工程造價論文

時間：2023-06-15 07:42:38 論文我要投稿

工程造價論文 (集錦15篇)

　　在日常學習和工作生活中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編為大家收集的工程造價論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價論文 (集錦15篇)

工程造價論文 1

　　一、國內(nèi)外工程造價的研究現(xiàn)狀

　　隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實例越來越多，對現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理造成了很大的影響，工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用，國內(nèi)外建筑領域的學者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領域的相關學者在建筑工程造價方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點，很難適應當下建筑行業(yè)對于剛才造價估算的要求。就這一問題，國內(nèi)外的學者進行了共同的研究和探討，運用了很多的數(shù)據(jù)模型、現(xiàn)代技術、現(xiàn)代方法展開了工程造價估算工作，對現(xiàn)有的過程造價估算做著改進和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復雜性，至今國內(nèi)外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結出在工程造價估算方面，國內(nèi)外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據(jù)實際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。

　　二、建筑工程項目造價全過程的重要性

　　建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段，建設期間、竣工階段都開展造價控制，建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現(xiàn)在以下幾點：

　　(一)遏制了工程建設的浪費

　　建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個工程帶來嚴重的經(jīng)濟損失。由于國內(nèi)的過程項目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統(tǒng)的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預防、事中控制，這種控制方法會造成建筑工程建設中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設中造價工作中出現(xiàn)的相關問題及時解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

　　(二)提高工程建設管理水平

　　建筑行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現(xiàn)代管理理論的角度來看，國內(nèi)的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經(jīng)無法適應當下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經(jīng)濟管理，使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動建筑行業(yè)的廉政建設，提升建筑工程的管理水平。

　　三、全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀及應用

　　(一)全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀

　　1.全過程造價工作開展難度大

　　建筑工程施工設計中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以，就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關的工作委托給中介，由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的'造價工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個主體所追求的利益點不同，造成建筑項目經(jīng)濟管理很難進行有效的開展。

　　2.全過程造價控制缺乏推進機構

　　實施建筑工程的全過程造價控制，必須要有專門的機構和專業(yè)的造價審計人員負責，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實際的造價審計工作開展中，建設方、承包方、中介機構都缺乏相應的職能體系，各個主體也不會參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。

　　3.造價工作人員的素質(zhì)水平較低

　　建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學科的專業(yè)知識，造價工作人員除了要具備專業(yè)的財務審計專業(yè)知識，還要具備建筑工程造價審計的專業(yè)知識。但是，在實際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學科專業(yè)知識的要求，導致造價跟蹤審計人員的專業(yè)技能和個人素質(zhì)不達標。我國多數(shù)的審計部門并沒有結合當下的實際情況，對審計工作人員進行專業(yè)知識和素養(yǎng)的培訓。長此以往，就會導致造價審計工作難以開展。

　　(二)全過程造價在建筑工程中的應用

　　提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制，具體如下：

　　1.重視審計人員的素質(zhì)培養(yǎng)

　　伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高，對造價工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能的要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業(yè)的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關系，了解建筑工程的施工流程，確保整個建筑工程的造價是建立在科學性、準確性、合理性的基礎上。因此，審計部門應該選用高素質(zhì)的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計，對現(xiàn)有的審計人員進行定期或不定期的培訓，提升審計人員的素質(zhì)和專業(yè)技能水平，為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎。

　　2.項目施工階段造價控制應用

　　建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對合同條款進行履行程度的檢查，避免出現(xiàn)工程違法轉包、違法分包的現(xiàn)象；對施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進行審查，加強對財務管理的審核、驗收制度、設備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務核算和賬務處理審計，各項費用的計取、建設項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。

　　3.項目竣工階段造價控制應用

　　竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價控制內(nèi)容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進行；是否按照規(guī)定的程序進行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關的設備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內(nèi)容主要包括：建筑項目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設施設備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。

　　四、結語

　　建筑工程建設管理水平的提升對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應該積極開展建筑工程全過程造價控制，在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平，對建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟管理水平。針隊國內(nèi)的造價控制團隊中存在的一些現(xiàn)狀及問題進行及時的糾正，有效的提升國內(nèi)的建筑造價控制水平。

　　參考文獻：

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　　[3]吳松嶺.市政道路工程成本管理方法在劉家壩AB道路中的應用研究[D].重慶交通大學,20xx.

工程造價論文 2

　　摘要：

　　工程項目前期工作的敗筆，很大程度上影響著施工企業(yè)的利潤水平。項目的投標報價、計價模式等都是影響最終利潤形成的前期因素。從工程造價的角度采取措施，或許是對待高產(chǎn)低利現(xiàn)象一個不錯的理念。

　　建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其主流大軍建筑施工企業(yè)卻日益面臨著高產(chǎn)低利的尷尬局面，這種局面的形成，既有外部環(huán)境的影響，更有來自于施工企業(yè)內(nèi)部的諸多問題所導致，的確需要我們根據(jù)以往的工程項目進行總結、從各個角度來分析思考，找出其癥結所在，從而有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文從工程的造價角度談談對高產(chǎn)低利現(xiàn)象的認識。

　　高產(chǎn)低利對企業(yè)的影響筆者經(jīng)調(diào)查，三年前，一大型國有企業(yè)曾為承攬到幾億元的合同價款的工程項目而興奮不已，因為當年的產(chǎn)值指標任務完成了，無工程可干的狀況結束了，人員和閑置的機械都可以動起來了，這當然成為一件大快人心的好事。但工程項目實施到第二年，體現(xiàn)在工程造價方面的問題便一一凸現(xiàn)。首先，由于當時投標時間倉促，對發(fā)包方提供的工程量清單的工程量及項目未進行細致核對，因此，投標時的工程量清單有漏項及負量差，而合同約定的工程項目總價為投標時工程圖紙范圍內(nèi)的所有工程量及項目，除在施工中發(fā)生工程圖紙范圍之外的重大設計變更，一律不做調(diào)整，這樣在工程量少計及漏計方面的損失將不能找補。其次，由于工程所在地在外省市，當時投標報價時對當?shù)氐亩~內(nèi)容不甚了解，當?shù)氐娜斯ぁ⒉牧稀C械市場情況沒有做充分的調(diào)查，導致清單組價漏項。一些主要材料的市場價格入價偏低，也有一些材料在第二年出現(xiàn)上漲，造成實際施工時的價格與投標時的綜合單價相差較大。例如，經(jīng)核算現(xiàn)場每1m3的商品混凝土就要比投標價高出100元，這個大型項目有上萬方的混凝土和幾千噸的鋼筋，其高出投標的成本算一算著實可怕。導致了工人們每辛苦一天，不是為企業(yè)和個人創(chuàng)造了效益，而是又賠進去多少，居高的產(chǎn)值與低利潤甚至是負利潤形成了鮮明的對比。企業(yè)不干不賠，少干少賠，多干多賠，企業(yè)如何走出高產(chǎn)低利的怪圈，引發(fā)我們深思。

　　施工企業(yè)在高產(chǎn)低利的局面下為了盡可能的減少損失，只能最大限度的降低消耗。

　　熟練的、技術等級高的工人勞務費用自然會較高；質(zhì)量低劣的材料與性能優(yōu)良的合格材料價格相差懸殊；機械性能良好、效益更高的施工機械使用成本遠遠高于舊有的性能較差的機械。這樣，降低消耗的代價可能便是使用不熟練的勞務隊伍、選擇低劣的建筑材料、使用陳舊而性能差的工程機械。而工程的質(zhì)量、安全、進度等要素又與我們選擇的勞務隊伍的勞務水平、設備材料的質(zhì)量優(yōu)劣、施工機械的安全高效息息相關。如從犧牲工程質(zhì)量、安全入手來降低成本實為不明之舉，這將給企業(yè)帶來深遠的惡性循環(huán)。另外高產(chǎn)低利局面不可避免地導致了施工企業(yè)人員在心理上的不平衡，責任心、積極性很難調(diào)動，造成工作態(tài)度消極。同時也阻礙了企業(yè)的人才引進及新技術的開發(fā)應用，其影響可見一斑。

　　承攬施工項目的盲目性為高產(chǎn)低利埋下隱患分析以上情況，施工企業(yè)如何從內(nèi)部的造價管理角度入手，在工程的投標報價階段就做好事前的預測與控制工作，不為工程實施的虧損埋下伏筆，并有效地提高施工企業(yè)的贏利水平，這是我們廣大從事造價管理工作的人員面前的一個重要課題。先究其原因，再提高和改進內(nèi)部造價管理工作，減少工作中不必要的失誤，工程項目效益一樣大有潛力可挖。

　　由于我國建筑市場供大于求，形成了買方市場，外部市場環(huán)境的激烈競爭，使眾多施工企業(yè)面臨著無米之炊的局面，因此為承攬到工程，施工企業(yè)墊資的有之，低于成本價投標的有之，這些盲目的惡性競爭是導致施工企業(yè)掙扎在虧損邊緣的原因之一。企業(yè)的盈利能力不僅僅憑借高效的企業(yè)管理和成本控制，合理的工程價格是盈利的前提，如上所舉例的項目中標價低到成本線以下，超越了企業(yè)的承受能力，即使施工管理的再好，損失也是難以挽回的。另外現(xiàn)在施工企業(yè)的某些機制也會造成承攬施工任務的盲目性，上級部門每年度會下達對各基層施工單位的領導者的產(chǎn)值任務指標，年度考核結果與獎勵制度直接掛釣，所以有些基層單位的`領導者有標就投，中標就干，先有了工程再說的做法已經(jīng)非常普遍，利潤如何似乎放到了次之的位置上，風險意識淡薄，如果從這樣的角度去承攬工程項目，虎頭蛇尾的工程仍會高居不下，高產(chǎn)低利現(xiàn)象將無法從源頭得到有效的控制。

　　新的計價模式對工程造價人員提出了更高的要求以往的造價體系工程造價人員需要做的只是算量、套項、取費、匯總之類的重復性勞動，投標階段各投標單位的報價，只是當時時期的一個工程價格，如工程中標，竣工后結算一般采取以實結算的方式，即根據(jù)竣工圖計算工程量，人工可以調(diào)差，材料可以找差，對施工單位來說量與價的風險都不存在。所以，低價中標，高價結算的情況屢見不鮮。在實行工程量清單計價及出臺相應的評標原則后，這種計價模式的改變就意味著工程造價人員的責任的改變，延續(xù)多年的觀念及工作模式也要隨之改變。為使施工企業(yè)面臨的高產(chǎn)低利的風險降至最低，在參與市場競爭的工程投標價格的確定這一重要環(huán)節(jié)上，我認為造價人員先期從以下幾方面把握工作的重點。

　　工程量清單的查疑補漏不容忽視。

　　工程項目招標階段作為招標文件的組成部分的工程量清單是工程圖紙量化的體現(xiàn)，應該準確全面地反映工程圖紙的全部內(nèi)容。這也是準確計算工程造價的前提。另外招標文件所附的工程量清單不僅對招投標階段的招標人及各投標人具有約束力，同時也是工程竣工結算的依據(jù)，由此可見，工程量清單是貫穿工程項目始終的重要的造價文件。如施工合同采用固定總價合同，其合同價款約定為工程承包范圍內(nèi)的總價，其工程量清單的查疑補漏工作更是尤為重要。因此，參與投標的施工企業(yè)必須組織經(jīng)驗豐富的造價隊伍在有限的時間內(nèi)將招標方提供的工程量清單進行復核，如經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)工程量清單有缺漏項及工程量誤差，應逐項匯總并在規(guī)定的遞交答疑的時間內(nèi)提交給招標方，以便招標方能修正清單，力求工程量清單的完整與嚴謹，減低施工單位在報價上“量”與“項”的風險。但目前往往由于招投標階段的時間比較緊張，施工單位造價人員對工程量清單的核查工作重視程度不夠，甚至省去了此環(huán)節(jié)的也不為少數(shù)。的確，工程量的計算專業(yè)性強，項目繁多，要想在短時間內(nèi)準確高質(zhì)量的完成也很不易。我認為施工企業(yè)造價人員可采用以下方法：其一，使用快捷的的計算機算量軟件，以較少的時間和人員高效地完成工程量清單的核對工作，以適應投標階段緊迫的時間要求。還可減少因人工計算手誤造成的秕漏。同時各專業(yè)要緊密配合，相互溝通。避免各專業(yè)因缺乏溝通而造成專業(yè)交叉項目的遺漏。其二，建立投標工程信息庫，積累以往多項工程投標造價數(shù)據(jù)及指標，以備在投標時對所做項目據(jù)其結構類型、面積、層數(shù)等方面對一些主要的工程量造價指標進行核算，從而有重點的對關鍵項目的工程量清單進行核查，并在詳盡閱讀所有工程文件的前提下找出清單的遺漏項目。如果在這個階段工程量清單上存在較大的疏漏，對施工企業(yè)造成的損失有些是無法挽回的。

