因為預算與結算審核的依據是既定的施工承包合同、施工圖紙與設計變更簽證、計價規定等，所以預算審核對工程造價管理控制的作用十分有限，而財政投資建設項目的投資浪費與損失已在工程前期中的項目決策與設計等環節就形成了，因此通過財政投資評審對工程項目決策之前進行評審，能夠有效管理與控制項目工程造價成本。
（2）財政投資建設項目工期往往比較緊張，從項目的立項、設計、變更，到工程各個階段施工的完工以及時間的安排都比較緊張，所以成本投入大多對投入時間都有非常明確的規劃，這就使得后期工程項目的變更非常困難，盡管建設單位對工程內在規律比較了解，但是財政投資項目必須嚴格執行政府規定的工期要求，項目管理中幾乎只注重工程的進度，對何時開工、何時完工等進行嚴格控制管理[2]。這就使得對工程質量的控制管理比較輕視，特別是工程造價的控制管理，通常為了順應工期而不惜增加成本投入，所以財政投資評審機構的建立能夠扭轉與糾正這種單一的工程進度管理意識，一方面確保工期不會延誤，另一方面在保障工程質量的情況下有效控制工程造價成本。
（3）市場競爭日益激烈的情況下，工程造價咨詢單位往往為了擴大自身市場，通常會力求與建設單位維系良好的關系，這就使得工程造價咨詢單位在開展業務服務時存在一定的人情觀念以及水分，很難做到公正合理地評審工程造價，不乏有為了迎合建設單位要求而出現高估冒算的情況。咨詢單位本身的職能具有局限性，很難對工程項目的變更與簽訂進行合理與規范、準確地審核，知識按照建設單位所確定的結果計算工程造價，本質上缺乏工程造價管理的實質意義。再加上監理單位缺乏權威性，監理過程中也難免會存在造價控制的疏忽與松懈，對施工質量與進度、安全等缺少有效的監督與把控，也不能夠有效控制工程造價，所以基于以上原因，財政投資評審機構則更具有專業性與威嚴性。
2、財政投資評審存在的問題。
財政投資評審機構相較于工程造價咨詢單位，具有一定的專業性，但是近幾年在正式開展工程項目的造價成本管理控制工作時，還是存在一些問題，本文對此展開分析。
（1）缺乏工程造價事前控制。
工程造價的事前控制主要是對項目正式開戰之前進行控制管理，包括了可行性研究討論、項目設計、項目招標、合同簽訂等過程，應當充分討論可行性研究，并對項目設計，包括設計圖紙可行性的測驗等，并嚴格把關合同的合規性，參與項目招標過程，完善工程事前造價控制與管理。然而實際工作中，受到傳統管理理念的影響，我國工程造價管理經常缺乏事前管理控制，主要把工程造價控制管理工作的重心放在施工階段與驗收階段。對項目設計階段缺乏有效的評審與科學合理的規劃，導致后期施工過程中出現事倍功半的情況，并產生大量返工，對項目成本造成嚴重損失。我國建筑行業處于新的發展形勢，尤其是城市現代化建設的不斷加快，建筑項目的工程造價管理控制必須注重對前期階段的跟進，新形勢下的管理理念還有待提升與轉變[3]。
（2）現場簽證工作不規范。
我國工程項目的現場簽證費用近些年在不斷提升，主要與施工任務的艱巨性、工程項目復雜性等相關，而現場簽證的規范操作管理對工程造價管理意義重大，不規范的操作管理會導致結算工作難度加大。許多工程項目在設計階段由于質量的需求，或環境的變化，經常會出現部分更改，要求施工過程中必須嚴格進行簽證認可的操作管理。然而許多施工單位的管理人員缺乏工程造價的相關知識，在簽證過程中缺乏嚴謹的態度，使得簽證現場出現較多不規范的現象，導致水分不斷增多，漏洞不斷出現。此外，評審人員在進行工程結算的審核時需要消耗大量的時間與精力審查簽證，間接增加了評審人員的工作量與難度，不利于工程造價控制管理。
（3）事后控制范圍過于局限。
工程完工后的控制范圍比較局限，且信息化程度比較落后。事后控制內容包括設備費、待攤費、建筑安裝工程費等評審，傳統工程造價評審工作通常忽視對項目建設程序與管理流程、資金來源、財務管理、會計核算的認識與了解，使得項目結算的后續工作開展困難。信息化建設的落后增加了評審機構的工作難度，城市現代化建設的加快使得建筑工程無論在設計方面還是施工過程工序都非常復雜，龐大的信息資料與合同文件加重了工程造價評審工作的難度，傳統的評審方法已經不能滿足工作的需求，盡管有相關針對性的項目管理與評審管理系統，但是具有局限性，貫穿全過程的工程造價評審信息管理系統開發尚未成熟。
3、財政投資評審有效控制工程造價的措施。
（1）強化合同管理。
應加強合同管理，重視工程預算編制，提高預算質量。財政投資評審首先應在建設前期做好合同的'審查管理，并檢查合同合法性，采用合理的計價方式，對材料與設備價格的變動風險進行預估評審，對設計變更導致的成本增加進行重點關注，減少合同糾紛，維護雙方的共同經濟利益；其次應當進行現場的實地考察來準確預算編制人員，掌握項目建設的實際情況，并了解時下最新的工程技術與設備市場動態等；最后對工程造價進行對比，全方位分析反饋信息，防止出現高估冒算現象。
（2）確定管理關鍵點。
做好施工階段與驗收階段的造價控制，管理關鍵點應當集中于項目的施工階段與竣工結算階段，充分考慮建設時長與其它不確定因素對工程造價的影響，準確掌握工程施工進度，并核實已完成工程量，記錄相關數據，上報相關部門，撥付工程進度款。對工程變更現象予以嚴格審定控制，界定變化的合規性。對竣工階段結算，進行竣工圖紙、竣工結算書與結算材料的審核與清理，同業主進行調整比對后出具結算評審報告，進而確定竣工結算的準確性。
（3）重視評審隊伍建設。
財政投資評審機構具備較高的專業性與技術性，相比較監理單位與咨詢單位具有較高的威嚴性，應當充分利用相關職能優勢加強評審隊伍的建設，打造具有過硬專業知識與綜合素養的優秀評審隊伍，需要相關部門著力培養財政評審專業人才與骨干，在遇到難點問題時能夠給予有價值的意見，并不斷發現問題，優化與完善工程造價控制管理體系，提高造價管理與項目建設服務質量。可以建立有效的評審質量控制體系，將評審責任落實到每個崗位上，相互牽制與監督，同時在外部不斷吸收先進的評審經驗，構建專家庫等。
4、結束語。
綜合全文，為有效利用財政投資評審提高工程造價管理質量，提升企業經濟效益，主要應當從強化合同管理、重視預算編制、確定管理關鍵點、加強施工階段造價控制、加強評審人才隊伍建設等方面展開優化控制與管理。從事前控制、施工過程控制、事后控制三個方面，全面加強工程造價控制管理，提高企業經濟效益。
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工程造價論文 3
［摘要］自改革開放以后，我國建筑行業取得飛速的發展，建筑工程造價超預算現象十分普遍，所以備受關注，對建筑工程造價的管理和控制是建筑工程最重要的環節。一般來說，工程造價受到諸多因素的影響，進而會出現超預算的情況，使投資方成本支出增大，造成資金難以掌控的局面，在本文中，對造成預算超支的原因進行了分析及探討，并提出了一些相應的控制和對策。
［關鍵詞］建筑工程;造價超預算;控制對策
建筑工程造價預算是階段性控制投資的重要依據。在進行工程造價預算編制時，應該充分、仔細考慮各種因素的影響，對建筑工程整個費用進行提前預估，以免工程造價超預算，即便工程造價超預算，也要控制在合理可控范圍內，因此采取有效的措施控制工程造價對建筑行業的發展有著深遠的意義。
1導致建筑工程造價超預算的要素分析
1．1工程量清單出現誤差
工程量清單完整性及準確性由招標人負責，業主往往會委托造價咨詢機構編制招標工程量清單，編制人員水平參差不齊，以及圖紙設計深度不夠等因素。往往會出現個別工程量計算不準確，這樣會造成施工單位的不均衡報價。此外工程量清單項目特征描述不清、不準確，會造成理解上的差異，造成投標企業在報價上不必要的失誤，還可能埋下爭議和索賠隱患。清單漏項、重復項會造成業主工程量的風險。工程量清單出現的誤差，會引發與施工單位的經濟糾紛，還會增加工程變更處理的難度，從而導致投資增加，超預算的情況。
1．2工程設計因素
由于勘察不到位、設計不合理、設計深度不夠、設計錯誤、施工現場情況發生變化等因素，會導致部分功能設計無法滿足實際需求或導致施工無法開展，進而不得不進行工程設計變更，使得工程造價無端增加。
1．3施工現場簽證把關不嚴
由于建筑市場日益規范化，施工單位競爭日益激烈，往往施工單位為了中標低于成本中標，為了保證工程獲得利潤，中標后在簽證上做文章，弄虛作假，尤其在隱蔽工程上，利用隱蔽性高及求證難的特點，高估冒算，欺騙建設單位，抬高工程造價。
1．4工程拖期
建筑工程往往由于施工合同簽訂后，業主應該提供的施工現場不及時或不能滿足要求，業主資金不到位，導致工程款支付不及時，嚴重的自然災害，惡劣的天氣，水文地質情況與地質報告不符等原因，使工程無法在合理的工期內完成。造成材料費及人工費的漲價，一般的建筑工程材料費用占工程總造價的約60%～70%，建筑材料價格的上漲必將導致造價的巨大波動，從而引起施工單位的索賠，勢必引起工程造價超預算。
