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學(xué)校建設(shè)實施方案

時間:2024-08-20 21:34:52 藹媚 建設(shè)方案 我要投稿

學(xué)校建設(shè)實施方案(通用18篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的學(xué)校建設(shè)實施方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校建設(shè)實施方案(通用18篇)

  學(xué)校建設(shè)實施方案 1

  隨著信息時代的到來,信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力,信息資源已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源,信息化水平也已成為一個地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會信息化的一個主要組成部分,學(xué)校信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確我校信息化建設(shè)任務(wù),有計劃、有步驟、有重點地開展學(xué)校信息化工作,根據(jù)我校實際,特制定本方案。

  一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

  我校信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是:堅持“統(tǒng)籌兼顧、分步實施;統(tǒng)一平臺、資源共享;統(tǒng)一管理、安全保密”的原則,以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點,盡快建成具有先進(jìn)水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施,建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化,全校上下貫通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系。

  二、信息化建設(shè)的主要任務(wù)

  1.進(jìn)一步加大信息技術(shù)教育力度。一個學(xué)校的信息化水平受制于掌握信息技術(shù)的程度。應(yīng)確保學(xué)生都掌握基本的計算機(jī)操作技能,并逐步轉(zhuǎn)變觀念,樹立培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的觀念。使信息技術(shù)為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。重點做好以下幾項具體工作:

  ①高度重視信息技術(shù)教育、教學(xué)

  ②加強信息技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,不斷積累輔導(dǎo)經(jīng)驗

  ③開展學(xué)生電腦小制作活動,每學(xué)年開展班級網(wǎng)頁制作比賽、電腦設(shè)計比賽,爭取在各級比賽中取得較突出的成績。

  ④組織成立“電腦興趣小組”,做到有輔導(dǎo)老師,有活動安排,提高學(xué)生參與信息技術(shù)學(xué)習(xí)的熱情。

  2.努力建設(shè)一支信息化的教職工隊伍。一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是一個學(xué)校信息化水平的重要標(biāo)志,努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是學(xué)校信息化建設(shè)的中心。應(yīng)深入調(diào)查與研究,探索更為有效的培訓(xùn)方式,重點應(yīng)立足“以用促學(xué)”的方針,分層次、有步驟地開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作。為此應(yīng)努力開展以下幾項工作:以中級考試為切入點,長期堅持對教師進(jìn)行信息技術(shù)全員培訓(xùn)。逐步改變培訓(xùn)的方式,提高校園網(wǎng)在培訓(xùn)方面的作用,為教師提供更多的自主學(xué)習(xí)機(jī)會;同時逐步更新培訓(xùn)內(nèi)容,在掌握基本技能的基礎(chǔ)上,面向全體教師開展網(wǎng)絡(luò)安全和病毒防護(hù)、學(xué)校管理系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)。

  3.加大力度建設(shè)學(xué)校的資源庫及其平臺。建設(shè)“數(shù)字化校園”的基礎(chǔ)工程是教育資源的數(shù)字化。為此,建設(shè)一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校的資源庫建設(shè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,但仍然存在一些問題,主要是資源種類與學(xué)校教學(xué)實際不相適應(yīng),資源內(nèi)容沒有校本化、管理無序,可利用性較小,使用效率較低,不能真正實現(xiàn)資源庫本應(yīng)發(fā)揮的效用。

  三、信息化建設(shè)主要工作:

  1、加強管理,注重調(diào)查研究,征求廣大教師的意見,特別是應(yīng)著重研究校本資源的目錄結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有校本特色的資源庫系統(tǒng)。目前應(yīng)加大工作力度,爭取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  2、應(yīng)逐步開展案例、課例庫建設(shè),應(yīng)著重理清現(xiàn)有的各類文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄,在此基礎(chǔ)上新增案例、課例庫。目前,我校的校本視頻資源非常缺乏,應(yīng)著力開展此項工作。

  3、著重資源庫與教師的接口、平臺建設(shè),以實用、易用為原則,做到每一類資源都有相應(yīng)的用戶界面。著重加強校內(nèi)資源“點對點傳輸”研究與建設(shè),爭取在兩年內(nèi)完成此項工作。

  4、應(yīng)進(jìn)一步加強資源庫使用的'培訓(xùn),做到人人會用資源庫,天天使用資源庫,真正發(fā)揮資源庫的效用。

  5、深入開展調(diào)查、研究,精心設(shè)計,逐步建設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)資源庫、學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)上討論區(qū)、學(xué)生網(wǎng)上社區(qū)。

  6、加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和建設(shè)工作。校園網(wǎng)不僅包括硬件設(shè)施,還包括所有的用戶界面。在加強硬件管理和資源庫建設(shè)的同時應(yīng)著力建設(shè)用戶平臺。最終應(yīng)以學(xué)校主頁為軸心逐步建成對外宣傳界面、校內(nèi)資源庫系統(tǒng)、在線教學(xué)系統(tǒng)、德育系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)等子系統(tǒng)群。近期內(nèi)重點做好以下準(zhǔn)備工作。

  ①硬件層面:應(yīng)加強管理,及時監(jiān)控,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、順暢運行,為廣大師生工作、學(xué)習(xí)服務(wù)。

  ②軟件層面:加強學(xué)校主頁建設(shè),確保學(xué)校主頁擁有兩個基本功能:一是對外宣傳,一是為擴(kuò)充各個子系統(tǒng)作相應(yīng)的準(zhǔn)備。

  ③逐步開展各教研組、部門的網(wǎng)頁建設(shè);給有興趣的教師以適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),大力提倡教師建設(shè)個人主頁。爭取在兩年內(nèi),完成教研組、部門主頁建設(shè),兩年內(nèi)有三到五個的教師主頁。逐步建設(shè)學(xué)校行政辦公管理系統(tǒng)。行政辦公管理系統(tǒng)的核心是實現(xiàn)無紙化辦公,力爭用一到兩年的時間使全校的信息化應(yīng)用水平上個新臺階。

  本《方案》主要是為落實學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃中提出的有關(guān)學(xué)校信息化目標(biāo)而制定的,每學(xué)年應(yīng)根據(jù)本《方案》提出的目標(biāo)制訂相應(yīng)的實施計劃,做到有步驟、急緩有序,逐步推進(jìn),力爭能早日完成。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 2

  一、進(jìn)一步健全完善三項職責(zé)體系

  1、職責(zé)體系:

  總體原則:按照綜治工作屬地管理原則

  二級政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

  縣市區(qū)人民政

  職能部門職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門

  學(xué)校自身職責(zé):對學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)

  2、責(zé)任體系:

  縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任

  與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀

  各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任

  與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀

  各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任

  與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀

  3、工作機(jī)制:

  (一)綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區(qū)、校內(nèi)學(xué)校綜治工作進(jìn)行研究、分析、部署,確保綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視。要求:有相關(guān)制度、有詳細(xì)的會議紀(jì)錄

  (二)安全知識教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時,各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀(jì)錄,安全知識教育需納入學(xué)校總體課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,省市重點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強學(xué)生心理健康教育。

  (三)綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150:1配置)、宿管員、門衛(wèi)。

  二、工作運作機(jī)制

  1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時值班。

  2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫安全檢查紀(jì)錄表,并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

  3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度,兩小時記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀(jì)錄。

  4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。

  5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。

  6、晨檢制度。

  7、用水用電管理制度

  8、督查督辦制度

  9、危險品管理制度

  10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)

  11、安全預(yù)警制度,對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報。

  12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助。

  三、安全設(shè)施

  1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識、消防栓、水壓增壓器)

  2、緊急疏散通道需通暢

  3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門、寢室通道、危險品保管室)

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器

  四、標(biāo)準(zhǔn)化臺賬

  1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;

  2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度;

  3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;

  4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:

  5、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,裝訂成冊)

  6、學(xué)校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)

  7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表

  8、學(xué)校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)

  9、安全月查情況

  10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的`記錄)

  11、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:

  為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強化對學(xué)校安全管理工作的力度,下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實際,大力推行“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:

  三個平臺:

  1、安全綜治信息管理平臺,逐步實現(xiàn)校縣、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。

  2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強工作合力。

  3、應(yīng)急反應(yīng)平臺。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運行效率。

  三個體系:

  1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

  2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實貫穿到綜治安全工作全過程。

  3、臺賬體系。加強學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

  三種機(jī)制

  1、督查機(jī)制。

  2、問責(zé)機(jī)制。

  3、獎罰機(jī)制。

  各縣(市、區(qū))教育局、各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對各地各校安全工作進(jìn)行考核考評。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 3

  為了進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品味和辦學(xué)水平,為了學(xué)生的健康成長、教師素質(zhì)提高和學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的人文環(huán)境和和諧健康的良好氛圍;為了順利迎接“兩基”國檢,積極加強校園硬化、凈化、綠化、美化、亮化五個方面的工作,突出校園特色,營造良好氛圍,按照莒南縣教體局關(guān)于印發(fā)《校園“五化”建設(shè)實施意見》的通知(永教字[20xx]3號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以提高辦學(xué)水平為核心,以廣大師生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的“三風(fēng)”為重點,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎(chǔ),以積極向上的校園文化活動為載體,把校園文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,推動學(xué)校形成厚重的校園文化積淀、清新的校園文明風(fēng)尚和高雅的育人環(huán)境,努力構(gòu)建具有我中心校特色的校園文化體系,促進(jìn)我校教育事業(yè)和諧、健康發(fā)展。

  二、主要內(nèi)容

  (1)加強“五化”建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)雅校園環(huán)境

  學(xué)校要按照“軟件從嚴(yán)、硬件從實”的要求,圍繞“狠抓校園五化、和諧科學(xué)辦學(xué)”的思路,切實做好校園五化建設(shè)的規(guī)劃和環(huán)境布局的設(shè)計等具體工作,做到“五化三園”,即做好學(xué)校文化、硬化、凈化、綠化、美化,把學(xué)校建成花園、學(xué)園、樂園。要按照“科學(xué)、人文、創(chuàng)新”的校園文化建設(shè)主題和“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”的層次目標(biāo),精心規(guī)劃設(shè)計,著力提升校園文化品位,著力體現(xiàn)校園文化底蘊深厚、風(fēng)氣良好、環(huán)境優(yōu)雅潛移默化的育人功能。

  (2)加強“五化”建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)雅校園環(huán)境

  整潔、高雅、富有教育意義的校園環(huán)境是校園文化的特質(zhì)載體。校園環(huán)境建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,注重品位,突出特色,通過加強硬化、凈化、綠化、美化、亮化等“五化”建設(shè),最終達(dá)到美化目的。

  1、硬化

  各班級除綠化種植地外,校園地面有條件硬化的要硬化,無條件硬化的要平整夯實做到平整干凈。同時做好已硬化地面的維護(hù)與管理工作。

  2、凈化

  各班級要健全衛(wèi)生保潔制度,增強師生環(huán)保意識,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣,徹底清理校園內(nèi)建筑、生活垃圾、砂土石堆、煤堆及衛(wèi)生死角。校園、教室、宿舍衛(wèi)生要求堅持日打掃、日檢查、日評比,確保校園、教室、辦公室、宿舍、廁所及其他師生活動場所和各類設(shè)施干凈、整潔、高雅。要徹底清理各個學(xué)校校墻上的廣告和胡亂涂畫的痕跡,刷寫教育標(biāo)語。

  3、綠化

  結(jié)合我校環(huán)境特點整治校容校貌,精心設(shè)計“校園文化角”,栽植綠化草坪和花卉,各學(xué)校的操場四周和馬路兩側(cè)等有空閑的地方要栽種榆樹、松樹等苗木。使校園的樹木、花池、景點點面結(jié)合、布局合理、搭配協(xié)調(diào),營造三季有花、四季常青、綠樹成蔭、清新優(yōu)美的校園環(huán)境。要發(fā)動全體師生做好校園綠化管護(hù)工作,落實班級管護(hù)責(zé)任制,使全體師生在勞動中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風(fēng)尚。

  4、美化

  校園美化要樹立“素質(zhì)教育”理念,滲透“養(yǎng)成教育”思想。濃厚室內(nèi)外的美化工作氛圍,突出教育性,體現(xiàn)高雅品位,要做到墻面無污染、桌面無刀痕、地面無污水、室內(nèi)無紙屑。進(jìn)一步強化師生精神面貌,形成穿有樣、坐有相、行有規(guī)、言有范的.校風(fēng)。

  5、亮化

  學(xué)校要在主干道上設(shè)置路等,教室采光符合國家配備標(biāo)準(zhǔn)。重大節(jié)日在校門口懸掛燈籠或者安裝裝飾性燈具。

  三、總體要求

  (一)堅持科學(xué)規(guī)劃,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。校園“五化”建設(shè)的根本目的在于不斷優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展,是一項需要長期努力的系統(tǒng)工程,也是一個不斷推進(jìn)、長期積累的過程。學(xué)校要長期結(jié)合本校實際,認(rèn)真論證,科學(xué)規(guī)劃,要既有長遠(yuǎn)目標(biāo),又有階段任務(wù),梯次安排,穩(wěn)步推進(jìn),形成校園“五化”建設(shè)的長效工作機(jī)制。

  (二)堅持因地制宜,突出學(xué)校特色。我校要根據(jù)不同的實際情況,突出重點,注重創(chuàng)新,繼承和發(fā)揚本校的優(yōu)良傳統(tǒng),形成自己的辦學(xué)特色。

  四、實施步驟

  成前鎮(zhèn)成前小學(xué)校園“五化”建設(shè)主要分三個階段:

  第一階段(20xx年3月):準(zhǔn)備啟動階段

  制定上報 校園“五化”建設(shè)活動實施方案,開展宣傳動員,進(jìn)行安排部署。

  第二階段(20xx年5月—8月中旬):組織實施階段

  學(xué)校根據(jù)實施方案,按照由表及里、逐步深入、全面實施,井然有序,扎實有效地開展校園“五化”建設(shè)活動。

  第三階段(20xx年):評比驗收階段

  接受縣教育局對學(xué)校校園“五化”建設(shè)工作的全面檢查驗收,根據(jù)縣教育局評估驗收結(jié)果,學(xué)校對在校園“五化”建設(shè)工作中取得優(yōu)秀成績的教師予以表彰獎勵,對存在問題的要進(jìn)行整改。

  五、保障措施

  (一)提高認(rèn)識,制定方案。校園“五化”建設(shè)即擔(dān)負(fù)著育人的職責(zé),也承擔(dān)著引領(lǐng)社會文化的職責(zé),是實施素質(zhì)教育的重要組成部分。要高度重視,把校園“五化”建設(shè)列入重要議事日程,納入建設(shè)與發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,制定切實可行的實施方案。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督。學(xué)校成立校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署、檢查督促校園“五化”建設(shè)工作開展情況。校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  學(xué)校建設(shè)實施方案 4

  校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,提高學(xué)校品位的重要平臺,也是學(xué)校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,特制定本校校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我校的校園文化建設(shè)以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學(xué)理念,以不放棄每一名學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生誠信做人 ,勤奮做事,為學(xué)生終生發(fā)展負(fù)責(zé)為目標(biāo);以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

  二、遵循原則

  學(xué)校文化建設(shè)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。

  三、學(xué)校文化

  辦學(xué)理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。

  辦學(xué)目標(biāo):育素質(zhì)全面特長顯著的人才,辦質(zhì)量一流特色鮮明的學(xué)校。

  校訓(xùn):團(tuán)結(jié) 務(wù)實 創(chuàng)新 高效

  校風(fēng):千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。

  突出一個“真”字。真,學(xué)做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。

  教風(fēng):敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。

  圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),勇于創(chuàng)新。

  學(xué)風(fēng):勤學(xué)、求真、尊師、守紀(jì)。

  突出一個“學(xué)”字,愛學(xué)習(xí),愛老師,掌握真本領(lǐng),做健康的`人

  教師要求:特別愛學(xué)生、特別守紀(jì)律、特別講奉獻(xiàn)、特別會教書育人

  德育工作原則:小、新、近、實

  “小”,就是瞄準(zhǔn)大目標(biāo),抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學(xué)生。讓學(xué)生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

  “新”,就是用最新發(fā)生的事情教育學(xué)生,最好讓親臨現(xiàn)場的學(xué)生或知情者報告。也就是說要最新的內(nèi)容,最新的形式。比如所在小區(qū)里剛剛發(fā)生的正反兩方面的事例,組織學(xué)生自己去評判,哪些是值得弘 揚的,哪些是應(yīng)該批判的,借以增強學(xué)生的識別能力。

  “近”,就是用學(xué)生身邊的榜樣或事例達(dá)到教育的效果,使德育工作貼近現(xiàn)實,貼近生活。

  “實”,就是用學(xué)生看得見、摸得著的實例,促進(jìn)道德品質(zhì)的內(nèi)化。

  四、主要內(nèi)容

  充分挖掘?qū)W校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設(shè),“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現(xiàn)學(xué)校有特色、班班有特點、生生有特長,走進(jìn)校園的每一個人體悟文化魅力。

  一)育人基地和綜合實踐基地

  1、挖掘“古樹”文化

  2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。

  3、石頭文化

  4、宣傳櫥窗

  5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學(xué)生作品展示)

  二)功能室美化

  1、團(tuán)隊活動室:

  突出黨的領(lǐng)導(dǎo),符合學(xué)生特點,體現(xiàn)文化育人功能

  2、辦公室文化:美化

  3、班級文化(凸顯班級特點,學(xué)生特長)

  4、理化生科學(xué)實驗室、圖書室、閱覽室:

  1)電子化辦公(計算機(jī))

  2)美化:符合學(xué)科特點,彰顯藝術(shù)性

  5、音美教室、美術(shù)展室,小學(xué)科學(xué)展室:

  美化,亮化,創(chuàng)意,張揚個性,主題性工作室

  6、廣播室建設(shè)

  7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設(shè)

  8、小學(xué)書吧(二樓,三樓)

  三)組織豐富多彩的校園文化生活

  德育處系:

  重大節(jié)日系列活動,月主題教育活動、宣傳文化,禮儀文化

  教導(dǎo)處:課程文化,科研文化,社團(tuán)活動展示

  讀書節(jié)、“五一”運動會、“六一”科技藝術(shù)節(jié),校園文化藝術(shù)節(jié)

  學(xué)校建設(shè)實施方案 5

  為全面貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神,具體落實大力推動未成年人課外活動場所建設(shè),滿足未成年人的精神文化需求,進(jìn)一步把未成年人思想道德建設(shè)引向深入,提高教育水平和實現(xiàn)孩子綜合素質(zhì)提高,按照中、省、市文明辦和市教育局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)校少年宮建設(shè)的要求,學(xué)校決定建設(shè)少年宮。

  學(xué)校少年宮既是文明城市創(chuàng)建的重要要求,也是學(xué)校深化素質(zhì)教育、優(yōu)化少年成長環(huán)境質(zhì)量的重要抓手,也是提升育人質(zhì)量的重要措施。為切實辦好我校少年宮,根據(jù)學(xué)校《少年宮建設(shè)工作規(guī)劃》制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,促進(jìn)孩子的健康成長和全面發(fā)展,推動和諧社會、和諧舞臺建設(shè)。

  二、活動目的

  充分利用已有的教學(xué)場地、器材、師資力量等教育資源,積極配置活動必需的設(shè)施設(shè)備,把少年宮建成培養(yǎng)未成年人興趣愛好、拓展能力素質(zhì)、陶冶道德情操的課外樂園。通過開展豐富多彩的文體娛樂活動、力所能及的技能培訓(xùn)活動、內(nèi)容鮮活的'經(jīng)典誦讀活動、內(nèi)容豐富的主題教育活動和倫理、心理、生理“三理”教育等活動,促進(jìn)我校學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和特殊技能的發(fā)展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立少年宮管理辦公室。

  主 任:

  常務(wù)副主任:

  副主任:

  行政部:

  活動部:

  安全部:

  科研部:

  后勤部:

  成 員:

  四、活動安排及輔導(dǎo)員

  略

  五、活動組織管理

  1、少年宮管理辦公室每期開校時,召開會議研究活動設(shè)置,落實專兼職輔導(dǎo)員及場地、設(shè)施等事宜。

  2、活動時間安排在每周星期一、星期三下午;周六上午9:00—11:00;寒假集中8-10天、暑假集中15-20天開展。具體活動時間由教務(wù)處統(tǒng)籌安排。

  3、由教務(wù)處牽頭,班主任動員學(xué)生自愿報名,分組活動。在周末及寒暑假開展的活動,原則上應(yīng)征得學(xué)生及家長的同意,自愿參加。

  4、少年宮輔導(dǎo)員要認(rèn)真設(shè)計活動方案,所有活動小組活動內(nèi)容均應(yīng)滲透生命安全、環(huán)境保護(hù)等教育實踐活動內(nèi)容。

  5、少年宮輔導(dǎo)員必須按時到位,認(rèn)真開展活動,負(fù)責(zé)活動過程在學(xué)生的組織與教育管理,做好活動記錄。

  6、班主任負(fù)責(zé)督促學(xué)生按時參加各組活動,并配合輔導(dǎo)員搞好學(xué)生的教育管理。

  7、學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一印發(fā)活動記錄表,對活動開展情況進(jìn)行考核,并按第二課堂標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)津貼。

  8、學(xué)校每學(xué)年以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、田徑運動會、球類運動會、社團(tuán)才藝展示等多種形式檢驗少年宮活動成果,努力培育特色活動項目。

  9、學(xué)校列專項經(jīng)費為少年宮活動提供物質(zhì)(輔導(dǎo)材料、設(shè)施、設(shè)備)和經(jīng)費保障。

  10、少年宮活動場所的設(shè)施設(shè)備在保障正常教育教學(xué)需要的同時,定點掛牌,明確少年宮活動場所,保障少年宮活動順利進(jìn)行。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 6

  為更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,為廣大教師開展教學(xué)活動提供一個資源共享的平臺,進(jìn)一步提升學(xué)校教育信息化水平,特制訂我校資源庫建設(shè)方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持實事求是、以人為本、發(fā)展創(chuàng)新的原則,以培養(yǎng)教師、學(xué)生的德格和才格,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以努力加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源庫建設(shè)為依托,實現(xiàn)德育教育活動網(wǎng)絡(luò)化,教育活動信息化,實現(xiàn)教育教學(xué)資源共享,為師生共同學(xué)習(xí),開展各種活動奠定堅實基礎(chǔ),打造“學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可的學(xué)校”。

  二、資源庫建設(shè)分類及要求:

  1、媒體素材,包括文本類素材、圖形(圖像)類素材、音頻類素材、視頻類素材、動畫類素材五大類。

  2、試題庫。試題庫要求試題庫可以和遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)通訊,可以在不同的遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)中運行。

  3、課件與網(wǎng)絡(luò)課件,是對一個或幾個知識點實施相對完整教學(xué)的軟件。課件要求:具備課件產(chǎn)生的評估數(shù)據(jù)機(jī)制,保證不同的工具可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

  4、案例。案例統(tǒng)一制作成HTML網(wǎng)頁。

  5、文獻(xiàn)資料,有關(guān)教育方面的政策、法規(guī)、條例和規(guī)章制度,對重大事件的記錄、重要文章、書籍等。應(yīng)符合文本素材最低的技術(shù)要求。

  三、資源庫資料的來源途徑

  在資源庫建設(shè)本著應(yīng)用與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,建設(shè)共享的網(wǎng)絡(luò)資源群,推進(jìn)教育教學(xué)的創(chuàng)新;加強資源建設(shè)應(yīng)用研究,提高資源的.應(yīng)用效率。我校主要從以下幾個方面來建立并不斷壯大學(xué)校的資源庫。

  1、網(wǎng)上整合,隨著互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)不斷膨脹,其中不乏大量有價值的教育資源,眾多的教育網(wǎng)站是自建資源庫重要的資源來源。特別是有些教學(xué)學(xué)科類的教師個人網(wǎng)站,對于某一門學(xué)科的資料收集比較全面,教學(xué)資源、教案和課件都有,這些網(wǎng)站對教學(xué)資源都進(jìn)行了整理和分類,將這些資源導(dǎo)入資源庫比較方便。可以將這些網(wǎng)站的有關(guān)資源下載,然后加入資源庫中。

  2、自創(chuàng)特色。自建資源庫中的教育資源主要來源于因特網(wǎng)、各類教育光盤、電教資料和教育軟件及自己設(shè)計制作開發(fā)的教育教學(xué)資源。

  (1)、各類教育光盤是由各出版社出版的正式電子出版物,品種較多,比如教育論文、多媒體課件等,可以選擇一些適合學(xué)校實際情況的教育光盤,將其中的資源導(dǎo)入資源庫。

  (2)、學(xué)校積累了大量的電教資料,如教學(xué)示教錄像片、教學(xué)音帶和各種擴(kuò)展學(xué)習(xí)的音像資料等。平時,由于受學(xué)習(xí)場地和時間的限制,這些音像資料的利用率是比較低的,現(xiàn)在可以將這些音像資料轉(zhuǎn)制成數(shù)字文件加入到資源庫中,教師通過校園網(wǎng)就可以隨時地調(diào)用這些教學(xué)資料供教學(xué)中使用,學(xué)生也可以在個性化的學(xué)習(xí)中隨時使用這些音像資源。

  (3)、教育軟件主要分成輔助教學(xué)軟件和教學(xué)管理軟件兩大類,對于其中的一些資料性軟件可以將他們的教育資料導(dǎo)入資源。

  (4)、教學(xué)資源庫建設(shè)必須由全體教師共同完成。通常學(xué)科教師是這類資源建設(shè)的主力軍,他們經(jīng)過教育技術(shù)理論與技術(shù)培訓(xùn),掌握計算機(jī)操作技能,再結(jié)合豐富的學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,可以制作出教學(xué)所需的各類課件。

  (5)、教師和學(xué)生是教學(xué)活動的參與者,他們的經(jīng)驗更貼近于資源庫使用者的需求,教師群體和學(xué)生群體是取之不盡、用之不竭的教育教學(xué)資源的源泉。教師在教育教學(xué)工作中的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,包括教師的亮點展示材料、教育教學(xué)案例、論文、學(xué)生中的小發(fā)明小論文等上傳資源庫中,使師生通過網(wǎng)絡(luò)互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相促進(jìn)。學(xué)校本著“博采眾長”的態(tài)度,采取多種途徑為教師們獲取資源創(chuàng)在條件。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 7

  根據(jù)濟(jì)寧市教育局、曲阜市教體局《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)章程建設(shè)的指導(dǎo)意見》中強調(diào)“一校一章程”的要求,盡快落實學(xué)校建章立制工作,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),以憲法、教育法律法規(guī)為依據(jù),加強依章程為核心的學(xué)校制度建設(shè)體系,凝練學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)精神,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,突出辦學(xué)特色,完善治理結(jié)構(gòu),依法治校,全面推動現(xiàn)代化學(xué)校的制度建設(shè),提高學(xué)校法治化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。

  二、重要意義

  章程是學(xué)校依法自主辦學(xué)和實施管理的基本準(zhǔn)則,是制定學(xué)校內(nèi)部管理制度及規(guī)范性文件、實施辦學(xué)和管理、開展社會活動的依據(jù)。