　　重視可競爭費用制定，體現(xiàn)企業(yè)競爭力。工程項目的費用組成中有一項費用是措施項目費，包括技術措施費和其他措施費，工程量清單是以項為單位列出。施工企業(yè)對所填報的措施費用的準確性負責，并包干使用，即使實際施工超過上述措施項目費，招標人亦不予補償。可見是屬于可競爭費用。由于各個工程存在較大的個體差異，例如：地基處理狀況、排降水情況、工程施工期是冬季還是雨季，施工現(xiàn)場情況等等。因此在工程投標階段就應組織施工組織人員對工程文件進行分析，編制出經(jīng)濟合理、先進可行的施工方案，并落實技術組織措施。對于工程項目某些重點、難點的分部工程可同時制訂幾個施工方案，如土方施工方案是采用大開挖，還是邊坡土釘支護或是錨桿支護，排降水是采用井點還是深井等等。不同的施工方案費用就有差異，同時還可應用新技術、新工藝，通過多方案的互相比較，以技術和經(jīng)濟角度來分析取舍，以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益。而措施項目費的報價又往往是各投標單位相差較大的。造價人員可通過對各方案的造價比較準確把握各方案報價的差異，使報價資料的經(jīng)濟合理，并為最終報價決策時提供參考數(shù)據(jù)。

　　推進企業(yè)定額的編制完善勢在必行。

　　從20xx年推行工程量清單計價開始，建設主管部門就積極倡導各施工企業(yè)編制反映自身施工技術和管理水平的企業(yè)內(nèi)部定額，因企業(yè)定額在材料消耗、用工消耗、機械種類及機械配置和使用方案、管理費用的構成等各項指標上，基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的。與采用地方定額或行業(yè)定額相比，更可以真實地表現(xiàn)了自己企業(yè)的施工管理上的特點，更準確的反映工程實際成本。如施工企業(yè)能俱備這樣一套完善并能真實體現(xiàn)企業(yè)管理與技術水平的內(nèi)部定額，并充分利用計算機技術，一標兩算，實現(xiàn)同一投標報價書的兩種定額的關聯(lián)轉換，即按照地方定額編制出的社會平均水平的報價與按照企業(yè)定額編制出的社會先進水平的報價同時完成，使我們很清楚地了解投標工程的內(nèi)部成本到底是多少，利潤空間有多大，從而確保最終報價決策時心中有數(shù)，不會造成盲目壓價。但目前我了解到的施工企業(yè)擁有自己企業(yè)定額的數(shù)量非常之少，個別已編制的應用情況也不理想，有的電算化程度未達到簡便快捷，有的編制的不切企業(yè)實際，只是地方定額的翻版。因此，我認為從企業(yè)的生產(chǎn)技術發(fā)展、企業(yè)管理的提升、市場競爭的需要及提高經(jīng)濟效益幾方面來講，推進企業(yè)定額的編制工作勢在必行。

　　增強風險意識刻不容緩。建筑行業(yè)是一個高風險行業(yè)，尤其是實行了工程量清單計價，有些省市采用合理低價中標、有些省市采用公示攔標價，使工程造價降低至少10%甚至更高。這樣無形降低了利潤水平。而先訂價后施工又可能因工程的施工期的跨度出現(xiàn)人工、材料、機械費用的上漲。因此，施工企業(yè)在報價方面建立對風險的防范意識是必需的。

　　工程量清單計價的綜合單價除了人材機費用外，還包括管理費利潤及風險費用，可見，風險費用是需考慮并計入綜合單價的。但目前大多數(shù)的情況是施工單位在投標報價時套定額消耗量項目分析出人、材、機費用，其中材料費再按照建設主管部門每月發(fā)布的材料信息價入價后計取管理費利潤，風險費用根本無暇顧及。不作考慮的原因也有，是考慮風險費用會提高工程造價，從而降低報價的競爭性。本文認為風險費用是必須進行審慎分析的。材料費在工程造價費用中占了很高的權重，其漲幅程度對工程造價的影響也最為敏感。因此，造價管理人員在日常就應做好價格收集工作，對工程施工的一些主要材料建立資料庫，也可根據(jù)其每月的價格變化情況繪制價格曲線，到規(guī)定階段進行總結分析，材料淡旺季的價格變化，自然年的價格漲幅以及國際市場形勢對一些材料價格的影響等等。通過日常價格數(shù)據(jù)的積累，再結合具體工程的情況（如施工工期的長短、工程主體施工的季節(jié)等）對所投標項目應考慮的價格風險因素做出判斷。對于外省市的投標項目，各項風險因素更是不可忽視，不可按照以往投標的慣例閉門造車，需要做更多的考察準備工作，去掌握另一個外埠市場的各項信息，以避免在不了解市場及規(guī)則的情況下報出極低價，當風險轉化為損失時，則可能最終沖抵多增加的利潤，甚至減少原有的利潤使施工企業(yè)造成虧損。另外在投標階段時間緊任務重的情況下，還要保證計算數(shù)據(jù)準確，不出現(xiàn)手誤，以免給企業(yè)造成不必要的損失。還有一點，如工程中標在與甲方簽訂固定總價合同時，應約定雙方風險的范圍，例如：當材料價格漲降幅達到多少比例時，可以進行結算；在發(fā)生設計變更的工程量達到什么幅度可以計算工程量，價格如何確定等。當固定總價合同不做這些具體約定的情況下，材料的補差是沒有依據(jù)的。因此，加強對施工合同的條款訂立的管理，可有效的降低工程風險。總之，報價風險的預測需要的是日常工作的積累、良好的前瞻性以及對市場的敏感度，施工企業(yè)應主動尋求防范風險的措施，從而增強抵抗風險的能力。

　　目前我們的施工企業(yè)面臨的是激烈的市場競爭，外部環(huán)境的千變?nèi)f化，施工項目的利潤水平微薄，如果在管理工作上仍延續(xù)傳統(tǒng)的模式，不去研究市場，強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)營管理水平，則企業(yè)會從“微利”到“無利”直至被市場淘汰。高產(chǎn)低利現(xiàn)象的普遍性引起了我們的重視，同樣我們的施工企業(yè)也必將為之改變。機會總是會光顧有準備的人，我們的施工企業(yè)也是一樣。

工程造價論文 3

　　造價管理目前存在的不足

　　工程建設成本投資體系、生產(chǎn)價格體制也在隨著我國市場經(jīng)濟體制的健全不斷優(yōu)化，工程施工項目的造價工作也變得越來越重要。但是與發(fā)達國家相比較，我國工程造價管理的不足還有待彌補，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1工程造價管理計價模式仍然采用定額計價

　　我國一直以來使用的是定額計價方式。但由于定額的計價尺度和市場摸排工作占用了大量時間，造成定額標準相對落后，價格以政府定期公布的信息價為參考。所以我們要逐漸的實行較為合理的工程量清單計價方式。目前由于我國建筑市場體制的不完善，仍實行以工程量清單計價為主，定額計價并存的基本現(xiàn)狀。今后要逐步實行統(tǒng)一有序的工程造價體系，使工程價格既能夠體現(xiàn)市場供需，又與價值規(guī)律相結合，同時與國際通用做法相一致，這是造價領域的一項長期任務。

　　2體制不健全，難以產(chǎn)生公正的市場競爭機制

　　當前建筑市場交易中仍存在不正當競爭，不按規(guī)程辦事，盲目壓低工程造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象普遍存在，造成許多建設項目質(zhì)量差、工期長、超預算、效益低等現(xiàn)象。這些都是現(xiàn)在普遍存在的問題，如果這些問題得不到根本的`解決，我們將很難與世界接軌，在國際競爭中取得一席之地。

　　3工程造價管理從業(yè)人員需充分發(fā)揮其作用

　　我國應提高相關從業(yè)人員的基本素質(zhì)，在對現(xiàn)如今學校教材改革的同時加大這方面人員的培訓，目前工程造價從業(yè)人員的比例相對較小。通過合理的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學性和針對性。其次要認真做好從業(yè)人員的培訓和資質(zhì)管理工作，提高人員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務和市場中不可替代的作用。

　　加強工程造價管理的必要性

　　目前，工程造價管理調(diào)控整個施工管理過程以及得到良好的發(fā)揮，主要取決于施工前對整個工程項目的把握程度，其次還有設計階段和招投標階段的合理管理和控制。決策階段必須要加強可行性研究報告的真實性，設計階段要做好成本管理工作，招投標期間要把握好每一個細節(jié)，避免發(fā)生工程造價與工程建設實際不相符的意外發(fā)生。工程管理在項目施工過程中也有著重大的意義，施工單位應緊密圍繞合同所簽訂的范圍，合理組織施工管理，才能確定良好的施工造價管理系統(tǒng)，做到層層合理把關，確保工程質(zhì)量的同時節(jié)約施工成本，這樣才能保證項目的最大合理收益。最后，工程竣工驗收是完成整個工程建設目標的重要標志，即全面考核工程建設的最終效果。最終驗收合格的項目就可以轉入使用。竣工結算管理也是工程造價管理中不可缺少的部分，它也是工程的技術經(jīng)濟交底，合理的進行管理對今后類似的工程管理將提供很大的參考價值，也是有非常重要的意義。

　　結語

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化，工程造價管理應當起到更好的作用，充分發(fā)揮它的主觀能動性，吸取國外的先進經(jīng)驗，彌補我們以前在這方面的不足，逐漸使我們國家的建筑市場得到健康的發(fā)展，工程造價管理貫穿于整個工程管理當中，起著舉足輕重的作用，合理地進行管理，把工程投資額控制在預先估算的范圍之內(nèi)，保證工程竣工后取得優(yōu)良的經(jīng)濟和社會效益才是最終的目的。這是一個長期的過程，是經(jīng)濟和技術的聯(lián)合體，只有需要共同努力，綜合協(xié)調(diào)才能達到最終的效果。（本文作者：馬彥珍單位：太原市熱力公司）

工程造價論文 4

　　一、選題背景（含國內(nèi)外相關研究綜述及評價）與意義

　　1、課題來源

　　課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。

　　2、選題背景（含國內(nèi)外相關研究綜述及評價）

　　（1）國內(nèi)相關研究綜述

　　招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結算階段工程造價控制不力等。

　　（2）國外相關研究綜述

　　國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。

　　在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的'工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。 3、選題意義

　　招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)。可為工程變更新增項目確定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。

　　選擇此課題在于明確了解工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施

　　工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經(jīng)濟相結合的控制。

　　二、選題研究的方法與主要內(nèi)容

　　1、研究方法（1）經(jīng)驗總結法

　　首先確定研究課題及研究對象并掌握有關參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。

　　（2）案例研究法

　　選擇一個相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。

　　2、研究步驟

　　（1）熟悉畢業(yè)設計圖紙;

　　（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍;

　　（3）熟悉與建設工程有關的標準、規(guī)范、技術資料;

　　（4）完成畢業(yè)設計的算量組價工作。

　　3、主要內(nèi)容

　　（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術措施。

　　（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構進行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。

　　（3）本工程的技術經(jīng)濟指標分析：所謂技術經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術方案進行分析、比較、評價，尋求技術與經(jīng)濟之間最的最佳關系，使設計方案技術上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。

　　技術經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。

　　三、研究條件、擬解決的主要問題和預期結果

　　1、研究條件

　　（1）熟練掌握大學期間所學的專業(yè)知識;

　　（2）熟悉相關政策規(guī)范、通用圖集、設計文件的學習和掌握情況;

　　（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算;

　　（4）根據(jù)相關的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;

　　（5）導師的悉心指導和幫助。

　　2、擬解決的主要問題

　　（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;

　　（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價;

　　（3）對本工程對象進行技術經(jīng)濟指標分析。

　　3、預期結果

　　（1）畢業(yè)設計文本1份（包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價表格以及計價工程的技術經(jīng)濟指標分析三部分內(nèi)容）;

　　（2）施工方案（單獨成冊）;

　　（3）招標控制價（正文包括編制說明、完整的計價表格以及計價工程的技術經(jīng)濟指標分析三部分內(nèi)容）;

　　（4）工程量計算書（本次畢業(yè)設計的工程量要求對一個混凝土構件進行手算，以excel表格形式提交，計算書內(nèi)容包括工程量計算書封面、工程量計算說明、目錄、正文四部分。）;

　　（5）計價工程對象的技術經(jīng)濟指標分析（單方造價、手工算量與軟件算量對比）;