2建筑工程造價預算的控制對策
2．1保證工程量清單的的準確性、完整性
1)擇優選擇編制工程量清單的咨詢機構，建設單位可以選擇兩家單位進行工程量清單編制，通過二者的互審、比較、核對，來提高工程量清單數據的準確性。2)提高設計文件的質量，技術上先進、經濟合理設計文件，能夠充分表達設計意圖，可以減少項目實施過程中清單缺漏項和工程量的增減。3)建設單位應該認真復核工程量清單，建設單位可以聘請專業人員進行審核，主要復核工程量清單項目是否錯項、漏項、清單項目特征描述是否清楚、工程量是否正確。
2．2加強設計管理，減少設計變更
1)建設單位在選擇設計單位時，應該通過招投標選擇設計單位，聘請專家對設計方案進行論證，擇優選擇技術先進、滿足使用功能、經濟合理、構思新穎的設計方案。2)在設計過程中，建設單位盡可能的把建設工程的地質勘探資料、周圍環境資料、氣象資料、使用功能要求等全面如實的.提供給設計人員，讓設計人員充分了解項目的相關情況、建筑功能，從而不斷優化設計方案，減少設計變更的出現。3)在簽訂設計合同時，明確設計錯誤、漏洞進行一定處罰的條款，這樣可以加強設計人員的責任心，從而減少設計變更的出現。4)嚴把設計變更審批程序，設計變更由設計單位出具設計變更圖紙并辦理相關手續。如果設計變更工程造價增幅較大，則需要上報工程原審批部門，經審查后調整相應的預算。
2．3加強簽證管理
1)建設單位應制定簽證的審批流程，最終的審批權應該交業主代表及法人，這樣可以有效的制約監理人員權限和不負責行為。2)加強簽證資料的真實完整性，簽證的證據資料、支持性資料要完整真實，要全面的反應事件，并且附帶一些照片和影像資料。3)加強簽證的時效性管理，爭取做到一事一簽，先簽證后施工，以免過后補簽證，造成簽證失真。4)保證簽證工程量的準確性，工程簽證一旦發生，業主及代表、監理要第一時間到深入現場，對照圖紙和簽證內容復核施工單位簽證內容，確保工程量準確無誤，無弄虛作假、與圖紙重復現象。
2．4確保工程在合理的工期內完成
1)制定詳細的資金計劃，設立專用賬戶，專款專用，嚴格按合同約定支付工程款。2)制定詳細的工程進度網絡計劃，層層落實。3)嚴把圖紙設計、地質勘察質量，減少設計變更的發生。
3結語
綜上所述，在整個建筑工程項目之中，造價預算是其主要內容，對其進行控制具有重要的意義。所以需要對預算編制工作進行不斷的完善、進行科學有效的控制等。
參考文獻:
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工程造價論文 4
摘要:隨著社會經濟的發展和生活水平的提高，人們對周圍事物的需求也在增加，包括建筑業。中國的高層建筑離不開建筑業，也給建筑業帶來了良好的發展前景。工程造價是建設項目中非常重要的一個環節，關系到建設項目的高質量完成和施工企業的穩定發展。影響工程造價的因素很多，從工程招投標開始到施工管理階段都非常重要。因此，有必要從多個角度控制工程造價。本文列舉并分析了影響工程造價的因素，并提出了有效的對策。
關鍵詞:建設項目成本；影響因素；解決戰略；
在建設項目中，項目成本是一個重要的工作環節，成本分析是建設項目良好發展的關鍵。完善的項目成本分析可以有效提高建設項目的預期經濟效益，保證項目資金的針對性、合理性和科學性，使企業投資效益最大化。目前，許多建設項目存在項目成本分析不合理影響資金使用的問題。在建設項目中，影響項目成本的因素也很多。只有采取合理有效的措施，才能有效降低工程成本。
一、影響工程造價的因素清單及分析
1.項目招標過程會對項目成本產生影響
在建設項目招標過程中，許多因素會影響招標控制價，進而直接影響建設項目的建設成本。投標控制價一般受以下因素影響:
受施工企業設計深度的影響。招標控制價將受到一些施工企業設計深度的影響，一些招標單位帶來的設計圖紙和設計深度存在問題，一些設備參數和施工材料沒有明確標注。因此，最終工程量計算會出現較大誤差，設備和人才的預算價格也會出現誤差。
受招標控制價格影響織工的工作能力。投標控制價格編制者的專業能力和專業精神也是一個主要因素。如果對項目和材料的估算過多，將進行第二次投標，從而間接增加項目的建設成本。
受建筑材料市場價格的影響。建材市場的.價格將隨著國家發布的價格指導信息在一定程度上波動。然而，材料市場價格的變化以及發布的指導信息是否及時準確，將會對招標控制價格產生影響。
2.施工合同對建設工程造價的影響
一是合同范圍內的工程變更。建設項目施工過程中存在許多不確定因素，如項目位置、施工人員能力、管理人員素質、工期等。，這將在一定程度上影響工程變更。但是，如果甲、乙雙方已經蓋章確認，仍然可以為今后的建設和定價提供一些參考信息。
第二，合同范圍外的工程變更。合同范圍外的工程變更通常有三種情況。一是原始簽訂的合同增加了可以參考的信息。二是其他分包商出現意外情況，分包合同中的一些項目無法按時完成。第三種情況是在施工過程中遇到分包單位在合同內簽訂的未標明項目。此外，第三種情況的發生較為普遍，對施工進度和施工質量有很大影響。因此，有必要加強對合同范圍外工程變更的管理，并進行嚴格控制，以確保建設項目的高質量竣工。
第三，合同索賠。在大多數情況下，合同索賠是指一方在施工過程中提出的索賠，因為另一方沒有完全按照合同行事，或者違反了合同中規定的相應條款，或者沒有按照協議提出索賠，給另一方造成了更大的損失。一旦合同索賠發生，將增加建設項目成本控制的難度，產生系列效應的負面影響。
3.施工因素對工程造價的影響
在建筑施工過程中，會有許多因素對工程造價產生影響，因此這個階段是工程造價變化的主要環節，任何環節的變化都會導致造價的增加。施工過程主要取決于施工人員。目前，許多一線工人從事農業工作，一般沒有接受過與建筑有關的系統教育。盡管他們有豐富的工作經驗，但由于素質低，他們在建筑方面缺乏專業技能。因此，在工作過程中會出現許多意想不到的情況，嚴重的問題需要返工和重新啟動。
此外，由于施工過程中管理人員的工作不到位，一線工人也容易碰運氣，降低了工作的嚴肅性，甚至偷工減料，不能按時完成工作，不僅影響了工作時間，還增加了員工的勞動成本。
建筑材料也是影響工程造價的主要因素。未能妥善保管材料會導致材料變質和變形，從而導致材料浪費和重新采購，增加材料的資本成本，影響施工進度。
機械設備在工程建設過程中是必不可少的。未能定期維護和正確維修設備，或由于儲存不當而暴露在雨水或陽光中，將導致機械故障或機械部件故障，這將增加設備的維護成本。
施工技術中還包括深基坑、軟土地基處理、機電安裝等。這些技術都是相互關聯、相互影響的。一旦溝通不及時，工作進度不統一，就會影響技術性能，導致施工速度降低，技術成本增加。
二、降低建設項目工程造價的措施
1.在設計階段嚴格控制工程造價
建設項目的成本控制應從設計初期就開始，在設計初期就要嚴格控制項目的成本范圍，以便隨時隨地與施工人員溝通，在施工現場進行多次勘探工作。在充分了解施工現場環境后，應結合施工項目中應用的先進技術和定額設計進行設計，不擔心重復的方案修改和調整，最大限度地降低工程成本。此外，我們必須始終堅持自己的職業道德，遵守法律法規。孔子選擇鉆法律而不是專注于降低建筑成本，這不僅會導致建筑質量下降，還會危及員工的人身安全。圖紙完成后，應組織核審查會議，反復審查圖紙的設計和規劃。應努力確保圖紙是施工現場，確保一對一的縮減，并防止施工與圖紙不一致。
2.加強前期工程造價的控制
在降低工程造價的諸多影響因素中，早期加強工程造價的控制是最重要的一個。例如，在招標階段，建設項目的施工計劃應嚴格按照招標規則制定，招標文件應嚴格按照國家規定的評審原則和程序制定。此外，在建設項目開始時，有必要結合各種因素制定一個能夠抵御風險的估算方案，同時有必要做好方案實施能力的控制工作。只有加強建設項目的抗風險能力和較強的施工能力，才能有效控制工程造價。
3.加強施工階段的成本控制
首先，在施工過程中，應加大對施工質量的投資和監督，避免重復返工，防止質量問題的發生，從而有效降低工程成本。
第二，建立完善的質量責任制，加強監督驗收過程中的監督管理，降低工程成本。
第三，在不影響施工質量的前提下，盡可能縮短工期，加快施工進度，杜絕浪費時間的想象，通過減少人員支出和防止工期延誤來降低工程成本。
三、總結
每個建筑項目都會影響到千千數千萬人。工程造價控制對施工企業來說很重要，但必須在保證質量完成的前提下進行。施工企業應通過縮短工期、減少人員支出、避免建筑材料和施工設備的報廢和浪費等多種措施，合理分析可能影響工程造價的各種因素，選擇有針對性的解決方案，通過有效的解決方案降低工程造價。
參考
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[3]李瑞云.淺談工程造價的影響因素及降低工程造價的對策[建筑材料與裝飾，20xx (50).