  《中華人民共和國教育法》賦予學(xué)校依法自主辦學(xué)的法律地位,明確了學(xué)校的權(quán)利和義務(wù)。第二十六條規(guī)定設(shè)立學(xué)校應(yīng)具備的基本條件之一是“有組織機(jī)構(gòu)和章程”,第二十八條規(guī)定學(xué)校享有“按照章程自主管理”的權(quán)利。由此可見,學(xué)校章程是學(xué)校依法確立法人地位,落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的必要條件,也是學(xué)校實施自主管理、自我約束、依法接受監(jiān)督的基本依據(jù)。依法制定和實施學(xué)校章程,對規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行、反映廣大教職員工、學(xué)生的意愿,凝練共同的理念與價值認(rèn)同,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。因此,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度體系,促進(jìn)中小學(xué)校依法治校、科學(xué)發(fā)展,修訂和完善學(xué)校《章程》意義重大。

  三、基本原則

  (一)合法性原則。學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù),堅持社會主義辦學(xué)方向,落實黨和國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律。

  (二)基礎(chǔ)性原則。學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)基于學(xué)校發(fā)展實際和辦學(xué)定位、辦學(xué)特色,對學(xué)校重大和基本事宜做出規(guī)定,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校內(nèi)部管理制度體系。

  (三)發(fā)展性原則。學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)將校情、發(fā)展愿景與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)要求相結(jié)合,明確學(xué)校發(fā)展定位,力求體現(xiàn)本學(xué)校的傳統(tǒng)、特點和文化。

  (四)人本性原則。學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)堅持以人為本,體現(xiàn)核心價值引領(lǐng),凝聚共同愿景,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生、家長各方價值的共同實現(xiàn)。

  四、基本內(nèi)容

  學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)載明以下基本內(nèi)容:

  (一)學(xué)校登記名稱(含簡稱、英文譯名)、辦學(xué)地點、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、學(xué)制和辦學(xué)規(guī)模等基本信息。表述應(yīng)當(dāng)規(guī)范、準(zhǔn)確。

  (二)學(xué)校的發(fā)展歷史、辦學(xué)宗旨、發(fā)展定位、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)方向和辦學(xué)特色。可結(jié)合實際,規(guī)定校訓(xùn)、校風(fēng)等內(nèi)容。

  (三)學(xué)校標(biāo)識,包括校徽、校歌、校旗、校慶日等,一般使用文字描述。

  (四)教師與學(xué)生。主要規(guī)定教師、學(xué)生的權(quán)利、義務(wù),教師隊伍建設(shè)、考核評價、職務(wù)聘任,學(xué)生入學(xué)、學(xué)籍管理、評價以及教師、學(xué)生合法權(quán)益保障與救濟(jì)機(jī)制。

  (五)學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。主要規(guī)定學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)體制、校長、校長辦公會議、校務(wù)委員會、家長委員會、教職工代表大會、學(xué)生代表大會等組織的定位、宗旨、職責(zé)以及基本的組織、議事規(guī)則,各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)。要落實校長負(fù)責(zé)制,注意理順學(xué)校內(nèi)部各組織、機(jī)構(gòu)的職責(zé)關(guān)系,避免職責(zé)交叉、重復(fù),建立科學(xué)、高效、有序的內(nèi)部運行機(jī)制,建立健全社會參與機(jī)制。

  (六)教育教學(xué)科研管理。主要規(guī)定教育教學(xué)、科研工作的主要任務(wù)、基本準(zhǔn)則以及課程體系、目標(biāo)要求、實施方式、質(zhì)量監(jiān)測、考核評價等。

  (七)資產(chǎn)、財務(wù)與經(jīng)費管理。主要規(guī)定學(xué)校經(jīng)費的來源渠道、使用原則和管理制度,接受捐贈的規(guī)則與辦法。

  (八)學(xué)校章程修訂。學(xué)校發(fā)生撤并,或者名稱、類別層次、辦學(xué)宗旨、發(fā)展目標(biāo)與管理體制機(jī)制等重大內(nèi)容變化的`,可以對章程進(jìn)行修訂。

  (九)學(xué)校章程解釋權(quán)歸屬與施行日期。

  除上述基本內(nèi)容外,各學(xué)校要將教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(教基一〔20xx〕10 號印發(fā))作為學(xué)校治理的基本依據(jù),并將相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)在章程中;學(xué)校章程應(yīng)當(dāng)文體規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、文字簡明、措辭準(zhǔn)確,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體、具有可操作性。學(xué)校章程為條文式,可分為章、節(jié)、條、款、項、目等。

  五、階段時限

  (一)成立章程起草組織(20xx年9月)。建立學(xué)校校長、校委會有關(guān)成員、教師代表、家委會代表參加的章程起草工作小組。

  (二)形成章程草案階段(20xx年10月)。要認(rèn)真做好章程起草的準(zhǔn)備工作,梳理有關(guān)中小學(xué)管理與辦學(xué)的法律法規(guī)政策,作為章程起草的基本依據(jù);杜絕網(wǎng)上下載文本搞形式主義,脫離學(xué)校實際做表面文章,要深入調(diào)查研究,對學(xué)校的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展方向,以及學(xué)校的辦學(xué)特色、發(fā)展定位等進(jìn)行全面的調(diào)研分析,總結(jié)提煉;要對本校已有相關(guān)制度進(jìn)行梳理,充分借鑒已制定章程的建設(shè)經(jīng)驗,精心梳理章程內(nèi)容按時形成草案。

  (三)征求意見階段(20xx年11月)。章程草案形成后,要在校內(nèi)公開征求意見。對涉及學(xué)校發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo)以及與教職工、學(xué)生切身利益相關(guān)的重大問題,應(yīng)當(dāng)采取多種方式或者通過校務(wù)委員會、家長委員會等渠道廣泛征求教職工、家長、學(xué)生、社會(社區(qū))等多方面意見、充分論證。對涉及與舉辦者權(quán)利關(guān)系的內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)與舉辦者、教育行政主管部門及其他相關(guān)部門充分溝通、協(xié)商。

  (四)教代會討論階段(20xx年12月)。章程草案經(jīng)征求意見并修改完善后,要及時提交學(xué)校教代會討論。教職工代表大會對章程草案審議后提出的修改意見和建議以會議決議的方式做出。

  (五)學(xué)校審定階段(20xx年1月15日前)。章程草案經(jīng)教職工代表大會討論后,起草組織應(yīng)當(dāng)將章程草案、起草說明以及征求意見的情況、主要問題的不同意見等,提交學(xué)校決策機(jī)構(gòu)審定,審定無異議后于20xx年1月15日前,報街道教委和教體局核準(zhǔn)并備案。

  六、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。章程建設(shè)是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的必然選擇,一定要高度重視學(xué)校章程建設(shè)工作,學(xué)校和中心園要建立組織機(jī)構(gòu)和工作隊伍,制定計劃落實任務(wù)。街道教委建立監(jiān)管機(jī)制,學(xué)校包保責(zé)任人跟進(jìn)指導(dǎo),督促制定學(xué)校和中心園章程工作。20xx 年9月,各學(xué)校按照全市要求,全面啟動學(xué)校章程建設(shè)工作,到20xx 年1月基本完成,實現(xiàn)“一校(園)一章程”格局。

  (二)加強指導(dǎo)交流。街道教委將根據(jù)學(xué)校章程建設(shè)進(jìn)展情況,對中小學(xué)章程制定進(jìn)行督促、咨詢,進(jìn)行校際間的交流。已形成章程的學(xué)校將章程公布在時莊教育網(wǎng),加強經(jīng)驗交流與信息共享。

  (三)完善執(zhí)行機(jī)制。建立健全章程執(zhí)行機(jī)制,形成學(xué)校依法依章程自主辦學(xué)、主管部門對章程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并作為實施管理依據(jù)的新格局。各學(xué)校要結(jié)合章程制定完善相關(guān)配套制度,規(guī)范學(xué)校各項工作,完善民主監(jiān)督機(jī)制。章程執(zhí)行情況要形成年度報告或作為學(xué)校年度工作報告的內(nèi)容之一,向教職工代表大會以及主管部門報告。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局《開展校風(fēng)建設(shè)年活動要求》為指導(dǎo),堅持以人為本,和諧發(fā)展,以“教風(fēng) 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 務(wù)實 創(chuàng)新”為校訓(xùn),形成了良好的校風(fēng)——“尊師、守紀(jì)、文明、好學(xué)”和學(xué)風(fēng)——“勤學(xué)、好問、善思,多練”。努力構(gòu)建和諧、平安、文明校園,形成良好人文環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年是我縣校風(fēng)建設(shè)年,我校將圍繞“教風(fēng) 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 務(wù)實 創(chuàng)新”的校訓(xùn),大力開展校風(fēng)建設(shè),力爭在我校形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好氛圍,切實做到以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng),全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、校風(fēng)建設(shè)。

  ①在創(chuàng)建特色校—綠色學(xué)校的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高認(rèn)識拓展思路,向培養(yǎng)名師、創(chuàng)建名校的目標(biāo)奮斗,使我校的綠化上檔次、美化上品位、凈化保經(jīng)常、文化有底蘊、管理民主科學(xué),處處彰顯平安、文明、和諧的良好校風(fēng)。

  ②大力培養(yǎng)全校教職工的主人翁意識,充分調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹立學(xué)校的發(fā)展以教師為本的思想;牢固樹立管理即服務(wù)的觀念,做到制度面前人人平等、重大事情公開透明、照章辦事、賞罰分明。凡涉及教職工年度考核、評先選優(yōu)、職稱晉升、工資獎金分配等涉及教職工利益的事,都要通過校務(wù)公開欄進(jìn)行公示、接受監(jiān)督。從而使大家心往一處想,勁往一處使,將學(xué)校的決策內(nèi)化為教師的自覺行動,為校風(fēng)建設(shè)提供思想保證。

  ③堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂各項規(guī)章制度、實行精細(xì)化管理,為學(xué)校校風(fēng)建設(shè)提供制度保證。

  2、教風(fēng)建設(shè)。

  ①找準(zhǔn)問題、摸清底子。學(xué)校要定期召開專題會議,摸清找準(zhǔn)目前我校在教風(fēng)方面存在的問題,對癥下藥、采取措施。

  ②堅定不移地堅持對教師師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升兩手抓,突出骨干教師培養(yǎng)這個重點。

  ③進(jìn)一步開展“傳幫帶”活動,搭建學(xué)習(xí)提升發(fā)展平臺,完善教師考核評價機(jī)制,通過專題講座,名師引領(lǐng),理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、校本教研等形式,著力提升教師的專業(yè)素質(zhì),努力造就一支“理念新、勤學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、善合作、爭一流”的教師隊伍群體。

  ④發(fā)揮典型引路,榜樣示范的作用,通過表彰優(yōu)秀、宣傳模范、樹立典型、師德演講,激發(fā)激勵全體教師自覺履行職責(zé)的使命感和責(zé)任感。

  ⑤進(jìn)一步完善教學(xué)管理的各項規(guī)章制度,切實加強教學(xué)過程的管理和監(jiān)督。加強對教學(xué)過程中的備課、講授、答疑、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、質(zhì)量評價等各環(huán)節(jié)的有效管理和監(jiān)督,確保各項教學(xué)規(guī)章制度的落實。

  ⑥進(jìn)一步加強教學(xué)研究,積極開展師徒結(jié)對、崗位練兵、集體備課、聽、說、評課等教研活動,提高教師整體教學(xué)水平。

  ⑦廣大教師要努力踐行“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的教育理念,真心關(guān)愛學(xué)生、真誠幫助學(xué)困生,不歧視、不侮辱、不放棄每一個學(xué)生。要尊重學(xué)生、尊重家長,克服重分?jǐn)?shù)、輕育人的偏面做法,讓每位學(xué)生在老師的關(guān)心與信任中健康成長。

  3、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  ① 全校上下都要遵循“德育為首,育人為先”和“校園無大小事,事事皆育人”原則,進(jìn)一步明確德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點,落實責(zé)任與分工,形成齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò),使德育工作目標(biāo)明確、組織機(jī)構(gòu)健全、分工合理、責(zé)任到人、取得實效。

  ② 從養(yǎng)成教育抓起,各班要組織學(xué)生重新學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生行為規(guī)范》,要求三年級以上學(xué)生要記牢背會,并利用周會組織學(xué)生對照檢查、尋找差距。

  ③ 加強值周和檢查力度,要求各班主任每天上下午提前15分鐘到教室,值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前20分鐘到校,全方位檢查學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面存在的問題,督促整改,不留死角和盲區(qū)。

  ④ 加強班級管理,落實班級管理責(zé)任。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識,真正形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的良好局面 。

  ⑤ 學(xué)校少先隊要發(fā)揮自身優(yōu)勢,每學(xué)期制定切實可行的工作計劃,開展各種形式的、豐富多彩的、愚教于樂的活動,以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義情感;舉辦歌詠比賽、演講比賽、開展主題隊會,把法制、環(huán)保、誠信、文明禮貌、熱愛勞動、助人為樂等教育融入各項活動中,使校園充滿生機(jī)與活力,形成晨誦暮讀的好局面。

  三、工作措施

  (一)以外顯文化和活動文化建設(shè)為突破口,營造濃厚的“校風(fēng)建設(shè)年”氛圍。

  我校將完善、創(chuàng)作校徽、校歌、校訓(xùn)作為“校風(fēng)建設(shè)年”的切入點,師生要人人領(lǐng)悟校訓(xùn)、校徽、校歌的內(nèi)涵,并熟唱校歌。懸掛“20xx年校風(fēng)建設(shè)年”標(biāo)牌、以班級的黑板報、手抄報、小制作、繪畫、習(xí)作、櫥窗專欄等外顯文化和活動文化來營造校園“校風(fēng)建設(shè)年”的宣傳教育氛圍。