　　（6）畢業(yè)設計總結。

工程造價論文 5

　　建筑會計是根據(jù)建筑工程施工過程中的情況及時進行調(diào)整糾正，從而減少預算偏差，確保項目目標能夠順利實現(xiàn)，取得良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。解決當前建筑會計管理當中的問題，能夠改進建筑會計管理實效性，對經(jīng)濟社會建設發(fā)揮積極作用。

　　1建筑會計工程造價管理的現(xiàn)狀

　　隨著我國建筑行業(yè)對會計人員需求的持續(xù)增加，近年來我國建筑會計從業(yè)人數(shù)日益上升，工作內(nèi)容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環(huán)節(jié)所需的其他資源。可以說建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業(yè)在工程各個環(huán)節(jié)都配備會計工作人員，從而完成相應工作。目前在很多建筑企業(yè)當中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業(yè)出身，導致會計人員的索質(zhì)不高，嚴重影響造價管理的質(zhì)量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現(xiàn)精細化的核算管理，從細節(jié)層面控制資金的使用。但是當前我國建筑會計人員缺乏過硬專業(yè)索質(zhì)，無法應對復雜的造價管理內(nèi)容。

　　當前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑企業(yè)對會計工作缺乏應有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質(zhì)較低，專業(yè)技術不夠熟練，從而導致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質(zhì)量的問題。第三，相當一部分建筑企業(yè)的會計部門未能運用科學辦公方式，嚴重陳舊的會計工作手法，沒有實現(xiàn)會計電算化，嚴重影響會計工作的效率與質(zhì)量。

　　2提高建筑會計工程造價管理實效性的措施

　　第一，健全建筑會計管理機制。對建筑企業(yè)而言，會計管理機制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態(tài)變化，根據(jù)工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達到這些目的，都離不開發(fā)揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構建合理科學的建筑會計管理機制需要引起建筑企業(yè)的高度重視。對建筑行業(yè)來說，健全的管理機制是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。建筑會計工作要想進步，離不開完善機制做保障，只有這樣才可以改進行業(yè)發(fā)展速度以及整體水平。在此過程當中，建筑企業(yè)的會計部門應當首先應該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協(xié)作。除此之外，建筑企業(yè)還應當對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導，將具體的工作內(nèi)容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責的.意義，確保會計管理明了清晰。

　　第二，積極運用現(xiàn)代會計技術。信息化背景下，信息技術的飛速發(fā)展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現(xiàn)了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機應用知識，學會使用會計軟件實現(xiàn)工程造價的計算與管理，通過與信息技術的結合，實現(xiàn)高質(zhì)量以及高效率辦公，讓信息技術為建筑會計管理服務，不斷改進建筑工程造價管理的質(zhì)量。只有這樣才能夠扭轉傳統(tǒng)上只求完成而不顧質(zhì)量的問題。在此基礎上，建筑企業(yè)應當做好會計造價管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的造價管理做好充分的準備。通過積極落實監(jiān)管制度，強化工程造價環(huán)節(jié)的過程控制，提高財務監(jiān)管質(zhì)量，確保工程造價編制科學合理，最終改進工程造價管理實效性。

　　第三，重視會計人才培養(yǎng)。高索質(zhì)的建筑會計工作人才有利于實現(xiàn)工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業(yè)相關工作部門應當積極主動加強會計人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)應當為在職的會計人員提供專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓，強化他們的專業(yè)知識應用能力，做好實際以及理論的結合，從而不斷改進會計工作的效率。建筑會計工作人員也應當主動學習，把握市場動態(tài)變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業(yè)操守以及自我索質(zhì)。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業(yè)需要轉變傳統(tǒng)的考核方式，一方面需要重視專業(yè)技能的考核，另一方面也需要重視應聘人員綜合索質(zhì)，例如個人索質(zhì)、職業(yè)技能以及計算機應用能力等，這些都是需要重點進行考察的內(nèi)容。良好個人索質(zhì)可以確保工作人員認真負責，在工程造價管理的過程當中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現(xiàn)違法亂紀的問題。

　　綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環(huán)節(jié)的有機組成內(nèi)容，對于控制工程造價有重要價值。解決當前建筑會計管理當中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

工程造價論文 6

　　論文導讀：在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預算的編制過程要求預算員必須熟悉相關預算定額、取費標準、各種圖紙和地區(qū)等的有關規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預算編制工作需要消耗大量人力資源、花費較長的計算時間、人工計算非常慢、而且容易在計算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計算效率非常低。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預算工作中滲入新的技術力量，而計算機技術的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。計算機在建筑工程造價中應用的特點主要包括以下四個方面。

　　關鍵詞：建筑，工程造價，計算機，應用

　　引言

　　隨著科學技術的發(fā)展，建筑工程造價中計算機的應用以及工程造價管理的信息化已成為社會發(fā)展的必然趨勢，計算機的應用將促進工程造價管理水平的提高。充分發(fā)揮計算機，對于建筑工程造價管理非常重要。

　　1 傳統(tǒng)的建筑工程造價的缺點和不足

　　在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預算的編制過程要求預算員必須熟悉相關預算定額、取費標準、各種圖紙和地區(qū)等的有關規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預算編制工作需要消耗大量人力資源、花費較長的計算時間、人工計算非常慢、而且容易在計算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計算效率非常低。隨著建筑市場的競爭日益激烈，手工編制預算已經(jīng)漸漸不能適應。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價的管理日益困難。同時，建筑市場對建筑工程造價的預算的編制工作提出了隨機性、及時性等的新的要求，要求工程項目的預算價格，確定標底或報價策略能夠迅速、準確地計算出，這樣預算人員的工作強度就加重了。論文大全。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預算工作中滲入新的技術力量，而計算機技術的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。

　　2 建筑工程造價中計算機的應用的特點

　　計算機在建筑工程造價中應用的特點主要包括以下四個方面。

　　（1）具有較高的精確度。在建筑工程造價中，采用計算機進行建筑工程造價的預算編制，避免了手工計算出現(xiàn)在匯總時小數(shù)點點錯等手工錯誤的可能性。

　　（2）具有較快的編制速度以及較高的工作效率，能適應快節(jié)奏的市場要求。

　　（3）數(shù)據(jù)的修改和調(diào)整非常方便。通過計算機在建筑工程造價中應用，方便了對工程量計算規(guī)則的`調(diào)整、修改、定額套取、換算以及工程變更的修改等等。

　　（4）能夠得到數(shù)據(jù)齊全完整的預算成果。通過計算機在建筑工程造價中應用，不僅能夠完成預算文件本身的編制，而且可以提供一些技術經(jīng)濟指標的收集，例如，單位面積消耗指標、項目費用的組成比例等。此外，還可以進行工料分析，為以后的工作如項目工程備料、施工計劃、經(jīng)濟核算等提供大量有用的數(shù)據(jù)。

　　目前國內(nèi)已經(jīng)有很多種建筑工程造價的預算軟件，已逐步完善電算化工作，用計算機編制工程預結算已經(jīng)非常普及，并且計算機的應用也更加廣泛。論文大全。在工程造價管理中，計算機發(fā)揮了非常重要的作用。

　　3 建筑工程造價中計算機的應用

　　3.1通過信息技術的網(wǎng)絡化的利用進行工程造價信息管理

　　通過信息技術的網(wǎng)絡化的利用，可以進行行業(yè)信息的有效收集、分析、發(fā)布、獲取，使得行業(yè)信息的處理實現(xiàn)全部網(wǎng)絡化。同時可以實現(xiàn)建筑市場交易的網(wǎng)絡化以及資源有效利用的網(wǎng)絡化，并且相互整合信息網(wǎng)和軟件。

　　3.2通過計算機的應用進行動態(tài)全過程造價管理

　　所謂動態(tài)全過程造價管理，是指在建筑工程造價工作的全過程中，對建筑工程造價信息進行收集和有目的的分析整理，并通過分析得出的數(shù)據(jù)，形成使用者自己的企業(yè)的實際消耗標準，在后續(xù)的商業(yè)活動中發(fā)揮重要的參考作用。在動態(tài)全過程造價管理中，通過計算機和信息技術的應用，強調(diào)了動態(tài)管理。只有通過各方面的相關技術的充分收集，將全過程造價的各個環(huán)節(jié)把握好，并且動態(tài)提取和分析歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)，形成經(jīng)驗性的積累，從而形成一個全過程造價管理軟件，該軟件是不斷循環(huán)積累的，具有平臺性。這樣，通過計算機的應用進行動態(tài)全過程造價管理，能夠從根本上幫助用戶實行有效的建筑工程造價的成本控制和建筑工程造價的管理，從而使得建筑工程企業(yè)獲得巨大的市場競爭力。

　　3.3通過建筑工程造價中計算機的應用，切實降低工程造價

　　由于建筑工程材料價格占建筑工程造價的百分之六十左右，并且一直處于上升趨勢，因此，降低工程造價與建筑工程材料價格是否合理有著密切的關系。目前，我國建筑工程造價將定額價格等部分作為確定材料價格的依據(jù)。目前，主要是由建筑工程定額管理部門制定下達定額價格，但是，由于受到各方面的因素的影響，定額價格通常不能得到有力的監(jiān)督。通過建筑工程造價中計算機的應用，實現(xiàn)了工程造價管理信息化后，建設了工程造價信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時地通過工程造價信息化管理系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間的材料價格，并且進行準確的比較，對于各級定額管理部門下達材料價格的合理性進行審查，這樣，價格就能夠可以正確、準確地確定。由于不同的工程所用的材料的不同，工程造價信息化管理系統(tǒng)的高效性、準確性、重要性也是不盡相同的。論文大全。建立工程造價信息化管理系統(tǒng)后，就可以避免施工單位進行報價時報高不報低等情況，從而使工程造價得到直接地控制。

　　3.4通過計算機的應用進行建筑工程造價的全方位管理

　　在建筑工程造價行業(yè)中，隨著網(wǎng)絡化和全過程的計算機的應用，不會將計算機的應用只集中在某個具體的工作環(huán)節(jié)或者某一類具體的企業(yè)。隨著信息技術的快速發(fā)展，整個建筑工程造價行業(yè)都將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的信息平臺上工作，不論是行業(yè)協(xié)會，還是甲方、乙方、中介等相關企業(yè)和單位，都將在計算機以及信息技術的幫助下，重建自己的工作模式，提高自身的市場競爭力。在建筑工程造價行業(yè)中，不僅是建筑工程行業(yè)信息發(fā)布、收集、獲取，而且建筑工程企業(yè)的商務交流、工程計算分析以及企業(yè)的全面內(nèi)部管理都將全面借助計算機實現(xiàn)信息化，通過計算機的應用進行建筑工程造價的全方位管理。

　　4 結束語

　　隨著信息技術的日新月異，計算機已經(jīng)逐步普及并且逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理方式存在很多弊端。通過建筑工程造價中計算機的應用，實現(xiàn)工程造價管理信息化，將在工程造價管理中發(fā)揮重要作用。

　　參考文獻：

　　[1] 劉瑋,劉鳳娟. 計算機應用技術在工程項目管理中的應用研究[J]. 光盤技術, 20xx,(03) .

　　[2] 李靳梅. 淺析工程造價管理中現(xiàn)代信息技術的應用[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx,(04) .