工程造價論文 5
建筑工程造價的動態管理及控制分析
［摘要］在當前工程建設施工企業成本控制工作中，建筑工程造價管理及控制是其重要基礎，也是做好投資建設企業成本管理的必然途徑，是保證施工單位經濟效益的重要影響因素。本文從分析工程造價動態管理與控制的作用出發，具體從決策與設計階段、施工與竣工階段分析了動態管理及控制的有效方法。
［關鍵詞］建筑工程;造價;動態管理;控制
城市化程度的加深促進了城市基礎設施建設速度的提高。建筑工程比較復雜，其管理也與多種因素密切相關，其中工程造價管理是管理中的重要內容，對建筑工程的建設起著決定性的作用［1］。工程造價的管控水平對建筑工程的發展有著直接影響。在管理進行過程中，必須權衡好質量、進度、造價的關系，選擇動態管理法對建筑工程造價進行控制，能夠在保證質量、進度的基礎上降低造價，促進建筑工程更快發展。
1建筑工程造價動態管理控制作用
建筑工程造價工作具有較強的技術性、專業性以及政策性，對工程建設項目的投資效果具有決定性作用。建筑工程造價的動態管理及控制的高質量完成，能夠減少投資，提升經濟效益，還能夠使行業競爭秩序得到規范，促進建筑行業更穩定的發展。在建筑工程的不同階段都貫穿著建筑工程造價工作，且其造價與多方面因素都密切相關［2］。在建設階段，工程造價變化的發生可能性很大，為了防止變化過大影響建筑工程的順利進行，有必要實施建筑工程造價的動態管理及控制。動態造價管理及控制有明顯的定額指導性，應用的計價方法與實際符合度更高。
2建筑工程造價動態管理控制分析
2．1決策階段的造價動態管理及控制
施工單位進行造價管理必須經過施工單位管理層的決策同意后才能正式施行，因此工程造價工作的動態管理和控制應該從施工決策階段入手。這一階段管理層必須從各個方面對工程實施必要性以及可行性進行全面評估，保證項目決策足夠準確，實施有效的效益估算，做好施工方案的預算評估工作，確保投資方案的最優選擇，使后期各個階段進行造價管理時具備科學依據［3］。
2．2設計階段的造價動態管理及控制
在設計階段，建筑工程造價50%以上被決定，因此在該階段做好造價控制工作具有重要意義。設計人員必須對整個施工項目進行全面、謹慎的考慮，才能保證工程造價的動態管理和控制作用。在設計進行期間，設計人員必須對價值工程以及限額設計的作用進行綜合考慮，使工程不僅得到質量上的保障，還可以盡可能減少工程造價。備選方案的篩選及控制可以依據投資限額完成，這樣可以使實際造價保持在總投資限額之內。在設計方案的制訂期間，不僅要保證實用性、美觀性以及經濟性，還應該保證合理性、可操作性、滿足節能要求等，通過多方面考慮，最終選擇最先進以及最準確安全的設計方案。將限定額度作為依據，具體測量建筑有關的各項系數，具體分析整個建筑工程，保證設計方案制定的.最優性，設計方案一旦確定，不能隨意更改。為了保證設計方案變更，必須對方案的實施進行全程跟蹤，及時發現其中存在的問題，對原方案進行優化，最大程度降低成本浪費。設計師在完成設計方案的制訂后，必須對規劃工作及資金進行有效分配，確保在施工期間資金運轉正常。
2．3施工階段的造價動態管理及控制
在施工階段，工程除了要確保建筑進度以及質量，另外還要最大程度對工程成本進行控制。此外，還要強化合同管理，保證施工技術質量，不斷促進管理制度的完善，選擇的施工單位以及監理單位要保證信譽良好，這樣才能夠使管理過程得到有效優化，還能夠避免不必要的成本浪費［4］。當前市場上的建筑材料豐富多樣，但是質量卻參差不齊，所以必須強化管理材料進場工作以及施工現場材料的管理工作，防止不安全施工問題出現。施工單位采購人員在采購施工材料時，一定要提前了解市場行情，熟悉市場價格，根據具體情況進行采購計劃的制訂，防止出現大量積壓材料或者材料供應不足的情況。另外，由于施工具有動態特點，整個施工期間會出現多種不可控因素，影響施工進程，導致必須變更設計方案。這種情況下也要對變更協議進行明確，說明原因，獲得許可之后才能變更。
2．4竣工階段的造價動態管理及控制
在整個工程管理系統中，竣工階段的工程造價管理與控制對整個工程的影響不大，這個階段的動態管理及控制主要體現在結算工程造價時期，竣工階段會在一定程度上影響工程建設成本，因此，在造價管理工作中，竣工期間的結算工作非常重要，必須保證審核的有效性。工程進入竣工階段，審計機構必須選擇有較強責任心、有良好信譽度的，對各類單價、工程量、稅費等的結算款項進行審計。完成工程后，對工程項目進行核對檢查，保障建設的實際情況符合合同要求，全面審核整理所有的數據及資料，保證結算的可靠性以及真實性。尤其要對沒有完工或者出現變更的項目進行仔細核對，對結算款項進行相應核減，防止出現浪費資金情況。
3結語
在建筑工程中進行造價動態管理及控制能夠有效應對導致造價出現變化的各類因素，能夠提高工程經濟效益，減少工程造價，保證工程的投資效益。另外，動態工程造價管理及控制可以幫助施工企業對造價、質量以及工期三者的關系進行更有效的處理，促進成本控制效果的有效提升。在實際應用中，必須結合管理現狀，合理運用動態管理控制方法，實現建筑行業的長久、穩定發展。
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工程造價論文 6
如今，城鎮化進程加快，生活水平提高，住宅需求越來越高，資源又處于匱乏的狀態中，如果使用傳統的建筑，會浪費很多的資源，因此，為了社會的可持續發展，節能建筑應該被廣泛應用。
在人類環保意識越來越強的今天，建筑節能已經成為建筑的指標性要求。在建筑節能會運用建筑、材料、能源、智能技術，由于涉及的技術很多，很產生一筆很大的工程造價，因此，一定要處理好建筑節能與工程造價之間的關系。
1、當今我國建筑節能的形勢發展
人依靠建筑來定居，建筑是生活的全部，在了解我國建筑節能的形勢發展之前，要先了解我國能源現狀，才能更好的了解我國對建筑節能的需求。目前我國能源發展存在著很多的弊端，體現在人均能源擁有量和儲備量低;能源結構依然以煤為主，依賴性大并污染嚴重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業因為社會大量的住房需求，和人們對整體裝修要求的不斷提高，導致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，另外我國每年的房屋建筑材料生產消耗的能源也非常多，使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個原因是，很多設計師及建筑師在進行工業建筑設計時，一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼，標新立異，過度設計建筑的外形和內部結構，同質化設計和夸張設計。而這些設計帶來的結果就是浪費了很多的材料和能源，違背了綠色建筑，可持續發展的原則，反倒弄巧成拙。因此，如何減少建筑能耗，成為我國迫切需要解決的問題。
2、建筑節能與工程造價概述
2．1建筑節能梗概。當建造建筑時，在滿足基本的建筑需求下，只用到了最基本的材料、配件，并且沒有過多的建筑設備的能耗，沒有多余的材料浪費，減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。建筑節能的根本目的是減少能源的消耗，減緩能源匱乏的局面，為社會的可持續發展做出貢獻。建筑節能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實節能建設，就是指在普通節能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設備、成品、半成品的使用，以及在設計、施工、檢查、管理上的投入。建筑節能因為涉及到的技術會比較多，因此會影響建筑的.工程造價，在一定的范圍內工程造價會越來越高，但是如果超出了那個范圍，也就是指節能建筑的層數超過六層以后，節能建筑的工程造價會逐漸減少。總的來說，建造節能建筑是一種長久性的策略，即可以使人們居住在更加舒適、環保的建筑，又能為居住者和建筑制造單位節約下很多的成本，從長遠來看，既有經濟效益，又能體現綠色環保的健康理念。2．2建筑節能的重要性。建筑節能有很多的好處，建筑節能是在能源利用率最小的情況下，來達到經濟效益的最大化，而如何能夠達到建筑節能，我們可以通過開發利用新型能源來解決能源短缺的問題，還可以節能建材，或者是研發出新的能源使用設備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費。2．3工程造價的意義。在建造節能建筑之前，應該制定一個周全的工程造價管理方針。工程造價在節約能源、節約水源和技術含量等方面上都有很大的聯系，當運用了更加復雜的新的工藝、設備、產品時，將會有更多的資金支出，相應地，資金管理也會變得越來越困難，對資金管理提出的要求也將會越來越高。因此，要想加快發展節能建筑的建設，應該構造一套系統全面、完整清晰、效果顯著的工程造價管理需求，要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權益的基礎上，不斷地加強、深入節能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價的方面上還應該深入研究運用新的工藝、設備、產品，減少陳舊工藝、設備、產品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創建出更加合理、節能、詳細的經濟體制。
3、工程造價的管理戰略
3．1明確工程量、單價、合價。在工程招標文件中，要明確校核好文件中的工程量，即使文件中沒有提供工程量，也要按照招標文件中的工程量算法，自行計算工程量。之后進行投標價格的計算時，要計算好不同分部分項工程的單價，這是以市場價格來計算不同分部分項工程在人工、材料、機械方面上的支出，并按照工程量上的標準來填寫報價。對于承包企業來說，應該建立自己的標準價格數據庫，并據此計算工程的投標價格，投標報價選用的單位應該事先經過評定，并結合實際情況做出一定的調整。3．2明確分包工程費。投標價格還包括了分包人的工程分包費用，所以，為了計算出更加合理的投標價格，應該先制定一個標準的價格，用以適當地估量分包人的價格，另外，還需要明確分包工程的所囊括的領域，正確地對分包人進行合理的能力評估。
4、節能建筑的發展建議
節能建筑也是指綠色建筑，如何大力發展綠色節能建筑，提高環境效益，我們可以從以下幾點出發。國家應該制定更多的更合理的有關節能建筑的政策，社會則應該充分發揮自身的傳播特性，大力向民眾宣傳政策，各級部門則要落實好節能建筑的政策。建筑公司要以節能建筑政策為中心，盡快展開對此政策制定相關的實施具體事項，運用更加成熟的技術和產品補充完善在節能上的一些缺漏。落實節能工作還可與信息技術結合，建立某一平臺專門推廣新型的節能材料、技術、工藝、設備，不斷地完善節能建筑工程技術經濟體系，全方位地提高造價的管理水平。另外，公司與公司之間應該多多互相交流，分享經驗，借鑒各自的成功之處，取長補短，充分利用行業之間的優勢。
5、結語