  (二)以德育主題實踐活動為載體,拓展“校風(fēng)建設(shè)年”的活動內(nèi)涵。

  學(xué)校將校風(fēng)建設(shè)與學(xué)校德育建設(shè)有機(jī)整合,深入開展“立君子品、塑愛國心、樹報國志”系列德育主題實踐活動。一是立君子品,以儒學(xué)經(jīng)典、唐詩宋詞等中華傳統(tǒng)文化為載體,奧球?qū)W生堅持每日開展“晨頌、午讀、暮省”三項活動。二是塑愛國心深入開展愛國主義教育系列活動。“歷史的選擇”愛國主義讀書教育活動。

  2.慶祝建黨90周年“唱紅歌、跟黨走、頌祖國”演唱活動。

  3.弘揚和培育民族精神系列活動。三是樹報國志,深入開展勵志篤行、快樂學(xué)習(xí)主題實踐活動。充分利用校會、班會、隊徽、升旗儀式等,經(jīng)常組織講座,演講、故事會等學(xué)習(xí)交流、宣傳活動,對學(xué)生卡站勵志教育,積極開展以“幸福學(xué)習(xí)快樂成長”為主題的實踐活動。

  (三)大力培樹優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  從加強校園文化建設(shè)入手,通過開展豐富多彩的校園文化活動,營造團(tuán)結(jié)、勤奮、明禮、創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍,使校園成為“無聲的詩,立體的畫”,從而潛移默化地陶冶師生的品格,提高師生的審美情趣,促進(jìn)師生的身心健康發(fā)展。進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,常抓不懈,堵塞安全 漏洞,及時消除不安全隱患,確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  (四)大力抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作。

  教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。要在校風(fēng)師德建設(shè)活動中,大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作,堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。一是以校本研究活動為載體,實實在在抓校本培訓(xùn),扎扎實實搞校本教研,向校本教研要質(zhì)量。二是加強教學(xué)的過程管理,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等重要環(huán)節(jié);夯實基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,創(chuàng)出特色,抓出成效,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。三是面向全體學(xué)生,高度重視,分級管理,讓學(xué)生等到全面發(fā)展。

  四、 實施步驟

  第一階段:學(xué)習(xí)動員、營造氛圍階段(3月15日------4月15日)

  (1)成立以校長為組長的校風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  (2)制定實施方案,組織討論,形成思想共識,明確目標(biāo)任務(wù)。

  (3)召開校風(fēng)師德建設(shè)活動動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)灤南縣教育局《關(guān)于開展校風(fēng)建設(shè)年活動的相關(guān)要求》文件精神,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,通過外顯文化及活動文化等多種形式宣傳校風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,使全體教師充分認(rèn)識開展校風(fēng)建設(shè)年是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體舉措。

  (4)充分利用板報、手抄報、宣傳專欄、校園牌匾等各種宣傳陣地,加強對活動的.宣傳報道,樹立典型,弘揚正氣,為校風(fēng)建設(shè)活動的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

  第二階段:排查問題階段:(4月16——4月30日)

  在活動期間要對學(xué)校的校風(fēng)、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、等方面扎實開展自查,堅持存在什么問題就找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升、阻礙學(xué)校發(fā)展的問題。召開民主評議活動,開展嚴(yán)肅的自我批評,每位教師都要認(rèn)真查找自己的不足和差距,明確努力方向。要對學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師素質(zhì)提升、學(xué)生管理等方方面面進(jìn)行民主評議,廣泛征求意見和建議。要對查排中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,要究其根源,深刻反思,提出切實可行的整改措施,自覺接受社會監(jiān)督。

  第三階段:整改落實階段:(5月1日——5月底)

  要從提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師素質(zhì),提升管理水平為出發(fā)點,堅持邊總結(jié)邊整改邊提高,重在自我解決問題、重在推動實際工作。以解決問題為著眼點,確定內(nèi)容,明確責(zé)任、保障措施,力爭做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求進(jìn)步”。要針對查擺出的共性問題,認(rèn)真梳理匯總,在充分發(fā)揚民主,保持民主集中制的原則下,深刻剖析原因,舉一反三,完善制度,加強過程管理,抓重點、攻難點,認(rèn)真整改,處理存在問題,提升水平。

  第四階段:總結(jié)提高階段(6月1日——12月底)

  1、認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗,鞏固和擴(kuò)大活動成果,并建立健全校風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,把校風(fēng)建設(shè)活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、制度化軌道,持之以恒,抓好落實,切實將校風(fēng)建設(shè)工作做的更細(xì)、更實、更長。

  2、組織群眾滿意度測評。結(jié)合教育系統(tǒng)校風(fēng)師德建設(shè),開展群眾滿意度測評,測評結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)公布。

  搞好校風(fēng)建設(shè),是今年學(xué)校工作的一項重要任務(wù)。全體教師要從講政治的高度充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性,堅持以自我教育為主、堅持邊學(xué)邊查邊改,重在自我解決問題、重在推動實際工作,持之以恒抓好落實,以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)學(xué)校各項工作有序高效的運行,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,努力創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 9

  一、背景與意義

  1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實施方案》的文件精神。

  2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習(xí),以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實踐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓(xùn),以規(guī)劃促學(xué)習(xí),以機(jī)制激學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)校主動發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。

  二、主要目標(biāo)

  堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心,以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力為目的,以樹立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨,以全面推進(jìn)校本研修為載體,推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、與時俱進(jìn)的教育隊伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿意的教育,提供組織保證和人才支持,在學(xué)習(xí)型社會建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。

  三、實施步驟

  第一階段:20xx年11月,宣傳發(fā)動培訓(xùn)階段。深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識,全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念,全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

  1、健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),營造學(xué)習(xí)氛圍。

  通過大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織,營造人人是學(xué)習(xí)之人,時時有學(xué)習(xí)之機(jī),處處皆學(xué)習(xí)之所的'氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織,樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念,提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力,使學(xué)習(xí)成為每一個教師的自覺行為,營造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。

  2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。

  結(jié)合學(xué)校實際,學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點,在20xx年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。

  第二階段:全面啟動建設(shè)實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學(xué)習(xí)觀念,大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要,學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項活動有序開展。

  1、開展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓(xùn)活動。

  學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動:即帶頭學(xué)習(xí),每季度至少完成“1+x”學(xué)習(xí)任務(wù),即自學(xué)一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言,在每次集中學(xué)習(xí)時作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫文章,每年撰寫一篇以上學(xué)習(xí)體會文章或調(diào)研報告;帶頭聽課,每季度聽一場專題報告。

  推行“六個一”的校本研訓(xùn)活動:即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專著、寫一篇教學(xué)反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。

  2、以校本教研為抓手,繼續(xù)開展學(xué)校教研組特色活動,讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。

  每學(xué)年初,學(xué)校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃,報市教師進(jìn)修學(xué)校后,按計劃實施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時間不少于24學(xué)時。建立校本研修檔案,學(xué)校及時填寫《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過程理登記表》,教師個人及時填寫在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。

  教研組要按照市名牌學(xué)科要求,規(guī)范地有實效地開展一系列活動。

  3、開展教師讀書系列活動

  (1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書1—2本。每學(xué)期組織教師讀書交流會1—2次。

  (2)加強學(xué)校圖書室和閱覽室的建設(shè),充分發(fā)揮其作用,使之成為向教師開放的讀書港灣。

  (3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類報刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類雜志。

  (4)充分利用雙休日、節(jié)假期,靜下心來,好好讀點書,誦經(jīng)典,品名著,充實自我。

  (5)在讀書的基礎(chǔ)上,要求養(yǎng)成寫隨筆習(xí)慣,每學(xué)期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。

  (6)積極開展讀書成果交流展示活動,如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。

  (7)開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。

  第三階段:20xx年,評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織,形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競爭的機(jī)制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗,提升認(rèn)識。

  1、對學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過程進(jìn)行反思,進(jìn)行歸納總結(jié),表彰先進(jìn),推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評比校“學(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。

  2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。

  4、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。

  四、組織與管理

  1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級組、工會等學(xué)習(xí)團(tuán)隊,在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項活動。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊的活動具體由相應(yīng)部門進(jìn)行實施。

  3、每學(xué)期末,領(lǐng)導(dǎo)小組對照教師制定的規(guī)劃,檢查落實情況,并進(jìn)行評定。

  五、各項活動具體安排

  11月

  1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實施方案》。召開全體教師動員大會,深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識,全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念,全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

  2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據(jù)自身情況制定三年計劃。

  3、每位教師閱讀一本教育理論專著,撰寫讀書筆記。

  4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。

  5、常態(tài)課相互聽課、評課。

  6、“一課多上”活動。

  12月

  1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。

  2、每位教師寫一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。

  3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學(xué)期的研討課。

  1月

  每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。

  3月

  1、讀教學(xué)理論專著,寫讀書心得。

  2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。

  3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4月

  1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。

  2、開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。

  5月

  1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。

  2、教師撰寫教學(xué)案例和教學(xué)敘事。

  6月

  1、教師撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。

  2、教研組長上交本學(xué)期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。

  3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評估,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好地指導(dǎo)實施。

  9月-20xx年1月

  1、繼續(xù)開展“六個一”活動

  2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。

  3“書香十月教師學(xué)習(xí)月”活動

  4、“讀好書演講競賽”活動

  20xx年2月~20xx年7月

  1、繼續(xù)開展“六個一”活動

  2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。

  3、校“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評比活動。

  4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 10

  為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件,切實保障學(xué)生人身安全和身心健康,把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建成安全、衛(wèi)生、文明、舒適的學(xué)生之家,根據(jù)襄陽市政府《關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)三年行動計劃(20xx-20)〉的通知》和襄陽市教育局《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)工作的通知》精神,結(jié)合老河口市實際,制定本實施方案。

  一、總體要求與工作任務(wù)

  農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”(有符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿舍,有符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生食堂,有符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,有符合標(biāo)準(zhǔn)的廁所,有符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生澡堂)建設(shè),作為重要的民生工程和教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)性工作落到實處,為農(nóng)村寄宿制學(xué)校師生提供安全、健康、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)一體化”和義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策要求,著眼于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)需求,加大投入力度,力爭在20年底以前所有農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校全面完成“五有配套”建設(shè),切實改善辦學(xué)條件,切實辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

  按照教育部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)改委頒發(fā)的《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109--20xx)、教育部、衛(wèi)生部制定的《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》(教體藝[20xx]5號)和《湖北省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(鄂教規(guī)[20xx]3號)的規(guī)定要求,以保障學(xué)生安全和學(xué)生寄宿條件為核心,逐步完善寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè),為農(nóng)村學(xué)校學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件和環(huán)境。到20xx年11月完成全市20所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè),到20年11月完成全市所有農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)。

  二、工作內(nèi)容與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)學(xué)生宿舍建設(shè)。寄宿制學(xué)校應(yīng)按寄宿生規(guī)模設(shè)置學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍建設(shè)規(guī)模:小學(xué)生均建筑面積達(dá)到5m2(生均使用面積3m2),初中生均建筑面積達(dá)到5.5m2(生均使用面積3.3m2)。宿舍用房包括居室、盥洗室、廁所和值班管理室等各種用房,有一定的個人儲藏空間。學(xué)生宿舍的建筑質(zhì)量、安全性能、衛(wèi)生健康要求符合國家相應(yīng)的安全要求,學(xué)生宿舍的.附建式廁所、盥洗室及學(xué)生床鋪、床位等設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合教育部、衛(wèi)生部《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》(教體藝[20xx]5號)要求。

  (二)學(xué)生食堂建設(shè)。寄宿制小學(xué)、初中學(xué)生食堂建設(shè)規(guī)模:生均建筑面積達(dá)到1.7m2(生均使用面積1.2m2)。學(xué)校食堂必須做到安全衛(wèi)生、設(shè)施完備、功能齊全。要有相對獨立的食品原料存放間、清洗干凈及食品加工操作間、食品出售場所和用餐場所,墻體、地面、照明、通風(fēng)、排煙、排水、防蠅、防鼠、防潮、防塵和餐具清洗、消毒、保溫等設(shè)施設(shè)備以及飲用水等達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)飲水設(shè)施建設(shè)。當(dāng)?shù)赜谐擎?zhèn)集中式供水設(shè)施的學(xué)校,應(yīng)使用城鎮(zhèn)管網(wǎng)集中供水。沒有集中式供水設(shè)施的,可使用自備符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水源供水。飲用水水量應(yīng)滿足學(xué)生每日在校的生活需要,原則上每人每天生活用水供應(yīng)量不少于20升(不包括學(xué)校食堂用水量),每人每天飲水供應(yīng)量不少于2升。寄宿制學(xué)校供水設(shè)施建設(shè)、飲水設(shè)施建設(shè)及飲用水水質(zhì)應(yīng)符合教育部、衛(wèi)生部《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》(教體藝[20xx]5號)要求。

  (四)學(xué)生廁所建設(shè)。寄宿制學(xué)校除在學(xué)生宿舍按要求設(shè)置廁所外,還應(yīng)在教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置樓內(nèi)廁所或獨立式廁所。教師廁所和學(xué)生廁所應(yīng)分開設(shè)置。獨立式廁所應(yīng)設(shè)置在校園內(nèi)。廁所選址宜在主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向,地勢較高,地基排水通暢,距離自備水源、食堂25米以上,距離教室200米以內(nèi),方便學(xué)生到達(dá),道路及廁內(nèi)應(yīng)有照明設(shè)施。學(xué)生廁所蹲位設(shè)置數(shù)量:女生每13人一個蹲位,男生每30人一個蹲位、20人一個小便器或0.6米小便槽。學(xué)校廁所的建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施要求及衛(wèi)生管理應(yīng)符合教育部、衛(wèi)生部《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》(教體藝[20xx]5號)要求。