　　[3] 王磊, 魏新禹, 孫萌萌. 計算機在工程造價管理中的應用及前景[J]. 科技信息, 20xx,(05)

工程造價論文 7

　　摘要：

　　通過概述財政投資評審對工程造價管理的重要性，分析財政投資評審工作存在的問題，并圍繞這些問題提出了通過財政投資評審有效提高工程造價管理的措施與策略，以期為工程造價管理提供技術依據(jù)。

　　關鍵詞：財政金融論文

　　引言：

　　財政投資評審是財政部門重要的職能，工作內(nèi)容包括對工程項目預算、工程量清單控制、竣工結算等評審。我國財政投資評審中心的設立提高了評審監(jiān)督的效率，為工程造價管理提供了有利的執(zhí)行技術與途徑。城市現(xiàn)代化建設的加快使得建筑工程造價管理不能僅僅在預算與結算進行控制，應當全面深入工程建設中，節(jié)約投資成本、提高資金利用率，進而提升工程造價管理質(zhì)量。

　　1、財政投資評審對工程造價管理控制的重要性。

　　（1）自從各級財政評審機構相繼建立以來，財政投資評審工作的主要內(nèi)容大多局限于財政投資建設項目預算、工程量清單控制、結算評審，通過審核工程預算與結算，排除送審預算與接送造價中高估的水分，來控制工程造價[1]。主要因為預算與結算審核的依據(jù)是既定的施工承包合同、施工圖紙與設計變更簽證、計價規(guī)定等，所以預算審核對工程造價管理控制的作用十分有限，而財政投資建設項目的投資浪費與損失已在工程前期中的項目決策與設計等環(huán)節(jié)就形成了，因此通過財政投資評審對工程項目決策之前進行評審，能夠有效管理與控制項目工程造價成本。

　　（2）財政投資建設項目工期往往比較緊張，從項目的立項、設計、變更，到工程各個階段施工的完工以及時間的安排都比較緊張，所以成本投入大多對投入時間都有非常明確的規(guī)劃，這就使得后期工程項目的變更非常困難，盡管建設單位對工程內(nèi)在規(guī)律比較了解，但是財政投資項目必須嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的工期要求，項目管理中幾乎只注重工程的進度，對何時開工、何時完工等進行嚴格控制管理[2]。這就使得對工程質(zhì)量的控制管理比較輕視，特別是工程造價的控制管理，通常為了順應工期而不惜增加成本投入，所以財政投資評審機構的建立能夠扭轉與糾正這種單一的工程進度管理意識，一方面確保工期不會延誤，另一方面在保障工程質(zhì)量的情況下有效控制工程造價成本。

　　（3）市場競爭日益激烈的情況下，工程造價咨詢單位往往為了擴大自身市場，通常會力求與建設單位維系良好的關系，這就使得工程造價咨詢單位在開展業(yè)務服務時存在一定的人情觀念以及水分，很難做到公正合理地評審工程造價，不乏有為了迎合建設單位要求而出現(xiàn)高估冒算的情況。咨詢單位本身的職能具有局限性，很難對工程項目的變更與簽訂進行合理與規(guī)范、準確地審核，知識按照建設單位所確定的結果計算工程造價，本質(zhì)上缺乏工程造價管理的實質(zhì)意義。再加上監(jiān)理單位缺乏權威性，監(jiān)理過程中也難免會存在造價控制的疏忽與松懈，對施工質(zhì)量與進度、安全等缺少有效的監(jiān)督與把控，也不能夠有效控制工程造價，所以基于以上原因，財政投資評審機構則更具有專業(yè)性與威嚴性。

　　2、財政投資評審存在的問題。

　　財政投資評審機構相較于工程造價咨詢單位，具有一定的專業(yè)性，但是近幾年在正式開展工程項目的造價成本管理控制工作時，還是存在一些問題，本文對此展開分析。

　　（1）缺乏工程造價事前控制。

　　工程造價的事前控制主要是對項目正式開戰(zhàn)之前進行控制管理，包括了可行性研究討論、項目設計、項目招標、合同簽訂等過程，應當充分討論可行性研究，并對項目設計，包括設計圖紙可行性的測驗等，并嚴格把關合同的合規(guī)性，參與項目招標過程，完善工程事前造價控制與管理。然而實際工作中，受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國工程造價管理經(jīng)常缺乏事前管理控制，主要把工程造價控制管理工作的重心放在施工階段與驗收階段。對項目設計階段缺乏有效的'評審與科學合理的規(guī)劃，導致后期施工過程中出現(xiàn)事倍功半的情況，并產(chǎn)生大量返工，對項目成本造成嚴重損失。我國建筑行業(yè)處于新的發(fā)展形勢，尤其是城市現(xiàn)代化建設的不斷加快，建筑項目的工程造價管理控制必須注重對前期階段的跟進，新形勢下的管理理念還有待提升與轉變[3]。

　　（2）現(xiàn)場簽證工作不規(guī)范。

　　我國工程項目的現(xiàn)場簽證費用近些年在不斷提升，主要與施工任務的艱巨性、工程項目復雜性等相關，而現(xiàn)場簽證的規(guī)范操作管理對工程造價管理意義重大，不規(guī)范的操作管理會導致結算工作難度加大。許多工程項目在設計階段由于質(zhì)量的需求，或環(huán)境的變化，經(jīng)常會出現(xiàn)部分更改，要求施工過程中必須嚴格進行簽證認可的操作管理。然而許多施工單位的管理人員缺乏工程造價的相關知識，在簽證過程中缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度，使得簽證現(xiàn)場出現(xiàn)較多不規(guī)范的現(xiàn)象，導致水分不斷增多，漏洞不斷出現(xiàn)。此外，評審人員在進行工程結算的審核時需要消耗大量的時間與精力審查簽證，間接增加了評審人員的工作量與難度，不利于工程造價控制管理。

　　（3）事后控制范圍過于局限。

　　工程完工后的控制范圍比較局限，且信息化程度比較落后。事后控制內(nèi)容包括設備費、待攤費、建筑安裝工程費等評審，傳統(tǒng)工程造價評審工作通常忽視對項目建設程序與管理流程、資金來源、財務管理、會計核算的認識與了解，使得項目結算的后續(xù)工作開展困難。信息化建設的落后增加了評審機構的工作難度，城市現(xiàn)代化建設的加快使得建筑工程無論在設計方面還是施工過程工序都非常復雜，龐大的信息資料與合同文件加重了工程造價評審工作的難度，傳統(tǒng)的評審方法已經(jīng)不能滿足工作的需求，盡管有相關針對性的項目管理與評審管理系統(tǒng)，但是具有局限性，貫穿全過程的工程造價評審信息管理系統(tǒng)開發(fā)尚未成熟。

　　3、財政投資評審有效控制工程造價的措施。

　　（1）強化合同管理。

　　應加強合同管理，重視工程預算編制，提高預算質(zhì)量。財政投資評審首先應在建設前期做好合同的審查管理，并檢查合同合法性，采用合理的計價方式，對材料與設備價格的變動風險進行預估評審，對設計變更導致的成本增加進行重點關注，減少合同糾紛，維護雙方的共同經(jīng)濟利益；其次應當進行現(xiàn)場的實地考察來準確預算編制人員，掌握項目建設的實際情況，并了解時下最新的工程技術與設備市場動態(tài)等；最后對工程造價進行對比，全方位分析反饋信息，防止出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象。

　　（2）確定管理關鍵點。

　　做好施工階段與驗收階段的造價控制，管理關鍵點應當集中于項目的施工階段與竣工結算階段，充分考慮建設時長與其它不確定因素對工程造價的影響，準確掌握工程施工進度，并核實已完成工程量，記錄相關數(shù)據(jù)，上報相關部門，撥付工程進度款。對工程變更現(xiàn)象予以嚴格審定控制，界定變化的合規(guī)性。對竣工階段結算，進行竣工圖紙、竣工結算書與結算材料的審核與清理，同業(yè)主進行調(diào)整比對后出具結算評審報告，進而確定竣工結算的準確性。

　　（3）重視評審隊伍建設。

　　財政投資評審機構具備較高的專業(yè)性與技術性，相比較監(jiān)理單位與咨詢單位具有較高的威嚴性，應當充分利用相關職能優(yōu)勢加強評審隊伍的建設，打造具有過硬專業(yè)知識與綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀評審隊伍，需要相關部門著力培養(yǎng)財政評審專業(yè)人才與骨干，在遇到難點問題時能夠給予有價值的意見，并不斷發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化與完善工程造價控制管理體系，提高造價管理與項目建設服務質(zhì)量。可以建立有效的評審質(zhì)量控制體系，將評審責任落實到每個崗位上，相互牽制與監(jiān)督，同時在外部不斷吸收先進的評審經(jīng)驗，構建專家?guī)斓取?/p>

　　4、結束語。

　　綜合全文，為有效利用財政投資評審提高工程造價管理質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，主要應當從強化合同管理、重視預算編制、確定管理關鍵點、加強施工階段造價控制、加強評審人才隊伍建設等方面展開優(yōu)化控制與管理。從事前控制、施工過程控制、事后控制三個方面，全面加強工程造價控制管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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　　[2]曹登霖。對財政投資評審工程造價管理工作的探討[J]。城市建設理論研究，20xx（23）：46~47。

　　[3]徐亞軍。財政投資評審工作中對工程造價控制的淺談[J]。江蘇商論，20xx（36）：182。

工程造價論文 8

　　工程項目建設的中心任務就是實現(xiàn)項目目標。從客觀意義上講，投資目標的實現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟效益的真正體現(xiàn)；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設管理中有著特殊的地位。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，怎樣加強工程造價管理，提高項目投資效益？這是當前投資和造價改革的一個重大課題。

　　造價和投資在國民經(jīng)濟發(fā)展中和社會經(jīng)濟活動中，有很多一致的地方，但不是一個等同的概念。從目的來看，搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保證回流，并實現(xiàn)增值；而搞好造價是為了使投資項目的工程價格水平控制在目標額度之內(nèi)；從行為過程來看，投資的行為過程是資金投入+項目實施+項目控制+資金回收，造價的行為過程是造價確定（包括投資估算、設計概算、施工圖預算）+過程控制+竣工決算。投資的行為過程比造價的行為過程更長。同是資金運作過程，造價是使貨幣資金轉化為實現(xiàn)目標額度內(nèi)的資產(chǎn)，而投資是使貨幣資金轉化為資產(chǎn)，并通過資產(chǎn)的使用又使貨幣資金回流。

　　造價是投資的一個關鍵部分和主要內(nèi)容，它包括建設工程從建設籌備到竣工驗收所需費用的總和，它由建筑安裝工程費、設備工具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和鋪底流動資金等項組成。價格機制是造價管理的核心問題，也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。要加強造價管理，提高投資效益，必須形成一個國家宏觀調(diào)控下，以市場形成造價為主的價格機制。

　　傳統(tǒng)的預算定額制度在計劃經(jīng)濟體制下，對加強計劃管理，減少投資浪費等方面起到了一定的積極作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和發(fā)展，現(xiàn)行預算定額制度與之越來越不相適應：定額中“量”和“價”沒有分開，形成了“活市場”和“死單價”的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、準確地反映建筑產(chǎn)品的造價；現(xiàn)行預算定額中綜合程度較大，施工手段消耗部分統(tǒng)得較死，構成工程實體消耗部分是由設計決定的，而施工消耗部分，如腳手方案、垂直運輸?shù)葍?nèi)容應由施工企業(yè)在確保全面履行合同的前提下自行決定，現(xiàn)行定額中，把本應屬于競爭的內(nèi)容凝固化了，不利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，競爭取勝；現(xiàn)行預算定額帶有法定性質(zhì)和強制性質(zhì)，對預算定額直接費的取費標準，開發(fā)商和承包商都不得隨意改變，還是計劃定價為主；現(xiàn)行預算定額計價主要由直接費、間接費、獨立費、利潤和稅金構成，除直接費外其余各項都以取費率的形式出現(xiàn)，取費固定化，不利于直觀地反映各項工程內(nèi)容的價格，并與國際報價方式差距也較大。

　　為了有利于投資宏觀決策和提高項目的投資效益，必須把計劃形成工程造價的價格機制，改為國家宏觀調(diào)控下以市場形成工程造價為主的價格機制，也就是要在統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和社會平均實物消耗量定額的基礎上，遵循商品經(jīng)濟價格規(guī)律，建立以市場形成造價為主的價格機制：一是全面實現(xiàn)“量價分離”。把政府發(fā)布量價合一的預算定額制度，改為政府發(fā)布工程消耗量定額，單價隨行就市，變目前發(fā)布指導價要大家執(zhí)行改為發(fā)布市場信息價進行指導，從而使不斷變化的價格同相對穩(wěn)定的實物消耗量相分離；二是統(tǒng)一工程量計算規(guī)則。要逐步按照國際習慣，統(tǒng)一工程量名稱、計量單位、計算規(guī)則、項目編號等，既有利于指導市場，又有利于同國際接軌；三是將工程實體消耗和非實體消耗（施工措施性消耗）相對分開。這有利于承包商發(fā)揮各自優(yōu)勢，競爭取勝；四是簡化繁瑣取費。現(xiàn)行定額中各子目的造價不能直接反映，必須重新計算取費后才能明了，各子目、各分項工程的造價與總價的關系模糊，簡化取費后，各分項及子目的造價與總價的關系變得清晰，有利于投資控制活動和分包及設計變更部分的計價；五是保留政府對重要生產(chǎn)要素價格進行干預的權力。如對市場某種資源緊缺時實行最高限價，規(guī)定最低日工資水平和部分工種最高日工資限價等。

　　造價確定與投資控制貫穿項目建設全過程，而對項目投資影響最大的設計階段。在建設項目的整個壽命期內(nèi)，項目的初步設計基本上決定了建設項目的規(guī)模、結構形式、建筑標準和使用功能，形成了設計概算，確定了投資的最高限額。施工圖設計完成后，編制出施工圖預算，準確地計算出建設工程造價。因此，工程設計是影響和控制建設工程造價的關鍵環(huán)節(jié)和重要階段。