節能建筑的發展對于人類的未來生活有著不可估量的作用，既能節能減排，又能促進資源的合理利用，緩解目前資源緊張的局面，但是目前我們仍需努力地探索更好的方案，讓節能建筑能在未來被更加廣泛地應用。
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工程造價論文 7
摘要：當前，我國社會經濟整體發展得到了很大的進步。而建筑企業的管理水平成為市場發展的需要。針對建筑工程的管理中其造價管理是其中重要的一部分，也是影響整個工程效益的關鍵。目前我國的工程造價管理逐步的朝著動態管理的方向發展，并且呈現周期性的管理方式。這一工程造價的管理方式能夠有效的提高工程的造價管理水平，為企業的發展奠定堅實的基礎。本文主要結合我國建筑工程項目中工程造價管理的特點與現狀進行分析，結合管理中存在的問題提出改善的措施，為工程造價管理提供更好的環境。
關鍵詞：工程造價；造價管理；管理問題；對策
引言
自從我國改革開放以后，建筑行業也得到了快速的發展，工程管理方法與施工技術也有了很大轉變，可以說我國建筑業水平較為成熟，并取得了很大成就。在工程建設過程中，工程管理是非常重要的措施方法，其貫穿于施工建設的整個過程，其中工程造價的合理控制是管理的重要組成部分，特別是在項目施工過程中，隨著資源浪費、工程造價超出預算現象非常嚴重，當前的工程造價管理面臨很多問題。由于建筑工程建設周期長、工作量大、涉及專業多，這給建筑工程造價管理帶來很大阻礙。施工企業必須加強對建筑工程造價的重視，提高管理人員的綜合素質，充分掌握建筑造價管理的重點內容，確保將工程造價控制在合理的范圍內。進行工程造價管理與控制能夠有效的保證工程造價管理的水平。
1建筑工程造價相關概述
1.1建筑工程造價特點
對于建筑工程管理而言其造價管理占據了重要的部分，建筑工程造價的具體特點主要表現在以下幾點：
①工程造價具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項目之間其規模與應用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點，建筑完成的實物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。
②工程造價的高額性。建筑工程項目的施工通常都是一個投資比較大的項目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經濟產生重要的影響。
③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設項目、單項工程與單位工程。通常情況下建設項目是指一些工廠、學校、辦公樓等等，單項工程值得是在該項建筑項目中需要設立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項工程進行細化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。
④工程造價的多變性。隨著社會經濟的發展，市場經濟也在不斷的改革，市場經濟變化的同時事物的價格也是發生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據建筑市場材料的價格、人工費用、機械設備費用等進行確定，從而給工程造價增加了難度。
1.2我國的工程造價管理體制及現狀
為了適應社會與市場經濟的高速發展，我國的建筑工程造價管理模式也是發生了很大的變化，由原來的計劃經濟逐漸的轉變為政府指導下的市場經濟模式。在我國20世紀的80年代我國引進了招標制，改變了以前的純政府控制，然而預算定額制在這一時期還是造價管理的基礎。隨著90年代的到來，逐漸出現了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業相關法律法規的出現完善。由于相關法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩定。后來到了21世紀，我國加入了世貿組織，這對建筑行業的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業有了更多的定價自由。造價管理也需要進行深入的變化。當前我國的造價管理主要是根據政府的定額作為指導，進行兩家分析的模式，但是由于不同企業的綜合實力與發展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。
2分析目前工程造價管理方面的問題
2.1工程造價的管理不夠全面
由于受到傳統的計劃經濟發展的影響，建筑行業對于工程造價管理的`理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價格是由國家相關的增幅部門負責定價，工程項目的造價管理就會很簡單，但是隨著市場經濟環境的發展，企業的經營方針與制度都發生了很大的改變。但是對于施工階段的造價管理比較重視，而是忽視其他環節的造價管理。另外，建筑工程的造價管理中，工程監管人員的專業素質與綜合能力對造價的管理水平也產生了重要的影響。工程監管人員的專業能力與管理水平如果較高就能夠對工程的施工進度與材料進行合理的控制。同時，還能夠對工程的施工現場做到專業的檢查與管理，從而降低工程的施工成本，確保工作效率的提高。但是，當前我國存在的普遍現象就是監管的人員其專業的素質較差，在工作中對于工程的管理不夠嚴格，造成了施工材料的浪費與工程成本的增加。
2.2造價管理中對設計費用的把控力度不足
目前在我國建筑工程的管理中，作為管理人員對于施工過程中使用的費用更加的重視，可以對其做到合理的安排，但是卻沒有重視到工程設計過程中使用的費用支出，一些管理人員甚至為了追求低成本，覺得設計投入根本沒有必要，減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設計出現嚴重的質量問題，要知道一個工程的設計是后期施工質量與安全的保障。設計費用需要納入到工程的造價管理工作中，強調設計的重要性，從工程的根源上杜絕質量問題。
2.3建筑材料的價格變動影響
材料的價格在建筑工程的造價管理中起到重要的影響作用。其價格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學技術的發展對于建筑工程中使用的材料與設備都在不斷的完善與變化，另外，不同的和設備品牌與規格之間也會存在很大的差異，這些材料的價格變動對于工程的造價影響非常大，因此在進行造價管理的工作中，需要提高對材料價格的重視。
3針對當前存在的問題的解決對策
3.1完善工程造價管理制度
對建筑工程的造價管理制度進行合理的制定時保證造價管理工作實施的重要基礎。單位應該根據實際情況總結工作經驗，轉變傳統工作理念的不足，加強對工程造價工作的重視，建立健全工程造價管理機制，將責任劃分到個人，確保每個人都能夠在崗位中發揮自身的實際價值。與此同時，建立考核制度與獎懲機制的有效結合，完善內部規章制度，鼓勵員工公平競爭，創建良好的工作環境，為員工提供更多實踐鍛煉的機會。另外，積極開展現代化的人力資源管理模式，對于工作能力好、責任心強、業務水平高的人才給予重任和提拔，充分體現以人為本的管理原則。
3.2設計階段的造價管理與控制
設計階段的造價管理作為造價控制過程中的重點，其設計的質量將會對工程后期的施工費用與工程進度產生重要的影響。一項建筑工程的造價管理中初步設計與技術設計是整個造價中占據了20~40%左右，而其中圖紙的設計也會產生25%的影響。這也是工程設計階段造價中的關鍵。一般會采取以下幾種方法：①針對設計單位的選用，需要本著公平、擇優的方式選取。并且進行公開的招標，在媒體上進行招標公告，選擇優秀的設計單位。經過篩選之后選擇最佳的設計方案。②有設計單位的工作人員在針對同一個工程項目出具多種不同的方案，在對優秀的方案進行選擇，既可以保證用戶的使用需求，還可以對工程的造價進行合理的控制。③積極地事項水電安裝工程中的限額設計。只有使用限額的設計才可以保證工程的造價在合理的范圍之內，確保投資限額不會輕易的出現變化。
3.3施工階段的造價管理與控制
施工過程中的工程管理，是最關鍵也是最重要的環節。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價管理。①嚴格的根據工程的施工圖紙進行施工，這樣工程造價才可以保證準確。通過健全的設計變更等制度。保證造價的真實。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環節進行合理的管理沒確保責任制的管理。減少材料的浪費。③提高施工現場的管理工作。投資企業對于施工現場進行有效的監督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現場的安全，減少事故的發生與成本的支出。
3.4信息化技術的引用
隨著我國新時代的到來，高新技術逐漸的被廣泛應用，其中最具代表性的就是信息化技術的使用。當前建筑行業的發展，對于傳統意義上的造價管理已經不能適應社會的發展，也不能滿足工程的需要。受到市場機制與科學技術發展的影響。建筑工程的造價管理也要不斷的完善創新，從而提高造價管理的效率、然而由于建筑工程項目的管理比較復雜，對于成本的數據與信息也非常多，所以，作為施工企業需要高度的重視對現代化技術的引進，改變傳統的管理理念，提出全新的造價管理。例如：企業可以增加對建筑工程中土建工程與計算機技術的結合，創建一個信息平臺，這樣可以為工作人員實現管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造價管理工作也需要信息數據的支持。
4結語
綜合上述，隨著我國市場經濟與社會的發展，建筑行業也發生了很大的改變，以前傳統的一些管理方法與模式已經不能適應現代化的建筑市場發展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業的發展奠定堅實的基礎。
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工程造價論文 8
摘要:
水利工程造價控制，是一項系統工程，它貫穿于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環節，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現，從而取得較好的投資效益和社會效益。
關鍵詞:
水利工程；造價；控制
一、項目決策階段
水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應對擬建項目的各建設方案從技術和經濟兩方面進行綜合評價，并在優化方案的基礎上，確定高質量的投資估算，它是工程建設中在各階段預控制項目總投資的依據。在投資決策階段，合理選擇建設地點，科學確定建設標準水平，以及選擇適當的工藝設備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。