  (五)學(xué)生洗浴設(shè)施建設(shè)。寄宿制學(xué)校應(yīng)配套建設(shè)學(xué)生浴室。浴室的建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施及衛(wèi)生管理應(yīng)符合教育部、衛(wèi)生部《農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范》(教體藝[20xx]5號)要求。根據(jù)安全管理與實際使用需要原則上以建設(shè)公共洗浴設(shè)施為主。

  三、目標(biāo)時限與進(jìn)度安排

  根據(jù)襄陽市目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合我市實際計劃20xx年完成20所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)。總體時間要求到20xx年11月底全面完成老河口市仙人渡中學(xué)、老河口市仙人渡小學(xué)、老河口市莫家營小學(xué)、老河口市賈湖中學(xué)、老河口市李樓小學(xué)、老河口市白蓮小學(xué)、老河口市張集中學(xué)、老河口市西沖小學(xué)、老河口市武營小學(xué)、老河口市李崗小學(xué)、老河口市第八中學(xué)、老河口市洪山嘴中學(xué)、老河口市付家寨小學(xué)、老河口市袁書堂中學(xué)、老河口市紀(jì)洪小學(xué)、老河口市薛集中學(xué)、老河口市秦集小學(xué)、老河口市齊崗(明德)小學(xué)、老河口市第七中學(xué)、老河口市半店(明德)小學(xué)等20所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)。其他農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校到20年11月完成。

  四、主要工作措施

  成立以教育局長為組長、分管副局長為副組長,計財科、項目辦、基礎(chǔ)教育科、勤辦、保健站、均衡辦負(fù)責(zé)人為成員的老河口市農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  由項目辦按照學(xué)校“五有配套”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定20xx年計劃完成“五有配套”建設(shè)的20所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校建設(shè)項目規(guī)劃方案,勤辦參與。計財科統(tǒng)籌安排資金,將農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)納入均衡教育工程。

  各中心學(xué)校根據(jù)項目辦規(guī)劃要求,制定本轄區(qū)學(xué)校“五有配套”建設(shè)路線圖并督促加快項目實施進(jìn)度。

  教育局領(lǐng)導(dǎo)和科室對包點學(xué)校項目建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保項目實施在11月底前完工并投入使用。

  各校按規(guī)劃要求,自籌資金完成學(xué)校建設(shè)項目任務(wù),教育局采取以獎代補的方式對驗收合格項目發(fā)放獎勵。

  建立農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制“五有配套”建設(shè)項目學(xué)校工作進(jìn)展報告制度。每月24日按《襄陽市農(nóng)村寄宿制學(xué)校“五有配套”工作月報表》(附件)要求上報告。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 11

  一、指導(dǎo)思想

  以全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以實施素質(zhì)教育為核心、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo),以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,發(fā)揮校園文化在育人中正確導(dǎo)向、鼓舞激勵、規(guī)范管理的作用,通過校園文化建設(shè)突出辦學(xué)理念,形成辦學(xué)特色,優(yōu)化育人環(huán)境,營造和諧校園。

  二、工作目標(biāo)

  培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)活動,促進(jìn)學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立校園文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)各班級的工作。

  組 長:

  副組長:

  成 員:各年級班主任

  四、工作要點

  (一)顯性文化建設(shè)方面

  顯性文化建設(shè)方面主要圍繞“六化”工程來不斷加強和提升:

  1、凈化方面,加強衛(wèi)生管理,養(yǎng)成衛(wèi)生好習(xí)慣。落實好每周檢查工作,做到不隨地吐痰,不亂扔紙屑;教室、校園衛(wèi)生做到每日清掃,垃圾定點堆放,及時清理,達(dá)到教室窗明幾凈;桌面、墻壁無亂涂亂畫痕跡,桌兜、書包無廢紙、零食及包裝袋等,地面無垃圾、果核、紙屑和煙蒂;綠化帶無垃圾,文化墻面無臟物等。

  2、綠化方面,加強綠化養(yǎng)護(hù),保證成活率。對校園布局進(jìn)行整體規(guī)劃。

  3、美化方面,學(xué)習(xí)園地要定期更換,突出主題,文化墻面內(nèi)容要注重教育主題的實效性。

  4、校園實現(xiàn)道路硬化,晴天路干凈,雨天無泥濘;加強紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值周工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生家長接送子女的有關(guān)規(guī)定;加強校園車輛管理,低年級學(xué)生不得騎自行車上學(xué)。

  5、亮化方面。學(xué)校墻壁粉刷一新,房屋通風(fēng)透光,整潔明亮。

  6、文化方面。校園標(biāo)語內(nèi)容要貼近生活,發(fā)人深省。當(dāng)人們走進(jìn)校園時,會說話的墻壁上的溫馨提示(沐浴晨風(fēng),想一想今天該做些什么;踏著夕陽,問一問今天進(jìn)步了沒有),墻上崇德、明理、勸學(xué)的標(biāo)語,操場圍墻上栩栩如生的體育、舞蹈圖案,草坪上豎立的宣傳牌(小草正在休息,請勿打擾),花園里的人性化標(biāo)語(枝頭小花君勿采,留向風(fēng)中自在開),教室、樓道內(nèi)的名人名畫、名言警名,學(xué)習(xí)園地、學(xué)生風(fēng)采照和手抄小報等,到處美不勝收,文化氛圍濃厚,讓走進(jìn)校園的每一位師生心曠神怡,感悟連連。

  (二)隱性文化建設(shè)方面:

  學(xué)校文化建設(shè)需要一個長期的積累和積淀的過程,積累是量的增加,積淀是去偽存真,是質(zhì)的靈魂的凝聚。其內(nèi)涵要體現(xiàn)一個“人”字,即文化通過各種手段表達(dá)“人”和“人”之氣韻。要將形成深厚的文化底蘊作為發(fā)展和提升文化品位的'先決條件,從學(xué)校的傳統(tǒng)、現(xiàn)在和未來的整體通盤考慮的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃、查缺補漏、重點建設(shè)。建設(shè)過程中避免將校園文化變成一元化的教學(xué)文化,應(yīng)試文化,要不斷完善學(xué)校管理制度,發(fā)揮教師專業(yè)特長,解決師資供需矛盾,調(diào)動廣大教師的參與教學(xué)和科研的積極性,大力開展各類活動,開辦興趣小組,以活動促進(jìn)師生生思想道德建設(shè)和技能的提升。

  1、加強校訓(xùn)校風(fēng)建設(shè)。

  校訓(xùn)校風(fēng)是學(xué)校辦學(xué)理念的集中反映,是校園文化的靈魂。在各項工作中,要進(jìn)一步宣傳“雕琢教師形象、打造學(xué)校品牌”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的學(xué)校精神。明確“教育思想現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化、教育手段現(xiàn)代化、教師素質(zhì)一流、教學(xué)質(zhì)量一流,爭創(chuàng)總校特色學(xué)校、爭創(chuàng)公司先進(jìn)學(xué)校、爭創(chuàng)省內(nèi)名優(yōu)學(xué)校”的奮斗目標(biāo)和“依法治校與民主治校相結(jié)合、制度管理與情感管理相統(tǒng)一”的管理策略。以“明理、達(dá)誠”的校訓(xùn),“誠信、合作、務(wù)實”的校風(fēng),“關(guān)愛學(xué)生、追求發(fā)展”的教風(fēng)和“敬師愛校、勤學(xué)善思”的學(xué)風(fēng)時刻教育激勵師生。以此來豐富校園文化的內(nèi)涵,體現(xiàn)學(xué)校的精神風(fēng)貌和校園特色。

  2、加強制度建設(shè)。

  依據(jù)《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師行為十不準(zhǔn)》等要求,在教師中開展比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)活動。每位教師要努力成為社會文明的典范,學(xué)生效仿的榜樣,家長依賴的朋友和參謀。要切實將養(yǎng)成教育長期堅持抓下去,要將校本教材《知與行》、《管理手冊》作為規(guī)范學(xué)生言行的標(biāo)準(zhǔn)來加以實施,不斷完成“學(xué)習(xí)、工作、考勤、競職、教研、安全、獎懲、財務(wù)、學(xué)籍”等管理制度,認(rèn)真組織開好各種會議,定期舉辦制度學(xué)習(xí)、檢查等活動,落實公司各項管理制度,落實總校規(guī)范辦學(xué)的《十條禁令》;積極推進(jìn)教育公平,規(guī)范辦學(xué)行為,認(rèn)真推行招生“陽光工程”;認(rèn)真落實《特困職工家庭女子就學(xué)資助規(guī)定》和特困職工家庭子女就學(xué)檔案和幫扶制度,把依法治教,依法治校作為建設(shè)和諧校園文化的核心工作來抓。

  3、從日常活動入手,加強德育實效。

  從學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育入手,以學(xué)校《德育教育規(guī)程》為主線,以校本教材《知與行》為教育內(nèi)容每月一個主題組織開展教育活動,教會學(xué)生求知、做事、做人。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》,落實《一日常規(guī)》、《禮儀規(guī)范》,重點提高學(xué)生的自我管理、自我教育的能力,采取明理——導(dǎo)行——自律的模式,抓反復(fù)、反復(fù)抓,常抓不懈。通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的值周,管理人員的日檢查、周評比、升旗儀式中每周工作點評等形式,樹榜樣、抓典型,把學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成工作落到實處。

  重視校園人文環(huán)境建設(shè),使校園處處體現(xiàn)教育和熏陶作用,開展豐富多彩的學(xué)校文化活動,形成健康向上、生動活潑的良好育人環(huán)境。

  立足課堂主渠道,增強育人的科學(xué)性。構(gòu)建以基本知識、基本技能、情感態(tài)度與價值三位一體的課堂教學(xué)目標(biāo),樹立“校園課課皆育人”的意識,使課堂成為培育和發(fā)展學(xué)生道德素養(yǎng)的主要陣地;進(jìn)一步加大思想品德課教學(xué)的過程管理,確保教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  立足班級主陣地,增強育人的實效性。通過“文明班級”評選等形式,創(chuàng)建積極健康向上的班級文化。通過豐富多彩的班級教育活動,使學(xué)生學(xué)會在自我暗示、自我激勵、自我教育中發(fā)展自我,完善自己。充分發(fā)揮班主任在“幫促”工作中的關(guān)鍵作用,協(xié)調(diào)任課教師與“幫促”對象進(jìn)行溝通、交流,不斷調(diào)整幫促策略,提高“幫促”的實效性。

  加強學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)教育。牢固樹立全員德育思想,增強“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的意識。在平時生活和活動中時刻牢記“學(xué)校無小事,事事在育人。教師無小節(jié),處處是楷模”。

  在校園內(nèi)最醒目處設(shè)立師生師德師風(fēng)監(jiān)督臺,在辦好學(xué)習(xí)園地和文化長廊的同時,還要辦好讀書角、手抄報和宣傳櫥窗,少先隊“廣播站”要及時表好人好事,播放兒童喜聞樂見的校園歌曲,宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念。利用好宣傳櫥窗和文化墻,宣傳模范教師和優(yōu)秀學(xué)生的照片、師生題詞寄語以及安全教室宣傳畫等。以此來展現(xiàn)學(xué)校的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展。

  開展文化專題活動,為學(xué)校發(fā)展搭建平臺。繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為德育的基礎(chǔ)工程,大力加強文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要以三月份、九月份“養(yǎng)成教育月”活動為抓手,針對各年段學(xué)生日常行為中存在的突出問題,集中進(jìn)行教育和規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)生在家做個好子女,在校做個好學(xué)生,在社會做個好公民。要根據(jù)不同年級學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律,確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和形式,明確要求,強化訓(xùn)練,加強檢查,狠抓落實,切實從做人的基本道德規(guī)范抓起,著力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  以“弘揚和培育民族精神月”活動為載體,逐步形成民族精神教育的長效機(jī)制。將民族精神教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個方面。

  在全體同學(xué)中深入開展革命傳統(tǒng)教育、國情教育、惜時教育、生命教育和感恩教育。有計劃的組織讀書、讀報、演講、志愿者、軍訓(xùn)、歌曲演唱等活動,建立文學(xué)、藝術(shù)、科技、德育、小記者等興趣小組,引導(dǎo)學(xué)生在共同興趣與愛好的基礎(chǔ)上,自愿結(jié)合在一起,進(jìn)行自我教育、自我探索、自我管理、自我服務(wù)。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 12

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《黑龍江省人民政府關(guān)于實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》為指導(dǎo),以《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為目標(biāo),以森工總局和林業(yè)局督導(dǎo)部門關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求為依據(jù),以推進(jìn)我校義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為重點,全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平,全力實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照統(tǒng)一要求,加快步伐,積極部署,全面推進(jìn)的原則,集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好職工群眾滿意的學(xué)校。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  經(jīng)過不懈努力,使我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保達(dá)標(biāo),力爭先進(jìn)。各專用教室配備齊全,功能更加完善、技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)、信息化和校園文化建設(shè)進(jìn)一步提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,主要目標(biāo)如下:

  1、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),通過林業(yè)局的投入,使校舍建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境優(yōu)雅整潔,設(shè)施設(shè)備充實完善,整體辦學(xué)條件明顯改善。

  2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,規(guī)范管理機(jī)制,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,提高管理水平,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

