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新員工考核制度

時間:2025-12-04 06:44:46 考核制度 我要投稿

新員工考核制度

  在日新月異的現代社會中,接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的新員工考核制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新員工考核制度

新員工考核制度1

  第一章總則

  第一條為落實“安全第一,預防為主”的方針,加強公司人身安全管理,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司各部門。

  第二章安全管理組織機構設置

  第三條安全管理小組

 。ㄒ唬┌踩芾硇〗M為公司安全管理機構

 。ǘ┌踩芾硇〗M組成成員

  組長:總經理組員:副總、總工程師、各部門經理

  第三條安全管理小組主要職責

  (一)貫徹國家安全政策,負責公司安全制度體系的建立與完善,制定、執行各類安全管理措施;

  (二)負責對本部門安全工作進行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實;

 。ㄈ┏霈F安全事故,及時組織人員對公司重大安全事故的調查,并擬訂可行性處理方案;

 。ㄋ模┙M織公司安全教育培訓,安全大檢查等安全管理工作。

  第三章安全管理責任

  第四條人身安全的最高責任人為總經理及各部門第一責任人。

  第五條各級管理人員在各自管轄范圍內,對員工的人身安全負有不可推卸的責任。

  第四章員工人身安全事故預防

  第六條生產安全事故預防

  (一)責任劃分:

  (1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故,動力設備部負主要責任,生產部門負次要責任。

  (2)由于現場安全管理不到位造成的`安全事故,生產部門負主要責任,動力設備部負次要責任。

 。ǘ└鞑块T必須遵守生產安全管理制度,包括配電房、用電管理制度,機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產檢查管理制度、安全生產教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

 。ㄈ└鞑块T必須明確安全生產責任人、建立安全網絡圖并落實相關管理人員及具體的崗位職責,制定重點設備及區域的相關應急預案并定期進行演練。

 。ㄋ模└鞑块T必須有專人定期檢查安全生產(每月不少于兩次),落實安全生產措施,及時發現安全隱患并進行整改。

新員工考核制度2

  科技公司員工考核管理辦法

  第一條為全面了解、評估員工工作績效,發現優秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。

  第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。

  第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。

  第四條使員工有機會參與公司管理程序、發表自己的意見。

  第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。

  第六條以崗位職責為主要依據,堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。

  第七條各類考核目的:

  1.獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮、工作表現考核;

  2.獲得確定工資、獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核;

  3.獲得潛能開發和培訓教育的依據,重點在工作和能力適應性考核。

  第八條公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤和業績為主。

  第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

  第十條公司考核員工的內容見公司員工考評表,

  第十一條各類考核辦法有:

  1.查詢記錄法:對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統計;

  2.書面報告法:部門、員工提供總結報告;

  3.重大事件法。

  所有考核辦法最終反映在考核表上。

  第十二條人事部根據工作計劃,發出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。

  第十三條考核對象準備自我總結,其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。

  第十四條各考評人的意見、評語匯總到綜合部。根據公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。

  第十五條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統計出考評對象的總分。

  第十六條人事部之考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請其主管過目簽字。

  第十七條考核之后,還需征求考核對象的意見:

  1.個人工作表現與相似崗位人員比較;

  2.需要改善的'方面;

  3.崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標;

  4.對公司發展的建議。

  第十八條試用考核。

  1.對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;

  2.對試用優秀者,可推薦提前轉正;

  3.該項考核主辦為試用員工部門經理,并會同綜合部考核定案。

  第十九條考核結果具有的效力:

  1.決定員工職位升降的主要依據;

  2.與員工工資獎金掛鉤;

  3.決定對員工的獎勵與懲罰;

  4.決定對員工的解聘。

  第二十條本辦法由綜合部解釋、補充,經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

新員工考核制度3

  1、愛崗敬業爭做貢獻

  2、超越自己,追求卓越,勇創一流,勇創新高。

  3、漢鑫茹苦,精誠服務。

  4、鴻圖鐵業,成就未來。

  5、微笑問好,喜迎客到。

  6、綠色資源,和諧生態,杜絕隱患,共享生命。

  7、高起點,嚴要求,抓質量,保安全,促進度,爭一流。

  8、管理的第一個功課,就是先管好自己

  9、持誠信互利共榮,以厚德載物。

  10、創造精彩,傳播快樂。

  11、為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益。

  12、團隊精神,是企業文化的核心。

  13、拯救地球,一起動手。

  14、要做大事,不要做大官。

  15、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。

  16、創新業績你我他,成就豐收靠大家。

  17、顧客的難題,就是我們開發的課題。

  18、效率成就品牌,誠信鑄就未來。

  19、清清楚楚算帳,明明白白做人。

  20、集天下杰出之士,助你邁向輝煌。

  21、讓陽光“照”福人類――晶科。

  22、您的`自覺貢獻,才有公司的輝煌。

  23、效益多與少全靠安全保安全好與壞關鍵領導帶

  24、安全責任重于泰山,人民利益高于一切。

  25、和諧家園,滿意承載。

  26、安全生產,注重環保,關愛生命,以人為本。

  27、精誠和美,攜手同行。

  28、人的能力是有限的,人的努力是無限的。

  29、策馬揚鞭,拜訪超前

  30、以科技為動力,以質量求生存。

  31、創新人在做,成就天在看。

  32、助推中小,惠澤萬家。

  33、品味好品質,專家在我家。

  34、產品質量連萬家,厲害關系你我他。

  35、創造價值,想象未來。

  36、態度決定行動,行為培養性格,性格決定命運

  37、對自己所喜歡的人,要看到他的短處;對自己所厭惡的人,要看到他的長處。

  38、沒有執著力,就沒有競爭力

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