二、設計階段
（一）采用設計標準和標準設計
大量成熟的、行之有效的實踐經驗和科技成果納入標準規范和標準設計加以實施，是科學技術轉化為生產力的一條重要途徑。另一方面，工程建設標準規范又是衡量工程建設質量的尺度，符合標準規范的建設項目質量有保證，不符合標準規范的項目質量差。
（二）推行限額設計
限額設計是設計過程中行之有效的控制方法。在初步設計階段，各專業設計人員應掌握設計任務書的設計原則、各項經濟指標，方案的比選，把初步設計造價嚴格控制在限額內。施工圖設計應按照批準的初步設計，其限額的重點應放在工程量的控制上，將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設計人員必須加強經濟觀念，在整個設計過程中，經常檢查本專業的工程費用，切實做好控制造價工作。
（三）實行工程設計招投標
鼓勵競爭、促使設計單位改進管理，采用先進技術，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設計多方案的選擇和競爭，從而擇優確定最佳設計方案，達到優化設計方案的目的；有利于控制建設工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設計進度、提高設計質量、降低設計費用。
（四）審查設計概算
看它是否在批準的投資估算內，如發現超估算，應找出原因，修改設計，調整概算，力爭科學經濟合理。推行設計收費與工程設計成本節約相結合辦法，制定設計獎懲制度，對節約成本設計者給予一定比例分成，從而鼓勵設計者尋求最佳設計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數現象。
三、招、投標階段對工程造價的控制和管理
水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調節價，也是企業自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預期目標的關鍵，也是對工程造價進行有效控制的關鍵。在本階段建設方必須做到：
(1)嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位參加投標；
(2)建設方對項目的合理低價應做到心中有數，避免投標單位以低于成本價惡意競標；
(3)簽訂合同時，合同條款格式要規范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。
四、施工階段對工程造價的控制和管理
在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節約投資的可能性已經很小，但是工程投資卻主要發生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設方在施工階段對工程造價的`管理除了加強合同管理、工程結算管理外，重點應加強施工現場管理，以杜絕投資浪費。
（一）全面預算管理
實行全面預算管理已經成為產權制度變革的必然趨勢，改善網絡信息質量的重要措施，科學管理的有效工具，預算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。
全面預算管理模式是一套由預算的編制、執行、內審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統。外部環境：當今水電建設企業大多采取短、平、快的發展模式，單純講究建設速度、低投入、早產出，貨幣緊縮，導致施工企業相應投入大，造成資金短缺，利潤低，導致運轉困難。內部環境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導致精神成本指標上升等。全面預算管理的實施要點：建立全面預算管理體系，規范企業治理機構；戰略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現。
（二）工程變更價款的控制與管理
在工程項目實施過程中，引起設計變更的原因，一方面是由于勘察設計工作不細，以致在施工過程中發現招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發生不可預見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預算投資，所以必須嚴格予以控制。
（三）索賠的控制與管理
索賠是工程承包中經常發生并隨處可見的正常現象。由于施工現場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現索賠，進而導致工程的投資發生變化。
（四）工程結算的控制與管理
首先，應核對工程內容是否符合合同條款要求，工程是否經驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；其次，應按規定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等，對工程結算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數量，并按國家統一規定的計算規則計算工程量；五是落實設計變更簽證，設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改的設計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經建設單位和監理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算；六是結算單價應按合同約定或招標規定的計價原則執行。
五、竣工階段對工程造價的控制和管理
竣工決算是水利工程經濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。
綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經濟頭腦，充分利用和認真分析建設中的重要信息，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻
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工程造價論文 9
摘 要： 改革開放以來，國家經濟得到極大的發展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設的要求也越來越高，在園林建設的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統工程,貫穿了整個工程建設的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現狀，找出存在的問題，并給以改進措施。
關鍵詞：園林景觀工程 工程造價
隨著經濟的發展，城市規模的不斷擴大，城市中的基礎設施建設也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎設施建設的一部分，園林工程是建設工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環境的作用。關于園林下程的造價工程的原理已經被討論很多年，無論是在操作上，還是質量檢驗上或是使用新材料、新技術，給預算定額一套基本統一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規劃。
一、園林景觀工程造價存在的問題
1、設計前期調查工作不到位使造價管理難度加大
作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環境基礎資料調查，如城市地下管網、地質水文、周邊環境、服務對象等等，如果前期的調查不到位將直接影響到工程的建設成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。
2、過度追求藝術性與投資金額的矛盾
園林景觀工程設計之前需要認真調查研究當地的風土人情、歷史脈絡和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現，如果前期的調查不夠深入，會導致園林綠化設計定位不準，出現重美觀輕實用性的現象，使設計師無法表達作品的真實意圖。
3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學性
工程總造價的高低和建設面積的'大小決定了園林景觀工程項目設計費用的多少，有的設計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規格綠化苗木，超強度地進行非常規建筑設計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴大工程規模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設，一些地方的行政領導缺乏科學嚴謹的工作態度，在對項目可行性進行研究時，往往是由領導來拍板決定，并沒有廣泛地調查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關系，使得一些真正合理經濟的建設方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。
二、對園林景觀工程造價的改進措施
1、園林景觀工程的開始招標階段
園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業績進行優化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。
2、園林景觀工程的設計階段
招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現對設計標準、慨率指標，還有就是工程的數量進行控制和管理。
3、園林景觀工程的施工階段
園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整調整結算款的依據，對整個工程施工具有一定的好處。
4、竣工結束后的階段
園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環節。在核算過程中，核算的內容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續完整的簽證單才能進行結算。
三、結語