  3、教師隊伍整體提升。通過合理調(diào)配,使教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,增強競爭意識,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。

  4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。

  三、實施原則

  1、因地制宜、實事求是的原則。結(jié)合我校實際,依照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》全面細(xì)致的,從實際出發(fā),查擺不足,尋找差距,確定建設(shè)目標(biāo)。

  2、立足發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從長遠(yuǎn)眼光來規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,勾畫建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖。

  3、統(tǒng)籌兼顧、突出重點原則。即要照顧學(xué)校的發(fā)展,又要解決學(xué)校最需要解決的問題,發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)內(nèi)在活力,充分利用上級政策,促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)。

  4、明確責(zé)任、分工合作的原則。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)分工,細(xì)化職責(zé),團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展。

  四、實施步驟

  1、準(zhǔn)備階段

  ①學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和專項評估小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  ②學(xué)校建立健全自評工作制度,實施自主評估目標(biāo)責(zé)任制,分工合作,協(xié)同攻關(guān)。

  ③制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

  2、實施階段

  ①組織全校教職工學(xué)習(xí)上級義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程有關(guān)文件及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,統(tǒng)一認(rèn)識,掌握標(biāo)準(zhǔn),把握要領(lǐng),規(guī)范操作。

  ②召開全校教職工動員大會,宣布工作職責(zé)和分工。

  ③根據(jù)職責(zé)和分工,對照《指標(biāo)體系》、《實施方案》查擺不足,查缺補漏。

  ④對于重大問題領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析,制定整改措施,加以完善。

  ⑤專項評估小組實施專項評估,確定各專項評估的自評結(jié)果,計算出自評得分。

  ⑥領(lǐng)導(dǎo)小組按照評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,審定專項評估小組的自評意見后,全面衡量分析學(xué)校整體工作,確定自評結(jié)論、自評分?jǐn)?shù),并在扣分項注明扣分原因。

  ⑦召開全校教職工大會,階段性總結(jié)工作,部署下步工作。

  ⑧由校長主持撰寫學(xué)校自評報告

  ⑨迎接上級部門檢查驗收。

  五、保障措施

  1、高度重視,細(xì)化責(zé)任

  我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動由一把手抓總、其他領(lǐng)導(dǎo)抓線、專人具體負(fù)責(zé)的.層級落實體系,規(guī)定時限,責(zé)任到位,強力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  2、強化隊伍建設(shè),提高師資質(zhì)量

  深入開展教研活動,強化教師培訓(xùn),大力提高教師整體水平,制定切實可行的教師培訓(xùn)計劃,分階段、分步驟對教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、強化內(nèi)涵建設(shè),提高軟、硬件配備

  著力提高規(guī)范辦學(xué)行為、深化課程改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安、和諧校園等義務(wù)教育學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”。硬件從實,軟件從優(yōu)。“規(guī)定動作”準(zhǔn)確到位,“自選動作”做出特色。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實驗室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室和信息化教學(xué)設(shè)施等,都按照國家一類以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),搞好綜合實踐活動課程。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。全面加強學(xué)校管理水平,堅持以人為本、依法辦學(xué)的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)辦特色學(xué)校,提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。大力提高教學(xué)現(xiàn)代化水平。加大教育資源的開發(fā)和整合力度,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小校際間教學(xué)水平差距,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 13

  一、背景分析

  我校是一所農(nóng)村中心小學(xué),現(xiàn)有在校學(xué)生164人,學(xué)生大多為農(nóng)村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和家庭教育,學(xué)生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工13人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般,科任缺乏特色教師,不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學(xué)習(xí)提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀,結(jié)合我校實際情況,本著“為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口,使學(xué)校在凸顯基礎(chǔ)扎實、亮點紛呈的辦學(xué)理念的同時,張揚辦學(xué)個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。

  二、特色定位

  1、校園環(huán)境充滿書香。包括學(xué)習(xí)環(huán)境和休閑環(huán)境,讓師生在成長中學(xué)習(xí),在休閑中學(xué)習(xí)。

  2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養(yǎng)樹立師生終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。

  3、展示有特色的讀書成果。

  三、創(chuàng)建實施時間:

  3月——1月

  四、特色管理

  1、成立特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證此項工作的順暢執(zhí)行。

  組長:校長

  副組長:副校長

  組員:各班班主任

  2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學(xué)校發(fā)展的意義和對學(xué)生、教師的發(fā)展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。

  3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學(xué)生讀書知識競賽等方式引導(dǎo)師生讀書,培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣和持久的讀書熱情。

  4、用教育科研指導(dǎo)書香校園特色建設(shè)。開展校本課題《小學(xué)生讀書興趣和讀書習(xí)慣培養(yǎng)的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設(shè)中的難點,使我校的書校園特建設(shè)能具有前瞻性和一定的理論高度。

  五、具體實施辦法

  (一)創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,營造讀書氛圍

  1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化,吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵,充分利用學(xué)生的隨意注意,讓他們在不經(jīng)意間就能學(xué)習(xí)、積累。

  2、在各個教室開設(shè)開放式圖書角,由學(xué)校圖書室定期更換圖書,學(xué)生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。

  3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵,只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊,學(xué)生讀書才有正確的向?qū)В拍茏寣W(xué)生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。

  4、建設(shè)特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓(xùn)和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的'濃重一筆。

  (二)實行書香引領(lǐng),引發(fā)讀書情趣

  1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結(jié)合,本校講座注重結(jié)合學(xué)校實際、貼近學(xué)校生活,以好書推薦、讀書指導(dǎo)為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。

  2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負(fù)責(zé),班級由學(xué)生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學(xué)校的讀書氛圍。

  3、每學(xué)年校長帶領(lǐng)全體教師共同學(xué)習(xí)至少兩本書,學(xué)習(xí)形式采取校長提前學(xué)習(xí),利用集體學(xué)習(xí)時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領(lǐng)教師共同學(xué)習(xí),全書學(xué)習(xí)結(jié)束后每位教師寫出學(xué)習(xí)體會,校長閱讀每位教師的學(xué)習(xí)體會,總結(jié)。

  4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學(xué)生年段特點,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次評選。優(yōu)秀班和學(xué)生給予一定的獎勵。

  5、開辟校園圖書交易市場,讓學(xué)生以書換書,既增加了學(xué)生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。

  (三)搭建書香舞臺,展示讀書成果

  1、每學(xué)期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學(xué)生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學(xué)生參加,決賽時將向全校學(xué)生展示,讓學(xué)生看到身邊的榜樣,激勵全體學(xué)生的讀書熱情。

  2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學(xué)校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。

  3、舉辦校園讀書節(jié)活動,團(tuán)體展示與個人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動,總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗,查找不足,及時調(diào)整我校的特色學(xué)校建設(shè)工作。

  4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來,讓讀書充滿樂趣。

  以上方案將在工作中不斷補充修改完善,做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 14

  為了形成”健康、友愛、樂學(xué)、向上“的校風(fēng),我們進(jìn)一步細(xì)化解讀,讓校風(fēng)實實在在浸潤學(xué)生的心田,影響學(xué)生行為。健康即身心的健康,是文明禮儀的體現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生從“孝”做起,從孝敬父母延伸到尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),成就做人的禮儀,就是一個健康的人;友愛與“和”對應(yīng),和美是最美的境界;樂學(xué)與“智”對應(yīng),有智慧、明是非,學(xué)習(xí)才有動力,才有樂趣;向上與“搏”對應(yīng),對于學(xué)生乃至他今后的人生,拼搏是人學(xué)習(xí)進(jìn)步、事業(yè)成功所必備的素質(zhì)。我們從一樓開始,孝、和、智、搏,分層設(shè)計,逐步延伸到每間教室。

  管樂、籃球、體育舞蹈等是我校的傳統(tǒng)特色,太原新聞網(wǎng)“一校一品”欄目對我校進(jìn)行長期宣傳報道。學(xué)校著眼學(xué)生一生的成長,弘揚傳統(tǒng),打造特色,在學(xué)生幼小的心底里埋下健康、友愛、樂學(xué)、向上的種子。讓每個孩子都能找到發(fā)揮特長的切入點,讓他們從小都有五彩的夢,都有多彩的生命底色!

  但是,我們感覺還沒有真正把握學(xué)校的“魂”!對學(xué)校下一步的發(fā)展還是不明朗,對于學(xué)校的辦學(xué)理念提煉還是比較模糊。“小店區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展促進(jìn)工程”促使我們重新思考我們的教育夢,要讓師生共享快樂的幸福人生,就應(yīng)實現(xiàn)“快樂教育”。

  一、“快樂教育”的提出

  1、歷史沿革有快樂教育的基礎(chǔ)

  學(xué)校50多年的發(fā)展中,學(xué)校教師整體勤勤懇懇,敬業(yè)愛生。干群、師生、生生、家校關(guān)系比較融洽,一家?guī)状硕荚趯W(xué)校就讀,學(xué)校整體比較和諧。“和諧、融洽”是實施“快樂教育”的基礎(chǔ)。

  2、形式多樣的活動使教育成為享受

  我校有重視開展學(xué)生活動的傳統(tǒng)。活動就是有組織的玩,玩是孩子們的天性。用活動點染學(xué)生的生命底色,各項活動的開展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂成長搭建了平臺。孩子們在活動中學(xué)習(xí),在活動中成長,在活動中快樂!學(xué)校男子籃球隊曾連續(xù)三次榮獲太原市中小學(xué)生籃球比賽第一名,獲得“振興杯”永駐權(quán),學(xué)校也獲得了山西省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。學(xué)校管樂團(tuán)成立于上世紀(jì)八十年代,管樂團(tuán)成立以來,為學(xué)生特長發(fā)展提供了平臺,學(xué)校管樂團(tuán)的好多學(xué)生,有的在各大樂團(tuán)就職,有的在全國著名音樂學(xué)府深造。學(xué)校是教育部命名的全國藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。各項活動的開展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂成長搭建了平臺。

  3、減負(fù)是時代的要求是我們的義務(wù)

  學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展,課程計劃的全面實施,學(xué)生在心智等方面都得到比較好的發(fā)展。但我們也應(yīng)看到,由于子女承載了全部家庭的希望,由于考試制度的延續(xù),社會、家庭對學(xué)生的學(xué)業(yè)看得很重。學(xué)校而言,上級對學(xué)校質(zhì)量考核權(quán)重增高,學(xué)校也把提高教學(xué)質(zhì)量放在重中之重。于是,社會上名目繁多的補習(xí)班,學(xué)校里不停的周考、月考,家長的不停嘮叨,都聚焦于學(xué)生一個人身上。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)加重,身心疲憊,學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著眼,也有責(zé)任、有義務(wù)開展快樂教育,提高學(xué)生的幸福感。

  4、讓孩子們快樂成長是教師的責(zé)任

  學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著眼,也有責(zé)任、有義務(wù)開展快樂教育,來提高學(xué)生的幸福感。學(xué)校提出“快樂教育”的特色教育理念,使兒童少年在德、智、體、美、勞諸方面得到全面、和諧、生動、活潑地快樂發(fā)展,達(dá)到教師樂教,學(xué)生樂學(xué),校園呈現(xiàn)一種和諧、美好的境界。達(dá)到教師樂教,學(xué)生樂學(xué),校園呈現(xiàn)一種和諧、美好的境界。

  5、教師調(diào)查普遍有快樂要求

  我們在學(xué)校特色發(fā)展意見征詢時,廣大教師迫切要求減輕壓力,我們也應(yīng)該引導(dǎo)教師熱愛本職工作,樂于接受、享受過程、體驗成功,“快樂教育”。“讓師生快樂”成為學(xué)校、教師、家長、學(xué)生的共識。

  二、“快樂教育”的內(nèi)涵界定

  “世界上最好的教育,本質(zhì)上都是快樂的!”是英國教育家斯賓塞提出的。愛孩子們,就要讓他們快樂!讓孩子們幸福,就要讓他學(xué)會快樂!讓孩子們一生幸福,就要讓他接受快樂的教育!