　　長期以來，我們在工程造價管理中，普遍忽視設計階段項目的投資控制，而往往把控制項目投資和工程造價的.重點放在實施階段，投入了大量的人力、物力去審查或計算建筑安裝工程造價，很少考慮如何才能達到投入合理的資金，獲得美觀大方、功能齊全適用、經(jīng)濟合理的建筑產(chǎn)品。根據(jù)國內(nèi)外有關的統(tǒng)計資料表明：初步設計階段影響工程投資數(shù)額幅度的可能性為70—90%，在技術設計階段（施工圖設計）影響投資的可能性為30—75%；在施工階段（實施階段）的影響工程投資的可能性為5%—25%。或者具體地說，設計階段影響工程投資的可能性為80%，而實施階段影響投資的可能性，充其量不會超過20%，即通過各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。一般情況下設計圖紙一旦完成，“按圖施工”就是施工企業(yè)必須履行的原則，施工企業(yè)無權隨意變動圖紙，也沒有時間、精力及承擔風險地去考慮優(yōu)化設計。而我國普遍存在著設計部門比較保守，有的設計只圖方便、憑經(jīng)驗而不作方案對比，甚至盲目追求安全度和設計收費，而至關重要的概預算控制則與設計院利益無關甚至違反，因此無從控制。

　　工程設計和工程造價本來應該是統(tǒng)一整體的相互配合、配合促進的兩項工作，而在我們的實際工作中，卻如不同道路上奔馳的兩輛汽車，各行其道，互不關聯(lián)。設計部門只管設計質(zhì)量，一般不管工程造價的高低，給國家的建設資金造成了極大的浪費。要改變這種不良局面，在設計階段，必須加強工程造價和設計之間的橫向聯(lián)合，推行限額設計，逐步實行以“價”定“量”的設計方法，在項目的投資范圍內(nèi)，按照“安全”“經(jīng)濟”“適用”“節(jié)儉”的原則進行工程設計，促使設計人員精打細算，精心設計，達到在設計階段有效控制工程造價的目的；要優(yōu)化設計方案，其目的就是論證擬采用的設計方案技術上是否可行、功能上能否滿足需要、經(jīng)濟上是否合理、使用上是否安全可靠。尤其是在經(jīng)濟上，設計的優(yōu)化是很重要的控制手段，新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設計的改變等，這些因素的變化，往往使工程造價大幅度增減。據(jù)研究資料顯示，建設項目的建筑系靈敏、空間平面、層數(shù)和層高、結構和材料的選擇、設計的選型等因素，直接影響著工程造價的高低。所以，要想在設計階段控制工程造價，就一定要做好設計的優(yōu)選工作，在設計階段進行設計招投標和設計方案的競選，并運用價值工程等手段對備選方案進行優(yōu)化，還要進行設計方案的技術經(jīng)濟評價，真正達到以最優(yōu)的設計、最經(jīng)濟的投資，建造最好的工程項目的目的。

　　建設工程造價全過程控制，是工程造價管理的主要表現(xiàn)形式，是提高項目投資效益的關鍵所在，它貫穿于決策評估階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收階段等項目建設全過程。科學周密而有計劃地分階段設置投資控制目標，可以通過目標控制，在項目投資決策、設計、發(fā)包和實施階段，把投資發(fā)生額控制在批準的限額以內(nèi)并隨時糾編，確保投資目標順利實現(xiàn)，使投資估算、工程概算、設計預算、承包合同價更趨合理準確，真實而客觀反映項目實際進程發(fā)生額，有效防止概算超估算、預算超概算、竣工結算超預算這一“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度地合理使用人力、物力、財力，從而取得較好的投資效益和社會效益。

工程造價論文 9

　　摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，人們對周圍事物的需求也在增加，包括建筑業(yè)。中國的高層建筑離不開建筑業(yè)，也給建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展前景。工程造價是建設項目中非常重要的一個環(huán)節(jié)，關系到建設項目的高質(zhì)量完成和施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。影響工程造價的因素很多，從工程招投標開始到施工管理階段都非常重要。因此，有必要從多個角度控制工程造價。本文列舉并分析了影響工程造價的因素，并提出了有效的對策。

　　關鍵詞:建設項目成本；影響因素；解決戰(zhàn)略；

　　在建設項目中，項目成本是一個重要的工作環(huán)節(jié)，成本分析是建設項目良好發(fā)展的關鍵。完善的項目成本分析可以有效提高建設項目的預期經(jīng)濟效益，保證項目資金的針對性、合理性和科學性，使企業(yè)投資效益最大化。目前，許多建設項目存在項目成本分析不合理影響資金使用的問題。在建設項目中，影響項目成本的因素也很多。只有采取合理有效的措施，才能有效降低工程成本。

　　一、影響工程造價的因素清單及分析

　　1.項目招標過程會對項目成本產(chǎn)生影響

　　在建設項目招標過程中，許多因素會影響招標控制價，進而直接影響建設項目的建設成本。投標控制價一般受以下因素影響:

　　受施工企業(yè)設計深度的影響。招標控制價將受到一些施工企業(yè)設計深度的影響，一些招標單位帶來的設計圖紙和設計深度存在問題，一些設備參數(shù)和施工材料沒有明確標注。因此，最終工程量計算會出現(xiàn)較大誤差，設備和人才的預算價格也會出現(xiàn)誤差。

　　受招標控制價格影響織工的工作能力。投標控制價格編制者的專業(yè)能力和專業(yè)精神也是一個主要因素。如果對項目和材料的估算過多，將進行第二次投標，從而間接增加項目的建設成本。

　　受建筑材料市場價格的影響。建材市場的價格將隨著國家發(fā)布的價格指導信息在一定程度上波動。然而，材料市場價格的變化以及發(fā)布的指導信息是否及時準確，將會對招標控制價格產(chǎn)生影響。

　　2.施工合同對建設工程造價的影響

　　一是合同范圍內(nèi)的工程變更。建設項目施工過程中存在許多不確定因素，如項目位置、施工人員能力、管理人員素質(zhì)、工期等。，這將在一定程度上影響工程變更。但是，如果甲、乙雙方已經(jīng)蓋章確認，仍然可以為今后的建設和定價提供一些參考信息。

　　第二，合同范圍外的工程變更。合同范圍外的工程變更通常有三種情況。一是原始簽訂的合同增加了可以參考的信息。二是其他分包商出現(xiàn)意外情況，分包合同中的一些項目無法按時完成。第三種情況是在施工過程中遇到分包單位在合同內(nèi)簽訂的未標明項目。此外，第三種情況的發(fā)生較為普遍，對施工進度和施工質(zhì)量有很大影響。因此，有必要加強對合同范圍外工程變更的管理，并進行嚴格控制，以確保建設項目的高質(zhì)量竣工。

　　第三，合同索賠。在大多數(shù)情況下，合同索賠是指一方在施工過程中提出的索賠，因為另一方?jīng)]有完全按照合同行事，或者違反了合同中規(guī)定的相應條款，或者沒有按照協(xié)議提出索賠，給另一方造成了更大的損失。一旦合同索賠發(fā)生，將增加建設項目成本控制的難度，產(chǎn)生系列效應的負面影響。

　　3.施工因素對工程造價的影響

　　在建筑施工過程中，會有許多因素對工程造價產(chǎn)生影響，因此這個階段是工程造價變化的主要環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的變化都會導致造價的增加。施工過程主要取決于施工人員。目前，許多一線工人從事農(nóng)業(yè)工作，一般沒有接受過與建筑有關的系統(tǒng)教育。盡管他們有豐富的工作經(jīng)驗，但由于素質(zhì)低，他們在建筑方面缺乏專業(yè)技能。因此，在工作過程中會出現(xiàn)許多意想不到的情況，嚴重的問題需要返工和重新啟動。

　　此外，由于施工過程中管理人員的工作不到位，一線工人也容易碰運氣，降低了工作的嚴肅性，甚至偷工減料，不能按時完成工作，不僅影響了工作時間，還增加了員工的勞動成本。

　　建筑材料也是影響工程造價的主要因素。未能妥善保管材料會導致材料變質(zhì)和變形，從而導致材料浪費和重新采購，增加材料的資本成本，影響施工進度。

　　機械設備在工程建設過程中是必不可少的。未能定期維護和正確維修設備，或由于儲存不當而暴露在雨水或陽光中，將導致機械故障或機械部件故障，這將增加設備的維護成本。

　　施工技術中還包括深基坑、軟土地基處理、機電安裝等。這些技術都是相互關聯(lián)、相互影響的。一旦溝通不及時，工作進度不統(tǒng)一，就會影響技術性能，導致施工速度降低，技術成本增加。

　　二、降低建設項目工程造價的措施

　　1.在設計階段嚴格控制工程造價

　　建設項目的成本控制應從設計初期就開始，在設計初期就要嚴格控制項目的成本范圍，以便隨時隨地與施工人員溝通，在施工現(xiàn)場進行多次勘探工作。在充分了解施工現(xiàn)場環(huán)境后，應結合施工項目中應用的先進技術和定額設計進行設計，不擔心重復的方案修改和調(diào)整，最大限度地降低工程成本。此外，我們必須始終堅持自己的職業(yè)道德，遵守法律法規(guī)。孔子選擇鉆法律而不是專注于降低建筑成本，這不僅會導致建筑質(zhì)量下降，還會危及員工的人身安全。圖紙完成后，應組織核審查會議，反復審查圖紙的設計和規(guī)劃。應努力確保圖紙是施工現(xiàn)場，確保一對一的縮減，并防止施工與圖紙不一致。

　　2.加強前期工程造價的控制

　　在降低工程造價的諸多影響因素中，早期加強工程造價的控制是最重要的一個。例如，在招標階段，建設項目的.施工計劃應嚴格按照招標規(guī)則制定，招標文件應嚴格按照國家規(guī)定的評審原則和程序制定。此外，在建設項目開始時，有必要結合各種因素制定一個能夠抵御風險的估算方案，同時有必要做好方案實施能力的控制工作。只有加強建設項目的抗風險能力和較強的施工能力，才能有效控制工程造價。

　　3.加強施工階段的成本控制

　　首先，在施工過程中，應加大對施工質(zhì)量的投資和監(jiān)督，避免重復返工，防止質(zhì)量問題的發(fā)生，從而有效降低工程成本。

　　第二，建立完善的質(zhì)量責任制，加強監(jiān)督驗收過程中的監(jiān)督管理，降低工程成本。

　　第三，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，加快施工進度，杜絕浪費時間的想象，通過減少人員支出和防止工期延誤來降低工程成本。

　　三、總結

　　每個建筑項目都會影響到千千數(shù)千萬人。工程造價控制對施工企業(yè)來說很重要，但必須在保證質(zhì)量完成的前提下進行。施工企業(yè)應通過縮短工期、減少人員支出、避免建筑材料和施工設備的報廢和浪費等多種措施，合理分析可能影響工程造價的各種因素，選擇有針對性的解決方案，通過有效的解決方案降低工程造價。

　　參考

　　[1]趙文杰.《建設工程造價影響因素及對策分析》，[建筑材料與裝飾，20xx (05).

　　[2]魏坤.《工程造價的影響因素及降低工程造價的對策分析》，[菊社，20xx (05).

　　[3]李瑞云.淺談工程造價的影響因素及降低工程造價的對策[建筑材料與裝飾，20xx (50).