合理有效地對園林景觀工程進行造價管理，可以將對園林景觀工程建設的前期投資決策和設計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現對園林景觀工程造價的控制。
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工程造價論文 10
1信息化管理在工程造價控制中進行應用存在的問題
1.1工程造價信息化管理建設工作缺乏系統性
工程造價信息化管理建設是一個系統的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發企業、造價信息用戶等，對此，需要進行統一的規劃和布局，分布進行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設規劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設規劃不統一、發展不平衡，實施進度不統一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統一的體系。
1.2對信息化管理在工程造價控制中的應用重視程度不夠
部分建設行政主管部門的領導認為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術在工程造價中的應用可有可無，不必追“風”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構認為信息化管理技術在工程造價控制工作中的應用很難在短期內推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區還未從當地工程造價管理發展戰略的高度出發，制定切實可行的工程造價信息建設規劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開發明顯滯后。
1.3相關法律法規、標準規范的建設過于滯后
工程造價信息化管理具有系統性、高集成性以及技術更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實現工程造價信息網絡的互聯互通以及對信息資源的大規模集成。而過去對工程造價的規范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價行業內部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網站上發布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。
1.4缺乏專業人才
雖然在過去的工程造價信息化建設工作中培養、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業從事信息化管理方面的專業技術人才嚴重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結構分布也不合理，素質也有待進一步提高。高端技術人才嚴重短缺，創新體系尚未真正建立，創新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術兩方面專業知識的人才。另外，規范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質的開展。
2信息化管理在工程造價控制中的應用建議
2.1制定統一的建設目標
根據《建筑業信息化發展綱要》的內容，進一步加強工程造價信息化建設工作，不斷提高信息化技術在工程造價工作中的應用水平，促進建筑行業技術的不斷進步以及管理水平的不斷提高。同時，工程造價信息化建設工作需要建立統一的'目標，以住房和城鄉建設部門的總體思想為主要依據，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現統一規劃，分布實施。
2.2加強相關法律法規的建設工作
法律法規及規范標準是工程造價信息化管理工作健康發展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價行業信息標準體系，制定工程造價信息基礎通用標準以及專用標準，建立工程造價信息安全保障技術規范以及網絡設計技術規范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環境的建設，監理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規范市場建設工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發展。
2.3建立完善的工程造價信息化管理工作機制
為了進一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構造價信息管理的具體職責，理順各方工作關系，建立協調合作的工作機制，實現資源的共同開發、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規范化發展。
2.4加強工程造價信息化專業人才的培養工作
工程造價信息化管理工作需要專業的人員進行，同時隨著信息系統專業化程度的不斷提高，對工作人員的專業水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業執業資格培訓的重點內容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業人員的職業資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內容，確保從業人員的專業水平。另外，還需要進行廣泛調研，在對國內外成功經驗進行借鑒的基礎上，建立相關的管理辦法，全面推進工程造價信息化管理人才的培訓工作。
3結語
總之，工程造價信息化工作是當前保證造價管理工作質量的基礎，沒有信息化手段的有效應用，很難實現工程造價管理的目標，難以跟上當前建設市場快速發展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術在工程造價管理工作中的應用，推動工程造價管理水平的不斷發展。
工程造價論文 11
從我國建筑工程領域現狀來看，成熟的市場并未形成，以建筑工程投資為代表的市場硬件得到了強化，但是建筑工程造價管理沒能得到重視。面對世界經濟新格局，加強對建筑工程造價管理的分析與研究，對建筑行業的發展具有重要意義。
1、我國建筑工程造價管理現狀及發展趨勢
伴隨著我國經濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿足社會主義市場經濟發展需求，促使建筑工程管理體系規范化、科學化。從我國建筑工程造價管理現狀來看，其管理機制傳統，因此難以滿足社會主義市場經濟的發展要求。就此而言，打造適合中國市場經濟發展特色的建筑工程造價管理機制極其必要。同時，我國建筑工程造價管理工作還存在較多問題，工程造價人員職業素養普遍較低，建筑工程造價管理發展舉步維艱。結合世界經濟及我國經濟發展來看，我國建筑工程造價管理的發展將會趨向于國際化和信息化。建筑工程造價管理國際化趨勢與我國在世界經濟體系中日益提高的地位具有重要關系。自加入世貿組織后，我國經濟在全球經濟中占據了重要地位，跨國企業增多，為保證工程建設項目順利進行，無論是合資企業，還是國內企業都需要在工程造價管理上實現國際化。隨著互聯網技術的發展，如今其已經滲入到各行各業。為滿足新時期工程管理工作中客戶關系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價管理信息化也就成了必然。建筑工程造價管理信息化主要體現在網絡投標、網絡化造價管理等方面，可以說建筑工程造價管理工作與互聯網技術之間的關系日益緊密，工程造價管理信息化已經成了人們的追求，成為了建筑工程造價管理發展的新方向。
2、我國建筑工程造價管理現存問題的分析
2.1造價管理機制不健全
建筑工程造價管理工作的開展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價管理工作現狀來看，工程造價管理機制不健全。造成我國建筑工程造價管理機制不健全的原因主要有下述幾點：一是相關單位對工程造價管理機制的重視程度不高。一些單位以及個人對于工程造價管理機制的重要性認識不足，沒有認識到造價管理機制在維護造價管理工作科學性和規范性上的重要作用，因此在機制建設方面關注較少，導致現存機制不健全；二是造價管理機制建設缺乏發展性。工程造價管理機制并非是一次性建設的，在發展過程中，隨著市場環境和政策環境的變化，建筑工程造價管理機制還需要做出相應的調整，以滿足市場發展需求，這便要求造價管理機制建設工作需要具有發展性。從目前我國建筑工程造價管理機制來看，過于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。
2.2相關監督體系不規范
除了工程造價管理機制本身不健全外，配套監督體系的不規范也是影響我國建筑工程造價管理工作開展的重要因素。建筑工程造價管理建筑體系的不規范主要體現在監督體系的不健全和監督體系構建不科學兩方面。其中監督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價管理監督體系的構建沒有結合造價管理機制和造價管理工作的實際情況，從而造成了部分造價管理工作開展過程中缺乏監督，導致造價管理工作出現混亂；而監督體系構建的不科學主要體現在以構建監督體系在造價管理工作中難以發揮出監督功用。其原因主要是在監督體系構建過程中對于實際情況的考慮缺乏或者不足，在監督體系實際應用過程中未能結合實際情況進行體系的完善。
2.3造價管理人才稀缺
從建筑工程造價管理工作現狀來看，機制和監督體系問題是一個需要通過長期努力來解決的問題，而高素質人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價管理工作中高素質的專業人才儲備不足，從業人員中持有高級造價工程師職稱的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經驗的人員。因此就整體而言，我國在專業知識具備、職業素養高的造價管理人才方面具有較大的空缺。從我國現有造價管理人才在實際工作中的表現來看，較多造價管理人才沒能在工作中做到提升自我，沒能實現專業的提高，面對新時期市場對于建筑工程造價管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術上做出合理的改變，使造價管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價管理工作來看，還不乏一些違規、違法現象的存在，部分造價管理人員為滿足一己私欲，不惜背棄職業道德與不法分子勾結，出現了虛假報價的劣跡，對整個建筑工程造價管理行業造成了惡劣的影響。