  快樂就是感到幸福或滿意。

  快樂是指人們在感受外部事物帶給內(nèi)心的愉悅、幸福、平和、滿意的心理狀態(tài)。

  快樂是當(dāng)一個人在追求目標(biāo)時達(dá)成的理想狀態(tài)和內(nèi)心喜悅的激情。

  快樂是一個人對自己美好生活的一次又一次的滿足;是一種持續(xù)的狀態(tài)。

  快樂教育,是踐行素質(zhì)教育的途徑之一,是新課程改革的需要,也是教育工作者追求的理想。

  快樂教育核心體現(xiàn)學(xué)校在辦學(xué)理念中,順應(yīng)少年兒童的身心發(fā)展,為學(xué)生成長提供寬松的氛圍;體現(xiàn)在教師教學(xué)中,樂教敬業(yè),尊重每一個學(xué)生,以快樂的心緒感染調(diào)動學(xué)生;體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)活動中,心理放松,心情愉悅,以飽滿的熱情投入到學(xué)校的各項活動中來,并從中感受到收獲的喜悅。

  三、“快樂教育”的理論依據(jù)

  一是在我國歷史上就有提倡“樂學(xué)”的傳統(tǒng)。從先秦諸子百家中提倡“樂學(xué)”開始,經(jīng)歷了一個不斷豐富、發(fā)展的漫長過程。“樂學(xué)”一詞,最早見于沈括的《夢溪筆談》。尤其是當(dāng)下教育改革,都強調(diào)調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,產(chǎn)生興趣,從自我意識上愿學(xué),樂學(xué)。

  二是馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說。馬克思主義認(rèn)為影響人的發(fā)展的因素是多方面的。概括起來,包括遺傳、環(huán)境、教育三個方面。而對兒童的.發(fā)展來說,作為一種有計劃、有目的、有組織的社會活動的學(xué)校教育,起著主導(dǎo)的作用。外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。這就是說,環(huán)境和教育只是影響兒童發(fā)展的外部因素,必須通過兒童身心內(nèi)部動力才能實現(xiàn)其決定作用。因此,作為教育者,必須善于激發(fā)學(xué)生的興趣,引起學(xué)生的動機(jī),培養(yǎng)學(xué)生的理想,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,把教育的要求轉(zhuǎn)化為兒童自覺的需求。

  三是教育學(xué)說關(guān)于學(xué)生是學(xué)習(xí)主體的理論。教育教學(xué)是教師與學(xué)生的雙邊活動。教師必須充分尊重學(xué)生、信任學(xué)生和嚴(yán)格要求學(xué)生。同時,學(xué)生在教育教學(xué)活動中不是被動接受知識灌輸?shù)娜萜鳎蔷哂蟹e極性、自主性和能動性的學(xué)習(xí)的主人。因此教師在教育教學(xué)活動中的主導(dǎo)作用,就在于掌握和運用學(xué)生自身發(fā)展的規(guī)律,激發(fā)學(xué)生的積極性,引導(dǎo)學(xué)生的自主性,提高學(xué)生的能動性,使學(xué)生處于一種最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)中。

  四是心理科學(xué)理論中關(guān)于情感的理論。人的心理活動有認(rèn)知操作系統(tǒng)和動力調(diào)節(jié)系統(tǒng)。學(xué)生在教育教學(xué)活動中處于自主地位和積極狀態(tài),都依賴于內(nèi)在的動力。事實證明,學(xué)生情感積極、愉快,興趣濃厚,對知覺、注意、記憶、思維等各種認(rèn)知活動起著積極地促進(jìn)作用。因此,能否激發(fā)學(xué)生的情感,喚起學(xué)生內(nèi)在的驅(qū)動力,使學(xué)生在教育教學(xué)活動中處于積極、主動、自覺的狀態(tài),是教師主導(dǎo)作用是否充分發(fā)揮的表現(xiàn),也是實施快樂教育的一個重要標(biāo)志。

  四、“快樂教育”的實施途徑(有待補充)

  首先,我們學(xué)校將"讓學(xué)生快樂成長"做為學(xué)校辦學(xué)理念。將“快樂教育”融入學(xué)校各項工作層面,通過和諧有序地開展,讓師生對學(xué)校各項工作和活動安排時樂于接受、參與時享受過程、結(jié)束后體驗快樂。在學(xué)校做前有擔(dān)當(dāng)之樂、做中有參與之樂、做后有收獲之樂,創(chuàng)建一個師生向往的精神家園。

  (一)學(xué)校管理:服務(wù)溝通,快樂你我

  管理的意義在于激發(fā)教職工的潛能,調(diào)動積極性,解決后顧之憂,使教職工能全身心投入工作生活中,享受工作帶來的愉悅,感受工作的幸福。管理就是服務(wù),行政后勤樂于服務(wù),才能享受和諧之樂!

  1、完善學(xué)校各項規(guī)章制度,以人為本,實施人性化管理,彈性管理。教職工認(rèn)同各項制度,自覺接受并維護(hù)制度。

  2、召開教職工大會,宣傳特色建設(shè)活動,通過學(xué)習(xí),讓廣大教職工把特色建設(shè)融入自己的教育教學(xué)工作中,使特色建設(shè)活動稱為全體教師的共同愿景,從而增強特色建設(shè)活動的使命感。

  3、組織教師通過各種途徑學(xué)習(xí)快樂教育方面的教育思想,教師理解快樂教育的意義,鑒定實施快樂教育的決心。

  4、邀請專家來校進(jìn)行專題講座,給教師提供具體的方法、途徑指導(dǎo),以便于教師在工作實踐中進(jìn)行操作。

  5、特色建設(shè)活動一定要以課題為載體,研究方法、步驟、要求明確,便于教師開展實驗。

  6、定期開展交流、反思活動,在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在交流中獲得方法,提高特色建設(shè)的效率。

  7、加強校園文化建設(shè),為師生營造和諧、愉悅的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

  8、完善教師評價考核制度,激發(fā)教職工的進(jìn)取精神,激勵教職工勇于創(chuàng)新、爭先,形成一種良性競爭、健康發(fā)展的工作秩序。

  (二)學(xué)校德育:積極參與,快樂身心

  德育工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向和保證學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校德育就是讓學(xué)生樂于體驗,享成長快樂!

  1、規(guī)范育人,我守則,我快樂。

  以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),結(jié)合學(xué)生年齡特點,堅持從細(xì)微之處入手,加強觀察、監(jiān)督、引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。要堅持從小處著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、禮儀等習(xí)慣。快樂是相對的,沒有絕對的快樂!自己快樂,不能讓別人不快樂。尊重他人,從微笑開始,時時給別人微笑,學(xué)會同別人分享快樂。

  2、活動育人,我參與,我快樂。

  學(xué)校堅持通過開展豐富多彩的德育實踐活動,提高學(xué)生的思想道德水平和文明素質(zhì),做到我參與,我快樂。

  繼續(xù)規(guī)范升旗儀式、提升國旗下講話的教育含量。學(xué)會做人,學(xué)會快樂。健全的人格才能體會到內(nèi)在的快樂。

  以班會課為平臺,充分利用每周的班會課時間,開展豐富多彩的主題教育活動。教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會合作、學(xué)會生活、學(xué)會快樂。將民族精神教育、傳統(tǒng)美德教育、革命傳統(tǒng)教育、行為規(guī)范教育及學(xué)校的其他教育活動緊密結(jié)合,使學(xué)校成為文明創(chuàng)建的宣傳和示范窗口,使學(xué)生成為文明禮儀行動的先鋒隊。

  利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展實踐感恩活動和社區(qū)公益活動等,深化教育效果。同時組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、等競賽活動,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個性特長,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。教育師生快樂既有成功后的喜悅,又有克服挫折后的收獲。能正確面對壓力,面對失敗,也是快樂。我參與,我快樂!我努力,我快樂!

  3、文化育人,我感受,我快樂。

  我們始終把校園文化建設(shè)與育人相結(jié)合。積極開展豐富的綠色校園文化活動,以校園文化活動的豐富內(nèi)涵,協(xié)調(diào)師生和生生之間的關(guān)系,促進(jìn)和諧的氛圍,提高教育品位。快樂重在感受,我們計劃在校園設(shè)置“笑臉墻”。根據(jù)“快樂教育”的內(nèi)涵,我們賦予“孝、和、智、搏”校園文化更豐富的含義。

  孝:尊重、感恩、明禮、責(zé)任、孝順、回報

  和:團(tuán)結(jié)、互助、禮讓、和氣、和美、合作

  智:智慧、善思、樂學(xué)、學(xué)識、機(jī)智、創(chuàng)新

  搏:刻苦、實干、執(zhí)著、超越、奮斗、爭先

  (三)學(xué)校教學(xué):生本課堂,樂教樂學(xué)

  以學(xué)校“131”課改模式為切入點,建構(gòu)模式,形成教師精講,學(xué)生主動學(xué)習(xí),積極參與,讓學(xué)生在自主、合作、探究的過程中體驗學(xué)習(xí)的快樂,課堂效率顯著提高。

  1、快樂教學(xué)。讓教師樂于敬業(yè),享受愛生之樂。學(xué)校教學(xué)是打造快樂教育的主陣地,引導(dǎo)和幫助教師樹立正確的學(xué)生觀、教育觀、發(fā)展觀、質(zhì)量觀,只有教師做到尊重學(xué)生的差異,真正因材施教,才會有真正快樂的教與快樂的學(xué)。

  2、快樂閱讀。讓教師樂于讀書,享受拓展之樂。學(xué)校提供一定經(jīng)費,讓教師自主購置和教學(xué)教學(xué)有關(guān)的書籍,獲得教育思想,拓展教育視野,豐厚知識底蘊,更好駕馭教學(xué)工作。將閱讀課納入校本課程,學(xué)生通過閱讀活動,形成閱讀習(xí)慣,讓讀書快樂人生。

  3、快樂教研。讓教師樂于研究,享受成長之樂。分享經(jīng)驗,共同成長。加強集體備課的分享,每一位教師有任務(wù),有擔(dān)當(dāng),通過學(xué)校校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺,加強交流與探討,發(fā)揮每個人的智慧,達(dá)到資源共享、集體共同成長。

  4、快樂溝通。讓教師樂于合作,享受共進(jìn)之樂。通過校訊通,班級群,教師與家長之間對孩子在校、在家的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行快樂溝通,變指責(zé)告狀式為指導(dǎo)溝通式,引導(dǎo)家長理解孩子、重新認(rèn)識孩子、合理要求孩子。及時在學(xué)習(xí)過程中共同幫助孩子進(jìn)步、糾錯,共同促進(jìn)孩子快樂成長。

  5、快樂課堂。讓學(xué)生樂于探索,享受學(xué)習(xí)之樂。執(zhí)行候課制度,師生共同達(dá)到身體松弛、心靈寧靜、呼吸均勻、情緒快樂,為上課做好準(zhǔn)備。實行生本課堂,教師恰當(dāng)根據(jù)教學(xué)任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生采取自主、探究、合作的形式,積極參與到學(xué)習(xí)中去。課堂因互動而精彩,學(xué)生因自主而發(fā)展。

  6、快樂養(yǎng)成。讓學(xué)生樂于體驗,享受成長之樂。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)習(xí)成功的重要因素。學(xué)校立足學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,特別重注從新生入學(xué)就開始,通過訓(xùn)練、評價、反饋、表彰等,把習(xí)慣融入到學(xué)生的品質(zhì)中,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

  7、快樂作業(yè)。讓學(xué)生樂于選擇,享受自主之樂。嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)政策,各年級按規(guī)定布置相應(yīng)的作業(yè)。作業(yè)類型除必要的讀、寫、算外,增加選做類作業(yè),增加自主類作業(yè),增加實踐類作業(yè),讓學(xué)生自主選擇,并愉快完成作業(yè)。

  8、快樂評價。讓學(xué)生樂于評價,享受成功之樂。為提高學(xué)習(xí)效率,在學(xué)習(xí)評價反饋中,實施笑臉換笑臉。例如上課積極回答問題,認(rèn)真傾聽,及時改錯等,都可獲得笑臉。待小笑臉積攢夠一定數(shù)量換取大笑臉,實行笑臉步步升級制,促使學(xué)生積極主動快樂地追求笑臉,通過評價讓學(xué)生享受到參與的快樂。

  (四)學(xué)校活動:自主選擇,我行我樂

  學(xué)校以藝術(shù)教育為抓手,開展形式多樣的社團(tuán)活動。活動就是有組織的玩。就要遵循學(xué)生的意愿,從學(xué)生興趣入手,自主選擇,多彩活動,點染學(xué)生生命的多彩底色,點染學(xué)生的幸福童年。

  1、管樂團(tuán)。堅持學(xué)校管樂團(tuán)的運作模式,從小抓起,從某一樂器的技能入手,教會學(xué)生基本功,為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要堅持個人訓(xùn)練和集體合奏相結(jié)合,積極參加各級各類比賽,以比賽促樂團(tuán)發(fā)展。

  2、籃球隊。發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng),堅持刻苦訓(xùn)練,夯實基本技能,適應(yīng)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,勇于拼搏,敢于爭先。

  3、體育舞蹈。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,發(fā)揮師資優(yōu)勢,擴(kuò)大規(guī)模,看到成果。讓孩子們美在氣質(zhì)。

  4、健美操。從低年級抓起,利用“陽光活動1小時”,讓每一個學(xué)生舞動起來,讓學(xué)生在鍛煉中洋溢健美的笑臉。

  5、其他社團(tuán)。學(xué)校還要從教師特長,家長特長、學(xué)生興趣入手,逐步拓展學(xué)生的社團(tuán),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)文化課之余,都有一個興趣愛好,都能從社團(tuán)活動中彰顯自信,體會快樂,豐盈學(xué)生人格,感受快樂童年。

  五、“快樂教育”的實施階段

  第一階段:啟動階段

  1、發(fā)放調(diào)查表,搜集教師在特色教育方面的建議或意見。

  2、根據(jù)學(xué)校傳統(tǒng)、教師建議初步確定特色專題,并請專家指導(dǎo)。

  3、出臺特色建設(shè)配套制度。

  4、組織教師學(xué)習(xí),提升理念,便于今后開展特色建設(shè)工作。

  第二階段:實施階段

  1、學(xué)校各科科室依據(jù)學(xué)校特色建設(shè)方案,制定相應(yīng)實施細(xì)則。

  2、踐行特色方案,開展各項活動。

  3、進(jìn)行階段展示,及時總結(jié)特色建設(shè)的經(jīng)驗。

  4、學(xué)校、教師整理特色建設(shè)的資料,并進(jìn)行提升總結(jié)。

  5、專家進(jìn)校點評,推動特色建設(shè)更深層次開展。

  第三階段:總結(jié)階段

  1、進(jìn)行全面總結(jié),撰寫特色建設(shè)工作總結(jié)。

  2、申請?zhí)厣ㄔO(shè)鑒定。

  六、“快樂教育”的實施保障

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)特色實施

  組長:

  副組長:

  成員:

  具體分工:

  德育:

  教學(xué):

  活動:

  2、專項經(jīng)費作保證

  學(xué)校要專列特色建設(shè)活動經(jīng)費。經(jīng)費主要用在專家指導(dǎo)、校園文化建設(shè)、教師培訓(xùn)、各項活動方面,為教職工學(xué)習(xí)、理念更新、業(yè)務(wù)成長提供保障。