工程造價論文 10

　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟建設過程中的市場化改革和各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場競爭參與單位為了提高自身的競爭力，擴大其經(jīng)濟收益，會特別注意提高其經(jīng)營管理水平。工程造價咨詢正是在我國工程項目建設過程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設成本和提高工程造價控制的管理能力而發(fā)展起來的。工程建設單位通過對工程建設的工程造價咨詢，可以使工程建設的過程實現(xiàn)動態(tài)化的管理，從而有效提高對工程建設各個環(huán)節(jié)中的工程造價管理，有效控制工程建設成本投入。

　　【關鍵詞】工程造價咨詢控制影響

　　工程造價的控制一直是我國工程建設單位提高工程建設質(zhì)量，減少工程建設成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，也是工程建設單位在工程建設過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設的市場化運營過程中，工程建設單位就工程建設的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關工程建設服務機構進行的委托、咨詢業(yè)務。針對當前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設企業(yè)對企業(yè)經(jīng)濟效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。

　　1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性分析

　　在我國以往的經(jīng)濟發(fā)展和工程建設過程中，工程的設計規(guī)劃和建設要求都是由政府部門進行規(guī)劃管理的，在當前社會主義市場經(jīng)濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉向宏觀調(diào)控和指導，具體的工程建設中的設計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設部門進行負責和管理。工程投資和建設單位為了有效提高工程建設水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務，這也是當前世界經(jīng)濟發(fā)展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現(xiàn)。

　　2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響

　　2.1工程項目的決策和設計階段

　　(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設計階段是工程建設規(guī)模和建設標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設計階段的原始資料是工程建設單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據(jù)，工程造價咨詢單位對決策設計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設計資料的基礎上，對工程建設的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設計中的不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設過程中和工程建設完成后可能出現(xiàn)的風險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設就進入到了具體的工程設計階段。設計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程項目的設計要實行技術設計和經(jīng)濟計算相結合的方式，使工程造價咨詢更加科學有效。在設計過程中，對具體的設計概算要提高重視。各個設計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設的成本投入和社會經(jīng)濟效益，對設計方案進行對比分析。各個具體項目在進行設計規(guī)劃時，其施工技術的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、設備的市場價格進行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設提供良好的施工參考。

　　2.2招投標階段

　　(1)對工程清單和標底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細致劃分。在實際編制工作進行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設施工的特點和進度的不同，可以進行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設施進行臨時性的變動，這就需要進行相關費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當，給工程的質(zhì)量和進度造成影響。工程建設區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當?shù)氐膶嶋H情況的結合。比如在南方地區(qū)的工程建設過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當?shù)貙υ擁椆こ添椖康某Ｓ迷O計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設計，造價咨詢企業(yè)在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標文件的每個條款的`具體內(nèi)容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設計規(guī)劃和國家相關質(zhì)量、技術等標準的地方要及時提醒建設單位進行合理的修改。同時，招標文件也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎性文件對招標文件的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保文件編制的嚴密性和準確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責任、權利和利益，避免工程建設過程中出現(xiàn)權責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。

　　2.3工程施工階段

　　工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設要求和設計規(guī)劃進行。對工程建設中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，并制定完善的風險防范措施。在需要進行工程建設技術、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數(shù)量進行嚴格的控制。對工程建設資金的使用，要根據(jù)工程建設項目的編制進行嚴格的使用規(guī)劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設材料的成本進行調(diào)整，確保工程建設的材料成本，符合工程建設的設計要求。

　　3結語

　　隨著工程建設事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設單位的經(jīng)濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價咨詢深入到工程建設的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。

　　參考文獻:

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　　[2]李幸敏.探討工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].價值工程,20xx(14):120～121.

工程造價論文 11

　　摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，土木工程建設領域也獲得了廣闊的發(fā)展空間，各建設企業(yè)之間面臨著激烈的市場競爭，為了能夠使自己的企業(yè)在競爭中立足，一定要在確保土木工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的投資，對工程造價進行嚴格的控制管理。本文就以此為中心，對土木工程項目造價控制問題做進一步的分析論述。

　　關鍵字：土木工程；工程造價；降低造價

　　工程造價是一項土木工程中的核心要素，加強對工程造價的管理，確保造價的準確性，使其更好地為市場經(jīng)濟服務，提高工程投資效益是建設工程造價管理的首要任務。

　　所謂的土木工程施工成本控制，是在項目成本的控制過程中，加強對于工程施工管理過程中的人力、物資和費用的開支等內(nèi)容進行有效的指導和監(jiān)督，及時對施工過程的偏差進行糾正，進而將相應的施工費用成本進行有效控制。土木工程項目成本控制是一項十分重要的管理內(nèi)容，那么，如何才能合理對土木工程造價進行控制，有效實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,這樣能夠充分提高企業(yè)的市場競爭力，這是現(xiàn)在施工企業(yè)亟需解決的問題。

　　一、我國土木工程造價管理現(xiàn)狀

　　我國的工程造價發(fā)展緩慢，到新中國成立后，才有了進一步發(fā)展，并形成一門獨立的、完整的學科體系。但是，我國的工程造價管理與國外一些發(fā)達國家相比，還是有很大差距，在土木工程造價中還存在一些問題急需解決，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 1工程造價管理觀念落后

　　我國的工程造價管理是在計劃經(jīng)濟發(fā)展模式的基礎上發(fā)展起來的，因此，絕大多數(shù)工作仍停留在對定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性及施工設備的靜態(tài)性基礎上，對工程估算、概算、預算、決算嚴重分離，不統(tǒng)一。因此，我們必須樹立對工程項目進行全方位、動態(tài)工程造價管理的.新理念。

　　1.2 法律、法規(guī)管理體系不健全

　　盡管我國已經(jīng)出臺了一些關于土木工程的法律、法規(guī)，但是，在貫徹實行中還存在有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。例如在招投標過程中，議標、串標現(xiàn)象很嚴重，因此，應加強執(zhí)法力度，盡快與國際慣例接軌。

　　1.3工程造價管理人員素質(zhì)低下

　　我國工程造價領域從業(yè)人員很多，但是絕大多數(shù)不是正規(guī)院校造價管理專業(yè)畢業(yè)的，大多數(shù)人不能從工程項目全過程、全方位進行動態(tài)工程造價管理。另外，再加上一些造價工程師剛剛起步，具有雄厚實力的造價工程師更是鳳毛麟角，因此，這就造成我國工程造價管理人才素質(zhì)低下，嚴重阻礙工程造價管理的發(fā)展。

　　二、降低土木工程造價的策略分析

　　2.1認真貫徹落實管理部門的各項造價控制職責

　　土木工程項目的造價控制工作需要貫穿在工程建設的始終，并且要按照一定的規(guī)范和程序進行，明確責任制度，抓出實效，確保造價控制工作的貫徹落實。為此，需要從以下幾個方面著手。首先造價控制者需要掌握好工程的基本情況，決策層和項目造價控制者要通過調(diào)查了解工程的標書編制情況，對定額費用、中標價、工程量、施工現(xiàn)場的環(huán)境以及施工隊的狀況進行詳細了解，根據(jù)了解情況制定出科學合理的造價控制方案；其次需要根據(jù)成本總體情況分解成本控制指標，并且要加大對主要成本項目的控制力度。通常情況下，土木工程項目的主要成本項目是工程的直接材料，這占據(jù)了成本中的60%以上，所以說管理者一定要加強對建筑直接材料的管理，落實管理工作，加大管理力度，以求降低成本。除此之外，造價控制過程中還不能夠忽視對施工機械費、人工費的管理，并且需要正確的處理工程項目的總工期和總成本之間的關系，最大限度的降低工程造價，提升成本的利用效率，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益鋪平道路。

　　2.2設計階段的造價控制

　　對工程造價的管理要貫穿整個設計過程。在整個設計過程采用成本構成管理來達到預期目標。其中采用限額設計或者價值工程來實現(xiàn)成本構成管理。

　　限額設計是指在工程投資估算得到批準后，由設計提出的初步設計方案，在初步設計方案獲得批準后，進行施工圖紙設計，并在保證滿足工程使用功能的前提下按照投資控制限額分配進行設計。在使用限額設計時要注意第一要明確建設工程的投資總額。由于限額設計的基礎是針對各個項目的特征和成本因素，設計任務書和設計方案都是其基礎，因此工程的投資總額對限額設計起著決定性影響；第二是設計過程必須嚴格遵照國家標準，并且應考慮到設計質(zhì)量、工程造價、工程進度等因素。價值工程則是利用整體的組織活動，以項目功能分析為重點，在滿足功能的前提下盡量降低項目成本，從而極大地提高價值。換句話說價值工程分析主要目的是使整個土木工程項目性價比達到最優(yōu)。

　　2.3加強合同管理以及資金流的動態(tài)控制

　　合同管理是是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于工程項目運行全過程。針對不同的施工承發(fā)包模式（施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式）制定相應的合同，再能更好地實施項目全過程控制。

　　當總包單位在一些專業(yè)性較強的分部分項工程上不具備施工資質(zhì)，需要將其分包給具有相應資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價格高于平行承發(fā)包模式下的價格，業(yè)主常常將土建與機電安裝分開招標，在縮減工期的基礎上控制制造價格。業(yè)主在招標前一定要明確管理思路，針對自身管理水平以及資質(zhì)，合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項目工程臺帳管理制度，明確投資控制與信息反饋，加強投資的動態(tài)管理。在項目目標的實現(xiàn)過程中，通過對目標的跟蹤控制以及比較，糾正偏差，精簡工程結算工作。

　　2.4加強施工環(huán)節(jié)的索賠事項管理

　　建筑施工活動屬于一種動態(tài)發(fā)展過程，施工的過程中存在著很多不可預見性，所以說在這個過程中也會存在著經(jīng)濟索賠的現(xiàn)象，正確的處理這一情況，能夠很好的節(jié)約施工成本，為企業(yè)的發(fā)展提供更多可支配的資金。施工單位要重視施工中的變更，對于施工中出現(xiàn)的事先未預料到的情況增加成本的情形要做到心中有數(shù)，對于超出合同要求的要及時提出，向業(yè)主提出索賠要求，并加強索賠事項的管理，確保能夠達到預想的效果。

　　2.5其他措施

　　）建立造價管理團隊

　　造價管理團隊應具備較高的專業(yè)知識與技能，包括造價、合同等各方面的處理。建立團隊組織，加強團隊的溝通與交流，共同提升工程造價管理水平。

　　2.）嚴格遵循招投標制度，遵循公平競爭的原則，對招標文件進行認真研究，并在合同簽訂中，對不清楚、不具體的內(nèi)容通過談判得到合理的低價合同條款。

　　3.）做好施工組織設計及成本控制

　　技術人員應結合項目性質(zhì)、規(guī)模及施工技術條件對施工設計方案進行優(yōu)化，使方案更趨于合理化。并對人工、材料、機械費用進行合理的控制，以降低成本。

　　）制定合理的資金使用計劃

　　做到成本控制與施工進度相協(xié)調(diào)，對進度管理的同時要控制施工質(zhì)量，以降低工程造價。

　　三、結束語

　　綜上所述，土木工程造價的管理是保證工程造價利益最大化，效率最大化和質(zhì)量最優(yōu)化的關鍵所在，相關人員一定要作好相關管理工作。我國現(xiàn)階段的工程造價管理還存在著一定的問題，制約了其健康的發(fā)展，因此本文對工程造價的管理進行了簡單的論述，希望能夠?qū)窈蟮慕ㄔO工程的造價管理起到一定的幫助作用。

工程造價論文 12

　　建筑工程造價的動態(tài)管理及控制探討

　　摘要：建筑工程造價對建筑企業(yè)的生存至關重要，為在激烈的市場競爭中立于不敗，建筑企業(yè)鼻血充分認識到工程造價的重要意義，并積極做好工程造價的動態(tài)管理和控制措施。防止工程造價中出現(xiàn)的各種問題，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。本文就首先介紹了建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及動態(tài)管理的重要意義，并提出了強化動態(tài)管理及控制的相應策略，希望為廣大的工程造價人員提供一些借鑒。

　　關鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制措施

　　一、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及動態(tài)管理的重要意義

　　隨著市場經(jīng)濟的確立和市場競爭環(huán)境的加劇，建筑工程造價管理逐漸成為影響建筑工程企業(yè)的重要內(nèi)容，工程造價管理不僅能很好的調(diào)控建筑工程的施工周期，還能很好的平衡成本與質(zhì)量之間的管理，對建筑后期的成本核算工作提供了堅實的保障。但是，在當前的實施過程中，由于很多露出的存在，都或多或少的影響了建筑企業(yè)的動態(tài)管理及控制工作，也不利于建筑工程的造價管理及質(zhì)量控制，因此，需要積極完善建筑工程造價中動態(tài)管理及控制工作，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程造價會對整個工程項目花費進行成本預估，包括了建筑項目開始到建筑投入使用之間，所需花費的成本總和。通常來說，建筑工程的造價會受到多個方面的影響，包括設計單位、業(yè)主、總承包商及分包商等等。這些方面都會引起工程造價的變動，為防止工程造價大幅變動而影響施工，就需要采用科學有效的手段，進行動態(tài)化的管理及控制措施。所謂動態(tài)化的管理，即使指針對定額取費改變、價變、量變等造價影響因素，用相應的策略強化控制及管理，以實現(xiàn)定額指導性的目的，同時這種計價方法更適應工程建設的實際情況。因此，將建筑工程造價的動態(tài)管理及控制運用到建筑工程之中，不僅能優(yōu)化工程造價的效果，還能協(xié)調(diào)好造價、質(zhì)量和工程進度三者之間的關系，對提高造價水平有著十分重要的意義。

　　二、強化建筑工程各階段的動態(tài)管理及控制

　　2.1做好前期的工程決策階段工作

　　在工程決策階段，就要對建筑工程造價進行有效的管控。針對各種建筑項目，決策層需要從各個方面對建筑工程進行評價，并對施工的`可行性及必要性進行論證，在充分了解工程的同時，還應對工程的投資和收益進行合理預估，為工程施工方案的設計提供前提與基礎，從而促進施工方案的優(yōu)化選擇。這一過程能為工程設計及施工提高有效依據(jù)，對做好工程造價管理的動態(tài)管控有著重要意義。