3、新時期建筑工程造價管理策略研究
3.1加強建筑工程造價管理機制完善
面對建筑工程造價管理工作在管理機制上的不足，相關單位應該加緊建筑工程造價管理機制的建設，對于機制不足之處進行及時的完善，以確保管理機制能夠為實際工作的開展提供支持。建筑工程造價管理機制的完善可以從下述幾個方面入手：一是加緊實施建筑工程造價管理改革，使建筑工程造價管理機制在市場中更加具有適應性。同時還要加強法律法規在建筑管理工作中的'體現，以確保造價管理工作更加規范；二是相關單位和領導對建筑工程造價管理機制的完善要給予高度的關注。基于造價管理機制建設的重要意義，建筑工程造價管理單位及相關領導應對造價管理工作給予高度的關注，大力支持機制建設工作；三是以發展性眼光開展建筑工程造價管理機制完善工作，保證機制完善的持續性，使其管理機制能夠在實際應用中不斷得到完善。
3.2規范建筑工程造價管理監督體系
建筑工程造價管理監督體系的規范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個方面：一是監督人員和組織的規范化。建筑工程造價管理監督工作的開展需要由專人負責同時還需要對監督部門進行完善，完善內容主要集中在監督職能規范、監督內容明確等方面，以確保監督人員具有相應的權限；二是加強監督部門與運作部門之間的制衡。單方面的權限往往會導致職權濫用的問題，為了確保職權得到更好的應用，加強監督部門和運作部門間的權利制衡很有必要；三是實現監督體系與管理體系的配套，以確保監督內容能夠覆蓋造價管理工作的各方面，保證造價管理工作在監督下進行。
3.3重視建筑工程造價管理人才培養
面對建筑工程造價管理人才的稀缺，社會教育機構和建筑工程行業應對其給予高度的重視，同時加強建筑工程造價管理人才的培養。具體人才培養措施包括下屬幾類：一是加強對有相關工作經驗人員的專業知識教育。對于以往從事過程建筑工程造價管理工作的人員，建筑工程造價管理單位可以對其進行專業培訓，開展專業知識講座，鼓勵其考取相關職稱；二是教育機構加強造價師培養。高校與造價師培訓機構開展合作，對高校相關專業學生進行重點培養，加強專業知識教育，向工程造價管理單位輸送合格人才；三是對在職造價師進行再培訓，根據工作情況對一些職業素養不高的造價師進行再培訓，使其專業素養得到二次提升。建筑工程造價管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關人員需要做好相關研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價管理工作現狀，走出一條符合我國建筑工程造價管理工作的發展之路。
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工程造價論文 12
摘要：在我國經濟社會發展過程中，由于過分強調經濟利益，而忽視了環境效益，這使得我國的自然環境不但沒有受到應有的保護，而且還遭到了破壞。因此，為了改變這一現狀，國家提出了走保護自然環境，堅持可持續發展的道路。為了相應國家保護生態環境的號召，各行各業都在尋求綠色發展方式，本文中要研究的建筑工程行業也不例外。發展綠色建筑工程，不僅可以提高建筑工程的質量，而且還可以有利于環境保護。然而發展新型綠色建筑工程的同時，也給工程造價及成本控制帶來了新的挑戰，因此本文將對該問題進行分析，并根據實際情況提出有效地改進措施，希望通過這些舉措可以讓新型綠色建筑能夠不斷地發展下去，造福人類社會。
關鍵詞：綠色建筑;工程造價;成本控制;有效途徑
1本文中相關概念分析
1.1新型綠色建筑
新型綠色建筑工程是一種明顯不同于傳統建筑工程的建筑方式。新型建筑工程具有很多新的功能，這些功能更符合自然生態環境與人類社會和諧發展的要求。新型綠色建筑不僅僅是為人們提供基本的建筑功能，還能為人們提供高質量的生活環境。新型綠色建筑工程的覆蓋范圍很廣，包括室內環境設計的環保、風景園林設計、綠色環境設計等。
1.2工程造價預算及成本控制
新型綠色建筑工程造價指為完成一項綠色建筑工程，預期或實際所需的總費用之和。這些費用通常包括設備采購費、建筑工程及安裝工程費、預備費等等。成本控制指的是從工程投標報價開始，直至項目施工完成的整個過程中，對人工費、材料費和施工機械使用費等進行控制，以達到成本節約的最大化的目的。
2新型綠色建筑工程造價預算及成本控制
2.1積極轉變思想觀念
由于新型綠色建筑工程不同于以往的建筑工程，因此在做工成造價預算時也應該采取新的工作理念，剔除不必要的造價預算，嚴格把控每一項工程費用的使用方向，減少工程費用浪費。而且在工程造價預算工作者的觀念中往往會存在著一定的錯誤認識，即他們認為發展綠色建筑工程會增加建筑工程的成本，因此受到經濟利益的驅使，很多時候人們會放棄打造綠色建筑的工程。為了使綠色建筑工程真正被廣泛地應用，這都需要負責該項工程的工作人員積極調整思想觀念，從而做出正確的決策。
2.2引入先進的技術
先進的技術是推動社會發展的重要動力，在人類的生產實踐活動當中，引入先進的科學技術，可以有效降低生產成本并且提高生產效率。本文中的綠色建筑工程的發展很大程度上有賴于先進的科學技術，因為綠色建筑工程對工程造價和成本控制有著嚴格的'要求，如果采用全新的技術手段，一方面先進的數據計算功能，可以為人們提供更為精確地做出成本預算;另一方面，可以通過模擬技術，來預測建筑施工的效果，通過對施工效果進行評估，可以及時調整施工方案，這會盡可能地減少施工浪費。因此，要想做好綠色建筑工程造價預算和成本控制，必須重視先進技術的運用。
2.3采用動態化管理方式
任何的事物都處于不斷地發展變化中，我們必須用發展的眼光看待問題。對待綠色建筑工程造價預算及成本控制問題也應如此，因為在整個施工過程中，某一因素發生變化，都可能影響到整個工程的預算和成本控制，如果不采用發展變化的、動態的管理觀念，會使工程造價預算與實際工程建設不符。因此工程造價的負責人員，應該及時對工程進行監測，根據對綠色建筑工程造價的檢測結果對整個工程采取動態化的管理方式，以便提高工程預算的準確度，最終達到完成成本管理工作方面的任務要求。
3結語
由于幅員遼闊，使得我國擁有豐富的建筑面積，因此在開展建筑施工的工程中，對環境的影響程度和資源消耗量方面都遠遠地高于其他國家。為了避免這種情況對我國自然環境造成更多負面的影響，發展新型綠色建筑，已經成為時代的主流，它的出現符合社會發展規律。因此我們必須堅持走發展新型綠色建筑工程的道路，為了能夠將這一道路長遠地堅持下去，首先要在人們心中堅定發展綠色建筑工程的決心，其次要積極改變當前建筑工程預算及成本控制當中不合理的做法，努力探索新的工作方法，最終實現綠色建筑工程朝著健康的方向不斷邁進。
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工程造價論文 13
摘要：要想提升工程造價效益，就要做好工程造價咨詢管理風險防范。本文作者結合經驗，對工程造價風險防范進行分析研究。
關鍵詞：工程造價咨詢；管理；風險防范；措施
1工程造價咨詢管理中有哪些風險因素
建設工程造價會出現決算超過預算、預算超過概算、概算超過預算等等風險問題，造成經濟損失。在工程造價咨詢管理工作中，必須掌握并規避工程造價的風險。
1.1工程造價咨詢管理的風險概念和特點
（1）工程造價咨詢管理風險的概念。我國傳統的工程風險主要是由一種不確定的事件引起來然后達到的一種結果。在這個演變過程中，工程的結果與決策者的結果產生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。中國學者把火災風險定義為火災發生的比例和發生火災產生的后果，主要是根據火災的特點進行分析的；美國學者把風險定義為產生結果的不同,是根據在特定的時間和情況下預測可能發生的結果；而日本學者是將風險劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發生的比例和產生的后果定義為風險。各個學者對風險的理解程度不同，各個國家研究的方向不同，對危險的定義就不同，但歸根結底大方向都一樣，都是研究風險發生的比例大小，風險產生的后果程度，風險造成的危害面積。（2）工程造價咨詢管理風險的特點工程造價咨詢管理的風險有很多特點，下面對這些特點進行簡單的介紹，風險的突發性特點是建立風險預警措施以及防范措施來預防突發性的風險；風險的客觀性特點是風險的出現不以人的意志為轉移，只要構成風險的因素出現了風險就會出現，所以人們要了解風險，發現風險的客觀規律，再采取有效的防范措施進行處理，有效的把風險降低到最小；風險的無形性特點是對風險沒有具體的描敘，在分析評價風險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統理論知識等；風險的相對性特點是產生風險時是在一定的條件下，而且會提前預知風險，從而降低風險；風險的多變性特點是由于各種因素對風險的影響，致使在結果和破壞程度上，產生動態的特征。
1.2工程造價風險的因素
造價風險不僅存在于工程投標報價中，還存在于訂立施工合同的內容和履行合同的過程中,人們很難在發生風險前確定和控制風險，風險是否發生，在什么時候發生，在什么地點發生，以什么形式發生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風險主要來源于以下幾個方面：可以根據工程造價實現的過程和產品的生產過程，風險可以分為六種風險，包括社會風險、政治風險、自然風險、管理風險、技術風險、經濟風險；根據風險成分的不同，風險分為三種，包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風險性造價；風險受工程目標的影響的因素，風險可以分為三種，包括質量風險、工期風險、造價風險；風險根據后果分為兩種，包括純風險和投機風險。分析工程造價風險，首先，要識別出工程造價風險因素，找出產生風險原因和風險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準確這些因素造成造價存在風險。
2工程造價咨詢管理風險防范的流程