  3、制定并逐步完善制度

  特色建設(shè)實施,必須有制度作保證。學(xué)校要全方位出臺特色建設(shè)制度,并在實施中逐步完善。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 15

  為進(jìn)一步加強學(xué)校師資隊伍建設(shè),切實抓好校本培訓(xùn)工作,根據(jù)上級教育行政部的文件精神和我校的實際情況,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以基本實現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以加強師德建設(shè)、提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心,以骨干教師培養(yǎng)為重點,推進(jìn)教師專業(yè)化建設(shè),全面提升教師隊伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、加強師德教育,努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。

  2、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升教育工作品位。

  3、努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使常規(guī)工作扎實規(guī)范。

  4、能根據(jù)課程建設(shè)的需要和學(xué)生發(fā)展的需要,開設(shè)至少一門選修課,并能指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合實踐活動和開展研究性學(xué)習(xí)。

  5、能適應(yīng)深化教育改革、全面實施素質(zhì)教育的需要,適應(yīng)建設(shè)國家級文明學(xué)校的需要,適應(yīng)教師自身發(fā)展的需要。

  三、主要措施

  (1)進(jìn)一步抓好師德建設(shè)。弘揚陶行知先生愛滿天下的思想精華,繼承高尚師德傳統(tǒng),加強師德和學(xué)風(fēng)建設(shè),用"捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神、求真務(wù)實的品格鼓舞和感染師生,激發(fā)教師從教熱情,強化優(yōu)良教風(fēng)。

  (2)進(jìn)一步加大對本專業(yè)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人的引進(jìn)力度。師資隊伍是專業(yè)發(fā)展的根本,教師的水平?jīng)Q定著教學(xué)的水平和科研水平,決定著專業(yè)的.實力與發(fā)展的可持續(xù)力。計劃在未來三年內(nèi),引進(jìn)3— 5名在省內(nèi)具有較高知名度在國內(nèi)具有一定影響的專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物,整合教學(xué)科研團(tuán)隊,充實加強專業(yè)教學(xué)與科研的團(tuán)隊力量。帶動相關(guān)學(xué)科的整體發(fā)展,從而形成以生物科學(xué)為平臺的特色教學(xué)科研體系。

  (3)進(jìn)一步整合師資隊伍,合理調(diào)整師資隊伍結(jié)構(gòu),加大師資培養(yǎng)力度。根據(jù)專業(yè)定位與特色發(fā)展需要,有針對性地支持和引導(dǎo)教師在職進(jìn)修與培訓(xùn)。在進(jìn)一步提高學(xué)歷層次的同時,充實專業(yè)特色發(fā)展急需崗位的人才培養(yǎng),倡導(dǎo)和支持“雙師型”教師的培養(yǎng)模式,引導(dǎo)教師進(jìn)一步提升專業(yè)應(yīng)用性技能,面向社會需求培養(yǎng)有用人才。

  (4)進(jìn)一步加強制度建設(shè)。完善師資隊伍管理的各項規(guī)章制度,使師資管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。引導(dǎo)教師重視教學(xué),研究教學(xué)。建立和完善教師評教及教學(xué)質(zhì)量跟蹤體系,充分發(fā)揮專業(yè)教學(xué)委員會在教學(xué)中的作用。

  教師是學(xué)校教育、教學(xué)工作的主體,教育、教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校各項發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)關(guān)鍵在教師。培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍一是我校的一項戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的的教師隊伍,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校各部門、廣大教職工將齊心協(xié)力、相互支持、密切配合,把我校教師隊伍建設(shè)工作提高到一個新的水平。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 16

  為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,主動調(diào)動廣闊教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理方法公開、管理過程公開、運營狀況公開)的原則,結(jié)合我校實際狀況,制定本方案。

  一、食堂運營模式

  1、學(xué)校食堂實行在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

  2、老師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學(xué)校依據(jù)食堂盈余狀況探討確定。

  3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,必需保證每天一葷兩素一湯。

  二、食堂人員管理職責(zé)

  1、學(xué)校食堂設(shè)選購人員2名(其中1人選購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參加監(jiān)督管理,另設(shè)司務(wù)長1名,負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的支配和管理。詳細(xì)分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校探討后公布。

  2、選購人員嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點選購,記帳人員必需將選購地點、選購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量平安。選購人員應(yīng)剛好將當(dāng)日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開飯前剛好公布今日菜價,并剛好做好帳目、報表,上報學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會。

  4、食堂工作人員集體管理,必需保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細(xì)算,嚴(yán)防鋪張奢侈,主動提高服務(wù)水平。

  5、學(xué)校將依據(jù)食堂盈余狀況按肯定比例賜予食堂工作人員集體嘉獎。

  三、管理監(jiān)控措施

  1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(以下簡稱伙委會)負(fù)責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)校伙委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,一般教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)老師會議舉薦后將予以公示。

  2、學(xué)校伙委會每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲方法。

  3、學(xué)校伙委會必需定期或不定期的對食堂經(jīng)營管理進(jìn)行抽查,并作好相關(guān)記錄,剛好在老師會議上進(jìn)行公布。

  4、學(xué)校伙委會成員要平常留意收集學(xué)生、老師合理化的'看法和建議,剛好反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

  5、學(xué)校伙委會每月向教職工公布食堂盈余狀況和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會議集體商定后公布,由學(xué)校伙委會監(jiān)督執(zhí)行。

  7、食堂凈盈余額用于嘉獎學(xué)生就餐狀況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高老師福利待遇等。

  8、對學(xué)校日常款待和會餐費用,食堂依據(jù)學(xué)校供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算。

  四、執(zhí)行方法

  1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施。

  2、本方案說明權(quán)在校長室。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 17

  強師興校是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,教師隊伍整體素質(zhì)決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)。結(jié)合我校的師資現(xiàn)狀,特制定本如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)中心校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo),以學(xué)校師資隊伍實際情況為依據(jù),建設(shè)一支具有較高素質(zhì)教師隊伍,促使學(xué)校能更有效持續(xù)地發(fā)展。

  二、師資隊伍建設(shè)目標(biāo)

  以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)骨干教師,學(xué)科帶頭人為重點,建立并完善適應(yīng)當(dāng)前形勢的教師隊伍管理模式,建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),精于高效,符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量教師隊伍。

  三、基本原則

  1、堅持師德與師能同建的原則。

  2、堅持專業(yè)提升與錯位發(fā)展結(jié)合的原則。

  3、堅持全面提高與突出重點相結(jié)合的`原則。

  4、堅持教師發(fā)展與評聘、獎勵相結(jié)合的原則。

  5、堅持在教育教學(xué)實踐活動中提高的原則。

  四、主要措施

  1、加強師德建設(shè),營造良好的教風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。

  建立健全師德培訓(xùn)制度,將教師師德培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。強化業(yè)務(wù)考核的指標(biāo)體系,在教學(xué)科研上壓擔(dān)子,培養(yǎng)他們自強不息,刻意進(jìn)取的科學(xué)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實的師德風(fēng)范;加強師德教育和考核,建立師德量化考核指標(biāo)體系,在年度考核、職稱評定、評優(yōu)評先中實行師德一票否決,促進(jìn)教師在思想道德修養(yǎng)方面不斷提高。每年通過評選“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)德育工作者”“優(yōu)秀教師”等方法,樹立一批師德高尚、學(xué)生愛戴、家長歡迎的教師典型。每年教師節(jié)評比并表彰。

  2、建立定期考核,科學(xué)評估,動態(tài)管理的競爭機(jī)制。

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,抓典型,樹標(biāo)兵。對培樹典型實行定期考核制度,一月一考核,一學(xué)期一評定,優(yōu)秀者作出榜樣,不達(dá)標(biāo)者取消培樹的動態(tài)管理、學(xué)校還將根據(jù)培養(yǎng)計劃分別對培養(yǎng)對象履職情況、目標(biāo)實施情況和成長發(fā)展情況進(jìn)行考核,建立培養(yǎng)對象的業(yè)績檔案,強化過程管理。

  3、加大資金投入,實行激勵性獎勵。

  學(xué)校對于樹立的典型提供優(yōu)惠政策,將有專款用于資助培養(yǎng)對象的培訓(xùn)進(jìn)修、深造提

  五、保障機(jī)制

  1、組織保障

  學(xué)校成立以校長為組長、副校長為副組長、其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長和副組長根據(jù)計劃積極開展活動,負(fù)責(zé)人才隊伍的培養(yǎng)、管理和考評工作。每個學(xué)校要制定各類人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃,建立各類人才成長檔案,搭建成長平臺,促進(jìn)人才成長。

  2、制度保障

  以教師道德建設(shè)具體要求為重點,完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、優(yōu)秀年級組評選制度、班主任月考核制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。

  3、經(jīng)費保障

  學(xué)校進(jìn)一步完善教師隊伍建設(shè)經(jīng)費投入機(jī)制,設(shè)立教師隊伍建設(shè)專項經(jīng)費,并做到人均培訓(xùn)經(jīng)費逐年增長。繼續(xù)多渠道籌措專項獎勵基金,用于各級各類優(yōu)秀人才和教師隊伍建設(shè)成效顯著學(xué)校的獎勵。

  4、監(jiān)督保障

  根據(jù)方案要求,落實責(zé)任制,加強年度總結(jié)和考核評價。每學(xué)期召開師資隊伍建設(shè)工作會議,加強監(jiān)督。有關(guān)信息及時反饋溝通,研究解決新的問題,不斷推進(jìn)教師隊伍建設(shè),接受上級部門的專項檢查。

  學(xué)校建設(shè)實施方案 18

  一、指導(dǎo)思想

  食堂文化建設(shè)是學(xué)校創(chuàng)建“人文校內(nèi)、綠色校內(nèi)、書香校內(nèi)、和諧校內(nèi)”工程的一個重要方面,加強食堂文化建設(shè),旨在增加服務(wù)意識,提高管理水平,培育學(xué)生自辦法識和良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生的身心健康,營造一個和諧、溫馨的校內(nèi)人文環(huán)境。

  二、主要設(shè)想

  (一)細(xì)心設(shè)計,創(chuàng)設(shè)良好的就餐環(huán)境。

  依據(jù)小學(xué)生健康活潑的身心特點,廣泛征求看法,對一、二樓學(xué)生餐廳的就餐環(huán)境進(jìn)行布置,在學(xué)生餐廳的墻壁和立柱上支配一些水果、蔬菜等鮮亮逼真的圖案,結(jié)合疼惜糧食、文明就餐、講究衛(wèi)生、和諧相處、助人為樂等基本要求有機(jī)支配一些宣揚標(biāo)語,讓每一面墻都能與學(xué)生形成溝通,讓一句話都能給小摯友一個啟迪。同時在食堂外走廊細(xì)心布置中華飲食文化、文明就餐要求及小廚師實踐剪影等宣揚畫廊,使學(xué)生能夠通過就餐學(xué)到學(xué)問養(yǎng)成習(xí)慣,并培育學(xué)生主動參加實踐的良好品質(zhì)。

  (二)強化管理,加大對過程的考核和宣揚力度。組織后勤服務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)食堂管理的各項規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)行為,講究服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。在學(xué)生餐廳分別設(shè)立“后勤工作人員文明監(jiān)督崗”、“文明餐區(qū)公布欄”、“崗位能手公示欄”及服務(wù)反饋看法箱及服務(wù)熱線zz。為了提高各年級和班級就餐管理的水平特地設(shè)立“文明餐區(qū)閱歷介紹公示欄”,對文明餐區(qū)的管理水平和閱歷進(jìn)行推廣和宣揚。行政處與學(xué)生處、大隊部及值周老師共同協(xié)作,加強日常的檢查、監(jiān)督和考核,努力使全體師生員工自覺形成一種主動參加的責(zé)任感和樂于爭先的使命感,從而使食堂就餐管理工作開創(chuàng)一個新局面。

  (三)營造人文化、特色化的生活氛圍。

  食堂文化建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的工作宗旨,一方面依據(jù)住校生遠(yuǎn)離父母的狀況,與學(xué)生處合作為住校生特地開展“生日祝愿”系列活動,在當(dāng)日公布“祝愿xxx生日歡樂”展示牌的同時,還特地打算一份生日禮物:一句祝愿的話,一張祝愿的卡,一碗祝愿的面,一塊祝愿的蛋糕等,為孩子們營造一個快樂的氣氛,讓孩子們充分感受學(xué)校大家庭的暖和。另一方面,為了給師生員工供應(yīng)養(yǎng)分搭協(xié)作理,價廉物美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還組織后勤服務(wù)人員開展“請進(jìn)來,走出去”的'學(xué)習(xí)溝通活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  (四)完善各項規(guī)章制度,建立健全食堂運行管理臺帳。對食堂選購、操作、保管、財務(wù)等各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行一次全面深化的檢查和總結(jié),對運行管理過程中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)剛好進(jìn)行整改,加大考核力度,加強日常管理的臺帳建設(shè),做到目標(biāo)明確到位,制度執(zhí)行到位,責(zé)任落實到位,檢查評比具體記載并剛好反饋,擬采納校務(wù)公開的形式對食堂運作管理過程中的財務(wù)收支,物品選購及保管、操作流程及要求,員工及餐區(qū)的考核等狀況進(jìn)行公開。

  三、實施過程

  1、通過食堂工作研討會提交方案并征求看法;

  2、完善創(chuàng)新方案并拿出預(yù)算報校長室探討;

  3、在已部分實施的基礎(chǔ)上,全面組織實施方案;

  4、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,對方案實施狀況進(jìn)行總結(jié)。

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