　　2.2做好設計階段的造價動態(tài)管制工作

　　設計階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價的百分之一。但設計方案的確定，對整個后續(xù)的工程會造成很大影響。整個方案中的工程實施工作會占到總造價的9成以上。也因此，設計極端的造價管理工作不可忽視。要強化設計階段的造價動態(tài)管理及控制工作，首先需要利用價值工程理念促進造價的動態(tài)管理。設計人員要對所設計的建筑的價值進行分析，在做到重視建筑的功能的同時，控制好工程的造價問題。其次，注意限額設計工作。將限額設計工作充分的融入工程的造價管理之中，這樣有利于將工程的造價總額，科學的分配到各個分項工程之中，實現(xiàn)對整個工程資源的控制。

　　2.3做好施工階段的造價動態(tài)管控工作

　　施工階段的造價是工程造價中的最重要階段，需要在保證工程質(zhì)量及施工進度的基礎上，盡可能的降低施工階段的成本。目前我國的建筑材料市場競爭十分激烈，各種種類的施工材料都有很大的價格浮動情況。因此建筑企業(yè)在采購環(huán)節(jié)要全面動態(tài)的分析其價格，并針對施工設計及施工極端等情況制定科學合理的采購策略，防止材料供應問題造成的施工及成本問題。另外，工程的建筑施工是一個動態(tài)過程，由于周期較長，施工中可能出現(xiàn)業(yè)主更換、政策變動等一系列不可抗因素，這些都會對施工造成不良影響，因此在施工之前要訂立好相關的合同條款，施工人員在進行施工變更時也要嚴格按照條款和協(xié)議進行。最后還需要注意的是，要相應提高管理及技術人員的工程造價控制意識，便于讓每位工程相關人員在實際工作中，動態(tài)的進行造價控制，從而提高工程的建設效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

　　2.4做好竣工階段的造價動態(tài)管控工作

　　雖然在竣工階段，整個工程已經(jīng)相對穩(wěn)定，這一時期不會對造價產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價會對工程造價的成本計算產(chǎn)生影響，同時竣工階段的造價會對今后的工程造價改進提供數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)的造價管理能起到很好的促進作用。因此，相關企業(yè)要重視竣工階段的造價動態(tài)管控工作，在竣工階段應選擇信譽良好的審計機構對工程進行全面的審計，無論是其工程量、各項稅費，還是工程單價等，都要進行嚴格而全面的審計。同時，要仔細對工程的所有項目進行核對與檢查，以保證項目的實際建設與合同要求相符，避免出現(xiàn)工程建設疏漏造成的經(jīng)濟和信用損失。

　　2.5做好建筑工程造價的細節(jié)動態(tài)管控工作

　　由于市場經(jīng)濟條件下，物價及人力資本都會呈現(xiàn)出波動的性質(zhì)。而人力及物力是建筑工程建設工作的重要技術，因此在實際的工程造價管理中也要重視這兩個方面的問題。建筑企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)薪資水平來制定相應的動態(tài)造價管理策略，對人力成本實行基本工資、津貼、福利等方面的劃分，便于當人力成本出現(xiàn)波動之時，進行一定程度的緩沖及調(diào)整。另外，對工程的動態(tài)造價管理，還要著重關注工程量的核算及與實際工程量的差異，并根據(jù)具體情況對工程造價的實施進行動態(tài)化的調(diào)整策略，從而利用動態(tài)管控工作促進工程造價符合工程的實際需要，進而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　結束語：

　　工程造價的動態(tài)管控工作對建筑企業(yè)的意義重大，能讓企業(yè)更好的適應市場經(jīng)濟中的各種價格變化，也更加有利于建筑工程的成本控制。從而保證在建筑質(zhì)量不降低、施工工期不延遲的前提下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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工程造價論文 13

　　一、工程造價糾紛產(chǎn)生的原因

　　1.合同主體的變更過于頻繁

　　工程施工項目通常是合作開發(fā)的項目，各個合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個參與方之間的權利、義務等，而建設工程項目的施工承包、招投標等一般由土地提供方負責，在完成相關的建設手續(xù)之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項目轉包給第三方，使得整個合同主體之間的關系變得復雜。承包方在履行合同的過程中，辦理簽證時沒有考慮合同的實際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導致在費用結算過程中合作單位不認可，造成造價糾紛。

　　2.業(yè)主方和監(jiān)理方缺乏必要的法律與專業(yè)知識

　　因為業(yè)主與工程監(jiān)理缺乏對工程造價方面的相關知識以及專業(yè)的法律知識，導致業(yè)主和監(jiān)理方?jīng)]有考慮到工程的實際造價，盲目地采取低價競標的方式選擇承建方。同時，當前工程建筑市場處于買方市場狀態(tài)，業(yè)主通過借助這種優(yōu)勢，在招投標過程中隨意壓低承建報價，導致施工方利潤大幅度降低，增大了施工方在后期出現(xiàn)施工缺陷、工程追加等風險。部分施工方利用業(yè)主和監(jiān)理法律知識與專業(yè)知識缺乏的機會，在簽訂合同時加入不合理的內(nèi)容，接受報價之后利用其中的不合理條款在建設中期要求業(yè)主單位接受合同價格修改，從而達到增加利潤的目的。

　　3.質(zhì)量保修金約定不明確

　　實踐過程中，工程項目建設單位通常將工程結算價款的5%作為工程質(zhì)量的保修金，在保修期滿兩年之后的'30天內(nèi)，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒有對該項內(nèi)容予以關注而直接簽訂合同，將可能導致該部分的保修金不能拿回來，這對主要利潤就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經(jīng)濟損失較大。因此，在約定質(zhì)量保修金的過程中，必須注意所約定的質(zhì)量保修期、預留質(zhì)量保修金的時間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預留時間，但是部分施工單位因為不注意，導致合同中約定的是質(zhì)量保修金的期限，例如約定在保修期滿兩年后的30天內(nèi)由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時將容易產(chǎn)生糾紛。因為質(zhì)量保修期是基于工程項目期限的不同而確定的，而工程項目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個部分，究竟是以哪個日期為標準，在合同簽訂過程中必須予以明確約定。

　　二、施工企業(yè)工程造價糾紛解決對策

　　1.保證合同嚴密、可行

　　工程建設合同在簽訂的過程中，雙方都必須基于“風險平均分攤”的基本原則，優(yōu)勢方不能利用自身的優(yōu)勢地位強制對方承擔更大的風險。若合同一方的風險過大，將導致合同出現(xiàn)難以履行的問題，會給雙方都造成極大的經(jīng)濟損失。例如，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，某項目的合同工期約定為三年，而建設單位則強制要求材料費用按照合同簽訂時的價款來確定總價合同，并在任何時候?qū)⒉粚贤瑑r款進行調(diào)整。但是，在合同履行一段時間后，因為材料價格變動過大，導致施工單位不能履行合同而停工，造成開發(fā)建設單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設單位提出索賠，直接影響房屋的銷售，導致建設單位與施工單位之間形成直接的工程造價糾紛。因此，在簽訂合同的過程中，施工企業(yè)必須基于實際情況以及合同持續(xù)履行的基本原則，對合同的嚴密性和可行性予以保證。

　　2.保證簽證規(guī)范

　　規(guī)范的簽證內(nèi)容包括這樣幾個方面：其一，簽字人必須規(guī)范，在簽訂合同的過程中，合同當事人必須明確甲方代表以及監(jiān)理工程師的簽證權限范圍，在履行合同之前，應該將簽證權限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒有下發(fā)，則承包人必須主動向發(fā)包人索取。當發(fā)包人變更簽證人時，承包方必須在獲得發(fā)包人的書面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內(nèi)容必須規(guī)范：所有的內(nèi)容必須客觀、公正、具體，可以以此為依據(jù)進行工程量的計算和費用支出計算。內(nèi)容的表述必須清晰，使用的符號必須加注具體的意義說明[2]。其三，簽證程序必須規(guī)范：簽證的辦理必須按照合同中的規(guī)定程序進行對應的操作，例如申報、審核與批準等。

　　3.形成明確的質(zhì)證意見構成

　　質(zhì)證意見對工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專業(yè)角度提出異議。例如，工程計量存在錯誤，定額、取費標準不當?shù)龋@些都是專業(yè)的技術問題。其次，從法律的角度提出異議，例如對鑒定材料的選擇，對于單方面制訂、沒有對方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認定材料。再次，對于存在的異議進行總結，且在存在異議的基礎上提出對應的處理要求[3]。例如，要求進行鑒定的補充和說明、錯誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價糾紛提供科學依據(jù)的有效方式。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價產(chǎn)生糾紛是在所難免的，我國的社會主義市場經(jīng)濟還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對于因工程造價產(chǎn)生的糾紛要有一個正確的認識，政府職能部門要因勢利導，本著客觀、公正、公平的原則予以調(diào)解和仲裁，維護好糾紛雙方的應得利益。

工程造價論文 14

　　摘要：隨著城市建設的步伐加快，電網(wǎng)的建設上也有了很大的轉變。然而，電網(wǎng)的信息化管理，關系到人們的正常生活。為了人們?nèi)粘Ｉ畹挠秒姲踩嵘娋W(wǎng)的信息化管理至關重要。因而，電網(wǎng)的基建工程造價管理應該以成本造價的優(yōu)化為最終目的，以造價管理的信息管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)支持，完善電網(wǎng)基建工程的造價管理，提升信息系統(tǒng)中造價信息數(shù)據(jù)的實踐應用水平，見識電網(wǎng)信息化建設發(fā)展的整體趨勢。基于此，本文就以電網(wǎng)基建工程造價管理研究及實踐為課題，系統(tǒng)的進行研究。

　　關鍵詞：電網(wǎng)；基建工程；造價管理

　　互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展，大大提升了人們的生活速率，人們對移動通訊設備的應用也逐漸增多。雖然這樣的生活模式，加快了人們的生活步伐，但不可否認的是人們用電量的增多，加重了電網(wǎng)的管理難度。因而，針對當下電網(wǎng)基建工程的建設管理，還需采取比較先進的技術手段，對其進行工程造價進行優(yōu)化管理，使得電網(wǎng)基建工程造價管理與人們的用電需求相適應。

　　1電網(wǎng)基建工程造價管理案例

　　1.1電網(wǎng)基建工程造價管理目標

　　近年來，廣州市供電公司為了改進當下的電網(wǎng)基建工程造價管理，全面貫徹落實“高質(zhì)量、高速度、低造價”的電網(wǎng)基建工程造價管理目標，在公司內(nèi)部展開了多項研究內(nèi)容的討論，其最終目就是找出一條最適宜廣州市供電公司發(fā)展的工程造價管理道路，從而優(yōu)化供電公司對電網(wǎng)的日常管理，也是借此提升供電公司的經(jīng)濟效益。

　　1.2電網(wǎng)基建工程造價管理的實行步驟

　　（1）為了保障電網(wǎng)基建工程造價管理的科學性和有效性，廣州市供電公司對電網(wǎng)基建工程實施“全過程”造價管理策略，消除無用功。具體表現(xiàn)為，采用“解剖法”將電網(wǎng)基建工程造價管理分解為不同階段，再將各階段分解為具體造價管理活動，并對該項工程的活動清單進行行羅列整理。以降低各項活動的所用資源為切入點，全面減少或是消除電網(wǎng)基建工程造價管理中的無效、低效活動，進而達到降低工程造價費用的目的。、（2）廣州市供電公司實行“全要素”造價管理，從電網(wǎng)基建工程施工初期的工期、質(zhì)量、成本入手，牢牢的對這三大要素進行把控，并對這三項因素進行全面分析，嚴格控制好三要素的動態(tài)變化，使得這三項要素都保持在一個動態(tài)的變化之內(nèi)，在此基礎上最佳匹配的平衡點，確保達到電網(wǎng)基建工程造價管理精細控制的目標[1]。

　　（3）是實行“全風險”造價管理，識別工程造價管理的風險因素。由于廣州市供電公司在電網(wǎng)基建工程的建設中，必須將造價資金嚴格控制在合理的'目標范圍之內(nèi)，并找出電網(wǎng)基建工程造價管理的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，然后，針對該工程的重點管理環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督控制。最后，對電網(wǎng)基建工程造價管理的風險因素進行識別、評估，找出風險處理的最佳策略。將風險因素對廣州市供電公司的電網(wǎng)基建工程造價管理的損失降到最低，從而獲得各自基建工程的收益特點，全面協(xié)調(diào)各利益主體之間的關系，并在現(xiàn)有的，利益主體的基礎上，加強對各項不同利益主體的整合，形成一個全新的造價管理團隊和鏈條，通過電網(wǎng)基建工程管理團隊、鏈條互控的方式，達到電網(wǎng)基建工程造價管理的目標。