進行工程造價咨詢管理風險防范工作時，首先需對工程造價風險進行識別，而檢查表、流程圖、頭腦風暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標和影響的因素，然后根據文件資料，評估出項目的風險形式，直接或者間接的將風險識別出來。影響工程造價風險的設計技術方面大概是35%～75%，影響工程造價風險決策的方面大致范圍是75%～95%，對工程造價風險的施工階段的'影響范圍是10%～35%。由此可見，直接影響工程決策的主要因素是設計階段，而設計階段和決策階段才是控制造價的關鍵部位。進行合理的設計，一方面滿足工程項目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風險評價方法有：主觀評分法、傳統造價方法和決策法。導致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進行風險識別的時候，要正確的評價風險管理，目的是為工程決策提供可靠依據，還要根據相關信息的特性，采取合適的防范措施進行工程造價管理，要從根本上將工程造價成本降下來。統計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數、多種參數的時候，要根據相關的概率進行隨機的變化。在進行全過程動態控制的時候，通過統計試驗的方法產生新型的成本造價，對工程的成本才能有效的進行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優勢，在進行管理決策時是通過投資分析的，這種辦法的特點是使用十分廣泛，信息預測比較豐富。
3工程造價咨詢管理風險的防范方法
風險存在于工程造價的整個階段，如果要想把風險有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。
3.1風險遏制法
風險遏制辦法主要是控制危險源，要減少造成危險的不利因素，從根本上控制危險繼續延伸擴散，隔離分開保護對象和危險因素，對已經造成危害的部分迅速的進行處理，對受損害的物體進行快速的更新和修復。
3.2風險規避法
風險規避法是以中斷的方式進行實施的，采用放棄原有工程的方式，設計時采用保守辦法，利用科學的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風險的方案、技術、資源，目的是避開風險。特別注意的是規避的同時也會衍生出新的風險。所以，在風險防范中，采用最合理的方法進行風險防范。
3.3風險轉移法
風險轉移法實施時是通過一種路徑將風險意識轉移到與自己利益毫無關聯的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進行工程保險擔保的時候，將工程的風險通過購買保險和合同等方式轉移給其他人，將工程分析得到轉移，大多數這樣的辦法適用于概率比較小的工程風險中。
4結束語
工程造價咨詢管理風險防范保障了工程造價的效益。本文認為，想要提高工程的經濟效益，就要使用一套完整的工程造價管理方案，對工程造價風險進行有效控制，從而促進單位蓬勃發展。
作者:唐洵 單位:四川大明工程建設管理咨詢有限公司
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工程造價論文 14
摘要：建筑工程造價的重點是基建施工前的設計。而且還是不同時間段的建筑設計階段有著不同的結果。設計階段是對工程造價的影響要遠遠大于工程實施的階段。長期以來，建筑企業項目成本控制的設計階段往往被忽視。成本管理主要集中在審計施工和圖預算的項目實施階段，一個挨一個地進行項目、詳細賬戶、結算價格。所以說工程造價在建筑行業的地位是至關重要的。本文是我對工程造價在建筑企業中的地位和作用的理解。
關鍵詞：工程造價；建筑；地位和作用
1工程造價的地位與作用
投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門根據項目的可行性的項目決策方案，項目投資估算與決策的設計符合項目條件是必要的。根據項目設計的預算來看，是根據建筑企業提交項目和項目設計預算來得出的估算，評審項目設計合理決定于項目預算是否在建筑的預算內。工程施工圖設計與施工是工程建筑的主要過程。建筑施工企業應該按建筑企業企業變更與管理、變更施工單位、設計變更工程實施等劃分，設置簽證問題、工程變更問題和結算程序上的問題。而關于工程竣工和工程最終的問題，是由施工單位、施工單位的監理部門是按照建筑施工企業來驗收的，確定施工技術標準，也要確定使用要求。而設計階段是一個非常重要的階段，決定完成項目和產品的生產過程中，建設項目施工過程合成倆個因素，第一個因素是任何項目的設計必須滿足投資者的提出的要求，其中包括項目的可行性項目研究、設計和施工圖的設計，并且反映了國家建設項目的技術結構設施。第二個因素是項目的成本管理要求，包括項目預算和項目的結算，反映了項目建設的綜合經濟狀況。兩條主線是整個施工過程，綜合經濟國家依托建筑技術，綜合經濟狀態服務的技術結構和關系相互依存，它們缺一不可。所以，編制項目預算是決定工程造價的依據。工程造價在建筑行業是一個非常重要的基石，在施工項目成本控制的領域權威數據分析，根據國際行業總投資的建筑項目，設計成本約為工程造價的3%，然而工程建設的設計過程已經影響總的.70%。所以建筑企業提出的設計方案與經濟分析以及成本核算應該完全一致。在施工成本中起到了絕對的控制作用。建筑周期分析的三個鏈接是在項目建筑之前，建筑企業。根據選擇建筑投資的計劃以及設備的選擇，應該向投資者推薦技術，設計建筑的低成本和短施工周期，并且通過項目的初步設計概算是直觀反映。在工程建筑企業中，根據總體的設計方案，建筑周期和可行性方案，施工現場，實施方案建議，分為不同的工作分類和其他專業問題，并且從技術建筑和預算方面的兩個方面確定項目是否分配合理。
2造價管理工作在建筑企業的地位與現狀
在工程造價管理的過程中，施工企業的影響具有重要而不可替代的作用，在實際的管理工作中，作為主要的設計研究，項目成本的管理的從屬地位會歷經很長一段時間，其工作沒有能反映價值和重要性條件，也沒有得到足夠的重視問題。建筑企業根據中國的管理體制以及計劃經濟模式主要是體現在對建筑企業工程項目的估算。部門如果未能完成一整套完整的工程預算，那么工作水平評價指標也就無法完成，也無法明確項目建設項目預算的法律法規控制，結合實際情況，如設計變更頻繁，投資管理部門只會根據項目審批的估算，而不是最終控制項目投資、投資管理和建設的最終措施。
3建筑企業的深化改革方向
市場競爭是非常殘酷的，在建筑和國外的市場更適合于市場經濟的商業模式來運作，也將會打開進入中國式的大門，極大的提高內在價值設計，也提高設計院的競爭力。因此，建設企業必須加快改革的步伐。同時內部管理也是非常重要的。在加強項目成本管理的同時，明確將技術和經濟管理目標結合起來，實現經濟、經濟、技術等方面的技術服務。應該有一個計劃從以下方面：管理理念的變化，增加項目成本管理的重要性，再結合外國工程建設的管理模式，并建立自己的經營理念，及技術和經濟結構的逐步調整。緊密的工程設計研究所有的內部配置設計和投資估算以及初步形成設計、成本計算與施工設計的緊密結合，來確保設計的可行性、工程造價控制。在調整內部工作流和加強專業交叉支持審批后，初步設計方案是在于建設項目的投資估算。
4結論
確保設計方案的可行性，具有高技術和科學的造價價值。在調整內部工作流程以及加強專業的支持和審批后，再根據初步設計的方案是根據建設項目的投資估算來衡量的。在充分聽取成本工程師意見以后，提高設計方案的技術可行性和合理投資金額是完全可行。再未來應該加強專業的學習和溝通，提高專業技術人員綜合業務的能力。
工程造價論文 15
1、施工階段
1）人工費控制。采用勞務分包的項目，要分結構一次性按最低價包死，勞務合同簽訂時也要考慮全面，如安全文明施工、補洞、垃圾清理、質量標準等必須在合同中明確，如果未按合同執行如何處理等條款。
2）材料費控制。材料費主要從計劃、采購、運輸、保管、使用等幾個方面進行控制。材料計劃要計算準確，以免多進少進增加各項成本。采購時按照“就地采購，就地使用”的原則選購物美價廉的材料。在運輸方面避免空載和二次搬運發生。進庫時加強對入庫材料的核對和管理，避免購入不合格產品。使用時嚴格遵循“限額領料”原則，對工程勞務作業人員，實行利益掛鉤，嚴禁浪費。
3）機械費用主要從大型機械設備的型號和數量、進退場時間，減少租賃費用。并加強施工設備的保養工作，減少大修費用。
4）工程結算資料的整理。一個工程結算的質量高低，除了與降低成本有著直接的關系外，工程結算資料的收集整理的完善程度也起著至關重要的作用。建筑工程的特點決定了項目施工過程中不可避免會產生這樣那樣的問題，變更、簽證、洽商、索賠，會議紀要、價格認定單等一系列的資料便會產生。項目施工中要確定專職人員負責資料收集，在施工過程中時時對照定額和合同，不在定額和合同范圍內的工作內容，就要根據實際情況做出相應的資料，要及時做好此項工作，避免過了時效甲方不予認可。
a、材料價格。雙方簽訂合同時一般情況只會對整個工程的信息價約定參考依據，如施工當期材差，但有些特殊材料如地磚、墻磚等裝飾材料是信息價上沒有的，需要雙方定牌定價，作為施工方來講，如果這個時候不把這個問題提出來，到了日后結算的時候會是一件相當麻煩的事情，因為資料扯皮導致利益受到損失更是得不償失的事，掙多掙少放到明處。如果是甲方確定品牌和價格，施工方計取總承包服務費即可。
b、施工簽證。施工過程中發生的圖紙以外的工程量，應當進行簽證，簽證除了描述出工作內容及工程量外，最好附上結算件，簽字認可的時候直接以金額會簽，以免因為簽證內容不完善導致結算時不能合理套價而出現損失，特別是有的建設單位簽證核定人員和預結算人員不是同一個人，就會造成結算時的一系列問題。以金額形式出現，即便有什么問題，當時就能解決。
c、設計變更。一般情況工程設計變更由技術員負責，預算員收集整理，如何使兩人的工作緊密聯系起來，有的變更是乙方提出甲方下發，有的變更是甲方直接變更，不管什么形式的變更，施工單位可以內部約定任何書面資料統一由項目部專人負責與甲方進行往來，并進行收發文登記，值得強調的是每次開例會的時候，一定要有一項議程是專門針對結算資料的，比如近期可能有什么變更，應當補充什么簽證等，大家集思廣益，資料專員進行記錄，項目經理或預算員監督。
d、其他。如遇工程特殊情況的.停工，按合同計算索賠費用，即便會存在甲乙雙方的討價還價的過程，但是預算員首先要將應該索賠的第一手資料做好，如現場有多少大型機械，中小型機械，租賃費如何計算；有多少材料現場滯壓，造成的資金周轉不良如何計算；現場有多少看場人員，造成的窩工有多少，管理人員有多少；如何計算人工費和管理費，參考相關資料和文件及時做好索賠資料的整理。
2、竣工結算階段
1）工程竣工后，預算員將收集的結算資料按日期先后整理編目成冊，并及時與甲方預結算人員進行核對，保證資料的共有性。
2）按合同要求整理工程量計算式，如有的工程結算要求按不同施工階段對應的材料信息價進行整理，則需要提前按施工日記所記錄的施工部位和甲方辦理簽證，按所簽認的施工部位分開整理施工結算。
3）在整理結算的過程中，涉及到的變更、洽商等則要在結算中標明變更單編號及內容，最好在施工過程中直接標識到圖紙上，以便核對時進行檢索。
4）簽證單獨編制結算件。
5）工程量最好在EXCEL表格中編制計算明細，以電子版格式存檔便于修改和核對，也不容易丟失。
6）套完定額后，要從頭到尾翻看定額子目，與本工程進行對照，看是否有漏項。
7）結算書編制完成后，會分析出相應的人材機的消耗量，與實際消耗量進行對比，看是否有重大偏差，如有重大偏差則表明工程量有嚴重錯誤，根據對應的消耗量能查明錯誤源頭。
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