　　2電網(wǎng)基建工程造價管理的實踐措施

　　電網(wǎng)基建工程造價施工管理是整個電網(wǎng)基建工程造價管理的重要階段，針對施工時期的電網(wǎng)基建工程造價管理。

　　2.1優(yōu)化電網(wǎng)基建工程的設計方案

　　電網(wǎng)基建工程建設對于我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大有裨益，但是電網(wǎng)基建工程所投入的資金金額較多，但是實際耗費的資金中有很多是做了無用功，所以才有加強電網(wǎng)基建工程造價管理。此外，由于電網(wǎng)基建工程投入資金的限制使得很多區(qū)域的電網(wǎng)基建工程被迫擱置，這對當?shù)貐^(qū)域的電網(wǎng)運營十分不利。優(yōu)化電網(wǎng)基建工程設計方案，能夠?qū)φ麄€電網(wǎng)基建工程的耗費資金進行一個整體的控制管理，這樣一來就最大限度的減少了資金的多余耗費[2]。此外，一個好的電網(wǎng)基建工程方案設計，對整個電網(wǎng)基建工程造價資金都起著決定性的作用。最優(yōu)化的電網(wǎng)基建工程設計當然耗費的資金最少，而且該項工程建造的性價比最高。然而，要想實現(xiàn)電網(wǎng)基建工程的最佳方案設計還需要解決以下兩大問題：①資金管理問題；②設計人員的素質(zhì)問題。資金管理問題，則是對預算資金的控制和管理，預算資金是電網(wǎng)基建工程造價的計劃資金，實際的工程施工中必然會出現(xiàn)各種不同的問題因素，鑒于此，還需要施工人員將外在風險造成的經(jīng)濟損失降到最低。從而使得計劃資金和應用資金保持在可控制的誤差之內(nèi)。對于設計人員的素質(zhì)問題，則需要加強電網(wǎng)基建工程設計人員素質(zhì)培訓，為其樹立一個良好的責任意識。

　　2.2電網(wǎng)基建工程造價管理施工中的造價控制

　　電網(wǎng)基建工程施工過程中，要嚴格按照施工圖紙設計執(zhí)行審核高專：①要在確保設計變更后不影響電網(wǎng)基建工程項目功能的正常發(fā)揮，然后，才可以申請變更，但是變更的條款中必須明令禁止擅自擴大建設規(guī)模、增加設計內(nèi)容等措施；②對發(fā)生的設計變更，必須嚴格核算電網(wǎng)基建工程的設計變更的造價，避免增加的工程項目加深電網(wǎng)基建工程總的成本造價，其次，對于電網(wǎng)基建工程造價管理還應該安排專門的人員進行實地監(jiān)督，避免有不法分子，惡意耗費電網(wǎng)基建工程造價金額[3]。電網(wǎng)基建工程施工中對工程簽證管理的控制。加強現(xiàn)場電網(wǎng)基建工程的簽證管理，規(guī)范電網(wǎng)基建工程造價管理簽證流程。現(xiàn)場發(fā)生簽證必須按合同約定的時間及時提出，如若有超過合同約定一律無效。現(xiàn)場監(jiān)理和項目經(jīng)理嚴把審核關，若有簽證變更必須及時聯(lián)系技經(jīng)人員去現(xiàn)場實地計量并確認，切實做好項目工程的簽證管理工作。

　　2.3竣工決算階段的工程造價控制

　　電網(wǎng)基建工程造價管理的竣工結算階段，是整個電網(wǎng)基建工程造價管理的關鍵環(huán)節(jié)。對于竣工階段的造價人員來講，除了對電網(wǎng)基建工程的各個環(huán)節(jié)有一個細致的把握之外，還應該度電網(wǎng)的成本造價有一個準確的了解[4]。一旦發(fā)現(xiàn)未按圖紙要求完成的工作量以及未按規(guī)定執(zhí)行的電網(wǎng)基建工程施工簽證一律核減費用。此外，收集各項電網(wǎng)基建工程造價管理的基礎資料，為工程決算提供可靠的依據(jù)。設計變更應由原設計人員出具設計變更通知單以及設計變更后的修改圖紙，并經(jīng)電網(wǎng)基建工程的施工單位進行簽字蓋章確認。同時要認真核實竣工工程內(nèi)容是否按合同要求真正實施，是否做到按合同范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容完工并驗收合格才進行的竣工結算。最后，注意電網(wǎng)基建工程造價管理的各項費用的計取基數(shù)[5]。電網(wǎng)基建工程項目建設各項費率、價格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確。此外，要嚴格核查特殊費用及其計算程序，防止各項計算誤差。再者，做好電網(wǎng)基建工程的尾工造價管理工作，不要遺漏任何配套、輔助設施，做好電網(wǎng)基建施工、造價管理結算價的調(diào)整。電網(wǎng)基建工程造價管理控制是一項系統(tǒng)工程，需要進行全過程、全方位的管理，電網(wǎng)基建工程造價管理控制的最終目的不僅僅是核減金額，將電網(wǎng)基建工程造價資金降到最低。更重要的是通過電網(wǎng)基建工程造價管理來發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)基建工程投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對該薄弱環(huán)節(jié)進行整理。借此促進工程投資管理的不完善，增加電力企業(yè)工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益，使得電網(wǎng)基建工程造價管理日趨完善[6]。

　　3結語

　　綜上所述，為了滿足國家電網(wǎng)工程造價信息化管理水平的要求，切實的提升電網(wǎng)基建工程建設的信息化管理水平。加強電網(wǎng)基建工程造價管理的信息化水平，對電網(wǎng)基建工程造價項目采取科學化的手段，對電網(wǎng)的施工現(xiàn)場進行考察研究，并結合現(xiàn)場情況擬定一個切實可行的電網(wǎng)工程造價方案，并對造價管理進行監(jiān)督，在實踐中確立電網(wǎng)基建工程造價的可行性。此外，針對電網(wǎng)基建工程造價管理中出現(xiàn)的各項問題，還需要有關人員進行問題的細致化調(diào)查，并找出解決措施。對其進行工程造價進行優(yōu)化管理，使得電網(wǎng)基建工程造價管理與人們的用電需求相適應。

　　參考文獻：

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　　[2]黃華林，羅端.淺析基建工程造價分析系統(tǒng)應用[J].科技與企業(yè)，20xx（11）：8~9.

　　[3]左金華.輸配電工程工程量清單計價探討[J].科技資訊，20xx（33）：137~138.

　　[4]楊曉輝.關于加強電力基建工程結算審核工作的幾點看法[J].東方企業(yè)文化，20xx（12）：170~171.

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工程造價論文 15

　　建筑工程造價預結算管理研究

　　建筑工程造價預結算，即工程造價。一些人認為工程造價的主要工作內(nèi)容是指對建筑工程的預期開支所有費用的總計，或者是對建筑工程實際開支的所有費用的總計。這里面包括了設備開支、器具購買開支、安裝開支、工程建設開支、建設中的貸款利息開支、稅務開支等。還有很大一部分人則認為工程造價就是工程價格，即建筑工程承發(fā)包的價格。本文在這里就第二點含義進行重點討論。

　　1工程造價的組成和價格計算特點

　　一般情況下，建筑項目的總體造價要求和固定資產(chǎn)的投資額度相同，但是在承包和發(fā)包的過程中，工程造價還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開支。這個時候的工程造價就由直接工程開支、間接工程開支、貸款利息開支以及納稅開支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動性，建設時間長，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價格計算上，需要進行單件性計算、多次性計算、分部組合計算。其中多次性的計算特征也表現(xiàn)出，隨著工程的不斷推進，計算也會不斷增多，需要考慮的預結算因素也需要更加細致。為了讓工程建設滿足各個經(jīng)濟關系的成立，符合工程造價預結算管理的需要，工作人員需要在工程設計階段和建設階段對其進行多次的價格計算。

　　2工程造價預結算管理的影響因素

　　第一，建筑市場的供求影響。建筑市場從微觀層面來說，就是指提供建筑商品交換的場地。從宏觀層面來說，就是各種建筑商品交換關系的相加。這些交換關系主要指承包商和發(fā)包商的關系，工程師和各方施工人員的關系，建筑商品的供應和需求關系，建筑生產(chǎn)元素的供應和需求關系等。第二，建筑工程技術的影響。建筑工程的技術高低對勞動生產(chǎn)率會產(chǎn)生直接的影響。主要體現(xiàn)在設計理論方面、新材料的制造方面、新技術新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術在工程造價預結算管理方面也有著巨大的影響。第三，設計師的技術影響。工程設計具有創(chuàng)造性的特點，建筑工程的質(zhì)量在極大程度上需要依靠設計師的技術水平。由于建筑工程項目在進行相關的設計時，不止一個人、一個單位參與，工程造價的預結算管理就會受到參與設計的設計人員的技術水平的制約。第四，地區(qū)經(jīng)濟的影響。就我國當前的經(jīng)濟情況來看，建筑市場還沒有安全打開競爭的大門。建筑市場受本地區(qū)經(jīng)濟的影響十分大。主要體現(xiàn)在，人工勞動費用方面、施工設備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環(huán)境保護方面、項目需求方面。

　　3建筑工程造價預結算管理的改進措施

　　3.1開放并完善相關的建筑市場

　　第一，要想建筑市場具有更大的空間彈性，就需要政府和企業(yè)分開管理，各司其職。讓企業(yè)擁有相對獨立的自主經(jīng)營權，在市場經(jīng)濟體制下能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正地競爭，不接受政府的行政領導，政府和企業(yè)之間不存在行政從屬關系。并且讓企業(yè)擁有自主應變市場的能力。第二，政府加強對建筑行業(yè)的管理以及整個經(jīng)濟市場的管理。只有通過這樣的方式，市場經(jīng)濟才不會變得混亂無序，企業(yè)才能夠良性競爭。首先，政府應該加強對建筑企業(yè)的資格審查，制定相關的技術規(guī)范要求。其次，對于各項招標活動、投標活動以及相關的合同業(yè)務加強管理，妥善處理各項建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，增進建筑行業(yè)間的信息交流，從國家層面對建筑行業(yè)的發(fā)展進行合理地規(guī)劃。第三，從宏觀上，對建筑市場的供應和需求關系進行有效平衡。避免建筑市場出現(xiàn)供不應求或者供過于求的情況，造成建筑市場的混亂。第四，針對建筑行業(yè)，建立相關的法律法規(guī)。使其生產(chǎn)活動具有法律保障。

　　3.2對建筑工程造價預結算管理進行相關的制度完善

　　傳統(tǒng)的建筑工程造價預結算管理主要有三個基本原則，第一，建立界限明確統(tǒng)一的標準，按照這種界限標準度量相關的'事實情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實際管理能夠產(chǎn)生的效果。第三，界限標準和事實情況進行比較，任意區(qū)別都可以用作后續(xù)工作更正的依據(jù)。這種管理機制已經(jīng)比較過時、落后，不適用于現(xiàn)代的管理要求，不能夠滿足當下工程造價預結算管理的需求。因此，在當下的工程造價預結算管理中，造價師要結合工程的具體情況，聯(lián)系自身以往的相關工作經(jīng)驗，對建筑工程造價預結算管理體制進行不斷地完善和調(diào)整。

　　3.3對建筑工程造價預結算中的審核工作進行加強

　　第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結合現(xiàn)有的經(jīng)費情況、施工組織情況、承包合同內(nèi)容、相關規(guī)定以及文件情況，綜合地對工程數(shù)量、建筑商品的單價等費用進行計算。第二，重點審核方法。就是審核建筑工程造價預結算中的重點內(nèi)容。重點審核方法的優(yōu)勢在于，一定程度上能夠減少價格計算的工作量，價格計算的工作效率也更高。第三，對比審核方法。在進行具體的建筑工程造價預結算工作之前，造價師先對需要進行預結算工作的各項資料進行分析。然后，和同類型的工程造價對比，找到工料耗損的規(guī)律，結合工程的用途、結構形式、地域，對工程的造價指標進行分析。第四，分組計算審核方法。將需要進行工程造價預結算的項目細分成多個分組，通過分析和審查同組中的數(shù)據(jù)，得出分項的工程量。

　　4結束語

　　通過本文的分析可以知道，建筑工程造價預結算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問題不是不可以解決的。首先，開放并完善相關的建筑市場，讓企業(yè)獲得更多的自主經(jīng)營權。其次，對建筑工程造價預結算管理進行相關的制度完善，讓其管理工作有據(jù)可依。最后，對建筑工程造價預結算中的審核工作進行加強，增強程造價預結算工作的有效性。

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